總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

電商的年終總結 電商年終總結篇一

一,、履行職責情況

____年，在集團董事會的正確領導下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在機構改革、經(jīng)營模式調整,、建章立制,、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值__億元,，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標,。回顧一年來的工作,，主要有以下幾個方面：

1,、認清形勢、理清思路,，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機制。

在全國學習十九大精神的熱潮下,，我們結合全會精神,，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究,，我們撤銷了分公司,，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次,，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調整,，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患,，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉變,。

2、建立健全內部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度,。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制,、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進,。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施,。____年8月份,，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉,，得到了廣泛的好評,。

二、20__年工作中存在的問題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強,。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設,，創(chuàng)建一個健康、和諧,、團結向上,、有所作為的企業(yè)團隊,。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化,、科學化還有相當大的距離。一方面,，工程質量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,，從加強項目班子的建設著手,，加強工程施工過程的控制。

3,、基礎治理工作有進步,，但是起點不高，工作不夠細致,。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上,，做到與公司的資質,、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,。

5,、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧,。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三,、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時間內,，我們的總目標就是建設和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團,，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。__年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元,。實現(xiàn)利潤2300萬元,。創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個,。全年重大安全性事故為零,，工程交付質量合格率100。

事務的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個人素質難以提升，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后，我將加強學習,，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決19年我們存在的包括企業(yè)治理,、項目治理,、經(jīng)營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

以上是我的述職報告,，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,。____年，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議,，以更高的目標，更嚴格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實,、開拓創(chuàng)新,，為某某集團在20__年奪取新的成績而努力奮斗。

電商的年終總結 電商年終總結篇二

作為醫(yī)療行業(yè),，銷售額是公司的關鍵之一,，醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡來了解疾病知識,，想要占領醫(yī)療市場份額,，在于良好的營銷模式?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導全力協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,，緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡推廣方面做了應盡的責任,。

收藏昨天,，把握今日，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作及時做好，要落實到位,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行反思，不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結分析,，從怎樣引入有效流量,，如何提高轉化率，盡量使整個項目組的各個工作程序化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化、條理化,、!從而在百尺桿頭,，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，只有不斷地對自己進行反思，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于自己更好的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

1,、我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代,。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務，如今已滲透到生活中的各個細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此，我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,，來為顧客提供更快捷,、高效、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和項目組各成員保持良好的溝通,。

2、能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡部門制度,。今年的電子商務的比較火熱的時代,，各個行業(yè)想在電商市場大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,，網(wǎng)絡推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,，不斷地關注搜索引擎的變化，不斷地調整策略,，以適應搜索引擎市場的變化,，與同部門其他人員同舟共濟，為整個項目組的月目標不斷努力,。

不足之處：對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,，有一定的滯后性，很好的理念沒有及時落實到實踐中,，爭取xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3、站內優(yōu)化,。自從搜索引擎變化之后,，項目組幾個站被降權之后，開始著手開始做新站,，新站在上線之前,，進行關鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程,，網(wǎng)站的排名不斷地的波動，所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護,。

不足之處：網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,，站內內容質量不高。

4、站外推廣,。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,，去年的下半年，整個外推市場就開始緊縮,，此時就開始找平臺,，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,，作為宣傳的手段,。

不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉化率,，尋找高質量的平臺還是很重要,。

5、推廣策略：

(1),、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡營銷方式之一,，只有與sem、edm,、事件營銷等相結合,，項目組主要靠360、百度,、搜狗等搜索引擎,，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時間的關注,，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-之間,，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多,，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,，進而影響產(chǎn)生咨詢量。

(2),、注重用戶體會

在上年里,，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運營,，我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,，只有用戶體驗做好，把用戶當做顧客,，始終堅持“顧客是上帝”,，做好服務，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,，才能獲得源源不斷的流量,。

(3),、推廣方式

在做外推的時候，要堅持以多樣性為主,，這樣才能獲得更多的流量,，比如：多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結,、多樣性你的流量來源,、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等，不斷地引進新的營銷方式,，最終應用營銷整合,，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

(4),、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心，也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,，只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進行調整,，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,，而是去分析用戶者的需求，這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉變,。只有找到精準的關鍵詞,，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢,。

(5),、網(wǎng)絡推廣新群體

隨著電子商務的高速發(fā)展，移動客戶端用戶將是未來的新生力量,，如何做好的這個領域,，有待于我們的考驗，如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,，面對現(xiàn)在的市場,，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財富,，移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,。

網(wǎng)絡推廣能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

電商的年終總結 電商年終總結篇三

時間轉瞬即逝,，一年又要過去,，以下是一篇20xx電子商務年終個人總結范文，文章主要講述了三部分,，注重學習,，勤于思考，努力提高理論修養(yǎng)和工作能力等,，詳細內容請看下文,。

