制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇一

（一）認(rèn)真落實(shí)民生保障性工程,。

1,、全面啟動(dòng)xxxx年-xxxx年棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目

（1）西合路聯(lián)合七組棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目目前已完成拆遷工作,，并獲得規(guī)劃條件通知書(shū),，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工作的同時(shí)，正在積極辦理項(xiàng)目立項(xiàng),、用地和規(guī)劃手續(xù),。

（2）xx市場(chǎng)x號(hào)一期棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目。xx市場(chǎng)x號(hào)一期棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目已完成全部拆遷安置任務(wù),，其中實(shí)物安置xxx戶(hù),，貨幣安置xxx戶(hù)，正在進(jìn)行小區(qū)外市政配套設(shè)施建設(shè),。

（3）杏花路x-xx號(hào)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目,。該項(xiàng)目安置房已建成大半，但因規(guī)劃和國(guó)土相關(guān)手續(xù)遲遲未能辦理完畢,，已被勒令停工,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，即將復(fù)工,，目前手續(xù)補(bǔ)辦進(jìn)度加快,，已獲得市規(guī)劃局和國(guó)土局認(rèn)可,，正在積極辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《土地使用證》,。

2,、順利完成第一批公共租賃住房分配及補(bǔ)貼發(fā)放

（1）xxxx年我局開(kāi)展了第一批公共租賃住房分配工作，目前,，所有抽簽程序已于x月xx日順利結(jié)束,，后續(xù)相關(guān)工作也基本完成，蒸德家園因正在裝修中尚未發(fā)放鑰匙,。本批共分配廉租房xxx套,，其中聯(lián)合新村xxx套，蒸德家園xxx套,。參與本批分配的保障對(duì)象總戶(hù)數(shù)為xxxx戶(hù),。

（2）xxxx年廉租房租賃補(bǔ)貼發(fā)放情況：一季度發(fā)放xxxx戶(hù)，總金額為xxxxxxx元,；二季度發(fā)放xxxx戶(hù),，總金額為xxxxxxx元；三季度發(fā)放xxxx戶(hù),，總金額為xxxxxxx元,；四季度發(fā)放xxxx戶(hù)，總金額為xxxxxxx元,。

2,、全面推進(jìn)公租房建設(shè)工作,。

（1）畝土地征地工作已完成,，截至x月份，土地補(bǔ)償費(fèi)用已全部支付到位,。x月向xx區(qū)重點(diǎn)辦提交xx區(qū)楊柳公租房《市重點(diǎn)工程申報(bào)資料》,，現(xiàn)該項(xiàng)目已成功被列為xxxx年xx市重點(diǎn)工程。x月初項(xiàng)目已開(kāi)始土地平整工作,，現(xiàn)已完成,。

（2）與xx設(shè)計(jì)公司分別簽訂了《xx區(qū)楊柳公租房項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)合同》、《楊柳公租房現(xiàn)狀灌溉渠改項(xiàng)目編制工作合同》,、《xx區(qū)楊柳公租房項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)合同》,，現(xiàn)施工圖已完成，并已通過(guò)市住建局設(shè)計(jì)科組織的專(zhuān)家評(píng)審和審圖中心審查,。

（3）與xx有限公司簽訂了關(guān)于楊柳公租房紅線(xiàn)內(nèi)電線(xiàn)搬遷的合同,，x根電桿搬遷及相關(guān)線(xiàn)路改造現(xiàn)已完成。

（4）已完成灌溉渠改造xxxm,。

（5）市規(guī)劃局相關(guān)手續(xù)辦理情況,。已辦理完《選址意見(jiàn)書(shū)》,、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》正在辦理中,。項(xiàng)目規(guī)劃方案已通過(guò)《規(guī)委會(huì)》,，施工圖已通過(guò)設(shè)計(jì)科審查。

（6）國(guó)有土地報(bào)批的準(zhǔn)備工作,。xx市國(guó)土資源局已辦《xx市xx區(qū)楊柳公租房建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)》,，業(yè)主單位已支付了公租房項(xiàng)目耕地開(kāi)墾費(fèi)用xxxxxx元，xx市國(guó)土資源局已出具《關(guān)于xx市xx區(qū)城建投公租房項(xiàng)目補(bǔ)充耕地旱地改水田承諾函的請(qǐng)示》,，已獲得市人民政府市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,，各項(xiàng)土報(bào)批資料準(zhǔn)備齊全，現(xiàn)已報(bào)省國(guó)土資源廳進(jìn)行審批,。

