時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇一

一是國際大環(huán)境的變化對城商行保密工作提出了更高的要求,。當(dāng)前，國際間的競爭總體呈現(xiàn)加劇態(tài)勢,，為了在政治,、經(jīng)濟(jì)、軍事,、科技等領(lǐng)域斗爭中取得優(yōu)勢地位,，國內(nèi)外敵對勢力都在不遺余力地竊取我國各方面的情報和信息。同時,，隨著全球經(jīng)濟(jì),、信息、科技的發(fā)展和我國對外開放的不斷擴(kuò)大,，對外交往的各種限制也逐漸減少,，境內(nèi)外人員往來愈加頻繁，再加上高科技竊密手段的不斷變化,，竊密渠道和泄密隱患明顯增多,，竊密的技術(shù)性和隱蔽性更強(qiáng)，使保密形勢日益嚴(yán)峻,，工作難度日益加大,。作為商業(yè)銀行，在日常金融活動中不可避免地接觸到一些國家秘密和金融工作秘密,，如何正確應(yīng)對出現(xiàn)的各種新情況和新問題,，確保這些國家秘密和金融工作秘密的安全，需要城商行認(rèn)真研究和思考,。

二是市場競爭的“白熱化”迫使城商行不得不加強(qiáng)保密工作,。當(dāng)前，隨著市場競爭的不斷加劇,，區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行間的業(yè)務(wù)競爭日益激烈，各家商業(yè)銀行都在高度關(guān)注,、獲取其他競

爭對手的商業(yè)情報和戰(zhàn)略動態(tài),。保密工作的不到位，有可能造成業(yè)務(wù)創(chuàng)新核心技術(shù),、客戶信息資料,、戰(zhàn)略規(guī)劃及重大工作部署等一些內(nèi)部秘密的泄露，如果被競爭對手獲取并利用,，將導(dǎo)致自身在業(yè)務(wù)競爭中處于劣勢,，喪失發(fā)展的主動權(quán)。如客戶資源營銷資料的泄露,，有可能被同業(yè)單位捷足先登,，造成工作被動，為行里帶來損失，甚至給客戶帶來一定危害,。三是加強(qiáng)保密工作是保障城商行增強(qiáng)公信力和穩(wěn)健發(fā)展的必要舉措,。隨著信息化的不斷發(fā)展，信息的公開和共享逐漸成為信息化發(fā)展的基本趨勢,。與國有銀行,、股份制商業(yè)銀行相比，城商行的社會公信力明顯處于劣勢,。在推進(jìn)信息化進(jìn)程中,，如果不能正確處理公開與保密的關(guān)系，不僅會造成內(nèi)部秘密信息,、數(shù)據(jù)資料的泄露,，一些敏感信息還有可能被一些別有用心的人所利用，夸大其詞,，在社會上進(jìn)行造謠傳播,，損害城商行的社會形象，降低社會公信力,，為城商行事業(yè)的發(fā)展帶來障礙,。

面對新形勢下對保密工作提出的新要求、新挑戰(zhàn),、新課題,，部分城商行在思想觀念、保密制度,、工作手段等方面,，仍然存在著一些不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在：

一是思想不重視,，保密意識淡薄,。部分城商行對保密工作還不重視，保密意識淡薄,，憂患意識不強(qiáng),，有的認(rèn)為保密工作是領(lǐng)導(dǎo)、保密工作人員的事,，與己無關(guān),；有的認(rèn)為“無密可保”或“有密難?！?，工作無所作為；有的認(rèn)為“保密影響工作”,，在完成一些急,、難,、重任務(wù)時，簡化甚至省略保密程序,，不能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和防范泄密風(fēng)險之間的關(guān)系,。二是保密工作機(jī)制還不健全。近年來,，城商行保密工作取得了一定成績,，建立了基本的保密工作體系。但從總體看來,，個別城商行保密管理模糊,，保密力量不足，保密工作人員履 行職責(zé)不到位,，保密工作制度也還不能覆蓋到全行工作的各個環(huán)節(jié),，保密工作體系亟待健全和完善。

三是日常工作疏于防范,，保密隱患較多,。部分干部員工不了解保密常識，法規(guī)意識淡薄,，缺乏保密防范的基本知識和技能,，在日常工作中泄密隱患較多，如有的單位和重要崗位內(nèi)部秘密文件,、重要資料隨意擺放,，外來人員隨手可獲；有的未經(jīng)審批或把關(guān)不嚴(yán),，隨意對外提供涉及內(nèi)部秘密的文件資料,；有的將重要文件或資料拿回家中或車上；有的人員臨時離崗時,，門不關(guān),、櫥柜不鎖,、文件不收,；有的存在防外不防內(nèi)思想,，對外警惕有余,，對內(nèi)疏于防范等等。

