工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

負責人個人年度工作總結 負責人的工作總結篇一

一、加強管理,、保障安全

銀行科技工作中,，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展,。首先,，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則,，多次與部門內部人員討論制度的問題,，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度,，強調了崗位的必要性和重要性,，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且,，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,，網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時,，為部門內部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標,。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果,。

二,、科技項目、重點實施

在科技項目方面,，20xx年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭,?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求,，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領導、相關業(yè)務部門,、各支行的配合下,，這些新產品得到了及時的上線,，豐富了我行的產品線，增強了服務功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,，有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進,。如：atm,、crs等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,，方便了客戶取款操作,；自助查詢機系統(tǒng)改造,，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等,。

三、把握全局,、團結協(xié)作

我覺得,，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關,、做好后勤保障是我義不容辭的責任,。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題,，客觀的分析有關科技對行內行外的影響,。今年，針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認可,，并在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,，我認真實行民主集中制,，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見,，不獨斷專行,，不剛愎自用,。對每個科技部員工，都一視同仁,，使他們既有一定的責任,，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一,，從而限度地調動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象,。

四,、內強素質、外樹形象

一年來,，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮,、高效,、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,，工作上支持,，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束,，堅決抵制和克服各種不正之風,。另一方面我堅

持做到嚴于律己，率先垂范,。一直以來,，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐,、駕馭全局的能力,，做到思想上自律、學習上主動,、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考,，勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是,，要有腳踏實地的工作作風,，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人,，我始終堅持清正廉潔的作風,，堅持自警,、自勵、自省,、自勉,。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用,，事事服從行領導的安排,，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導,，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己,，豐富自己的工作經驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五,、總結經驗,、改進不足

經過一年多的工作，取得了一定的成績,，使自己的能力也提高了不少,，但是還存在很多不足的地方。

1,、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富,，管理能力還有欠缺的地方,。希望以后，領導多多指出,，多多批評,，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平,。

2,、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大,，工作量較為繁重,，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境,。

20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,，我認為應該從以下幾個方面著手：

1,、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率,。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3、加強計算機設備及微機使用的管理,，為計算機設備建立檔案,，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制,。

4、普及業(yè)務人員的計算機知識,，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓,。

5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持,。

回顧過去，展望未來,。坦率地講,，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下,，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的。由于自己水平有限,，能力有限,，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績，再接再勵,，一方面自省,、自警、自強,、自勵,，為事業(yè)，做到鞠躬盡瘁,，死而后己,。

負責人個人年度工作總結 負責人的工作總結篇二

歲月如梭,，轉眼之間自我擔任空中飛排球協(xié)會社長一職至今已有一年的時間，在這一段時間內,，協(xié)會雖然經歷了一些起落,，但是這支年輕的隊伍正在不斷地成長著。在這一年中我們在院團委的指導下,，在學生社團聯(lián)合會以及各兄弟社團的幫助下,，圓滿的完成了本協(xié)會既定的任務，成功舉辦了一些有意義的協(xié)會活動,，豐富了學院的校園文化?，F(xiàn)值本學年末，特將本人工作總結如本學年下：

一：協(xié)會組織制度建設

在協(xié)會成立之后我們就很快的進行了本協(xié)會主要干部的選拔,，選拔后形成了本協(xié)會完整的組織機構體系,，明確了各部門和各主要干部的職責。各部門分工協(xié)作為以后積極開展活動奠定了良好的基礎,。 二：活動方面 擁有自身特色的活動是社團存在和發(fā)展的前提,，本學年我們根據協(xié)會實際情況和排球運動的特點，策劃組織了以下一些活動：(1)“三對三墊球賽”,。這是協(xié)會成立以后組織承辦的第一個活動,。本次活動的成功舉辦對于我們這個新成立的社團具有重要意義，它證明了我們有能力獨立組織活動,。(2)“攜手大二”,。在大二同學本學期面對排球考試的情況下，我們特別策劃組織了本次活動,。在幫助、指導他們排球技術的同時,，協(xié)會也贏得了更多的好評，擴大了自身的影響力,。(3)社團文化節(jié)期間,，為了突出本協(xié)會特色，我們精心從策劃的多個活動中挑選了“排球對對碰”和“空中飛排球協(xié)會首屆排球表演賽”這兩個作為本協(xié)會的主題活動,。

