時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇一

1,、負債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元,，較年初新增xx萬元,，已提前完成全年任務(wù),。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元,，完成全年任務(wù)的66%,。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元,，完成全年任務(wù)的154%,；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元,，完成任務(wù)的99%,；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元,，完成任務(wù)的161%,。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。6月末自營xx萬元,，較年初新增xx萬元，其中資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元,，較年初新增xx萬元,，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元,，較年初新增xx萬元,。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。

3,、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進,。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)近xx萬元，完成全年任務(wù)58%,；完成國際結(jié)算量近xx萬美元,；信用卡發(fā)卡xx張,；期繳保險xx萬元,，躉繳保險xx萬元。

（一）明確任務(wù),，早抓落實,，為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對xx年工作目標進行了,，明確負債新增x個億,，對私存款x億，對公存款x億,；資產(chǎn)新增x億,，個人資產(chǎn)x億,，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會,，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排,，對xx年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁,，防止“小富即安”的,。同時，針對支行目標任務(wù)制訂了全面的制度,，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上,，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月,、每季通報,，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽中,，支行的負債業(yè)務(wù),、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績,。

（二）強化機制,。

1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶,，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶,。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶xx戶,，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元,。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,，通過上門拜訪,、制訂等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品,。經(jīng)過長期的努力,，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了意向,。其中,，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)開立，存款余額近x個億,。

2,、在零售業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，精準營銷和分層次營銷,，注重基礎(chǔ)營銷,、中端客戶營銷、大戶營銷并重,。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶,，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品,、各種基金,、信托產(chǎn)品、國債,、外匯市場行情等金融信息,，根據(jù)客戶的類型、投資需求有性的分別發(fā)送短或者提供理財方案,，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展,，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有他們投資理財,，使其效益最大化,，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,，綜合素質(zhì)的提升更重要,。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理起來,，根據(jù)客戶特色,，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲,，做足前位準備,，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的服務(wù)，讓這部分客戶更我們,，依賴我們,，成為我們的忠實客戶,；二是小區(qū)營銷：由于支行地理,，小區(qū)營銷成為我們的特色,，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳,，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動,，對我行產(chǎn)品的大力推薦，

使我行的形象深入人心,，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),，例如xx園等通過現(xiàn)場開卡,、開功能，既達到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元,；三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,，狠抓服務(wù),，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo)，對普通客戶主要消費積分,、自助繳費,、消【提供內(nèi)容】 費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能,，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便,。對中、高端客戶主要介紹xx卡,、xx白金卡,、信用卡、外匯寶,、電子銀行,、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品,。通過平時存款有禮,、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動增長，增添節(jié)日氣氛,，聚集大堂的人氣,。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班,，對大廳的客戶進行梳理,，達到提升的效果。

3,、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,，互幫互助，互通信息,，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從對公客戶中對私大客戶，年初就通過對私大客戶了一戶對公客戶,，吸收對公存款xx萬元,。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車有限公司等的工資代發(fā)。

（三）針對弱點,，狠抓資產(chǎn),、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn),、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù),。xx年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思,，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”,，積極進行資產(chǎn)營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向,，近期內(nèi)即可對項目進行上報,。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶,。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè),，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元,，與xx年同期相比增加了xx萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪,，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向,。此外，對于提前終止授信額度的xx公司,，支行始終沒有,，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進行情況,，同時和銀監(jiān)局,、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快內(nèi)了解政策方面的動向,，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后,，支行擬再度與其展開合作，將成為國際業(yè)務(wù)的亮點,。

（四）大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn),，突出工作重點

針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢,，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系,，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作,。同時,，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn),，進行了深度的挖潛拓展,，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元,，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況,。同時，支行將風險低,、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點,，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢,，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達的一階段性個人資產(chǎn)任務(wù),，支行公司部全員,，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷,，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元,。此外，通過直客方式,，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤,，為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。截止6月末,，支行實現(xiàn)了比年初新增xx萬元,，完成分行下達的全年任務(wù)的90%。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù),。

