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酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇一

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,，這既是一種榮譽(yù),，更是一份責(zé)任與使命。我將不辱使命,，不負(fù)重托,，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，并努力做到以下幾點(diǎn)：

首先,，非常感謝董事長和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命,，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，我又感覺渾身充滿了力量,，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,、緊密配合,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,，努力打造企業(yè)文化,，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定,、有序的提升,，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，首先從我個(gè)人作起,，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率,，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì),。

第二、資源共享,、互動(dòng)共贏,，對(duì)兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范,，做到資源共享,，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行,，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,，同樣是兩店文化,、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí),、文體活動(dòng),。互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提高協(xié)作,、配合意識(shí)。

第三,、管理創(chuàng)新,，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家,、有主人,，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任人,，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,，例如把全年經(jīng)營指標(biāo),、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理,、口號(hào)管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

最后,，讓我們真誠攜手,，以心交心，以情暖情,，處處以大局為重,，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,，打造精品人生,，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇二

各位在座的同事：

大家好,！

我是xxx,，感謝命運(yùn)讓我們相遇在xx酒店，讓我們可以一起共事,，一起為了酒店為了同一個(gè)目標(biāo)而努力,，更是對(duì)于我們xx酒店而言，能夠有你們的加入,，也一定會(huì)讓我們酒店發(fā)展的越來越好,，在此，我也想代表我們xx酒店,，向你們表示衷心的感謝,，同時(shí)也期望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加的出色,，讓我們一起攜手為酒店的美好未來,，以及自己的發(fā)展而努力的工作吧。

此次的員工大會(huì),，有兩個(gè)主題,，一是就我們酒店前段時(shí)間的工作作出一個(gè)總結(jié)，另一個(gè)對(duì)之后的工作作出一個(gè)大致的安排,，我們前段時(shí)間的工作總體來說都完成的非常的順利,，在工作上面我們所有的同事都在用心的完成，也在自己的工作崗位上面盡心盡力的去做事,，不管是哪個(gè)部門,，我也都看到了你們?yōu)榱司频旰妥约旱墓ぷ髅β档纳碛?，前一段時(shí)間，我們酒店的業(yè)績和生意也都還算可以,，每一位入住的顧客和來到我們酒店的人都會(huì)在離開的時(shí)候懷抱著滿意離開,，也經(jīng)過我們所有人的努力，我們酒店的好評(píng)度也是一度上升,，對(duì)于住戶的體驗(yàn)感也越來越好,，餐飲部在上一段時(shí)間的工作也是格外的出色，每一場宴會(huì)都舉辦的非常的順利,，客戶也會(huì)在結(jié)束之后給我們餐飲部點(diǎn)贊,，不管怎么樣，也不管是哪個(gè)部門,，酒店的發(fā)展都是離不開我們?cè)谧乃腥说?。有好的地方也有不好的地方，我們做的不好的地方就是我發(fā)現(xiàn)我們酒店的員工沒有將自己的發(fā)展和酒店的發(fā)展結(jié)合為一體,，而是覺得自己的工作與酒店的發(fā)展無關(guān),，在工作上面也沒有很大的熱愛，有些員工也只是把自己的工作當(dāng)成是一種任務(wù),，完成了當(dāng)天的任務(wù)自己一天的工作也就結(jié)束了,，我們這樣子是不行的，這樣的工作只會(huì)使我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候沒有任何的發(fā)展和前行,，我們就一直都是在原地踏步,，然而這個(gè)社會(huì)是在進(jìn)步的，如果一味的原地踏步,，我們是會(huì)被淘汰的,，所以啊，我們也要足夠的熱愛自己的工作,，在工作上面更好的完善自己,，保證自己能夠慢慢的變好和前行。

