總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

電商的年終總結(jié) 電商年終總結(jié)篇一

一,、履行職責(zé)情況

____年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在機(jī)構(gòu)改革,、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制,、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績,，全年共完成產(chǎn)值__億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo),?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：

1,、認(rèn)清形勢,、理清思路，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機(jī)制,。

在全國學(xué)習(xí)十九大精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神,，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經(jīng)過多方考察,，并報(bào)董事會研究，我們撤銷了分公司,，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理,，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次,，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變,。

2、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,，使對外宣傳有了硬件設(shè)施,。____年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評。

二,、20__年工作中存在的問題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng),。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧,、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,，加強(qiáng)工程施工過程的控制,。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,，但是起點(diǎn)不高,，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,，做到與公司的資質(zhì)、形象同步,。

4,、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的,、也是亟待解決的一個(gè)重大問題,。

5、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧,。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時(shí)間內(nèi),，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元,。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè),，市級文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè),。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決19年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告,，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。____年,，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標(biāo),，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在20__年奪取新的成績而努力奮斗,。

電商的年終總結(jié) 電商年終總結(jié)篇二

作為醫(yī)療行業(yè),，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識,，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額，在于良好的營銷模式,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作,，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署,。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天,，把握今日,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好，要落實(shí)到位,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,，不斷地對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量,，如何提高轉(zhuǎn)化率,，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、條理化、!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，只有不斷地對自己進(jìn)行反思,，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己更好的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,，來為顧客提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通,。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,，各個(gè)行業(yè)想在電商市場大撈一把,，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,，與同部門其他人員同舟共濟(jì),，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

不足之處：對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,，有一定的滯后性,，很好的理念沒有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中，爭取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后,，開始著手開始做新站，新站在上線之前,，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動,，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù),。

不足之處：網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高,。

4,、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,，去年的下半年,，整個(gè)外推市場就開始緊縮，此時(shí)就開始找平臺,，比如最近的新聞源,、全球網(wǎng)等平臺，作為宣傳的手段,。

不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要,。

5,、推廣策略：

(1),、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一，只有與sem,、edm、事件營銷等相結(jié)合,，項(xiàng)目組主要靠360,、百度、搜狗等搜索引擎,，至于其他搜索引擎引流不是很多,，根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-之間,，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,，同期相比下降很多，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量,。

(2)、注重用戶體會

在上年里,，搜索引擎不斷地變化,，對于網(wǎng)站運(yùn)營，我們有時(shí)候要從用戶者角度來考慮事情,，只有用戶體驗(yàn)做好,，把用戶當(dāng)做顧客，始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,，做好服務(wù),，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量,。

(3),、推廣方式

在做外推的時(shí)候，要堅(jiān)持以多樣性為主,，這樣才能獲得更多的流量,，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié),、多樣性你的流量來源,、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等，不斷地引進(jìn)新的營銷方式,，最終應(yīng)用營銷整合,，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

(4),、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,，只不過優(yōu)化是一個(gè)長久馬拉松賽,，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,，而是去分析用戶者的需求,，這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,，這樣你才能獲得最高的流量,，最終產(chǎn)生咨詢。

(5),、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,，移動客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,，有待于我們的考驗(yàn),，如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現(xiàn)在的市場,，只有善于去挖掘,，這能獲得源源不斷的財(cái)富，移動seo將會在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階,。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

電商的年終總結(jié) 電商年終總結(jié)篇三

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，一年又要過去，以下是一篇20xx電子商務(wù)年終個(gè)人總結(jié)范文,，文章主要講述了三部分,，注重學(xué)習(xí)，勤于思考,，努力提高理論修養(yǎng)和工作能力等，詳細(xì)內(nèi)容請看下文,。

一年來,，在市委、市政府及商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞全市“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先,，推進(jìn)四項(xiàng)建設(shè)”工作大局，立足本職崗位,，自我加壓,，大膽開拓，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，所承擔(dān)的食品工業(yè)園、義澠快速通道等項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),，得到市領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定;所負(fù)責(zé)的定點(diǎn)屠宰管理和市場整規(guī)工作受到省商務(wù)廳的表彰;本人被授予三門峽市“五一”勞動獎?wù)?、義馬市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下：