（五）健全案防體系,，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進合規(guī)文化建設(shè)

1,、牢固樹立“就是效益”的意識,，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,，落實案件防范工作制,。密切關(guān)注形式，嚴防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,，并督促每一個員工遵照,。做到人人熟悉防搶預(yù)案,，定期演習。把防搶劫,、防盜竊,、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點,，不斷提高對高科技犯罪的防范能力,。

2、認真開展合規(guī)守法教育活動,。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》,，成立了支行合規(guī)守法教育活動小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會,，制定出支行的,，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學(xué)習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇二

[]今年以來,，我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策,，效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，在注重發(fā)展的【大全 歡迎您,！】同時，強調(diào)風險防范和內(nèi)控,，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),，,。在全行員工的共同努力下，xx年各項指標穩(wěn)健運行,，取得了突出的'經(jīng)營業(yè)績,。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成較好,，在分行均名列前茅,。

1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯,。6月末自營存款余額為xx萬元,，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù),。其中儲蓄存款余額xx萬元,，較年初新增xx萬元,，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元,，較年初新增xx萬元,，完成全年任務(wù)的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元,，較核定基數(shù)增xx萬元,，完成任務(wù)的99%；對公日均存款余額xx萬元,，較核定基數(shù)增xx萬元,，完成任務(wù)的161%,。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營xx萬元,，較年初新增xx萬元,，其中資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元,，完成全年任務(wù)90%,，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元,。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元,。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進,。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)近xx萬元,，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近xx萬美元,；信用卡發(fā)卡xx張,；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元,。

（一）明確任務(wù),，早抓落實，為全年工作打基礎(chǔ),。

支行在去年末就對xx年工作目標進行了,，明確負債新增x個億，對私存款x億,，對公存款x億,；資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億,，公營貸款x億,。年初支行再次召開工作會,，就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對xx年取得的成績,，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁,，防止“小富即安”的。同時,，針對支行目標任務(wù)制訂了全面的制度,，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周,、每月,、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情,。在分行開門紅競賽中,，支行的負債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,，取得較好成績,。

（二）強化機制。

1,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶,，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看,，支行共計實現(xiàn)新開戶xx戶,，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺,，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,，通過上門拜訪、制訂等多種形式,，積極宣傳我行對公產(chǎn)品,。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認可,，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了意向,。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)開立,，存款余額近x個億,。

2、在零售業(yè)務(wù)日常工作中,，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位,，精準營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷,、中端客戶營銷,、大戶營銷并重,。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù),。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品,、各種基金、信托產(chǎn)品,、國債,、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型,、投資需求有性的分別發(fā)送短或者提供理財方案,，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,，而且有他們投資理財,，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起,。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶,，客戶經(jīng)理起來，根據(jù)客戶特色,，制定出幾套適合客戶需求的理財方案,，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準備,，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的服務(wù),，讓這部分客戶更我們，依賴我們,，成為我們的忠實客戶,；二是小區(qū)營銷：由于支行地理，小區(qū)營銷成為我們的特色,，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的,。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動,，對我行產(chǎn)品的大力推薦,，

使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶,。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,，進駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx園等通過現(xiàn)場開卡,、開功能,，既達到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置,，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo),，對普通客戶主要消費積分,、自助繳費、消【提供內(nèi)容】 費有獎,、網(wǎng)上銀行等日常功能,，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中,、高端客戶主要介紹xx卡,、xx白金卡、信用卡,、外匯寶,、電子銀行、人民幣,、外幣的理財產(chǎn)品,。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動增長,，增添節(jié)日氣氛,，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班,，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果,。

3,、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助,，互通信息,，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑λ酱罂蛻?，年初就通過對私大客戶了一戶對公客戶,，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動,，落實了xx汽車有限公司等的工資代發(fā),。

