時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇一
審計(jì)部較好地完成了20xx年全年的審計(jì)工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以?xún)?nèi)部控制制度審計(jì)為基礎(chǔ),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)，提高審計(jì)工作質(zhì)量,，加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),，體現(xiàn)審計(jì)價(jià)值。因此,，要做好以下五個(gè)方面的工作：
一,、以?xún)?nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司內(nèi)控制度健全和完善
1,、先是要完善公司內(nèi)審制度,，20xx年已對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)審制度進(jìn)行了修改，20xx年為使審計(jì)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的類(lèi)型,，準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》,、《公司合同管理審計(jì)辦法》、《內(nèi)部審計(jì)檔案管理辦法》,、《委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》四項(xiàng)內(nèi)審制度,。
2、內(nèi)部控制制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，保障資產(chǎn)完整,，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織,、制約、檢查的控制系統(tǒng),，包括對(duì)與會(huì)計(jì)記錄,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,，可依賴(lài)程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴(lài)的前提下,，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)工作效率,，保證審計(jì)工作質(zhì)量,，有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行,。
二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,，主要是對(duì)下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,，分析原因，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見(jiàn),，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。不僅要搞離任審計(jì)，還應(yīng)搞任中審計(jì),，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),，以此作為津?yàn)I公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考,。
在以上兩項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),，即對(duì)決策程序是否完整并符合公司規(guī)定,、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠,、效果是否良好等實(shí)施審計(jì),。經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)包括審計(jì)參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計(jì),，提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量,，為公司總體決策提供參考依據(jù)。
三,、在審計(jì)部?jī)?nèi)部實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
規(guī)范操作程序,，狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)工作質(zhì)量,，精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì),。
在今后的審計(jì)中，從審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施到審計(jì)檔案的歸檔,，都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確,，又提高了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對(duì)公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計(jì),。
1,、對(duì)各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核
在對(duì)各下屬企業(yè)20xx年某至某月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核的基礎(chǔ)上，對(duì)某月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,，并匯總出具審核報(bào)告,，提交公司考核小組，作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。
2,、對(duì)銀行存款大宗項(xiàng)的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問(wèn)題線(xiàn)索,，因此在審計(jì)中應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)時(shí)要結(jié)合銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),，必要的話(huà)對(duì)原始憑證和原始票據(jù)進(jìn)行核對(duì)或跟蹤審計(jì),。
3、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的跟蹤審計(jì),。
往來(lái)款項(xiàng)是公司本部及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要內(nèi)容,，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們?cè)趯徲?jì)中應(yīng)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),。對(duì)那些數(shù)額較大,、賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計(jì),，特別是對(duì)已經(jīng)核銷(xiāo)的應(yīng)收款項(xiàng),，應(yīng)延伸到對(duì)方單位進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和核銷(xiāo)手續(xù)的真實(shí),、合法進(jìn)行審查,，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4,、在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出中進(jìn)行跟蹤審計(jì),。
公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，將各項(xiàng)成本費(fèi)用納入了下屬企業(yè)績(jī)效的考核,。因此,，對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審計(jì)，也是我們審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容,。不僅要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查,，還要對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的原始票據(jù)的合法性進(jìn)行審查，并對(duì)大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計(jì),，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí),、合法,，為津?yàn)I公司制定整體考核責(zé)任目標(biāo)提供詳細(xì)資料。
5,、對(duì)合同簽訂及履行情況的審計(jì)
合同審查可采用事前,、事后兩種方式進(jìn)行，事前審計(jì)是依據(jù)津?yàn)I公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門(mén)聯(lián)合審批的合同，審計(jì)部要嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督,，做好審計(jì)記錄;事后審計(jì)是審計(jì)部采取備案合同抽審辦法,，即每季度對(duì)下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審，可采取結(jié)合其他審計(jì)項(xiàng)目和單獨(dú)抽審的辦法進(jìn)行,。
6、做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)
工程竣工結(jié)算審計(jì)均聘請(qǐng)具有甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司進(jìn)行，工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)原則上由審計(jì)部自行完成,，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)外部審計(jì)。20xx年應(yīng)完成的工程項(xiàng)目審計(jì)有以下五項(xiàng),。
(1)某某工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì),。
(2)某某結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
(3)某某工程階段性結(jié)算審計(jì),。
(4)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計(jì),。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計(jì)工作
對(duì)需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債及潛虧情況進(jìn)行審查,，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進(jìn)程,。
四,、依照審而要究、審而要改,、審而要用的原則
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。
對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,，同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。同時(shí),，與津?yàn)I公司各職能部門(mén)尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)室要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免監(jiān)督,、考核脫節(jié),。
五、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境,，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,，報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ),。另外要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),，提高審計(jì)人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,。
過(guò)去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),，接下來(lái)的一年，我們部門(mén)也已經(jīng)做好了計(jì)劃,，希望能夠在新的20xx取得新的突破!
