時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇一
一,、xx年度工作業(yè)績(jī)總結(jié)與評(píng)價(jià)
(一)主要指標(biāo)完成情況
1、全年完成工程立項(xiàng)36個(gè),,其中xx年項(xiàng)目32個(gè),,xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目4個(gè)。
2,、完成小型工程勘線,、施工164項(xiàng),其中話吧工程67項(xiàng),、電纜線路工程72項(xiàng),、園區(qū)光纜及其他25項(xiàng)
(二)xx年主要工作完成情況
xx年我通過(guò)明確工作責(zé)任,、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),。
1,、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階,。xx年,,我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pms\erp兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理,,不管是項(xiàng)目評(píng)估,、現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,。全面落實(shí)預(yù)算管理,尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開(kāi)展項(xiàng)目清查工作,,提高了資金的使用效率,。
2、樹(shù)立全局意識(shí),,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),,我總是以全局觀提醒自己,,時(shí)刻不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護(hù)方面的相關(guān)檔案,、資料,,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號(hào)線資料普查的后續(xù)工作,,通過(guò)基礎(chǔ)資料的健全提高了整個(gè)部門的工作效率,,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。
3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能,。年初在積極推進(jìn)號(hào)線資源清查的同時(shí),,我們客響中心對(duì)代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,,考慮到裝維人員的實(shí)際情況,,我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武,,通過(guò)培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開(kāi)做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,,同時(shí)也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生,。
4、大力開(kāi)展了安全月活動(dòng),。深入貫徹落實(shí)省,、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,,堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開(kāi)工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),,進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí),,確保xx年無(wú)一起安全事故發(fā)生。在工程施工中,,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,,佩戴安全帽,按要求著工作服,。
5,、樹(shù)立全局觀念,提升服務(wù)水平 年初當(dāng)部門提出“做強(qiáng)客響,、做細(xì)支撐,、做優(yōu)維護(hù)”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新,、發(fā)展,、和諧的主題,制定了自己的工作計(jì)劃,,一年來(lái)我始終堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元溝通,,及時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后,,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn),,我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法,了解營(yíng)銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,,使民航小區(qū),、警備區(qū)家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。
二,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、主要問(wèn)題與不足分析
xx年,通過(guò)我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:
1,、雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工,,但還個(gè)別項(xiàng)目由于種.種原因沒(méi)有完成驗(yàn)收,、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,,加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通,、協(xié)調(diào)。
2,、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異,,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象,,安全教育還要常抓不懈。
3,、對(duì)施工材料的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開(kāi)通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門的溝通,,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息,。
4、 信息報(bào)道不夠及時(shí),。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻,,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,,使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道,,今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。
三,、09年工作思路與措施
09年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,,積極進(jìn)取,,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,。09年工作思路如下:
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo),。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),,把任務(wù)細(xì)化到月,,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,,努力拼搏,,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。
2、加強(qiáng)信息溝通,,提升過(guò)程管控能力,。 09年在項(xiàng)目管理中要根據(jù)材料采購(gòu)周期提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃,確保工程按時(shí)完成,,同時(shí)要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時(shí)將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計(jì)劃,保證項(xiàng)目的按期開(kāi)通,。對(duì)于小型電纜施工爭(zhēng)取采取”看客下菜”的模式即結(jié)合用戶需求和庫(kù)房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,,這樣既可以及時(shí)完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫(kù)存物資,,降低庫(kù)存指標(biāo)壓力,。3、加大員工培訓(xùn)力度,。雖然施工單位員工的培訓(xùn)責(zé)任在乙方,,但是我認(rèn)為施工人員的素質(zhì)教育和服務(wù)意識(shí)教育事關(guān)西安網(wǎng)通的生存與發(fā)展,要建立制度督促他們提高員工的技術(shù)水平與自身修養(yǎng),,提升服務(wù)意識(shí),,尤其是在施工過(guò)程中和工程試運(yùn)行期間要裝維人員的標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員,全部以品牌為中心,。
4,、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展合理規(guī)劃工期。根據(jù)線路專業(yè)的特點(diǎn),,對(duì)于隨土建的項(xiàng)目要采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施的原則進(jìn)行,,合理安排施工周期和進(jìn)度,做到工程現(xiàn)場(chǎng)需求和工程管理指標(biāo)的合理兼顧,。
5,、堅(jiān)持定期溝通,做好營(yíng)銷單元的支持,。09年我要繼續(xù)堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元的溝通,,及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的需求,已達(dá)到客戶需求,、工程施工,、業(yè)務(wù)收入的有機(jī)結(jié)合。
5,、繼續(xù)抓好安全工作,。09年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識(shí),,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有落實(shí),,確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。
6、完成公司,、部門交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作,,我雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在09年的工作中,,我將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,、奮力拼搏,,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇二
在xx年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊(duì)伍的一名新兵,,能夠緊密團(tuán)結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,圍繞全廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售,、信訪穩(wěn)定等工作,,結(jié)合實(shí)際扎實(shí)工作,較好地完成了本職范圍內(nèi)的管理工作,,促進(jìn)了全廠各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。在實(shí)際工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真履行工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),提高貫徹黨的路線,、方針,、政策的自覺(jué)性,積極與廠領(lǐng)導(dǎo)班子搞好配合,,能與各車間主任搞好工作上的協(xié)調(diào),,切實(shí)做好了團(tuán)員青年管理、“四大”活動(dòng)管理以及對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待等具體事務(wù)?,F(xiàn)將本人全年的工作情況匯報(bào)
一,、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
xx年,我本人能牢牢抓住“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)這個(gè)珍貴時(shí)機(jī),,突出加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)有了明顯提高,并把對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)運(yùn)用到具體的工作中,,從思想境界,、工作態(tài)度、工作責(zé)任感等方面均有了新的增強(qiáng)和提高,。注重黨性修養(yǎng),,我個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,深刻領(lǐng)會(huì)“抓具體,,具體抓,,抓住不放,一抓到底”的,,把的時(shí)間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,,確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動(dòng)態(tài)管理,,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故,。突出理論與實(shí)踐相結(jié)合,保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實(shí)效,,在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,,組織全廠團(tuán)員青年累計(jì)開(kāi)展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主的義務(wù)奉獻(xiàn)勞動(dòng)13次,突出解決了安全生產(chǎn),、設(shè)備管理,、修舊利廢等方面的實(shí)際難題。
