確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇一

2,、統(tǒng)計門店每月接單成交率,、選片平均消費；

3,、組織和指導門市銷售的工作,，對門市銷售的業(yè)績進行考評：

4,、與相關(guān)部門做好日常交接工作安排，協(xié)調(diào)本門店內(nèi)部與其他部門的關(guān)系,；

5,、月末制定次月門市排班表、業(yè)績分配表,、門店上月銷售數(shù)據(jù)分析報告及門店員工工作考評表,；

6、了解當天拍照客人的數(shù)量,，檢查門市儀容儀表,，總結(jié)前日未成交原因，布置當日業(yè)績目標：

7,、檢查接單流程表的規(guī)范填寫,，監(jiān)督接單情況：

8、負責門店套系維護管理：

9,、每月中旬擬定下月新的促銷套系,，并報銷售部經(jīng)理審批后推出i

10、隨時監(jiān)督門市區(qū)域衛(wèi)生,、桌椅擺放情況,、物品是否歸位，清查樣本及贈品：

11,、檢查之前未成交客人的追蹤情況,、預約拍攝檔期是否妥當、每個已成交客人的進展,；

12,、隨時了解大廳內(nèi)所有客人的進程，隨時補位講單,、救單,，了解每個未成交客人的具體原因，以便及時追蹤,；

13,、及時、隨時解決突發(fā)事件,、客訴,，如因權(quán)限不夠而解決不了，及時上報,，負責客戶服務投訴的解決并對被投訴人員進行處罰申報,；

14、隨時調(diào)整門市心態(tài)，調(diào)動門市積極性,；

15,、檢查門市各種表格是否規(guī)范填寫；

16,、總結(jié)當天業(yè)績,，總結(jié)當天不足及業(yè)績完成情況；

17,、監(jiān)督門市對拍照客人探班情況及選片時間安排情況,；

18、對于臨時加急選片做好安排,，并與設計部主管溝通，盡量不影響流程,；

19,、核實每日看樣流程的完整性、正確性,，完善看樣流程,；

20、與專業(yè)部經(jīng)理鑒定重拍客人的片子,，判斷責任,；

21、每月收集選片,、看樣顧客反饋信息,，定期組織攝影部、造型部對信息進行分析,、交流,，共同提出改進方案；

22,、監(jiān)督門市選片時的服務并配合門市促成高交單,，對門市進行技能輔導，對于門市選片“撞位”的情況進行補位,。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇二

1,、負責門市接待顧客、并根據(jù)顧客需求為顧客介紹公司的產(chǎn)品和服務;

2,、負責訂單的簽訂,、登記工作;

3、負責訂單的后續(xù)跟進,及各階段與顧客的聯(lián)絡,、溝通,、確認工作;

4、根據(jù)公司專業(yè)服務流程為顧客提供高水準的門市服務;

5、完成店長交辦的其他工作任務,。

1,、具有攝影行業(yè)門市銷售二年以上經(jīng)驗;

2、高中以上學歷,年齡20-35歲,專業(yè)不限;

3,、熱情開朗,、誠實樂觀,容貌端莊大方,身體健康,有親和力;

4、具有良好的禮儀意識與文化修養(yǎng);

5,、善于和顧客溝通,有較強的銷售意識及上進心,能承受工作壓力;

6,、具備良好的團隊協(xié)作精神,能很好地和團隊配合,工作責任心強。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇三

一,、全權(quán)處理公司事務,，帶領員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標，直接向總經(jīng)理負責,。

二,、制定經(jīng)營目標與市場拓展計劃，并組織實施完成,。

三,、負責主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃,、廣告宣傳等工作,。

四、對公司各部門進行有效管理,，包括業(yè)務,、人事及日常行為規(guī)范、獎懲,、晉升等工作,。

五、定期主持召開各部門主管會議,，定期向總經(jīng)理匯報工作,。

六、管理,、處理影樓的日常事務,，帶領全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項目標,，直接向總經(jīng)理負責,。

七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標,，包括制定一系列規(guī)章制度和服務,、

八、對企業(yè)保持高度敏感性，指定市場拓展計劃,，詳細閱讀和分析每月報表,，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃，完成情況并采取對策,，保證盈利營業(yè)業(yè)務順利進行,。

九、負責影樓日常業(yè)務的開展及營銷外聯(lián)的具體工作,，每月指定外聯(lián)業(yè)務實施規(guī)劃,，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實施。

