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電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

(一)抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平

20xx年,，我所安全生產(chǎn)形勢(shì)呈穩(wěn)定態(tài)勢(shì),，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故，未發(fā)生誤操作及其他安全事故,，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo),。

一是堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本,，按照“三個(gè)百分百”,、“五同時(shí)”和“五全”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”,，堅(jiān)持“安全無小事,、事事都問責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

二是加強(qiáng)安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),，提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，積極推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),，強(qiáng)化安全專業(yè)化管理，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開展“零違章班組創(chuàng)建年活動(dòng)”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),，建立循環(huán)排查,、整改安全隱患常態(tài)機(jī)制;積極開展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年”活動(dòng)，加大對(duì)《江蘇省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí),，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),，通過對(duì)線路清障、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識(shí),，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時(shí)，通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。

三是加大反違章督查力度，嚴(yán)格落實(shí)整改措施,。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn),，加強(qiáng)供電所各級(jí)人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場(chǎng)安全督察。認(rèn)真開展了春季,、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng),，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理，對(duì)排查出的108條缺陷,，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計(jì)劃,，截止目前已消除101條，消缺率達(dá)99.87%。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次,，共查出各類缺陷10條，發(fā)現(xiàn)違章和問題12條,，處罰3人次,。有計(jì)劃的完成了“兩措”計(jì)劃。

四是認(rèn)真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過安全警示日看錄像,、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì),，緊緊圍繞工作實(shí)際開展討論,，將各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法,，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全,。

(二)抓好營銷管理,，提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。20xx年完成供電量1.6462億萬kwh,、售電量1.6590億萬kwh;10kv線損3.17%,、400v線損6%;平均單價(jià)762.8元/kkwh。與上年同期相比,，供電量增長了24.8%,，售電量增長了25.3%;10kv線損比上年下降0.44個(gè)百分點(diǎn)，400v線損率比上年下降0.01個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo),。

二是抓電費(fèi)回收,。為強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)管理，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,，電費(fèi)回收,、線損等指標(biāo)按月分解，形成了目標(biāo)明確,、職責(zé)清楚,、考核到位的管理體系。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度,，認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動(dòng)化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄代扣和銀行代扣,，保證了電費(fèi)回收,。全年共應(yīng)回收電費(fèi)1.265億元，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。

三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)2880項(xiàng),，其中新增居民用戶183戶1264kw,，非居民用戶850戶kw(其中正式動(dòng)力用戶52戶，259kw,、臨時(shí)用電228戶,，1336kw)，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)2548項(xiàng),。

四是狠抓線損管理,。堅(jiān)持每月召開線損分析會(huì)，對(duì)存在的問題進(jìn)行具體分析和討論,，采取有效措施,，使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,，不定期的開展反竊電活動(dòng),，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序,。

五是抓營銷稽查整改。為增強(qiáng)營銷運(yùn)營管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)營銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范、工作質(zhì)量可控在控,、營銷管理水平持續(xù)改進(jìn),，我所按照省公司20xx年度專項(xiàng)稽查方案要求，及時(shí)有效的開展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)127條;另一方面,，組織營業(yè)班人員對(duì)供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶、違約用電,、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況,、合同管理、零電量用戶進(jìn)行稽查,，現(xiàn)場(chǎng)檢查2898營業(yè)戶,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)正定比量79戶,，對(duì)到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元,，提高了公司經(jīng)營效益,。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè)，提高供電質(zhì)量

全面年公司共下達(dá)我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項(xiàng)目計(jì)23個(gè)總預(yù)算513.1萬,。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米,，新增配變12臺(tái)計(jì)2750kva，更換配變1臺(tái)200kva,，增加低壓無功補(bǔ)償560千伏。新建(改造)3個(gè)臺(tái)片低壓線路15.87千米,，新建改造接戶線8.9千米,。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項(xiàng)目現(xiàn)已全面竣工,，并經(jīng)自檢合格,。同時(shí)，積極配合地方政府做好桿線遷移,，不斷滿足各類客戶的需求,，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝任務(wù)56個(gè)，為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,，提高供電可靠性