二,、在團(tuán)務(wù)工作上取得的主要成績(jī)
xx年,,建材廠團(tuán)支部在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司團(tuán)委的工作思路,,結(jié)合本廠工作實(shí)際和青工思想狀況,以服從大局,、服務(wù)青年為主要任務(wù),,不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)、壯大青年團(tuán)員的隊(duì)伍,,充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,,為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。作為團(tuán)支部書(shū)記,,我本人以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部為抓手,,在青年團(tuán)員中掀起了“學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù),、學(xué)管理,、學(xué)制度、學(xué)經(jīng)驗(yàn),、學(xué)修養(yǎng)”的熱潮,,要求青年團(tuán)員率先做到“愛(ài)崗敬業(yè)、禮對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、誠(chéng)對(duì)同事,、嚴(yán)對(duì)自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號(hào),。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏。
團(tuán)員青年隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高,。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,,其中青工5人,平均年齡30歲,,是本廠“青年文明號(hào)”掛牌崗點(diǎn),。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督、控制和把關(guān)工作的核心崗位,,是新型建材廠的標(biāo)志性崗點(diǎn)和文明創(chuàng)建窗口,。該崗點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為原料傳送,、原料配比,、磚坯成型、磚坯干燥,、產(chǎn)品進(jìn)出窯,、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”,該班職工根據(jù)屏顯,,對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止,,成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手,。圍繞中心,,突出重點(diǎn),堅(jiān)定不移筑牢“青”字號(hào)安全防線,。結(jié)合礦井不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn),,營(yíng)造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學(xué)習(xí)安全,、領(lǐng)會(huì)安全,、保持了青年安全宣傳教育的長(zhǎng)流水,不斷線。6月份我廠青工,、車間主任孫樹(shù)坤被礦評(píng)為“十佳工班長(zhǎng)”,。
三、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績(jī)
作為廠綜合部負(fù)責(zé)人,,擔(dān)負(fù)著廠材料,、財(cái)會(huì)、文字,、治安保衛(wèi),、走訪接待、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào),,在xx年工作中,,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤,、單縣,、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行,、廠家來(lái)廠的參觀,、指導(dǎo)。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動(dòng)的管理,,突出了材料房的管理,,堅(jiān)持《材料月度例會(huì)制度》,務(wù)實(shí)召開(kāi)材料例會(huì),,對(duì)于各車間使用的材料堅(jiān)持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,,以月度為階段,對(duì)各車間,、部室使用的材料使用明細(xì)和下月的計(jì)劃進(jìn)行在公開(kāi)園地公開(kāi),,接受全廠干群監(jiān)督,使材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范,,確保材料費(fèi)用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi),。并結(jié)合廠實(shí)際做好了專用庫(kù)房的建設(shè),成了油脂庫(kù)和廢舊物資存放庫(kù),。
為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,在礦尚未派遣駐廠財(cái)務(wù)期間,,從1月份開(kāi)始,,廠設(shè)立內(nèi)部財(cái)務(wù),設(shè)出納一人,,現(xiàn)金保管一人,,同時(shí)制訂財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格發(fā)貨流程,明確職責(zé)范圍,,銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同,、根據(jù)銷售例會(huì)精神確定產(chǎn)品出廠批價(jià),客戶交款后,,由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨,,客戶回饋單交廠財(cái)務(wù)。確保貨,、款分離,,流程制約,使權(quán)力行使有章可循,、有據(jù)可查,、有人監(jiān)督。
四,、個(gè)人工作中存在的不足和改進(jìn)方向
在黨性修養(yǎng)和政治理論上,,本人還較為膚淺,在今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高黨性修養(yǎng),主動(dòng)向老黨員老同志學(xué)習(xí);因個(gè)人從事管理工作時(shí)間較短,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,尚有“想不到、看不到,、做不到”的現(xiàn)象,,今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升管理能力,。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇三
歲月匆匆,,時(shí)光飛逝,隨著期末的臨近,,社團(tuán)部本學(xué)期的工作也接近了尾聲,。本學(xué)期,我部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,老師及團(tuán)總支副書(shū)記的具體指導(dǎo)和各社團(tuán)的積極配合下,,取得了驕人的成績(jī),同時(shí)社團(tuán)部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進(jìn),,一系列活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,。
然而,這一切還要?dú)w功于社團(tuán)部所有的成員,。因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)一心,,共同努力;因?yàn)槲覀兙局耙磺袕膶W(xué)生出發(fā),,堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、服務(wù),、開(kāi)拓,、創(chuàng)新”的精神,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓進(jìn)取,。
一學(xué)年來(lái)。我部按照本學(xué)期所制定的工作計(jì)劃,,開(kāi)展了一系列具有大學(xué)生社團(tuán)文化和校園特色的活動(dòng),。我們?cè)谂ψ龊米约翰块T本職工作的同時(shí),積極參與到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)其他活動(dòng)中去,。通過(guò)我們不懈的努力和認(rèn)真的工作,,取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將我部本學(xué)年來(lái)的工作做如下總結(jié):
一,、加強(qiáng)管理,、合理定位,管理機(jī)制更加完善,。
為更加有效地服務(wù)社團(tuán)工作,,引導(dǎo)社團(tuán)良性發(fā)展,我們社團(tuán)部在本學(xué)年繼續(xù)推進(jìn)和完善內(nèi)部建設(shè)工作,,其中包括:規(guī)范各協(xié)會(huì)日常制度與活動(dòng)申請(qǐng)制度,,建立更為規(guī)范全面的財(cái)務(wù)制度和社團(tuán)工作活動(dòng)考評(píng)制度,對(duì)各協(xié)會(huì)工作進(jìn)行全方位,、細(xì)致的監(jiān)管,。健全社團(tuán)年度評(píng)優(yōu)細(xì)則,為校區(qū),,本部?jī)?yōu)秀社團(tuán)評(píng)比提供參考依據(jù),。
二、積極舉辦形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),,豐富校園文化生活,,提升學(xué)生社團(tuán)的知名度、凝聚力和影響力,。
我們社團(tuán)部長(zhǎng)期堅(jiān)持社團(tuán)管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,,提倡“新好”精神,協(xié)調(diào),、組織各協(xié)會(huì)開(kāi)展了20__-20__學(xué)年社團(tuán)招新,、新生社團(tuán)文化周、秀歌炫舞晚會(huì),、社團(tuán)文化節(jié),,校園十大歌手大賽,,棋類大賽,口才營(yíng)銷大賽,,模擬炒股大賽,,英語(yǔ)e風(fēng)采大賽,讀書(shū)演講比賽,,萌芽杯大賽,,心理健康月活動(dòng)等系列重點(diǎn)工作和大型活動(dòng),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、海報(bào),、條幅、展板等多種渠道對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行廣泛有力的宣傳,,切實(shí)提升了社團(tuán)活動(dòng)在廣大學(xué)生中的知名度和影響力,,社團(tuán)活動(dòng)的參與度也大大提高。
三,、加大宣傳力度,、擴(kuò)展社團(tuán)文化覆蓋面
為了社團(tuán)文化更廣泛地影響大學(xué)生的生活,針對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),,我們社團(tuán)部新建博客并開(kāi)通qq,,于此期間,我們還與與各協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通,,形成了完善的交流溝通渠道,。為老師學(xué)生了解社團(tuán)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四,、擴(kuò)大校園文化外部影響,樹(shù)立金院社團(tuán)品牌形象
我校區(qū)社團(tuán)以“繽紛社團(tuán)”活動(dòng)為依托,,廣泛地展開(kāi)多協(xié)會(huì),,多層面,多領(lǐng)域的合作,。充分利用校內(nèi)外資源,,舉辦讀書(shū)節(jié)演講比賽,深受各協(xié)會(huì)會(huì)員的喜歡,。如今,,我部的工作也接近了尾聲,經(jīng)過(guò)這一學(xué)年共同的努力工作與學(xué)習(xí),,我社團(tuán)部成員都結(jié)下了深厚的友誼,,我們的工作也得到了老師同學(xué)的認(rèn)同。然而我們?nèi)〉玫某煽?jī)也離不開(kāi)各協(xié)會(huì)的積極配合與傾情付出,。
雖然本學(xué)期我部的工作取得了較為可喜的成績(jī),,但同時(shí)也存在著一些不足:
1.由于在社會(huì)實(shí)踐方面有所欠缺,,使得有些社團(tuán)工作開(kāi)展的過(guò)于倉(cāng)促,未能開(kāi)展內(nèi)容更為豐富的活動(dòng),。所以,,以后要大力加強(qiáng)實(shí)踐工作,使工作能夠更好地開(kāi)展,。
2.有些社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)過(guò)于單一,,未能充分展現(xiàn)出各社團(tuán)應(yīng)有的特色,因此在這方面的工作有待進(jìn)一步的改善,。
3.相關(guān)活動(dòng)管理制度與財(cái)務(wù)管理制度需健全和完善,,同時(shí)執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),。為此,,我們將不斷完善校區(qū)社團(tuán)的活動(dòng)管理細(xì)則與財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度,,為構(gòu)建和諧的校園社團(tuán)文化而努力,。
以上是本學(xué)年社團(tuán)部的工作總結(jié),在過(guò)去的工作中,,我們看到了成績(jī),,同時(shí)也看到了不足,我們還有很多地方值得去努力和改進(jìn),。希望在日后的工作中,,我們的師弟師妹依舊會(huì)在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下,積極發(fā)揮我社團(tuán)部的宗旨,,開(kāi)展更多更新的活動(dòng),,將各項(xiàng)工作更加細(xì)致、更加認(rèn)真地落實(shí)到具體的實(shí)踐中去,,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,,為團(tuán)總支貢獻(xiàn)出我們所有的力量,為學(xué)院增光添彩!