（三）針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù),。

資產(chǎn),、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。xx年支行下大力開拓這三方面工作,。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思,，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產(chǎn)營銷,。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向,，近期內(nèi)即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛,，另一方面積極對外營銷新戶,。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家,，成功拓展了xx等企業(yè),，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與xx年同期相比增加了xx萬元,。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪,，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外,，對于提前終止授信額度的xx公司,，支行始終沒有，一直對其進行積極的跟蹤,，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進行情況,，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,，以便最快內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后,，支行擬再度與其展開合作,，將成為國際業(yè)務(wù)的亮點。

（四）大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),，結(jié)合分行活動,，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點

針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢,，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度,，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作,。同時,，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進行了深度的挖潛拓展,，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元,，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時,，支行將風險低,、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點，整合資源,，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù),。針對分行下達的一階段性個人資產(chǎn)任務(wù),，支行公司部全員，對按揭,、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷,，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外,，通過直客方式,，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),。截止6月末,，支行實現(xiàn)了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務(wù)的90%,。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù),。

（五）健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè),，推進合規(guī)文化建設(shè)

1,、牢固樹立“就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,，落實案件防范工作制。密切關(guān)注形式,，嚴防不法分子的侵害,。從早接款晚送款，到出入通勤門,，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,，并督促每一個員工遵照。做到人人熟悉防搶預(yù)案,，定期演習,。把防搶劫,、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù),、銀行卡詐騙作為安全工作重點,，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

2,、認真開展合規(guī)守法教育活動,。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動小組,，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會,，制定出支行的，把工作落到實處,。以多種形式組織員工認真學(xué)習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇三

針對銀行當前檔案管理工作面臨的實際情況和工作中存在的問題,，我們進行了認真研究，并制定了新一年檔案工作計劃：

在認真學(xué)習《檔案法》和《檔案管理條例》的基礎(chǔ)上,，按照上級行要求,，把建立和完善各項檔案管理制度當作加強檔案管理工作的重點，認真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求,，結(jié)合分行特點,，從檔案人員的崗位職責，到檔案的保管,、查詢,、移交、保密,、安全,、統(tǒng)計、鑒定,、銷毀,、接收、利用等各個方面都建立比較系統(tǒng)完善的制度,。從收藏,、借閱、利用,，到保管接交，都統(tǒng)一實行嚴格的登記簽制度,，有效杜絕丟失,、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、程序化和制度化。

在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時，集中精力抓好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),，通過強調(diào),、檢查和督導(dǎo)落實，使全行每個單位的檔案用房,、安全設(shè)施,、檔案裝具等管理設(shè)備不斷完善。注重抓好文件的歸檔收集,，特別是對積存文件中一些應(yīng)歸檔而未歸檔的重要文件,，進行了再收集，使檔案內(nèi)容不斷得到豐富和充實,。并將按照正規(guī)庫房標準配備相應(yīng)設(shè)施,，以確保檔案工作的正常開展，確保檔案實體的安全,。

組織有關(guān)部門和人員認真學(xué)習各級保密工作會議上的講話及文件,，提高對新時期保密工作重要性的認識，組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)泄密事件的情況通報,，用鐵的事實教育干部職工,。進一步加強各行保密工作的投入，提高人防,、技防的實際水平,；加強計算機安全保密工作，密碼定期更換,；加強密級文件管理,；建立行長負責制，實行保密事故一票否決制,，確保全轄無泄密事故,。

我們要將檔案管理工作變被動為主動，主動去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題,，實實在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,，保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高我們的檔案管理工作創(chuàng)新能力,。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇四

一,、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求，真正學(xué)會在嚴密的風險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展,。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備,、體制準備,，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展,。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制,，高度防范風險,，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,，學(xué)會在嚴密風險控制下走向市場,。在當前宏觀調(diào)控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難,，我們看準了企業(yè),，選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,，學(xué)會抓客戶,、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,，學(xué)會經(jīng)營客戶,。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡單的信貸投放,。在當前發(fā)展的概念下,，我們要注意幾個問題：