設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電,，因此加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行管理尤其重要,。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行中著重做了以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查。每次施工結(jié)束后,，均對(duì)高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查,，同時(shí)，定期組織開展設(shè)備周期性巡視,、夜巡和特巡,，做到應(yīng)巡必巡，共巡出一,、二類缺陷(隱患)66條,，整改66條，整改達(dá)100%;二是加強(qiáng)了負(fù)荷監(jiān)測(cè)管理工作,。一方面,，在今年春季高峰負(fù)荷到來之前，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,，進(jìn)行了具體分析,，有針對(duì)性的提前采取了預(yù)防措施,。根據(jù)公司迎峰度夏計(jì)劃，盡早安排,，提前落實(shí)改造計(jì)劃,。另一方面，抓好對(duì)負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作,，并保質(zhì),、保量的完成了設(shè)備的大修、小修,、檢修工作,。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強(qiáng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理,，確?！叭省?00%，為預(yù)防人身觸電事故和檢測(cè)線路運(yùn)行狀況提供了保障,。

(五)抓好黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作抓在手上,、放在心上,，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議,，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問題做到定期通報(bào),，并按時(shí)整改到位，從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風(fēng)問題的發(fā)生,。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們以“反腐敗警示日”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織全體員工,，通過看錄像,、聽案例等形式，開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,。通過學(xué)習(xí),、排查，堅(jiān)決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕了吃,、拿、卡,、要刁難用戶的現(xiàn)象,，筑牢了思想道德防線，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識(shí),，提高了拒腐防變能力,。通過樹立典型,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，通過對(duì)違紀(jì),、違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào),、批評(píng)教育，轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工的思想,，并從工作上,、生活上關(guān)心，從政治上關(guān)愛每一個(gè)同志,，打造了一支勤政,、廉政、高效,、服務(wù)優(yōu)良的供電隊(duì)伍,。二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新服務(wù)形式，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變,。在便民服務(wù)活動(dòng)中,，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動(dòng),，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,，充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)和中小學(xué)開學(xué)的機(jī)會(huì)，向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳,、講解安全用電知識(shí),，發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁向用戶吃、拿,、卡,、要，要求工作人員在語氣,、態(tài)度和用語上要謙遜,、禮貌、規(guī)范,，全年共受理各類故障報(bào)修業(yè)務(wù)1090次,，均符合服務(wù)承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求，并要求用電客戶在報(bào)修服務(wù)意見書上簽名,。為了充分發(fā)揮老同志的作用,，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人，今年,，還將成立老同志義務(wù)巡查隊(duì),，讓他們好的經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚(yáng)光大。

(六)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，提高黨建工作水平

一是積極組織開展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)。為不斷提升支部黨建工作水平,，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級(jí)要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定計(jì)劃，成立組織,，明確責(zé)任,，積極組織開展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng)、四優(yōu)”活動(dòng),。黨支部利用支部會(huì),、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)的方案,，使黨員明確了活動(dòng)意義、目標(biāo)任務(wù)和要求,，調(diào)動(dòng)了黨員主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性,。為促進(jìn)活動(dòng)開展，我所定期與結(jié)對(duì)配電運(yùn)檢支部就如何進(jìn)一步做好“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn),、工程建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，全面促進(jìn)和提升各自黨支部黨建工作水平的提高,。支部還不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，先后開展了“黨員與員工結(jié)對(duì)”活動(dòng),、成立黨員先鋒搶修隊(duì),、黨員迎“七一”比奉獻(xiàn)等活動(dòng)，充分展示了新時(shí)期黨員的風(fēng)范,，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典范,，上半年所長徐忠被鹽城供電公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員,，使全所上下“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,，有力推動(dòng)了我所安全管理,、營銷服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升。

二是完善支部各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)員工思想教育,。嚴(yán)格按照規(guī)范化考評(píng)細(xì)則要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善支部各項(xiàng)管理制度,，建全黨建臺(tái)帳資料,，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,，建立了一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊(duì)伍，搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù),，杜絕了投訴,、上訪等事件的發(fā)生，樹立了良好的供電企業(yè)整體形象,。

三是通訊報(bào)道工作取得了明顯效果,。為及時(shí)報(bào)道我所各項(xiàng)工作的開展情況,、做法和取得的成績，我所針對(duì)上年度在通訊報(bào)道方面的不足,，積極采取措施,，通過全員參與，各個(gè)班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報(bào)道,，大力宣傳供電工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、典型做法、工作動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)了用戶對(duì)供電工作的了解,，贏得了用戶的信賴和支持，樹立了我所良好的社會(huì)形象,。