（7）發(fā)改委相關(guān)立項(xiàng)工作,。xxxx年xx月獲得《關(guān)于核準(zhǔn)xx市xx區(qū)楊柳公租房建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的批復(fù)》，xxxx年x月獲得發(fā)改委《關(guān)于核準(zhǔn)xx市xx區(qū)楊柳公租房小區(qū)外基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的批復(fù)》,，并且完成了《關(guān)于保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施xxxx年第一批投資計(jì)劃安排建議表》和《關(guān)于保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施xxxx年批二批投資計(jì)劃安排建議表》的申報(bào)工作,。市發(fā)改委已下達(dá)《關(guān)于分解下達(dá)保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)xxxx年第一批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》的文件，并傳發(fā)至市財(cái)政局,。

3,、積極完成危房改造項(xiàng)目進(jìn)展

x月份，市住建局召開(kāi)危房改造動(dòng)員會(huì),，下達(dá)我區(qū)危房改造計(jì)劃后,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速調(diào)度,，迅速安排,，并制訂了《xx市xx區(qū)xxxx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，《xx區(qū)農(nóng)村危房改選資金管理辦法》,，并加強(qiáng)督查,。全年危改任務(wù)xx戶(hù)現(xiàn)已全面動(dòng)工，開(kāi)工率完成xxx%,。其中呆鷹嶺鎮(zhèn)動(dòng)工xx戶(hù),，開(kāi)工率xxx%；竣工x戶(hù),，竣工率xx%,；入住x戶(hù)。雨母山動(dòng)工xx戶(hù),，開(kāi)工率xxx%,；竣工xx戶(hù)，竣工率xxx%；入住x戶(hù),。確定雨母山鄉(xiāng)黃花村賀老屋組為整體推進(jìn)示范村組,，規(guī)劃設(shè)計(jì)出圖后，立即開(kāi)始了施工,，現(xiàn)危改整體推進(jìn)的x戶(hù)房屋已經(jīng)全部裝修完畢,。

（二）大力加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是創(chuàng)建城區(qū)示范社區(qū),。按照條塊結(jié)合,、屬地管理、部門(mén)協(xié)作的工作模式,，xxxx年我區(qū)計(jì)劃創(chuàng)建四個(gè)城區(qū)示范社區(qū),。示范社區(qū)創(chuàng)建突出對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、建筑立面,、小區(qū)綠化,、環(huán)境衛(wèi)生、居民休閑健身等方面進(jìn)行提質(zhì)治理,，營(yíng)造干凈,、整潔、宜居,、有序的社區(qū)新貌,。立足于打造成一個(gè)精品文明示范社區(qū)，目前x社區(qū)示范社區(qū)全面完成,，總投資xxx萬(wàn)元,。新建瀝青路面xxxx㎡、麻石路沿石xxxm,、紅色透水磚人行道xxxx㎡,，修補(bǔ)混凝土路面xxx㎡，新做麻石樹(shù)圍xx套,，磚砌樹(shù)圍xx套,。其中新建了dxxx混凝土管下水道xxxm,，雨水井xx座,，疏通了原有下水道xxxm，清理化糞池xx座,，更換化糞池蓋板xx座,。并提供安裝了配套設(shè)施包括麻石桌凳xx套，麻石凳子xx套,，新做標(biāo)線(xiàn)xxxm及安裝麻石溝蓋板xxxm,。x社區(qū)投入約xx萬(wàn)元。

二是創(chuàng)建主次干道文明樣板路。我區(qū)根據(jù)市委市政府要求,，制定《xx區(qū)主次干道文明樣板路實(shí)施方案》對(duì)解放西路,、xx南路、船x路,、衡州大道,、蔡倫大道及紅湘南路等x條主次干道進(jìn)行文明創(chuàng)建工作。我局主要完成修復(fù)路沿石xxx米,、花壇xxx米,，修復(fù)人行道xxx㎡等工作，共投入xx萬(wàn)元,。

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇二

根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開(kāi)展：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律,、法規(guī)，有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制

度及規(guī)定進(jìn)行修改,，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)廣東省xx屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議表決通過(guò)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,。

從新出臺(tái)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來(lái)看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,，特別是《員工手冊(cè)》,、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》,、《員工宿舍管理規(guī)定》,、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,，并且必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),。