一,、注重學(xué)習(xí)，勤于思考,，努力提高理論修養(yǎng)和工作能力

理論是思想的基礎(chǔ),，思想是行動的先導(dǎo)。我始終把學(xué)習(xí)放在十分突出的位置,，不論工作再忙,，每天都要抽出一定的時(shí)間閱報(bào)紙、看文件,、學(xué)業(yè)務(wù),，并結(jié)合具體工作中遇到的問題進(jìn)行思考，在學(xué)習(xí)中尋找解決問題的答案,。特別是在全市開展的“解放思想,、科學(xué)發(fā)展,，奮力實(shí)現(xiàn)新跨越”大討論活動中，我自覺克服工學(xué)矛盾,，除按時(shí)參加局黨委組織的集中學(xué)習(xí)外,，還抽時(shí)間自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《市委“解放思想,、創(chuàng)新發(fā)展,，奮力實(shí)現(xiàn)新突破”大討論意見》、《____在大討論動員會上的講話》,、《繼續(xù)把改革開放偉大事業(yè)推向前進(jìn)》等內(nèi)容,，進(jìn)一步加深了對解決思想，科學(xué)發(fā)展重要性的理解和認(rèn)識,。一年來,，共記學(xué)習(xí)筆記3萬多字，撰寫心得體會4篇,，理論水平和工作能力有了明顯提升,。

二、自我加壓,，永不滿足,，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

多年的基層工作，使我養(yǎng)成了不怕困難,，勇于進(jìn)取的拼搏精神,，在任商務(wù)局常務(wù)副局長以來，我深知自己肩上的擔(dān)子更重了,，更加堅(jiān)定了一門心思干好工作,，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展效果來回報(bào)組織的信任和期望的信心。在具體工作中,，拿出了拼命三郎的精神,，把全部的精力全部用到了工作上。

一是超常規(guī)抓好項(xiàng)目建設(shè),。食品工業(yè)園二期項(xiàng)目不僅是食品公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵項(xiàng)目,，也是市里確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資5x萬元,，建筑面積28x平方米,，包括改造提升生豬屠宰線、牛羊屠宰線,、冷鮮肉加工分割線,。為確保這個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，在開工前,，我同食品公司班子共同制定方案,，協(xié)商分工,，親自報(bào)批審批手續(xù)，協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系,。為節(jié)約資金,，在我的提議下，工程采取包工不包料的方式進(jìn)行建設(shè),，并帶領(lǐng)干部職工跑市場,、跑采購，了解行情,，貨比三家,，以質(zhì)定貨，以價(jià)取勝,，僅此一項(xiàng)就為單位節(jié)約資金600多萬元,。為保證工程建設(shè)進(jìn)度，和建筑商簽訂了進(jìn)度合同,，采取以進(jìn)度付款,，超進(jìn)度獎勵(lì)的辦法,，鼓勵(lì)建筑隊(duì)趕工期,。在工程建設(shè)過程中，我?guī)缀趺刻於荚诠さ噩F(xiàn)場,，抓監(jiān)工,、抓質(zhì)量。使這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年開工建設(shè),，當(dāng)年主體竣工,，創(chuàng)造了高層建筑的最快速度。今年,，我又自我加壓,，投資9000萬元，新開工建設(shè)了33層高,，建筑面積60000余平方米的食品大廈三期綜合大樓項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目是目前kk地區(qū)最高的建筑，也是一個(gè)新標(biāo)志性建筑,。項(xiàng)目開工以來,，我們按照二期的動作模式，在保證質(zhì)量的前提下,，夜以繼日,，加快施工，目前主體已建至四層,，仍然保持了義馬高層建筑的建設(shè)速度之最,。

在去年年底,，我又被抽調(diào)到oo快速通道建設(shè)指揮部，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工,。在接到通知后,，我絲毫沒有猶豫，積極投身于我市重點(diǎn)工程建設(shè),。項(xiàng)目開工以來,，在抓好食品工業(yè)園三期建設(shè)的同時(shí)，拿出了一多半的精力投入到快速通道建設(shè)中,。幾個(gè)月來,，每天都在工地現(xiàn)場度過，主動放棄節(jié)假日,，加班加點(diǎn),，從協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系、質(zhì)量監(jiān)督,、工程進(jìn)度等方面,，盡心盡力，盡心盡責(zé),，保證了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn),。尤其是在居民搬遷、土地征用過程中,，涉及拆遷農(nóng)戶20余戶,，征地涉及100余戶，難度大,，時(shí)間緊,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和同志們一道經(jīng)過扎實(shí)細(xì)致的工作,，沒有發(fā)生任何糾紛和上訪現(xiàn)象,，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致好評,。

