總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結有很強的客觀性特征,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

負責工作總結篇一

一,、加強思想政治和業(yè)務管理學習,，不斷提高自身素質(zhì)

xx年，我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動這個珍貴時機,，突出加強政治理論學習,，對科學發(fā)展觀的認識水準有了明顯提高，并把對科學發(fā)展觀理論的學習運用到具體的工作中,，從思想境界,、工作態(tài)度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高,。注重黨性修養(yǎng),，我個人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善，深刻領會“抓具體,，具體抓,，抓住不放，一抓到底”的,，把的時間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,，確保了分管范圍內(nèi)設備、人員等方面的動態(tài)管理,，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故,。突出理論與實踐相結合，保證了科學發(fā)展觀理論出實效,，在整個學習實踐活動中,，組織全廠團員青年累計開展以結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際為主的義務奉獻勞動13次，突出解決了安全生產(chǎn),、設備管理,、修舊利廢等方面的實際難題。

二,、在團務工作上取得的主要成績

xx年,，建材廠團支部在礦、廠黨政領導下,，圍繞公司團委的工作思路,，結合本廠工作實際和青工思想狀況，以服從大局,、服務青年為主要任務,，不斷加強團支部的自身建設,、壯大青年團員的隊伍，充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用,，為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障,。作為團支部書記，我本人以創(chuàng)建學習型團支部為抓手,，在青年團員中掀起了“學理論,、學知識、學技術,、學管理,、學制度、學經(jīng)驗,、學修養(yǎng)”的熱潮,，要求青年團員率先做到“愛崗敬業(yè)、禮對領導,、誠對同事,、嚴對自己”，響亮地喊出“向我看齊”的口號,。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏,。

團員青年隊伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,，其中青工5人,，平均年齡30歲，是本廠“青年文明號”掛牌崗點,。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督,、控制和把關工作的核心崗位，是新型建材廠的標志性崗點和文明創(chuàng)建窗口,。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),，成為原料傳送、原料配比,、磚坯成型、磚坯干燥,、產(chǎn)品進出窯,、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”，該班職工根據(jù)屏顯,，對于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進行電話制止,，成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準確的、得力的助手,。圍繞中心,，突出重點,，堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點,，營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全,、學習安全、領會安全,、保持了青年安全宣傳教育的長流水,，不斷線。6月份我廠青工,、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”,。

三、在后勤服務管理工作上取得的成績

作為廠綜合部負責人,，擔負著廠材料,、財會、文字,、治安保衛(wèi),、走訪接待、勞保發(fā)放等事務和人員的管理和協(xié)調(diào),，在xx年工作中,，較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標準化檢查的接待和迎檢，接待了菏澤,、單縣,、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行,、廠家來廠的參觀,、指導。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動的管理,，突出了材料房的管理,，堅持《材料月度例會制度》，務實召開材料例會,，對于各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批,，以月度為階段，對各車間,、部室使用的材料使用明細和下月的計劃進行在公開園地公開,，接受全廠干群監(jiān)督，使材料管理工作進一步規(guī)范,，確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內(nèi),。并結合廠實際做好了專用庫房的建設，成了油脂庫和廢舊物資存放庫,。

為進一步加強廠內(nèi)部財務管理,，結合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營工作實際,，在礦尚未派遣駐廠財務期間，從1月份開始,，廠設立內(nèi)部財務,，設出納一人，現(xiàn)金保管一人,，同時制訂財務管理制度,，嚴格發(fā)貨流程，明確職責范圍,，銷售部負責簽訂銷售合同,、根據(jù)銷售例會精神確定產(chǎn)品出廠批價，客戶交款后,，由廠主要負責人簽字確認后發(fā)貨,，客戶回饋單交廠財務。確保貨,、款分離,，流程制約，使權力行使有章可循,、有據(jù)可查,、有人監(jiān)督。

四,、個人工作中存在的不足和改進方向

在黨性修養(yǎng)和政治理論上,，本人還較為膚淺，在今后需要進一步加強政治理論學習,，提高黨性修養(yǎng),，主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短，工作經(jīng)驗不足,，尚有“想不到,、看不到、做不到”的現(xiàn)象,，今后要加強業(yè)務學習,，努力提升管理能力。

負責工作總結篇二

從20xx年12月進入xx工程項目部工作已經(jīng)整整六年時間,。六年的風雨兼程,，六年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期,。