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理，回收一塊,，退出一塊,，保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,，經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核,。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0。3%以下,。要加強貸款規(guī)模管理,，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶,、重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上,。要講究經(jīng)營策略,，要有大局觀，在抓住重點項目的同時,，要積極做好營銷儲備,，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。在維護好電信、電力,、交通,、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時，重點關(guān)注教育,、港口,、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵,、水泥以及房地產(chǎn),、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出,。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè),。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差,、規(guī)模過小,、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,，大力推動企業(yè)存款工作,。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認真分析企業(yè)存款形勢,，研究制定出切實可行的措施,。希望盡量減少“過路財神”，不要有水分的`數(shù)字,。

五是鞏固個貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風險控制能力,，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，在實施“公司業(yè)務(wù)上移,、個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源,。個貸體制和機制理順后,，個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額,。

二,、在內(nèi)部管理風險控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)細化和深化基礎(chǔ)管理,，完善風險防范措施,，提升基礎(chǔ)管理水平，提高風險控制能力,，下半年,，要繼續(xù)加強基礎(chǔ)和細節(jié)管理,，從根本上提高防范風險能力，推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。

1,、風險防范工作要常抓不懈，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機制,。一是繼續(xù)深入推廣風險管理平臺工程,，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進度：7月底完成體系文件的編寫與評審工作；8月份進入體系試運行階段,；年內(nèi)完成工程推廣,。風險管理平臺工程是加強管理的重點，工作量,、工作任務(wù)比較大,，各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)管理機制,，出臺產(chǎn)品風險評級制度,，完善風險控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價政策,。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,，完善內(nèi)控評價和授權(quán)體系，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況,、各機構(gòu)經(jīng)營管理水平,，調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。四是加強貸款準入管理,，完善貸款調(diào)查,、審批機制，建立審批人評價制度,，嚴格授權(quán)管理,，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究,，堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,，樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化,。

2,、做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前,，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務(wù)負擔。盡管對不良資產(chǎn)進行了剝離,，但我們的不良率還是很高,，特別是信用卡業(yè)務(wù)，下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點,、著力點要作相應(yīng)調(diào)整,，要深入研究存量不良問題，及早處置,，及早核銷，防范風險,，提高資產(chǎn)質(zhì)量,。

三、深入推進“安全運行年”工作,。今年提出要實現(xiàn)安全運行,，涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作,。下半年還要繼續(xù)落實推進,，一定要確保安全運行。

四,、積極配合總行做好重組改制工作,。要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理,、機構(gòu)撤并,、財務(wù)計劃等組織和推進工作。公告期后,，我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃,、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,，各分支行要按照總行的要求,，加強組織，明確責任進行工作布置,。各二級分支行要實行一把手負責制,，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施,；各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準,，不得離開本職崗位,。同時，要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,，建立嚴格的工作檢查和問責制度,。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)的安全防范和案件防查工作,、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道，嚴格遵守答疑紀律,，在這個敏感的階段,，要確保萬無一失，不能松懈,，不能出大的問題,。

五、繼續(xù)推進“員工培訓(xùn)年”工作,。要抓好干部的隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn),，進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì)，特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓(xùn)和指導(dǎo),，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

六,、做好dcc上線的各項準備工作,。一是做好業(yè)務(wù)測試；二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn),；三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,，及時落實整改,。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據(jù),、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗,。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,，通知到人。被檢單位要先抓緊清理,，票據(jù)中心也要趕緊布置,，及時糾正問題。另外審計中查處的問題,，該整改的要整改,，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決,。

八,、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后，從社會外界看基本平靜,，沒有影響客戶的利益,，市場反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮,。希望各分支行行長,、部門老總密切關(guān)注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,，有的人會想不通,，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有,。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚,。總的來講要給大家一個信心,，要明確在股改過程當中，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,，但只會越來越好,。人員問題不會有很大變化。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇五