一年來，在市委,、市政府及商務局黨委的正確領導下,，我緊緊圍繞全市“實現(xiàn)兩個率先，推進四項建設”工作大局,，立足本職崗位,，自我加壓，大膽開拓,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了組織安排的各項工作任務，所承擔的食品工業(yè)園,、義澠快速通道等項目建設順利推進,，得到市領導的多次肯定;所負責的定點屠宰管理和市場整規(guī)工作受到省商務廳的表彰;本人被授予三門峽市“五一”勞動獎章、義馬市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、先進工作者?，F(xiàn)將一年來的工作學習情況簡要匯報如下：

一,、注重學習，勤于思考,，努力提高理論修養(yǎng)和工作能力

理論是思想的基礎,，思想是行動的先導。我始終把學習放在十分突出的位置,，不論工作再忙,，每天都要抽出一定的時間閱報紙、看文件,、學業(yè)務,，并結合具體工作中遇到的問題進行思考，在學習中尋找解決問題的答案,。特別是在全市開展的“解放思想,、科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)新跨越”大討論活動中,，我自覺克服工學矛盾,，除按時參加局黨委組織的集中學習外，還抽時間自學,，系統(tǒng)地學習了《市委“解放思想,、創(chuàng)新發(fā)展，奮力實現(xiàn)新突破”大討論意見》,、《____在大討論動員會上的講話》,、《繼續(xù)把改革開放偉大事業(yè)推向前進》等內容，進一步加深了對解決思想,，科學發(fā)展重要性的理解和認識,。一年來，共記學習筆記3萬多字,，撰寫心得體會4篇,，理論水平和工作能力有了明顯提升。

二,、自我加壓,，永不滿足，出色完成各項工作任務

多年的基層工作,，使我養(yǎng)成了不怕困難,，勇于進取的拼搏精神，在任商務局常務副局長以來,，我深知自己肩上的擔子更重了,，更加堅定了一門心思干好工作，以實實在在的發(fā)展效果來回報組織的信任和期望的信心,。在具體工作中,，拿出了拼命三郎的精神,，把全部的精力全部用到了工作上。

一是超常規(guī)抓好項目建設,。食品工業(yè)園二期項目不僅是食品公司做大做強的關鍵項目,，也是市里確定的重點項目，總投資5x萬元,，建筑面積28x平方米,，包括改造提升生豬屠宰線、牛羊屠宰線,、冷鮮肉加工分割線。為確保這個項目順利推進,，在開工前,，我同食品公司班子共同制定方案，協(xié)商分工,，親自報批審批手續(xù),，協(xié)調工農(nóng)關系。為節(jié)約資金,，在我的提議下,，工程采取包工不包料的方式進行建設，并帶領干部職工跑市場,、跑采購,，了解行情，貨比三家,，以質定貨,，以價取勝，僅此一項就為單位節(jié)約資金600多萬元,。為保證工程建設進度,，和建筑商簽訂了進度合同，采取以進度付款,，超進度獎勵的辦法,，鼓勵建筑隊趕工期。在工程建設過程中,，我?guī)缀趺刻於荚诠さ噩F(xiàn)場,，抓監(jiān)工,、抓質量,。使這個項目當年開工建設，當年主體竣工,，創(chuàng)造了高層建筑的最快速度,。今年,，我又自我加壓，投資9000萬元,，新開工建設了33層高,，建筑面積60000余平方米的食品大廈三期綜合大樓項目，這個項目是目前kk地區(qū)最高的建筑,，也是一個新標志性建筑,。項目開工以來，我們按照二期的動作模式,，在保證質量的前提下,，夜以繼日，加快施工,，目前主體已建至四層，仍然保持了義馬高層建筑的建設速度之最,。

在去年年底,，我又被抽調到oo快速通道建設指揮部,，具體負責項目的施工。在接到通知后,，我絲毫沒有猶豫，積極投身于我市重點工程建設,。項目開工以來，在抓好食品工業(yè)園三期建設的同時,，拿出了一多半的精力投入到快速通道建設中,。幾個月來，每天都在工地現(xiàn)場度過,，主動放棄節(jié)假日,，加班加點，從協(xié)調工農(nóng)關系,、質量監(jiān)督、工程進度等方面,，盡心盡力,，盡心盡責，保證了項目建設的快速推進。尤其是在居民搬遷,、土地征用過程中,，涉及拆遷農(nóng)戶20余戶，征地涉及100余戶,，難度大,，時間緊，在指揮部領導的大力支持下,，和同志們一道經(jīng)過扎實細致的工作,，沒有發(fā)生任何糾紛和上訪現(xiàn)象，為工程建設創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，受到了上級領導和社會的一致好評,。