二,、針對(duì)20xx年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu);

(二)優(yōu)化,、精減部門(mén)及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,，有效降低人工成本,，防止出現(xiàn)重疊用工成本;

(三)對(duì)總部及分公司員工數(shù)量,、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),、員工流動(dòng)性,，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案,。

(四)根據(jù)行業(yè),、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),，做好20xx年人力資源供需預(yù)測(cè),，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。

三,、在薪酬管理方面,，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績(jī)效掛鉤”的激勵(lì)政策

根據(jù)公司來(lái)年的經(jīng)營(yíng)情況,，尋求突破,，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式,，而產(chǎn)線(xiàn),、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。

績(jī)效考核需要強(qiáng)化,，做到考核不走形式,，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果;同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升,，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”,。

四、建立和鞏固招聘渠道,，及時(shí)滿(mǎn)足公司的用人需求

五,、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外,，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄,。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門(mén)人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的,、有針對(duì)性,、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升,。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司將通過(guò)培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神,，形成良好的職業(yè)道德,，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn),。

(二)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門(mén),，

(三)培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過(guò)“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合,，從而提高員工工作能力,，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效,，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,，因此培訓(xùn)主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。

2,、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門(mén)及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開(kāi)展培訓(xùn)工作,。

3,、培訓(xùn)目標(biāo)

(1)滿(mǎn)足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能,、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,。

(2)滿(mǎn)足員工需要,。通過(guò)提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心,，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,，從而促進(jìn)部門(mén)目標(biāo)的完成。

(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”,。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六,、其他行政,、人事管理工作

(一)人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性。

(二)勞動(dòng)合同管理

一如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策,，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。

(三)社會(huì)保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜,，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例,。

(四)職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度,，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,。通過(guò)獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”、“舒適”,、“和諧”,、“安全”的職工之家。

行政人事部在完成上述工作的同時(shí),，將加大力度在員工食堂,、行政后勤、安全生產(chǎn),、行政會(huì)議,、工資核算、員工福利,、居住證辦理等方面的管理,，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用,。

綜合上述,，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，合理的規(guī)劃20xx年部門(mén)工作,，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng),，緊密結(jié)合部門(mén)職能才能取得更大的進(jìn)步和提升,。

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇三

一、 跟單員的定義：

跟單員是指在企業(yè)或公司運(yùn)作過(guò)程中,，以客戶(hù)訂單為依據(jù),，跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員,。所有圍繞著訂單去工作,，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,，都是跟單員。

跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易型企業(yè)中,，跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別,，但跟單員總的來(lái)說(shuō)是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的,。

1.業(yè)務(wù)跟單：也稱(chēng)為業(yè)務(wù)員,，主要是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對(duì)本公司的產(chǎn)品已有了興趣,，有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn),。以締結(jié)業(yè)務(wù)，簽定合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng),。

2.生產(chǎn)跟單：也稱(chēng)為跟單員,，對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，按期將貨物送到客戶(hù)手中,。其中在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱(chēng)之為qc，在一些小型的貿(mào)易公司,，有時(shí)候跟單員和qc工作有一個(gè)人承擔(dān),，這樣工作會(huì)比較繁瑣，容易出錯(cuò),，一般情況之下,，qc和跟單是分開(kāi)的，跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠(chǎng)和客戶(hù)的溝通,，產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有qc進(jìn)行跟蹤,。

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、物料、財(cái)務(wù)等都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn),。特點(diǎn)是：復(fù)雜的,、全方位的。

1. 責(zé)任大,。跟單員的工作是建立在訂單與客戶(hù)上的,，因?yàn)橛唵问枪镜纳蛻?hù)是公司的上帝,，失去訂單與客戶(hù)將危及到公司的生存,。做好訂單與客戶(hù)的工作責(zé)任重大。

2. 溝通,、協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門(mén),。跟單員與客戶(hù),、與計(jì)劃部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等許多部門(mén)的工作是一種溝通與協(xié)調(diào),，都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作,，溝通協(xié)調(diào)能力特別重要。

3. 做好客戶(hù)的參謀：跟單員掌握著大量的客戶(hù)資料,，對(duì)他們的需求比較熟悉,，同時(shí)也了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況，因此對(duì)客戶(hù)的訂單可以提出意見(jiàn),，以利于客戶(hù)的訂貨或下單,。

