總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

后勤半年工作總結(jié)匯報篇一

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際,，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“_”,、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn)，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時,，針對局崗位多，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜最高價從每份3元降到2,。2元，蔬菜從每份0,。8元降到0,。6元。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在56年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3。5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手,，克服困難，多辦實事,，努力把實事辦好,，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗收,，更有力地保障了消防安全,。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效,。今年,，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實處,。2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽,。 二,、認(rèn)真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時代，切實轉(zhuǎn)變觀念,。 我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。2、有償使用和實施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費(fèi),。3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,，快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實行物業(yè)化管理)，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4、工作精益求精的觀念,。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。1,、實施局20__年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議、金點子,，制訂更為完善,、更加合理的20__年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實施考核,。2,、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制,。3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。4,、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。

后勤半年工作總結(jié)匯報篇二

在創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),、平安村社,、平安單位、平安和諧家庭活動中,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際,，在4——6月進(jìn)行了春耕專治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一,、健全各級組織,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好專項治理工作的基礎(chǔ)和組織保證。

1、鄉(xiāng)政府在4月上旬成立了春耕專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一指揮,，協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)專項治理工作,。

2,、召開了鄉(xiāng)、村,、社和機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的三級干部會議,，書記、鄉(xiāng)長分別在會上組織全體干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，對全鄉(xiāng)專治工作統(tǒng)一安排部署,，使到會干部統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,，明確了任務(wù),，增強(qiáng)了責(zé)任感。

3,、調(diào)整,、充實了鄉(xiāng)村人民調(diào)解委員會組成人員。

二,、加大了宣傳力度,，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

1,、各村深入各社召開社員大會,，向廣大群眾宣傳了黨的現(xiàn)行政策、平安建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),、國家的法律法規(guī),。

2、在春耕專治活動期間,，全鄉(xiāng)辦宣傳專欄9期,，書寫標(biāo)語17幅，召開黨員大會4次,，各級干部參加的培訓(xùn)會議5次達(dá)350人次,，社員大會23次，解答法律咨詢180人次,，散發(fā)各種宣傳資料2500份

三,、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，是搞好專治活動的前提,，確保了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

1、采取拉網(wǎng)式排查不留死角，駐村干部與村調(diào)委會一道深入各村,、各戶,、田間、地頭排查摸底,、調(diào)查取證,，全鄉(xiāng)共排查出影響春耕生產(chǎn)的各類糾紛20余件，調(diào)解全部成功,。

2,、以預(yù)防和制止民間糾紛引發(fā)自殺、民轉(zhuǎn)刑,、群體性械斗和集體上訪等事件的發(fā)生為重點,，制定了突發(fā)事件處置預(yù)案，杜絕了惡性案件的發(fā)生,。

3,、對農(nóng)村弱勢群體在春耕生產(chǎn)中的實際困難予以扶持，幫助解決了生產(chǎn)中的種子和肥料,，確保了不誤農(nóng)時,。

4、在農(nóng)忙期間,，對外出務(wù)工人員家庭和嚴(yán)重缺乏勞動力的家庭,，各村建立了義務(wù)幫扶助耕隊，協(xié)助其按時收割,、按時下種,，維護(hù)了基層穩(wěn)定，確保了地方平安,，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

后勤半年工作總結(jié)匯報篇三

20xx年~20xx年上學(xué)期以來，后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導(dǎo),，全面貫切遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務(wù)育人,，管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù),。

工作重點

一,、努力做好后勤保障

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來,，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,，給我們工作帶來了極大壓力,。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點,。為認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1,、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度,，減少中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，不僅維護(hù)了師生的切身利益,，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2,、安排專職食品留樣員,，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工,、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個環(huán)節(jié),，確保成品飯菜的質(zhì)量,，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng),、有經(jīng)驗的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制,。

二,、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重,。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例,，要立即調(diào)離工作崗位,，并按規(guī)定報告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔,、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作,。四是加強(qiáng)教學(xué),、生活場所的通風(fēng)換氣工作，保證教室,、食堂,、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三,、日常工作

1,、公共設(shè)施損壞報修，共接到報修維修項目137多次,，其中：電工維修項目240余次(更換照明設(shè)施210余件),，桌、椅,、床維修項目420余次,，供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項目238余次),，緊急故障都做了及時處理,，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

2,、對我校學(xué)生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識,，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制,，每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查,，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線,、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作,。

