當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

餐廳第三季度工作總結(jié)篇一

第二季度,，部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 元,，完成季度任務(wù)指針的 ，較去年同期 元增加了 元,，上升率為 ,，實(shí)現(xiàn)利潤 元，完成季度利潤指針的 ,，較去年同期 (平均每月 元)相比,，利潤增長了 ，增長率為 ,。第二季度,，部門共接待婚、壽喜宴 趟次 桌,，金額達(dá) 元,，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為 元/桌，較去年同期 元/桌增加了 元/桌,，散臺(tái)接待了 人次,，上座率為 ，包房共接待 人次,，上座率為

在第二季度中,，部門20xx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度,。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來,，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己，我們本著場分類,、常整理,、常清潔、常維護(hù),、常規(guī)范,、常教育的六個(gè)方面來展開工作，并得到了明顯的提高，以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié)：

（1） 常分類

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,，一類是不在用的,，一類是還要用的。

（2） 常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,，把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量,，然后擺放井然有序，各物品都貼有標(biāo)簽,，使任何人一看就能明白,。

（3） 常清潔

我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔，做好每天一小掃,，每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈,。

（4） 常維護(hù)

我們定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，本著把小事做細(xì)的原則,，“不用分類的分類,，不用清潔的清潔，”不斷完善與改進(jìn),。

（5） 常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化,。

（6） 常教育

我們每周定期對(duì)員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn)，始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,。

（1）四樓庫房

實(shí)施六常法管理之后,，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?，F(xiàn)所有物品擺放整齊，井然有序,，貼有指定標(biāo)簽,，一目了然，取得了明顯的效果,。

（2）酒水庫房

實(shí)施六常法管理之后,，酒水庫房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊,，井然有序,，所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。

（3）后廚房

實(shí)施六常法管理之后,，后廚房的材料物品擺放整齊,，各類物品都貼有指定標(biāo)簽，灶臺(tái)上也十分干凈,，而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品,，隨時(shí)保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標(biāo)簽,，需要是在也不需要花費(fèi)時(shí)間去找了,。

（4）餐廳與會(huì)議室

實(shí)施六常法管理之后，餐廳與會(huì)議室的所有物品擺放整齊井然有序,，都貼有各種物品指定的標(biāo)簽,。

此外，我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,，統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,，且每個(gè)部位都有指定的負(fù)責(zé)人員，例：空調(diào),、滅火器,、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進(jìn)行明確,。

自六常法管理實(shí)施以后,，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,，同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與提高,。

六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善，但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續(xù)努力,，我們會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好,！

總之，我堅(jiān)信,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,，在部門全體干部員工齊心協(xié)力,，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成,，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇二

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼年股份制運(yùn)作已走過三個(gè)季度，回顧過去的一個(gè)季度,，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下,，大膽經(jīng)營,、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指針,，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié),、報(bào)告如下：

三季度，部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入元,，完成季度任務(wù)指針的,，較去年同期元增加了元，上升率為,，實(shí)現(xiàn)利潤元,，完成季度利潤指針的，較去年同期元平均每月元相比,，利潤增長了,，增長率為。第三季度,，部門共接待婚,、壽喜宴趟次桌，金額達(dá)元,，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為元桌,，較去年同期元桌增加了元桌，散臺(tái)接待了人次,，上座率為,，包房共接待人次，包房出租次,，出租率為,。

×年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),，原創(chuàng)：提升餐飲品牌與市場占有率的一個(gè)季度,，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門在總結(jié)上半年成績的同時(shí),，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際,，著手開展了以下五個(gè)方面的工作

創(chuàng)收,、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力,，部門根據(jù)年度總體工作安排,，作了以下幾方面的工作：

①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī),，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作,，促銷期間，部門共銷售特價(jià)菜余份，金額達(dá)萬余元,，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng),。

②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,，部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單,，三季度，部門共接待各類大小宴席場次桌,，金額達(dá)元,，平均元桌。

③為增強(qiáng)酒店在客戶中的知名度和品牌效應(yīng),，搶占更大,、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力,，部門成功接待了由酒店主辦的余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn)，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見,，得到了主辦方的一至好評(píng),。

④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識(shí)與潛能,，鞏固與搶占更大的市場份額,，餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下,，克服重重困難,，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,，部門共銷售圣誕票張,，金額為元，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅,、唐孜等一批促銷能手,。

⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí)，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個(gè)月來部門共推出新菜余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志,、楊平,、范家杏、何發(fā)明,、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手,；

質(zhì)量就是根本,，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。三季度,，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,，部門根據(jù)總體工作安排，早于月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中,，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng)，為酒店,、為部門爭得了榮譽(yù),。

②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營勢(shì)頭,，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙,、株洲,、吉首等地的原材料市場、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查,，不僅開拓了廚師視野,，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶,、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,，受到了廣大顧客的一致好評(píng)。

③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平,，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配,、裝的整體技術(shù)水平,，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí)，部門于月日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,，通過此次技能比武,，共推出新菜余道,，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí),，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ),。

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,，降低餐具破損率，提高工作效率,，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具,、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,，提升席面效果,，提升酒店餐飲形象,，根據(jù)經(jīng)營需要,，部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作；

⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢(shì),，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù)；

⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí),，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際,，結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”,，穩(wěn)定消費(fèi)客源,，強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí)，改變服務(wù)觀念,，積極落實(shí)《懷化大酒店誠信經(jīng)營管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措,，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì),、快捷的服務(wù),，部門于每周三、周六召開前臺(tái),、后廚協(xié)調(diào)會(huì),，理清了上菜慢等存在的部分投訴,，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營舉措方案》。

為進(jìn)一步穩(wěn)定客源,，增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠度,，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：

①定期對(duì)?？图跋M(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò),，并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L,，了解其不來消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度,，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)余次,，通過部門的努力,，天舟教育、客運(yùn)段,、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加,；

②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對(duì)來店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕,，如興業(yè)公司的張總及其家人,、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等；

③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)?？偷闹匾?，通過部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)常客,，并請(qǐng)客人前來消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見,；

通過以上舉措的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源,，而且拉近了與消費(fèi)?？偷木嚯x，擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度,，樹立了良好的社會(huì)口碑,，同時(shí)也提升了包房出租率，年三季度,，部門包房出租率為,，較去年同期上升了個(gè)百分點(diǎn)。

第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度,，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度,，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府,、湘水人家等）聚餐,，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì)餐館的長處,；

其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開樓面會(huì)，對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié),，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn),、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并利用后廚每月推新菜之機(jī),，組織部分表現(xiàn)較好,、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議，此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓(xùn)的效果,，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感,，總之通過以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。

為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念,，形成爭先恐后抓落實(shí)的工作氛圍,，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并對(duì)每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改,，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng),，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平,，原創(chuàng)：部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn),，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),。

第三季度,，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,，其主要表現(xiàn)在：

⒈部門安全防范意識(shí)較為淡薄，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,，從而導(dǎo)致月日晚餐包條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生,；

⒉對(duì)參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭一保二的任務(wù)沒有完成,；

⒊后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范,，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生,；

⒋在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生,；

⒌部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法,，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多；

四季度不僅是酒店深化利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個(gè)季度,，更是餐飲為年工作打好基礎(chǔ),，再上臺(tái)階的一個(gè)季度。第四季度,，部門將以前三季度大好經(jīng)營形勢(shì)為基礎(chǔ),，以春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī),，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn),，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量）,，強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)（競爭意識(shí)與危機(jī)意識(shí)）為中心，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提,，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng),，齊心協(xié)力，努力拼博,，力爭在利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收萬元,，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：

一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo)，確保效益和口碑雙豐收,；

二是做好春節(jié)促銷系列工作安排,，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升，人員穩(wěn)定,，安全無事故,；

三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī),，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量,，為搶占年大宴市場份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；原創(chuàng)：

四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅(jiān)持低起點(diǎn),、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營思路,，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升,；

五是利用春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營淡季，對(duì)月日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改,，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階；

總之,，我堅(jiān)信,，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持,、協(xié)助下,，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下,，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

餐飲部

×年月日

餐廳第三季度工作總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝,，20xx年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作小結(jié)

一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，作為黨員教師,，系統(tǒng)地理解了“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng)，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng),，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高,；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、專業(yè)知識(shí),、工作潛力,。

和剛走上工作單位時(shí)相比，自我在教育教學(xué)潛力方面有了進(jìn)一步的提升,。作為第二班主任,，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,，班級(jí)工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

在教學(xué)方面,，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，勤懇,、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,，認(rèn)真參加備課組的群眾備課活動(dòng),，以用心的態(tài)度上好每堂課，在實(shí)踐中探討,、落實(shí)新課程教學(xué)理念,。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng),。在教學(xué)之余,，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時(shí)在教學(xué)過程中的所感所想及時(shí)總結(jié)成文字形式,，這不僅僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練,，也是對(duì)教學(xué)的再思考，對(duì)自我教學(xué)理論水平的一次提升,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

在一年中自我擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任,，執(zhí)教x班級(jí)的思想品德,，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，用心參加學(xué)校,、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),，沒有缺席和病假,。

四、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。

在過去的一年中，自我撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進(jìn)入學(xué)校的德育叢書,；《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動(dòng)征文評(píng)選中獲三等獎(jiǎng),；20xx年4月7日在“初中新課程研討”活動(dòng)中向市教研員開設(shè)了一堂匯報(bào)課,；在xx市20xx——20xx年度“走進(jìn)新課程”教學(xué)研究活動(dòng)中執(zhí)教公開課《禮儀展風(fēng)采》一節(jié)；

回顧這一年的工作,，學(xué)校帶給了各種讓自我快速鍛煉成長的平臺(tái),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自我很多工作上的關(guān)心，老教師給自我?guī)Ыo了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫忙,，這一切讓自我在各方面都取得不一樣程度的進(jìn)步,，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,，爭取工作水平的更大提高,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過去,，回顧這個(gè)季度的工作，有成績也有不足,，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計(jì)劃做一下匯報(bào),。

1.業(yè)務(wù)收入

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20xx年第三季度檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入達(dá)到57萬余元,，保健收入達(dá)到15萬余元,，較前一季度收入略有增加，增幅8%,，工作目標(biāo)初步完成,。

2.業(yè)務(wù)能力

第三季度檢驗(yàn)科新增檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)，為臨床各科醫(yī)師及時(shí)準(zhǔn)確地診斷患者病情提供了有力的支持,。

3.室間質(zhì)控

20xx年第三季度室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?，部分室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。

