隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

培訓(xùn)收獲總結(jié)感想 培訓(xùn)收獲總結(jié)報(bào)告篇一

一是受到了教育,。

今天談的"教育"2個(gè)字，是對(duì)教育新的理解,。做為一名處級(jí)干部,，在成長過程中，接受的培訓(xùn)和教育是不少的,。但感受不同,。我到學(xué)院工作實(shí)踐了一年，在這里參加培訓(xùn),，感受教育的雙重意義,。一個(gè)是自己接受的教育，另一個(gè)是要為人師表,，以身作則的去教育別人,。我們的教育理念是"厚德博學(xué)，育人奪標(biāo)",，這樣的理念在催促我們自身,，運(yùn)用辦學(xué)理念提升自己。

今天,，我們?cè)?以人為本"的開展教育,，具體到教育上，我們應(yīng)該做到什么?這是我在學(xué)習(xí)中一直思考的問題,。通過學(xué)習(xí),，我感受到，"以人為本"在教育上,，就是要把人身上的那些寶貴的價(jià)值通過教育實(shí)現(xiàn)出來,。給我們講課的實(shí)踐者們,，是自身價(jià)值的展現(xiàn)，是學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的展示,，是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范的展示,。那么衡量我們今天的培訓(xùn)成果，我自身學(xué)的如何?也必將在未來的工作中,，去展示自身的價(jià)值,，把培訓(xùn)的成果體現(xiàn)在工作之中。

二是看到差距,。

幾位領(lǐng)導(dǎo)者的講解,，讓我感受到在理論與實(shí)踐上的差距。來學(xué)院之前,，承擔(dān)的工作中是行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,。管理占有主導(dǎo)地位。到了學(xué)院后,，處級(jí)干部隊(duì)伍中,，大多數(shù)具有學(xué)者身份，管理需要理論的支撐,，工作需要學(xué)識(shí)的檢驗(yàn),。這就需要我角色的轉(zhuǎn)變。同是處級(jí)干部,，自身感覺理論功底差,，需要學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)是及時(shí)雨,，在理論和實(shí)踐中,，學(xué)到了一些方法。使今后的工作少走彎路,。

三是感覺到學(xué)習(xí)是動(dòng)力,。

當(dāng)了多年的管理者，影響自身學(xué)習(xí)有2個(gè)原因,。一是習(xí)慣,。往往是隨著年齡的增長，對(duì)一些事物見的多了,，習(xí)已為常了,，就自以為懂了，其實(shí)哪里是懂啊,，不過是麻木了,。讓自己講出道理來，有很多講不出啊,。二是功利性,?？偢杏X有用的就學(xué)，沒用的知道就可以了,，甚至不學(xué),，出現(xiàn)過現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。對(duì)學(xué)習(xí)興趣的減少,，自然帶來,，應(yīng)對(duì)新問題，處理能力的降低,。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講座,，讓我感受到他們知識(shí)的廣泛性，對(duì)新知識(shí)的運(yùn)用性,。感受到,，他們工作的動(dòng)力來自學(xué)習(xí)的一面。接受這次培訓(xùn)教育,，也起到了教育最重要的做用,，教育就是引發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。有了興趣,，在為來的工作和生活中，必將有進(jìn)一步的學(xué)習(xí)的欲望,。必將有堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去的決心,。

培訓(xùn)是短暫的，是給予干部一次智力上的教育,。智力品質(zhì)的一個(gè)要素就是獨(dú)立思考能力,。胡適先生說："要教人疑而后信，思考而后信,。有充分證據(jù)而后信",。我們今天有了對(duì)工作所需知識(shí)的疑慮，我們就要對(duì)自己工作中,，所遇到的理論,，說法，追問其根據(jù),，在管理,，決策中，少失誤,，少犯錯(cuò)誤,。把學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣。引發(fā)我們對(duì)工作中問題有更多的思考,。在其位出其力,，有所為,。履行好自己職務(wù)的責(zé)任，為學(xué)院的發(fā)展多做工作,。

