總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)后勤部年終總結(jié)的 公司后勤部門年終總結(jié)篇一

一,、工作情況

(一)發(fā)揮辦公室職能,，協(xié)調(diào)做好全局性工作

1、較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，及時做到“上情下達(dá),，中間互動，下情上報”,，確保了信息的真實和暢通,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。較好的發(fā)揮了“信息中心,、服務(wù)中心,、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心”作用

2,、認(rèn)真做好內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,，積極協(xié)調(diào)學(xué)院各部門的工作關(guān)系，為搞好后勤服務(wù)提供了前提和保證,，相方設(shè)法聯(lián)調(diào)外部關(guān)系,，為學(xué)院后勤保障工作和發(fā)展提供方便。

(二)做好日常工作,，為各項后勤保障工作提供前題和保障

1,、加強了勞動紀(jì)律及工作紀(jì)律的管理，不定期檢查人員的上下班,、工作狀態(tài)及臨時工著裝情況,，確保了全處人員基本能夠按要求上下班，臨時工能按規(guī)定著裝,，使后勤隊伍的精神面貌和工作狀態(tài)有所改善,。

2、較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作,，按時上報在編人員的工資考勤情況,，及時完成寒暑假正式人員加班情況的統(tǒng)計上報工作。

3、認(rèn)真做好了節(jié)假日員工值班安排,，檢查值班的落實情況,，確保節(jié)假日期間工作的正常運轉(zhuǎn)。

4,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，按時組織后勤及支部各項會議，做好會議記錄,，及時整理要點,，并嚴(yán)格按會議精神檢查會議落實情況。---及時報道

5,、在外聘人員方面,，加強了班組制建設(shè)，對個別班組,、人員進(jìn)行了調(diào)整,。重新修訂了《職工公寓管理規(guī)定》，針對外聘人員流動大的實際情況,，及時更新人事名單和資料,，在處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為院管和處管臨時工購買了傷亡保險,。在職工公寓的管理過程中,，合理安排人員住宿，使所有需要住宿人員全部得到妥善安置,。為在現(xiàn)有條件下進(jìn)一步改善臨時工的住宿環(huán)境,，對職工公寓的門窗等進(jìn)行了維修，床位進(jìn)行了編號,，要求住宿人員必須按所安排床位住宿,。每周五對公寓的人員、安全,、用電,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保了公寓及住宿人員的安全,，使公寓管理進(jìn)一步規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改觀,。

6,、在印章管理過程中，較好的落實了印章使用審批登記制度,。

7,、較好的完成了全年報刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務(wù),。

8、在車輛管理方面,，落實了車輛使用審批,、登記制度，確保了車輛安全,，全年未發(fā)生較大車輛擦掛問題,。

9、認(rèn)真做好來訪人員的接待工作和報修等電話的接聽,、登記工作,，及時落實電話內(nèi)容，確保師生基本滿意,。

10、對辦公樓區(qū)域衛(wèi)生堅持每日清潔,，辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生改變明顯,。較好的落實了辦公樓值班及8小時以外門禁制度，全年來發(fā)生被盜問題,。

11,、認(rèn)真做好計劃、總結(jié),、通知,、公告等文書的起草工作，及時將后勤有關(guān)活動情況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng),，較好的展現(xiàn)了后勤職工的工作風(fēng)貌,。

(三)較好的完成了房改辦公室賦予的工作任務(wù)。

1,、按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作,。

2、根據(jù)房改委員會及有關(guān)決定,，完成了個別住戶住房的調(diào)整工作,。

(四)完成了其它經(jīng)常性及臨時性工作任務(wù)。

1,、制作了《后勤處崗位工作規(guī)范》,、《物業(yè)聯(lián)系電話》、《上下班時間,、營業(yè)時間》,、《電梯管理》及鍋爐房等場所各類標(biāo)識、標(biāo)牌,，使后勤工作更加合理,、規(guī)范,。

2、完成了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作,。

3,、組織協(xié)調(diào)進(jìn)行了2號學(xué)生公寓、五號教學(xué)樓的消防驗收工作,。

4,、完成了支部安排的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有關(guān)內(nèi)容。

二,、工作中的不足

1,、工作缺乏主動性，預(yù)見性不夠強;?