4.與臨床各科的溝通

在科主任的帶領(lǐng)下,，積極與臨床科室進(jìn)行多層次,、全方位的溝通，聽取臨床各科對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的意見及建議,，密切配合臨床需要,，積極有效的開展檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。

5.精神文明方面

科室全體人員能主動(dòng)投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排中,，放棄自己的休息，力爭工作保質(zhì)保量,。

6.第四季度工作計(jì)劃

通過征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,，針對(duì)服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足,，有針對(duì)性的進(jìn)行整改，更好的服務(wù)于臨床科室和患者,。下一季度還將有計(jì)劃有目的增加檢驗(yàn)項(xiàng)目,。在今后的工作中，根據(jù)臨床科室需求檢驗(yàn)項(xiàng)目還將逐步增加,。

以上為檢驗(yàn)科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡單計(jì)劃,，雖然小有成績，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方,，在今后的工作中我們將努力改進(jìn),，取長補(bǔ)短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項(xiàng)任務(wù),。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇五

20x年第x季度,，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用,，大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，不斷提升服務(wù)水平,，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的保障,。

一,、加強(qiáng)日常工作管理，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，既是辦公室的職責(zé)所在,，也是今年辦公室工作的重中之重,。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請(qǐng),、銷假制度,，逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過加大出勤管理力度,，工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn),。二是規(guī)范公文管理,。按照公文處理辦法及流程要求，做好機(jī)關(guān)收文傳閱,、發(fā)文審核處理工作,，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,，規(guī)范審批程序,，嚴(yán)格印章使用管理，加強(qiáng)機(jī)要保密工作,，確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書檔案進(jìn)行了收集,、整理、歸檔,，為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù),。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,，在來客接待方面,，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，在車輛管理方面,，嚴(yán)格實(shí)行出車和修車報(bào)告制度,。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，對(duì)每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核,、簽報(bào)，堵塞管理漏洞,。

二,、抓好重點(diǎn)工作開展,，提升工作人員素質(zhì)

一是認(rèn)真做好文秘服務(wù),。根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料,、匯報(bào)材料和調(diào)研材料,，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令,、推動(dòng)工作的作用,。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持專人電話記錄,，按要求通知到人,，制作會(huì)議標(biāo)牌，打掃會(huì)議室衛(wèi)生,，做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí),、順利召開和取得應(yīng)有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境,。第三季度,，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報(bào),，認(rèn)真查找自身問題,，逐個(gè)進(jìn)行修整，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),。五是落實(shí)安全檢查,，將安全檢查列為工作重點(diǎn)，迅速整改落實(shí)反饋問題,。對(duì)縣局消防設(shè)施,、食品衛(wèi)生、票證庫房,、信訪保密等重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,，優(yōu)化稅收工作環(huán)境,。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作,，加大國稅形象宣傳力度,，第三季度，《x日?qǐng)?bào)》上稿1篇,，《x日?qǐng)?bào)》上稿2篇,，加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新信息,，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),，樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度,，辦公室工作雖然開展順利,，但與上級(jí)要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大,，工作中有些被動(dòng),。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠,。在今后的工作中,，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績,，充分發(fā)揮辦公室職能作用,，不斷加大工作力度,，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，力爭取得更多的成績,，作出更大的貢獻(xiàn)。

第四季度,，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù),，切實(shí)管好事務(wù),，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。具體來講,，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極開展政務(wù)調(diào)研,。要緊緊圍繞稅收中心工作和省,、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況,、有分析,、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策,、推動(dòng)工作的作用,，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性,。

二,、認(rèn)真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題,、基層干部,、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問題性信息報(bào)送,，有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送,，不斷增強(qiáng)信息的密度和精度,，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

四,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，加大車輛、水電等后勤管理力度,，積極開展社會(huì)綜合治理工作,，確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇六

三季度,，我財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真貫徹落實(shí)全年工作意見、三季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主線,，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范,、提素質(zhì),、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進(jìn),、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高賬務(wù)組織能力，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作行為,，努力提升會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年一季度工作開展情況總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理，超額完成三季度經(jīng)營目標(biāo)

截止三季度末,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入x萬元,，較去年同期增加x萬元，增幅22.42%;其中貸款利息收入x萬元,，較去年同期增加x萬元,，增幅23.31%，較三季度計(jì)劃超x萬元,，完成計(jì)劃的104.48%;中間業(yè)務(wù)收入x萬元,，較去年同期增加x萬元，增幅14.72%。三季度賬面利潤實(shí)現(xiàn)x萬元,，較去年同期增盈886.85萬元,。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1.根據(jù)明光市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，提升我行員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算水平和會(huì)計(jì)管理能力，積極保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員基本素質(zhì),，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化,。

2.集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報(bào)告員、臨柜人員,、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員,，分兩期共有126人參加反洗錢知識(shí)培訓(xùn)，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻,，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,。規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù),，防范和打擊洗錢犯罪行為,，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和金融秩序。

3.依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評(píng)分細(xì)則(20xx版)》,，組織會(huì)計(jì)主管及部分新員工進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn),，逐條講解，規(guī)范操作,，并組織集體討論,，編發(fā)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范專刊,，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作,，有力提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平，不斷推動(dòng)我行創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階,。

三,、開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，防控操作風(fēng)險(xiǎn)三季度依據(jù)銀監(jiān)部門,、省聯(lián)社、省物價(jià)部門及人民銀行的有關(guān)文件精神,，會(huì)同稽核部,、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查,、20xx年度反洗錢工作檢查,、金融服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)自查,、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，通過檢查,，及時(shí)糾正了存在問題,，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，共處罰1.25萬元,，進(jìn)一步加強(qiáng)警示，教育廣大員工,，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，杜絕違規(guī)操作行為,，確保檢查工作成效,，有力防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,，促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展,。

四、加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)工作,，規(guī)范人民幣收付行為,，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序。

1.根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)》的通知,，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)考核方案,，切實(shí)加強(qiáng)殘損人民幣兌換的社會(huì)宣傳，加快殘損人民幣回籠速度,，確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù),。

2.根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于開展20xx年反假貨幣宣傳月活動(dòng)的通知》(3號(hào))文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動(dòng),，城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳,，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以led電子屏滾動(dòng)宣傳,，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺(tái),，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁,，通過此次宣傳活動(dòng),，切實(shí)幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)公眾樹立法制意識(shí),，有力打擊假幣違法犯罪行為,。

五、做好機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作，全面完成存量機(jī)構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放,。

六,、積極拓展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，規(guī)范代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)行為,。三季度組織新員工參加保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格考試,，共有45人取得《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書》，截止目前,，已有167人取得《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書》,，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識(shí),。

七,、四季度工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支

一是繼續(xù)抓好收息管理,，對(duì)個(gè)人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息,，企業(yè)貸款一律按月結(jié)息，做到應(yīng)收盡收,，大力清收應(yīng)收利息,，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，嚴(yán)禁擅自降低利率,、緩收利息,，對(duì)20xx年以后的貸款不得緩收利息，各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的督促,，保證收入應(yīng)收盡收，及時(shí)入賬;二是加強(qiáng)費(fèi)用管理,，保障經(jīng)營必需的支出,，嚴(yán)格控制不合理開支，不斷增強(qiáng)核算意識(shí),，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法，做到科學(xué)核算,，從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)把關(guān)，做到計(jì)算準(zhǔn)確,，應(yīng)收盡收,，不放過一分錢的收入，不浪費(fèi)一分錢的支出,。

(二)加強(qiáng)資金營運(yùn),，提高資金使用效益

為推動(dòng)和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù),，以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務(wù)，擬于四季度組織賬務(wù)部,、電子銀行部,、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置,、具體操作,、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù),，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”,、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下,，進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作，提高資金使用效益,。

(三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作,，核實(shí)損益，清查財(cái)產(chǎn),。四季度將清理核對(duì)過渡性資金賬戶,，清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,，并對(duì)其進(jìn)行編號(hào),。全面核對(duì)往來賬戶，特別是對(duì)公賬戶,，必須認(rèn)真核對(duì),，必須時(shí)上門面對(duì)面逐筆勾對(duì)，確保內(nèi)外賬相符,。

(四)強(qiáng)抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平

努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)建意識(shí),、合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),，提高經(jīng)營管理水平,。

1.做好反洗錢工作，認(rèn)真履行反洗錢義務(wù),。

(1)根據(jù)人民銀行明光支行10月份組織反洗錢知識(shí)競賽的通知,，我行將積極組織員工參加，加強(qiáng)反洗錢“一法四規(guī)”即《反洗錢法》,、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》,、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》,、《金融機(jī)構(gòu)報(bào)告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度和反洗錢業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。競賽前將組織員工進(jìn)行測(cè)試,，挑選優(yōu)秀員工代表我行參加競賽，爭取取得優(yōu)異成績,，展示合行形象,。

(2)組織開展反洗錢宣傳月活動(dòng)。進(jìn)一步普及反洗錢知識(shí),，提高我行反洗錢工作水平,，強(qiáng)化反洗錢意識(shí)，增強(qiáng)公眾參與,、遏制反洗錢的能力和積極性,，有效打擊反洗錢犯罪，切實(shí)維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,。

2.舉辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,。為了提高新員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論和綜合業(yè)務(wù)操作能力，將于四季度組織新員工培訓(xùn),，主要培訓(xùn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、反洗錢及人民幣銀行結(jié)算賬戶管理等,，增強(qiáng)新員工對(duì)銀5

行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的了解,，盡快掌握銀行柜面業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和基本技能，轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)崗位工作需要,。

3.加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)防業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),，貫徹執(zhí)行防范操作風(fēng)險(xiǎn)的“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”：即授權(quán)卡(柜員卡),、印章、重要空白憑證,、金庫尾箱,、查詢對(duì)賬、輪崗休假六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),。

