在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇一

2,、制定和分化業(yè)績。

3,、組織和策劃活動方案,。

4、聽取和收集昨天工作進(jìn)展,，具體安排各成員今天工作事項,。

5、及時跟進(jìn)每天員工備案,。

6,、制定和改良公司管理制度和規(guī)范。

7、有效組織開會,，落實開會具體內(nèi)容,。

8、與廠商對接,，良性管理庫存。

9,、定期組織員工培訓(xùn)和考試,。

10、建立穩(wěn)定有續(xù)的人事制度,。

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇二

1,、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù),。

2,、遵守公司各項規(guī)定，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,；

3、主持專賣店的每周一例會,，總結(jié)上周綜合情況,，交流成功銷售技巧，安排本周的工作及制定本周的'銷售任務(wù),，傳達(dá)公司,、工廠相關(guān)信息及政策；

4,、監(jiān)督管理維護(hù)產(chǎn)品陳列,、飾品擺放、店面衛(wèi)生,、店員形象,、廣告布置等方面的展廳形象維護(hù)工作；

5,、制定培訓(xùn)計劃,，并定期對店員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)；

6,、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運作問題,；

7、負(fù)責(zé)管理專賣店日常工作,，監(jiān)督考核店員日常工作表現(xiàn),，及時反映店員動態(tài)，對違反有關(guān)規(guī)定的店員進(jìn)行處理；

8,、每月月底總結(jié)本月銷售情況,，分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢；

9,、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習(xí)慣,，及時反饋相關(guān)信息，提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見,；

10,，每月及時提供準(zhǔn)確的最新樓盤數(shù)據(jù)，方便開展小區(qū)營銷工作,；

11,、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品,、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理,；

12、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌,、協(xié)調(diào),、銜接，并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況,；

13,、對新進(jìn)店員的培訓(xùn)及考核；

14,、做好專賣店的防火防盜工作,，處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況；

15,、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,，需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時通知相關(guān)部門；

16,、對店員進(jìn)行業(yè)績評估和考核,。

17、激發(fā)店員工作熱情,，調(diào)節(jié)專賣店購物氣氛,。

18、整理公司公文及通知,，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作,。

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇三

1、負(fù)責(zé)本店一切與銷售有關(guān)的事宜,、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,；

2,、努力完成銷銷售計劃，堅決執(zhí)行公司促銷方案及價格政策,；

3,、監(jiān)察全店存在問題并及時解決問題；

4,、安排員工的日常工作,，確保員工能更準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行工作；

5,、保持個人出色的銷售表現(xiàn)來成為全店的優(yōu)秀榜樣,；

6、及時向公司反饋市場相關(guān)信息,、競品的市場動向，做好本店與公司的聯(lián)絡(luò)及單據(jù)傳遞工作,，及時向部門傳達(dá)本建材市場促銷方案,、活動規(guī)劃、調(diào)整通知等,；

7,、負(fù)責(zé)本店形象的整潔、樣品陳設(shè)的整齊,、價簽標(biāo)貼的規(guī)范與時效以及店內(nèi)飾品的齊全,；

8、積極處理好本店所銷售商品的.投訴,、售后等問題,，積極解答客戶問詢；準(zhǔn)確統(tǒng)計定單數(shù)量,，及時將訂單傳達(dá)至工廠,，以便工廠及時制定安裝計劃。

9,、積極配合接待工程單,、裝飾公司、團(tuán)購客戶等非本店業(yè)務(wù)客戶的咨詢,；

10,、積極保持與本市場、及其他店銷售人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，最大化進(jìn)店顧客數(shù)量,；

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理店面銷售人員,，負(fù)責(zé)店面衛(wèi)生監(jiān)督,，做到樣板,、地面清潔無塵，嚴(yán)格執(zhí)行專賣店導(dǎo)購行為規(guī)范,；

12,、做好每天的銷售額統(tǒng)計工作、每周按時上報至相關(guān)負(fù)責(zé)人處,；

13,、責(zé)新進(jìn)員工試用期間基本素養(yǎng)的培訓(xùn)及新員工試用期考核，幫助新員工完成單獨完成不了的訂單,，同時在工作中注重對新人的培養(yǎng),，樹立新人的信心；