四是技術(shù)防護(hù)薄弱,。目前，隨著科技信息化的快速發(fā)展，計算機(jī)設(shè)備存在的泄密風(fēng)險越來越大,。城商行技術(shù)防護(hù)方面還存在很多問題，如下班時電腦不關(guān),，u盤等存儲介質(zhì)不收,；有的u盤在內(nèi)部工作處理的機(jī)器和上網(wǎng)電腦間隨意插拔,，缺乏防護(hù)措施；有的辦公自動化系統(tǒng)與上網(wǎng)機(jī)器共用一臺,，違規(guī)使用通信和辦公自動化設(shè)備等,。

城商行要牢固樹立保密就是“保安全、保發(fā)展,、保和諧”的觀念,，正確認(rèn)識和把握當(dāng)前保密工作的環(huán)境條件、范圍對象,、方式方法,，牢固樹立政治意識、大局意識,、憂患意識和責(zé)任意識,，完善工作機(jī)制，明確工作重點(diǎn),，抓好措施落實(shí),，努力提升城商行自身的保密工作水平。

1,、健全組織架構(gòu),，完善工作機(jī)制。

健全的工作機(jī)制是做好保密工作的基礎(chǔ),。要從健全組織,、完善機(jī)制等方面著手，建立健全科學(xué)規(guī)范,、保障有力的保密工作管理體制,，確保城商行保密工作順利開展。一是要搞好組織建設(shè),，按照國家關(guān)于保密工作的相關(guān)規(guī)定,，建立健全各級保密工作領(lǐng)導(dǎo)組織，精選政治過硬,、業(yè)務(wù)精湛,、作風(fēng)扎實(shí)的工作人員作為兼職保密員，確保保密工作組織架構(gòu)的健全完善,。二是要建立領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,，應(yīng)將內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)人作為保密工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)直接組織保密工作,，其他領(lǐng)導(dǎo)各自對分管領(lǐng)域的保密工作負(fù)責(zé),，兼職保密員負(fù)責(zé)具體落實(shí)好保密工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)分工合理,，責(zé)任明確,，真正在行內(nèi)形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)的保密工作體系。三是要層層簽訂保密工作責(zé)任書,，總行要與下屬分,、支行、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人之間簽訂保密工作責(zé)任書,，同時,，要加強(qiáng)對行內(nèi)涉密人員的規(guī)范管理，使所有涉密人員都要與單位簽訂保密承諾書,，確保全行干部員工人人都有保密責(zé)任,，人人都抓保密工作，真正發(fā)揮全員作用,，提高保密工作的整體效能,。

2、健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)規(guī)范管理,。

要結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著嚴(yán)密,、實(shí)用,、規(guī)范的原則，按照國家,、省,、市關(guān)于保密工作的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合地方性商業(yè)銀行的性質(zhì)特點(diǎn),，著重抓好保密工作制度的修訂完善工作,，科學(xué)整合保密工作流程，規(guī)范日常業(yè)務(wù)行為,，努力形成一套覆蓋內(nèi)部各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié),、適應(yīng)城商行發(fā)展要求、有利于保障自身快速發(fā)展的保密工作制度,。其中,，要重點(diǎn)建立內(nèi)部秘密定級制度，明確內(nèi)部各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的秘密范圍和等級,，并定期更新下發(fā)到各支行,，指導(dǎo)全行工作人員執(zhí)行，以督促支行針對容易泄密的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,，強(qiáng)化防范措施,，使全行干 部員工明晰自身崗位所要保守的內(nèi)部秘密，確保各級保密工作能夠嚴(yán)密高效、審慎規(guī)范運(yùn)行,。