(1)加強(qiáng)柜員卡管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)柜員制實(shí)施細(xì)則》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合柜員授權(quán)管理辦法》,，臨柜柜員實(shí)行一人一卡,，做到人走卡收，嚴(yán)禁由他人代保管和一人多卡,、一卡多人操作業(yè)務(wù),，柜員卡的領(lǐng)用,、保管、銷毀應(yīng)視同重要空白憑證管理;營業(yè)終了,，柜員卡一律入庫保管;柜員短期離崗時(shí),，柜員卡應(yīng)封存、入庫保管,，在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上作離崗狀態(tài)處理;柜員卡密碼設(shè)置要堅(jiān)持按月不定期更換,，柜員在辦理業(yè)務(wù)輸入密碼時(shí)應(yīng)實(shí)行回避制度輸入密碼時(shí)，授權(quán)人員必須用手或紙張對(duì)小鍵盤進(jìn)行遮檔,，以防密碼泄露;授權(quán)業(yè)務(wù)必須由各級(jí)授權(quán)人親自操作,，不得擅自將授權(quán)柜員卡和密碼授予他人代為操作。嚴(yán)禁授權(quán)人隨意授權(quán),，授權(quán)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，查驗(yàn)原始業(yè)務(wù)憑證和交易畫面內(nèi)容,，確認(rèn)授權(quán)內(nèi)容真實(shí)合規(guī)無誤后方可處理;嚴(yán)格柜員交接手續(xù),，柜員交接班,、輪休、請(qǐng)假離崗或調(diào)離時(shí),，必須辦理交接手續(xù)。交接的內(nèi)容包括現(xiàn)金,、重要空白憑證,、有價(jià)單證,、業(yè)務(wù)印章、聯(lián)行機(jī)具、印鑒卡,、金庫鑰匙以及待辦事項(xiàng)等,，交接時(shí)必須經(jīng)有權(quán)人進(jìn)行監(jiān)交，所有交接的內(nèi)容必須在交接登記簿上記錄清楚,。

(2)加強(qiáng)印章(押)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行印章管理辦法》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行開戶單位預(yù)留印鑒管理辦法(暫行)》以及進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范個(gè)人業(yè)務(wù)印章管理的通知,，規(guī)范各類印章使用，各種會(huì)計(jì)專用印章堅(jiān)持“專人使用，專人保管,，專人負(fù)責(zé)”的原則,。印章啟用前領(lǐng)用人員必須在會(huì)計(jì)專用印章使用保管登記簿上記載啟用日期并簽章,，人員調(diào)換時(shí)必須辦理交接手續(xù),。并做到章證分管，相互制約,，明確專人入庫保管,，除辦理正常業(yè)務(wù)以外，嚴(yán)格按照印章使用的授權(quán)范圍使用,，履行登記手續(xù),，柜面人員離開時(shí)必須做到“人離章收、入抽上鎖”,，業(yè)務(wù)公章(含個(gè)人名章)損壞,、丟失必須及時(shí)上報(bào)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部統(tǒng)一刻制,。

(3)加強(qiáng)重要空白憑證管理,。重要空白憑證領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行雙人領(lǐng)取(包括網(wǎng)點(diǎn)到本支行領(lǐng)取)，當(dāng)日領(lǐng)取,，當(dāng)日登記入庫,，中途不得辦理其它任何事務(wù)，領(lǐng)取后必須保證重要空白憑證,、印章等安全及時(shí)入庫,。嚴(yán)禁重要空白憑證出入庫登記不及時(shí)，必須做到賬簿,、賬表,、賬實(shí)相符;嚴(yán)禁重要空白憑證保管、使用不規(guī)范,。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須對(duì)重要空白憑證的領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、作廢情況進(jìn)行認(rèn)真登記,，要將作廢的重要空白憑證加蓋“作廢”印章，進(jìn)行剪角處理后附在當(dāng)日傳票后面;嚴(yán)禁不按規(guī)定收回已銷戶客戶的重要空白憑證,。對(duì)客戶銷戶交回的重要空白憑證必須逐份核對(duì),、登記，進(jìn)行剪角處理,，并在重要空白憑證上加蓋“作廢”章;嚴(yán)禁將缺少聯(lián)數(shù)的重要空白憑證在未查明原因前進(jìn)行“作廢”處理;嚴(yán)禁不按規(guī)定上交銷毀重要空白憑證。

各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)停用,、換版不用的重要空白憑證必須及時(shí)上交總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,，由總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門、稽核部門、監(jiān)察保衛(wèi)部門共同進(jìn)行逐份的檢查,、登記后集中銷毀,。總行要對(duì)重要空白憑證銷毀的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控,，如銷毀的重要空白憑證出現(xiàn)流失,，必須對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;嚴(yán)禁支行長、會(huì)計(jì)主管不按規(guī)定對(duì)重要空白憑證進(jìn)行檢查,。支行長每月不少于一次,、會(huì)計(jì)主管每月不少于三次必須對(duì)重要空白憑證使用、保管,、庫存情況進(jìn)行檢查,，并在查庫記錄簿上登記檢查記錄，總行財(cái)務(wù)部門,、稽核部門要按制度要求定期或不定期進(jìn)行抽查;嚴(yán)禁在重要空白憑證上預(yù)先加蓋業(yè)務(wù)印章備用,。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)金管理。

各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須嚴(yán)格總行制定的庫存限額和柜員尾箱限額,，嚴(yán)禁營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜員尾箱超出庫存限額,。對(duì)柜員尾箱超限額的及時(shí)上交庫管員，對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超限額庫存現(xiàn)金及殘幣要及時(shí)上交清算中心;辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)必須登記大額交易登記簿及授權(quán)登記簿,，支現(xiàn)用途要符合大額現(xiàn)金管理的規(guī)定,，嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付無審批或超權(quán)限審批;嚴(yán)格執(zhí)行一日三碰庫制度，營業(yè)終了,，經(jīng)辦柜員必須對(duì)尾箱中的現(xiàn)金,、重要空白憑證進(jìn)行核對(duì)，復(fù)核柜員必須對(duì)經(jīng)辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點(diǎn),，會(huì)計(jì)主管必須對(duì)主辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點(diǎn),，核對(duì)無誤后方可上鎖封箱;堅(jiān)持查庫制度，嚴(yán)禁支行長,、會(huì)計(jì)主管不按規(guī)定查庫,。支行長每月不少于一次、會(huì)計(jì)主管每月不少于三次查庫,。查庫內(nèi)容必須全面,，有價(jià)單證、重要空白憑證,、代保管抵質(zhì)押品等都是必查內(nèi)容,，必須按規(guī)定登記《查庫登記簿》，填寫查庫意見;嚴(yán)禁代查或不實(shí)際檢查而直接進(jìn)行登記,。

支行長與會(huì)計(jì)主管要分別查庫,，嚴(yán)禁在同一時(shí)間,，就同一金額搭便車查庫;嚴(yán)禁現(xiàn)金賬款不符;嚴(yán)禁出現(xiàn)長款寄庫、短款空庫,、單據(jù)抵庫,、白條抵庫等現(xiàn)象;嚴(yán)禁柜員將個(gè)人現(xiàn)金與業(yè)務(wù)庫現(xiàn)金混放;嚴(yán)禁柜員短期離崗不將尾箱現(xiàn)金、憑證等全部上繳庫管員,，上繳時(shí)必須登記現(xiàn)金,、憑證登記簿;柜員上班期間離開營業(yè)間時(shí)，會(huì)計(jì)主管必須對(duì)其全面碰庫,，核對(duì)現(xiàn)金,、憑證、流水賬,，并在工作日志上作祥細(xì)登記;嚴(yán)禁柜員離崗時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不退出,、重要物品不上鎖。柜員離開崗位或監(jiān)控區(qū)必須將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)退出到“l(fā)ogin”狀態(tài)下,，撥出柜員卡,，將現(xiàn)金、重要空白憑證,、有價(jià)單證,、印章及聯(lián)行機(jī)具等全部重要物品上鎖保管。營業(yè)終了必須將現(xiàn)金,、重要空白憑證,、有價(jià)單證、印章及聯(lián)行機(jī)具等全部重要物品上鎖入庫保管,，嚴(yán)禁遺留在營業(yè)場所,。

(5)規(guī)范對(duì)賬工作,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)賬制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，確保我行與客戶資金安全,。

對(duì)賬范圍包括：(1)貸款核對(duì)。(2)存款核對(duì),，主要核對(duì)正常發(fā)生的單位,、個(gè)人存款類賬戶(不包括睡眠戶)及內(nèi)部往來賬戶。(3)行社內(nèi)部往來款項(xiàng)賬戶,、準(zhǔn)備金存款和備付金存款賬戶,、同業(yè)存放賬戶、存出保證金賬戶,、系統(tǒng)內(nèi)存放賬戶,、拆借賬戶、約期存款賬戶,、資金清算賬戶和聯(lián)行往來賬戶等,。(4)9

需要核對(duì)的其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。對(duì)賬方式采取上門面對(duì)面對(duì)賬、郵遞委托對(duì)賬等方式進(jìn)行周期性對(duì)賬,。會(huì)計(jì)主管要按月檢查往來賬務(wù)及存款對(duì)賬情況，單位賬戶要在次月后10日內(nèi)互相發(fā)送明細(xì)對(duì)賬單和“余額對(duì)賬單”且收回,，對(duì)確實(shí)無法收回的要做好記錄備查,，并采取上門面對(duì)面逐筆勾對(duì)方式進(jìn)行核對(duì);與人民銀行往來每天系統(tǒng)核對(duì)(紙質(zhì)按月核對(duì));同業(yè)往來賬務(wù)按月核對(duì);與省聯(lián)社往來賬務(wù)按旬進(jìn)行系統(tǒng)核對(duì);帳據(jù)按月?lián)Q人核對(duì);內(nèi)部賬務(wù)按月?lián)Q人核對(duì)(注明已核對(duì)一致并簽章)，有價(jià)單證,、重要空白憑證,、抵押及質(zhì)押有價(jià)物品要求每月清點(diǎn)，賬,、實(shí),、簿核對(duì)相符;核對(duì)時(shí)要逐筆勾對(duì)，收回的對(duì)賬回單上要由對(duì)賬人員(非記賬人員)雙人簽字,，收回對(duì)賬資料按照五年期限歸檔保管,。對(duì)長期不動(dòng)戶(久懸戶)納入休眠賬戶管理，不再進(jìn)行對(duì)賬,，各支行要建立休眠戶電子臺(tái)賬進(jìn)行單獨(dú)管理,。

加大對(duì)重點(diǎn)賬戶、可疑賬戶,、異常變動(dòng)賬戶,、高風(fēng)險(xiǎn)賬戶對(duì)賬監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)賬力度,，嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn),。重點(diǎn)關(guān)注：(1)連續(xù)兩個(gè)對(duì)賬周期對(duì)賬失敗的賬戶;(2)短期內(nèi)頻繁收付的大額存款、整收零付或零收整付且金額大致相當(dāng)?shù)馁~戶;(3)賬戶所有者與無業(yè)務(wù)往來者之間劃轉(zhuǎn)大額款項(xiàng)的賬戶;(4)未經(jīng)銀行營銷主動(dòng)開立并立即收付大額款項(xiàng)的存款賬戶;(5)其他未發(fā)生業(yè)務(wù)又突然發(fā)生大額資金收付的賬戶;(6)多次不及時(shí)領(lǐng)取對(duì)賬回單或返回對(duì)賬回執(zhí),、對(duì)賬過程中出現(xiàn)可疑情況的賬戶,。