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇四
20xx年來(lái),,對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,。今年,從外部環(huán)境來(lái)看,,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重,,公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看,,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)最大的挑戰(zhàn);從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看,,財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署,,全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,,要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看,經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短缺,,要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口,,不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐,。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門,,面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì),,做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此,,一年來(lái)我不敢稍有懈怠,,努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母,,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任,。 現(xiàn)將我本人一年來(lái)在德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào):
一,、主要工作完成情況
財(cái)務(wù)集約化管理工作,。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一,。一年來(lái),我本人高度重視此項(xiàng)工作,,積極組織,,層層落實(shí),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,,本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,,從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,,確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功,。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi),,順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,,財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī),。 “依法治企年”工作?!耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工,我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn),,以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),,財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并分析原因,,逐一落實(shí),,提出一系列整改措施和意見(jiàn)。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門,,并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào),。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作,。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作召開(kāi)專題會(huì)議,,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,,傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”,,做到自查不走過(guò)場(chǎng),、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,。 按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,,重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng),對(duì)各類賬戶,、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備,。
財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的,,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,,以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,制定了20xx-20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,依法從嚴(yán)理財(cái),打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。
資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴(yán)重不足,,導(dǎo)致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求,,從年初開(kāi)始,,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動(dòng)與中國(guó)銀行,、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元,,新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備,。
確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求,。 不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,,要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作;同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理,對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財(cái)務(wù)
日常工作管理方面存在的漏洞與不足,,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度,,今年以來(lái)我親自帶隊(duì),,已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作,收到了不錯(cuò)的效果,,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,,在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí),、全面完成;外圍工作安排有序,,與省公司、各金融機(jī)構(gòu),、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。
二,、自身建設(shè)
在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),認(rèn)真聆聽(tīng)公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì),,觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,,對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì),,加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),,以正面教育為目標(biāo),以反面教材為鞭策,,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細(xì),、做實(shí),。
在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面:積極主動(dòng)參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活,。在生活上嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的素質(zhì),、修養(yǎng);工作上,,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實(shí)進(jìn)取,、認(rèn)真謹(jǐn)慎,,忠于職守、盡職盡責(zé),,遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情,。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,,加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),,提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題,。
三,、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向
存在問(wèn)題:今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),,財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng),,為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過(guò)多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作,,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,,對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠;對(duì)部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實(shí)不到位;對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。
改進(jìn)措施和努力方向:201x年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,,必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性,,對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過(guò)多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄,,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度,。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇五
回顧20__年。自我鑒定:一年多以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,,一定程度上鍛煉了自己,,提高了財(cái)務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況:
作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴,、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全,。督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:
1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),,而這些信息來(lái)源的科學(xué)(教學(xué)案例,,試卷,,課件,教案)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),,尤其公司上市以后,,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),,因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法,。
2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),,并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,,避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過(guò)程中,,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)的過(guò)程,。在執(zhí)行過(guò)程中,,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),,因此,,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,,戰(zhàn)略決策,,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,,提升財(cái)務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,,而視公司發(fā)展為己任,,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,??茖W(xué)(教學(xué)案例,試卷,,課件,,教案)的數(shù)據(jù)分析,,合理有效的資源配置,,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。
4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少,,就會(huì)得到多少回報(bào),。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,,或是一點(diǎn)也不肯付出,,工作散漫,以自我為中心,,甚至孤傲自大,,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,,作為團(tuán)隊(duì)的核心,,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,,健全了營(yíng)業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求,,積極與銀行溝通,,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,,提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,,每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,。
6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平,,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,才能指導(dǎo)實(shí)踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策的水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。
