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最新藥劑人員試用期工作總結(jié) 醫(yī)院藥房試用期工作小結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 07:29:43
最新藥劑人員試用期工作總結(jié) 醫(yī)院藥房試用期工作小結(jié)(4篇)
時間:2023-03-26 07:29:43     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

藥劑人員試用期工作總結(jié) 醫(yī)院藥房試用期工作小結(jié)篇一

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

政治思想方面

加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務,,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業(yè)務管理

完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人,、如何提高工作效率,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,,合理設置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便,。

藥品采購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時,。

做到采購透明,、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應,

儲備藥品

加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應用,,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,,以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,,避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。

總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,提高完善服務質(zhì)量,,全心全意為臨床服務,,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵,。

藥劑人員試用期工作總結(jié) 醫(yī)院藥房試用期工作小結(jié)篇二

20xx 年妙峰山鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑科半年總結(jié) 在過去的半年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu) 建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),,, 在前半年的考核中取得了不錯的成績,我們要以此為起點,,謙虛 謹慎,,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,,努力提高業(yè)務能力,,不斷 改進服務意識。

(一)工作總結(jié) 在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能 部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全 科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),認真工作?,F(xiàn)將半年 工作情況總結(jié)如下: 一,、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務學習和季度考試, 抓好本科室業(yè)務學 習,,鼓勵科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務 水平,。科內(nèi)積極進行黨課的學習,,有一名同志光榮的加入中國人 民共產(chǎn)黨,。

二、購藥做到有計劃,、有安排,,藥房堅持每周進行進藥工作,確 實作好周三,、周五的藥品驗收,,確保庫存供應。每月按時上報社 管中心藥品的購銷記錄,。及時掌握新藥的發(fā)展形勢,根據(jù)臨床的 需求,要逐步的對藥物的品種,、劑型等進行更換及更新。建立了 藥師委員會,,新藥的購進需要通過藥事會議,,及時完成藥監(jiān)局下 發(fā)的各項任務。

三,、 加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時做到認 真負責,,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細查對,,對醫(yī)保用藥要嚴把 醫(yī)保政策關,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

醫(yī)保上半年無一起拒付,。

調(diào)配處方時認真地了解處方內(nèi)容,, 按照調(diào)劑原則及有關規(guī)定從事 有關技術操作, 正確無誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物; 對患者,, 禮貌,、 熱情、大方,,說話和氣文明,,耐心解釋患者的問題,使患者清楚 無誤地了解藥品用法和有關注意事項,,為患者安全,、有效、經(jīng)濟 地使用藥品提供最佳服務; 平時主動將藥物信息和動態(tài)告知醫(yī)師 和護士,以達到彼此協(xié)作,,協(xié)助醫(yī)護人員合理地選藥和用藥,,共 同為患者服務。勤奮學習,,不斷提高業(yè)務,、汲取藥學專業(yè)知識, 掌握新技術,,學習新理論,,適應專業(yè)發(fā)展。

四,、嚴把藥品出,、入庫關,做到出,、入庫有記錄,,有賬目,有審 核,,有明細;要做到公私分明,,廉潔自律,不拿回扣,,不收禮品,, 不接收各種有關業(yè)務員的宴請。

五,、及時查對藥品效期,,并對近效期藥品和門診溝通。每季度對 藥品進行一次效期及質(zhì)量檢查,,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床 用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時報告,按規(guī)定進行處理,。

堅 持每月進行盤點。

六,、加強服務意識,,提高服務質(zhì)量,做到病人滿意,、領導滿意及 自己滿意,。上半年科內(nèi)進行了“微笑服務”的培訓。在平時工作 中對病人所需的藥品我們積極的采購,, 只要是合理的要求我們都 能盡最大的努力去完成,。 七、加強安全意識,,對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,,做好 防火,、防盜、防電,,確保安全無事故,。每周三按時上報安全自查 報告。

零差藥品銷售占總收入 54.02%,,中藥(中成藥及飲片)銷售 占總收入的 42.05%,。藥品收入占總收入的 92.52%。具體分 布見下表,。 分布圖 零差西藥 零差中藥 非零西藥 非零中藥 草藥 疫苗 化驗 材料治療 20xx 年上半年藥品及檢治銷售比例圖 四,、支付比例圖表 各科開單比例:婦科 4266.73 元,其中醫(yī)保支付 700.52 元 中醫(yī)科 56182.90 元,,其中醫(yī)保支付 14300.82 元;

防???29808.47 元,其中醫(yī)保支付 0 元; 全科 346132.45 元,,其中醫(yī)保支付 136898.61 元; 口腔科 2620.76 元,,其中醫(yī)保支付 832.4 元。 醫(yī)保支付比例 開單科室收入比例 五,、抗生素的管理 處方統(tǒng)計:

一月:總處方 1245,,抗生素處方 21,占 0.016%; 二月:總處方 859,,抗生素處方 19,,占 0.022%; 三月:總處方 1277,抗生素處方 26,,占 0.02%; 四月:總處方 1200,,抗生素處方 30,占 0.025%; 五月:總處方 1158,,抗生素處方 27,,占 0.023%; 六月:總處方 1303,抗生素處方 30,,占 0.023%,。 抗生素與總處方 (三)后半年工作展望 下半年科室主要以“主動服務”為目標,,充分發(fā)揮青年人的 熱情,,主動服務好每一位來我院就診的患者,同時加強對上 半年“微笑服務”的詮釋和理解,。在完成本職工作的同時,, 多一點微笑,多一點主動,,發(fā)揮共青團員和共產(chǎn)黨員應有的 帶頭作用,,以點帶面,,在窗口服務中發(fā)揮一線服務的優(yōu)勢, 保持良好形象,,使用文明用語,。

在工作中保持嚴謹?shù)淖黠L,爭取做到下半年調(diào)配藥品零失 誤,,零投訴,,績效檢查零扣分。

藥劑人員試用期工作總結(jié) 醫(yī)院藥房試用期工作小結(jié)篇三

上半年藥劑科的各項工作,,在我院領導的正確領導下,,以堅持“學習實踐科學發(fā)展觀”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關法律法規(guī),,緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點和要求,,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神態(tài)度,,順利完成了各項工作任務和目標,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一:加強理論知識的學習,制定了全年的 業(yè)務知識學習計劃,,每月按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,,增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,,加強了對病人的責任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。

二:嚴格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度,保證購進藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的及時供應,。加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,。

三:積極開展藥品不良反應的監(jiān)測,將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關,,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報藥品不良反應報告表,我可及時做好藥品不良反應事件的網(wǎng)報工作,。

四:做好藥品采購單據(jù)的整理和供應單位的對賬工作,,協(xié)助財務部門做好藥品經(jīng)濟核算工作。

五:重視藥品效期管理,,建立了效期藥品報警制度,,做到“先進先出”、“進效期先出”的原則,。每月都進行效期藥品的自查,,將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床,根據(jù)具體情況采取措施,,臨床合理調(diào)整,,以減少藥品的報損量。

六:做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,,每天清潔藥品包裝,,做好防塵管理,保證發(fā)出的藥品整潔,。

七:做好麻醉藥品和精神藥品的管理工作,,有專人保管,專柜加鎖,,專用賬冊,,專冊登記。實行每班交班制度,,做到賬物相符,。嚴格審查處方用量及用法,保證麻醉藥品的安全合理使用,。實行安瓶逐一交換制,,不拖欠,不流失,。

八:遵守院規(guī)院紀,,全科無一例不良記錄,。

在以后工作中,,堅持做到更好更細,,把藥劑科工作完美化,科學化,,合理化,,是我們的奮斗目標.。

藥劑人員試用期工作總結(jié) 醫(yī)院藥房試用期工作小結(jié)篇四

在這半年中,,我們藥劑科在院領導的領導下,, 齊心協(xié)力共同努力,在各項工作中,,取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將我們具體工作匯 報、總結(jié),。

一,、 服從院領導工作安排,貫徹上級領導與醫(yī)院的部署,。

今年上半年,,鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關注,上級領導幾次開會 發(fā)文部署,,要求各從藥單位嚴查,。我們科積極行動,一方面從購進途徑上嚴 格把關,,無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,,同時通過剪抄報紙、 網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查,,保證藥房 無一例鉻含量超標的膠囊,。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,對我們的工作進行了 肯定與表揚,。

二,、 抓效益、促發(fā)展,。

上半年藥劑科共同努力,,共銷售藥品 2286770.31 元,其中西藥 2084535.6 元,、 中成藥 120465.84 元,、 中草藥 67248.63 元、 醫(yī)材 10860.18 元,、 煎藥費 3660 元,。

三、 強化紀律,、提高服務質(zhì)量,。

藥劑科每周二組織員工開會,,傳達院周例會精神,安排周內(nèi)工作,,教育 員工以“厚德,、仁愛、包容,、求實”的岐山精神對待工作,,對顧客及同事要 以仁愛、包容相待,。對工作要以求實精神對待,。通過平時開會學習,員工精 神面貌大大改觀,,過去員工之間打架吵鬧,、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復存在。

在藥品管理方面,,我們爭取少購,、勤購,既保證藥品供應又防藥品積壓,。同 時急診,、門診藥房藥品相互調(diào)撥,減少了藥品失效,,避免了不必要的損失,。 今年 6 月份我們對門診、急診,、中藥房,、中藥庫、西藥庫藥品進行了一次大 盤點,,對門診,、急診人員進行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理,、 提高了工作效率,。

四、 存在問題,。

院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁,,藥品采購、儲備,、領用品種及量不好掌握,,效期藥 品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

以上為我們對上半年的工作總結(jié),,回顧過去,,展望未來,我們在以后工 作中要保持優(yōu)點,,克服缺點,,爭取把本職工作做的更好,。

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