3、突出工作重點(diǎn),，抓好貫徹落實(shí),。

要按照“積極防范、突出重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)保密要害部門,、要害崗位、重要資料的規(guī)范管理,，完善人防,、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系,，做到防患于未然,。一是加強(qiáng)涉密文件的管理，專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格建立秘密文件的收發(fā),、分送、傳遞,、借閱,、移交、存檔,、銷毀等環(huán)節(jié)的登記制度,，不得擅自擴(kuò)大秘密文件資料閱讀范圍。二是加強(qiáng)內(nèi)部重要資料的管理,，對涉及經(jīng)營管理,、不良貸款清收、核銷,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、金庫規(guī)劃、商業(yè)合同,、招投標(biāo)文件,、紀(jì)檢案件等關(guān)系到全行發(fā)展和切身利益的重要資料，以及未出臺的工作安排,、未公布的干部人事任免等方面的資料等,，都要嚴(yán)格控制在需要知悉的人員范圍內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得對外提供,。三是完善客戶信息檔案保密制度,，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，既要尊重客戶意愿,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露客戶信息,，又要加強(qiáng)管理維護(hù),，防止相關(guān)信息的無意泄露，防止給客戶和行里帶來損失,。四是重視涉密計算機(jī)信息的保密管理,，做好涉密網(wǎng)絡(luò)、涉密計算機(jī),、涉密介質(zhì)的管理,，確保涉密計算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計算機(jī)不涉密,，嚴(yán)禁在非涉密計算機(jī)上傳遞,、處理、存儲全行重要秘密,。五是要加強(qiáng)對外宣傳信息的管理,，正確把握好對外信息宣傳和保密工作的關(guān)系，搞好審核把關(guān),，防止對外披露的信息含有涉密內(nèi)容,。六是要加強(qiáng)涉密載體的銷毀工作，對于淘汰的電腦硬盤,、u盤及相關(guān)涉密文件,、內(nèi)部重要資料等，要嚴(yán)格按照保密規(guī)定要求,，集中統(tǒng)一進(jìn)行銷毀,，嚴(yán)禁私自處理，以把好保密管理的最后一道關(guān)口,。

4,、強(qiáng)化保密培訓(xùn)，搞好隊伍建設(shè),。

要按照“適應(yīng)形勢發(fā)展,、針對業(yè)務(wù)特點(diǎn)、創(chuàng)新方式手段,、注重教育效果”的總體要求,，進(jìn)一步拓寬思路，搞好保密宣傳教育,，加強(qiáng)保密工作隊伍建設(shè),，提高全員的保密工作素質(zhì)。一是要大力搞好保密宣傳教育,，堅持常抓不懈,，警鐘長鳴，積極利用內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò),、專家講座,、專業(yè)會議等形式，多渠道,、分層次,、全方位地開展保密教育宣傳工作，并利用典型的失密泄密案例,，強(qiáng)化反面典型警示教育，使員工像對待高壓電一樣對待保密問題,，達(dá)到“人人學(xué)保密,、人人講保密、人人知保密”的目的,。二是抓好涉密人員的崗位培訓(xùn),，重點(diǎn)抓好對各級辦公室負(fù)責(zé)人、文件收發(fā)員,、系統(tǒng)管理員,、主要業(yè)務(wù)部門、重要崗位等涉密人員的管理工作,，加強(qiáng)防范竊密,、泄密知識培訓(xùn)，大力提高保密技術(shù)專業(yè)水平,，形成保密工作的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍,。三是規(guī)范員工保密工作行為，按照全員保密的工作思路,，牢固樹立“大保密”意識,，規(guī)范全員經(jīng)營管理行為，使每一個員工都做到“不該說的秘密不說,、不該問的秘密不問,、不該看的秘密不看”，真正謹(jǐn)言慎行,，努力營造人人都是保密員,、人人都有保密義務(wù)的良好氛圍。

5,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

要充分發(fā)揮各級保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加大對全行保密工作的檢查監(jiān)督力度,，嚴(yán)肅保密工作紀(jì)律，提高城商行保密工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,。一是要充分發(fā)揮內(nèi)部各級保密

工作小組的作用,，有計劃、有重點(diǎn)地搞好保密工作自查和專項檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞泄密隱患和泄密漏洞,，使城商行保密工作水平不斷得到提升。二是要建立失,、泄密事件的報告制度和重大突發(fā)泄密事件應(yīng)急預(yù)案,，對發(fā)生的泄密事件要迅速采取補(bǔ)救措施，明確責(zé)任人,，及時報告上級保密工作機(jī)構(gòu),，確保失、泄密事件的及時有效化解,。三是要建立健全責(zé)任追究制度,，對凡因工作失職或違反規(guī)定造成失泄密事件的，要視情節(jié)輕重,，該批評的要嚴(yán)厲批評,， 該處分的要堅決處分，對情節(jié)嚴(yán)重的重大泄密行為,，要移交司法機(jī)關(guān)處理,，決不姑息遷就；同時,，還要按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，以維護(hù)保密工作的嚴(yán)肅性,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇二