3,、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度,，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化,，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細(xì)節(jié)上下功夫,，發(fā)揮餐廳窗口形象作用,，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

4,、行政辦把校園建設(shè)重點放在爭創(chuàng)“綠色校園”上,，半年共清運(yùn)垃圾 立方,，清理死角1處;開展美化校園活動，種植花草 余株;半年來共布置各種會議10余次,。

后勤半年工作總結(jié)匯報篇四

按照礦黨委的工作要求,，現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來，20__年的分管工作做一下匯報,，請考評,。

一年來，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),，以保障供給,，服務(wù)員工為工作核心，以提升質(zhì)量,，晉檔升級為工作內(nèi)容,，以整治環(huán)境，亮化礦區(qū)為契機(jī),，明確工作思路,，制定工作措施,，落實工作內(nèi)容,，完善運(yùn)營機(jī)制，在同事之間的配合與共同努力下,，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有所提高。在“兩堂一舍”的管理過程中,，注重動態(tài)管理,，強(qiáng)化檢查和考核工作，堅持每周一次的自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。針對餐廳飯菜質(zhì)量的焦點問題，狠下功夫,，大力整改,，制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實行24小時值班制度,，現(xiàn)場跟蹤,。利用現(xiàn)有條件，增加燴肉,、燴羊雜品種小窗口,，每周專人審核菜譜,，對制作過程，加工過程全程參與,，強(qiáng)化過程管理,，對餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味,。通過對餐廳的一系列整改,，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,，打出品牌,。建議礦上對澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改變了過去水流量小,，職工洗澡時間長的現(xiàn)象,，受到了職工的好評。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加,，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求,。我們有計劃有序地對單身樓適時進(jìn)行調(diào)整，在不增加房屋的前提下,，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿,。解決了職工的后顧之憂。對單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充,，對清掃時間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn),。努力給職工創(chuàng)造了一個整潔,、干凈、舒適的生活環(huán)境,。經(jīng)過驗收,，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)。

--加大造林力度,，美化礦區(qū)環(huán)境,。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后，我們制定了綠化工作各項制度,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點,，及時澆灌、修剪,、施肥,、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時,，成活率達(dá)到98%以上,。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植，共種植喬木2438棵,，灌木2077棵,，草坪128900㎡。秋季利用半月的時間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵,。目前礦區(qū)綠草茵茵,，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新?，F(xiàn)已被靈武市申報為銀川市園林式單位。

--開展環(huán)境整治活動,，亮化礦區(qū)容貌,。我們以“講文明、樹新風(fēng)”為抓手,，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實,，齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動,，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整治活動作為后勤工作的主要內(nèi)容,，將整治任務(wù)層層分解,，落實到人,。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》,，主要對礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項和集中整治,，共清理亂貼亂畫102處,，雜物堆放58處,，路面清理1200余米,，臨時排矸場回填土方2萬立方,，永久排矸場回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米,。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

--明確責(zé)任,，注重細(xì)節(jié),，有條不紊地做好接待工作。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,，牢固樹立接待無小事的接待理念,，對每次接待認(rèn)真仔細(xì),、精益求精,、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案,，進(jìn)行專項檢查，責(zé)任落實到人,，接待中緊扣各個環(huán)節(jié),，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析。今年以來我中心共接待74次,，其中大型接待26次,，中小型接待48次,。各類接待均無出現(xiàn)差錯，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

--扎實落實安全責(zé)任制,，安全工作平穩(wěn)進(jìn)展。根據(jù)行業(yè)特點,，在后勤方面狠抓食品安全,、通勤車的安全、地面防火,、防盜的安全工作,。首先加大投入，對煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造,，對后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,，對后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線。其次定期開展食品安全專項檢查,，對從業(yè)單位,、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查，購置農(nóng)藥殘留檢測器,，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查,，建立健全食品安全管理制定，嚴(yán)格食品采購,、進(jìn)貨檢查驗收制度,，明確落實食品安全措施。再次,，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議,，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定車輛定期維修,，并指派專人每周考核,，今年以來未發(fā)生一起安全事故,。

--開展“對標(biāo)”活動，全面推進(jìn)后勤管理水平,。通過對標(biāo)管理,，結(jié)合工作實際，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量,、公寓樓實行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對標(biāo)內(nèi)容,，深入查找自身存在的差距，分析存在問題的原因,，力爭在較短的時間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀,，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長以上人員,，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心,、靈州物業(yè)公司，羊場灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談,，同時深入工作現(xiàn)場學(xué)習(xí),，圍繞“對標(biāo)管理找差距，強(qiáng)化整改促提升”,，做好后勤各項工作,，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高,。

