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負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 07:28:23
負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-26 07:28:23     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,,安全為首要任務(wù),,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,,將崗位責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且,,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),,為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。

二,、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多,。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,,總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等,。

三、把握全局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得,,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任,。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響,。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),,是做好科技服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,,堅(jiān)持廣納諫言,,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,,不剛愎自用,。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

四,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來,,我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),,限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮,、高效,、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心,,工作上支持,,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng),。另一方面我堅(jiān)

持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,。一直以來,,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐,、駕馭全局的能力,,做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性,。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,,敏于思考,勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員,,要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),,堅(jiān)持自警,、自勵(lì)、自省,、自勉,。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),,我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位員工都能在工作中提高自己,,完善自己,,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值,。

五,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作,,取得了一定的成績,,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方,。

1,、由于我參加工作時(shí)間不長,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,,管理能力還有欠缺的地方,。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,,多多批評(píng),,使我能夠逐漸的完善自己,,提高自己的工作水平。

2,、深入基層較少,,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境,。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

1,、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率,。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制,。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),。

5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持,。

回顧過去,展望未來,。坦率地講,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,,做出了點(diǎn)滴的成績,,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,,能力有限,,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,,一方面發(fā)揚(yáng)成績,,再接再勵(lì),一方面自省,、自警,、自強(qiáng)、自勵(lì),,為事業(yè),,做到鞠躬盡瘁,死而后己,。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)篇二

歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間自我擔(dān)任空中飛排球協(xié)會(huì)社長一職至今已有一年的時(shí)間,在這一段時(shí)間內(nèi),,協(xié)會(huì)雖然經(jīng)歷了一些起落,,但是這支年輕的隊(duì)伍正在不斷地成長著。在這一年中我們?cè)谠簣F(tuán)委的指導(dǎo)下,,在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及各兄弟社團(tuán)的幫助下,,圓滿的完成了本協(xié)會(huì)既定的任務(wù),成功舉辦了一些有意義的協(xié)會(huì)活動(dòng),,豐富了學(xué)院的校園文化?,F(xiàn)值本學(xué)年末,特將本人工作總結(jié)如本學(xué)年下:

一:協(xié)會(huì)組織制度建設(shè)

在協(xié)會(huì)成立之后我們就很快的進(jìn)行了本協(xié)會(huì)主要干部的選拔,,選拔后形成了本協(xié)會(huì)完整的組織機(jī)構(gòu)體系,明確了各部門和各主要干部的職責(zé),。各部門分工協(xié)作為以后積極開展活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。 二:活動(dòng)方面 擁有自身特色的活動(dòng)是社團(tuán)存在和發(fā)展的前提,本學(xué)年我們根據(jù)協(xié)會(huì)實(shí)際情況和排球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),,策劃組織了以下一些活動(dòng):(1)“三對(duì)三墊球賽”,。這是協(xié)會(huì)成立以后組織承辦的第一個(gè)活動(dòng)。本次活動(dòng)的成功舉辦對(duì)于我們這個(gè)新成立的社團(tuán)具有重要意義,,它證明了我們有能力獨(dú)立組織活動(dòng),。(2)“攜手大二”。在大二同學(xué)本學(xué)期面對(duì)排球考試的情況下,,我們特別策劃組織了本次活動(dòng),。在幫助、指導(dǎo)他們排球技術(shù)的同時(shí),,協(xié)會(huì)也贏得了更多的好評(píng),,擴(kuò)大了自身的影響力,。(3)社團(tuán)文化節(jié)期間,為了突出本協(xié)會(huì)特色,,我們精心從策劃的多個(gè)活動(dòng)中挑選了“排球?qū)?duì)碰”和“空中飛排球協(xié)會(huì)首屆排球表演賽”這兩個(gè)作為本協(xié)會(huì)的主題活動(dòng),。

a.“排球?qū)?duì)碰”將排球和游戲結(jié)合在拉一起,使大家共同參與,,在其中既享受到了游戲的快樂,,又可以對(duì)排球運(yùn)動(dòng)有所了解。

b.“空中飛排球協(xié)會(huì)首屆排球表演賽”是本協(xié)會(huì)真正意義上舉辦的最大活動(dòng),,活動(dòng)前我們進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,,從各個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā),使表演賽的效果達(dá)到了我們所能做到的最好,。本次活動(dòng)成功吸引了許多人的眼球,對(duì)于我們協(xié)會(huì),,對(duì)于學(xué)院的排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展都有重要意義,。