(七)抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及5s定置管理,，提高管理水平

今年來，我所按照省公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn),，積極開展創(chuàng)建工作,。首先是抓規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作,，目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗(yàn)收,，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來,，班組內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善,，工作職責(zé)、管理方法和目標(biāo)更為明確,，管理漏洞得到有效地堵塞,，服務(wù)形象得到進(jìn)一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),，改變了供電所管理和服務(wù)觀念,，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。

回顧一年的工作,，雖然取得一些成績,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,。從春季安全大檢查來看，還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求,，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,，有些臺(tái)區(qū)一到吹大風(fēng)，下大雨，因跳閘造成部分區(qū)域停電,。個(gè)人員工的安全意識(shí)不強(qiáng),，缺乏憂患意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)差,，工作中隨意盲從,，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生。

2,、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識(shí)有待加強(qiáng)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,，人為失誤占較大的比例,，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑,。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,，而且不細(xì)致,，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。

4,、在營銷工作中,，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在著估抄,、錯(cuò)抄,、漏抄等問題，業(yè)務(wù)流程有時(shí)還存在著超期現(xiàn)象,。

5,、線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作存在巡視不認(rèn)真,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。pms系統(tǒng)沒有完成維護(hù)到位。

6,、月度的業(yè)績考核沒有動(dòng)真碰硬,。

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更好的建設(shè)電網(wǎng),，我所按照上級(jí)“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際,，積極和地方政府溝通,，提早做好配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作,，為打造堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)的遠(yuǎn)景規(guī)劃基礎(chǔ),。結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃,，20xx年，我們將認(rèn)真做好以下工作：

一是明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破公司和所里的安全記錄，確?！半p零”目標(biāo),。

二是理清工作思路，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。按照公司20xx年的工作思路,、奮斗目標(biāo)和下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，理清工作思路,，主抓安全工作,，著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象,，確?！叭粋Α薄ＵJ(rèn)真落實(shí)“三防十要反六不”措施,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。

三是堅(jiān)持“以人為本”,，抓好安全培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，確保安全從人人做起,。通過各種安全知識(shí)的培訓(xùn),、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法,，使員工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí),，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全”,，將安全潛移默化為職工的自覺行動(dòng)和良好習(xí)慣，使員工形成良好的安全意識(shí),。

四是加強(qiáng)供電所內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作,，進(jìn)一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化供電所、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和5s管理的成果,，不斷提升管理水平,。

五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作。加大營業(yè)普查和計(jì)量整改力度,，確保電價(jià)執(zhí)行合理,、電量不流失。

六是認(rèn)真做好安全用電宣傳工作,。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,，巡回開展安全用電宣傳工作，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,，使依法用電,、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉，深入人心,，減少用戶安全事故的發(fā)生,。

七是按照20xx年公司下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真組織好人力,、物力,，按時(shí)編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

八是做好10kv線路代維護(hù)工作,。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作,。

九是加強(qiáng)供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無障礙通道”。

十是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,，一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大,，進(jìn)一步增強(qiáng)了,，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、觀,、價(jià)值觀；在學(xué)習(xí)方面,，繁忙工作之余,，能擠出，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)主義,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、系列法規(guī)及電力企業(yè)、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能,。同時(shí)，注重理論與相結(jié)合,，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

（一）確立了清晰的工作思路。今年年初,，根據(jù)區(qū)公司要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，我確立了工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局精神,，抓管理,、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍,、抓行風(fēng),，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”,，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)”,，確保政治,、經(jīng)濟(jì)、形象,、生產(chǎn)“四個(gè)”,，完成各項(xiàng)指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程,、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng),、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè),。按照“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的目標(biāo),，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,，以企為家,，工作網(wǎng)十五，并初步完成xx年城網(wǎng)建設(shè)（改造）工程的預(yù)算編制任務(wù),，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開,。

1、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高,。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,，共舉辦“兩票”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次,；積極開展安全大檢查,、安全月；召開了安全用電專項(xiàng)工作會(huì)議,，對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查,；積極做好迎峰度夏工作,，開展了負(fù)荷預(yù)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理,，制訂應(yīng)急預(yù)案,。由于安全措施扎實(shí)有效,，安全管理水平不斷提高,，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無事故安全記錄。