20__年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的,,然而,,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,,在以下幾方面,,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇六
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái),,我能夠忠于職守,,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予評(píng)議。
一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,,端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì),、xx大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,,做到重實(shí)際,、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,,寬以待人,,注重團(tuán)結(jié),自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,,端正態(tài)度,,擺正位置,,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督,,又按照工作分工,各司其職,,各盡其責(zé),,各展其才,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開(kāi)拓視野,、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),,利用政策資源,,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),,豐富知識(shí)體系,,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,,決策能力,,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二,、履行職責(zé)基本情況
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模縮小,,效益下滑,,銀行壓貸,,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,,資金極度緊張的情況下,,按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,,統(tǒng)一部署,,在各方面的積極配合下,,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,,主要工作如下:
(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)
年初,,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),,注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,,為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,,堵塞漏洞,,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)
(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
工作要落實(shí),,制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 ,。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,,而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報(bào)告,、專題研討等工作,,組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,,從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。
(三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開(kāi)支,。
按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,,公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,,從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi),只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,,資金極其緊張,,產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降,,從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個(gè)體看虧損單位多,,有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大,,資金短缺無(wú)力上繳,。在此種不利情況下,,為解決資金來(lái)源,,維持公司本部正常開(kāi)支,我積極盤活存量資產(chǎn),,最大限度地回收資金,,一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,,多套出售,回收資金萬(wàn)元;二是對(duì)???、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,,本人三下海南,,通過(guò)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng),、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,,回收資金萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元,。
(四)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)
多次深入基層,,了解情況,,解決實(shí)際問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,,提出解決辦法,,平衡各方利益,,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題,。
(五)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)
根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題,,召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法,,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見(jiàn),,監(jiān)督落實(shí),。
(六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理
1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議,,并做出了較客觀的評(píng)價(jià),對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受,,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,,存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題,,對(duì)此我們加大管理力度,,進(jìn)行了積極整改落實(shí)。
2,、對(duì)有些問(wèn)題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,,存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國(guó)際分公司資金,形成損失,,未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題,對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),,進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作。
(七)組織清理國(guó)際分公司遺留問(wèn)題,。
國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散,,資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交,,經(jīng)辦人員也均離職,,給清理工作帶來(lái)了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,減少損失,,想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,,通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說(shuō)服,、配合工作,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,,其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng),,允許列入壞賬,稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,,效果明顯。
(八)積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查,。
市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng):一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,,按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,,將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力,,為此,,積極利用各種社會(huì)資源,同國(guó)資委,、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,,取得諒解,,達(dá)成共識(shí),,向稅務(wù)局提供證據(jù),,做好解釋工作,化解矛盾,,維護(hù)了企業(yè)利益,。
今年,,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對(duì)公司的帳戶多次查封,,面對(duì)困境,積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,,盡量化解矛盾,,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作,,切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序,。
全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì),下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū),。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,,改進(jìn)和加強(qiáng)管理,,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用,。在審計(jì)的過(guò)程中,,我們通過(guò)抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,,以審代培,,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),,而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng),。
三,、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來(lái)嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持廉潔從政,,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,,常修為政之德,常思貪欲之害,,常懷律己之心,,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,,切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,,八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上,,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,,踏實(shí)做事,為人正派,,辦事公道,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,做到以制度來(lái)管人,,對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,,自覺(jué)地維護(hù)大局,,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,,用自己的形象影響人,,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重,、自省,、自警、自勵(lì),,自律,,身先士卒,身體力行,,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí),還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四,、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來(lái)的工作,,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要有:
一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠;
二是工作方法不夠細(xì)致,,有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì),,時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)要求過(guò)高,,態(tài)度過(guò)激,,方法欠妥;
三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。
在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,,找準(zhǔn)工作的突破口,。
一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體,,其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性,,離開(kāi)了整體性,企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,。因此,,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則,,明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,,以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心,財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,,建立“統(tǒng)一管理,集中運(yùn)作,,預(yù)算統(tǒng)籌,,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。