(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn),、模式，設(shè)計切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,，主動進(jìn)行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營銷,，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點(diǎn),，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額,。xx年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃文章20xx年度銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃出

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng),、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù),。 字串7

要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊,。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求,。

各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇三

20xx年，電子銀行與科技信息工作將本著以強(qiáng)化科技安全為原則,，以服務(wù)基層為職責(zé),，做好綜合業(yè)務(wù)、電子銀行,、報表統(tǒng)計三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)工作,，加快全轄電子化建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平,，為聯(lián)社又好又快的發(fā)展提供科技保障,，現(xiàn)就電子銀行與科技信息工作提出如下計劃：

緊緊圍繞旗聯(lián)社中心工作，以完善制約和監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化科技安全防范為宗旨,，加快電子銀行與科技信息建設(shè)，不斷提高科技應(yīng)用水平,，實(shí)現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)電子信息化,、辦公自動化、操作規(guī)范化;整合信息資源,，在金融服務(wù)創(chuàng)新方面求突破，以優(yōu)異的科技手段有力支撐我旗聯(lián)社持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,。

1,、嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保計算機(jī)全年安全運(yùn)行無事故,。

2,、加大系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)力度，確保系統(tǒng)平衡高效運(yùn)行,。

3,、優(yōu)化用卡環(huán)境，做活電子銀行業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)競爭力,。

4、增強(qiáng)科技人員技術(shù)本領(lǐng),，有效提升部門形象,。

5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高一線人員操作水平,。

6,、加大設(shè)備保障力度，確?；鶎诱I業(yè),。

7、補(bǔ)充管理制度,，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo),，提高科技管理水平。

8,、采取有力措施,，切實(shí)防范計算機(jī)突發(fā)風(fēng)險。

9,、認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作,，保證國家的惠農(nóng)政策實(shí)施到位。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，將采取以下措施,，精心組織、逐步開展,。

為確保聯(lián)社電子銀行與科技信息安全穩(wěn)定運(yùn)行,，將繼續(xù)完善和補(bǔ)充聯(lián)社的電子銀行與科技管理制度，對聯(lián)社金融科技的發(fā)展,、建設(shè),、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化,、規(guī)范,。準(zhǔn)備建立《電子設(shè)備管理措施》、《科技檔案管理措施》,、《視頻會議系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》,、《柜員卡管理措施》、《電子銀行業(yè)務(wù)管理措施》等制度,。進(jìn)一步完善聯(lián)社內(nèi)控管理,，建立有效的督促約束機(jī)制，規(guī)范電子設(shè)備,、科技檔案,、視頻會議系統(tǒng)、電子銀行業(yè)務(wù)等的管理,，進(jìn)一步明確工作人員的崗位職責(zé),，有效防范制度管理風(fēng)險。

在制度建設(shè)時注重做好以下三個方面的工作,，首先要仔細(xì)研究,，字斟句酌,，確保有法可依、有章可循,。其次要充分調(diào)研,，民主討論，確保切合實(shí)際,、方便操作,。最后狠抓落實(shí)，推動實(shí)施,，確保得到執(zhí)行到位,。一是組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在制度出臺之后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí);二是組織檢查和輔導(dǎo),，實(shí)行定期輔導(dǎo)和不定期檢查,，輔導(dǎo)時貫徹“量、質(zhì)”方針,，即輔導(dǎo)每季不少于一次,，每次不少于半天，力求足“量”;輔導(dǎo)結(jié)果要達(dá)到讓被輔導(dǎo)對象完全理解,、熟練操作,，力求足“質(zhì)”。檢查時貫徹“全,、細(xì),、深、實(shí),、糾”五字方針,，即：檢查內(nèi)容面面俱到;檢查過程深入細(xì)致，一絲不茍;發(fā)現(xiàn)線索,，一查到底,，堅決不搞下不為例;對發(fā)現(xiàn)的問題,，有證有據(jù);查處的問題及時督促改正,。通過檢查輔導(dǎo)，將制度規(guī)定及時傳達(dá)到基層業(yè)務(wù)一線,，普及科技應(yīng)用水平,，有效防范操作風(fēng)險。