a.“排球對對碰”將排球和游戲結合在拉一起,，使大家共同參與，在其中既享受到了游戲的快樂,，又可以對排球運動有所了解,。

b.“空中飛排球協(xié)會首屆排球表演賽”是本協(xié)會真正意義上舉辦的最大活動，活動前我們進行了充分的準備,，從各個細節(jié)出發(fā),，使表演賽的效果達到了我們所能做到的最好,。本次活動成功吸引了許多人的眼球，對于我們協(xié)會,，對于學院的排球運動發(fā)展都有重要意義,。

回顧這一年協(xié)會所舉辦的活動,，在其中作為主要策劃組織者,，活動的主要負責人。我對這些活動的成功舉辦,，感到自豪,，也相信協(xié)會以后會越辦越好,。

三：工作中的不足

(1)在協(xié)會工作中與協(xié)會會員交流較少,，有過多聽取他們對于協(xié)會建設的意見與建議。

(2)沒有更好的調動大家活動的積極性,，導致在有些時候沒有完成既定的日常活動計劃,。

(3)對各部門,，各主要干部的分配調度不夠，導致工作優(yōu)勢完成的不是太好,。

(4)協(xié)會外聯(lián)方面的工作做的不好,，沒有找到切實可行的辦法改變現(xiàn)實情況。

(5)策劃組織的協(xié)會主要活動較少,，同時受到資金,，人力等各方面的影響,，導致協(xié)會主要活動雖然成功,，但在影響力上仍然不夠。

四：下學年工作展望

(1)在學院安排下,，做好協(xié)會的納新工作,，招收一批積極上進，熱愛排球運動的新會員,，為協(xié)會注入更多活力,。

(2)做好協(xié)會的主要干部的換屆工作，提升協(xié)會各部的工作能力，完善協(xié)會組織機構體系,。

(3)策劃組織幾個特色排球運動,，并將其中一兩個影響好的活動發(fā)展為協(xié)會的品牌活動。

(4)積極加強與學院外部排球組織的聯(lián)系,，在有能力,，有條件的情況下，參與一些校外排球活動和比賽,。

負責人個人年度工作總結 負責人的工作總結篇三

歲月匆匆,，時光飛逝，隨著期末的臨近,，社團部本學期的工作也接近了尾聲,。本學期，我部在校區(qū)領導,，老師及團總支副書記的具體指導和各社團的積極配合下,，取得了驕人的成績，同時社團部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進,，一系列活動開展得有聲有色,。

然而，這一切還要歸功于社團部所有的成員,。因為我們團結一心,，共同努力;因為我們均本著“一切從學生出發(fā)，堅持為學生服務”的宗旨和“團結,、服務,、開拓、創(chuàng)新”的精神,，與時俱進,，開拓進取。

一學年來,。我部按照本學期所制定的工作計劃,，開展了一系列具有大學生社團文化和校園特色的活動。我們在努力做好自己部門本職工作的同時,，積極參與到團總支學生會其他活動中去,。通過我們不懈的努力和認真的工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將我部本學年來的工作做如下總結：

一、加強管理,、合理定位,，管理機制更加完善。

為更加有效地服務社團工作，引導社團良性發(fā)展,，我們社團部在本學年繼續(xù)推進和完善內部建設工作,，其中包括：規(guī)范各協(xié)會日常制度與活動申請制度，建立更為規(guī)范全面的財務制度和社團工作活動考評制度,，對各協(xié)會工作進行全方位,、細致的監(jiān)管。健全社團年度評優(yōu)細則,，為校區(qū),，本部優(yōu)秀社團評比提供參考依據。