回顧這一年協(xié)會(huì)所舉辦的活動(dòng),在其中作為主要策劃組織者,,活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人,。我對(duì)這些活動(dòng)的成功舉辦,感到自豪,,也相信協(xié)會(huì)以后會(huì)越辦越好,。

三:工作中的不足

(1)在協(xié)會(huì)工作中與協(xié)會(huì)會(huì)員交流較少,有過多聽取他們對(duì)于協(xié)會(huì)建設(shè)的意見與建議,。

(2)沒有更好的調(diào)動(dòng)大家活動(dòng)的積極性,,導(dǎo)致在有些時(shí)候沒有完成既定的日常活動(dòng)計(jì)劃,。

(3)對(duì)各部門,各主要干部的分配調(diào)度不夠,,導(dǎo)致工作優(yōu)勢完成的不是太好,。

(4)協(xié)會(huì)外聯(lián)方面的工作做的不好,沒有找到切實(shí)可行的辦法改變現(xiàn)實(shí)情況,。

(5)策劃組織的協(xié)會(huì)主要活動(dòng)較少,,同時(shí)受到資金,,人力等各方面的影響,,導(dǎo)致協(xié)會(huì)主要活動(dòng)雖然成功,但在影響力上仍然不夠,。

四:下學(xué)年工作展望

(1)在學(xué)院安排下,,做好協(xié)會(huì)的納新工作,招收一批積極上進(jìn),,熱愛排球運(yùn)動(dòng)的新會(huì)員,為協(xié)會(huì)注入更多活力,。

(2)做好協(xié)會(huì)的主要干部的換屆工作,,提升協(xié)會(huì)各部的工作能力,完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)體系,。

(3)策劃組織幾個(gè)特色排球運(yùn)動(dòng),,并將其中一兩個(gè)影響好的活動(dòng)發(fā)展為協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng)。

(4)積極加強(qiáng)與學(xué)院外部排球組織的聯(lián)系,,在有能力,,有條件的情況下,參與一些校外排球活動(dòng)和比賽,。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)篇三

歲月匆匆,,時(shí)光飛逝,隨著期末的臨近,,社團(tuán)部本學(xué)期的工作也接近了尾聲,。本學(xué)期,我部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,老師及團(tuán)總支副書記的具體指導(dǎo)和各社團(tuán)的積極配合下,,取得了驕人的成績,同時(shí)社團(tuán)部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進(jìn),,一系列活動(dòng)開展得有聲有色,。

然而,這一切還要?dú)w功于社團(tuán)部所有的成員,。因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)一心,共同努力;因?yàn)槲覀兙局耙磺袕膶W(xué)生出發(fā),,堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)”的宗旨和“團(tuán)結(jié),、服務(wù)、開拓,、創(chuàng)新”的精神,,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,。

一學(xué)年來,。我部按照本學(xué)期所制定的工作計(jì)劃,,開展了一系列具有大學(xué)生社團(tuán)文化和校園特色的活動(dòng)。我們?cè)谂ψ龊米约翰块T本職工作的同時(shí),,積極參與到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)其他活動(dòng)中去,。通過我們不懈的努力和認(rèn)真的工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將我部本學(xué)年來的工作做如下總結(jié):