2,、有時工作安排不太合理,，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于今后的工作中改進(jìn)和提高,。

3,、所屬人員不按時上下班現(xiàn)象還有發(fā)生，勞動紀(jì)律,，工作作風(fēng)還有待加強,。

三、下一步工作

1,、加強辦公室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)不斷提高辦公室人員自身素質(zhì)。

2,、加強外聘人員隊伍建設(shè),，進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實,。對臨時工工資進(jìn)行重新核定,，確保工資的合理性，便于激勵臨時工的工作熱情,，保持臨時工隊伍的穩(wěn)定,。

3、加強制度建設(shè),。對原有規(guī)章制度重新審查,、充實,、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,，真正能用制度去管人,、管物、管事,，確保制度的可操作性,。

4、牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,，隨時處理,，不拖拉，不當(dāng)甩手先生,。堅持多上門、多服務(wù),、服好務(wù),。

企業(yè)后勤部年終總結(jié)的 公司后勤部門年終總結(jié)篇二

后勤保障是是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在一些問題,，例如，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科室將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三,、實施節(jié)能減排細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力,，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

企業(yè)后勤部年終總結(jié)的 公司后勤部門年終總結(jié)篇三

為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結(jié)成績,，糾正錯誤,，以勵再戰(zhàn)，把后勤保障部的各項工作做的更好,，商城的各項設(shè)施設(shè)備,，經(jīng)過了十五年的運轉(zhuǎn)，由于種種原因沒能及時更換,，在日常的運行中經(jīng)常出現(xiàn)故障,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備運行效果不好,，由于中央空調(diào)設(shè)備太老，給維修帶來了難度,，這些問題的出現(xiàn),，不僅影響了商城經(jīng)營，也引起了一些業(yè)戶的不滿,，要實對我部門來說現(xiàn)“以人為本,、服務(wù)爭先、科學(xué)管理,、高效務(wù)實”的這一目標(biāo),，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn),，不能后退,，為了解決這些問題，我多次召開部門會議,。

針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多,、電費高,、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題,，采取了指定維修方案,，兩人一組，分成幾個小組進(jìn)行檢查維修,，并做好維修記錄,，誰維修誰負(fù)責(zé)，平時各負(fù)其責(zé),，臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件,，能分解維修的絕不換整件,，經(jīng)過一段時間的努力，我們花了很少的費用,，解決了很多疑難問題,。

在維修漏雨的問題上，由于商城上漏下冒,，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題,，業(yè)戶意見很大，我們出主意想辦法,，采用接水盤接漏雨的辦法,，把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走，這樣花了很少的費用,，解決了漏雨問題,。為了節(jié)能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤電機由原來24小時運轉(zhuǎn)改為10小時運轉(zhuǎn),，既節(jié)約了費用,，又降低了風(fēng)盤電機的維修率，這樣每年節(jié)約電費在-萬元錢,。

為了節(jié)能降耗,，對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除,，用于維修配件,，有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān)，合理開關(guān)廊道燈,，節(jié)約了電費,，特別對三個采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,，隨壞隨撤掉,，這樣燈拆除了，也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系,，既節(jié)約了費用,，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中,，我全力以赴,，對出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決，問題不過夜,，因為門窗壞了會影響商城的安全,，基本上做到各樓層整齊安全。

在維修消防管道滲漏時,，消防管道老化,，出現(xiàn)滲漏，由于管道暗埋地下,，給維修查漏帶來了難度,，領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員,，商城地下家具有地臺,，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏,，一直沒有查到準(zhǔn)確位置,，感到了問題有難度，我沒有氣餒,，通過開會,，集思廣益，最后用投放染料的方法,，準(zhǔn)確測出四個滲漏點,。在工程方面，雇傭民工直接施工,，節(jié)約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工,，加班加點,，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時完成,，并保證了工程質(zhì)量,。