培訓(xùn)收獲總結(jié)感想 培訓(xùn)收獲總結(jié)報(bào)告篇二

一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)在不知不覺中已經(jīng)過去了,，雖然里面包含著很多的艱辛，但也有收獲,。一個(gè)星期可以說是很短也可以說是很長,，短的是時(shí)間跑的飛快，還沒讓人感覺出其中的味道出來;而慢的確是那種在實(shí)訓(xùn)中困惑與艱辛的體驗(yàn),，讓自己明白了自己的一些不夠與不足,，當(dāng)然那些實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的問題后來都成了一份份收獲與成功的喜悅。

一個(gè)禮拜的實(shí)訓(xùn)讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì),，電子商務(wù)是指利用算機(jī)技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)過程中的電子化,、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,。人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物,、靠紙介質(zhì)單據(jù)進(jìn)行買賣交易,。而是通過網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息,、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易,。

學(xué)校給的這次實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多,，更多的是讓我體會(huì)到了那種已經(jīng)很久沒有在我骨子里出現(xiàn)的危機(jī)感了,，正是因?yàn)檫@份危機(jī)感，讓我感悟出以后學(xué)習(xí)生活應(yīng)該走的方向,，讓我深深的體會(huì)到每一份成功的后面都隱藏著艱辛的勞動(dòng)與付出,。

回顧這個(gè)禮拜的生活，在這次實(shí)訓(xùn)的過程中,，雖然這個(gè)過程中有很多的坎坷,，但是我接觸到了很多新的東西，這些東西給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì),。學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),，從理論和操作這兩方面融會(huì)我們的知識(shí)，為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕,，因此,，我堅(jiān)信，只要我用心去發(fā)掘，勇敢的嘗試,，一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā),，也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)慢慢成長,、成熟,，我相信不遠(yuǎn)的未來定會(huì)有屬于我們自己一片美好的天空。

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)電子商務(wù)心得體會(huì)和心路歷程：

一,、何為電子商務(wù),。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷,，原來商務(wù)可以這樣來做,，原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩，這是剛上大學(xué)時(shí)候的想法!

二,、如何去策劃電子商務(wù),。面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃,，開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢,。試問有幾家企業(yè)是一上網(wǎng)就能做成功的?

三、實(shí)施管理與執(zhí)行,。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的,，但是一個(gè)好的過程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力上,，正常的渠道運(yùn)營的很好,，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒底,，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為,。

四,、效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問題,。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利,，效果如何，在實(shí)施過程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù),，這樣才能更好的進(jìn)行下一步的計(jì)劃,。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的,，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤,，電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。

企業(yè)電子商務(wù)化，大勢(shì)所趨!借用阿里巴巴董事局主席馬云20__年三月率領(lǐng)集團(tuán)10位高管赴美國時(shí)主題演講時(shí)的一句說,，現(xiàn)在大家都說是危機(jī),，其實(shí)是機(jī)會(huì)，大家都在說機(jī)會(huì)時(shí),，反而是危機(jī)要來了?，F(xiàn)階段，將是電子商務(wù)在中國發(fā)展的高速生長期,。

培訓(xùn)收獲總結(jié)感想 培訓(xùn)收獲總結(jié)報(bào)告篇三

一,、中小學(xué)校長培訓(xùn)工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

--市教育局喻局長一直都很重視中小學(xué)校長培訓(xùn)工作,，在培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作中就作了指示,，要求我們把培訓(xùn)工作做精做細(xì)。市教育局人事科劉科長,、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學(xué)場(chǎng)地,、師資配備等問題，要求我們細(xì)心,、周到地做好校長培訓(xùn)的各項(xiàng)工作;劉科長,、童主任還多次抽時(shí)間來課堂聽課，參加校長班學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)交流,，認(rèn)真聽取校長們關(guān)于中小學(xué)教育管理方面的意見和建議,。