2,、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理,；重新編制完善了供電所的營銷報(bào)表,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的`管理，并對(duì)此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查,，重新糾正不規(guī)范合同154份,。舉辦了合法權(quán)益。

（三）當(dāng)前工作中存在的問題

由于各方面的原因,，我們工作中還存在一些困難和不足,。

1、思想解放程度不夠,。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，部分職工思想,、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,。工作缺乏主動(dòng)性,、創(chuàng)造性、前瞻性,，于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式,，給工作帶來了被動(dòng)。

2,、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀,。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視安全,，由于產(chǎn)權(quán)屬于,，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重,，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行,。低壓資產(chǎn)移交后,，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多,，管理難度加大,。

3、經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。電價(jià)政策調(diào)整后,，利潤空間進(jìn)一步萎縮；低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,，維護(hù)費(fèi)用無來源,；“一戶一表”工程的，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重,；農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加,，影響了利潤,，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)工作,。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,，創(chuàng)新方式,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、電力新技術(shù)新成果,、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù),、市場(chǎng)營銷等方面的知識(shí),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,，使我對(duì)責(zé)任,、敬業(yè)、服從,、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化,，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效,。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建立起一套制度完善、嚴(yán)明的保證,、監(jiān)督和體系,，深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,，開展反腐敗活動(dòng),。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)制度,，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為,。高度重視企務(wù)公開工作,，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉,、制度保廉、教育倡廉,、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制,，筑牢了廉政防線，樹立了廉政,、勤政,、的優(yōu)良黨風(fēng)。

（一）下一步工作重點(diǎn),。加強(qiáng)組織管理,，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí),，牢固堅(jiān)持安全,。

（二）自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從思想,、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),，提高自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應(yīng)工作要求,。二要經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展和批評(píng),。三要深入實(shí)行企務(wù)公開,，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用,，讓職工作主,，取信于民。四要嚴(yán)以律己,，清正廉潔,。管好家屬子女、管好人,，要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé),。

（三）幾點(diǎn)工作建議

1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,，從農(nóng)電工,、考核、培訓(xùn),、辭退等進(jìn)行明確,，便于縣供電企業(yè)操作。

2,、電價(jià)調(diào)整,，供電企業(yè)管理成本增加。由此,，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間,。

3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇,、市場(chǎng)營銷,、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討,、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，推動(dòng)思想解放。

當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí),，努力創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任,。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

截至20xx年12月20日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5120天,；全年完成售電量176.058億千瓦時(shí),，綜合供電電壓合格率達(dá)到99.922%，城市供電可靠率達(dá)到99.971%,，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.942%,，以上指標(biāo)均達(dá)到國網(wǎng)xx省公司下達(dá)的年度指標(biāo)要求。

“兩河四岸”項(xiàng)目：35kv—110kv架空線路,、電纜線路已經(jīng)完成遷改共計(jì)5.4km,，桿塔28基，各項(xiàng)目均已根據(jù)城建工期按時(shí)完成,。東風(fēng)路岔河西岸配合遷改工程因城建工程配合列入20xx年1月份計(jì)劃,。

“中心城區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目：配合項(xiàng)目工程進(jìn)度，已完成康華線,、2#鄉(xiāng)西線,、西王線遷改工程,，剩余項(xiàng)目配合施工進(jìn)度按時(shí)限完成,。紅星美凱龍遷改工程90%的圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢（可出圖、施工）,，目前正聯(lián)同xx市住建局積極協(xié)調(diào)進(jìn)變電站電纜路徑選擇,；110kv苗東線改造工程遷移改造已完成。

20xx年德州電網(wǎng)已完成220千伏臨邑站整體改造,、夏津（南城）輸變電工程,、110千伏xx縣牽引站供電線路工程、臨邑苗坊,、慶云紅云,、禹城東辛等10項(xiàng)輸變電工程，新增變電容量67.3萬千伏安,、線路長度216.18公里,，大大提高了供電質(zhì)量和可靠性。

實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查三級(jí)通知書制度,，各級(jí)安全責(zé)任得到有效落實(shí),；依托經(jīng)信部門電力行政管理主體責(zé)任，逐步構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)工作新機(jī)制,，不斷規(guī)范執(zhí)法機(jī)制建設(shè),。《xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作實(shí)施意見》的出臺(tái)，為依法開展電力設(shè)施保護(hù)工作提供了政策性依據(jù),。xx市電力設(shè)施和電能保護(hù)聯(lián)合工作辦公室的成立,，標(biāo)志著電力聯(lián)合行政執(zhí)法機(jī)制正式建立。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