20--年，后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門員工的努力下,，雖然取得了一定的成績,，但還存在不少的問題，由于我學(xué)習(xí)不夠,，在管理上,，做的還不夠好，領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工,，由于工作方法簡單,，在一些問題的處理上不夠冷靜。

作為一名中層干部,，我要按公司對中層干部的要求,，忠誠、能力,、溝通,、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的,，我一定要加強學(xué)習(xí),，做好溝通工作，在今后的工作中,，要時刻牢記后勤保障部是一個團隊,，克服畏難情緒，知難而進(jìn),，合理安排部門的工作,，我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團隊，跟著這個團隊不僅鍛煉了自己,，還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西,。

企業(yè)后勤部年終總結(jié)的 公司后勤部門年終總結(jié)篇四

年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 xx年的后勤工作,，現(xiàn)對 年的后勤工作總結(jié)如下：

一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。xx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間,。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。加強對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二、加強資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，xx年，在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元,。

(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚,、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督,。

(三)能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

(四)費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進(jìn)行費用分析,，包括：伙食費,、電費、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1,、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。 針對以上問題,，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部xx年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平。

企業(yè)后勤部年終總結(jié)的 公司后勤部門年終總結(jié)篇五

20__年很快就過去,，經(jīng)過一年的努力工作,，在楊主任和范主任的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，工作有序進(jìn)展,，后勤工作有了明顯的改觀,，但是后勤工作還存在不少的問題，還需要很大的改進(jìn),。

現(xiàn)對整年工作進(jìn)行分析總結(jié)：

一,、 公司安保方面

xx月份，公司和xx市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議,，之后,，安保公司選派6人擔(dān)任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司,，我制定了食品安全外部防護(hù)計劃及安保人員培訓(xùn)計劃,。

二、做好住宿入住和管理

宿舍管理主要包括人員安排入住,，門窗床空調(diào)維修,、衛(wèi)生、物品配備,、安全等方面,。每月統(tǒng)計入住人員及管理費用，嚴(yán)把宿舍用電安全及明火安全,，每個星期對宿舍檢查一次,，查看有無使用大功率用電器。20__年查出2個熱的快用電器,。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘,。

有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況，都及時和空調(diào)售后人員聯(lián)系,，快速修好,。女職工宿舍的門鎖壞了，及時協(xié)調(diào),，請輔助車間人員幫助修好,。

一年來，職工宿舍得到了安全保障,，沒有出現(xiàn)安全事故,。衛(wèi)生也很有起色,。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。

三,、加強后勤保潔管理,，維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

對后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),，每天實行檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔員處理掉,，同時記錄下來,，如果沒有及時處理，要給予保潔員扣除當(dāng)月的考核分,，考核分與當(dāng)月的綜合效益獎掛鉤。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的積極性,，使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn),。通過組織幾次衛(wèi)生大清理，公司長期堆積的廢棄物得到了處理,，使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧,。

門衛(wèi)是公司臉面，衛(wèi)生也很重要,。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生,，每天也對門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，考核,，發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分,，現(xiàn)在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年實行了衛(wèi)生考核辦法,，也有明顯的提高,，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下,，今年以來職工門對食堂都很肯定,。

四、加強后勤保衛(wèi)管理,，確保公司財產(chǎn)安全

公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有6人,，門衛(wèi)保衛(wèi)人員4人，車棚保衛(wèi)人員2人,，為了保證公司白天安全,，公司門衛(wèi)實行了來客登記、來車檢查制度,，嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保證一個人處于警惕狀態(tài),，不能睡覺同時夜間也要對生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行檢查，并形成記錄,。通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班2人都有睡覺現(xiàn)象,，隨即，對門衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查,，于20__年xx月xx日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班值班人員都處于睡覺狀態(tài),，隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合效益獎。通過這樣的考核辦法,，公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成績,。加強了對車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn),，今年以來對車棚進(jìn)行了2次維修,，同時進(jìn)行了清理、打掃,，為職工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境,，安排排電方便職工為電動車充電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障,。