六年來非常感謝組織及領導對我的信任,，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉,。作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經(jīng)營部部長又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐,，先后參加了xxxxxxxx分公司20xx—20xx年氧化鋁2#板式蒸發(fā),；20xx—20xx年四期電解鋁工程；20xx—20xx年130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,；20xx年9月至今葉濾改造項目的建設,。熟悉了施工單位從投標、做標,、開標,、中標、合同擬定,、合同簽訂,、施工準備、施工進度,、質(zhì)量,、安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長了見識,。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)就六年來的工作總結如下：

一,、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)行政策水平,。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強,。

在學習方面，主要突出重點：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習,。學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論,。通過學習，增強了共產(chǎn)主義信念,，提高了辨別是非的能力,、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力,，也消除了思想上的模糊認識,，對黨在新形勢下的基本路線、方針,、政策有了更加清晰的認識,。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng)，特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時期,，做好各項政策及精神的宣講,，做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策,，言行與企業(yè)保持高度一致,，踏實干事，誠實待人,，自我人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,，為xxxxxx作出自己應盡的義務。二是突出法律法規(guī)的學習,。為盡快理清工作思路,，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間,，認真學習有關法律知識,，先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,，增強了法律法規(guī)意識,，提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平,。三是突出業(yè)務知識的學習,。從團委書記到施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作,、新崗位的需要,。為此，按照學以致用的原則,，積極學習專業(yè)知識,。先后學習了“工程造價管理基礎理論與法規(guī)”、“計價控制”,、“技術與計量”,、各類施工規(guī)范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事,，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識,。05年通過了經(jīng)濟師考試取得了全國經(jīng)濟師專業(yè)資格，注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,，掌握了計算機操作知識,，適應了辦公自動化的需要。循序漸進,，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,，現(xiàn)在已基本能適應工作的`要求,。

二、迎難而上,，愛崗敬業(yè),，團結同事，扎實工作,，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實,、廉潔高效的工作作風,；開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高,。工作責任心強,，辦事穩(wěn)妥得到了項目部領導的肯定。在工作方面,，按照崗位職責要求和領導的具體安排,，主要做了以下四個方面：

一是作為項目部副經(jīng)理，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作,，身兼數(shù)職,，工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題,，不回避,、不推諉、不退讓,，工作態(tài)度端正,，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,，及時了解領導的工作思路,，擺正位置，準確定位,，作好助手,，做到盡職不越權、越級,，發(fā)揮自己對貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢,，幫忙不添亂，老老實實做人,，踏踏實實做事,，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統(tǒng)一,，言行一致,，顧全大局，主動履行崗位職責，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作,。

二是將企業(yè)的利益放在首位,，做好計劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本,，積極向上的公司及個人形象,。

參與了我單位在貴鋁工程的所有投標。從投標的報名,、資格審查,、做標、開標,、中標,、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作,，盡心盡力,。利用自己良好的人際關系和溝通能力，掌握各方面信息為投標服務,，為領導決策提供可靠的信息,，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。

扎實完成每周的周報,；每月的計劃外報工作,；進度款申報、審批,；投資控制,，預結算協(xié)調(diào)工作。

借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解,，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進了工作的順利開展,。擔任項目副經(jīng)理期間，嚴格自律，誠信為本,，一言一行都代表著公司,，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,，即使受到了委屈,，也要忍耐,。為贏得企業(yè)的利益,，多動腦筋想辦法,，多努力，多xxx,，爭取企業(yè)的最大利益,。通過一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個人形象,。

在管理工程的過程中,，也注重企業(yè)文化建設,，將企業(yè)標志,，企業(yè)精神,，質(zhì)量方針，服務宗旨等上墻公告,推動文明施工,宣傳企業(yè)文化,。

負責工作總結篇三

尊敬的各位領導、同事們：

我于19xx年7月開始在高陽公司工作,，20xx年9獲工程師資格,。在這十幾年工作中，先后從事施工,、質(zhì)量,、技術管理工作，先后任施工員,、質(zhì)檢員,、項目技術負責人。任工程師專業(yè)技術職務以后,，先后在四季花園住宅樓項目部、臨淄現(xiàn)代中學綜合辦公樓等項目部擔任項目技術負責人,。在此期間,，遵守國家法律法規(guī)，愛護公司集體財物,，團結同志,，積極參加集體活動，關心國家大事,，認真學習政策法規(guī)，做一個懂法,、守法的公民,，加強職業(yè)道德觀念，認真鉆研專業(yè)知識,，熱愛本職工作,，在技術管理過程中積極運用“新工藝,、新技術、新材料,、新設備”,，對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)以前學到的理論知識同實際工作需要還有很大的差距,，為了盡快轉變角色，適應工作的要求,，我努力學習專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位技能。到了施工工程現(xiàn)場,，努力把學習到的理論知識融合到了現(xiàn)場實際應用中,，迅速轉化為了業(yè)務能力。學規(guī)范,，學手冊,，向老師傅學經(jīng)驗，通過領導和同事們的幫助及自己的努力,，很快我就能夠比較熟練地進行現(xiàn)場施工管理工作,。從一名技術員逐步成為項目的技術負責人。