強(qiáng)化對(duì)賬工作的監(jiān)督檢查。提高對(duì)賬工作有效性,，稽核部門應(yīng)將對(duì)賬工作作為內(nèi)控制度執(zhí)行情況的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定進(jìn)行對(duì)賬或?qū)~中出現(xiàn)問題未及時(shí)核對(duì)的，要立即督促整改并追究相關(guān)人員責(zé)任,。

4.加強(qiáng)賬戶管理

嚴(yán)格執(zhí)行《存款實(shí)名制》規(guī)定,，嚴(yán)禁違反實(shí)名制要求開立各種銀行存款賬戶，對(duì)客戶提供的開戶資料嚴(yán)格審核,，對(duì)于證件過期或其他不符合開戶規(guī)定的,，嚴(yán)禁為其開立存款賬戶;嚴(yán)禁柜員辦理留有預(yù)留印鑒的業(yè)務(wù)時(shí)不執(zhí)行折角驗(yàn)印制度;嚴(yán)禁公款私存和一般存款賬戶支取現(xiàn)金;嚴(yán)禁違反規(guī)定辦理儲(chǔ)蓄掛失業(yè)務(wù)。掛失業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格核對(duì)存款人及代理人的有效身份證件,，并將存款人及代理人的有效身份證件復(fù)印件留存,，經(jīng)會(huì)計(jì)主管審批后方可辦理;嚴(yán)禁不及時(shí)報(bào)告大額可疑支付交易,。必須對(duì)發(fā)生大額可疑支付交易的賬戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，由會(huì)計(jì)主管(反洗錢信息報(bào)告員)檢查其手續(xù)是否規(guī)范,，劃款憑證是否由客戶開具,，是否存在自制憑證入賬問題，憑證賬號(hào),、戶名,、印鑒是否相符。發(fā)現(xiàn)問題,，在第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告,。嚴(yán)禁隨意辦理賬務(wù)沖正業(yè)務(wù)。賬務(wù)沖正業(yè)務(wù)必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管審批后方能在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行處理,。

5.做好人民幣收付業(yè)務(wù)工作,，規(guī)范人民幣收付業(yè)務(wù)行為。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)人民幣收付業(yè)務(wù)工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，自覺維護(hù)國家利益、群眾權(quán)益和自身銀行的信譽(yù),，加強(qiáng)人民幣現(xiàn)金收付管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一日三碰庫制度、定期或不定期查庫制度,，配齊各種票面,，保證人民幣整潔，滿足服務(wù)需求;二是對(duì)外支付人民幣和現(xiàn)金繳存同業(yè)機(jī)構(gòu),，必須經(jīng)清分后方可辦理支付和繳存,，堅(jiān)決杜絕假幣行為，實(shí)行“假幣零容忍”;三是自助設(shè)備收入人民幣,，必須經(jīng)過柜面人員清分后方可進(jìn)行對(duì)外支付或加入自助設(shè)備(取款箱),，嚴(yán)禁將自助設(shè)備收入的人民幣未經(jīng)清分直接對(duì)外支付或加入自助設(shè)備(取款箱);四在辦理人民幣收付業(yè)務(wù)過程中，若發(fā)現(xiàn)人民幣有“*”字樣(圖案)的,，一律按照破幣予以收繳到財(cái)務(wù)部,，由財(cái)務(wù)部及時(shí)上報(bào)人民銀行。

6.加強(qiáng)國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)工作,，嚴(yán)格按照《國庫會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算手續(xù),。

國庫經(jīng)收處辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)必須設(shè)立“待結(jié)算財(cái)政款項(xiàng)”一級(jí)科目，收納的預(yù)算收入,，一律通過“待結(jié)算財(cái)政款項(xiàng)”科目下的“待報(bào)解預(yù)算收入”專戶進(jìn)行核算,，不得轉(zhuǎn)入其他任何科目。收納的預(yù)算收入(稅款、罰沒款,、其他劃繳國庫款項(xiàng)等),，應(yīng)在收納當(dāng)日辦理報(bào)解入庫手續(xù)，不得延解,、占?jí)汉团灿?，?dāng)日確實(shí)不能報(bào)解的，最遲必須在下一個(gè)工作日?qǐng)?bào)解,，嚴(yán)禁違規(guī)辦理預(yù)算收入退付業(yè)務(wù),。

總之，本部將狠抓財(cái)務(wù)指標(biāo),、要點(diǎn)不放松，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，以完善內(nèi)控操作為重點(diǎn)推動(dòng)各項(xiàng)工作良性發(fā)展,，集思廣益、群策群力,，全力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃目標(biāo),，為推動(dòng)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價(jià)值化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇七

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)多個(gè),，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有多個(gè)，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右,。以下是第三季度的工作總結(jié),。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)管理工作,，提升物業(yè)服務(wù)水平,，編制了《物業(yè)管理培訓(xùn)材料》，舉辦物業(yè)管理工作培訓(xùn)班,，分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)x余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考證培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識(shí),。

二,、創(chuàng)建示范小區(qū)

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn)，以做到以點(diǎn)帶面,，全面提升物業(yè)管理工作水平,。第三季度以來，共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選活動(dòng),，有7個(gè)小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號(hào),，其中3個(gè)通過物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng),。

三、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)

自接管物業(yè)管理職能以來,，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序,，全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目,，做到100%實(shí)行招投標(biāo),。

四、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立

針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的現(xiàn)狀,，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,，季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上,。目前,，我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)管理小區(qū)x個(gè)，第三季度的任務(wù)基本完成,。

五,、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平,、公正,、公開的原則，開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)集投票,、公告、數(shù)據(jù)采集等功能,，采用一戶一卡一密碼,，在操作平臺(tái)進(jìn)行刷卡操作，預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作,，可有多種投票方式,。

進(jìn)行試運(yùn)行效果顯著，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%,。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會(huì)或逐戶書面征求意見,，突破了時(shí)空障礙，大大提高了投票效率,。而且整個(gè)投票過程透明,、公開、公正,，投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,、及時(shí)，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,，大大簡化,、縮短了整個(gè)投票程序和時(shí)間，節(jié)省大量的人力物力成本,。

六,、下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》,，切實(shí)按照“條塊結(jié)合、以塊為主,、屬地管理”的原則,，建立“區(qū)、街道,、社區(qū)”三級(jí)物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

同時(shí),，各社區(qū)居委會(huì)要設(shè)立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查,、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成社區(qū)建設(shè)的整體合力,，改進(jìn)城市管理方法,，營造人居環(huán)境，提升我區(qū)城市形象,。為充分調(diào)動(dòng)街道,、社區(qū)管理的積極性，其對(duì)轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)將占到全部考評(píng)成績的70%,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇八

x年,，開發(fā)區(qū)的信訪工作在市信訪局和區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,，解放思想,，緊緊圍繞“項(xiàng)目立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、科技強(qiáng)區(qū),、創(chuàng)新活區(qū)”的發(fā)展思路,嚴(yán)格按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，忠誠履職,信訪工作整體水平不斷提高,，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建“和諧社會(huì)”作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來,，全區(qū)上訪總量為2947人次,，其中進(jìn)京1批1人次，到市421人次,，本級(jí)接待2525人次,，辦理上級(jí)重要信訪督辦件7件，管委會(huì)和各部門領(lǐng)導(dǎo)包案處理重要疑難信訪29件,，受理群眾電話上訪105次,，辦理人民群眾來信42件。對(duì)照目標(biāo)考核要求,，我們主要做了以下四個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，形成工作合力

4月17日，市委常委,、開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進(jìn)軍主持召開信訪工作專題會(huì)議,，區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取信訪工作情況匯報(bào),，對(duì)一些具體問題進(jìn)行了研究,，明確加強(qiáng)信訪領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步改善信訪局工作條件,，在全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)2-3人到信訪局工作,，從經(jīng)費(fèi)和其他方面都予以保證，做到要人有人,，要錢有錢,。要求組織部門對(duì)新提拔干部分批安排到信訪局掛職鍛煉3-4個(gè)月。7月9日,，區(qū)工委,、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議，專題研究部署我區(qū)“大接訪”工作,，并將17個(gè)重點(diǎn)疑難信訪問題落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案;8月6日,，開發(fā)區(qū)工委書記歐江平主持召開全區(qū)信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，安排部署了下半年信訪維穩(wěn)工作,。歐書記指出：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，對(duì)信訪維穩(wěn)工作要認(rèn)清形勢(shì),，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)好7月3日省委常委擴(kuò)大會(huì)議精神,，積極化解矛盾糾紛,，切實(shí)解決群眾合理訴求，全區(qū)信訪維穩(wěn)工作必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?、“七個(gè)嚴(yán)防”工作目標(biāo)。由于工委,、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我區(qū)的信訪維穩(wěn)整體合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年以來,，市委常委,、區(qū)工委第一書記樊進(jìn)軍、區(qū)工委書記歐江平,、區(qū)工委副書記,、管委會(huì)主任王雨田多次親自接待上訪群眾，批示信訪件,，并對(duì)信訪工作作出重要批示;區(qū)工委副書記,、管委會(huì)副主任陳碩發(fā)對(duì)原康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬等問題在重要信訪呈閱上提出了具體的解決方案;區(qū)工委副書記劉光明對(duì)西塘鎮(zhèn)有關(guān)干部作風(fēng)、三荷鄉(xiāng)周繼先恢復(fù)黨籍等問題作出重要批示;區(qū)工委委員,、紀(jì)委書記姜獻(xiàn)平對(duì)康王鄉(xiāng)干部違紀(jì),、三荷鄉(xiāng)干部違規(guī)建房等問題落實(shí)了辦理責(zé)任;區(qū)工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃多次親自到區(qū),、市接訪，對(duì)重大信訪問題積極組織召開有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì),，穩(wěn)妥解決了白象方便面廠工傷糾紛,、三荷鄉(xiāng)車禍?zhǔn)鹿嗜说涝⑷舌l(xiāng)敬老院經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題的調(diào)查落實(shí),、西塘鎮(zhèn)王八安意外死亡困難救助等問題;區(qū)工委委員,、管委會(huì)副主任林敏伯對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田補(bǔ)償?shù)轿坏葐栴}積極落實(shí)辦理情況，督促辦理結(jié)果,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、局室主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)、親自抓,、帶頭包案,，帶頭接訪，妥善處理信訪案件?，F(xiàn)在,，我區(qū)接訪工作機(jī)制日趨完善,，較好地完成了信訪工作的各項(xiàng)任務(wù)，為維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn),。