在這里,，我也想表明自己和酒店的態(tài)度,，一個(gè)好的酒店的發(fā)展是離不開酒店里面的所有的員工的，所以希望你們?cè)谕蟮墓ぷ魃厦?，更好的完成自己的工作,，將自己和酒店融為一體，為酒店和自己去工作,，相信你們可以在之后取得不錯(cuò)的成績,，酒店也會(huì)因?yàn)橛心銈冞@些優(yōu)秀的員工而感到驕傲。

謝謝大家,，我的發(fā)言完畢,！

酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇三

各位同事：

大家好,！

今天這個(gè)明朗的早晨，我們xx部又一次聚在一起拉拉家常,，首先,，非常感謝xx給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭,，做自己想做的事,，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分,。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享,。非常感謝！

說到開會(huì),，很多人心里就在想：又開會(huì)了

太低了,，我們比，就要比最好的,，外面豪華的大飯店比比皆是,，國際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠(yuǎn),，我們比較xx地區(qū)其他好的四星,、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距,？對(duì)比要用好的榜樣,，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館,、小酒店來比,，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話,，只問問自己,，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)？你心里沒有感覺的工作,，是根本做不好的,。 賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作,，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作,、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件,。

面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,，把公平當(dāng)做鍛煉”,，“把困難留給自己，把輕松留給別人”,。人總是成長在逆境中,，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,，賓館工作需要良好的環(huán)境,、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,，是靠我們大家共同努力形成的,。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣,、互相掩護(hù),、互相包庇。任何人,，在沒有監(jiān)督,、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,，更有甚者會(huì)公私不分,、神經(jīng)麻木、利欲熏心,。

同事之間需要良好的關(guān)系,，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好,、分歧也好,、提醒也好、批評(píng)也好,，都只是建立在如何更好的完成工作,、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西,。而有一些人,，往往氣度有限、公私不分,，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去,。

調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備,。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn),，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任,，光從一個(gè)崗位上來的管理人員，難免會(huì)有所欠缺,。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了,，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告,，還有的人害怕自己被下崗,，自己不出面，煽動(dòng)其他人來起哄,。遇到這種情況,，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的？

曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長經(jīng)常對(duì)我說這句話：“如果這個(gè)人做的不好,，我不去告訴他,，就是害了他，為什么呢,？因?yàn)槟悴徽f,，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,，就是害了這個(gè)人,。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代,，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外,，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊言變成真理,，真理只能去流浪,。

賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面,。硬件靠業(yè)主方投資,，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的,，還要靠大家努力,。人，是賓館最重要的資源,。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部,，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改,？名稱看起來差的不是很遠(yuǎn),，但是這一改,，我們的工作方式就有了重大變革,。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心,。賓館需要將軍,，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場,，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯,。希望每一個(gè)曾經(jīng)在xx賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里,，在我們這里學(xué)到了知識(shí),，得到過幫助，認(rèn)識(shí)了新同事,。愉快的想起自己在這里成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

大家好,！

這次的員工大會(huì)想必大家也是期待已久了,，老員工應(yīng)該是知道的，沒到這個(gè)時(shí)候我們除了對(duì)過去那段時(shí)間的工作進(jìn)行一番總結(jié)之外,，也是會(huì)對(duì)這段時(shí)間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),。這也是為了鼓勵(lì)大家在未來的工作中能夠更加努力，更加積極,，酒店也是想要告訴大家的一點(diǎn)就是,，只要你付出了就一定能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，并不是白白的付出,。當(dāng)然也會(huì)對(duì)過去我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行說明,，然后大家注意一些，爭取不要再犯下同樣的錯(cuò)誤,。而這次的員工大會(huì)也是為了讓我們這個(gè)團(tuán)體能夠更有凝聚力,，在工作時(shí)能夠爆發(fā)出更強(qiáng)的力量，更好的完成自己的工作,。