在政治上,，我對自己也嚴格要求,，自覺學習政治理論，積極參加各項活動,，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,，努力提高自己的政治修養(yǎng)，思想上行動上同黨中央保持一致,。具有較強的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失,。不管是在施工方,、在業(yè)主方、還是在做監(jiān)理,，每到一個新的崗位上,，都要擺正自己的位置，謹守本職業(yè)道德,，把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正，誠實守信,，具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力,。工作積極，吃苦耐勞,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,。作風踏實，行事果斷,，不推諉扯皮,，敢于承擔責任。工作中注意調(diào)查研究,，講求效率,，勤于思考，工作思路清晰,。

使我掌握了扎實的基礎理論知識,。電腦開始進入我們的工作生活中，隨著時代發(fā)展日新月異,，電腦必將普遍應用到各個領域中去,，因此在工作之余，我還努力學習電腦知識,，熟練掌握了電腦操作,，以及常用軟件的應用和硬件知識。

1,、加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用,，必須進行專業(yè)技術知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。我相信只要努力，就會有結果,。另一方面，積極學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。

2,、進一步作好施工管理工作，在工作中，我負責的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結經(jīng)驗,。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,，在以后的工作中,，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻,。

負責工作總結篇四

一、 優(yōu)化組織施工方案,，提高科學管理水平,。

20__年以來，自已在施工管理中,，始終把科學管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點，進行多次論證,，并運用科學的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道,。

1,、如：__住宅樓工程，成人面積24022㎡,，總高度57.25m,，地下一層，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結構,。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期,，針對現(xiàn)場狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點,，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費用93萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用,?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元,。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設計破損率30%,，還節(jié)省費用1.5萬元。

2,、原模板采用小鋼模支護體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護,，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生,。在架子搭設上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時間較長,，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。

二,、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標,。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品,。20__以來，我所堅持的措施有：

1,、落實質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,，分工明確,。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準,、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,，我主動給其一定的相應權力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2,、重點部位,，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅持設專人把關,，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關,。我始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標,。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責,。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責,。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下,。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量,。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴把了材料的進場關,，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測,、復試開始，加強材料的驗收,，不合格的堅決退場,，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項目獲得了市優(yōu),，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心,。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

三,、合理安排工序,，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進度的落實從不放松,。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅持：

1,、加強部位控制，落實計劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對施工部位計比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度,，按照計劃去落實,。

2、加強施工組織,，落實資源到位,。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強,，進而加強了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。

3,、加強工程插入度，落實施工工效,。針對工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項目,，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我,，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施,，還是正施,，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮,、合理安排,、見縫插針。

4,、加強責任到人,，落實分片包打。按照施工布置,，自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解,，責任落實到每個工長身上，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排，做好層層包計劃,，落實項目上分片包打,。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施,，使自己在工程進度管理上,，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四,、嚴細成本管理,，提高工程效益

15年，針對項目成本,，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,，沒有了效益，項目就意味著乏值,。多年來,，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員,、器材員開好每月工程成本分析會,。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,，做到計劃部位、預算收入,、器材耗料,、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本,。同時，在成本分析上,，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位,、現(xiàn)象，提前預測,，并制定相應解決措施,。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶,。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工,。材料碼放,，盡量一次到位，減少二倒,。文明施工,，不追形勢,，追得是高標準。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管,。形成人人算細賬,，人人會賬的管理局面。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

負責工作總結篇五

光陰如梭,，半年的工作轉瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;其四,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結團管理的要求,，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，領導之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。四、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;七,、加強應收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

以上發(fā)言,，如有不當，請在座的各位領導批評指正!

財務負責人工作總結

各位領導,、各位同事：

上午好!時光飛逝,，歲月如梭,，時間總是在忙碌中過得最快。2013年,，在公司領導的正確指導下,，通過本部門員工的通力協(xié)作和其他部門的配合，經(jīng)過個人努力,，順利完成了全年的財務工作任務，現(xiàn)將2013年的工作總結如下：

一,、發(fā)揮財務監(jiān)督檢查職能,。

在本年度的工作中,，按照公司制度和經(jīng)理辦公會的要求，按時檢查各項制度執(zhí)行情況,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見和指導,，對違反公司制度的行為進行了處罰,。本年度共下發(fā)檢查通報57次，檢查的具體內(nèi)容包括：資金預測準確率,、各部門手續(xù)完成情況、采購銷售手續(xù)執(zhí)行情況,、食堂費用情況,、消費機使用情況，員工出勤情況,、往來賬款催收情況等，通過監(jiān)督檢查,，有力地促進了各項手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,，并為以后完善制度提供了依據(jù),。