4. 工作節(jié)奏多變、快速：面對(duì)的客戶(hù)來(lái)自五湖四海,，他們的工作方式,、作息時(shí)間、工作節(jié)奏各不相同,，因此,，跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外,，客戶(hù)的需求是多樣的,，有時(shí)客戶(hù)的訂單是小批量的，但卻要及時(shí)出貨,，這就要求跟單員的工作效率是快速的,。

5. 工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司所有部門(mén)，由此決定了其工作的綜合性,。對(duì)外執(zhí)行的是銷(xiāo)售人員的職責(zé),，對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，所以跟單員必須熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作流程,，以便做出更快更好的反應(yīng)和決策,。

跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：

1) 分析能力：分析出客戶(hù)的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià),。

2) 預(yù)測(cè)能力：能預(yù)測(cè)出客戶(hù)的需求,，合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單,、生產(chǎn)及交貨的安排,。

3) 表達(dá)能力：善于用文字和語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。

4) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉,，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn),、來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式,、質(zhì)量,，便于和客戶(hù)及生產(chǎn)人員的溝通。

5) 人際關(guān)系處理的能力：處理好與客戶(hù),、與上級(jí),、與同事、與外單位人員的關(guān)系,，通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事,。

6) 法律知識(shí)：了解合同法、票據(jù)法,、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí),，做到知法,、守法,、懂法、用法,。

7) 談判能力：有口才,、有技巧。

8) 管理與推銷(xiāo)能力：對(duì)外推銷(xiāo)高手,，對(duì)內(nèi)管理行家,。

9) 物流知識(shí)：了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn),、保管,、配送等知識(shí)。

生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解合作工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿(mǎn)足定單的交貨期,，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),，因此跟單員要協(xié)同qc深入企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間查驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,。因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,，所以我們要深入到生產(chǎn)線(xiàn)，查看進(jìn)度,，查看質(zhì)量,。

基本要求為：

? 按時(shí)交貨：要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲,。

? 按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求,。

跟單過(guò)程中，前期接觸比較多的就是樣衣和樣板,，樣板的質(zhì)量影響到樣衣制作的質(zhì)量,，所以樣板也要有比較好的控制，不過(guò)一般的公司會(huì)提供樣板或者有工廠(chǎng)直接打版，確定最終的樣衣,。在樣衣確認(rèn)過(guò)程中,，有一些約定的名稱(chēng)要去了解，具體如下

1. 款式樣

主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算,，一般情況下用同類(lèi)布料打樣,，允許輔料代用，這步工作可以有時(shí)候由公司技術(shù)及樣板中心完成,，也可以由合作工廠(chǎng)完成,。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用,，以便爭(zhēng)取到定單,，在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)注意每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)格，因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關(guān)聯(lián),，任何有利于降低成本而又不改變?cè)蟹b的基本要求的方法和建議都可以提出來(lái),，經(jīng)客戶(hù)同意后即可更改，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容,，都必須做出注釋?zhuān)员阆乱徊焦ぷ鏖_(kāi)展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng),。

2.批辦樣

批辦樣制作前，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作,，檢查樣品的織物組織,、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測(cè)量所有的尺寸,，確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi),。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員，審查各疑點(diǎn)難點(diǎn),，以便全面了解樣衣的情況,。原則上，打批辦樣用正式主輔料,。

3.產(chǎn)前樣

產(chǎn)前樣也稱(chēng)為封樣,，一旦批辦樣被客戶(hù)批準(zhǔn)合格后，此時(shí)客戶(hù)才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表,，只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠(chǎng)大貨生產(chǎn)用,。不可用用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò),，因?yàn)榻?jīng)過(guò)打樣后,，客戶(hù)常更改原有的尺寸，而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的,，在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個(gè)樣衣中,，所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料,，客戶(hù)完全認(rèn)可后方可大批開(kāi)裁。

在樣衣全部確認(rèn)的情況下,，就必須對(duì)相應(yīng)的訂單進(jìn)行下單,，具體操作流程如下：

1.下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)。

跟單員接到客戶(hù)訂單后,，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單,。通知單要明確客戶(hù)所訂產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、包裝要求、交貨期等,。

2.分析生產(chǎn)能力

生產(chǎn)通知單下達(dá)后,，要分析合作工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，能否按期,、按質(zhì)地交貨,，如不能應(yīng)采取其他的措施，如尋找更多的合作工廠(chǎng)等等,，以便保質(zhì)保量的完成客戶(hù)的訂單。