一,、目標(biāo)概述
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以?xún)?nèi),，保證不超過(guò)15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹(shù)立公司良好的形象,。
二、具體實(shí)施方案
1,、20xx年某月某日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。
2,、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。
3,、為有效控制人員流動(dòng),，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。
三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)
1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn),，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。
2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對(duì)方法,，確保避免員工不正常流動(dòng)。
四,、目標(biāo)責(zé)任人
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)
五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén)
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助,。
2,、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇二
帶著喜悅的余波,，滿(mǎn)懷美好的憧憬,，鼓足飽滿(mǎn)的干勁，光明小學(xué)又迎來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期,，光明人滿(mǎn)懷激情,，有條不紊的做好了開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。本學(xué)期以來(lái),，辦公室工作將根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén),，安排好各學(xué)月工作和周工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開(kāi)展,。
根據(jù)上級(jí)文件精神,，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)工作,，處理好日常事務(wù)、教職工思想工作,，了解意見(jiàn),，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對(duì)于學(xué)校重大會(huì)議,、活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),，辦公室都必須作到超前的工作原則，尤其要注意活動(dòng)的細(xì)致性,、周到性和實(shí)效性,，根據(jù)學(xué)校規(guī)定和工作需要，協(xié)助校長(zhǎng)組織安排行政會(huì),、教師會(huì)和其他會(huì)議,，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
本學(xué)期學(xué)校將開(kāi)展科藝節(jié),、校園藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲”,、“班班有美展”,、安全講座,、演練等等，辦公室的主要任務(wù)是為每一項(xiàng)活動(dòng)作好他們的組織,、協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)等工作。
根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門(mén)考核結(jié)果,，將各辦公室教師的考勤,、請(qǐng)假、外出,、遲到,、早午晚輔導(dǎo)等情況一一統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)公示等,。嚴(yán)格按照學(xué)?？记谥贫葓?zhí)行。
及時(shí)收接學(xué)校郵件信息,、將文件通知,、信息向校長(zhǎng)匯報(bào)，并將信息傳遞到相關(guān)人員處,。督促相關(guān)人員完成文件要求,，并即使上繳材料。
及時(shí)通知各項(xiàng)比賽任務(wù),，督促完成,。將學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行推廣,，向媒體
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇三
度過(guò)了短暫而又充實(shí)的半學(xué)年，我們又迎來(lái)了新的一學(xué)期,。褪去了許多青澀,，更多了些成熟。新的一學(xué)期,，翻開(kāi)了新的一頁(yè),，新的工作也擺在我們面前。20xx年學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展各項(xiàng)工作,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,，監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,，努力提高學(xué)生健康水平的工作。
1,、繼續(xù)完善并落實(shí)學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部各項(xiàng)制度,。
為使學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部這個(gè)大家庭具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保學(xué)生會(huì)工作正常運(yùn)行,，我們?cè)诳偨Y(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制，特別是日常工作衛(wèi)生檢查制度,、學(xué)習(xí)活動(dòng)參與制度,、例會(huì)制度以及辦公室值班制度等等，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),。在第一學(xué)期實(shí)施的過(guò)程中,，已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應(yīng)和待加強(qiáng)落實(shí)的地方，因此我們會(huì)廣泛聽(tīng)取各領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén),、各二級(jí)學(xué)院的意見(jiàn)和建議，制定《關(guān)于改革“生活衛(wèi)生部管理制度”的建議》,，并加強(qiáng)執(zhí)行力度,。
2、 加強(qiáng)與二級(jí)學(xué)院的交流和聯(lián)系,，共同努力把學(xué)校衛(wèi)生搞好,。
這學(xué)期我們將加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)，通過(guò)更廣的途徑,、更新的形式去了解基層學(xué)生會(huì)的工作情況,，聽(tīng)取他們對(duì)校學(xué)生會(huì)工作的意見(jiàn)及建議，例如我部成員參加各院系學(xué)生會(huì)的重要工作會(huì)議、制定并實(shí)施干事蹲點(diǎn)制度,、充分利用坐談會(huì),，展開(kāi)多種形式的交流活動(dòng)。去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系,，使整個(gè)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作,，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的凝聚力。
3,、 開(kāi)展一系列調(diào)研工作,，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系 。
為廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn),，及時(shí)了解同學(xué)們所需,，集思廣益，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與同學(xué)的聯(lián)系,，我們有組織,、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列調(diào)研工作。我們將成立調(diào)研小組,，制定詳細(xì)的調(diào)研工作計(jì)劃,，注重于調(diào)研的實(shí)效性、廣泛性和深刻性,，盡量調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)生活衛(wèi)生部系統(tǒng)的力量,，聆聽(tīng)多方面的聲音。
4,、開(kāi)展紅旗團(tuán)支部評(píng)比,、學(xué)校食堂和小吃店評(píng)優(yōu)工作。