二是盡全力抓好穩(wěn)定工作,。針對商務(wù)局系統(tǒng)大，歷史遺留問題多,，不穩(wěn)定因素多的實(shí)際情況,，我堅(jiān)持一企一策，區(qū)別對待,，研究具有更強(qiáng)針對性的解決方案,。對百文公司等已改制企業(yè)重點(diǎn)是督促引導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)做,，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,，為他們提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，幫助他們做大做強(qiáng)。對建材公司,、木材公司等未改制企業(yè),，我們一企一策，通過出讓資產(chǎn)解決職工的債權(quán)債務(wù),。我先后召集建材公司,、食品公司、燃料公司,、木材公司等單位負(fù)責(zé)人會議,，討論解決職工的實(shí)際問題，一年來協(xié)助企業(yè)解決120余名職工的“雙金”問題,，企業(yè)職工思想穩(wěn)定,，沒有發(fā)生任何越級上訪和集體上訪事件。

三是硬手腕抓好市場整規(guī),。協(xié)調(diào)工商,、質(zhì)檢等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度,，重點(diǎn)檢查了農(nóng)資,、肉品、生活必需品市場,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣等坑害消費(fèi)者現(xiàn)象,，保障我市居民消費(fèi)的合法權(quán)益,。堅(jiān)持對肉品市場每天一檢查,，肉品上市合格率達(dá)到了100%;對成品油市場進(jìn)行了專項(xiàng)整頓，成品油市場管理進(jìn)一步規(guī)范;酒類流通備案登記正在進(jìn)行,，目前已登記69戶,。同時(shí)定期深入各大市場、超市,，掌握全市重要農(nóng)產(chǎn)品和生活必需品供應(yīng)情況,，價(jià)格變化，每旬,、每月及時(shí)上報(bào)上級商務(wù)部門,，為國家宏觀調(diào)控提供科學(xué)依據(jù)。這項(xiàng)工作由于采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn),，上報(bào)及時(shí),，今年3月份，我局被省商務(wù)廳授予河南省市場運(yùn)行監(jiān)測信息報(bào)送先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,。同時(shí)積極落實(shí)省政府xx年十大實(shí)事,，開展了 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”活動,，我市722戶農(nóng)民得到家電補(bǔ)貼，直接受益14.29萬元,，由于此項(xiàng)工作扎實(shí),，措施得力，在全省各縣市名列第三,，得到了省商務(wù)廳的充分肯定,。

三、潔身自好,，嚴(yán)守規(guī)定,，爭做合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

建筑工程是各種不廉潔行為容易發(fā)生的敏感點(diǎn)，因此,，在工作中,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行廉潔從政承諾,，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，堂堂正正做人,，清清白白做事。能自覺參加民主生活會,，主動檢查自身黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況和廉潔從政情況,，積極開展批評和自我批評。嚴(yán)格按照建筑行業(yè)有關(guān)規(guī)定辦事,，從工程立項(xiàng)到招投標(biāo),，堅(jiān)持公正、公開,、透明,，把項(xiàng)目當(dāng)做自己的事情來辦，杜絕了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。嚴(yán)格遵守公車管理的各項(xiàng)規(guī)定,，沒有用公車參與婚嫁活動等，無借參觀考察,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、會議研討、招商參展等名義用公款變相出國(境)或到國家明令禁止的風(fēng)景名勝區(qū)旅游,。嚴(yán)格執(zhí)行通訊工具管理規(guī)定,，未用公款新購和安裝移動電話、住宅電話;沒有違規(guī)報(bào)銷通訊費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府關(guān)于轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的要求,，經(jīng)常深入企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)一線，千方百計(jì)為基層服務(wù),，