一,、加強(qiáng)管理、合理定位,,管理機(jī)制更加完善,。

為更加有效地服務(wù)社團(tuán)工作,引導(dǎo)社團(tuán)良性發(fā)展,,我們社團(tuán)部在本學(xué)年繼續(xù)推進(jìn)和完善內(nèi)部建設(shè)工作,,其中包括:規(guī)范各協(xié)會(huì)日常制度與活動(dòng)申請(qǐng)制度,建立更為規(guī)范全面的財(cái)務(wù)制度和社團(tuán)工作活動(dòng)考評(píng)制度,,對(duì)各協(xié)會(huì)工作進(jìn)行全方位,、細(xì)致的監(jiān)管。健全社團(tuán)年度評(píng)優(yōu)細(xì)則,,為校區(qū),,本部優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)比提供參考依據(jù)。

二,、積極舉辦形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),,豐富校園文化生活,提升學(xué)生社團(tuán)的知名度,、凝聚力和影響力,。

我們社團(tuán)部長期堅(jiān)持社團(tuán)管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,提倡“新好”精神,,協(xié)調(diào),、組織各協(xié)會(huì)開展了20__-20__學(xué)年社團(tuán)招新、新生社團(tuán)文化周,、秀歌炫舞晚會(huì),、社團(tuán)文化節(jié),校園十大歌手大賽,,棋類大賽,,口才營銷大賽,模擬炒股大賽,,英語e風(fēng)采大賽,,讀書演講比賽,萌芽杯大賽,心理健康月活動(dòng)等系列重點(diǎn)工作和大型活動(dòng),,并通過網(wǎng)絡(luò),、海報(bào)、條幅,、展板等多種渠道對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行廣泛有力的宣傳,,切實(shí)提升了社團(tuán)活動(dòng)在廣大學(xué)生中的知名度和影響力,社團(tuán)活動(dòng)的參與度也大大提高,。

三,、加大宣傳力度、擴(kuò)展社團(tuán)文化覆蓋面

為了社團(tuán)文化更廣泛地影響大學(xué)生的生活,,針對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,,我們社團(tuán)部新建博客并開通qq,于此期間,,我們還與與各協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通,,形成了完善的交流溝通渠道。為老師學(xué)生了解社團(tuán)奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、擴(kuò)大校園文化外部影響,樹立金院社團(tuán)品牌形象

我校區(qū)社團(tuán)以“繽紛社團(tuán)”活動(dòng)為依托,,廣泛地展開多協(xié)會(huì),,多層面,多領(lǐng)域的合作,。充分利用校內(nèi)外資源,,舉辦讀書節(jié)演講比賽,深受各協(xié)會(huì)會(huì)員的喜歡,。如今,,我部的工作也接近了尾聲,經(jīng)過這一學(xué)年共同的努力工作與學(xué)習(xí),,我社團(tuán)部成員都結(jié)下了深厚的友誼,,我們的工作也得到了老師同學(xué)的認(rèn)同。然而我們?nèi)〉玫某煽円搽x不開各協(xié)會(huì)的積極配合與傾情付出,。

雖然本學(xué)期我部的工作取得了較為可喜的成績,,但同時(shí)也存在著一些不足:

1.由于在社會(huì)實(shí)踐方面有所欠缺,使得有些社團(tuán)工作開展的過于倉促,,未能開展內(nèi)容更為豐富的活動(dòng),。所以,以后要大力加強(qiáng)實(shí)踐工作,,使工作能夠更好地開展,。

2.有些社團(tuán)開展的活動(dòng)過于單一,未能充分展現(xiàn)出各社團(tuán)應(yīng)有的特色,,因此在這方面的工作有待進(jìn)一步的改善,。

3.相關(guān)活動(dòng)管理制度與財(cái)務(wù)管理制度需健全和完善,同時(shí)執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,,導(dǎo)致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),。為此,我們將不斷完善校區(qū)社團(tuán)的活動(dòng)管理細(xì)則與財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度,,為構(gòu)建和諧的校園社團(tuán)文化而努力。

以上是本學(xué)年社團(tuán)部的工作總結(jié),,在過去的工作中,,我們看到了成績,同時(shí)也看到了不足,,我們還有很多地方值得去努力和改進(jìn),。希望在日后的工作中,我們的師弟師妹依舊會(huì)在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,積極發(fā)揮我社團(tuán)部的宗旨,,開展更多更新的活動(dòng),將各項(xiàng)工作更加細(xì)致,、更加認(rèn)真地落實(shí)到具體的實(shí)踐中去,,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,為團(tuán)總支貢獻(xiàn)出我們所有的力量,,為學(xué)院增光添彩!

