確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇一

2、統(tǒng)計(jì)門店每月接單成交率,、選片平均消費(fèi),；

3,、組織和指導(dǎo)門市銷售的工作，對(duì)門市銷售的業(yè)績進(jìn)行考評(píng)：

4,、與相關(guān)部門做好日常交接工作安排,，協(xié)調(diào)本門店內(nèi)部與其他部門的關(guān)系；

5,、月末制定次月門市排班表,、業(yè)績分配表、門店上月銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告及門店員工工作考評(píng)表,；

6,、了解當(dāng)天拍照客人的數(shù)量，檢查門市儀容儀表,，總結(jié)前日未成交原因,，布置當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)：

7、檢查接單流程表的規(guī)范填寫,，監(jiān)督接單情況：

8,、負(fù)責(zé)門店套系維護(hù)管理：

9、每月中旬?dāng)M定下月新的促銷套系,，并報(bào)銷售部經(jīng)理審批后推出i

10,、隨時(shí)監(jiān)督門市區(qū)域衛(wèi)生、桌椅擺放情況,、物品是否歸位,，清查樣本及贈(zèng)品：

11、檢查之前未成交客人的追蹤情況,、預(yù)約拍攝檔期是否妥當(dāng),、每個(gè)已成交客人的進(jìn)展；

12,、隨時(shí)了解大廳內(nèi)所有客人的進(jìn)程,，隨時(shí)補(bǔ)位講單、救單,，了解每個(gè)未成交客人的具體原因,，以便及時(shí)追蹤；

13,、及時(shí),、隨時(shí)解決突發(fā)事件、客訴,，如因權(quán)限不夠而解決不了,，及時(shí)上報(bào),，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)投訴的解決并對(duì)被投訴人員進(jìn)行處罰申報(bào)；

14,、隨時(shí)調(diào)整門市心態(tài),，調(diào)動(dòng)門市積極性；

15,、檢查門市各種表格是否規(guī)范填寫,；

16、總結(jié)當(dāng)天業(yè)績,，總結(jié)當(dāng)天不足及業(yè)績完成情況,；

17、監(jiān)督門市對(duì)拍照客人探班情況及選片時(shí)間安排情況,；

18,、對(duì)于臨時(shí)加急選片做好安排，并與設(shè)計(jì)部主管溝通,，盡量不影響流程,；

19、核實(shí)每日看樣流程的完整性,、正確性,，完善看樣流程；

20,、與專業(yè)部經(jīng)理鑒定重拍客人的片子,，判斷責(zé)任；

21,、每月收集選片,、看樣顧客反饋信息，定期組織攝影部,、造型部對(duì)信息進(jìn)行分析,、交流，共同提出改進(jìn)方案,；

22,、監(jiān)督門市選片時(shí)的服務(wù)并配合門市促成高交單，對(duì)門市進(jìn)行技能輔導(dǎo),，對(duì)于門市選片“撞位”的情況進(jìn)行補(bǔ)位,。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇二

1、負(fù)責(zé)門市接待顧客,、并根據(jù)顧客需求為顧客介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù);

2,、負(fù)責(zé)訂單的簽訂、登記工作;

3,、負(fù)責(zé)訂單的后續(xù)跟進(jìn),及各階段與顧客的聯(lián)絡(luò),、溝通,、確認(rèn)工作;

4、根據(jù)公司專業(yè)服務(wù)流程為顧客提供高水準(zhǔn)的門市服務(wù);

5,、完成店長交辦的其他工作任務(wù),。

1、具有攝影行業(yè)門市銷售二年以上經(jīng)驗(yàn);

2,、高中以上學(xué)歷,年齡20-35歲,專業(yè)不限;

3,、熱情開朗,、誠實(shí)樂觀,容貌端莊大方,身體健康,有親和力;

4,、具有良好的禮儀意識(shí)與文化修養(yǎng);

5、善于和顧客溝通,有較強(qiáng)的銷售意識(shí)及上進(jìn)心,能承受工作壓力;

6,、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能很好地和團(tuán)隊(duì)配合,工作責(zé)任心強(qiáng),。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇三

一、全權(quán)處理公司事務(wù),，帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo),，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二,、制定經(jīng)營目標(biāo)與市場(chǎng)拓展計(jì)劃,，并組織實(shí)施完成。

三,、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營管理,、營銷策劃、廣告宣傳等工作,。

四,、對(duì)公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù),、人事及日常行為規(guī)范,、獎(jiǎng)懲、晉升等工作,。

五,、定期主持召開各部門主管會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,。

六,、管理、處理影樓的日常事務(wù),，帶領(lǐng)全體員工努力工作,，完成企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