14,、時遵守導(dǎo)購員管理守則,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇四

1,、負(fù)責(zé)公司o2o家裝,、家具,、建材產(chǎn)品的銷售及推廣;

2,、根據(jù)市場營銷計劃,，完成部門銷售指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)銷售活動的'策劃和執(zhí)行,，完成銷售任務(wù);

4、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

5,、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，負(fù)責(zé)保衛(wèi),、防火等作業(yè)管理;

6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇五

1,、協(xié)調(diào),、管理和監(jiān)督團(tuán)隊各成員,。

2、制定和分化業(yè)績,。

3,、組織和策劃活動方案,。

4,、聽取和收集昨天工作進(jìn)展、具體安排各成員今天工作事項,。

5、及時跟進(jìn)每天員工備案。

6,、制定和改良公司管理制度和規(guī)范,。

7,、有效組織開會、落實開會具體內(nèi)容。

8,、與廠商對接,、良性管理庫存。

9,、定期組織員工培訓(xùn)和考試,。

10、建立穩(wěn)定有續(xù)的人事制度,。

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇六

1,、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，依照各項管理制度對員工進(jìn)行管理,，了解公司的經(jīng)營方針,，依照上級的指示制定銷售計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù),。依據(jù)貨品的特點和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略,。

2、負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作,，搞好衛(wèi)生,、做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考勤,，做好店內(nèi)工作分配,，密切有效有序，充分調(diào)動員工的積極性,，保持熱情積極活躍的賣場氣氛,。

3、監(jiān)督考核導(dǎo)購的`工作表現(xiàn),，及時反映員工動態(tài),，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫日銷售報表,、明細(xì)帳簿、盤點單據(jù),，商品銷售依據(jù)及工資核算表并妥善保管及保密,、

5,、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配,、做好補(bǔ)貨、調(diào)貨,、退貨及商品陳列,、定時按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動。

6,、及時處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,，不能處理的及時上報。

7,、每周一次心得會,，根據(jù)上周報表單據(jù)總結(jié)上周銷售及存在的問題，并有針對性提出建議解決下階段的整理措施,、

8,、每月月底提交盤點明細(xì)、考勤,、報表,、工作總結(jié)和制定的下月計劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問題,。

9,、工作積極，樹立良好的榜樣,，工作失職不找任何借口,。

建材店長工作職責(zé) 建材店長職責(zé)及工作流程篇七

1遵守公司的各項規(guī)章制度

2、及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的.各種問題,。結(jié)合實際,，敢于、善于提出各種合理化建議,。

3,、進(jìn)行營業(yè)分析，做出相應(yīng)的經(jīng)營決策,，并保證營業(yè)款安全,。

4、督促完成本店日常經(jīng)營工作,，按時作好考勤記錄,，月末編制員工考勤表，檢查員工出勤情況,、儀容,、儀表、個人衛(wèi)生,。

5,、熱情待客、態(tài)度謙和,，常與客人溝通,，征詢反饋意見，妥善處理客人的投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間堅持在一線,，全面掌握店內(nèi)營業(yè)情況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決營業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。

7,、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，掌握和控制好物品的使用情況，減少費用開支和物品損耗,，嚴(yán)控成本,，杜絕浪費。

8,、認(rèn)真抓好服務(wù)質(zhì)量,、菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、治安安全、防火安全等幾個主要環(huán)節(jié)工作,，責(zé)任到人,，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

9,、隨時檢查設(shè)備運行狀況,，餐具、器具使用情況,，及時保養(yǎng),、維護(hù)、更換,，認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度,，超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。

10,、加強(qiáng)員工在崗培訓(xùn)工作,，定期組織員工以老帶新學(xué)習(xí)服務(wù)技能及營銷知識。

11,、定期組織培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能,，不斷的學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，增強(qiáng)本店凝聚力和競爭力,。定期組織店內(nèi)管理層召開管理會議,。