積極開展“大接訪”活動(dòng)

開發(fā)區(qū)成立了以工委委員,、管委會(huì)副主任胥棉桃為組長的“大接訪”工作小組，以加強(qiáng)對(duì)“大接訪”工作的領(lǐng)導(dǎo),。7月10日—9月25日,，開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)樊進(jìn)軍,、歐江平,、王雨田、胥棉桃,、林敏伯,、黃小年、譚國良等15位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天按要求率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到信訪局“零距離”接訪群眾,，切實(shí)為上訪群眾解決實(shí)際問題,。7月14日，開發(fā)區(qū)工委第一書記樊進(jìn)軍接待了第一位群眾--烏江機(jī)篩廠下崗職工駱志亮,，在認(rèn)真聽取駱志亮的訴求后,，樊書記真切的說：“老駱等同志的低保問題，請(qǐng)民政部門抓緊按政策落實(shí)”,。從接訪室出來,，駱志亮高興地向同伴轉(zhuǎn)說樊書記的表態(tài)：“今天書記親自接訪，幫助我們解決了生活保障問題,，壓在心里的石頭終于落地了”,。在大接訪活動(dòng)中，我區(qū)接訪領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持認(rèn)真傾聽來訪群眾訴求,，耐心細(xì)致的為來訪群眾答疑解惑,。針對(duì)群眾在土地征用、企業(yè)改制,、勞動(dòng)社保,、軍隊(duì)退伍人員、民政等方面的問題,，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決;應(yīng)當(dāng)解決,，當(dāng)場不能解決的，按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”,，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，向各責(zé)任單位交辦,，限期處理;對(duì)于缺乏事實(shí)依據(jù),、依法依規(guī)不能解決的，當(dāng)場講清道理,，做好教育解釋工作,。通過大接訪活動(dòng)的開展，通海路管理處陽山,、茶園兩小區(qū)的水電改造,、烏江機(jī)篩廠原退休老職工要求解決生活困難、部分退伍軍人安置等問題按有關(guān)政策和規(guī)定得到了有效的答復(fù),。我區(qū)“大接訪”活動(dòng)共接待來訪群群眾1432人次,，解決群眾合理訴求57件，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案件15件,，落實(shí)訴求問題責(zé)任單位21個(gè),，通過大接訪活動(dòng)的開展，群眾的滿意度明顯提高,。二,、突出重點(diǎn)解疑難，信訪秩序不斷好轉(zhuǎn)

今年以來,，我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，切實(shí)落實(shí)中央和省、市處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議精神,，積極開展非正常訪和重信重訪的集中整治活動(dòng),，收到了很好的效果。

一是堅(jiān)持做好勸返教育,。我們先后勸阻進(jìn)京上訪人員112人次,，勸返進(jìn)京人員1人次，勸阻赴省上訪人員213人次,。進(jìn)京赴省上訪的問題得到有效遏制,。

二是堅(jiān)持解決疑難問題。通過采取梳理排查,、分析研究、定向建議,、接訪報(bào)告,、會(huì)議交辦、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查,、督辦等形式和措施,，對(duì)市交辦的康王鄉(xiāng)糧店和供銷社歸屬、八字門19戶宅基地分配,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任村支書的生活保障,、退伍士兵安置等15個(gè)信訪案件,，正在積極督促辦理;有效解決了原烏江機(jī)篩廠駱志亮等人的老有所養(yǎng)、康王鄉(xiāng)王政榮漁場補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)糾紛,、三荷鄉(xiāng)廖文祥涉法信訪案件經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?個(gè)重點(diǎn)疑難案件;采取有效措施落實(shí)了丁景新菜地受損,、歐陽佐清牛蛙養(yǎng)殖水淹補(bǔ)償、水果市場收費(fèi)糾紛,、康王鄉(xiāng)朱愛紅地基分配,、三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險(xiǎn)、西塘鎮(zhèn)周正兵反映的村級(jí)財(cái)務(wù),、康王鄉(xiāng)金山村車禍人道援助,、康王鄉(xiāng)采石場民工工資等問題;妥善解決了原岳陽縣號(hào)稱“十大癌癥”信訪問題之一的魏銀桂、唐大鵬,、王端珍等的計(jì)生并發(fā)癥問題,。4月1日，三荷鄉(xiāng)花園村村民廖文祥因涉嫌尋釁滋事一案被取保候?qū)徱院?，一直在市委,、市政府、市人大和市直機(jī)關(guān)職能部門上訪,，工委委員,、管委會(huì)副主任胥棉桃高度重視，牽頭成立了廖文祥事件工作小組,，胥主任親自參與調(diào)查,、并多次和信訪局、白石嶺公安分局,、三荷鄉(xiāng)政府等單位主要領(lǐng)導(dǎo)一起上門做耐心細(xì)致的工作,。廖文祥被刑事拘留以及羈押132天，因法檢所鑒定結(jié)論發(fā)生變化,，重新認(rèn)定廖文祥將他人打成輕微傷其行為不是犯罪行為,，撤消了對(duì)廖文祥的一切刑事強(qiáng)制措施，考慮到廖文祥家庭特殊困難,，對(duì)其一次性救濟(jì)現(xiàn)金4萬元,。5月5日，康王,、西塘,、三荷三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼師代表15人到區(qū)上訪，反映區(qū)教育文化局沒有兌現(xiàn)原解聘承諾,，為其購買養(yǎng)老保險(xiǎn)問題一直沒有落實(shí),，詳細(xì)了解情況后，我們及時(shí)與區(qū)工委,、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，并積極和區(qū)勞動(dòng)局,、教育文化局等單位聯(lián)系，通過做大量工作,，9月15日,，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題已經(jīng)全部落實(shí)。其他問題,，我們還通過情況通報(bào),、信訪動(dòng)態(tài)等形式對(duì)特護(hù)期和重要信訪事項(xiàng)提出意見和建議，收到很好的成效,。

三是堅(jiān)持依法依規(guī)處置問題,。在工作中，我們始終堅(jiān)持兩手抓,、兩手都硬的原則,，對(duì)群眾合理的訴求，予以支持,，積極想辦法落實(shí),。對(duì)涉訪違法行為，一是做到宣傳教育到位;二是堅(jiān)決制止;三是區(qū)分情況依法處置,。1月9日,，西塘鎮(zhèn)高城村居民王八安幫同村居民黃生華建房時(shí)，后屋屋檐突然倒塌,，致使王八安當(dāng)場死亡,，另外兩名幫工重傷。下午2點(diǎn),，王八安妻子不滿西塘鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)意見,，帶領(lǐng)親屬10多人先到市上訪，再到區(qū)信訪局纏訪,，工委委員,、管委會(huì)副主任胥棉桃親自接訪并提出三點(diǎn)協(xié)調(diào)意見，但王八安妻子等上訪群眾對(duì)協(xié)調(diào)處理不支持,，對(duì)處理意見不服,，在信訪局大哭大鬧，下跪求援,，通過反復(fù)耐心細(xì)致地做思想工作,，并對(duì)其進(jìn)行勸誡，信訪局局長鄧旭紅明確指出其行為已嚴(yán)重影響正常的工作秩序,，再不聽勸阻將依法進(jìn)行處置，晚上十點(diǎn)鐘上訪群眾離開信訪局,。對(duì)于其他重大信訪問題,，我們開展干部下訪,，深入基層和有關(guān)部門了解情況，采取現(xiàn)場辦公,、有理解決等方式,，落實(shí)群眾的合理訴求。四是堅(jiān)持現(xiàn)場督辦復(fù)雜問題,。今年4月份,、7月份、10月份,，工委書記歐江平先后三次帶領(lǐng)信訪局等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)督查,、督辦了三荷鄉(xiāng)的計(jì)劃生育并發(fā)癥、敬老院經(jīng)濟(jì)責(zé)任糾紛;西塘鎮(zhèn)的梅花鹿事件,、敬老院捐資;金鳳橋管理處的白石村群眾利益分配、控建拆違;康王鄉(xiāng)的羊角山地基分配,、控建;通海路管理處的八字門19戶宅基地,、拆違等一批信訪案件。現(xiàn)在,，我區(qū)的信訪行為得到了有效規(guī)范,，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn),。

我們把制度建設(shè)作為重要工作來抓，堅(jiān)決按制度辦事,，按政策處理問題,，有效推動(dòng)了信訪工作的落實(shí),，提高了解決信訪問題的工作效率,。

一是積極完善應(yīng)急調(diào)處機(jī)制。我們先后建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng),、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、應(yīng)急響應(yīng)、后期保障等一整套方案,，形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急調(diào)處機(jī)制,。11月10日,，康王鄉(xiāng)金山村摩托車撞人致死事件發(fā)生后，我們迅速組織有信訪,、公安,、司法、勞動(dòng),、民政等部門人員組成的應(yīng)急小組,，把守責(zé)任位置，分頭做好工作,，密切關(guān)注動(dòng)態(tài),，對(duì)問題積極協(xié)調(diào)，平息了事態(tài),。截止目前,，我們已經(jīng)啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)5次，將每個(gè)事態(tài)的發(fā)展和影響控制在了最小范圍,。

二是切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,。各級(jí)各部門按“五包”責(zé)任制要求，對(duì)重大信訪問題由領(lǐng)導(dǎo)包案解決,。3月21日,，金鳳橋管理處白石嶺村群眾集訪反映磚橋組對(duì)征收土地利益分配不均，金鳳橋管理處立即落實(shí)由工委委員,、管理處書記劉衍義包案處理,，并成立了3、21信訪事件領(lǐng)導(dǎo)小組,，將該信訪事件限期解決好,。今年以來，區(qū)工委,、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、局室負(fù)責(zé)人共包案29件，所包案件到期辦結(jié)率達(dá)到98%以上,。

三是認(rèn)真開展聯(lián)合接訪活動(dòng),。信訪局牽頭組織，認(rèn)真開展了聯(lián)合接訪活動(dòng),。3月4日,，花果山水果市場個(gè)體經(jīng)營戶八十多人到市集訪，我們會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、工商分局,、區(qū)物價(jià)局、區(qū)地稅局、公安分局等單位積極協(xié)調(diào),，對(duì)上訪問題進(jìn)行落實(shí),。3月17日，白象方便面廠60多人上訪市政府,，工委委員、管委會(huì)副主任胥棉桃,、嚴(yán)若鵬迅速帶領(lǐng)區(qū)信訪,、勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào),、公安,、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場勸返，并組織相關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會(huì),。胥主任指出：按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，廠方應(yīng)向開發(fā)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及時(shí)反映情況，解決問題,，要求白象方便面廠馬上解散人員,，由區(qū)安監(jiān)局會(huì)同相關(guān)部門將此問題解決到位。目前,，全區(qū)共聯(lián)合接訪19次,，處理信訪事項(xiàng)19起，較好地解決了一批比較復(fù)雜的信訪問題,。