3.制定生產(chǎn)計(jì)劃：

生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗,，跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單,。

4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

a.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，要找原因,。通常有下列原因：

1. 原計(jì)劃錯(cuò)誤,；

2. 機(jī)器設(shè)備有故障 ；

3. 材料沒(méi)跟上,；

4. 不良率和報(bào)廢率過(guò)高,；

5. 臨時(shí)工作或特急訂單的影響；

6. 前過(guò)程延誤的累積,；

7. 員工工作情緒低落,，缺勤或流動(dòng)率高；

(4) 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：

具體有：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,、生產(chǎn)進(jìn)度控制表、生產(chǎn)異常處理表,、生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度跟蹤表,。跟單人員具體根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行報(bào)表填寫(xiě)。

5.交期延誤：

如是工廠(chǎng)原因，要通知客戶(hù),，取得同意后方可出貨,。如不同意，再進(jìn)行協(xié)商,，如果協(xié)商不成,，可能就要進(jìn)行違約賠償。

6.訂單更改問(wèn)題：

客戶(hù)對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改,，有數(shù)量方面上的(增加或減少),，有包裝方面的(彩印或白合)，有交期的變更(提前或推遲),。接到客戶(hù)要求變更,，首先要看改什么?能否接收?如貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾,，就不可能再更改,。如還沒(méi)安排，問(wèn)題不大,。如已按排了部份,，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減,，我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料,，通用的問(wèn)題不大，如是專(zhuān)用的,，客戶(hù)要承擔(dān)部份費(fèi)用,。對(duì)交期：如要提前，要根據(jù)實(shí)際情況,，在與工廠(chǎng)協(xié)商后在訂,。如要推遲，時(shí)間短,，問(wèn)題不大,，但如要延遲很長(zhǎng)，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),，損耗費(fèi)要要和客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商,，這些費(fèi)用都需要客戶(hù)進(jìn)行承擔(dān)。

1,、 面/輔料到廠(chǎng)后,，督促工廠(chǎng)最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)，并由工廠(chǎng)簽收,。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn),。

2,、 如工廠(chǎng)前期未打過(guò)樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn),，并將檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面通知工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和工廠(chǎng)技術(shù)科,。特殊情況下須交至公司或客戶(hù)確認(rèn)，整改無(wú)誤后方可投產(chǎn),。

3,、 校對(duì)工廠(chǎng)裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn)，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書(shū)由工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),，并通知其開(kāi)裁,。

4、 根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠(chǎng)共同核對(duì)面/輔料的溢缺值,，并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司,。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠(chǎng),。如有溢余則要告知工廠(chǎng)大貨結(jié)束后退還我司,，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

5,、 投產(chǎn)初期必須每個(gè)車(chē)間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn),，如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,，并監(jiān)督、協(xié)助工廠(chǎng)落實(shí)整改,。

6,、 每個(gè)車(chē)間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸,、做工、款式,、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn),。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見(jiàn)，經(jīng)加工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠(chǎng)一份,，自留一份并傳真公司,。

7、 每天要記錄,、總結(jié)工作,，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,，每日詳實(shí)記錄工廠(chǎng)裁剪進(jìn)度,、投產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量,，并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠(chǎng),。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。

8,、 針對(duì)客戶(hù)跟單員或公司巡檢到工廠(chǎng)所提出的制作,、質(zhì)量要求，要監(jiān)督,、協(xié)助加工廠(chǎng)落實(shí)到位,，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。

9,、 成品進(jìn)入后整理車(chē)間,，需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,，并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品,，要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理,。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期,。

10、 大貨包裝完畢后,，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì),，檢查每色、每號(hào)是否相符,。如有問(wèn)題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決,。

11、 加工結(jié)束后,，詳細(xì)清理并收回所有剩余面料,、輔料(特別是商標(biāo))。

12,、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度,、出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié),，以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo),。

13、 在檢查過(guò)程中一定要公平,，真實(shí)

1,、 接到跟單資料與樣衣之后，一定要認(rèn)真的看看,，留意細(xì)節(jié),，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)那些問(wèn)題讓自己事先有個(gè)了解。有時(shí)一人手上有好幾單的,，切記不可以混消,。

2、 到工廠(chǎng)后,，一定要按qc流程資料來(lái)進(jìn)行工作,，缺一不可。

3,、 在生產(chǎn)過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以先總結(jié)一下,，不可一有問(wèn)題就找廠(chǎng)長(zhǎng)什么的,，次數(shù)太多人家閑煩，在反映問(wèn)題的同時(shí),，你的書(shū)面報(bào)告也要產(chǎn)生,。