我們將在總結(jié)以前的評(píng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)一步完善評(píng)優(yōu)制度,，認(rèn)真完善各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定“評(píng)優(yōu)工作進(jìn)展計(jì)劃”,，并廣泛聽(tīng)取基層學(xué)生會(huì)的意見(jiàn),，將評(píng)比準(zhǔn)則合理化，把評(píng)優(yōu)工作做到公開(kāi),、公正,、公平，使各級(jí)學(xué)生會(huì)組織進(jìn)一步煥發(fā)活力,，全面促進(jìn)我校學(xué)生會(huì)系統(tǒng)工作的開(kāi)展,。
5、開(kāi)展豐富多彩的我部成員外出玩樂(lè),。
為加強(qiáng)我部成員情感交流,，舉行外出游玩。
6,、加強(qiáng)學(xué)生節(jié)水和穩(wěn)定學(xué)生缺水動(dòng)亂,。
對(duì)于常項(xiàng)工作,，要堅(jiān)持狠抓落實(shí)，常做常新,。
1,、星級(jí)文明教室評(píng)比。定期組織我部人員開(kāi)展全校教室檢查,，評(píng)選星級(jí)教室,。
2、開(kāi)展餐廳檢查活動(dòng),。指導(dǎo)我校學(xué)生伙食管理委員會(huì),、小吃店伙食管理委員會(huì)的工作，對(duì)學(xué)校各食堂,、餐廳進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,，并開(kāi)展月度優(yōu)秀餐廳評(píng)比活動(dòng)。
3,、開(kāi)展校園商家日期檢查,。踐行我校學(xué)生維權(quán)崗的職責(zé)，切實(shí)維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益,。
4,、協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
1,、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,，提倡校園主人翁的奉獻(xiàn)精神。
2,、要講文明禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止。
3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，熟練業(yè)務(wù)，提高水平,。
以上是我部本學(xué)期的大體個(gè)人工作計(jì)劃,，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬(wàn)難,，盡最大的努力把工作做的最好,，同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道，使我們的工作更加完美,。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇四
銀行信貸員工作計(jì)劃,。整理銀行信貸員各方面的計(jì)劃安排及規(guī)劃。銀行信貸員主要負(fù)責(zé)調(diào)查貸款公司和貸款個(gè)人的實(shí)力和潛力，提供貸款方面的咨詢(xún),。
銀行信貸員工作計(jì)劃
08年的下半年開(kāi)始,，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí),，我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量,，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn),、責(zé)任意識(shí)，做到職責(zé)分明,，有序地開(kāi)展信貸工作,，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),，現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計(jì)劃：
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
在新的一年里,，從以?xún)?nèi)控防范優(yōu)先,，加強(qiáng)制度落實(shí)的角度加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn),，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。
二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的`查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益,，確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管,，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí),。
三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度
近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶(hù)對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果,。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)三查制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),，使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持按三查的內(nèi)容,、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫(xiě)三查記錄簿，嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,，堅(jiān)決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
五是明確信貸投放重點(diǎn),，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
20xx年我部將按照分類(lèi)指導(dǎo),、區(qū)別對(duì)待的原則，明確信貸投向,。一是提高抵押和質(zhì)押比重,，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,，以?xún)?yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民,、個(gè)體戶(hù)貸款,，要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款,，堅(jiān)決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點(diǎn)支持。
六是持續(xù)做好五級(jí)分類(lèi),，確保分類(lèi)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤
自20xx年以來(lái),，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的重要性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的方式方法識(shí)別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)基礎(chǔ)性工
作不牢固,，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制度不健全，分類(lèi)程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及特點(diǎn),，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等,。對(duì)于上述問(wèn)題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,，完善工作機(jī)制,，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,，抓出成效。
在總行開(kāi)發(fā)授信評(píng)級(jí)系統(tǒng)期間,，積極與總行項(xiàng)目組配合,，提前、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),，并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)認(rèn)可,。在總行開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)中，認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究相關(guān)文件,，梳理流程，積極與公司業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,，得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處,，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟，;二是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,，工作開(kāi)拓不夠大膽,，在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。