在過去的這段時(shí)間里,，我們酒店的受益相比上個(gè)季度又有了很大的增長，這其中缺少不了酒店的營銷策略已經(jīng)全體員工共同的貢獻(xiàn),。也正是因?yàn)槟銈冎艿降姆?wù),，讓來過一次的顧客有了繼續(xù)在我們這里消費(fèi)的欲望。如果我們的服務(wù)不到位的話，我想我們酒店的成績是做不到那么好的,。而我們是一家酒店,，我們是屬于服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)行業(yè)最重要的也就是服務(wù),，讓每位來到我們這里消費(fèi)的客人都有回到家一般舒服的感覺,。而這一點(diǎn)大家都是做的非常的好，在面對(duì)顧客時(shí)從來沒有板著臉,，都是面帶微笑的說著敬語,，這一點(diǎn)非常的好。當(dāng)然也是有著一些不足的地方,，雖然只是一些細(xì)微的地方,，比如可能對(duì)著顧客是好態(tài)度，但是顧客沒看著的時(shí)候就又恢復(fù)了面無表情,。雖然這并不是什么大問題,，但是我們作為服務(wù)業(yè)最重要的是服務(wù)，而服務(wù)最重要,，也是最需要用心的就是一些細(xì)節(jié),。只有把握到了細(xì)節(jié)，我們才有超越同行的底氣和能力,。

酒店對(duì)于這段時(shí)間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工也是準(zhǔn)備了很豐厚的獎(jiǎng)品,，這次沒有拿到獎(jiǎng)品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的,，只有你在以后的工作中足夠努力,，做出了足夠優(yōu)秀的成績，或者極大的貢獻(xiàn),，那么酒店也是會(huì)給大家豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),，不會(huì)讓大家失望的。也請(qǐng)大家相信我們高層在一些策略上的決斷,，我們這么久的經(jīng)驗(yàn)肯定也是不會(huì)輕易就做出錯(cuò)誤的決定的,。在未來的時(shí)候酒店肯定會(huì)因?yàn)槲覀兇蠹业墓餐Πl(fā)展的越來越好，而那個(gè)時(shí)候酒店也是不會(huì)忘記大家,，給大家應(yīng)有的回報(bào)的,。

謝謝大家！

酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇五

各位同事：

大家好,！

今天這個(gè)明朗的早晨,，我們xx部又一次聚在一起拉拉家常，首先,，非常感謝xx給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),，讓我加入我們這個(gè)大家庭,，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到,、做好的部分,。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享,。非常感謝,！

說到開會(huì),，很多人心里就在想：又開會(huì)了

太低了,，我們比,，就要比最好的,，外面豪華的大飯店比比皆是,，國際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠(yuǎn),，我們比較xx地區(qū)其他好的四星,、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距,？對(duì)比要用好的榜樣,，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館,、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,，不要說去不去喝水之類的話,，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè),？你心里沒有感覺的工作,，是根本做不好的,。 賓館的工作是瑣碎的工作,，枯燥的工作,，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程,。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,，我們不是服務(wù)于客人,，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件,。

面對(duì)客人和同事,，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”,，“把困難留給自己,，把輕松留給別人”,。人總是成長在逆境中,，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,，賓館工作需要良好的環(huán)境,、良好的工作氛圍,。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,，是靠我們大家共同努力形成的,。良好的環(huán)境和氛圍,，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù),、互相包庇,。任何人，在沒有監(jiān)督,、沒有壓力的環(huán)境里,，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分,、神經(jīng)麻木,、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系,，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作,，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好,、提醒也好,、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作,、完善工作上,，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人,，往往氣度有限,、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去,。

調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外,，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備,。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn),，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來的管理人員,，難免會(huì)有所欠缺,。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了,，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革,。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗,，自己不出面,，煽動(dòng)其他人來起哄。遇到這種情況,，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的,？

曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長經(jīng)常對(duì)我說這句話：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他,，就是害了他,，為什么呢？因?yàn)槟悴徽f,，他根本不知道自己不好,。”所以,，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人,。最終受害的還有我們自己,，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外,，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的,。謊言變成真理，真理只能去流浪,。