二是盡全力抓好穩(wěn)定工作。針對商務局系統(tǒng)大,，歷史遺留問題多,，不穩(wěn)定因素多的實際情況，我堅持一企一策,，區(qū)別對待，研究具有更強針對性的解決方案,。對百文公司等已改制企業(yè)重點是督促引導,，規(guī)范運做，協(xié)調解決實際問題,，為他們提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,，幫助他們做大做強。對建材公司,、木材公司等未改制企業(yè),，我們一企一策，通過出讓資產(chǎn)解決職工的債權債務,。我先后召集建材公司,、食品公司、燃料公司,、木材公司等單位負責人會議,，討論解決職工的實際問題，一年來協(xié)助企業(yè)解決120余名職工的“雙金”問題,，企業(yè)職工思想穩(wěn)定,，沒有發(fā)生任何越級上訪和集體上訪事件。

三是硬手腕抓好市場整規(guī),。協(xié)調工商,、質檢等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度,，重點檢查了農(nóng)資,、肉品,、生活必需品市場，嚴厲打擊假冒偽劣等坑害消費者現(xiàn)象,，保障我市居民消費的合法權益,。堅持對肉品市場每天一檢查，肉品上市合格率達到了100%;對成品油市場進行了專項整頓,，成品油市場管理進一步規(guī)范;酒類流通備案登記正在進行,，目前已登記69戶。同時定期深入各大市場,、超市,，掌握全市重要農(nóng)產(chǎn)品和生活必需品供應情況，價格變化,，每旬,、每月及時上報上級商務部門，為國家宏觀調控提供科學依據(jù),。這項工作由于采集的數(shù)據(jù)準,，上報及時，今年3月份,，我局被省商務廳授予河南省市場運行監(jiān)測信息報送先進單位榮譽稱號,。同時積極落實省政府xx年十大實事，開展了 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”活動,，我市722戶農(nóng)民得到家電補貼,，直接受益14.29萬元，由于此項工作扎實,，措施得力,，在全省各縣市名列第三，得到了省商務廳的充分肯定,。

三,、潔身自好，嚴守規(guī)定,，爭做合格的領導干部

建筑工程是各種不廉潔行為容易發(fā)生的敏感點,，因此，在工作中,，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，忠實履行廉潔從政承諾，模范執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,，嚴以律己,，寬以待人，堂堂正正做人，清清白白做事,。能自覺參加民主生活會,，主動檢查自身黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況和廉潔從政情況，積極開展批評和自我批評,。嚴格按照建筑行業(yè)有關規(guī)定辦事,，從工程立項到招投標，堅持公正,、公開,、透明，把項目當做自己的事情來辦,，杜絕了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。嚴格遵守公車管理的各項規(guī)定，沒有用公車參與婚嫁活動等,，無借參觀考察,、學習培訓、會議研討,、招商參展等名義用公款變相出國(境)或到國家明令禁止的風景名勝區(qū)旅游,。嚴格執(zhí)行通訊工具管理規(guī)定，未用公款新購和安裝移動電話,、住宅電話;沒有違規(guī)報銷通訊費,。認真落實市委、市政府關于轉變干部工作作風的要求,，經(jīng)常深入企業(yè)及項目建設一線，千方百計為基層服務,，

為基層排優(yōu)解難,，經(jīng)常深入困難職工及分包村組群眾家中，了解他們的生產(chǎn)生活情況,，幫助解決實際困難,，以新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準從嚴要求自己。

一年來,，自己雖然做了一些工作,，但與上級領導的要求相比，與職工群眾的期望相比,，還有一定差距,。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己,，不斷提高工作標準,，以全新的思維、全新的理念、全新的面貌投入到工作中去,，扎實工作,，奮力拼搏，為xx市實現(xiàn)“兩個率先”奮斗目標做出新的更大的貢獻,。

電商的年終總結 電商年終總結篇四

緊張而有序的一年過去了,，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我部門順利的完成了本年度的工作,。

為了今后更好的工作,，總結經(jīng)驗、就本年度的工作總結如下：

一,、在夏天高溫的天氣里,，由于公司弱電井散熱的問題，交換機頻繁死機,，導致網(wǎng)絡不通,。

影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對此問題,，我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機,，并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造，基本緩解了此問題,。

二,、在公司實施foxmail軟件辦公制度，目的是節(jié)約紙張,，節(jié)省公司資源,，強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三,、每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,，保證公司的正常運營和收銀系統(tǒng)安全：

a、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因,。對故障現(xiàn)象進行記錄,，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后,，對故障進行處理,。

b、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因,。對故障提出處理方法和見意,，寫出維修報告和配件更換，處理故障完成后,，分析故障原因,，避免下次出現(xiàn)同種情況,。

