當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
月度職員工作總結 月度工作總結怎么說篇一
一,、政治思想方面
因為工作性質的關系,,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,??虏旖鹫f過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值,。
二,、業(yè)務水平方面
俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風險高,必須醫(yī)術精湛,,以確保萬無一失,,其實隨著科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫(yī)學上,,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,,然后結合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,,我不斷學習,,豐富自己的理論知識,拓寬視野,,讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到x醫(yī)院請教,,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,,求知無罪,。
在不斷的走,、看、求教的過程中,,讓我清醒認識到,,目前我們科室仍存在大量問題,急待解決:個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨,。
總之,這一年里有收獲也有遺憾,,希望在20__年里所有的榮耀不會褪色,,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,,在全院職工的共同努力下,,x醫(yī)院不僅僅是一流的x醫(yī)院,而且可以和x一流醫(yī)院相媲美,。
月度職員工作總結 月度工作總結怎么說篇二
20__年,,我鎮(zhèn)工會根據縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求,緊緊圍繞總工會東工[20__]4號文件精神和20__年工會重點工作目標責任書的目標,,結合大豫鎮(zhèn)的實際,,開展一些活動,做了一些工作,,現小結如下:
一,、健全組織,維護職工利益
我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家,,25人以上的有18家,,到目前為止,我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家,。25人以上未建有工會的企業(yè)1家,。今年來,我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標責任書的要求,,從組織起來,,切實維權入手,經常深入到這些企業(yè)了解工會情況,,幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題,,對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負責人宣傳與協(xié)商,號召企業(yè)組建工會,,今年我鎮(zhèn)新建工會5家,,占必成指標的50%。
二、以法律為依據,,進一步加強民主管理建設
今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求,,于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議,一是學習縣工會1月份會議精神,,對民主管理與法律上進一步進行強調,要求企業(yè)職代表會,、廠務公開做到從頭開始,,按照要求抓緊落實,職代會每年不少于一次,,廠務公開每季一次,,我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進行實施,廠務公開,、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團有限公司,、如東農場、南通鹽泰公司,、興盛食品,、吉祥水產、升福水產,、錦江水產,、海豐公司、匯鴻羊毛衫,、萬得紡器,、大宇水泥、南通銀杰公司,、華宇緊固件,、金木家私、大豫醫(yī)院,、豫銘服飾,、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè),。
為了發(fā)揮作用,,鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負責人聯(lián)席會,,對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進行了專題研究討論和落實,,全鎮(zhèn)33家企業(yè),,今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人,醫(yī)療保險116人。工傷保險407人,,生育保險74人,,失業(yè)保險74人,職工計時工資最低在500元/月以上,。同時為了協(xié)調勞動關系,,鎮(zhèn)對勞動關系協(xié)調委員會進行了調整,組成了由朱國建書記任主任,,鎮(zhèn)工會,、勞動保障、農經,、企管站等單位負責人為成員的鎮(zhèn)勞動關系協(xié)調委會會,,要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調解委員會進行了調整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手,,努力做好簽約工作,,到目前為止,鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達到30家,。
鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會,,參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資,、做大做強,、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產等方面進行研討,,4月25日,,與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會,就《一辦法五條例》的學習,,及安全生產檢查在時間上進行了安排,,鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進行了安全生產檢查,,對發(fā)現有影響安全隱患的企業(yè),發(fā)出了書面整改通知,,從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產列入了企業(yè)的議事日程,。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起,,對全鎮(zhèn)企業(yè)又進行了一次安全生產檢查,,對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進行了全面檢查,從檢查結果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標準,、嚴要求的抓好安全生產,,以安全生產視為企業(yè)的生命線,,時時刻刻記在心里,落實到行動上,,今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故,。
三、積極開展活動,,認真做好宣傳教育與勞動保護工作
宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起,,年初,鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學習型班組活動中,,全班組行動,,在爭當文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動,,江蘇東港集團、南通鹽泰公司,、如東農場,、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司,、鎮(zhèn)機關分別于4月28日至5月5日,,開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動,通過活動的開展,,提高了基層工會在企業(yè)中的知名度,,增強了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。
在創(chuàng)新工程與勞動保護上,,組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽,,并基本完成了職工技能大賽任務,豫銘服飾,、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負責組織了縫紉技術技能競賽活動,,大宇水泥廠狠抓產品質量,在20__年投資300萬元進行技術改造的基礎上,,今年又投資數萬元進行技術改革創(chuàng)新,,從抓配料入手,改以前的人工配制原料由微機配制,,提高了產品的質量,。今年水泥級別由32.5升至42.5級,為縣經濟開發(fā)區(qū)建設工程提供了建材,。
在勞模管理上,,全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人,現有5人,,按上級要求一年一次對勞模進行慰問,,同時通過電話適時與勞模進行聯(lián)系,了解情況,幫助解決一些困難,。
四,、以生活保障為重點,努力做好女職工工作,。
我鎮(zhèn)共有豫銘服飾,、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè),,從業(yè)人員均為女工,,由于企業(yè)規(guī)模的擴大,制衣業(yè)務量的增加和產品質量的提高,,三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術的工人,,特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難,,年初,,鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學校商討,確定鎮(zhèn)成人教育學校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓基地,,培訓內容為裁剪,、手工縫制、棒針勾織,,至目前止,,共培訓出學員1000余人,其中有50多人參加了再就業(yè)培訓,,為企業(yè)急需要技術工人提供了方便,。