賓館的組成有兩個(gè)方面,，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資,，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好,。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力,。人,，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部,，管著你們,，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改？名稱看起來差的不是很遠(yuǎn),，但是這一改,，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,，把留人變成留心,。賓館需要將軍，更需要士兵,。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場,，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在xx賓館工作的員工,，都會(huì)感激得想起這里,，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過幫助,，認(rèn)識(shí)了新同事,。愉快的想起自己在這里成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇六

親愛的各位同事,、各位家屬：

大家晚上好,！

年會(huì)是我們一年歡聚的時(shí)光，這是一個(gè)歡樂的時(shí)刻,，每年這個(gè)時(shí)候大家歡聚一堂,，我們載歌載舞，分享我們幸福的果實(shí),。今年我們xx公司取得了比較好的成績,。20xx年，我們公司有x個(gè)億的銷售,，銷售額達(dá)到歷史最高水平,，那么這些成果是怎么出來的，是大家拼出來,，干出來的,，是我們xx和xx多名員工，大家一起努力的結(jié)果,！是我們各條戰(zhàn)線,，營銷、生產(chǎn),、開發(fā),、品保、方方面面,，我們同事在一起為這個(gè)家庭添磚加瓦的結(jié)果！去年的這個(gè)時(shí)候，我們就總結(jié)出了我們公司存在的使命是什么,？

我們存在的價(jià)值,，存在的使命就是要持續(xù)地改善，提高員工的物質(zhì)和精神文化生活,，那么這句話不是說在口頭上,，我們要實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處。大家都清楚,，今年我們有很多提升員工福利的地方,，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增x%的幅度,，甚至有很多員工的比例更大,。

大河有水，小河滿,，所以公司的發(fā)展必定會(huì)惠及到大家,。去年年會(huì)的時(shí)候，董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,，這個(gè)我們?cè)?0xx年度也是如實(shí)地兌現(xiàn)了,，這些都是我們?cè)谖镔|(zhì)上的提升。當(dāng)然不單單是物質(zhì),，我們還在休息時(shí)間,、精神生活上有一定的提升。

比如說,，通過我們各項(xiàng)的管理,，我們?nèi)司偟墓ぷ鲿r(shí)間也是在下降的，雖然說是拼出來的,，但是我也不想犧牲大家正常的休息時(shí)間,，當(dāng)然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,，我們生產(chǎn)部門,，齊心同力，滿足客戶需求的前提下,，確保大家的休息時(shí)間,。比如說我們包裝、裝箱,，最有深刻體會(huì),，大大縮減了加班時(shí)間，特別是惡性加班,，這個(gè)是在以前我們不可想象的,，但現(xiàn)在我們基本實(shí)現(xiàn)了,。20xx，我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力,，確保大家的休息時(shí)間,！

其他方面我們也在行動(dòng)，豐富我們的業(yè)余生活,，比如我們開設(shè)了舞蹈,、瑜伽培訓(xùn)班，我們不少的女同事積極地參與,。除此之外,，我們還加裝了食堂的空調(diào)，以前我們夏天的時(shí)候,，在汗水里吃飯,；冬天的時(shí)候又很冷；現(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境,。在管理文化上,，我們開展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活,，這是履行公司的使命,。

當(dāng)然這一切的得到，都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的,。我們?cè)谝?guī)劃將來的愿景,，要成為全球競爭力最強(qiáng)大的無縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)，要打造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì),，讓客戶愛上我們,，怎么愛上我們，怎么打造這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，這些都需要我們共同的努力,，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做,，在20xx年,，我們有很多重點(diǎn)的項(xiàng)目，首先是我們工廠的建設(shè),，大家都知道,，除上虞有xx人之外，xx已經(jīng)有xx多人的團(tuán)隊(duì)了,。預(yù)計(jì)在20xx年x月份,，我們的xx工廠就要投產(chǎn)了，在那邊我們規(guī)劃了xx臺(tái)織機(jī)的產(chǎn)能,，今后會(huì)有將近xx人左右的團(tuán)隊(duì),。