二,、積極舉辦形式多樣的社團活動,，豐富校園文化生活，提升學生社團的知名度,、凝聚力和影響力,。

我們社團部長期堅持社團管理與服務相結合的原則，提倡“新好”精神,，協(xié)調,、組織各協(xié)會開展了20__-20__學年社團招新、新生社團文化周,、秀歌炫舞晚會,、社團文化節(jié)，校園十大歌手大賽,，棋類大賽,，口才營銷大賽，模擬炒股大賽,，英語e風采大賽,，讀書演講比賽，萌芽杯大賽,，心理健康月活動等系列重點工作和大型活動,，并通過網絡、海報,、條幅,、展板等多種渠道對社團活動進行廣泛有力的宣傳，切實提升了社團活動在廣大學生中的知名度和影響力,，社團活動的參與度也大大提高,。

三、加大宣傳力度,、擴展社團文化覆蓋面

為了社團文化更廣泛地影響大學生的生活,，針對當今網絡化的趨勢，我們社團部新建博客并開通qq，于此期間,，我們還與與各協(xié)會的網絡信息部密切溝通,，形成了完善的交流溝通渠道。為老師學生了解社團奠定了良好的基礎,。

四,、擴大校園文化外部影響，樹立金院社團品牌形象

我校區(qū)社團以“繽紛社團”活動為依托,，廣泛地展開多協(xié)會,，多層面，多領域的合作,。充分利用校內外資源,，舉辦讀書節(jié)演講比賽，深受各協(xié)會會員的喜歡,。如今,，我部的工作也接近了尾聲，經過這一學年共同的努力工作與學習,，我社團部成員都結下了深厚的友誼,，我們的工作也得到了老師同學的認同。然而我們取得的成績也離不開各協(xié)會的積極配合與傾情付出,。

雖然本學期我部的工作取得了較為可喜的成績,，但同時也存在著一些不足：

1.由于在社會實踐方面有所欠缺，使得有些社團工作開展的過于倉促,，未能開展內容更為豐富的活動,。所以，以后要大力加強實踐工作,，使工作能夠更好地開展,。

2.有些社團開展的活動過于單一，未能充分展現(xiàn)出各社團應有的特色,，因此在這方面的工作有待進一步的改善,。

3.相關活動管理制度與財務管理制度需健全和完善，同時執(zhí)行力度嚴重不足,，導致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),。為此，我們將不斷完善校區(qū)社團的活動管理細則與財務管理制度,，加強各項工作的執(zhí)行力度,，為構建和諧的校園社團文化而努力。

以上是本學年社團部的工作總結,，在過去的工作中,，我們看到了成績,，同時也看到了不足，我們還有很多地方值得去努力和改進,。希望在日后的工作中，我們的師弟師妹依舊會在校區(qū)領導老師的指導和監(jiān)督下,，積極發(fā)揮我社團部的宗旨,，開展更多更新的活動，將各項工作更加細致,、更加認真地落實到具體的實踐中去,，用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事，為團總支貢獻出我們所有的力量,，為學院增光添彩!

負責人個人年度工作總結 負責人的工作總結篇四

時光飛逝,，日月如梭，轉眼間,，我來公司已經有xx年了,，業(yè)績也已經到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,，再次,，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,，總體形式較為可觀,，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀,，總結得出以下幾點：

一,、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

管理既是對工人的合理安排調度，明確分工,，責任到人,，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位,，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏,，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧,。失敗乃成功之母,，日后，必須嚴格管理,，責任明確到人,，讓工人明白其職責所在,，這是確保質量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌,，及時跟進,。

二、技術工種的指導及培訓

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場緊促,，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵,，沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對員工加以指導培訓,，鞏固技術，聚眾之長,，納賢之優(yōu),，因人致宜，掘其所長,，才能不斷提高技術含量,。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊,，優(yōu)勝劣汰,，做到技術不合格，堅決不上技術崗位,。