在新的一年里,，我將努力克服自身的不足,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起,，團(tuán)結(jié)一致,，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇五
作為一名新員工,，對(duì)這樣一個(gè)新型的工作,，還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng)。現(xiàn)將5月工作計(jì)劃作如下概述：
一,、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),，按照員工首則嚴(yán)格要求自己，不遲到,、不早退、不缺勤,。
二,、盡可能多的開(kāi)發(fā)與客戶(hù)的聯(lián)系方式，如電話(huà),、qq,、電子郵件、msn等,。
三,、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶(hù)打交道的技巧與方式，拉近與客戶(hù)之間的距離,，用心服務(wù),，提升業(yè)績(jī)。
四,、做好發(fā)單,、老客戶(hù)維護(hù)等一系列日常用工作。
五,、開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)源,，建立個(gè)人的客戶(hù)網(wǎng)。
六,、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工,，必須要樹(shù)立這樣的目標(biāo),，同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。
七,、及時(shí)總結(jié),，每天要對(duì)當(dāng)日的客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，準(zhǔn)確記住客戶(hù)資料,。每周也要有周總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,。
八,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇六
xx年,，區(qū)城建開(kāi)發(fā)公司全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)及省,、市、區(qū)全會(huì)精神,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo),，在公司組建同時(shí),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心,、拉高標(biāo)桿,、加速推動(dòng)。
(一)基本完成新公司組建
根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級(jí)建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神,，開(kāi)發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求,，搭建專(zhuān)門(mén)工作小組，開(kāi)展各項(xiàng)新公司組建工作,。
一是完成開(kāi)發(fā)公司三定方案編制,，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門(mén),，即綜合部,、計(jì)財(cái)部、前期部,、工程部,、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,，現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中,。二是對(duì)原開(kāi)發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制,、長(zhǎng)病假人員進(jìn)行分流,，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位;長(zhǎng)病假人員已多方咨詢(xún)政策,，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商,。三是完成公司類(lèi)型和法人變更，明確開(kāi)發(fā)公司企業(yè)類(lèi)型為國(guó)有獨(dú)資公司,。四是完成開(kāi)發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見(jiàn)征求,，報(bào)區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算,。六是完成人員招聘,，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦,、人社局溝通,，并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場(chǎng)工作人員2名,。七是開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續(xù)辦理，著手對(duì)新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記,，并開(kāi)展房產(chǎn)過(guò)戶(hù)產(chǎn)權(quán)辦理,。
(二)深入開(kāi)展各區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓?zhuān)仓梅拷ㄔO(shè)有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型,。
(1)開(kāi)展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”,。一是抓農(nóng)戶(hù)清零，繼續(xù)堅(jiān)持“一戶(hù)一策”,、“多管齊下”工作思路,，上半年完成興隆社區(qū)2戶(hù)農(nóng)戶(hù)司法強(qiáng)遷，剩余10戶(hù)逐戶(hù)進(jìn)入司法強(qiáng)制程序,，為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ),。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,，成立專(zhuān)門(mén)談判小組,，對(duì)涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè),，加大談判和綜合施策力度,，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空,、拆除,。啟動(dòng)僑力大酒店等國(guó)有企業(yè)征遷。三是抓過(guò)渡房清零,，在建華,、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過(guò)渡用房，計(jì)劃6月底前騰空,。
(2)重點(diǎn)抓好地塊出讓,。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開(kāi)發(fā),、資金滾動(dòng)平衡,，開(kāi)發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是明確重點(diǎn)地塊,，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理,、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局,、彭埠街道對(duì)接,，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理,，其中普福c2-01地塊,、c6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓,。r21-05地塊,、c2-07 地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告，相關(guān)職能部門(mén)審核中,。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零,，r21-05地塊農(nóng)戶(hù)已全面完成，剩余2家企業(yè)(興隆村委會(huì),、裝飾市場(chǎng))已簽未騰,，c2-07地塊剩余建華村委會(huì)未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中,。四是加大招商力度,，在招商局大力支持下，主動(dòng)對(duì)接意向公司,，與實(shí)力國(guó)企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開(kāi)發(fā)進(jìn)行多次對(duì)接,，目前已達(dá)成初步合作意向。