1至9月份,，完成發(fā)電量877萬度,，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%,，其中：水電完成853萬度,，較上年的749萬度，增加104萬度,，火電完成24萬度,，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%,；完成銷售收入605萬元,，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%,；實(shí)際總支出598萬元,，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元,，較上年同期的440萬元,，增加63萬元。生產(chǎn)成本中,，水電支出293萬元,，占總成本的58%，火電支出72萬元,，占總成本的14%,，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%,。目前盈利19萬元,，比去年同期的49萬元，減少30萬元,。

由于城市建設(shè),，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中,，拆除高壓線路200米,，低壓線路600米。同時(shí),，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造,，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,，于今年5月,，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求,，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里,，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的`物質(zhì)基矗另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施,，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù),。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所,、班組，堅(jiān)持每月召開安全會(huì),，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司,、班組,、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí),，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流,。三是加強(qiáng)設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來,，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù),。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日,、迎峰渡夏的用電管理，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢(shì)下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,，落實(shí)應(yīng)急搶修措施,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),，認(rèn)真抓好交通安全,，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。

一年來,，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字,，堅(jiān)持“早安排,，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜,，量力而行,，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓,，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查,，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高,?！叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng),，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財(cái)務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底,、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理,，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化,、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為,，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前，共查處竊電案件起,，追補(bǔ)電費(fèi)元,，收取滯納金元。

一年來,，公司對(duì)各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造,，對(duì)各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定,。對(duì)巴西買里克,、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng),、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換,。對(duì)城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變,、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng),、輕載、空載變壓器,，實(shí)施了停用和調(diào)換,。加大違章竊電的'查處和安全用電的宣傳，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象,。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo),，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺(tái)區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人,，實(shí)行層層管理,，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程,，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)為載體，以落實(shí)制度,、完善管理為主要內(nèi)容,，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)。以供用電隊(duì)伍為主體,，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口,，人人都是形象”。同時(shí)，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題,，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,，做到人人自查自糾存在的問題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,，保證個(gè)人服務(wù)無投訴,。此外,，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》,，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起,，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%,，受到社會(huì)各界的一致好評(píng),，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象,。

電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw,，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw,，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw,。預(yù)計(jì)今年夏,，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間,。

此外，由于若羌河水量小,，含沙量大,，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快,，也將造成水電成本有所增加,。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求,，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁,，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損,。

1,、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平,，杜絕重傷以上事故,。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求,，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素,，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh,；供熱量：6xxxx噸,；綜合廠用電率：；汽耗率：西廠5.10kg/kwh,，東廠4.55kg/kwh,；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh,。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,，清除鍋爐輔機(jī)缺陷,，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期,。

4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,，查找影響各設(shè)備效率的因素,，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作,。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,，嚴(yán)格考察,、論證,，力爭(zhēng)使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果,。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展好師傅帶徒弟活動(dòng),。

7、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),，修訂本年度成本考核方案,。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇五

今年以來,，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫助下,，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。

xx年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理,，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合xx電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值。

xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xx萬度,，較上年同期的xx萬度,，多發(fā)xx萬度，其中：水電xx萬度，較上年的xx萬度,，多發(fā)xx萬度,，火電xx萬度，較上年的xx萬度,，多發(fā)xx萬度,。

實(shí)際完成銷售收入xx萬元（不含稅），較上年同期的xx萬元多收xx元,。

公司財(cái)務(wù)總支出xx萬元,，較上年同期的xx萬元，多支出xx萬元,，其中：生產(chǎn)成本xx萬元,，較上年的萬元多支出xx萬元，其中,，供電成本xx萬元,，占總成本的xx，發(fā)電成本xx萬元,，占總成本的,。管理費(fèi)用xx萬元，較上年同期的萬元多支出xx萬元,。

xx年至xx月份公司實(shí)際盈利xx萬元,，較上年的虧損xx萬元，增盈xx萬元,。

⒈,、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年xx月xx日時(shí)左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時(shí)制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施,；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,，令人深省,。