四、每日對k3維護,，定時對k3數(shù)據(jù)庫進行備份,，以及將其刻錄成為光盤保存，確保公司金融安全,。

五,、按公司要求，開發(fā)公司的形象網(wǎng)站,。

對外宣傳公司形象,，與客戶可以在網(wǎng)絡上互動，增加公司知名度,，方便公司對人才的招聘,，為公司以后的網(wǎng)絡銷售渠道打基礎。

六,、每天早上晨會前,，去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運轉，檢查所有樓層網(wǎng)絡是否通暢,。

如果有任何問題,，一定在商場營業(yè)前排除，堅決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,，確保公司的安全,。

七、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡線路的維護與安裝,，確保公司所有電話和網(wǎng)絡線路的暢通,。

八、條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,，以后會員積分就可以在收銀臺上完成,，超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,，確保公司的會員制度的公平和完善。

九,、公司內部人員在圣蒙系統(tǒng)內的權限變更,，確保公司系統(tǒng)內部的各項職權分配，建立完善的系統(tǒng)辦公權限模塊,。

十,、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂,。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,，為商戶的正常運營帶來了方便,，也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一,、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,，保證系統(tǒng)的正常使用，添加了多項功能,，方便了日常工作,。

辭舊迎新，在總結本年度工作的同時,，針對部門不足之處,，對明年工作也提出了初步設想：

一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,，明年公司對此項目將要進行大改的時候,，我部門將配合相關工程人員，將每一根數(shù)據(jù)線都標記清楚,，做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時,，我部門要合理規(guī)劃弱電井,，不要使其線路雜亂無章，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩,。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,，要從根源上徹底完結，保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。

三,、配合相關部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡上的對外宣傳和人才儲備以及招聘,。

四,、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個好的安全的網(wǎng)絡平臺,。

我部門是一個樞紐級部門,，每個部門有關電腦的工作都離不開我們，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責任,，我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神,。在以后的工作中，大大加強業(yè)務學習,，提高網(wǎng)絡技術,，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要,，力求把工作做得更好,。

電商的年終總結 電商年終總結篇五

20__上一年,，在公司各級領導的正確領導下，帶領項目部全體員工,，認真學習公司的各項規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上,、行動上,、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,，加強管理,，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神,，較好的完成了上一年生產(chǎn)計劃,，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結如下：

一,、完成工程項目

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務，做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作,。

2,、廠房工程建設基本完成。

3,、項目基坑工程完成,，基礎墊層施工完成，準備施工防水工程施工,。

二,、加強工程質量管理

我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,，強化質量管理,，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中,，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,，做好施工前的技術交底工作,，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針,，做好質量通病預防工作，制定管理措施,，做好每道工序質量的控制,，各班組必須做好質量的自檢,、互檢、交接檢工作,，項目部做好施工全過程的.監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量,。

三,、強化安全管理

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術措施,，建立健全安全生產(chǎn)管理機構,，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時,，生產(chǎn)必須服從安全,，項目部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作,，施工現(xiàn)場服從安全管理,，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度,，對新工人和其他人員,，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育,，正確使用安全防護設施和勞動保護用品,，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產(chǎn),。

四,、施工管理情況

1、在工程施工管理中,，做到有組織,、有計劃、合理科學安排施工人員,，真正發(fā)揮,，提高施工效益。

2,、在保證工程質量和安全的情況下,，加快施工進度。

3,、施工成本控制,，一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。

4,、加強成本管理提高經(jīng)濟效益,，通過調整施工隊伍完善施工管理,，提高施工人員的業(yè)務素質等手段，使管理水平進一步深化,。

5,、加強材料管理，在施工使用材料過程中,，嚴把材料質量關,，嚴禁不合格的材料進入工地。

6,、加強施工管理,，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,，合理布置施工現(xiàn)場,，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)調配合，加快施工進度,，縮短施工工期,，加強技術管理，提高工程質量,，制定并貫徹降低成本的技術組織措施,，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度,，提高工程質量和做好各種避免返工的措施,。

五、爭創(chuàng)優(yōu)質品牌工程

牢固樹立百年大計質量第一的知道思想,，強化項目部全體員工的質量意識,，嚴格執(zhí)行質量驗收標準，強化內部質量管理控制,，使工程管理活動秩序化,、規(guī)范化，確保單位工程一次性驗收合格率100%,，按照公司質量目標及合同的質量要求,，編制單位工程質量目標計劃，抓住事前,、事中,、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術,、質量安全等全面負責,，合理科學組織施工，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質工程

六、抓好項目部建設

在項目部的各項工作中,，不斷增強員工的政治意識,，大局意識，責任意識,，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認真學習,，貫徹落實公司的會議精神,，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心,，積極參與,、配合公司的各項工作。

七,、下一年的工作計劃安排

1,、按照公司的施工任務目標，加強管理,，嚴格要求,，真抓實干，認真完成公司安排的各項施工任務,。

2,、在工程質量上加強管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質工程,。

3,、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地,。

4,、加強項目部施工管理，加強工作責任心,，提高辦事效率,。