二、辦理貸款和民貿(mào)貼息工作,。

**公司年度目標的貸款任務是在2013年9月底前完成2000萬元,，根據(jù)公司年度目標的要求，按照*經(jīng)理的安排,，在其他部門的全力配合下,，及時準備資料,，積極爭跑，分別向***農(nóng)行,、***工行,、**銀行巴州分行和**銀行烏魯木齊分行申請貸款。上報后保持與銀行的溝通,，并與9月3日完成從招商銀行貸款3000萬元,，超額完成了公司的年度目標任務,。**工行貸款已完成審核，因我公司土地不能抵押,，此事暫時擱置,。從**銀行申請的500萬元貸款已完成，在2014年2月13日已經(jīng)收到貸款,。

三,、生產(chǎn)截數(shù)和成本測算工作,。

成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風向標,，對于指導生產(chǎn)經(jīng)營至關重要。本年度按照既定的生產(chǎn)截數(shù)方案,，番茄生產(chǎn)5天截數(shù)1次,，辣椒生產(chǎn)10天截數(shù)1次，在車間,、倉庫的配合下，及時測算成本,，上報成本數(shù)據(jù),，為公司決策提供準確依據(jù)。每月13日上報生產(chǎn)匯總表,，月底對生產(chǎn)、經(jīng)營情況進行分析,，查找生產(chǎn)不足,，尋求指標提高增長點，并及時上報給集團公司相關領導,，該項工作無遲報現(xiàn)象,。

四,、統(tǒng)計報表上報工作和稅務申報工作。 本年度財務部完成對外報表124個,，其中包括統(tǒng)計局,、鄉(xiāng)企局,、經(jīng)貿(mào)局、財政局要求上報的月報表和季報表,，包括州工業(yè)調(diào)查隊每月要求上報的月報表,。除此之外，每月還要按時給國稅局上報增值稅報表,，每季度上報所得稅季報表,，每月還要給地稅局申報報個稅、印花稅等稅種,，本年度共上繳各項稅費----萬元,。在本年度的統(tǒng)計報表上報工作中,，沒有出現(xiàn)重大錯誤，在上報時發(fā)現(xiàn)的個別小錯誤都已及時改正,，該項工作受到了對外部門的一致好評,。

五、學習業(yè)務知識,，提高工作效率。

本年度因財務人員配備不足,，各種工作比較繁忙和緊張,。為了能按時高效地完成公司下達的目標任務，我們在工作中積極探索提高工作效率的方法,，隨用隨學，通過學習,，大大提高了財務數(shù)據(jù)的準確性和工作效率,。感受最深的就是學習excel函數(shù)公式，如果按照以前的工作經(jīng)驗和工作方法是很難按標準完成工作任務的,，尤其是計算截數(shù)成本、審核報賬清單,、審核考勤表造工資,、計算個稅這些既費時，又容易出錯的工作,。本年度通過學習條件查找vlookup公式,、分向匯總subtotal公式,、條件求和sumif公式等，這些公式在表格中的運用,，大大提高了財務數(shù)據(jù)計算準確性,，還節(jié)省了時間。特別是計算截數(shù)成本和個稅,，工作效率提高了1倍多,。

另外,，還根據(jù)本年度個人發(fā)展規(guī)劃,，利用業(yè)余時間學習財務會計知識,，并在3月份考試中一次通過，不僅取得了會計從業(yè)資格證書,，還讓自己對業(yè)務知識有了進一步的掌握,。

除了財務日常工作外，我們還積極配合其他部門工作,。例如,，配合經(jīng)營部裝籽,、卸車、裝椒干袋;配合辦公室準備項目資料,、提供相關財務數(shù)據(jù)等等,。在2013年4個季度的部門滿意度調(diào)查中，全部為第一,。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張,，但通過配合提高了凝聚力,，也使人員關系更融洽。同時也讓我們認識到,，只有互相配合,，通力合作才能圓滿地完成公司下達的各項任務的道理。