七,、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標(biāo),，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、

八,、對(duì)企業(yè)保持高度敏感性,，指定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃,，完成情況并采取對(duì)策，保證盈利營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。

九,、負(fù)責(zé)影樓日常業(yè)務(wù)的開展及營銷外聯(lián)的具體工作，每月指定外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施,。

十、建立健全影樓的組織系統(tǒng),，是指合理化,、精簡化、效率化,。主持每周的主管會(huì)議,，傳達(dá)辦公室有關(guān)批示、文件,、通知,、處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使影樓有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng),。

十一、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，閱讀分析每日,、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表,，檢查分析每月營業(yè)情況,，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,、檢查收支,、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

十二,、定期巡視各部門工作情況,，負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理,、質(zhì)量監(jiān)督,、違規(guī)違章及工作中主觀過失造成的差錯(cuò)事故的處理和處罰，并將巡檢結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門,。每月底將處罰過失單上報(bào)總經(jīng)理,。

十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,，培養(yǎng)人才,，提高整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

十四,、以身作則,，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,。帶頭遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度,，管理規(guī)定,，維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié),、聲譽(yù)、形象和利益,。敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),，杜絕拉幫結(jié)派的.現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章,，樹立自身的良好形象,，帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項(xiàng)工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力,，并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作,。

十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用,、績效考核,、制度執(zhí)行、獎(jiǎng)罰晉升等工作,。

十六,、每月初做好工作計(jì)劃、每月底做好工作總結(jié),。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇四

一,、兒童影樓店長全面負(fù)責(zé)公司的企劃、營銷,、服務(wù),、管理、人事和培訓(xùn)。

二,、公司采用分級(jí)管理制度,，兒童攝影店長直接領(lǐng)導(dǎo)副兒童攝影店長、并間接領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)部經(jīng)理,、展業(yè)部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)主管和采購主管。要經(jīng)常指導(dǎo),、安排,、督促、檢查,、考核他們的工作,，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰,。

三,、根據(jù)董事會(huì)的決議，制訂公司長期發(fā)展計(jì)劃,、年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃并召開主管會(huì)議討論通過,。

四、向董事會(huì)匯報(bào)公司重大決議,、經(jīng)營情況,、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、人事安排,、員工福利、安全工作等,，一旦通過,，堅(jiān)決執(zhí)行。

五,、必要時(shí)直接下達(dá)命令至下一層部門主管,，要求他們令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行,。

1,、審查北京兒童攝影各店?duì)I收情況，抽查簽單流水號(hào),、當(dāng)日收入是否符合,。

2、每日下午5～6點(diǎn)與副兒童攝影店長等主管溝通5至10分鐘,，了解當(dāng)日各店來客量,、接成率,、當(dāng)天預(yù)約拍照對(duì)數(shù)、隔日排拍情形,、當(dāng)天發(fā)生問題,、審批財(cái)務(wù)支出申請(qǐng)等。

3,、檢查每日工作備忘錄,，注明近期工作事項(xiàng)，分配主管工作,、追蹤主管工作執(zhí)行情況,。

1、每周召開一次各單位干部會(huì)議,，包括副兒童攝影店長,、營業(yè)部經(jīng)理、展業(yè)部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)主管和采購主管等,，有必要時(shí)可擴(kuò)大到再下級(jí)主管。

2,、各店門市部周目標(biāo)是否達(dá)成檢討,。

3、同業(yè)（主要競(jìng)賽對(duì)手）情況了解,。（每日拍攝數(shù)量）

1,、審閱薪資及獎(jiǎng)金明細(xì)（攝影師挑片率、門市部升降級(jí),、返工單）。

2,、當(dāng)月業(yè)績檢討,。（各店、部門的業(yè)績,、個(gè)人接成率）

3,、每月約談直屬干部，多與員工溝通,。

4,、每月主持召開兒童攝影)全體員工大會(huì)。

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇五

1:有大型影樓門市工作經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn),。

2:有責(zé)任心,有業(yè)績企圖心,自主性強(qiáng),。

3:有服務(wù)意識(shí),品行端正。

1:接待線上和線下顧客并成交

2:策劃活動(dòng)

3:帶門市新人

4:完成業(yè)績目標(biāo)

影樓店長職責(zé)及工作流程 影樓店長的工作方案與目標(biāo)篇六

1,、負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度,，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開拓工作,；

4,、負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場(chǎng)調(diào)研等工作,；

5,、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),；

6,、負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作；

7,、完成上級(jí)交辦的工作,。