--理工學(xué)院作為一所地方本科院校，承擔(dān)著為--社會(huì),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的責(zé)任,，學(xué)院黨委、行政十分重視--市教育局委托的校長培訓(xùn),、骨干教師培訓(xùn)等工作,。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院認(rèn)真籌備，精心安排,，高質(zhì)量,、高要求地完成--市中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學(xué)院班子多次召開會(huì)議,，研究校長培訓(xùn)場(chǎng)地,、課程設(shè)置、師資配備等問題,，確保校長培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。

二、良好的師資隊(duì)伍,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理是本期校長培訓(xùn)工作順利開展的有效保證,。

1.良好的師資隊(duì)伍。擔(dān)任今年校長培訓(xùn)班教學(xué)工作的教師除了--理工學(xué)院的教授、博士外,，還聘請(qǐng)--省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師,、--市教育局領(lǐng)導(dǎo)和--市有經(jīng)驗(yàn)的中學(xué)校長來講課，既有理論專家的專題報(bào)告,，又有行政干部的政策講解,，還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過一個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)和教育考察,，幫助本期中小學(xué)校長班學(xué)員找到教育理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。

2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理工作。為了辦好--市中小學(xué)校長培訓(xùn)班,，成教學(xué)院做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，包括聯(lián)系住宿、訂購參考書,、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用品等,。還配備了專職的班主任，全天候?yàn)樾ｉL服務(wù),。無論是課堂教學(xué),、小組討論、校長論壇,、文體活動(dòng)和教育考察等,，我們都作了詳細(xì)而周密的安排，正因?yàn)榻M織管理嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)周到,，整個(gè)培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

三,、既重視教育理論課程,，更重視教育實(shí)踐課程。

根據(jù)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃》的要求,，結(jié)合我市中小學(xué)校長的實(shí)際需要,，重點(diǎn)圍繞實(shí)施素質(zhì)教育這一中心任務(wù)，立足促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要，以教育法律法規(guī),、學(xué)?；竟芾怼⒒A(chǔ)教育課程改革,、校園文化建設(shè),、教育評(píng)價(jià)改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點(diǎn)內(nèi)容，開設(shè)課程,。

1,、精選教育理論課程

按照--省教育廳校長培訓(xùn)規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)校長最新的培訓(xùn)資訊,，確定中小學(xué)校長培訓(xùn)班的課程,。既有理論專家的專題研討，如教育廳干訓(xùn)處林文科教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》,、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學(xué)校長的具體指導(dǎo),，如十二中黃金星校長對(duì)中學(xué)辦學(xué)理念的闡述，給學(xué)員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,，如劉理博士的“多元智力理論與教育評(píng)價(jià)”,，又包括中學(xué)教育管理案例分析，如--師范大學(xué)教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課,，均受到學(xué)員的好評(píng),。使學(xué)員們?cè)诶碚撋嫌兴嵘瑢?shí)際管理能力得到提高,。

2.加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)交流

在每期中小學(xué)校長培訓(xùn)工作中,，都安排學(xué)員開展分組討論活動(dòng)，再組織全體學(xué)員進(jìn)行教育管理經(jīng)驗(yàn)交流,。在校長論壇上,，學(xué)員結(jié)合參觀--市九中和岳化的幾所中小學(xué)的情況，圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題展開討論,，如新課程改革問題、中小學(xué)欠費(fèi)問題等,，每組推舉兩名代表發(fā)言,，華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長,、岳化二小的姜寧波校長,、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言,。在管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，學(xué)員發(fā)言積極，討論熱烈,，每位學(xué)員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得體會(huì),，管理經(jīng)驗(yàn)交流達(dá)到了預(yù)期效果。