013年已經(jīng)過去,，雖然取得了一些成績,，但還存在一些不足,，對應這些不足，制定了下年度改進計劃,，主要有以下幾個方面：

1,、對業(yè)務專業(yè)知識掌握不夠扎實，還需要深入學習,，通過登錄國家稅務總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進一步掌握,。、對部門員工管理督促不到位,，工作標準完成的不高。以后要高標準嚴要求,，認真制定工作計劃,，按時按量地完成公司下達的各項目標任務。,、對現(xiàn)在使用的所有財務報表設置模板,，加入函數(shù)公式進行驗證,，提高財務數(shù)據(jù)的準備率和減少核對數(shù)據(jù)的工作量，從而提高財務人員工作效率,。,、總結本年度的一些成功經(jīng)驗，在對已經(jīng)掌握知識深入學習的同時,，尋找下年度提高工作效率的增長點。

以上是我本年度的工作總結,，不足之處,，歡迎各位領導和同事給予批評指正。

財務負責人工作總結

年4月我加入集團公司,，被委派到本公司財務部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時間緊,、壓力大。

回顧這一年多的時間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結,。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與ipo的運作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團領導的配合和支持下,，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向,。事實上，雖然公司成長很快,，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅守信念，沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行,。,、核算基礎薄弱,，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實了財務力量，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,，在我以及其他領導的指導下,，改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理,，對倉庫材料全面的盤點，對供應商往來全面的核對,，對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立2010年新帳套,，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。,、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革，組織機構在不斷調(diào)整,，業(yè)務流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務制度，確立合理的業(yè)務流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財務基礎管理薄弱,、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度,，包括財務核算基礎管理規(guī)定,、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財務發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,，詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度,、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴格的制度，還需要很好的執(zhí)行力,，財務對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財務人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的,。、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,，只有查錯防弊,，工作才有進步，全員才得以提高,。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制,，明確了崗位職責,，建立切實可行的崗位考核辦法，在財務內(nèi)部形成了競爭,、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財務人員的整體素質(zhì)和能力。,、全面推行事業(yè)部核算,。2010年母線公司開始試行事業(yè)部核算，年正式推行事業(yè)部核算,，并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,，準確考核各事業(yè)部業(yè)績,，財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確，財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,，督促及時歸集各事業(yè)部費用,，減少費用延遲報銷，減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象,。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法,、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時，財務中心收集了一些合同成本預算資料,，根據(jù)實際成本情況,，詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號,，減少合同成本漏報、虛報,，準確核算各合同真實成本,，為業(yè)務費結算提供真實資料。,、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,，也是年財務重點工作內(nèi)容之一,。財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題,、方法、目標,，10年通過財務人員的技巧和技能,，已小有收獲。10年在研發(fā)費用籌劃上,，達到預定目標450萬元,，節(jié)稅56萬元,。年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元,、上海威騰節(jié)稅100萬元,，財務針對目標任務，詳細分解,，分階段實施,。年調(diào)整個稅申報辦法，上半年節(jié)稅73萬元,。同時，在全員稅務財務知識普及上,，財務也制定了目標,，通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫，各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識,。,、本公司財務初始化工作不斷推進,，在年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,，業(yè)務員往來混亂,，業(yè)務費資料不實，賬目不清,，核查困難的情況，組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,，并且通過發(fā)票處理,、稅務開票、資金籌劃,，共計開票6912萬元,，籌劃資金5960萬元，核減個人往來3326萬元,。針對倉庫材料帳實不一致,、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,，材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫，現(xiàn)金余額居高不下,，對白條進行了清理,，對累積費用進行了處理，使現(xiàn)金帳實一致,。同時,，對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,，年6月底,，為高投私募資金的注入做好充分準備,。、10年公司組織機構重新調(diào)整,，財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營風險,，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用,，提高企業(yè)盈利能力,，財務中心組建了內(nèi)部審計小組,。審計小組10年對銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析，年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉進行了審計和調(diào)研,，同時,，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。,、不斷推進會計信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)信息量增加,，僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯，財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),，工作效率低下，工作重復,，造成人員浪費,。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享,，信息共享,，交流及時,。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,，為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索。財務通過組織召集,，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓,。同時，充分挖掘財務軟件潛力,，增加財務軟件輔助核算功能，為財務精細化核算提供管理工具。

10,、資金管理上,，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算,、月度資金計劃,、周度資金計劃,，控制資金支出,。對無計劃,、超計劃的支出嚴格控制,?？刂迫谫Y規(guī)模，拓展融資渠道,，在保證對外投資資金的基礎上,，不額外舉債，同時改變?nèi)谫Y方式,，開展信用融資，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力,，提高資金運營質(zhì)量。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財務利息16.8萬元,，利用供應商一次性結算打折61.1萬元,，辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉貸,、資產(chǎn)評估抵押,、設備評估抵押、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉,。

當然，所做的事情還遠遠不止這些,，需要做的事情也遠遠不止這些。高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開始,，財務管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實實不計較個人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,，財務工作成果不是有形的,，并不是顯而易見的，是需要時間和外部驗證的,。做好每一件事情都是我們應該的,，我相信，在集團公司和本公司領導下,，在各部門,、中心配合下，財務工作會更出色,，公司會走的更遠。