二是公司資金管理有待加強(qiáng),。目前,公司資金分散,,使用效率低下,。由于點(diǎn)多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在許多漏洞,,預(yù)算管理形同虛設(shè),,相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,考核力度不夠,,導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計(jì)劃,,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,,強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,,完善資金管理評(píng)估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),,樹(shù)立資金成本,資金風(fēng)險(xiǎn),,資金效益觀念,。
三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問(wèn)題。從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,,健全審核審計(jì)機(jī)制,,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,,解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn)、及時(shí)的問(wèn)題,,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。解決成本觀念淡薄,,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,,指標(biāo)不落實(shí)的問(wèn)題,。通過(guò)優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,,主要材料集中控制,,工程數(shù)量控制等,真正提高項(xiàng)目盈利水平,。
五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下,,公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻,采取有效的措施,,狠抓增收節(jié)支工作,,積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同志們,,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開(kāi)拓進(jìn)取,,克難奮進(jìn),,為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇七
自20xx年10月13日我們?cè)谵r(nóng)業(yè)東路正光路法律人小鎮(zhèn)會(huì)所召開(kāi)了第一次協(xié)會(huì)籌備會(huì)以來(lái),,在黨的xx大精神指引下,,在xx省工信廳和河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)全體理事和會(huì)員單位的共同努力,,緊緊圍繞協(xié)會(huì)的章程和宗旨,,以服務(wù)會(huì)員單位、引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展,、加強(qiáng)會(huì)員單位聯(lián)絡(luò),、促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律為為主線,,求真務(wù)實(shí),勇于承擔(dān),,各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。下面,我就20xx年度的協(xié)會(huì)工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃向大家做報(bào)告,,請(qǐng)與會(huì)代表審議,。
20xx年10月13人、10月21日,、10月24日,,各會(huì)員單位一起召開(kāi)了三次協(xié)會(huì)籌備會(huì)議,共同制定了成立協(xié)會(huì)的目標(biāo)和愿景,,之后又于10月28日召開(kāi)了協(xié)會(huì)的第一次正式工作會(huì)議,,最終確定了協(xié)會(huì)工作的三個(gè)方向:一、集體對(duì)外發(fā)聲,,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是新興行業(yè),,不管是投資客戶還是融資客戶,都需要大量的市場(chǎng)培育和哺育,,單個(gè)人或者公司的力量畢竟是有限的,,我們需要團(tuán)結(jié)一致,抱團(tuán)群暖,,及時(shí)向全社會(huì)普及健康,、可持續(xù)的行業(yè)知識(shí),引導(dǎo)大眾消費(fèi)者正確,、理性的投資理財(cái)觀念,。
在20xx年10月28日的行業(yè)協(xié)會(huì)第一次正式工作會(huì)議上,我們還正式審議通過(guò)了《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)自律公約》和《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)入會(huì)條件》兩個(gè)草案,。自律公約要求會(huì)員單位嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),,不得損害國(guó)家、社會(huì)公眾利益和行業(yè)形象,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律,、利率政策,不得設(shè)立資金池,、不得從事非法集資,、防范洗錢,嚴(yán)格遵循國(guó)家《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《p2p十大監(jiān)管原則》等相關(guān)條例,。從此,我省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有了自己制定的行為準(zhǔn)則和共同遵守的自律規(guī)范,。對(duì)規(guī)范會(huì)員經(jīng)營(yíng)行為,協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系,維護(hù)行業(yè)形象與公平,、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境具有深遠(yuǎn)的意義,。
20xx年,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)是個(gè)“冰火兩重天”的年份,。全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融p2p平臺(tái)出現(xiàn)大批倒臺(tái),、跑路現(xiàn)象,我省也有幾家平臺(tái)出現(xiàn)提現(xiàn)困難或停止?fàn)I業(yè)的現(xiàn)象,。
眾所周知,,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是集互聯(lián)網(wǎng)和金融于一體,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署中普惠金融工作的重要組成部分,,互聯(lián)網(wǎng)金融在普惠金融中的作用日益顯現(xiàn),。但是,我省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)至今仍存在“發(fā)展落后,、管理落后、認(rèn)知落后”的情形,。為此,,協(xié)會(huì)積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,一方面熱心聽(tīng)取各會(huì)員單位的意見(jiàn)和訴求;另一方面開(kāi)展調(diào)研,,以聚金資本為首牽頭撰寫(xiě)并向有關(guān)部門報(bào)送了《xx省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》,。希望通過(guò)反映訴求、建言獻(xiàn)策,,能依法完善行業(yè)管理,,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。同時(shí),,我們也要求從事互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的會(huì)員單位規(guī)范經(jīng)營(yíng),,切實(shí)遵守法律法規(guī)和行業(yè)自律公約,共同履行社會(huì)責(zé)任,,早日走出艱難,、落后的生存現(xiàn)狀。
同期,,20xx年11月23日,,協(xié)會(huì)承辦了首屆中原互聯(lián)網(wǎng)金融高峰論壇暨河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融分會(huì)成立大會(huì),會(huì)議得到了省工信廳,、省政府金融辦,、鄭東新區(qū)金融服務(wù)局、中國(guó)人民銀行鄭州中心支行的各界領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,,也得到了各界媒體的高度關(guān)注,。本次大會(huì)正式拉開(kāi)了我省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)今后有組織、有紀(jì)律,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的帷幕,。
協(xié)會(huì)秘書(shū)處是協(xié)會(huì)常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu),服務(wù)企業(yè)是協(xié)會(huì)宗旨之一,。20xx年,,秘書(shū)處幾位兼職的工作人員,克服辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的困難協(xié)同各會(huì)員單位堅(jiān)持每個(gè)月舉辦一次線下干貨分享沙龍,。
20xx年12月13日在位于鄭東新區(qū)綠地原盛國(guó)際的聚金資本公司召開(kāi)了議題為“p2p行業(yè)如何集體突圍”第一次沙龍,。
20xx年12月19日在位于鄭東新區(qū)商務(wù)外環(huán)的點(diǎn)融網(wǎng)召開(kāi)了行業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略研討會(huì)。
20xx年1月17日在位于管城區(qū)升龍環(huán)球大廈的愛(ài)投網(wǎng)召開(kāi)了議題為“網(wǎng)貸平臺(tái)推廣與轉(zhuǎn)化方法分享”的第二次沙龍,。
在每一次的沙龍或研討會(huì)上,,各會(huì)員單位均積極參加,踴躍發(fā)言,,毫不避諱,、各自都分享自己最真實(shí)、最有用的信息,,真正達(dá)到了行業(yè)交流,、干貨分享、共同成長(zhǎng)的目的,。
同時(shí),,為擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)覆蓋面,協(xié)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣,、會(huì)員轉(zhuǎn)介紹以及通過(guò)日常工作接觸等積極發(fā)展新會(huì)員,。20xx年,共接到翼龍貸,、融匯e貸,、人人投、天使愛(ài)投資等多家公司或平臺(tái)的意向入會(huì)申請(qǐng),。另外,,根據(jù)相關(guān)約定,20xx年12月24日,,各副會(huì)長(zhǎng)以上單位到融匯e貸進(jìn)行了實(shí)地考察和相關(guān)座談會(huì),,經(jīng)綜合評(píng)估無(wú)異議后批準(zhǔn)融匯e貸作為準(zhǔn)會(huì)員單位,進(jìn)入觀察期,,觀察期結(jié)束后可正式成為會(huì)員單位,。
一、 繼續(xù)發(fā)揮好協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用
為相關(guān)政府監(jiān)管部門進(jìn)言獻(xiàn)策,,反應(yīng)訴求,,并輔助相關(guān)監(jiān)管部門盡快出臺(tái)詳細(xì)的監(jiān)管政策和指導(dǎo)發(fā)展意見(jiàn),以促進(jìn)行業(yè)的快速、健康發(fā)展,。同時(shí)引進(jìn)網(wǎng)貸之家,、網(wǎng)貸天眼等權(quán)威第三方資訊或評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)我們會(huì)員單位進(jìn)行座談?shì)o導(dǎo)。
二,、 服務(wù)會(huì)員企業(yè),,持之不懈
堅(jiān)持每月一次干貨分享沙龍,時(shí)間仍為每月第二周的周六下午,,堅(jiān)持各會(huì)員單位輪流承辦的機(jī)制,,各會(huì)員單位分享自己在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決方案,堅(jiān)持講干貨,、說(shuō)真話,、說(shuō)實(shí)事的方針和原則,真正達(dá)到抱團(tuán)發(fā)展的目的,。
三,、 發(fā)揮好協(xié)會(huì)的監(jiān)管與督促職能
加強(qiáng)日常走訪,逐步建立行業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估機(jī)制,,走進(jìn)會(huì)員單位并發(fā)現(xiàn)各企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),,進(jìn)行綜合評(píng)估后給出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大或容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的警戒或警告,。
四、 加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),,提升協(xié)會(huì)形象
積極擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位數(shù)量和覆蓋規(guī)模,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣、線下推廣,、熟人推薦等機(jī)制不斷引進(jìn)新的會(huì)員單位,,同時(shí)把控入會(huì)門檻,去除存在高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),,同時(shí)引導(dǎo)會(huì)員單位健康,、可持續(xù)的發(fā)展,提升行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)量,、公眾形象,、社會(huì)口碑等。
一,、號(hào)召和聯(lián)合會(huì)員單位,、相關(guān)企事業(yè)單位等針對(duì)貧困地區(qū)中小學(xué)校的基礎(chǔ)教育設(shè)施舉辦一次大型公益捐贈(zèng)活動(dòng)
二、聯(lián)合銀監(jiān)局,、人行鄭州支行,、省金融辦等省相關(guān)監(jiān)管部門和網(wǎng)貸之家、網(wǎng)貸天眼等全國(guó)知名、權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)共同舉行河南省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展座談會(huì)
三,、承辦第二屆中原互聯(lián)網(wǎng)金融高峰論壇
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位理事、會(huì)員單位代表:由于協(xié)會(huì)工作的特殊性,,20xx年度的協(xié)會(huì)工作方向,,就是努力把會(huì)員單位關(guān)心的事情做好,引領(lǐng)好行業(yè)的發(fā)展,,維護(hù)好行業(yè)形象和口碑,。我們將根據(jù)主管單位和政府相關(guān)部門的工作要求,重視市場(chǎng)在資源配置的決定性作用,,為會(huì)員單位提供更多的服務(wù),,團(tuán)結(jié)和依靠廣大會(huì)員企業(yè)共同努力,打造互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)真正成為我省的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,為助力全省金融建設(shè)作出一份貢獻(xiàn),。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇八