我們高度重視信訪局自身建設(shè),，積極開展“四個(gè)一”接訪活動(dòng)，即“一張笑臉相迎,、一把椅子讓座,、一杯熱茶解渴、一番話語暖心”和干部下訪活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作職能,。在組織上，加強(qiáng)了聯(lián)席會(huì)議和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能;在基礎(chǔ)工作上,，切實(shí)抓好了基層信訪工作“七有”建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的信訪辦基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),、組織落實(shí),、制度落實(shí)和工作落實(shí)。三鄉(xiāng)二處都配備了村(場)、居委會(huì)信訪信息員,，將信訪工作觸角延伸到了村組屋場;在隊(duì)伍建設(shè)上,，一是加強(qiáng)了信訪干部的政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是各級(jí)基層組織的信訪人員得到鞏固和加強(qiáng)，信訪局新調(diào)入了2名人員,，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)管理處設(shè)立了信訪辦,，明確了主任，這些組織措施,，為信訪工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障;在經(jīng)費(fèi)和辦公條件保障上,，工委、管委會(huì)保證了信訪工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并進(jìn)一步改善了信訪局辦公條件;在信訪作用的發(fā)揮上,，一是強(qiáng)化了信訪排查機(jī)制。按照“發(fā)現(xiàn)得了,、介入得早,、控制得住,、化解得好”的要求,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度,，采取月排查和重大敏感期的排查,，專項(xiàng)排查和個(gè)案排查相結(jié)合的辦法，實(shí)行管理跟蹤,，對(duì)防范控制信訪,、主動(dòng)化解問題于基層起到了一定的積極作用。我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)組織了元旦,、春節(jié),、全國“兩會(huì)”、省“兩會(huì)”,、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f,、湘商大會(huì)等重要時(shí)期和武廣鐵路、軍隊(duì)退役人員,、殘疾人,、拆遷控違、土地征收等重要群體和事項(xiàng)上的矛盾糾紛排查33次,，排查出各類重要矛盾糾紛214起,，并及時(shí)進(jìn)行了化解和穩(wěn)控。二是強(qiáng)化了重要信訪的交辦機(jī)制,。對(duì)全區(qū)受理的1413起信訪事項(xiàng),，我們進(jìn)行了轉(zhuǎn)辦,、交辦，對(duì)交辦的信訪事項(xiàng),，明確要求“交必辦,、辦必果、果必報(bào)”,，回復(fù)率達(dá)98%以上,，真正做到了“事事有結(jié)果、件件有回音”,，有力促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了,。三是強(qiáng)化了特殊時(shí)期的穩(wěn)控機(jī)制。在特護(hù)期,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,，專人負(fù)責(zé),，積極做好思想穩(wěn)定工作，對(duì)葛大善,、盧四望等個(gè)別上訪老戶和重點(diǎn)人員,，采取了“人盯人”等有力措施。利用思想疏導(dǎo),、有理解決等方式,，著重解決集訪、越級(jí)訪,、重復(fù)訪問題,，堅(jiān)決把可能發(fā)生的各類矛盾、糾紛化解在萌芽狀態(tài),，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，有力維護(hù)了特護(hù)期的安全穩(wěn)定。四是實(shí)行量化考核機(jī)制,。全區(qū)加大了對(duì)信訪工作全方位的綜合考核與考評(píng),，量化考核目標(biāo)，考核結(jié)果每月公布,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各部門對(duì)考核結(jié)果十分重視，各單位對(duì)職責(zé)范圍的信訪事件,，堅(jiān)持一次教育到位,、一次處理到位、一次落實(shí)到位?，F(xiàn)在,，群眾有序上訪意識(shí)明顯提高,，信訪工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。充分

肯定成績的同時(shí),，我們更清醒地看到到我區(qū)信訪工作中還存在一些值得高度重視的問題：一是信訪總量一直在高位運(yùn)行;二是集體訪和越級(jí)上訪仍然居高不下;三是群眾期望值過高,，處理問題難度較大;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處財(cái)政實(shí)力差,，處理信訪問題經(jīng)濟(jì)手段不強(qiáng);五是職能部門信訪意識(shí)有待進(jìn)一步提高,，按要求處理信訪問題的職責(zé)有待加強(qiáng)。我們將充分認(rèn)識(shí)信訪工作的長期性,、艱巨性,、復(fù)雜性和客觀必然性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期信訪工作的使命感,、責(zé)任感和緊迫感,，為開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

餐廳第三季度工作總結(jié)篇九

20__年第二季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,，結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理,、督辦協(xié)調(diào),、服務(wù)的職能作用，大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，不斷提升服務(wù)水平，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),，提供了強(qiáng)有力的保障,。

一、加強(qiáng)日常工作管理,，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，既是辦公室的職責(zé)所在,，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理,。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),，嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷假制度,，逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過加大出勤管理力度,，工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn),。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,，做好機(jī)關(guān)收文傳閱,、發(fā)文審核處理工作，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢,。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格印章使用管理,，加強(qiáng)機(jī)要保密工作,，確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書檔案進(jìn)行了收集、整理,、歸檔,，為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理,。制定了機(jī)關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,，在來客接待方面，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,，在車輛管理方面，嚴(yán)格實(shí)行出車和修車報(bào)告制度,。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核,、簽報(bào),，堵塞管理漏洞。

二,、抓好重點(diǎn)工作開展,，提升工作人員素質(zhì)

一是認(rèn)真做好文秘服務(wù)。根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求,，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料,、匯報(bào)材料和調(diào)研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策,、傳達(dá)政令,、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù),。堅(jiān)持專人電話記錄,，按要求通知到人，制作會(huì)議標(biāo)牌,，打掃會(huì)議室衛(wèi)生,，做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開和取得應(yīng)有的效果,。三是優(yōu)化辦公環(huán)境,。第三季度，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,，根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報(bào),，認(rèn)真查找自身問題，逐個(gè)進(jìn)行修整,，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn),，迅速整改落實(shí)反饋問題,。對(duì)縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生,、票證庫房,、信訪保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查,。六是積極開展信息宣傳,，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,，主要圍繞稅收中心工作,，加大國稅形象宣傳力度，第三季度,，《___日?qǐng)?bào)》上稿1篇,，《__日?qǐng)?bào)》上稿2篇，加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),，及時(shí)更新信息,，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)，樹立了良好的基層國稅部門形象,。

第三季度,，辦公室工作雖然開展順利，但與上級(jí)要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱,，稅收宣傳工作力度不大,，工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多,，工作方式方法創(chuàng)新不夠,。在今后的工作中，我們將努力克服不足,，發(fā)揚(yáng)成績,，充分發(fā)揮辦公室職能作用,，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻(xiàn),。

第四季度,，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用,，積極參與政務(wù),，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù),，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。具體來講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、積極開展政務(wù)調(diào)研,。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研,，形成有情況,、有分析、有建議的調(diào)研文章,，起到服務(wù)決策,、推動(dòng)工作的作用，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性,、創(chuàng)造性,。

二,、認(rèn)真做好信息宣傳,。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題、基層干部,、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問題性信息報(bào)送,，有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送,，不斷增強(qiáng)信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破,。

三,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,，努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。

四,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大車輛,、水電等后勤管理力度,，積極開展社會(huì)綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),。

時(shí)間飛逝，20__年的工作也已經(jīng)接近尾聲,，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，本人特就這年度的工作小結(jié)

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng),，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng),，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高;遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、專業(yè)知識(shí),、工作潛力,。

和剛走上工作單位時(shí)相比，自我在教育教學(xué)潛力方面有了進(jìn)一步的提升,。作為第二班主任,，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,，班級(jí)工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

在教學(xué)方面,，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，勤懇,、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,，認(rèn)真參加備課組的群眾備課活動(dòng),，以用心的態(tài)度上好每堂課，在實(shí)踐中探討,、落實(shí)新課程教學(xué)理念,。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng),。在教學(xué)之余,，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時(shí)在教學(xué)過程中的所感所想及時(shí)總結(jié)成文字形式,，這不僅僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練,，也是對(duì)教學(xué)的再思考，對(duì)自我教學(xué)理論水平的一次提升,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

在一年中自我擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任,，執(zhí)教____班級(jí)的思想品德,，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，用心參加學(xué)校,、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),，沒有缺席和病假,。

四,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。

在過去的一年中,，自我撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進(jìn)入學(xué)校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動(dòng)征文評(píng)選中獲三等獎(jiǎng);20__年4月7日在“初中新課程研討”活動(dòng)中向市教研員開設(shè)了一堂匯報(bào)課;在__市20__——20__年度“走進(jìn)新課程”教學(xué)研究活動(dòng)中執(zhí)教公開課《禮儀展風(fēng)采》一節(jié);

回顧這一年的工作,，學(xué)校帶給了各種讓自我快速鍛煉成長的平臺(tái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自我很多工作上的關(guān)心，老教師給自我?guī)Ыo了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫忙,，這一切讓自我在各方面都取得不一樣程度的進(jìn)步,，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,，爭取工作水平的更大提高,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十

200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù),，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

2,、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購,，入庫檢查制度，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人,。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確,，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間,，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十一

尊敬的黨組織：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間,，又到了第三季度最后一個(gè)月了,，作為入黨積極分子的我來說，加入黨組織的理想是我一直追求并為之奮斗的,，而在再次學(xué)習(xí)了黨章后,，我更堅(jiān)定了自己的追求，我對(duì)黨,，對(duì)自身都有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，了解。從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)了對(duì)黨性的理解和對(duì)黨的先鋒模范作用的認(rèn)識(shí),，既充實(shí)了自身黨建理論,，更堅(jiān)定了在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)黨的先鋒模范作用、提高自身修養(yǎng),、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己先進(jìn)性的決心和信心,。