三,、針對于客戶要求

顧客是上帝，服務提高產品負價值,，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶,，增強聲譽,。客戶的需求就是我們的追求,。

負責人個人年度工作總結 負責人的工作總結篇五

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,，自今年10月以來進入麗灣島（二期）工程工作，本人在項目部工作中擔任現(xiàn)場總負責一職,，在工作過程中,，嚴格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神,，有一定的組織協(xié)調能力,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與現(xiàn)場建設單位,、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事，一心為公司,。

現(xiàn)階段主要是參與麗灣島（二期）15#樓建設及13#,、14#樓的基礎工程，總建筑面積達2800m22,，總工程造價為800萬元,，15#樓為框架結構的建筑，另外13#,、14#樓的基礎建設,，有關項目管理工作做如下匯報：

一、工程進度完成情況：

已完成15#一層結構部份以及13#,、14#樓,、車庫的土方開挖

工程。

二,、項目施工過程控制管理情況：

在公司的領導下負責項目的成本控制,、工程進度、質量管理

的技術支持和項目管理工作,。負責對本工程的工期,、質量、安全,、成本等實施計劃,。組織、協(xié)調,、控制,，積極與建設單位、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進行會審并提出意見,，對各生產施工過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中，嚴格按設計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質量、成本,、進度,、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經理匯報。

（1）工程質量完成情況：

我作為項目的一線管理者,，首先工作要求,，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制并編寫施工組織設計與各施工方案,。為創(chuàng)建“無質量通病”,，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施,。工程開工以后,，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始,，一步一個腳印的進行,。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量,。鋼筋工程重點控制綁扎質量,，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,，我要求堅決落實公司預防措施內容,，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎施工期間,，我們認真進行了落實,。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求,，基礎質量較好,，達到了預期的質量目標,。（2）工程生產及進度控制：我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃,。并且根據施工進度要求,，與各個施工班組簽定了質量、進度,、安全控制協(xié)議書并對各個工種的施工技術交底進行認真落實,。對其具體進度、生產內容提出了具體要求,。在生產過程中,，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產進行了控制管理,。施工初期，因為項目開工較晚,，勞動力出

現(xiàn)不足。對此,，項目部多方召集人員,，經過努力，基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后,。我們組織項目為20xx年春季施工減輕了工作量,，確保了整個工程的順利交付。

（3）安全,、設備管理：

施工進場的準備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點,，制定了設備需用計劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此,，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作,。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護,。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理,。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受。施工中,，定期進行設備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，保證了廣大職工的生命安全,，達到預期安全生產目標的要求。

（4）材料,、降本和人工費的管理：

材料管理中,，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,，項目及時返還了各種

材料和器具,，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,，我要求大家堅持限額領料制度,，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析,，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用,，耗損材料按照預算量進行考核,，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負責賠償,。

（5）全年工作存在的不足：

①工程質量：基礎施工期間，工程質量控制較嚴,，工程質量比較好,。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松,，構造柱砼澆注不理想,，跑、漏較多,。這對我來說是一個教訓,，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講,，進度基本上達到了要求,。但是與其他項目部進行對比，進度較慢,。還需要自己進一步加強進度管理,、總結不足，加強人力組織,，彌補前期施工的不足,。

三、20xx年工作計劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力、作好工作,。①繼續(xù)抓好海情御園（一標段）項目管理工作：海情御園（一標段）工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等,，時間緊、任務重,?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,，積極組織好人力投入,，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個建筑

的如期交付使用,。

②加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用,，必須進行專業(yè)技術知識的再教育,。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。盡管基礎薄弱,，學習很吃力，但是我相信只要努力,，就會有結果,。另一方面，積極學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。③進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結和完善,。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來,。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負其責,，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,，并且進一步細化,，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足,，制定對策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項預防措施的基礎上,，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進,，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導施工和工人操作,。

總之，在新的一年中,，我將進一步提高自己,，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻,。一定努力打開一個工作新局面,。