在再就業(yè)示范基地的選樹上,鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定,,該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地,。今年,該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人,,豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人,,輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人,其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人,,同時,,祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。
在獻愛心一日捐中,,鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機關的優(yōu)勢,,會同機關黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學生、縣通用機械廠一名職工,、鎮(zhèn)機關一名工作人員捐1.17萬元,,解決了因病治療需要的資金,,解決了患者及家庭的燃眉之急。
五,、加強經審和財務管理,,努力使工會經費到位。
鎮(zhèn)工會經費按照縣總工會財務部,、鎮(zhèn)財政所財務管理制度,,嚴格加強管理,賬務與現金支出均由財政所負責,,所辦票據,,均由當事人簽字,財政所長兼工會副主席查核簽字,,鎮(zhèn)長審批,,對基層工會經費審計按縣總工會的要求實施進行。
月度職員工作總結 月度工作總結怎么說篇三
_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候,,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,,都沒有碌碌無為,、荒度時間,。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻,。時間如梭,,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:
今年我在財務部從事出納工作,,主要負責現金收付,,票據印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務,,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,,但是是點點鈔票,填填支票,,跑跑銀行等事務性工作,,但是當我真正投入工作,我才明白我對出納工作的認識和了解是錯誤的,,出納工作不僅僅職責重大,,而且有不少學問和技術問題,,需要理論與實踐相結合才能掌握在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,,做到日清月結,,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,,做到及時匯報及時處理,,根據會計帶給的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費,堅持財務手續(xù),,嚴格審核有關原始單據,,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,,空白支票,,空白收據,庫存現金的完整及安全,,及時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,,并認真裝訂當月原始憑證,,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸?,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用。
以上是我今年工作以來的一些體會和認識,,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,,加強財務安全意識,,維護個人安全和醫(yī)院的利益不受到損失,做好自己的本職工作,,和醫(yī)院全體員工一齊共同發(fā)展,,新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,更上一層樓,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?/p>
1,、只是滿足自身任務的完成,,工作開拓不夠大膽等,。
2、業(yè)務素質提高不快,,對新的業(yè)務知識學的還不夠,、不透。
3,、本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識不強。
以上是我部_年全年的個人工作總結,,向全行領導及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,,努力改善,。工作是日復一日的,看似反復枯燥,,但我們相信“點點滴滴,,造就不凡”。有這天的積累,,就有明天的輝煌,。
月度職員工作總結 月度工作總結怎么說篇四
轉眼間,我來到4s店已經三個月了,。這期間,,從一個連at和mt都不明白什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,,一邊學習專業(yè)知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,,我都及時請教有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,,在此,,我十分感謝部門同事對我的幫忙!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這三個月時間,,我不僅僅僅學會了基礎的汽車知識,,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個月時間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,,要學會如何進行客戶談判,、分析客戶狀況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,,學習談判經驗,這點我十分感謝我的同事們,。所以,,到此刻我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判,。
此刻汽車銷售市場競爭的日益激烈,,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,期望與機遇并存,,成功與失敗并存的局面,,所以擁有一個用心向上的心態(tài)是十分重要的。
而我每一天就應從清晨睜開第一眼開始,,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經驗多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務,。這些一向是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現存的缺點:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝透過程中,缺乏經驗,。
在銷售工作中也有急于成交的表現,,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并用心學習,請教老銷售員業(yè)務知識,,盡快提高自己的銷售技能,。
月度職員工作總結 月度工作總結怎么說篇五
一、工作概述
主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織,、安排,、管理,以達到按時,、按點的完成相關的工作任務,。
二,、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務,。
三,、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題,、smc模具保管生產問題,、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,,說也不是,,真是左右為難。
四,、本月工作心得
管理業(yè)務水平有待提高,,要戒急戒燥,學會忍耐,,不要得罪他人,,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,,嘴不多,,腳不閑,保持跟同事和睦相處,。學會等待,,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的,。整個生產流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,,導致生產協(xié)調和生產環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環(huán)節(jié)的控制點,,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?,F場管理也僅僅體現于電話,,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性,。生產制造企業(yè)的生產產品的多樣性和單一性,,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,,做人就不要做事,,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的,。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,,這是老總下的指令,。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,,而要下道工序完成生產任務,,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,,就不要下指令,。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作,。