負責工作總結篇六

20xx年來,，在領導和同事們的的支持幫助和指導下,，加上自身的不斷努力探索，在思想,、業(yè)務素質(zhì),、工作能力上,，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)就我多年來的工作,、學習情況，作一個總結匯報如下：

在日常的工作中,，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),，進一步增強工作的責任心,、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行,、愛一行,、專一行”，牢固樹立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計,，每天認真核對賬務,，把好質(zhì)量關，及時解決實際問題,，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,，保證工作的有序開展,。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評,，力求做一名合格的信合人,。

在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融,，認真履行崗位職責,。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點,、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳,、當日核對,，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚,，確保帳務處理“五無”,、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了,，逐筆勾對打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實,、計算準確,、字跡清晰,、簽章齊全,、按時報送,，各種報表,、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。

能夠不斷地增強安全防范意識,，認真落實各項防范,，把安全工作落到實處,。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求，嚴格按照各項制度行事,。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握,、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常,，防范器械是否處于良好狀態(tài),，當出現(xiàn)異常情況,，能當場處理的當場處理,，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控,，同時加強憑證、印章管理,，從源頭上防范案件,。以身作則，職工職責明確,，防范意識到位,，確保了安全無事故,。

經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的,，各方面得到了長足的進步,，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠,，尤其是對新變更的制度,、規(guī)章的學習還不夠，工作的.效率和速度還有待提高等等,，在今后工作中我將繼續(xù)努力學習，不斷豐富自已的專業(yè)知識,，為成為一名合格的委派會計而奮斗,。

負責工作總結篇七

我叫官儒超，于20xx年3月14日入職公司,，被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,，從事現(xiàn)場技術管理工作,。時光荏苒,，歲月如梭,，在這的兩個月時間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解,。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結如下：

1,、我們項目部是一個年輕化的團隊,，大部分同事都是80后,，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,，沒有惡意競爭現(xiàn)象,，是我比較向往的團隊，就連領導都是那樣平易近人,。

2,、在新員工座談會上,，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間,。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面,，真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值,。

3、在項目工作中,，技術負責人是一個舉足輕重的崗位,，關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作,。由于我剛從事技術負責人這個崗位，經(jīng)驗有些欠缺,；因此,，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎,，腳踏實地，認真務實,，高效求新的工作態(tài)度,，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展；及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底,，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

4,、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調(diào)確認,，并形成文字依據(jù),，再將確認的方案,，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,，堅持做到當天事,，當天完成。

5,、在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同步,。

6,、積極配合甲方,、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,，嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工,。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

7,、對施工圖紙中后序工作提前進行熟悉，分析施工難點,，及時與相關單位接洽,，為后期工作做好前期準備。

8,、加強自身學習的`同時倡導同事們進行技術方面的學習，交流,。

總之,，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個技術過硬,，管理全面的全能型人才,。

在此，感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力,，積極向上,，互幫互助的團隊，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

負責工作總結篇八

我是人財處負責人，主要負責學校人事和財務等方面的工作,，在工作中,，我努力做到五個心：用心、細心,、開心、熱心,、放心,。用心學習,，細心處事,，開心做人，熱心幫忙,，讓領導放心,。下面我就這半年的工作情況向各位老師做個簡要匯報：

一、財務工作：

1．今年__月接市國資委通知,，對__年單位人員情況和單位資產(chǎn)進行清查，建立更新資產(chǎn)卡片,，分析報送固定資產(chǎn)相關報表,，對暴露出來的單位資產(chǎn)和財務管理中存在的問題及原因進行分析并提出整改措施。

2．向市財政局申請學生資助資金：__年秋季助學金__萬元,，免學費__萬元，均已順利申請并補助到位,。

3．工資方面依據(jù)人社薪【__】__號和__號文件,，從__年__月起，住房補貼和物業(yè)補貼隨工資按月發(fā)放,。

4．__月期間共累計報賬__筆,，支付金額__萬元。

5．按照以案促改文件精神,，進一步細化和完善學校財務規(guī)章制度，并出臺了《關于落實財務管理崗位責任嚴肅財經(jīng)紀律的實施意見》__【20__】__號文件,。

6．開通農(nóng)行微繳費業(yè)務,，方便師生繳納相關費用。

二,、人事工作：

1、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作正常開展開展,，希望各位老師結合文件精神根據(jù)自身情況按要求學習,。