在增強(qiáng)抗擊計算機(jī)突發(fā)性事件能力方面,，將繼續(xù)做好以下幾項工作,。一是硬件備份，對旗中心和自治區(qū)中心網(wǎng)絡(luò)實(shí)行電信,、聯(lián)通2m光纖雙備份,，做好聯(lián)社中心機(jī)房核心路由器備份檢查工作,，對財務(wù)報表管理系統(tǒng)進(jìn)行備份，配備備用主機(jī)和安裝好程序的硬盤,，對聯(lián)社中心機(jī)房和各信用社實(shí)行ups熱備份;二是實(shí)時監(jiān)控,，首先繼續(xù)實(shí)施內(nèi)、外網(wǎng)的物理分離,，其次在所有系統(tǒng)安裝防火墻和殺毒軟件,，最后在聯(lián)社中心機(jī)房明確專人，在業(yè)務(wù)高峰期隨時監(jiān)控主機(jī)cpu,、內(nèi)存,、交換空間、i/o的負(fù)荷情況,，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)及時主動處理;三是外部溝通,，與自治區(qū)聯(lián)社科技信息中心、電信部門做好溝通,，在故障自身不能解決時,，能夠迅速得到幫助;四是做好聯(lián)社新辦公樓的機(jī)房裝修與網(wǎng)絡(luò)布線工作，對聯(lián)社中心機(jī)房要進(jìn)行嚴(yán)格裝修,，努力達(dá)到安全合格標(biāo)準(zhǔn),，堅決達(dá)到防火、防潮,、防靜電,、防雷擊的要求;五是長期備戰(zhàn)，科技人員將繼續(xù)執(zhí)行24小時工作制度,，對全轄系統(tǒng)故障隨叫隨到,，并在最短的時間內(nèi)處臵完畢。通過多種措施,，能夠有郊防范突發(fā)意外風(fēng)險,。

在網(wǎng)絡(luò)終端、辦公計算機(jī),，特別是打印機(jī),、監(jiān)控等硬件設(shè)備維護(hù)方面將做好以下四項工作。一是主動維護(hù),、定期保養(yǎng)基層業(yè)務(wù)設(shè)備,，以損壞頻率較高的打印機(jī)為重點(diǎn)，按使用單位,、型號,、購臵日期登記臺賬，詳細(xì)掌握每臺設(shè)備動態(tài)情況，按新舊程度進(jìn)行每季不少于一次的主動上門保養(yǎng),，延長使用壽命,，有損壞的立即調(diào)劑更換，集中修理,，對已超過使用壽命沒有修理價值的,，及時淘汰更新，對因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加設(shè)備的單位,，做到上門安裝到位,。二是主動協(xié)助安全保衛(wèi)部做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作，對故障立即督促維保單位進(jìn)行排除,，對達(dá)不到安全保衛(wèi)要求的,，立即提出切實(shí)可行的整改方案。三是做好聯(lián)社機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的維護(hù)工作,，對機(jī)關(guān)各部門辦公設(shè)備的保障做到隨叫隨修,。四是嚴(yán)格考核，開展設(shè)備管理競賽活動,，對能合規(guī)使用的先進(jìn)單位進(jìn)行獎勵,，對因不按規(guī)定使用設(shè)備的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，造成損壞的,，堅決要求當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)金賠償,。通過優(yōu)質(zhì)維保，堅決保證不發(fā)生因硬件損壞影響正常辦理業(yè)務(wù)的情況,。

理職能,。

在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和提高一線柜員操作能力方面，將做好以下四項工作,，一是進(jìn)一步提高維護(hù)速度,，對合規(guī)的賬務(wù)修改、業(yè)務(wù)需求,，按照流程到達(dá)我部后,，保證在6分鐘之內(nèi)處理完畢。二是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,，對基層的業(yè)務(wù)咨詢做到耐心細(xì)致,，并舉一反三的進(jìn)行解釋指導(dǎo)，對每次的程序升級及時下發(fā)書面通知,，傳達(dá)升級精神,，同時計劃每季下發(fā)一份電子銀行與科技信息簡報,，對新業(yè)務(wù)介紹,、新問題注意事項進(jìn)行全旗通報。三是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，計劃舉辦三期全轄所有人員計算機(jī)操作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，推行漢字五筆輸入,、規(guī)范輸入指法，實(shí)現(xiàn)數(shù)字小鍵盤和英文大鍵盤的盲打輸入,，切實(shí)提高柜面人員業(yè)務(wù)辦理速度,。四是進(jìn)一步提高系統(tǒng)操作監(jiān)督力度，從機(jī)房管理入手,，直至操作號,、密碼、授權(quán)卡使用和加班監(jiān)督,、機(jī)構(gòu)簽退管理等相互制約制度的執(zhí)行,，進(jìn)行全方面的監(jiān)督，切實(shí)履行崗位職責(zé),。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇四