總結(jié)回顧一年的工作,，我們深知在后勤管理方面，在體制建設(shè),、生產(chǎn)運(yùn)營方面還存在著問題,。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高,，承包單位用人的流動率比較高,，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低，培訓(xùn)工作不能及時到位,，人員更換頻繁,，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限,，后勤工作外委的優(yōu)點是節(jié)約開支,，降低成本，但是弊病較多,，承包方利益擺在第一位,，所用人員均是退休職工、家庭婦女等,，文化知識低,，工作經(jīng)驗少,，缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行,、工作的落實上比較拖拉,，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來較大的難度,。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展,，我們也曾嘗試過，創(chuàng)新過,，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平,。四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求，單身樓的服務(wù)與好的單位比較,，仍然存在著差距,。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,。

在新的一年里，我們將認(rèn)真反省工作的不足,，探索在新形勢下后勤管理工作新方法,、新思路、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系,。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后,，硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下,，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實實開展工作，使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列,。

后勤半年工作總結(jié)匯報篇五

時值春節(jié)即將來臨之際,，我們在這里歡聚一堂,，相互交流離退休工作情況，總結(jié)工作,，展望未來,，這無疑將有利于推動這項工作的開展。借此,，我代表后勤集團(tuán)黨政向離退休的老前輩們問好!預(yù)祝您們身體健康,，生活幸福,，節(jié)日快樂。

離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，把這項工作做好了,，有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳,、幫,、帶和對學(xué)校工作的監(jiān)督作用，有利于保證一方平安,，建設(shè)和諧校園,。因此，離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽”工程,，我們務(wù)必從思想上高度重視,，從行動上做細(xì)、做實,，力求使工作做得讓老同志滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全校教職工看到重慶大學(xué)的職工老有所用,，老有所愛,，老有所樂。下面,，我把后勤集團(tuán)在這方面的工作情況匯報

一,、后勤集團(tuán)離退休職工的基本情況 后勤集團(tuán)現(xiàn)有在崗職工73，離退休人員41,，占在職職工的56.,，占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強(qiáng)。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導(dǎo),、干部,、專業(yè)技術(shù)人員、普通工人,，尤其以普通工人為最多,，占離退休人員總數(shù)的6。從分布到集團(tuán)各二級單位的情況來看,，也不均勻,。如建安中心在職職工2，離退休職工就有4：附小在職職工3,，離退休職工5;幼兒園在職職工4,，離退休職工4。從離退休職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況看,，差異也較大,，由于歷史原因和工作關(guān)系,，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多,，在校雙職工很少,，家庭困難職工所占比例較大。面對現(xiàn)實狀況,，集團(tuán)黨政高度重視離退休人員的管理工作,，每年列入工作議事日程，對此項工作做出專門部署,，形成以集團(tuán)和二級單位共管,，分工會密切配合的管理體制，使工作落實到實處,，不留空缺。從這幾年的工作情況來看,，盡管還有許多不盡人意的地方,，但絕大多數(shù)離退休職工是滿意的，他們認(rèn)為集團(tuán)對此項工作是重視的,，對他們是關(guān)心的,，雖然存在些期望尚不能達(dá)到，但他們是理解的,。同時,，他們殷切希望集團(tuán)得到更高更快的發(fā)展，共享改革開放帶來的成果,。

二,、把離退休工作納入集團(tuán)總體工作計劃中

20xx年集團(tuán)工作計劃中，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作,，以集團(tuán)人事部牽頭,，作離退休工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各二級單位的工作計劃也必須體現(xiàn)這一工作,，也要計劃一定經(jīng)費(fèi)用于這項工作,，要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負(fù)責(zé)檢查工作落實情況,，負(fù)責(zé)解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費(fèi)來源,，召開離退休人員座談會的安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會,、—次長期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會,。各二級單位主要負(fù)責(zé)自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作，包括看望生病住院人員,，長期在家病休人員,，生活有特殊困難人員,，解決離退休職工提出的各方面的具體問題，對病故離退休職工家庭組織慰問,，協(xié)助家屬處理后事,，年末組織本單位離退休職工座談會，走訪離退休職工家庭等,。集團(tuán)分工會負(fù)責(zé)解決離退休困難職工補(bǔ)助,，春節(jié)組織慰問品，各二級單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問題,。從今年工作檢查情況看,，工作計劃中安排的內(nèi)容全部落實，有的工作正在落實,。今年,，集團(tuán)給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)40，慰問品近10,，各類座談會,、困難補(bǔ)助費(fèi)，生病離退休職工看望費(fèi),、后事處理約x元,，共用于離退休職工工作開支近3x元。