十,、建立健全影樓的組織系統(tǒng),，是指合理化、精簡化,、效率化,。主持每周的主管會議，傳達辦公室有關(guān)批示,、文件、通知,、處理好人際關(guān)系,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使影樓有一個高效率的工作系統(tǒng),。

十一,、健全各項財務制度，閱讀分析每日,、每月,、每季度財務報表，檢查分析每月營業(yè)情況,，督促財務部門做好成本控制,、財務預算等工作、檢查收支,、指導財務工作,。

十二、定期巡視各部門工作情況,，負責影樓各部門工作的協(xié)調(diào),、檢查、問題的處理,、質(zhì)量監(jiān)督,、違規(guī)違章及工作中主觀過失造成的差錯事故的處理和處罰，并將巡檢結(jié)果傳達至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報總經(jīng)理,。

十三,、指導訓導工作，培養(yǎng)人才,，提高整個企業(yè)的服務質(zhì)量和員工素質(zhì),。

十四、以身作則,，關(guān)心員工,，獎罰分明。帶頭遵守影樓的各項規(guī)章制度,，管理規(guī)定,，維護影樓的整體團結(jié)、聲譽,、形象和利益,。敢于同歪風邪氣作斗爭，杜絕拉幫結(jié)派的.現(xiàn)象和行為,，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章,，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務,。使影樓有高度凝聚力,，并要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。

十五,、負責影樓人員的錄用,、績效考核、制度執(zhí)行,、獎罰晉升等工作,。

十六、每月初做好工作計劃,、每月底做好工作總結(jié),。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇四

一、兒童影樓店長全面負責公司的企劃,、營銷,、服務、管理,、人事和培訓,。

二、公司采用分級管理制度,，兒童攝影店長直接領導副兒童攝影店長,、并間接領導營業(yè)部經(jīng)理,、展業(yè)部經(jīng)理、財務主管和采購主管,。要經(jīng)常指導,、安排、督促,、檢查,、考核他們的工作，獎勤罰懶,，優(yōu)勝劣汰,。

三、根據(jù)董事會的決議,，制訂公司長期發(fā)展計劃,、年度工作計劃和月度工作計劃并召開主管會議討論通過。

四,、向董事會匯報公司重大決議,、經(jīng)營情況、經(jīng)濟效益,、財務計劃,、人事安排、員工福利,、安全工作等,，一旦通過，堅決執(zhí)行,。

五、必要時直接下達命令至下一層部門主管,，要求他們令行禁止，嚴格執(zhí)行。

1,、審查北京兒童攝影各店營收情況,，抽查簽單流水號、當日收入是否符合,。

2,、每日下午5～6點與副兒童攝影店長等主管溝通5至10分鐘，了解當日各店來客量,、接成率,、當天預約拍照對數(shù)、隔日排拍情形,、當天發(fā)生問題,、審批財務支出申請等,。

3、檢查每日工作備忘錄,，注明近期工作事項,，分配主管工作、追蹤主管工作執(zhí)行情況,。

1,、每周召開一次各單位干部會議，包括副兒童攝影店長,、營業(yè)部經(jīng)理,、展業(yè)部經(jīng)理、財務主管和采購主管等,，有必要時可擴大到再下級主管,。

2、各店門市部周目標是否達成檢討,。

3,、同業(yè)（主要競賽對手）情況了解。（每日拍攝數(shù)量）

1,、審閱薪資及獎金明細（攝影師挑片率,、門市部升降級、返工單）,。

2,、當月業(yè)績檢討。（各店,、部門的業(yè)績,、個人接成率）

3、每月約談直屬干部,，多與員工溝通,。

4、每月主持召開兒童攝影)全體員工大會,。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇五

1:有大型影樓門市工作經(jīng)驗,管理經(jīng)驗,。

2:有責任心,有業(yè)績企圖心,自主性強。

3:有服務意識,品行端正,。

1:接待線上和線下顧客并成交

2:策劃活動

3:帶門市新人

4:完成業(yè)績目標

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇六

1,、負責組織編制網(wǎng)絡營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行,；

2,、負責組織制定網(wǎng)絡營銷工作計劃，并組織實施,；

3,、負責組織網(wǎng)絡業(yè)務推廣和市場開拓工作,；

4、負責制定公司網(wǎng)絡品牌發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌建設及市場調(diào)研等工作,；

5、根據(jù)公司發(fā)展計劃,，完成公司下達的任務指標,；

6、負責做好對下屬人員的管理工作,；

7,、完成上級交辦的工作。