⒉,、托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

⒊,、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

⒋、今年以來,，由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化,，出力不能保證,。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長了，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀(jì)錄,。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級(jí)電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”,。

⒌、上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量,，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,，負(fù)荷較小,，計(jì)量失準(zhǔn),；二是線路點(diǎn)多面廣，分支較長,，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底,，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇六

20xx年1-6月,，我局認(rèn)真貫徹市,、區(qū)綜治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好,，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程,，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),。一是成立由局長任組長，副局長任副組長,，各股室,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室,，確保綜治工作有組織地進(jìn)行,。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,，各股室,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,，開展一次創(chuàng)建自查和 “四防”檢查,，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓,，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng),。

為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,，對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查,，針對(duì)排查出的問題,，采取積極有效的防范措施，消除隱患,。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé),，形成綜合治理綜合抓的良好局面,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料,，提高職工的安全防范意識(shí),。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事,。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作,，對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,，做到排查措施硬、出實(shí)招,、求實(shí)效,。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警,、聯(lián)調(diào),、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送,、重大問題督辦,、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次,，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防,，及時(shí)化解,。二是強(qiáng)化教育，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致,、潛移默化的說服教育,，來調(diào)處矛盾，化解糾紛,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,，對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人,，看好自己的門,，干好自己的事”,。

針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢(shì)和作用,，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性,，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治,、平安建設(shè)工作進(jìn)程,。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村,，對(duì)該村的基層綜治,、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間,，宣傳中央,、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神,，以及我區(qū)政法,、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生,、保穩(wěn)定”的工作措施,。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè),，制定幫扶計(jì)劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,，辦好事,。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加慶,、曾進(jìn)富,、鄭玉煌、陳欽等人員參加,，召開座談會(huì),，加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治,、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題,。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語5幅,、制作宣傳板報(bào)12塊,；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金 5000元,；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期,；組織開展清潔家園行動(dòng)1次,。

在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo),，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方,。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識(shí),，落實(shí)制度,，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢(shì)頭保持下去,，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓,。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇七

xx街道地處xx市xx區(qū)東部板塊，是xx區(qū)的政治,、經(jīng)濟(jì)和文化中心,，是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機(jī)械裝備專業(yè)鎮(zhèn),、廣東省村務(wù)公開民主管理示范街道,、廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和體育強(qiáng)鎮(zhèn)。轄區(qū)面積84.16平方公里,，常住人口近58萬人,，其中戶籍人口約23萬人。轄21個(gè)農(nóng)村社區(qū)(1個(gè)行政村)和20x市社區(qū),。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元,。

熟悉計(jì)算機(jī)管理程序，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案,，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案,，以確保業(yè)主營地計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;維護(hù)、修復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,，以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機(jī)房記錄及對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)問題進(jìn)行備檔;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù),，保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量;建立公司計(jì)算機(jī)管理的軟硬件檔案文件;組織公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用一般的培訓(xùn)工作。

廣泛征求意見,。4月11日,，黨工委、紀(jì)工委召開黨員干部和群眾代表2個(gè)座談會(huì),，廣泛征求黨員和群眾對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，尋找存在的突出問題,。參加座談會(huì)的黨員干部和群眾代表踴躍發(fā)言,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)提出了很有價(jià)值的意見和建議。黨工委,、紀(jì)工委專題召開會(huì)議對(duì)匯總的8個(gè)存在問題進(jìn)行了研究和剖析,，確定了相關(guān)整改措施,，為制定切合開發(fā)區(qū)實(shí)際的加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定提供了重要依據(jù)。

籍著廣佛同城,，在“四大平臺(tái)均衡發(fā)展,，三山新城重點(diǎn)突破”的工作主題引領(lǐng)下，xx的城市面貌發(fā)生了根本性變化,，商務(wù),、人居、教育,、購物,、物流、美食,、科創(chuàng),、翡翠、金融,、關(guān)愛等十張城市名片不斷擦亮,。