實行安全管理承包責任制,，在細化安全事項,、明確責任、杜絕相互推委,、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果,。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上,，確保全年安全無事故,。

1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化,；抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè)；進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制,；抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實,。

2、安排管理好行政值班,；

3,、認真開展法制宣傳月活動，有計劃,、有安排,、有資料總結(jié)，不走形式，起到良好的宣傳效果,。力所能及地提供物質(zhì)條件,，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進行有益的文化娛樂活動,，從小事做起,，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

督促職工對辦公區(qū),、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理,。節(jié)假日前,，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進行全面檢查,，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,，防患于未然。

對縣支行的消防實施進行檢查,，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具,。充裝本年度到期的滅火器。

安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，堅持以人防為主,，物防為輔的原則，不斷提升全行安全穩(wěn)健經(jīng)營的思想意識,，在提高專職保衛(wèi)經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，加快安防建設(shè)的步伐，夯實保衛(wèi)工作基礎(chǔ),，加大安全檢查督導(dǎo)力度,，規(guī)范安全操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用,，切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境,。為此，我們要努力做好以下工作：開好一個會,，辦好一個班,，搞好一次比武競賽，進行三次檢查,。具體安排如下：

（一）傳達上級會議精神,。

（二）總結(jié)布置工作。

（三）表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人,。

（四）匯報介紹交流先進經(jīng)驗,。

（五）制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,，研究推行職能工作評選評比辦法。

會議之后,，接著進行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓(xùn),，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一動作,、統(tǒng)一要求，便于順利實施比武競賽,。

為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,，提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，迫在眉睫,。針對目前守押人員,，經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實際狀況，20xx年要在全疆農(nóng)行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮,，通過考核,、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況,、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務(wù),。比武競賽時間初步確定在七~八月份。

安全工作重在基層,，重在第一線,，這是做好工作，把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵,。從分行,、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經(jīng)常性的,，不間斷的安全檢查,，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，采取果斷補救措施,，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作,。分行擬定分別在年初,、年中、年末進行三次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查：

（一）年中（六,、七月）進行以安全防護設(shè)施建設(shè)為重點內(nèi)容的全面檢查,。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主,，并抽調(diào)會計、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)銀新發(fā)221號《關(guān)于安防建設(shè)工程中標單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查,，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為,，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全疆安防設(shè)施建設(shè)秩序,，做到安防建設(shè)價格,、型號、公司,、區(qū)域四統(tǒng)一,。

（二）擬定在十月份進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況,，完成總行會議精神貫徹情況,，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油,，善始善終做好后幾月工作,。

與此同時，還將進行深入細致的調(diào)查研究,，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難,，落實應(yīng)有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失,。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇六

一,、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求，真正學(xué)會在嚴密的風險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展,。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備,、體制準備,，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會適應(yīng),、駕馭和運用這個新的體制,，高度防范風險，而不是試圖去突破體制,。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,，學(xué)會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,，不少大企業(yè)有一些困難,，我們看準了企業(yè)，選準時機介入就有營銷機會,。營銷上要突破舊的信貸文化,，學(xué)會抓客戶,、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,，學(xué)會經(jīng)營客戶,。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡單的信貸投放,。在當前發(fā)展的概念下,，我們要注意幾個問題：

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理，回收一塊,，退出一塊,，保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,，經(jīng)不經(jīng)得起風險體系考核,。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0。3%以下,。要加強貸款規(guī)模管理,，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶,、重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上,。要講究經(jīng)營策略,，要有大局觀，在抓住重點項目的同時,，要積極做好營銷儲備,，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信,、電力,、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,，重點關(guān)注教育,、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶,。要適時對鋼鐵,、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制,，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出,。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè),。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差,、規(guī)模過小,、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,，大力推動企業(yè)存款工作,。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認真分析企業(yè)存款形勢,，研究制定出切實可行的措施,。希望盡量減少“過路財神”，不要有水分的`數(shù)字,。