(3)有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度,。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度,，目前，建華r21-13安置房已進(jìn)行室外景觀施工,，年前完成竣工驗(yàn)收,。興隆 r21-01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗(yàn)收,。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期,，紅五月r21-22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段,，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè),。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制。
(4)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促框架成型。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè),，目前,，三官塘路、同協(xié)路,、園區(qū)路,、興建路西段、五號(hào)港路已基本完成技術(shù)前期,，進(jìn)入施工招標(biāo),，其中園區(qū)路完成招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè),。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè),，其中六號(hào)港實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運(yùn)及苗木遷移;五號(hào)港,、七號(hào)港、白石港正辦理技術(shù)前期,，明年開(kāi)工,。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線(xiàn),，區(qū)塊內(nèi)興建路,、同協(xié)路銜接事宜。
一是科學(xué)制定方案,。細(xì)化工作目標(biāo),，倒排工作計(jì)劃，落實(shí)主體責(zé)任,，明確部門(mén)分工,，合力推進(jìn)。
二是深入調(diào)查摸底,。建立“一戶(hù)一檔”,，全面掌握回遷戶(hù)情況，做深做細(xì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備,，爭(zhēng)取工作主動(dòng),。同時(shí)，會(huì)同屬地街道、社區(qū)及時(shí)掌握回遷戶(hù)思想動(dòng)態(tài),，密切關(guān)注各類(lèi)群體活動(dòng)信息,，提前做好各項(xiàng)工作預(yù)案
三是靈活解決安置缺口問(wèn)題。為確保8月底完成普福583戶(hù)農(nóng)戶(hù)回遷安置,，近期公司將圍繞普福安置房缺口問(wèn)題,，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對(duì)接,，運(yùn)用政策,，突破常規(guī)房源安置思維，針對(duì)普福社區(qū)具體安置問(wèn)題,，大膽創(chuàng)新,，積極探索安置方式的多樣化，靈活運(yùn)用實(shí)物安置,、貨幣安置,、指標(biāo)回購(gòu)和期房返租等形式，增強(qiáng)可操作性,。
加大談判協(xié)商力度,，形成與有實(shí)力國(guó)企合作開(kāi)發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架，并及時(shí)上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),。如上述合作模式達(dá)成,，規(guī)劃技術(shù)可行，根據(jù)目前工作安排,，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開(kāi)發(fā)時(shí)序,。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見(jiàn)征詢(xún),，并對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案予以完善,。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議,，同時(shí)上報(bào)市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報(bào)告,。 10月份上報(bào)市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂(lè)堂待12月22日冬至日后完成),。12月份完成場(chǎng)地平整及完成圍墻搭建,。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復(fù)。
加快儲(chǔ)氣站遷建工作,，我公司將以擬選址地塊為主攻方向,，開(kāi)展下步深化工作，初步計(jì)劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制,，論證明確項(xiàng)目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報(bào)告;7月底前啟動(dòng)規(guī)劃調(diào)整程序,，并上報(bào)市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報(bào)告批復(fù);10月底前啟動(dòng)基本建設(shè)程序;20xx年2月底前力爭(zhēng)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報(bào)手續(xù),，同時(shí)編制初步設(shè)計(jì)方案;20xx年9月底前完成初步設(shè)計(jì)批復(fù);20xxxx年底前完成征遷工作;20xx年 6月底前完成施工許可證辦理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇七
1.加強(qiáng)基層組織建設(shè),，以局機(jī)關(guān)和圖書(shū)館黨建示范點(diǎn)為中心，不斷完善和推廣黨建示范點(diǎn)工作,，在文化館支部和新華書(shū)店支部建立和完善黨員電教室;
2.認(rèn)真抓好干部職工的思想政治教育,，開(kāi)展好專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng);
3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;
4.加強(qiáng)支部工作的檢查和指導(dǎo),，組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。
1.進(jìn)一步豐富群眾文化生活,。認(rèn)真組織開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的廣場(chǎng)文化藝術(shù)活動(dòng);組織開(kāi)展節(jié)慶日文化系列活動(dòng)。以點(diǎn)帶面,，抓好社區(qū)文化,、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化,、校園文化建設(shè);
2.組織開(kāi)展年基層文化建設(shè),，其中重點(diǎn)完成13個(gè)村文化室的新建、改擴(kuò)建工程及農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作;
3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊(duì)伍的.培訓(xùn)和輔導(dǎo),。加大農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍的扶持力度;
4.繼續(xù)開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,。力爭(zhēng)籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳，指導(dǎo)我市傳承人開(kāi)展各種傳承活動(dòng),，進(jìn)一步完成“非遺”資料的搜集,、整理和歸檔工作;
5.大力推進(jìn)“農(nóng)村電影2131放映工程的實(shí)施，在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;
6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心,、基層站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)管理,，規(guī)范使用;
7.繼續(xù)做好文物保護(hù),、維修等基礎(chǔ)工作，推進(jìn)文物保護(hù)單位的合理開(kāi)發(fā)利用;組織開(kāi)展做好我市第三次全國(guó)文物普查工作,，完成65%的圖紙測(cè)繪工作及新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查共213項(xiàng)不可移動(dòng)文物的電子文檔填制工作;積極開(kāi)展地方博物館建設(shè)工作,，完成兩個(gè)新建博物館的任務(wù);