時(shí)光如水,歲月如歌,,一年的時(shí)光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝,,在這一年的光陰里,木鋒法學(xué)社在發(fā)展中有辛酸,,也有甘甜,,有坎坷崎嶇,也有大步向前,,按照校團(tuán)委及校社聯(lián)的精神指示及要求,,我們積極開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),,在全體社員的共同努力下,,我們?nèi)〉牧溯x煌的成績(jī),回望過(guò)去我們豪情萬(wàn)丈,,展望未來(lái)我們信心百倍,。
現(xiàn)在回首木鋒在過(guò)去的一年里所走的路,在開(kāi)學(xué)之初我們成功的進(jìn)行了社團(tuán)的納新,,為社團(tuán)注入了新鮮的血液,,增加了社團(tuán)的生機(jī)與活力,在納新結(jié)束后,,我們積極貫徹社團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略,,與河北電視臺(tái)法制河北欄目進(jìn)行了一系列的合作,并建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,為社團(tuán)成員提供了社會(huì)鍛煉的機(jī)會(huì),,同時(shí)也增加了木鋒的知名度;隨之而來(lái)的則是社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)誼,,我們歡聲笑語(yǔ)的恰似以一家人,我們?cè)鲞M(jìn)了彼此的了解;之后則是雨霧勇攀封龍山,,我們互幫互助團(tuán)結(jié)向上,,最終我們?cè)陲L(fēng)雨中到達(dá)了山頂,社團(tuán)見(jiàn)得辯論賽博雅鴻儒,,可謂是針?shù)h相對(duì)雄辯科大,,收獲頗豐;在社團(tuán)間演講比賽中,社員用心的傾訴,,感動(dòng)著我們每一個(gè)人,,讓我們感傷而激動(dòng),團(tuán)日活動(dòng)更是更是豐富多彩,,讓社員們愉悅身心,,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)了使命感與責(zé)任感,,所后的名師講座,,則為我們大學(xué)乃至人生的規(guī)劃產(chǎn)生了重要的作用,老師用樸實(shí)的語(yǔ)言,,風(fēng)趣的向我們講著大學(xué)的出路,,怎樣過(guò)好我的大學(xué)生活,增強(qiáng)自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力;社團(tuán)規(guī)劃師徐永贊老師與我們進(jìn)行面對(duì)面的交流并對(duì)社團(tuán)的規(guī)劃及發(fā)展給予了具體的指導(dǎo),,同時(shí)來(lái)為我們專業(yè)的知識(shí)講解,,增強(qiáng)我們法學(xué)社的專業(yè)水平,受益匪淺;在12.4全國(guó)法制宣傳日中,,我們圍繞著“弘揚(yáng)法治精神,,構(gòu)建法治校園”這一主題進(jìn)行了一系列的活動(dòng),推動(dòng)科大的法制建設(shè),,我們成功的舉辦了模擬法庭,、社團(tuán)聚餐,,隨后呢我們又進(jìn)行了315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日系列宣傳活動(dòng),,努力地去增強(qiáng)大學(xué)生消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),等等吧,,我們成功的舉辦了一些列活動(dòng)增強(qiáng)了社團(tuán)的凝聚力與向心力,。
木鋒的品牌活動(dòng)蜻蜓點(diǎn)水與社團(tuán)集體跑操活動(dòng)我們繼續(xù)繼承與發(fā)揚(yáng),每一期的蜻蜓點(diǎn)水,,我們通過(guò)身邊的小事引發(fā)一系列的思考總能給予我們啟發(fā),,在無(wú)時(shí)無(wú)刻不在鍛煉著我們的思維,增強(qiáng)這我們的內(nèi)在修養(yǎng),,每周三次的集體跑操,,風(fēng)雪無(wú)阻一直堅(jiān)持,,在這一年中磨練著我們的意志,雖說(shuō)堅(jiān)持到最后的沒(méi)有做出的那么多,,但剩下的都是精英,,我相信,他們是生活的強(qiáng)者,。同時(shí)在每周我們還增加新聞播報(bào),,關(guān)心每周發(fā)生的時(shí)事政治,品味社會(huì)生活,,八個(gè)人命運(yùn)把國(guó)家命運(yùn)緊緊的結(jié)合在一起,,樹(shù)立崇高的理想;同時(shí)每周的推理活動(dòng)也在鍛煉著我們的思維,增進(jìn)我們的能力,。
在這一年中,,我們?nèi)〉牧藘?yōu)異的成績(jī),每周的全體社員會(huì)議及部長(zhǎng)會(huì)議把大家緊緊地團(tuán)結(jié)在了一起,,每周的社員之間的交流,,都是社團(tuán)更加的團(tuán)結(jié)與和諧,成功的舉辦了了一系列的活動(dòng),,豐富了社員的課余文化,,同時(shí)也鍛煉了社員的能力,經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流以及學(xué)習(xí)方法的探究,,增加了社員的學(xué)習(xí)能力,,但同時(shí)也存在這一系列的問(wèn)題,例如,,活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)不足,,雖然依靠外聯(lián)能有一定的活動(dòng)資金,但是缺乏穩(wěn)定的財(cái)務(wù)機(jī)制,,因此很多活動(dòng)都舉行不了,,同時(shí)由于社團(tuán)名稱的限制,使社員的來(lái)源過(guò)于狹窄,,從而使很多人才流失,,致使社團(tuán)文化相對(duì)單一等等吧,這些問(wèn)題以后要注意克服,。
在這一年中我們一所以能夠取得一些成績(jī),,我認(rèn)為有如下原因:
1、校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持與幫助,,從而保障了社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展
2,、要?dú)w功于老師的殷切指導(dǎo),任何一個(gè)組織在發(fā)展中在發(fā)展都離不開(kāi)老師的的關(guān)懷與幫助,,我們也不例外,,在這一年中,,如果沒(méi)有咯啊是的親臨指導(dǎo),言傳身教,,對(duì)于工作欠缺的我們來(lái)說(shuō)是很難邁步向前的,,
3、兄弟社團(tuán)的大力支持和配和,,“社團(tuán)一家人”這是每一位社團(tuán)成員值得驕傲的理念,,每一個(gè)社團(tuán)要想把活動(dòng)搞好,離不開(kāi)其他兄弟社團(tuán)的支持4社團(tuán)內(nèi)部和諧,,每一個(gè)社員的積極參與與用心經(jīng)營(yíng)等這是因?yàn)檫@樣我們走過(guò)了輝煌的一年,,我們走過(guò)了溫馨而快樂(lè)的一年,我們走過(guò)了一生都值得回味的一年,。
天下沒(méi)有不散的筵席,,有聚有散的嘛,雖然每一屆木鋒的人變了,,但是我相信木鋒的精神將永遠(yuǎn)流傳,,在科大這片沃土上生根發(fā)芽最終長(zhǎng)成參天的大樹(shù),而每一屆木鋒人無(wú)論是在天涯何方,,木鋒將陪伴他們一生,,將是他們永遠(yuǎn)值得回憶的記憶,并會(huì)影響一生,。
最后以一顆最真誠(chéng)的心祝我們的木鋒,,越走越好,祝我們的木鋒人無(wú)論身處何方,,一生平安,。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇九
我是在一片沉靜中回望過(guò)去,來(lái)寫(xiě)這一篇總結(jié)的,,所以也必然有居高臨遠(yuǎn),,開(kāi)通思路的作用,以使我不是為應(yīng)付工作,,而是真真用自我之感悟,,使為以后的經(jīng)驗(yàn)。
回想半年來(lái),,白駒過(guò)隙一樣,,就這樣過(guò)去了,。期間的歡笑,,淚水,振奮,,無(wú)奈,,艱辛,,苦惱,百味俱全,,種種感覺(jué),,如人飲水,冷暖自知,,自不為外人道也,。作為一個(gè)社長(zhǎng),同時(shí)也是作為一個(gè)從沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的社長(zhǎng),,亦真覺(jué)事事兢兢而步步蹣跚,。
人道:無(wú)阻力不做事,無(wú)挫折不成長(zhǎng),。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),,以及與人的溝通,協(xié)調(diào),,感覺(jué)自己真的成長(zhǎng)了許多,,若與大一時(shí)做事能力相比,真有脫胎換骨之感,。比如,,在對(duì)一件事的安排上,從前的我大概會(huì)個(gè)人主義作祟,,一個(gè)人想好所有的事,,現(xiàn)在卻懂得借助團(tuán)隊(duì)的力量,一人計(jì)短,,兩人計(jì)長(zhǎng),。就像老社長(zhǎng)給我說(shuō)的:關(guān)于社團(tuán)發(fā)展,一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!
忝為社長(zhǎng)時(shí),,真的想為社團(tuán)帶來(lái)點(diǎn)什么,,無(wú)論是從內(nèi)涵,外在還是高度上,。這使我壓力重重,。在招新后的反復(fù)思量中,我大膽將本社的發(fā)展重心移向校外,,意即與校外的棋類單位建立聯(lián)系,,以使社團(tuán)從本質(zhì)力量上有所提高。事實(shí)上,,我們已經(jīng)邁出了這一步,,得以有機(jī)會(huì)去輝縣丹朱圍棋學(xué)院聽(tīng)課講課。雖然這一步充滿艱辛,,但我仍認(rèn)為社團(tuán)走出這一步是很重要的,。
當(dāng)然,,在校內(nèi)的發(fā)展也是不能遺棄的。為此所做的一切日?;顒?dòng)和去年一樣,,暫可不表。
而要說(shuō)的事:對(duì)于時(shí)時(shí)應(yīng)有之總結(jié),,期末才有,,是我的不該;對(duì)于每每犯有之錯(cuò)誤,期末才省,,是我的失職,。而以下或部長(zhǎng)提醒,或自我反省,,缺點(diǎn)總結(jié)有三:
一:對(duì)于上級(jí)安排的工作,,我們一般都是自己做,很少有與他人的交流,,完成后就直接上報(bào),,沒(méi)有做到上通而下達(dá)。后來(lái)導(dǎo)致社團(tuán)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,,悔之不及,。因此,今后做事時(shí)應(yīng)該按照大家的意見(jiàn)去做,,防止這種事情發(fā)生,。
二:社團(tuán)內(nèi)部的分工有待改善。有時(shí),,學(xué)校有任務(wù)的時(shí)候,,常有兩眼茫茫之感,不知如何分派,。有時(shí),,時(shí)間緊的時(shí)候,都是社團(tuán)的熱心同學(xué)幫忙,,一年下來(lái),,大部分社員都沒(méi)有成長(zhǎng)多少,只有一小部分得到了鍛煉,。
三:個(gè)人權(quán)威不足,。也許是個(gè)人性格太過(guò)和善,使人覺(jué)得像朋友多過(guò)像社長(zhǎng),,故而權(quán)威不足,。有些事情社員總也重視不起來(lái),這是一大弊端。今后的工作中,,一定要及時(shí)改善,該嚴(yán)肅時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅起來(lái),。
除此以外,,工作中的許多細(xì)節(jié)也應(yīng)細(xì)細(xì)思量后按步驟來(lái)做。人道:禍患常積于忽微,。我們應(yīng)予以足夠的重視,。
比如:僅以招新宣傳論,我們的宣傳應(yīng)以人與人之間的宣傳為主,,網(wǎng)絡(luò)宣傳,,校園海報(bào)宣傳為輔;在活動(dòng)中,分細(xì)每個(gè)人應(yīng)該做的事情,,不能等到臨陣才慌亂,。
對(duì)比今年的不足,明年的發(fā)展可以以以下方面入手:
一:社員與社員的溝通問(wèn)題,,我們可以讓干事自己負(fù)責(zé)自己的本部的社員,,在平時(shí)的日常活動(dòng)中切磋棋藝,。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十
20xx年,,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作,。
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查、考核,,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率,。
5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作。
3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了20xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
20xx年,,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理,、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇二,、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十一
作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比**年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一,、費(fèi)用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司,。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
三,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3) 在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
(4) 作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十二
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和配合下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:
20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,,建筑面積約12萬(wàn)平米,,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段,。
我作為一名技術(shù)管理人員,,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:
技術(shù)管理:在過(guò)去的一年中,,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,,并及時(shí)通知施工班組,。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,,及時(shí)填寫(xiě)收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作,,在長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)委及業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可,。
質(zhì)量管理:以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實(shí),,腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,,直到檢驗(yàn)合格,,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢,。