五是鞏固個貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風險控制能力,，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，在實施“公司業(yè)務(wù)上移,、個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源,。個貸體制和機制理順后,，個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額,。

二,、在內(nèi)部管理風險控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)細化和深化基礎(chǔ)管理,，完善風險防范措施,，提升基礎(chǔ)管理水平，提高風險控制能力,，下半年,，要繼續(xù)加強基礎(chǔ)和細節(jié)管理，從根本上提高防范風險能力,，推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。

1、風險防范工作要常抓不懈,，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機制,。一是繼續(xù)深入推廣風險管理平臺工程，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進度：7月底完成體系文件的編寫與評審工作,；8月份進入體系試運行階段,；年內(nèi)完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點,，工作量,、工作任務(wù)比較大,，各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)管理機制,，出臺產(chǎn)品風險評級制度,，完善風險控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價政策,。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,，完善內(nèi)控評價和授權(quán)體系，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況,、各機構(gòu)經(jīng)營管理水平,，調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。四是加強貸款準入管理,，完善貸款調(diào)查,、審批機制，建立審批人評價制度,，嚴格授權(quán)管理,，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究,，堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,，樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化,。

2,、做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前,，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務(wù)負擔,。盡管對不良資產(chǎn)進行了剝離,，但我們的不良率還是很高，特別是信用卡業(yè)務(wù),，下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點,、著力點要作相應(yīng)調(diào)整，要深入研究存量不良問題,，及早處置，及早核銷,，防范風險,，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

三,、深入推進“安全運行年”工作,。今年提出要實現(xiàn)安全運行,，涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作,。下半年還要繼續(xù)落實推進,，一定要確保安全運行。

四,、積極配合總行做好重組改制工作,。要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理,、機構(gòu)撤并,、財務(wù)計劃等組織和推進工作。公告期后,，我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃,、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,，各分支行要按照總行的要求,，加強組織，明確責任進行工作布置,。各二級分支行要實行一把手負責制,，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施,；各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準,，不得離開本職崗位,。同時，要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,，建立嚴格的工作檢查和問責制度,。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當?shù)孛襟w報道,，嚴格遵守答疑紀律,，在這個敏感的階段，要確保萬無一失,，不能松懈,，不能出大的問題。

五,、繼續(xù)推進“員工培訓(xùn)年”工作,。要抓好干部的隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn)，進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì)，特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓(xùn)和指導(dǎo),，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

六,、做好dcc上線的各項準備工作,。一是做好業(yè)務(wù)測試；二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn),；三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,，及時落實整改,。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據(jù),、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗,。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,，通知到人。被檢單位要先抓緊清理,，票據(jù)中心也要趕緊布置,，及時糾正問題。另外審計中查處的問題,，該整改的要整改,，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決,。

八,、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后,，從社會外界看基本平靜,，沒有影響客戶的利益，市場反應(yīng)不大,。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮,。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負面的情緒苗頭,。有的人可能會急得不得了,，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號,，什么情況都會有,。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚,。總的來講要給大家一個信心,，要明確在股改過程當中，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,，但只會越來越好,。人員問題不會有很大變化。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇七

客戶是我們生存的源泉,，作為銷售部門,，也是對外的窗口。服務(wù)質(zhì)量直接影響我們銀行的聲譽

1,、我們將繼續(xù)貫徹落實我行倡導(dǎo)的“首問負責制”“專職服務(wù)”“常備服務(wù)”“三聲服務(wù)”,，確保每一位員工都能耐心對待每一位客戶，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融行業(yè)競爭的加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不僅體現(xiàn)在柜面服務(wù)上,，也體現(xiàn)在銀行的服務(wù)品種上。除了繼續(xù)做代理結(jié)算公用事業(yè)費,、稅金,、財務(wù)費用、交通罰款,、bsp航空代理等,。也要做好明年即將開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費服務(wù)、開放式基金收購服務(wù),、證券服務(wù)等服務(wù)品種,，從而提高銀行競爭力。