在黨章的學(xué)習(xí)中，我明白了黨員與群眾的區(qū)別,，黨員來自群眾,，但黨員不同于群眾的就是先鋒模范作用，想想自己,，真的覺得自己離黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有很遠(yuǎn)的距離,，在工作中總是有借口讓自己偷懶，想想真的是非常的羞愧,，雖然現(xiàn)在我還不是黨員,，但是作為積極分子更應(yīng)該起模范帶頭作用，所以我決心從今起,，無論什么時(shí)刻都要提醒自己作為一名積極分子,，決不能隨波逐流,，要有黨員的意識(shí)，不能把自己混同于普通的老百姓,，嚴(yán)格要求自己,，這樣才不能愧對(duì)組織上對(duì)我的信任把我列為積極分子。

對(duì)照黨的綱領(lǐng),，我還深刻認(rèn)識(shí)到,，作為黨員就應(yīng)該有黨員意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，自律意識(shí),，服務(wù)意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí),，大局意識(shí),，學(xué)習(xí)意識(shí)，并且要時(shí)刻牢記“我是黨員我先行,，模范作用我能行”,，想想周圍的黨員，真的是給我們做了很好的榜樣,，他們身上就是閃耀著黨員的先鋒模范作用,，作為青年職工的我，深深的記住了一句話“我是黨員我先行”,，就是要在日常工作中能夠看出來,，關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來，危難之中能夠沖出來,，那么在以后的工作中,，我要勤奮學(xué)習(xí)，因?yàn)樯幌?，學(xué)習(xí)不止,，是共產(chǎn)黨員增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng),、做好工作的前提,。作為一名入黨積極分子，我要始終堅(jiān)持一種勤奮學(xué)習(xí)的狀態(tài),，做到與時(shí)俱進(jìn),，始終保持知識(shí)水平的先進(jìn)性。不斷提高理論素養(yǎng),，并且要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,。青年人正是朝氣蓬勃、激情飛揚(yáng),、精力充沛的時(shí)刻,，是創(chuàng)造力最旺盛的時(shí)期,，思維比較敏捷，接受新事物快,，這正是青年在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的優(yōu)勢(shì)所在,。所以，我要充分利用年齡上的優(yōu)勢(shì),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，并通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),，在經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作中長才干,、增閱歷。

一個(gè)人在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)他的人生觀價(jià)值,，必須不斷的付出努力,，兢兢業(yè)業(yè)，為社會(huì)造富,?？墒亲龀鲞@樣選擇不是盲目的，必須有正確的方向的知道,。爭取加入中國共產(chǎn)黨,，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義,，全心全意為人民服務(wù),，在擔(dān)任團(tuán)支書后，我更加堅(jiān)定了這個(gè)信念,，也更加不斷地鞭策自己,，鼓勵(lì)自己。

在精神上,，人必須要有信仰,，沒有堅(jiān)定信仰的人，他的大腦是死的;沒有堅(jiān)定的信仰,，人就沒有屬于自己的人生價(jià)值觀,。人只有擁有正確堅(jiān)定的信仰，才擁有強(qiáng)大的精神力量,，才能決策果斷而氣勢(shì)博大,，直覺明銳而可靠，意志堅(jiān)定而頑強(qiáng)!一個(gè)人只有建立了自己人生道路上正確理想航燈,，才不全于使自己人生軌跡偏航,，才不全于造成遺憾終生的錯(cuò)誤。而作為積極份子的我,，就把中國共產(chǎn)黨作為自己的信仰,，把最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的追求,。因?yàn)橹袊伯a(chǎn)黨是中國各族人民的忠實(shí)代表，黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù),，這是黨全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。加入共產(chǎn)黨是為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義偉大理想，為了更好的服務(wù)廣大人民群眾,，是在黨的基本路線,，方針和政策的指導(dǎo)下，把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和精神統(tǒng)一起來,，解放思想,，實(shí)事求是。在工作,，學(xué)習(xí)和生活中表現(xiàn)出良好的素質(zhì)和道德修養(yǎng),。

思考也要求我們擴(kuò)大視野，關(guān)心社會(huì)和國家,，放眼全球,。作為研究生，豈可兩耳不聞窗外事,，一心只讀圣賢書,。個(gè)人認(rèn)為，郁悶和無聊等詞匯使用頻繁的原因之一便是思想太局限,，太狹隘了,。有時(shí)候，不妨把目光從自己身上移開,，其實(shí)世界上有許多值得我們關(guān)注的人事物,。對(duì)一些問題和現(xiàn)象該有我們自己的思考。在我們的演講,，辯論和寫論文的時(shí)候都運(yùn)用到了,。多多關(guān)心他人和社會(huì)也讓我們的心更豐盈而敏銳。我們正處在世界觀,，人生觀,，價(jià)值觀的形成時(shí)期，現(xiàn)在的思考或許就決定了將來的選擇,。這學(xué)期發(fā)現(xiàn)自己老在思考一些問題,，會(huì)令人困惑，會(huì)給人快樂,，讓我對(duì)人生著迷,。或許有時(shí)候會(huì)思考得難過,，但寧愿這樣,，也不愿不思考,。知道了自己的興趣愛好，也可以慢慢思考未來的方向,，不至于人云亦云,，盲目地去考各種證件。

通過學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)與理論,，使我更進(jìn)一步的樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī)?！扒啻褐挥性跒樽鎳腿嗣裾嬲\奉獻(xiàn)中才能更加絢麗多彩,，人生只有融入國家和民族的偉大事業(yè)才能閃閃發(fā)光?！蔽以诹私饬它h之后,，深刻體會(huì)黨的精神,，并與黨和國家產(chǎn)生深刻認(rèn)同感,，帶著我深沉的熱愛加入其中，奉獻(xiàn)中閃耀青春!

此致

敬禮

匯報(bào)人：

匯報(bào)日期：x年x月x日

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十二

一,、 工作概況

1,、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查制度,、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度,、文明施工管理制度,、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度,、“反三違”管理制度,、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案)，這些制度能滿足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,，同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,。

2、對(duì)項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),，對(duì)各班組進(jìn)行了入場安全教育,、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底工作,，及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動(dòng),，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3,、嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則,，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)檢查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào),，并做出周檢簡報(bào);對(duì)檢查出的隱患問題定整改時(shí)間,、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對(duì)目前所有周檢記錄分析,，檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.

4,、積極開展隱患排查工作，做到對(duì)現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù),。每天對(duì)現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源,、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊,、腳手架,、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查,、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前,、國慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄,。

5,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項(xiàng)目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,，觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,，還代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會(huì)組織的安全月知識(shí)競賽,，在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視?huì)安全”,。

6,、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃的內(nèi)容，組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練,。

7、“反三違”工作,，在公司安全生產(chǎn)部的號(hào)召下,，公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違管理制度》,，明確了對(duì)違章者的處罰細(xì)節(jié),，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少,。

8,、nc的錄入工作，目前我項(xiàng)目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,，安全月報(bào)錄至9月,、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至9月、安全教育錄至9月x日,、安全技術(shù)交底錄至9月x日,、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日,、安全隱患整改通知單錄至9月x日,、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二,、 重點(diǎn)工作情況

1,、“四個(gè)一”工作的開展，項(xiàng)目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,，(檢查內(nèi)容包括安全管理,、文明施工、腳手架,、模板支架,、塔機(jī),、施工用電,、物料提升機(jī)、施工機(jī)具,、高處作業(yè),、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會(huì),，在例會(huì)上對(duì)檢查出的隱患問題定整改時(shí)間,、定整改措施、定整改責(zé)任人,，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對(duì)現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),，制作出周檢簡報(bào),。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,，每天對(duì)現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源,、高處作業(yè)、腳手架、模板支架,、機(jī)械設(shè)備,、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查,。對(duì)現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,，進(jìn)行跟蹤整改，并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和處罰,，形成影像和書面的隱患排查記錄,，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3,、雨季施工和安全月的工作開展,，雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電,、基坑工程的檢查,，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,，并形成不間斷的監(jiān)控記錄?！鞍踩隆逼陂g認(rèn)真開展對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),，通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片,、有針對(duì)性的安全技術(shù)等方式對(duì)現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,，增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識(shí)，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。

三,、 存在問題的思考

1、 經(jīng)驗(yàn)不足,，組織,、溝通能力上還有欠缺，造成對(duì)現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),，存在安全管理的盲區(qū),，還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的的學(xué)習(xí)，增長知識(shí),、增強(qiáng)才干,。

2、班組安全活動(dòng)開展不及時(shí),，每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式,，在現(xiàn)場開展起來比較困難,，但有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展，我們只是偶爾開展,，和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距,，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實(shí)地的走,，也會(huì)慢慢好起來,。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患,，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對(duì)隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,，卻找不到解決隱患的辦法,，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達(dá)到的整改,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度,、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范,、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展,，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系,。

為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí),，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則,，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展,。

二,、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,，在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤,、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度,。通過專項(xiàng)檢查,、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起,，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展,。

三,、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況,，擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》,、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高,。同時(shí),，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性,。

四,、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。

因此,，為保證會(huì)議效果,，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度,。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早,、晚會(huì)，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早,、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí),。

五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求,，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作,。

并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”,。通過座談會(huì),，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心,，共同發(fā)展,。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，綜合部還在第三季度開展了“團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作,。通過“團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)融合度,。

六,、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。

為此,，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,，在慰問公司幫扶對(duì)象，組織員工活動(dòng)上積極組織,、精心安排,，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對(duì)象3人次,，完成員工活動(dòng)組織3次,。

七、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度,。

全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且,，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上,。同時(shí)，為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問題,，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室,，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),，此舉極大方便了員工,，也提高了員工對(duì)公司的滿意度。

縱觀第三季度工作,，綜合部也存在很多工作中的不足,。比如，在日常管理中,，更要注意主動(dòng)性,，并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時(shí)效性和長效性;在后勤保障上,，更要注意靈活性,，并要注意保障工作的預(yù)見性。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,，并深挖公司管理潛力,，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展,。

3,、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個(gè)職位的職責(zé),，減少工作互相推諉的情況,，并不斷增強(qiáng)配合意識(shí)，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展,。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng),。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,。

5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,，及時(shí)對(duì)工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理,，使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到,、辦事高效的部門。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十四

在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子的團(tuán)結(jié)努力下,，我始終站在圍繞中心,、服務(wù)大局的高度，分別抓好了堅(jiān)持以抗旱救災(zāi),、防汛救災(zāi),、人口普查為中心，以抓好春耕生產(chǎn),、計(jì)劃生育,、秋收秋種、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的各時(shí)期各階段工作,，認(rèn)真完成了第三季度期間各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了實(shí)效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作深入推進(jìn)