在新的一年內(nèi),,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果,。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,開(kāi)拓視野,。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),,但是仍然存在很多不足,在管理工作過(guò)程中,,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮,??傊谛碌囊荒曛?,我將進(jìn)一步提高自己,,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十三
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,
對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一,、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;
其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,;
五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,;
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向
書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放,;
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立
足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十四
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),,以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來(lái),我能夠忠于職守,,勤政務(wù)實(shí),,廉潔自律,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予評(píng)議。
一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),,不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì),、xx大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),,自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,,端正態(tài)度,擺正位置,,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督,又按照工作分工,,各司其職,,各盡其責(zé),各展其才,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),豐富知識(shí)體系,,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。
二,、履行職責(zé)基本情況
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模縮小,,效益下滑,,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,,法律訴訟官司不斷,,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,,主要工作如下:
(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
年初,,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,,狠抓制度落實(shí),,注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,,為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)
(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
工作要落實(shí),制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資
金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制、收益分配,、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。
二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,,能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,,自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,,組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,,從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。
(三)積極盤活存量資產(chǎn),,維持公司本部正常開(kāi)支。
按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,,公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,,從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi),只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降,,從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,,但從子公司個(gè)體看虧損單位多,有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大,,資金短缺無(wú)力上繳,。在此種不利情況下,為解決資金來(lái)源,,維持公司本部正常開(kāi)支,,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,,一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,,多套出售,回收資金萬(wàn)元;二是對(duì)???、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,本人三下海南,,通過(guò)評(píng)估,、進(jìn)場(chǎng)、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,,回收資金萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元。
(四)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)
多次深入基層,了解情況,,解決實(shí)際問(wèn)題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,,平衡各方利益,,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題,。
(五)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)
根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題,,召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié),,要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法,,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見(jiàn),監(jiān)督落實(shí),。
(六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理
1,、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議,,并做出了較客觀的評(píng)價(jià),對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受,,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題,,對(duì)此我們加大管理力度,,進(jìn)行了積極整改落實(shí)。
2,、對(duì)有些問(wèn)題,,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國(guó)際分公司資金,,形成損失,,未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題,對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作,。
(七)組織清理國(guó)際分公司遺留問(wèn)題,。
國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散,資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交,,經(jīng)辦人員也均離職,,給清理工作帶來(lái)了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益,,減少損失,,想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說(shuō)服,、配合工作,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,,其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng),,允許列入壞賬,稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,,效果明顯。
(八)積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查,。
市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,,提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng):一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,,按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力,,為此,,積極利
用各種社會(huì)資源,同國(guó)資委,、財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,,達(dá)成共識(shí),,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,,化解矛盾,,維護(hù)了企業(yè)利益。
(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問(wèn)題,,通過(guò)制度建設(shè),、專題研究,實(shí)地調(diào)查解決等方式,,進(jìn)行了落實(shí)整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,,當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,,國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定,決算工作前下達(dá)批復(fù),。
(十)組織開(kāi)展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。
按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。經(jīng)過(guò)成立機(jī)構(gòu),、安排部署、選拔選手,、制定規(guī)則,、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題,、筆試,、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),,歷時(shí)半年,,取得圓滿成功。通過(guò)競(jìng)賽這種形式,,宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),,提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三,、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,,主要有:一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,,還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì),時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)要求過(guò)高,,態(tài)度過(guò)激,,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,,找準(zhǔn)工作的突破口,。
一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體,,其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性,,離開(kāi)了整體性,企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,。因此,,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則,,明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,,以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心,,財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,建立“統(tǒng)一管理,,集中運(yùn)作,,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,,績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。
二是公司資金管理有待加強(qiáng)。
目前,,公司資金分散,,使用效率低下,。由于點(diǎn)多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在許多漏洞,,預(yù)算管理形同虛設(shè),,相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,考核力度不夠,,導(dǎo)致有章不循,。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計(jì)劃,,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,,強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效,、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,,完善資金管理評(píng)估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),,樹(shù)立資金成本,資金風(fēng)險(xiǎn),,資金效益觀念,。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)計(jì)劃 學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十五