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,,我來公司已經(jīng)有xx年了,,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,,再次,,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,,總體形式較為可觀,,在上半年中,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,,總結(jié)得出以下幾點(diǎn):

一,、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,明確分工,,責(zé)任到人,,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),,在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),,我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,,實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,,日后,,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,,讓工人明白其職責(zé)所在,,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,,及時(shí)跟進(jìn),。

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,,市場緊促,,競爭激烈,,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,,沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),,鞏固技術(shù),,聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,,掘其所長,,才能不斷提高技術(shù)含量,。因此,,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,,做到技術(shù)不合格,,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位,。

三,、針對(duì)于客戶要求

顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù),??蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?。

負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié) 負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,自今年10月以來進(jìn)入麗灣島(二期)工程工作,,本人在項(xiàng)目部工作中擔(dān)任現(xiàn)場總負(fù)責(zé)一職,,在工作過程中,,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,,與現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事,,一心為公司,。

現(xiàn)階段主要是參與麗灣島(二期)15#樓建設(shè)及13#、14#樓的基礎(chǔ)工程,,總建筑面積達(dá)2800m22,,總工程造價(jià)為800萬元,,15#樓為框架結(jié)構(gòu)的建筑,,另外13#、14#樓的基礎(chǔ)建設(shè),,有關(guān)項(xiàng)目管理工作做如下匯報(bào):

一,、工程進(jìn)度完成情況:

已完成15#一層結(jié)構(gòu)部份以及13#、14#樓,、車庫的土方開挖

工程,。

二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況:

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理

的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制,,積極與建設(shè)單位,、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場圖紙進(jìn)行會(huì)審并提出意見,,對(duì)各生產(chǎn)施工過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),。

(1)工程質(zhì)量完成情況:

我作為項(xiàng)目的一線管理者,,首先工作要求,建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制并編寫施工組織設(shè)計(jì)與各施工方案,。為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),,編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,從基礎(chǔ)開始,,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置,。在施工過程中,,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí),。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間,,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個(gè)主體工程的施工,,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,,基礎(chǔ)質(zhì)量較好,,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:我按照公司要求工期,,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書并對(duì)各個(gè)工種的施工技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,,因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,,勞動(dòng)力出

現(xiàn)不足。對(duì)此,,項(xiàng)目部多方召集人員,,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,,從整個(gè)工程進(jìn)度來看,,與原計(jì)劃工期相比有滯后,。我們組織項(xiàng)目為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付,。

(3)安全,、設(shè)備管理:

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),,制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝,。施工中,,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),,對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受,。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(4)材料,、降本和人工費(fèi)的管理:

材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,,組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個(gè)施工期間,,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種

材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(5)全年工作存在的不足:

①工程質(zhì)量:基礎(chǔ)施工期間,,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,,由于思想上有所放松,,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑,、漏較多,。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度:從總體來講,,進(jìn)度基本上達(dá)到了要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,,進(jìn)度較慢,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,,彌補(bǔ)前期施工的不足。

三,、20xx年工作計(jì)劃:

在新的一年中,,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。①繼續(xù)抓好海情御園(一標(biāo)段)項(xiàng)目管理工作:海情御園(一標(biāo)段)工程在20xx年的工作為主體施工和安裝工程等,,時(shí)間緊、任務(wù)重,??紤]到項(xiàng)目總工期要求,,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,,保證整個(gè)建筑

的如期交付使用,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,,但是我相信只要努力,,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,開拓視野,。③進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,,各負(fù)其責(zé),,才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序,。二是物的管理,。也就是材料的管理。20xx年,,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,,找出不足,,制定對(duì)策。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的施工方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,,在新的一年中,,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。一定努力打開一個(gè)工作新局面。

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