4、 在寫(xiě)報(bào)告時(shí),，一定要簡(jiǎn)單明了,，有針對(duì)性 。不可莫陵兩可或太過(guò)籠統(tǒng),。在車(chē)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，可以先記下來(lái)，歸納一下在寫(xiě)到報(bào)告上來(lái),。問(wèn)題沒(méi)有大小,，按原則辦事，不行的就是不行,。

5,、 在工作時(shí)，千萬(wàn)不可與外發(fā)廠(chǎng)的工人或是管理人員爭(zhēng)執(zhí),，無(wú)論你在外面受了多大委屈,，千萬(wàn)不可以在外發(fā)廠(chǎng)里進(jìn)行吵鬧。

6,、 如果單要洗水的，洗水一般都會(huì)洗頭缸的,，國(guó)內(nèi)的洗水工藝都不是很完備,，在洗水廠(chǎng)把成衣洗好之后，在未下車(chē)之前,，你一定要先拿一些看看,，度一下尺寸,，千萬(wàn)別指望外發(fā)廠(chǎng)或是洗水qc。

7,、 在查貨中,，難免會(huì)遇到貨期緊張。在這個(gè)時(shí)候,，你要盯緊了,，什么東西都可能會(huì)出錯(cuò)。不管它多么的急,，無(wú)論你是多么老道的qc,，你千萬(wàn)不可以參與起工作中去，如包裝,，裝箱什么的,，千萬(wàn)不可。貨出去萬(wàn)一有差錯(cuò),，到時(shí)那責(zé)任就是你一人了,。

8、 在外面,，常會(huì)有些工作上的應(yīng)酬,，要注意保持形象，掌握分寸,。

1,、 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝,、最終確認(rèn)樣,、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,，以便及時(shí)確認(rèn),。

2、 務(wù)必保證本公司與外加工廠(chǎng)之間所有要求及資料詳細(xì)并明確,、一致,！(最好要有文字證明)

3、 事先盡可能多地了解各加工廠(chǎng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠(chǎng)的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,，做到知根知底。

4,、 跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對(duì)客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行,。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

5,、 預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作,，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的，預(yù)先充分防范,、工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道,。

6,、 訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人(操作員)要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想,，雙與對(duì)方溝通,，將問(wèn)題降到最低限度。

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇四

學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)上饒縣教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的指示,。通過(guò)落實(shí)職責(zé)范圍工作責(zé)任制，創(chuàng)新新時(shí)期學(xué)校安全工作的新途徑和新辦法,，為了學(xué)校的安全穩(wěn)定,、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，使廣大中小學(xué)生牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命,，安全第一,，遵紀(jì)守法，和諧共處”,，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。牢固樹(shù)立“安全第一”,、“安全無(wú)小事”的觀(guān)念,。調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：z

副組長(zhǎng)：z

成員：z各村小學(xué)校長(zhǎng)各班主任

職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作,，建立學(xué)校安全管理制度,，落實(shí)具體安全措施，建立學(xué)生安全預(yù)警機(jī)制,。

2,、健全安全規(guī)章制度，明確工作職責(zé),。

建立健全檢查制度,，定期匯報(bào)和重大安全事件報(bào)告制度。定期和不定期檢查各類(lèi)安全設(shè)施,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所,，對(duì)象的管理。

學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,，層層簽訂學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),，做到責(zé)任到事、責(zé)任到人,。

3,、經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng)，經(jīng)常利用健康教育課主題,，班會(huì),、隊(duì)會(huì)、校會(huì),、師生大會(huì)進(jìn)行宣傳,，充分利用學(xué)校廣播櫥窗，黑板報(bào)宣傳學(xué)校安全工作的重要性，介紹安全知識(shí),、安全技能,。幫助師生提高安全意識(shí)，學(xué)到安全知識(shí),，學(xué)會(huì)安全技能。每月至少開(kāi)展一次安全教育主題活動(dòng),。

4,、制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全零報(bào)告制度，建立安全臺(tái)帳,。

5,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范措施

禁止學(xué)生在校園周邊商店，攤點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)不衛(wèi)生食品（含過(guò)期食品,、腐爛,、發(fā)霉食品）。