2,、__月份為退休老師辦理了相關的退休手續(xù)。

3,、__年對__年新取得中級職稱的__位老師辦理了聘任工作,，與此同時全校教職員工的續(xù)聘工作都已辦理結束,。

4、__年正常晉級工作也已有序展開,。

5,、__年取暖補貼和__年目標考核獎也正在向財政積極申請指標。

三,、__年下半年工作規(guī)劃：

1、根據(jù)以案促改工作要求,，結合學校實際情況,，繼續(xù)加強財務管理。

2,、加強財務資金管理和費用預算管理，定期進行財務資金分析,，為學校重大決策提供支持,，充分發(fā)揮資金利用效率。

3,、明確責任，從嚴要求,，積極抓好從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務水平。

以上就是人財處上半年的重點工作及下一步的工作規(guī)劃,，我們就力求把工作做細做好。為師資隊伍的`建設和學校的發(fā)展貢獻自己的力量,。謝謝,！

負責工作總結篇九

年4月我加入集團公司,，被委派到本公司財務部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時間緊、壓力大,。

回顧這一年多的時間，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點疲憊,，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與ipo的運作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團領導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來的道路和方向,。事實上,，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇,。高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅守信念,，沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎薄弱，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務力量,，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領導的指導下，改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理,，對倉庫材料全面的盤點,，對供應商往來全面的核對,，對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提，公司在不斷改革,，組織機構在不斷調(diào)整，業(yè)務流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務制度，確立合理的業(yè)務流程,，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過去財務基礎管理薄弱,、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度,，包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,，詳細擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財務對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財務人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑，只有查錯防弊,，工作才有進步,，全員才得以提高,。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制,，明確了崗位職責,，建立切實可行的崗位考核辦法,，在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財務對一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財務人員的整體素質(zhì)和能力,。

5、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,，年正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進行績效考核,。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,，準確考核各事業(yè)部業(yè)績，財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,，控制超計劃材料的領用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,，財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,，督促及時歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷,，減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法,、對制造費用采取固定單價的辦法,、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤,。同時，財務中心收集了一些合同成本預算資料,，根據(jù)實際成本情況,，詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號,，減少合同成本漏報、虛報,，準確核算各合同真實成本,，為業(yè)務費結算提供真實資料。

6,、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,，也是年財務重點工作內(nèi)容之一。財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題,、方法、目標,，20xx年通過財務人員的技巧和技能,，已小有收獲。20xx年在研發(fā)費用籌劃上,，達到預定目標450萬元,，節(jié)稅56萬元。年公司制定研發(fā)費用目標600萬元,、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,，財務針對目標任務,，詳細分解，分階段實施,。年調(diào)整個稅申報辦法,，上半年節(jié)稅73萬元。同時,，在全員稅務財務知識普及上，財務也制定了目標,，通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,，各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識。

7,、本公司財務初始化工作不斷推進,，在年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,，業(yè)務員往來混亂，業(yè)務費資料不實,，賬目不清,，核查困難的情況，組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,，并且通過發(fā)票處理、稅務開票,、資金籌劃,，共計開票6912萬元，籌劃資金5960萬元 ,，核減個人往來3326萬元。針對倉庫材料帳實不一致,、材料領用長期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,，材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫，現(xiàn)金余額居高不下,，對白條進行了清理,，對累積費用進行了處理,，使現(xiàn)金帳實一致。同時,，對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,，年6月底，為高投私募資金的注入做好充分準備,。

8,、20xx年公司組織機構重新調(diào)整，財務管控職能進一步加強,。公司對財務提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營風險,，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量,，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力,，財務中心組建了內(nèi)部審計小組,。審計小組20xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析,， 年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉進行了審計和調(diào)研,，同時,，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9、不斷推進會計信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯，財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),，工作效率低下，工作重復,，造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享,，信息共享，交流及時,。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺，為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索,。財務通過組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓,。同時,，充分挖掘財務軟件潛力，增加財務軟件輔助核算功能,，為財務精細化核算提供管理工具。

10,、資金管理上,，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算,、月度資金計劃,、周度資金計劃，控制資金支出,。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制,?？刂迫谫Y規(guī)模，拓展融資渠道,，在保證對外投資資金的基礎上,，不額外舉債，同時改變?nèi)谫Y方式,，開展信用融資,，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力，提高資金運營質(zhì)量,。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財務利息16.8萬元，利用供應商一次性結算打折61.1萬元,，辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬元,。同時順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押,、設備評估抵押,、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,，保證公司資金鏈正常安全運轉,。