3.加大了實(shí)踐課的力度,。

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在市直樓區(qū),、臨湘市校長學(xué)習(xí)小組的積極組織下，本期校長班學(xué)員參觀了--市九中,、岳化三中,、岳化二小、四小,。每到一所學(xué)校先聽取該校校長的經(jīng)驗(yàn)介紹,，后參觀學(xué)校的校園文化建設(shè)，再翻閱學(xué)校的管理文獻(xiàn)資料,。校長們一致認(rèn)為這樣的實(shí)踐課效果很好,，收獲最大。在參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，班委會(huì)還組織全體學(xué)員開展了一些有意義的活動(dòng),，如到龍山踏青，到--的五尖山爬山,，還組織了兩場(chǎng)籃球賽,，本班學(xué)員相互之間舉行了一場(chǎng)球賽，同--理工學(xué)院二總支進(jìn)行了一場(chǎng)比賽(余書記參加了),，兩場(chǎng)球賽賽出了水平,，賽出了風(fēng)格，也加強(qiáng)校長班學(xué)員之間的交流,。

四,、科學(xué)規(guī)范管理和人本管理有機(jī)結(jié)合。

1.健全管理制度,，有效地保證了學(xué)員的出勤率,。

為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率，我們制訂,、完善和實(shí)施了各項(xiàng)規(guī)章制度,。如《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》,、《學(xué)籍管理暫行規(guī)定》,、《優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評(píng)選辦法》,、《結(jié)業(yè)考核辦法》等,。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個(gè)課時(shí)以上或請(qǐng)假累計(jì)四天以上者，不予結(jié)業(yè),。采取固定座位法來記考勤,，嚴(yán)格考勤制度。凡請(qǐng)假者,，必須按請(qǐng)假制度辦理審批手續(xù),。同時(shí)規(guī)范考核辦法，結(jié)合課程性質(zhì)和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，全面考核學(xué)員成績,。培訓(xùn)結(jié)束后，將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良,、考勤良好者評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,。有效地保證了聽課率，出滿勤的校長達(dá)到85%以上,。

2.以人為本,，人本管理出效果。

針對(duì)校長的個(gè)性特點(diǎn),，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)制度管理的同時(shí),，更加注重人本管理。無論是課程安排,，還是小組討論,、校長論壇或參觀學(xué)習(xí)，甚至是文體活動(dòng)的開展,，都考慮到校長的需求和實(shí)際困難,。校長培訓(xùn)班的班主任陳--老師工作耐心細(xì)致，為人和氣,，非常關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活,，深受學(xué)員的歡迎。正如學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)心得上寫到：這樣的精心安排體現(xiàn)了對(duì)學(xué)員們的人文關(guān)懷,，使他們感到溫暖,，學(xué)習(xí)過程既緊張又輕松，既認(rèn)真又活潑,，品嘗到了學(xué)習(xí)帶來的快樂,。

在學(xué)習(xí)過程中，不少縣市學(xué)員體現(xiàn)出較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，積極參加活動(dòng),，組織紀(jì)律性強(qiáng)，表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學(xué)習(xí)小組,、臨湘市學(xué)習(xí)小組,。本期培訓(xùn)班的班委會(huì)成員能切實(shí)負(fù)起責(zé)任，無論是球類比賽,，還是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),，他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用，在此我代表--理工學(xué)院成教院向班委會(huì)成員表示衷心感謝!

培訓(xùn)收獲總結(jié)感想 培訓(xùn)收獲總結(jié)報(bào)告篇四

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,，財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié),。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)》,。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

四。堅(jiān)持以人為本,。

加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題，

1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

3,、人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

培訓(xùn)收獲總結(jié)感想 培訓(xùn)收獲總結(jié)報(bào)告篇五

為期兩周的培訓(xùn)就要結(jié)束了,，在這兩周里真的是受益匪淺。集團(tuán)為了讓我們更好的了解樂凱,，同時(shí)也為了使大家更快更好的彼此熟悉,，費(fèi)心安排了豐富的課程。包括公司的概況,、公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、公司的薪酬及考勤制度等企業(yè)文化知識(shí)，還有感光材料,、噴墨材料等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)和太陽能電池配套材料,、光學(xué)薄膜材料、磁條,、磁卡,、熱敏磁票等新業(yè)務(wù)知識(shí)。還有一些涉及自身安全的消防知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),。集團(tuán)公司為了大家更好的了解這些知識(shí),，每一部分都是請(qǐng)的集團(tuán)的頂級(jí)專家來給大家授課，期間還進(jìn)行課后反思與回顧,。除了這些基本知識(shí)外還有一些豐富的活動(dòng)：白洋淀的拓展訓(xùn)練和集體活動(dòng),。