20xx年我會(huì)在市住建局和民管局等相關(guān)政府部門的監(jiān)管和指導(dǎo)下,在會(huì)員單位的大力支持下,,協(xié)會(huì)秘書(shū)處在為政府,、會(huì)員單位服務(wù)等方面做了大量而又卓有成效的工作,為推進(jìn)全市燃?xì)庑袠I(yè)管理和發(fā)展,、安全保供做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年工作的總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃向理事會(huì)匯報(bào)如下:
1、配合市住建局對(duì)瓶裝氣供應(yīng)站點(diǎn)的清理整頓,,按照統(tǒng)一部署承擔(dān)了站點(diǎn)燈箱的招標(biāo),、制作、驗(yàn)收,、發(fā)放和協(xié)調(diào)工作,,共制作燈箱970個(gè),其中供應(yīng)站方形燈箱550個(gè),、服務(wù)點(diǎn)方形燈箱420個(gè),,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成以上工作,同時(shí)參與站點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)竣工驗(yàn)收工作,。
2,、為加強(qiáng)我市天然氣管道設(shè)施監(jiān)督管理,防止安全事故發(fā)生,,市住建局委托我會(huì)編制《廣東大鵬天然氣有限公司深圳境內(nèi)天然氣高壓輸送管線現(xiàn)狀安全信息普查及安全評(píng)價(jià)需求報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《需求報(bào)告》)并組織安全普查和安全評(píng)價(jià)單位選定的招投標(biāo)工作,,我會(huì)于20xx年12月14日歷時(shí)半年順利完成142公里超高壓管網(wǎng)的《需求報(bào)告》編制評(píng)審及安全評(píng)價(jià)單位的招投標(biāo)工作。
3,、代市住建局起草了《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規(guī)定》及編制說(shuō)明,。廣東省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例規(guī)定燃?xì)馄骶弑仨毥?jīng)過(guò)氣源適配性檢測(cè)方可銷售。為貫徹執(zhí)行該規(guī)定,,住建局特制定《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規(guī)定》,,并擬將氣源適配性檢測(cè)的具體工作委托協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。
4,、為提升燃?xì)庀到y(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)水平,,減少燃?xì)馐鹿蕦?duì)社會(huì)公共安全的危害,與住建局簽訂燃?xì)馐鹿收{(diào)查分析工作的委托合同,,為住建局提交一份20xx年全市燃?xì)馐鹿拾咐治鰣?bào)告,。
5、完成了“燃?xì)饩甙惭b維修資質(zhì)”的初審和換證企業(yè)的審查工作,。
6,、編制《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作,已由住建局頒布實(shí)施,。
7,、承接并圓滿完成省住建廳在我市召開(kāi)的《廣東省燃?xì)鈼l例》全省宣貫大會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作。
8,、受住建局之托,,組織部分燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)并邀請(qǐng)市發(fā)改委物價(jià)處赴長(zhǎng)沙、武漢,、珠海,、中山等城市,對(duì)瓶裝氣價(jià)格和定價(jià)機(jī)制進(jìn)行調(diào)研,。
9,、受福田區(qū)建設(shè)局委托起草了《深圳市福田區(qū)老住宅小區(qū)用戶燃?xì)馐褂矛F(xiàn)狀及管道燃?xì)飧脑炜尚行哉{(diào)研工作計(jì)劃》。
1,、5月17日召開(kāi)第六屆第二次會(huì)員大會(huì),,會(huì)議通過(guò)了20xx年工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展三十年暨協(xié)會(huì)成立二十年慶典活動(dòng)安排》,,同時(shí)通報(bào)了《20xx年瓶裝氣企業(yè)交流觀摩總結(jié)及建議匯總》和《關(guān)于武漢長(zhǎng)沙考察瓶裝氣市場(chǎng)治理的調(diào)研報(bào)告》,。為增強(qiáng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力量,會(huì)上增選了張敏同志為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),。
2,、10月22日召開(kāi)瓶裝氣委員會(huì),,會(huì)議通報(bào)了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)站點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作的進(jìn)展情況和門市主任及送氣工的培訓(xùn)工作情況;會(huì)議對(duì)現(xiàn)行《瓶裝氣民用戶安全用氣指導(dǎo)書(shū)》和《瓶裝液化石油氣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)站(點(diǎn))考核辦法》的內(nèi)容進(jìn)行了修改完善,待理事會(huì)通過(guò)后報(bào)市住建局通過(guò),。
會(huì)上對(duì)今年將可能是冷冬的天氣要求各企業(yè)做好氣源儲(chǔ)備,,保障供應(yīng),同時(shí)做好安全宣傳,,預(yù)防冬季一氧化碳中毒事故發(fā)生,,保障用氣安全。
3,、10月29日召開(kāi)了燃?xì)饩呶瘑T會(huì),,會(huì)議主要討論為貫徹執(zhí)行《廣東燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》第十七條由協(xié)會(huì)起草的《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規(guī)定》。
市住建局燃?xì)馓幩握窈旮碧庨L(zhǎng)參加了會(huì)議并強(qiáng)調(diào)了我市實(shí)施氣源適配性管理工作的法律依據(jù)和必要性,。
4,、11月4日召開(kāi)了“20xx年深圳市燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議”。
傳達(dá)了市住建局的《關(guān)于燃?xì)夤こ添?xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)任職有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》,,通報(bào)了今年燃?xì)夤艿拦づ嘤?xùn)工作;市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司和市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站通報(bào)了20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量情況;燃?xì)饧瘓F(tuán)做燃?xì)夤こ淌鹿史治鰣?bào)告及新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用意見(jiàn);工程企業(yè)代表介紹了質(zhì)量管理的體會(huì),。
市燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁陳秋雄、市住建局燃?xì)馓幐碧庨L(zhǎng)張放在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)了對(duì)新材料,、新技術(shù),、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的重要性,,同時(shí)對(duì)在存在的問(wèn)題提出了整改措施,。
會(huì)議要求從20xx年元月一日起對(duì)燃?xì)夤こ坦艿拦?shí)行持證上崗,未持證者一律不得上崗,。
1,、配合《深圳市瓶裝液化石油氣供應(yīng)站服務(wù)點(diǎn)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》及20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議精神,各企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn)的重視力度,,我會(huì)今年共開(kāi)展7個(gè)工種的培訓(xùn),,參培人員1790人,合格1660人,,培訓(xùn)通過(guò)率92%,,其中:送氣工培訓(xùn)1172人,門市主任暨安全員288人,,管道氣工商用戶90人,,燃具安裝檢修工36人,管道工127人,,pe管77人,,輸氣工考核118人。
2、對(duì)《液化石油氣瓶裝供應(yīng)教材》及題庫(kù)進(jìn)行修編,,增加天然氣基礎(chǔ)知識(shí)及案例,,使教材內(nèi)容更豐富更生動(dòng)。
3,、完善證書(shū)管理,,提供網(wǎng)上證書(shū)查詢,企業(yè)或個(gè)人可通過(guò)身份證或證書(shū)編號(hào)在我會(huì)網(wǎng)站上查詢?nèi)〉玫南嚓P(guān)證書(shū),。
4、鑒定所工作開(kāi)展順利,,配合市勞動(dòng)局完成考務(wù)員,、考評(píng)員后續(xù)教育;指導(dǎo)經(jīng)職業(yè)技能考核合格人員取得市勞動(dòng)局發(fā)放的培訓(xùn)鑒定補(bǔ)貼;增加了“輸氣工”的鑒定工種,并對(duì)118年考生分別進(jìn)行了“輸氣工”的初,、中,、高級(jí)職業(yè)資格鑒定;與勞動(dòng)局簽訂《燃?xì)饩甙惭b維修工》職業(yè)資格初級(jí)題庫(kù)修編及中、高級(jí)考試題庫(kù)開(kāi)發(fā)協(xié)議,。
5,、完成協(xié)會(huì)在梅林的培訓(xùn)基地建設(shè)工作,建立了家用燃具及商用廚具實(shí)操場(chǎng)地,。
6,、20xx首屆“燃協(xié)杯”全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽總決賽我市燃?xì)饧瘓F(tuán)兩名參賽選手在競(jìng)賽中脫穎而出,分別獲得了首屆“燃協(xié)杯”全國(guó)城市燃?xì)馄髽I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽個(gè)人第二名和第十一名,,被授予“全國(guó)技術(shù)能手”和“全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)能手”的榮譽(yù)稱號(hào),。裁判員郭弋獲最佳裁判員榮譽(yù)稱號(hào)。
7,、寶安管道氣公司袁立東同志獲評(píng)為“20xx年度深圳市技工教育和職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)秀考評(píng)員”,、協(xié)會(huì)秘書(shū)處李穎維同志獲20xx年度優(yōu)秀考務(wù)員榮譽(yù)稱號(hào)。
完成每季度燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)銷售情況統(tǒng)計(jì)工作,。
20xx年前三季度深圳市液化石油氣終端銷售總量為:367403噸;天然氣銷售總量為:227011噸,。
20xx年11月對(duì)全市家庭用氣量抽查,調(diào)取11家企業(yè)共2200戶家庭20xx年平均用氣量10.6瓶/年/戶(15kg/瓶),。
1,、4月組織部分燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)赴湖南、湖北參觀學(xué)習(xí)了瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,就瓶裝氣的行業(yè)管理,、瓶裝氣零售定價(jià)機(jī)制等問(wèn)題與兩市燃?xì)庵鞴懿块T、物價(jià)部門,、以及企業(yè)代表進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí),。
2、7月份協(xié)會(huì)牽頭各區(qū)建設(shè)局赴福建和浙江等地調(diào)研當(dāng)?shù)仄垦b氣市場(chǎng)管理情況,。
3,、12月組織部分燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)參與市住建局,、發(fā)改委物價(jià)處赴珠海、中山調(diào)研周邊城市瓶裝氣價(jià)格動(dòng)態(tài)和定價(jià)機(jī)制的活動(dòng),。
4,、接待云南省協(xié)會(huì)、珠海燃?xì)馄髽I(yè)來(lái)深交流,,承辦了中燃協(xié)產(chǎn)品委在深的研討會(huì),、建設(shè)部及中燃協(xié)在深舉辦的《燃?xì)夥?wù)標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專家征求意見(jiàn)會(huì)。
1,、瓶裝氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃用地,、鋼瓶流失及黑氣等問(wèn)題依然存在,有待解決,。
2,、二甲醚參混情況依然存在,燃?xì)夤?yīng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,,在沒(méi)有相關(guān)技術(shù)規(guī)范出臺(tái)前不要違規(guī)充裝二甲醚,。
3、供應(yīng)站點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作進(jìn)展緩慢,,要求企業(yè)采取積極的態(tài)度配合市住建局盡早完成該項(xiàng)工作,。
4、20xx年因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿收既曷馐鹿实?.6%,,各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范施工確保工程質(zhì)量,。
5、以建材,、百貨為主的流通領(lǐng)域銷售的燃具產(chǎn)品品牌雜亂,、質(zhì)量參差不齊,部分燃具安裝維修企業(yè)無(wú)資質(zhì)無(wú)上崗,,難以保證質(zhì)量,,希望借此省燃?xì)鈼l例出臺(tái)之際相關(guān)政府部門加強(qiáng)器具市場(chǎng)監(jiān)管力度。
1,、開(kāi)展協(xié)會(huì)成立二十周年慶典活動(dòng),。
2、依據(jù)《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)的評(píng)優(yōu)工作,。
3,、承接市住建局委托的各項(xiàng)相關(guān)工作。
4,、建立送氣工“黑名單”管理制度,。
5、在做好行業(yè)培訓(xùn),提升行業(yè)一線從業(yè)人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,開(kāi)展企業(yè)各級(jí)管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,完成相關(guān)教材修編及燃具中高級(jí)題庫(kù)開(kāi)發(fā)工作,。
7、加強(qiáng)燃?xì)夤こ绦虏牧?、新技術(shù),、新工藝的推廣和應(yīng)用。
8,、鼓勵(lì),、支持具有低碳、環(huán)保功能的燃具產(chǎn)品,。
9、組織會(huì)員單位國(guó)內(nèi)外考察,,學(xué)習(xí)異地城市先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。
10、加強(qiáng)協(xié)會(huì)本身內(nèi)部治理,,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。