當然，所做的事情還遠遠不止這些,，需要做的事情也遠遠不止這些,。高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開始,，財務管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實實不計較個人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,，財務工作成果不是有形的，并不是顯而易見的,，是需要時間和外部驗證的,。做好每一件事情都是我們應該的,，我相信,，在集團公司和本公司領導下,，在各部門,、中心配合下，財務工作會更出色,，公司會走的更遠。

負責工作總結篇十

嚴格執(zhí)行資金管理各項規(guī)定,，做好資金收付,、調(diào)撥和統(tǒng)計、會計檔案整理等工作外,，在經(jīng)費方面主要按時做好20xx年的年終決算,、20xx年預算細化和資金安排、完成固定資產(chǎn)盤點,、按進度開展20xx年度預算；做好資金計劃和資金使用管理,，完成20xx年度財務報告，及時向匯報了財務狀況,。

按要求完成20xx年事業(yè)單位內(nèi)部控制報告,，及內(nèi)控報告編制回頭看工作。出臺規(guī)范了報銷流程,，防范資金流動性風險,。

能夠根據(jù)業(yè)務學習安排,，加強財務科人員財務業(yè)務知識學習和培訓,。20xx年財務科人員認真學習財經(jīng)方面各項規(guī)定,，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓，參加了新《政府會計制度》培訓,、統(tǒng)計培訓及會計人員繼續(xù)教育,，參加職稱考試。本人與財務科人員一起加強學習,，獲得了初級會計資格,。提高了科室人員的業(yè)務知識和綜合能力。

這一年的工作已經(jīng)過半,，時間也在毫無知覺中悄悄流逝,。作為財務部的負責人,，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里,，我也將這幾個月的工作進行了一些總結,，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任,。以下是我最近工作的總結：

一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎,，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意,，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響,，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開始我沒有注意到這樣的問題,，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題，我便及時進行了改正,。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西，所以今后,，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響,，更好的工作，更好的前行,。

工作效率是我們工作中最為重要的一部分,，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果,，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此,，工作效率是需要嚴肅去面對的,，不管自己平時多么忙碌，都要懂得去停下來多思考,，多想一些辦法,，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助,，這也才是對我們工作最大的助推,。

在這段時間里，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯,。我們每個人的精力都是有限的,，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候,，就極有可能會犯錯,，這也是我們粗心的原因,。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時會粗心這樣的小問題,，我多加注意之后，就很快的改正了過來,。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了,，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題,，打敗問題,，從不會因此而停滯，因此而停留,。

這個時間段對于我們來說的確都很艱難,，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進,，共創(chuàng)輝煌,！

負責工作總結篇十一

20xx年轉眼已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領導的信任,，使我有幸擔任了項目技術負責人,，并在項目領導的帶領及同事的支持下，積極參與項目建設活動中,。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎,、腳踏實地,、認真務實,、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出了分析評定,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工效率和業(yè)務能力,。

1、參與組建項目部

目部自成立已有數(shù)月,，各項工藝均已先后組織開工,，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁,、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進行著,。

2,、編制并完善了各種專項方案

由于項目的特殊性，圖紙變更,，出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應的技術安全方案,。

3,、對各種工藝進行交底

按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,，結合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術,、安全交底及相關的圖紙交底,。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

4,、技術和質(zhì)量管控

在施工過程前后,，及時跟進，把好技術和質(zhì)量關,。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多,，管控點就尤為關鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差,；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高；施工過程后核算相應的設計量和耗損量,。

5,、資料管理

針對現(xiàn)場施工，每天做好施工日志記錄在冊,，及時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報,。

6,、結算辦理

每月對上、對下進行工程量計量,，辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔,。

7、及時進行計劃的編制和控制

結合現(xiàn)場實際情況,，編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組，每天進行督促檢查,，及時分析各種阻工原因,，采取相應措施，以確保施工進度,。

20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結,、寫作,、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,，讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量,、工期,、安全把關的重任。

1,、加強業(yè)務知識學習

只有充分認識到自己在項目中的作用,，才能更好的進行管理,。作為項目技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進行項目管理,。所以在新的'一年中，首先要加強知識學習,，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認識,、開拓視野,。

2,、加強成本,、進度和質(zhì)量管控

一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,，只有控制成本,、抓緊進度,、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,，才能為公司贏得聲譽,。

3,、抓好安全工作

在施工過程中,，安全大于一切，安全工作不容忽視,。所有管理人員要有安全意識和責任感,，要從心里認識到安全的重要性,，只有這樣才能順利開展工作。

20xx年是成長的一年,，是豐收的一年,，在這一年我學習了不少專業(yè)知識，積累了相關經(jīng)驗,，同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己,，使自己更能適應當前崗位工作,。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持,，我相信在20xx年通過大家的努力,，我們項目會越勇、公司會越做越好,。