3,、積極加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)，熟悉個人業(yè)務(wù),，更好地服務(wù)客戶,。雖然已經(jīng)在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中使用，但由于各種原因沒有真正集成,，這是ou工作中的一個不足

行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3,、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍：

1、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇八

20xx年,，農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委,、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級行年初工作會議精神,，積極拓展當?shù)厥袌?，抓好“風險防控、擴戶提質(zhì),、縣域突破”三大工作,，按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的模式，以實際行動為**經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),，取得了安全營運無事故,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績。

（一）存款業(yè)務(wù)大幅增長,。各項存款余額達到498xx萬元,，比上年增加4622萬元，增幅10,。22%,。其中：對公存款余額22127萬元，比上年增加4045萬元,，增幅23,。00%;個人儲蓄存款余額27689萬元,，比上年增加598萬元，增幅2,。20%,。

（二）貸款業(yè)務(wù)保持增長。貸款余額8800萬元,，比上年增加335萬元,。其中個人貸款4820萬元，比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元,，與上年持平,。

（三）不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末,，我行法人,、個人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,，只有信用卡不良貸款有6萬元,，也完成了分行下達的控制額內(nèi)。

（四）中間業(yè)務(wù)收入保持增長,。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,，比上年增11萬元。

“惠農(nóng)通”是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機具,，可實現(xiàn)小額取款,、刷卡消費、轉(zhuǎn)賬,、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù),。我行克服路途遠等困難，加快“惠農(nóng)通”自助機具的投放,，到目前止共安裝投放61臺“惠農(nóng)通”,，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除個別因無固定電話的原因外,，實現(xiàn)100%行政村全覆蓋,，其中**鎮(zhèn)xx臺、**鎮(zhèn)13臺,、**鎮(zhèn)9臺,、**鎮(zhèn)8臺、**鎮(zhèn)7臺,、禾洞鎮(zhèn)4臺及**鎮(zhèn)4臺,。通過“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù),，有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點路途遠的困難,。20xx年“惠農(nóng)通”交易達xx410筆,、275萬元。

根據(jù)上級行惠農(nóng)通工作要求,，一是每周安排人員進行惠農(nóng)通升級和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,，并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品?；顒游龔V大農(nóng)民的踴躍參與,，達到良好的宣傳效果。

穩(wěn)步推進農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,，做大做強經(jīng)營盈利高、風險較小,、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),，將投放重點集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶,、龍頭戶、增信戶”,，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。加大對農(nóng)村個體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度，以快速,、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求,。“政銀?！辟J款取得突破,，續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元，6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元,。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù),。到12月底，新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元,。為當?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血,、注入了動力，受益農(nóng)民遍及全縣每個鎮(zhèn),。

一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放,，在“政銀保”貸款方面取得突破,。當?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對我行服務(wù)“三農(nóng)”,、支持當?shù)匕l(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動效應(yīng),，縣金融辦,、財政局,、人社局等主動找我們商談“政銀保”,、“創(chuàng)業(yè)擔?；鹳J款”等合作項目。目前,，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進中,，支行加強落實，爭取做大做強“三農(nóng)”業(yè)務(wù),。

一是高度關(guān)注信貸風險防控工作,。在總體經(jīng)濟下行的大背景下，面對相當嚴竣的信貸風險防控工作,，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一,。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅持帶隊清收,，面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策,，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個上門催收,。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管,，持續(xù)增強信貸風險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量,。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理,，認真開展20xx年員工行為排查工作,，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項重要工作,，做到思想上高度重視,、執(zhí)行上堅定有力、方式上切實有效,，確保員工行為排查工作取得良好成效,。確保全年無案件和事故。