通過這兩周的培訓(xùn)我對(duì)樂凱的認(rèn)識(shí)不僅僅停留在膠片上，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。隨著電子科技的到來傳統(tǒng)膠卷已逐漸退出人們的視線,，樂凱人通過刻苦鉆研以及不屑的努力，一次又一次打破國內(nèi)空白，成功轉(zhuǎn)型,。主要業(yè)務(wù)有：在醫(yī)學(xué)圖像方面的干式膠片;薄膜領(lǐng)域的tac膜,、pet膜;噴墨打印技術(shù);太陽能電池背板以及磁信息材料。

在白洋淀雖然只有一天的拓展培訓(xùn)但學(xué)到的東西確實(shí)終生受用的,。我們進(jìn)行了8米高空斷橋、信任背摔,、海上逃生等游戲,。8米高空斷橋考驗(yàn)的就是一個(gè)人的勇氣和面對(duì)困難與挫折的態(tài)度,，當(dāng)面對(duì)困難時(shí)要有勇氣去挑戰(zhàn)，不要夸大困難,，就像有句話所說的：“困難像彈簧，你弱他就強(qiáng),，你強(qiáng)他就弱”,。當(dāng)你真正去挑戰(zhàn)時(shí),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他沒你想象中那么難!信任背摔主要是對(duì)同事的信任，在工作中對(duì)同事多一些信任你們會(huì)合作的更好;最精彩的就是海上逃生這個(gè)項(xiàng)目,，這是一個(gè)集體活動(dòng)，主要考驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)的組織能力,，隊(duì)友之間的配合，以及無私的奉獻(xiàn)精神,。這一點(diǎn)在工作中尤其重要,。尤其對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)人員,，任何一個(gè)項(xiàng)目都不是一個(gè)人能完成的，要靠各個(gè)專業(yè)的互相配合,，而只有配合好了才能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

集體活動(dòng)不僅度過了一個(gè)愉快的下午,，也使新員工之間更熟悉,，更了解。經(jīng)過這些天的培訓(xùn),，我覺得要取得成就，就要經(jīng)得起風(fēng)浪,。要想有所成就,，是必須要經(jīng)歷一些他人所不能承受的困難,。真的就像歌曲中唱的那樣，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,，沒有人可以隨隨便便成功。在取得成功的過程中,，要具備如下品質(zhì)：

第一：就是積極主動(dòng)樂觀的品質(zhì),。不是看一個(gè)人在順境中如何積極主動(dòng)樂觀,，而是看一個(gè)人在逆境中如何積極主動(dòng)樂觀。

第二：腳踏實(shí)地,，光明正大的態(tài)度,。工作中不浮躁,，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印，這樣最終取得的成果才不會(huì)成為空中樓閣,。

第三：負(fù)責(zé)態(tài)度。對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)自己說的話,、做的事情負(fù)責(zé),。

第四：注重細(xì)節(jié),。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)都可以決定事情的成敗。

第五：不斷更新知識(shí)，給大腦充電,。要知道學(xué)無止境，知識(shí)永遠(yuǎn)沒有飽和的時(shí)候,。

正如河流匯成大海，山川構(gòu)筑江山一般,，一個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng)、做大,、做久，必須要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化和團(tuán)結(jié)一心的員工,。樂凱擁有這一切,，我們期待她的完美上演,，也將更加努力的去工作。

在此祝同事們工作順利,，步步高升!