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財政性收費(fèi),、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。

以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

3,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

4、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

5,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù),。

6,、制定出財務(wù)人員工作計劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

3,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇五

20xx年對公業(yè)務(wù)工作思路

一,、當(dāng)前我行對公業(yè)務(wù)上存在的一些問題

1、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的意識還不是很強(qiáng),。在平時的工作中常常能碰到開戶企業(yè)到我行來開戶,，需要排隊且需等候較長時間，有時甚至要讓客戶第二天再來開戶的情況,。

2,、員工服務(wù)效率及態(tài)度還需提高。時常有企業(yè)對農(nóng)行抱怨對帳單不能及時拿到（農(nóng)商行每月1日就能拿到,，而我行一般要過2天后才能拿到）,，甚至有些企業(yè)反映員工服務(wù)態(tài)度冷漠從沒看過笑臉，亟需員工提高服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,、服務(wù)意識。

二,、機(jī)遇1,、從開戶數(shù)量看：周莊開票銷售企業(yè)大概有1200多戶,，在我行開立帳戶結(jié)算的僅有700戶。

2,、從大客戶數(shù)量看：全鎮(zhèn)5000萬銷售以上企業(yè)有,，在我行開戶的僅有 家， 能夠拓展的企業(yè)還有不少,。

三,、下階段工作思路

（一）、重視開戶工作,，拓展新客戶群,。

1、與工商部門搞好關(guān)系,?？蛻羰倾y行發(fā)展的基石，客戶拓展工作始終是對公工作的重中之重,。在平時工作中,，看到支行下發(fā)的開戶信息后及時與工商部門聯(lián)系，獲取企業(yè)信息,，及時與企業(yè)溝通,。

2、加強(qiáng)對重要政企的走訪,，收集,、發(fā)掘和掌握源頭信息，掌握當(dāng)?shù)卣笮陆椖?、專項撥款,、招商引資、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營等情況,，確保營銷工作永有源頭活水同時在營銷對公客戶時要堅持抓大不放小,，既要拾得芝麻和西瓜，又要讓其開花和結(jié)果,。

(二),、做好公私聯(lián)動，通過個人高端客戶挖掘?qū)蛻簟?/p>

以前,，說到公私聯(lián)動我們常常會想到通過某某企業(yè)銷售了多少黃金,，基金、個人網(wǎng)銀等一些個人產(chǎn)品,。其實(shí)倒過來,，通過我們的個人客戶系統(tǒng)可以從中發(fā)現(xiàn)有不少個人客戶在我行還沒有企業(yè)開戶，這些個人客戶既然個人帳戶上有存款,，相信在對公存款上一定也能有所收獲,。在客戶的走訪中有一些老板娘要幫兒子找女朋友,，有些老板娘要為女兒找男朋友，如果我們通過自身資源能夠幫他們解決這些問題,，相信我們能夠獲得客戶認(rèn)可從而帶動對公業(yè)務(wù),。

（三）、做好包戶管理,，力促聯(lián)動營銷模式常態(tài)化,。

1、平時應(yīng)抓好大堂,、窗口主陣地的服務(wù),，健全柜臺,、大堂,、外勤三環(huán)聯(lián)動營銷機(jī)制，提高窗口工作效率和大堂日常服務(wù)質(zhì)量及客戶經(jīng)理外部營銷能力,，使信息共享,、內(nèi)外聯(lián)動、相互配合,、通力協(xié)作做好聯(lián)動營銷模式常態(tài)化,。

2、將客戶信息進(jìn)行整理,，實(shí)施分類分級管理,，進(jìn)行差別維護(hù)。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇六

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn),。

在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)行專柜歸檔、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平,，防范信貸風(fēng)險,，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險的后果,。

銀行工作計劃 銀行工作計劃篇七

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,，在xx年里，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,，職稱資格考試,，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

2,、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,，不斷提高自身綜合技能,、服務(wù)能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì),。

3,、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開展的方式,、方法,，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,，充分理解客戶的.心態(tài),，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式,、方法,，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度,。

4,、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能,，努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,，培養(yǎng)多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，我將通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

我將努力克服自身的不足,，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際,，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極開拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì),，有效履行崗位職責(zé),，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起,，團(tuán)結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成xx年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力,。