加強(qiáng)飲用水,、學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，定期與不定期檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

加強(qiáng)防雷電,、防火、防毒,、防爆等教育,。

加強(qiáng)交通安全防范，在校門(mén)口,，設(shè)立醒目的警示牌,。

日常加強(qiáng)對(duì)值日教師、食堂從業(yè)人員,、小賣(mài)店從業(yè)人員的督促,，要求提高安全工作責(zé)任心。

要經(jīng)常檢查電路,、電器,，杜絕火災(zāi)隱患，及時(shí)排除安全隱患,。任課教師下課時(shí)要適時(shí)提醒學(xué)生下下樓梯勿擁擠,、打鬧。

6,、高溫季節(jié),，防止師生中暑，冬季要防火災(zāi)事故,。

7,、進(jìn)一步配備消防設(shè)備，加強(qiáng)硬件建設(shè),。

（略）

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇五

一,、力求會(huì)計(jì)核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率

（1）確立財(cái)務(wù)核算軟件,。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理,。項(xiàng)目日常報(bào)銷(xiāo)及付款等都是在公司進(jìn)行,，在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性，又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低,。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本,，采用連接客戶(hù)端的方式間接訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器,，的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部,。

（2）建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本,、庫(kù)存材料,、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目，需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,，這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理,，準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量,。及時(shí)做好日常記賬工作,，報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,，與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來(lái)明細(xì),，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月xx日前,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

二、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,，項(xiàng)目資金計(jì)劃等，并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作,，完善公司的`預(yù)算控制體系

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金控制,，嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作。

（1）資金計(jì)劃申請(qǐng),。每月xx日前,，收集項(xiàng)目各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng),，并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間,、金額,、事由以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

（2）建立對(duì)外付款程序，做好資金使用審核,。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額,。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門(mén)簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料,，項(xiàng)目部門(mén)相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠(chǎng)家送貨單,、入庫(kù)單；開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規(guī),；同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià),、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無(wú)誤,。

（3）做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核工作,。項(xiàng)目人員報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定審核,，對(duì)報(bào)銷(xiāo)類(lèi)目嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊,。

三,、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同

建立合同臺(tái)賬，對(duì)每份合同的信息（對(duì)方單位,、合同金額,、簽訂時(shí)間、付款條件,、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額,、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細(xì)記錄及時(shí)更新,，做到備案可查,，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。

四,、參與庫(kù)存管理

仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票,，并及時(shí)索要。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫(kù),，入庫(kù)單上需注明送貨單位,，聯(lián)系電話(huà)等。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),，編制庫(kù)存材料情況表,，及時(shí)登記月材料出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬,，每月底與庫(kù)管人員盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，做到帳實(shí),、帳帳相符,。根據(jù)庫(kù)存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫(kù)存量。庫(kù)存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量,，避免因庫(kù)存量過(guò)大,，導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難,。

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇六

一年來(lái),，我們村在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)廣大干部和群眾的共同努力,，各項(xiàng)工作都得到了長(zhǎng)足發(fā)展，人心向上,，社會(huì)和諧，治安秩序良好,，幾年來(lái),，無(wú)重大刑事案件和治安案件，無(wú)民事糾紛激化和群體上訪(fǎng)事件,。

下面匯總一下20xx年治保會(huì)在維護(hù)本村社會(huì)治安保穩(wěn)定,，促和諧方面具體做了那些工作：

村“兩委”會(huì)按照鄉(xiāng)政府具體工作要求，在年初,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,，由村主任劉榮山同志兼任治保主任，王廣發(fā),、姚智峰,、徐守明為小組主要成員。治保會(huì)由原來(lái)三人組成,，充實(shí)到四人,，加強(qiáng)了治保會(huì)組織力量下，同時(shí)又按照村民居住地分片化分了五個(gè)治安聯(lián)防小組,，各個(gè)組組長(zhǎng)均由威望高的村民小組長(zhǎng)兼任,，每個(gè)組選出2名思想作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng),，身體健康的村民任治安聯(lián)防員,。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管，把打擊和預(yù)防犯罪,；維護(hù)社會(huì)治安,；保障社會(huì)穩(wěn)定細(xì)化到每個(gè)村民小組中去,，并做到有批評(píng)有考核，年中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