支行在“兩x做x”學(xué)習教育中,，要求增強針對性,，“學(xué)”要帶著問題學(xué)，“做”要針對問題改,。如針對支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標完成較差的問題,。

銀行年末工作計劃 銀行年底總結(jié)新年計劃篇九

20xx年，農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委,、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹上級行年初工作會議精神,，積極拓展當?shù)厥袌觯ズ谩帮L險防控,、擴戶提質(zhì),、縣域突破”三大工作，按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的模式,，以實際行動為**經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),，取得了安全營運無事故，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績,。

（一）存款業(yè)務(wù)大幅增長,。各項存款余額達到498xx萬元，比上年增加4622萬元,，增幅10,。22%。其中：對公存款余額22127萬元,，比上年增加4045萬元,，增幅23。00%;個人儲蓄存款余額27689萬元,，比上年增加598萬元,，增幅2。20%,。

（二）貸款業(yè)務(wù)保持增長,。貸款余額8800萬元,，比上年增加335萬元,。其中個人貸款4820萬元，比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元,，與上年持平,。

（三）不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末,，我行法人,、個人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,，只有信用卡不良貸款有6萬元,，也完成了分行下達的控制額內(nèi)。

（四）中間業(yè)務(wù)收入保持增長,。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,，比上年增11萬元。

“惠農(nóng)通”是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機具,，可實現(xiàn)小額取款,、刷卡消費,、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù),。我行克服路途遠等困難,，加快“惠農(nóng)通”自助機具的投放，到目前止共安裝投放61臺“惠農(nóng)通”,，范圍遍布全縣各鎮(zhèn),，除個別因無固定電話的原因外，實現(xiàn)100%行政村全覆蓋,，其中**鎮(zhèn)xx臺,、**鎮(zhèn)13臺、**鎮(zhèn)9臺,、**鎮(zhèn)8臺,、**鎮(zhèn)7臺、禾洞鎮(zhèn)4臺及**鎮(zhèn)4臺,。通過“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款,、查詢等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點路途遠的困難,。20xx年“惠農(nóng)通”交易達xx410筆,、275萬元。

根據(jù)上級行惠農(nóng)通工作要求,，一是每周安排人員進行惠農(nóng)通升級和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,，并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品?；顒游龔V大農(nóng)民的踴躍參與,，達到良好的宣傳效果。

穩(wěn)步推進農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,，做大做強經(jīng)營盈利高、風險較小,、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),，將投放重點集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶,、龍頭戶,、增信戶”，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。加大對農(nóng)村個體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度,，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求?！罢y?！辟J款取得突破，續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元,，6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元,。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,，新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元,。為當?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動力,，受益農(nóng)民遍及全縣每個鎮(zhèn),。

一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放，在“政銀?！辟J款方面取得突破,。當?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當?shù)匕l(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定,，并產(chǎn)生了聯(lián)動效應(yīng),，縣金融辦、財政局,、人社局等主動找我們商談“政銀?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔?；鹳J款”等合作項目,。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進中,，支行加強落實,，爭取做大做強“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。

一是高度關(guān)注信貸風險防控工作,。在總體經(jīng)濟下行的大背景下,，面對相當嚴竣的信貸風險防控工作,，支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一,。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅持帶隊清收,，面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策,，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊，逐個上門催收,。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管,，持續(xù)增強信貸風險的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量,。二是關(guān)注案件防控工作,。抓好員工行為管理，認真開展20xx年員工行為排查工作,，始終把員工行為管理,、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項重要工作，做到思想上高度重視,、執(zhí)行上堅定有力,、方式上切實有效，確保員工行為排查工作取得良好成效,。確保全年無案件和事故,。

支行在“兩x做x”學(xué)習教育中，要求增強針對性,，“學(xué)”要帶著問題學(xué),，“做”要針對問題改。如針對支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標完成較差的問題,。