這里也有一部分同事報(bào)名去xx,，這很好，我們也希望有更多的同事愿意去xx工作,，當(dāng)然這里也會(huì)給大家有一定的優(yōu)惠條件的,，歡迎報(bào)名。第二個(gè)重工作是推行xx,，20xx年我們的xx工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實(shí),，那么20xx年我們會(huì)進(jìn)一步細(xì)化,，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長,，讓我們的班組長也參與進(jìn)來,，真正把我們的落實(shí)到基層。

第三是xx的6s工作,，我們做了很多年xx工作,，這兩年下來，這方面有些松懈,，那么20xx年我們會(huì)在這條線上重點(diǎn)整頓,。xx工作會(huì)牽涉到所有人，春節(jié)過后,，我們會(huì)主推這項(xiàng)工作,，希望大家配合。除此之外,，我們還有信息化工作,，智能排產(chǎn)軟件和rfid系統(tǒng)，都會(huì)上去,，這些工作的推進(jìn),，只會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理的提升，讓我們整個(gè)生產(chǎn)更加順暢,，進(jìn)一步提升我們的效率,。

公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力,，在實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的前提下,，減少我們的工作時(shí)間，提升我們的福利,。在新春來臨之際,，我在這里先預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功，也請(qǐng)大家放松自己的心情,，最后祝大家在節(jié)日期間,，與家人一起團(tuán)團(tuán)圓圓,，過一個(gè)快樂年，平安年,，健康年,，幸福年！

酒店領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1000字篇七

尊敬的各位來賓,、各位同仁：

大家好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，,，現(xiàn)在我代表總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言,，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)相互交流,，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái),，同時(shí)也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會(huì)發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此,，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,，祝愿大家身體健康、家庭幸福,、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì),，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對(duì),，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉,，不好的地方請(qǐng)多多指正,，特別是給出寶貴意見。

20__年大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,，加上成都新機(jī)場落戶簡陽,，對(duì)酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇,，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,，短短一年時(shí)間增長了數(shù)百家酒店,，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,，裝修陳舊,，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦,、國辦發(fā)出的通知,，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓,，除董事長,、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行的工作餐,，加上原材料,、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損__萬元,。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證,，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求,，無法辦理消防許可證,，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)行評(píng)估,，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：

1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損,，缺乏流動(dòng)資金;

2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,，否則一概不予供貨,，曾今還有好幾個(gè)人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理,，當(dāng)時(shí)是何種心情,，相信在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重,，有點(diǎn)人心渙散,，缺乏對(duì)酒店的歸屬感;如此局面，無論是對(duì)酒店還是我個(gè)人,，都是一次極大的挑戰(zhàn),，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持,，就需要我們生產(chǎn)自救,，針對(duì)以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

4.堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,，如提高工資待遇,、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí),、到兄弟工廠考察等,，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;

5.強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理模式,，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),，努力貫徹“我用心服務(wù),，你放心消費(fèi)?！钡姆?wù)理念,，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;

6.成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計(jì)劃性的采購制度,，加強(qiáng)物料管理與成本控制,，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,，若非必要,，盡量做到零庫存，遇大型接待,，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力,，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)行投資改造,，對(duì)于我們?nèi)w員工來說這是一個(gè)鼓舞人心的好消息,，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難,，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上,。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜,，有幾分疲憊的同時(shí),，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲,，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今逐步從頭越。”對(duì)咱們酒店人來說,，沒有最好,，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快,、更遠(yuǎn),，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升,。新的征程,，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功,，同志仍需努力”,。

最后，給會(huì)長提個(gè)小的建議,，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng),，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,，是我的發(fā)言,，說得不好的地方，再次請(qǐng)各位多多包涵,，并提出寶貴意見，謝謝大家!