后勤集團(tuán)離退休職工思想比較穩(wěn)定,，對學(xué)校和集團(tuán)的發(fā)展十分關(guān)心,，沒有給學(xué)校和集團(tuán)的工作造成負(fù)面影響。

三,、三,、努力發(fā)揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年，有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗,，集團(tuán)黨政認(rèn)為這是做好后勤工作的一支依靠力量,，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的作用。因此,，我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見,，尊重他們的建議，改進(jìn)我們的工作,。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實地的工作作風(fēng);要加強(qiáng)對年青職工工作技能的培訓(xùn);要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊伍;要學(xué)習(xí)全國高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗,，加強(qiáng)校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)提高,，家庭生活,，創(chuàng)造一個讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議，非常重要，十分貼切,，完全是長期后勤工作的經(jīng)驗之談,。后勤集團(tuán)已采納他們的建議，加強(qiáng)了在這些方面的工作,，成效已經(jīng)逐年顯示出來,。后勤集團(tuán)總經(jīng)理每年在年末座談會上都要把集團(tuán)—年來，工作取得的成績和存在的問題向老同志如實匯報,，對下一年工作設(shè)想征求他們意見,，創(chuàng)造條件讓他們參與集團(tuán)的管理工作，讓他們知道集團(tuán)在做什么,，想做什么,，重大后勤集團(tuán)在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解，讓他們?yōu)楹笄诩瘓F(tuán)思考更深層次的管理問題,，提出更好的意見和建議,。我們也深刻的體會到，離退休老同志決不是“包袱”,，而是我們的財富,。

四、把溫暖送到離退休職工心中

我們?nèi)〉玫拿恳豁椆ぷ鞒煽冸x不開離退休職工的支持,，離退休職工也離不開我們的關(guān)心和愛護(hù)，他們有責(zé)任參與集團(tuán)的工作,，同時也有權(quán)利享受集團(tuán)發(fā)展帶來的成果,。盡管集團(tuán)并不富裕，但我們把對他們的關(guān)心時刻記在心上,，盡可能地為他們解決一些實際問題,，讓他們真切地體會到大家庭的溫暖，社會主義的優(yōu)越性,，讓他們對生活更加充滿信心,，戰(zhàn)勝疾病，愉快生活,，過好每一天,。對困難和長期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望，為他們解決上醫(yī)院的困難,。去年下半年,，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死，需要切除,，重新?lián)Q骨,，家庭十分困難，手術(shù)后經(jīng)費(fèi)不能立即到位，醫(yī)院已停止用藥,，家人萬分焦急,，卻想不出解決辦法。當(dāng)我們得知情況后立即與校醫(yī)院聯(lián)系,，并同時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和人事處反映了該同志工傷的情況,，學(xué)校也及時將醫(yī)療款送到了醫(yī)院。當(dāng)我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時,，他們流下了感激的淚水,，我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我,，而是在感謝學(xué)校對他們的關(guān)心,，感謝黨對他們的關(guān)懷，是溫暖的淚水,。從此事我深刻地體會到,，對離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個個體困難問題，而是在為他們送去黨的溫暖,，宣傳社會主義制度的優(yōu)越性,。每當(dāng)集團(tuán)組織老同志座談會，我們都要安排車接車送,，安排用餐,，都要精心配與他們適口的飯菜，給他們配送的慰問品,，我們也每次力爭送到家中,。由于組織上對他們的關(guān)心，集團(tuán)沒有一個離退休職工給集團(tuán)提出過過高要求,，也沒有一個離退休職工對他們的慰問在校內(nèi)部門之間差異較大的情況進(jìn)行攀比,。他們是可敬的，在此,，我再次代表后勤集團(tuán)對他們表示衷心地感謝,，并希望對我們的工作提出寶貴的意見。我們真心地希望老同志們身體健康,，生活愉快,，長命百歲。在春節(jié)即將到來之際,，祝全校離退休職工節(jié)日快樂!