(一)機(jī)構(gòu)及人員概況

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

xx供電所現(xiàn)設(shè)有綜合部、營業(yè)部,、配電部,、基建部。配電部設(shè)運(yùn)維班三個(gè),、試驗(yàn)班一個(gè),、急修班一個(gè);營業(yè)部設(shè)抄收班三個(gè)、計(jì)量及用電檢查班一個(gè),、營業(yè)班一個(gè)分別管理xx營業(yè)廳,、平洲營業(yè)廳。

c)多渠道推行績效管理制度,，保證kpi的有效實(shí)施為了提升全員對(duì)與公司新的績效管理制度的理解與支持,，人力資源部先后項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、績效評(píng)估反饋培訓(xùn),、績效制度公示,、績效管理電子報(bào)等多種形式進(jìn)行kpi制度及知識(shí)的宣傳推廣，同時(shí)人力資源部派專人以部門為單位協(xié)助各部門主管進(jìn)行小團(tuán)體的績效制度培訓(xùn)與答疑。

目前我所在編員工192人,。

本科學(xué)歷39人,，占總?cè)藬?shù)20x%;大專學(xué)歷64人，占總?cè)藬?shù)31.7%;大專以下學(xué)歷91人,，占總?cè)藬?shù)47.5%,。

(三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個(gè)減負(fù),。再次梳理簡(jiǎn)并涉稅資料,，主動(dòng)與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對(duì)審批辦證和行政許可事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行提速,，其中辦理稅務(wù)登記時(shí)間由3天縮減至1天,，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%,，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān),，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè),。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能,，合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量，重點(diǎn)解決辦稅排隊(duì)擁擠的問題,，優(yōu)化辦稅環(huán)境,。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅,、信息查詢,、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動(dòng)等網(wǎng)上辦稅服務(wù),。大力推進(jìn)電子申報(bào)納稅,，進(jìn)一步提升多元化電子申報(bào)繳稅比例。

高級(jí)職稱1人,、中級(jí)職稱8人,、助級(jí)職稱22人、員級(jí)職稱3人;高級(jí)技師1人,、技師7人,、高級(jí)工77人、中級(jí)工104人,。

男職工138人,，女職工54人。其中51-60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%,、41-50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%,、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%,。

(二)設(shè)備及客戶概況

截至20xx年12月31日，我所轄區(qū)有10kv線路215回,，線路總長度1179.15公里，其中架空線274.86公里,，電纜904.29公里,，電纜化率76.7%;公用配變1362臺(tái)/833540kva，專用配變1304臺(tái)/876065kva;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%,，同比增長0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%,，同比增長0.0172%。

目前,，總體來說,，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題,。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

截至20xx年12月31日，總供電量為22.88億千瓦時(shí),，同比增長4.47%;當(dāng)年電費(fèi)回收率100%,，舊欠電費(fèi)回收率100%;高壓報(bào)裝增容量為265640kw，低壓報(bào)裝增容量為13990kw,，高壓用電客戶報(bào)裝增容戶數(shù)為218戶,，低壓為1217戶。

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查,，匯總檢查內(nèi)容,，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全,。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等,，解決相關(guān)事宜,，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題,，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,，解決問題，達(dá)到了事半功倍的效果,。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,，每一年的財(cái)務(wù)年終決算以后,，都對(duì)增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)存在許多不足,。今年我感覺在每月的報(bào)財(cái)政報(bào)表的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)的科目明細(xì)分析報(bào)表給我對(duì)本月財(cái)務(wù)分析幫助很大,，對(duì)控制預(yù)算開支起到了重要作用,。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細(xì)科目還不健全,，明年一定注意這個(gè)問題,。

目前我所共有客戶18萬戶，其中居民客戶16萬戶,，工商業(yè)客戶2萬戶,。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇八

作為生產(chǎn)技術(shù)部人員，參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動(dòng)修編》,、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制大綱》的編制,、修編工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制總則,、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀,、電網(wǎng)存在問題,、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃,、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案,、無功補(bǔ)償規(guī)劃方案,、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,。

20xx年至20xx年，對(duì)10kv,、35kv線路進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)勘測(cè)和錄入,，隨著對(duì)工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線路數(shù)據(jù)勘測(cè)及35kv宋臺(tái)站,、宋村站的新建工程,，和化線、和津線,、和召線,、郝史線等4條35kv線路新建改造工作,、農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，參與設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收20xx年、20xx年農(nóng)網(wǎng)完善工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、親自對(duì)線

路進(jìn)行勘測(cè),，參與設(shè)計(jì)改造方案，參加設(shè)計(jì)審核工作,，參加10kv配變?cè)鋈莨こ痰目睖y(cè),、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工作,，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖,，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,，降低線損,。

提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。