8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),，大力扶持文化產(chǎn)業(yè),。鼓勵(lì)民營(yíng)資金投資文化產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好文化娛樂(lè)業(yè),，會(huì)展文博業(yè),、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來(lái)自免費(fèi)],、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目合作,、招商引資等方式,，大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范,，在經(jīng)營(yíng)上有特色的文化企業(yè)。
1.組織市農(nóng)民健身工程點(diǎn)(村委會(huì))參加市舉辦農(nóng)民健身工程點(diǎn)籃球賽;
2.組織參加市待崗,、下崗人員運(yùn)動(dòng)會(huì);
3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)會(huì);
4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)項(xiàng)目的資格選拔賽;
5.組隊(duì)參加省第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)各單項(xiàng)注冊(cè)項(xiàng)目的資格選拔賽;
6.組織舉辦中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);
7.組織舉辦市“6.20”,、“8.8”全民健身系列活動(dòng);
8.組織舉辦市首屆運(yùn)動(dòng)會(huì);
9.承辦“動(dòng)感”自行車(chē)比賽;
10.承辦國(guó)際定向公開(kāi)賽;,。
11.積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，建設(shè)市國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站,。
1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景區(qū)工作完成省級(jí)推薦評(píng)定;
2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作,，重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);
3.抓好旅游招商引資工作：
(1)積極配合溫泉管委會(huì)在旅游區(qū)引進(jìn)不少于4個(gè)休閑度假項(xiàng)目工作;
(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進(jìn)不少于2個(gè)大型度假康體旅游項(xiàng)目工作。
4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;
5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作,。
1.按時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)單位年度檢審,，做好音像制品經(jīng)營(yíng)單位審核登記換證工作;
2.舉辦二期經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3.加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施文化市場(chǎng)綠色行動(dòng)計(jì)劃;
4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場(chǎng)綜合檢查,，保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，力爭(zhēng)做到市場(chǎng)管而不死,、活而不亂,。
最新部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃 部門(mén)工作年度計(jì)劃篇八
a、10日前落實(shí)寫(xiě)字樓選址事宜,。
b,、25日前寫(xiě)字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告,。
c,、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理,，拓展經(jīng)理)
d,、30日前安排出差拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜,。
a,、10日前開(kāi)發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班,。
b、20日前完成有關(guān)品牌雜志,、畫(huà)策,、招商指南印刷事宜。
c,、30日前品牌雜志,、畫(huà)策、招商指南必須到位,。
d,、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。
a,、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶(hù)資源的分布情況,，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主題。
b,、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜,。
c、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,，與開(kāi)發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜,。
d、31日前邀請(qǐng)函必須到位,，初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶(hù)將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開(kāi)發(fā)部做為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù),。
a、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函,。（初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間）,。
b、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù),。
c,、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作,。
e,、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
f,、26-28日三天召開(kāi)08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
a,、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,，同時(shí)做好有訂貨會(huì)的總結(jié)工作。
b,、15日前落實(shí)客戶(hù)訂金事宜,。
c,、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪(fǎng)意向性較強(qiáng)的新客戶(hù)。
d,、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作,。
a、10日前規(guī)劃好召開(kāi)08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì),。（初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間）
b,、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。
c,、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶(hù),。
d、30日前落實(shí)有秋冬新店開(kāi)張的相關(guān)事宜,。
a,、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。
b,、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開(kāi)08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì),。
c、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜,。
d,、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。
a,、15日前做好06年的工作總結(jié),。
b、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃,。
c,、25日前落實(shí)有關(guān)新店開(kāi)張裝修事宜。
d,、30日前完成全國(guó)加盟客戶(hù)的考察工作,。