我們村共有專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)員6名,，他們都很盡職盡責(zé)，在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡,，對(duì)本村的重點(diǎn)部位,，每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負(fù)責(zé)街道路口查詢(xún)工作（主要對(duì)可疑陌生人）,，由于他們責(zé)任心強(qiáng),，警惕性高，遇到突發(fā)事件,，能拉得出用得上,。例如：在今年8月16日上午10時(shí)左右，我們村村民康小川帶其妻去順義醫(yī)院進(jìn)行孕期身體檢查,，當(dāng)從醫(yī)院回到家門(mén)前時(shí),，從門(mén)縫戲中看到院內(nèi)有一個(gè)陌生男性青年慌慌張張正在撬內(nèi)屋門(mén)鎖企圖入室行竊，村民康小川見(jiàn)到這種情況沒(méi)敢驚動(dòng)犯罪嫌疑人,，擔(dān)心自己人單力薄,，抓不住賊反而引起其它后果，因此他直接撥通了村委會(huì)電話(huà)報(bào)了案,，村委會(huì)值班人員接到報(bào)案立即聯(lián)系到正在街上巡邏的聯(lián)防隊(duì)員,，他們?cè)谥伪Ｖ魅螏ьI(lǐng)下，以最快的速度感到了案發(fā)地,，將該戶(hù)院門(mén)打開(kāi)沖進(jìn)院內(nèi)把竊賊“堵個(gè)正著”,，竊賊見(jiàn)人多也只好束手就擒，隨后派出所民警也趕到現(xiàn)場(chǎng),，將犯罪嫌疑人帶走繩之以法,。由于我們村有了這支強(qiáng)有力的聯(lián)防隊(duì)，村民有了安全感,，穩(wěn)定了民心,，維護(hù)了社會(huì)治安。

20xx年除傳統(tǒng)節(jié)日外在我們的首都北京還舉辦了“奧運(yùn)會(huì)”和召開(kāi)了黨的十七屆三中全會(huì),，在此期間我們認(rèn)真落實(shí)了鄉(xiāng)綜治辦的工作要求,，除加強(qiáng)巡邏外，我們還召開(kāi)了戶(hù)聯(lián)防小組長(zhǎng)會(huì)議,，傳達(dá)了上級(jí)指示精神,，分析了本村治安形勢(shì)，制定了工作重點(diǎn),，對(duì)重點(diǎn)人落實(shí)了人盯人措施,。治保會(huì)和民調(diào)組織,，還多次共同深入到群眾中，進(jìn)行了矛盾排查工作,，從中化解了一些矛盾,，消除了不安定隱患。

今年入冬以來(lái),，為防止火災(zāi)和煤氣中毒等治安案件,，治保會(huì)對(duì)本村低保戶(hù)、留守老人等戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)走訪(fǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,。冬季氣候干燥是火災(zāi)易發(fā)期，我們加大宣傳,，提高廣大村民防火意識(shí),。

年度工作計(jì)劃書(shū)1500字 年度工作計(jì)劃書(shū)篇七

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔x風(fēng)行風(fēng),，提高依法治校,、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用,、保管的規(guī)范性和效益性。

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，管好用好幼兒園的錢(qián)。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理,。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì),，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出,。調(diào)動(dòng)各部門(mén)理財(cái)?shù)姆e極性,，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái),。

2.加強(qiáng)支出管理,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序,。

(3)嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的.開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕,、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等,，應(yīng)進(jìn)行事前論證,，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究,，由幼兒園教師代表會(huì)通過(guò),，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管工作,，完善幼兒園內(nèi)控制度,，增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1.抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門(mén)口的公示欄中向社會(huì)公示,，接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入,、支出,、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購(gòu),，房屋租賃等,，要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開(kāi),，在幼兒園內(nèi)公示,。

2.抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入,、結(jié)算資金,、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開(kāi)學(xué)兩周后,，對(duì)開(kāi)學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核,，并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布，并提出整改意見(jiàn),。

(3)每個(gè)月,，向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督,。

(4)每期末,，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi)，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔,。

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障,。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生,、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮作用,。

1.開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi),。用水用電,，使幼兒園的一筆大開(kāi)支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水,、關(guān)電的良好習(xí)慣,，杜絕浪費(fèi)。

2.種菜養(yǎng)豬,，提高福利,。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜,，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇。

3.愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),，減小損耗,。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工樹(shù)立主人公意識(shí),，愛(ài)護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn),，提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率，減小損耗,。

總之,，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作,，為幼兒園長(zhǎng)足發(fā)展服務(wù)，把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園,。