為基層排優(yōu)解難,，經(jīng)常深入困難職工及分包村組群眾家中，了解他們的生產(chǎn)生活情況,，幫助解決實(shí)際困難,，以新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。

一年來,，自己雖然做了一些工作,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與職工群眾的期望相比,，還有一定差距,。在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),，以全新的思維、全新的理念,、全新的面貌投入到工作中去,，扎實(shí)工作，奮力拼搏,，為xx市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

電商的年終總結(jié) 電商年終總結(jié)篇四

緊張而有序的一年過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我部門順利的完成了本年度的工作,。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、在夏天高溫的天氣里,，由于公司弱電井散熱的問題,，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,。

影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,，針對此問題，我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機(jī),，并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,，基本緩解了此問題。

二、在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度,，目的是節(jié)約紙張,，節(jié)省公司資源，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力,。

三,、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺的障礙排除，保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全：

a,、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因,。對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,，在找到故障原因后,，對故障進(jìn)行處理。

b,、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因,。對故障提出處理方法和見意，寫出維修報(bào)告和配件更換,，處理故障完成后,，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況,。

四,、每日對k3維護(hù)，定時(shí)對k3數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份,，以及將其刻錄成為光盤保存,，確保公司金融安全。

五,、按公司要求,，開發(fā)公司的形象網(wǎng)站。

對外宣傳公司形象,，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動,，增加公司知名度，方便公司對人才的招聘,，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ),。

六、每天早上晨會前,，去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢。

如果有任何問題,，一定在商場營業(yè)前排除,，堅(jiān)決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,，確保公司的安全。

七,、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,，確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通。

八,、條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,，以后會員積分就可以在收銀臺上完成，超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中,。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,，確保公司的會員制度的公平和完善。

九,、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,，確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配，建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊,。

十,、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂,。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,，為商戶的正常運(yùn)營帶來了方便，也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利,。

十一,、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級，保證系統(tǒng)的正常使用,，添加了多項(xiàng)功能,，方便了日常工作。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年度工作的同時(shí),，針對部門不足之處，對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一,、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,，明年公司對此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候，我部門將配合相關(guān)工程人員,，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,，做到能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二,、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí),，我部門要合理規(guī)劃弱電井，不要使其線路雜亂無章,，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題，要從根源上徹底完結(jié),，保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。

三、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,，做好網(wǎng)絡(luò)上的對外宣傳和人才儲備以及招聘,。

四、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺,。

我部門是一個(gè)樞紐級部門，每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，力求把工作做得更好。

電商的年終總結(jié) 電商年終總結(jié)篇五

20__上一年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，思想上、行動上,、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理,，齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上一年生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況,，總結(jié)如下：

一、完成工程項(xiàng)目

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、廠房工程建設(shè)基本完成,。

3,、項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準(zhǔn)備施工防水工程施工,。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平,，在質(zhì)量管理過程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢,、交接檢工作,，項(xiàng)目部做好施工全過程的.監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,，不斷提高工程質(zhì)量,。

三、強(qiáng)化安全管理

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實(shí)施工程安全技術(shù)措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作,，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對新工人和其他人員，必須有針對性,、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn),。

四,、施工管理情況

1,、在工程施工管理中,，做到有組織、有計(jì)劃,、合理科學(xué)安排施工人員,，真正發(fā)揮，提高施工效益,。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度,。

3,、施工成本控制，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作,。

4,、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益，通過調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理,，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,，使管理水平進(jìn)一步深化。

5,、加強(qiáng)材料管理,，在施工使用材料過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地,。

6、加強(qiáng)施工管理,，提高施工施工組織水平,。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場,，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期,，加強(qiáng)技術(shù)管理,，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

五,、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程

牢固樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的知道思想,，強(qiáng)化項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,，使工程管理活動秩序化、規(guī)范化,，確保單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%,，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,，抓住事前,、事中、事后控制的三個(gè)階段,，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù),、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工,，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

六,、抓好項(xiàng)目部建設(shè)

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識,，大局意識,，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)公司的會議精神,，堅(jiān)持公司的利益高于一切,，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,，積極參與、配合公司的各項(xiàng)工作,。

七,、下一年的工作計(jì)劃安排

1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格要求，真抓實(shí)干,，認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)施工任務(wù),。

2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

3,、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地,。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高辦事效率,。