一是充分利用資源,，深化服務(wù)型黨組織建設(shè),。

在總結(jié)提煉深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入分析和查找服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問題,，充分整合利用村黨員群眾綜合服務(wù)站,、等x個(gè)村民組便民服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化服務(wù),，深化了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的有效載體。

二是加強(qiáng)理論武裝,，提高黨員干部黨性修養(yǎng),。

堅(jiān)持抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，定期召開三會(huì),，按時(shí)組織上黨課,，結(jié)合遠(yuǎn)程教育等載體，深入開展學(xué)習(xí)交流,，使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高,，自覺行動(dòng)得以改觀。

三是強(qiáng)化先進(jìn)示范,，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),。

按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一要求，結(jié)合本村實(shí)際,，制定以“忠實(shí)踐行宗旨,、勤政廉政為民“為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展活動(dòng),，培育和涌現(xiàn)出了一些先進(jìn)典型,，為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣。

二,、各項(xiàng)工作穩(wěn)序開展

1,、抗旱救災(zāi)取得成功。

一是及時(shí)成立了抗旱工作組,，健全抗旱工作責(zé)任制度,。

二是精心組織了90多人次的抗旱救災(zāi)“送水保苗”和“水源救急”行動(dòng)。

三是科學(xué)合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井,。

2,、計(jì)劃生育穩(wěn)步提升。

一是認(rèn)真開展人口清理核對(duì)、手術(shù)追蹤,、人口上報(bào)等常規(guī)工作,，二是組織開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,，三是加強(qiáng)人口于計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),，全方位推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

3,、治保調(diào)解進(jìn)展有序。

三季度以來,，受理民間矛盾糾紛24起,，即時(shí)或預(yù)約協(xié)調(diào)處理19起，各種矛盾得到合理解除,，民間睦鄰關(guān)系得到和諧增進(jìn),。

4、秋收秋種科學(xué)推進(jìn),。

受今年特殊的特大自然災(zāi)害影響,，全村春季農(nóng)作物大范圍受損、大面積減產(chǎn),、少部分作物局部絕收,，給村民的生活帶來了極大的負(fù)面影響。村兩委班子及時(shí)調(diào)整了“大季受損小季補(bǔ)”的思路,，制定了秋種補(bǔ)救方案,，確保全年損失降到最低，為農(nóng)民保收增收提供了保證,。

5,、人口普查取得實(shí)效。

按照上級(jí)人普工作的統(tǒng)一安排,，切實(shí)抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌安排,、貫徹落實(shí)，全面完成了宣傳動(dòng)員,、小區(qū)圖繪制等工作,。

6、工程全面深入,。

認(rèn)真抓好1000多名外出民工,、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務(wù)工作，全面深入推進(jìn)關(guān)心農(nóng)民工,、關(guān)愛留守兒童和關(guān)懷空巢老人工作,。

7、其他各項(xiàng)常規(guī)工作深入開展,，同步推進(jìn),，效果明顯,。

三、下一步打算

一是要更加深入開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷武裝農(nóng)村工作頭腦,。

二是要切實(shí)調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方式,，使工作能力得到不斷提升,，水平得到實(shí)質(zhì)提高。

三是要深入思考發(fā)展問題,，始終努力團(tuán)結(jié)好班子,，力爭在“有所作為”上奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、求得更大突破,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十五

年初以來,，我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健,、安全運(yùn)行,，取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn),。

一,、基本情況

(一)貸款情況

(二)存款情況

(三)財(cái)務(wù)情況

(四)監(jiān)管指標(biāo)情況

第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率,、不良資產(chǎn)比率均為零,。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬元。貸款損失準(zhǔn)備充足率,、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。

第五、盈利性情況,。一是資產(chǎn)利潤率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),。二是資本利潤率 9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11%，由于我行成立時(shí)間短,，貸款規(guī)模小,，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平,。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

二,、主要工作措施

(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效,、快捷,、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè),、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第二,、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，確保信貸資產(chǎn)安全?？焖偻苿?dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,，確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石,。為此,，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款,。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查,，超百萬的貸款項(xiàng)目,，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng),，搞好資產(chǎn)評(píng)估,。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素,，我行也不予受理,，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。

(二)調(diào)動(dòng)一切因素,，大力組織存款,。

為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢(shì)力,，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo),，我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營理念,，使存款業(yè)務(wù)不斷增加,。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度,。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂范,，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元,。公存款的增加，不僅降低營業(yè)資金成本,，而且壯大了我行的信貸資金力量,。

3、開辦通知存款業(yè)務(wù),，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破,。

一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),，以市場需求為導(dǎo)向,，以開拓資源為目標(biāo)，認(rèn)真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》,，并于5月20日,，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù),，到9月30日,，通知存款余額已達(dá)1,317萬元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù),，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系,，并于4月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。

通過增加業(yè)務(wù)品種,，創(chuàng)新服務(wù)功能,，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資源,，帶來了新的效益增長點(diǎn),，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),，深受社會(huì)各界的好評(píng)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

(四)抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化

在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí)，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，抓好規(guī)范化管理,，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，我行根據(jù)上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度,，主要有：一是按照銀監(jiān)局的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法,。8月13日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則(試行)》5個(gè)信貸管理辦法,。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù),，我們制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范》，具體規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事,、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條,。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩(wěn)健運(yùn)行,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》。

(五)抓好職工培訓(xùn)工作,，迅速提高職工素質(zhì),。

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班,。通過強(qiáng)化培訓(xùn),，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí),。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果,。

(六)做好案件防控工作,，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

從排查的結(jié)果看,，未發(fā)現(xiàn)違章,、違規(guī),、違紀(jì),、違法現(xiàn)象,。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法,、防范案件發(fā)生的自覺性,。

2,、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案,。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,，結(jié)合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確開展活動(dòng)的目的與意義,、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),、基本原則,、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過開展活動(dòng),，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí),、理解不深不透、貫徹措施不具體,、執(zhí)行力逐級(jí)衰減,、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作,、情面大于制度等突出問題,，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開展,，促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行,。

(七)加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平,。

(八)加大宣傳力度,，樹立社會(huì)新形象。

針對(duì)我行成立晚,、規(guī)模小,、輻射半徑窄,、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際，從年初以來,，我行持續(xù)以懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、電視拜年,、電臺(tái)廣告,、出動(dòng)宣傳車等多種宣傳形式，大力開展“莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行,、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高,，得到了有關(guān)部門和社會(huì)各界的高度關(guān)注,。

(九)抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行,。

一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn),、低值易耗品管理。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管,，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài),。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù),，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行,。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》,，到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì)，到天門山秋游等活動(dòng),。通過這些活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力，陶冶了職工的情操,，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。

存在的不足：

(一)存款總量平穩(wěn)增長，個(gè)人增減不平衡,。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大,，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一,，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品,。

(二)信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠,。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,(請(qǐng)你收藏好 范文,，請(qǐng)便下次訪問：)超比例發(fā)放抵押貸款等,。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全,。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位,，存在重貸輕放現(xiàn)象,。四是征信系統(tǒng)未開通，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度,。

(三)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后,，人員不足,，崗位職責(zé)劃分不明確等原因，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范,、相互制約不力,，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。

(四)職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟,、職業(yè)道德,、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù),、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),，必須引起我們的高度重視。

三,、第四季度工作意見

1,、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，不斷壯大我行經(jīng)營勢(shì)力,，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標(biāo)的完成。二是積極爭取市場準(zhǔn)入，增加市場占有份額,。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持,，力爭在10月末再成立1個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，加大攻關(guān)力度,。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范,，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重,，降低營業(yè)資金成本,，不斷壯大信貸資金力量。

2,、加強(qiáng)信貸管理,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上,，對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,，原則上實(shí)行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的安全性,。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù),。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅(jiān)持簡便,、快捷的原則,，對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,，堅(jiān)持貸后檢查制度,，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告,。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度,。客戶經(jīng)理,、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清,，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

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3,、提高會(huì)計(jì)核算水平,，構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì),、出納,、財(cái)務(wù)管理基本制度,，確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納核算手續(xù),，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度,，做好內(nèi),、外賬務(wù)的核對(duì)工作，按日核對(duì)存放中央銀行款項(xiàng),、同業(yè)存放款項(xiàng)往來賬務(wù),，逐筆核對(duì)發(fā)生額，及時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng),，做到內(nèi)外賬相符,。二是建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線,，真正將事前,、事中、事后監(jiān)督落實(shí)到位,，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。要切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),。建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制,，嚴(yán)把選人、用人關(guān),。

4,、開展增收節(jié)支，壓縮費(fèi)用開支,，提高盈利水平,。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措,。從我行9月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看,，資金成本費(fèi)用率、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平,。因此,，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算,，力求精打細(xì)算,。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模，培植收息來源,，增加業(yè)務(wù)收入,，提高利潤水平,。三要開展增收節(jié)支活動(dòng)。壓縮公用費(fèi)用,，壓縮電話費(fèi)用,。費(fèi)用支出要保工資保開門，禁止鋪張浪費(fèi),。四是實(shí)行按月收息制度,，做到貸款利息應(yīng)收盡收，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生,。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求：堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證,。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對(duì)員工不良行為的排查,。摸清員工的思想狀況,，對(duì)苗頭性、傾向性的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)糾正,，及時(shí)處理。二是要切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,。要落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,。要把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人,，形成全員參與,、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面,，確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)員工兩個(gè)素質(zhì)的培訓(xùn),。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé),，組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度,。三是對(duì)新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，迅速提高新職工的綜合素質(zhì)，盡快適應(yīng)工作的需要,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十六

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，按時(shí)間性，全季度的工作如下：三季度,，完成季度財(cái)務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢,。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作,，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份。完成季度新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡、季度檢工作,；二季度,，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào),；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,，以便正確決策,。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。

在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)、金額,、等自查清理情況表,，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi),。三季度,，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《xx省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,，完善了財(cái)務(wù)手續(xù),，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng),。四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證,、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),，下半季度醫(yī)保,，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等,。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一個(gè)金融工作者,，我在工作能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，并愿意接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如執(zhí)法檢查報(bào)告和做前的準(zhǔn)備工作完成特殊項(xiàng)目的自檢報(bào)告和總結(jié)等文字材料的作者的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。在這一系列的工作中，我知道作為一個(gè)合格的金融工作者,，我不僅要有相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且要小心謹(jǐn)慎。

病人的作風(fēng),，同時(shí)意識(shí)到,，無論在什么位置，甚至不起眼的工作,，應(yīng)該用心做到,，即使在別人眼里是一個(gè)無聊的工作，還必須善于尋找樂趣,，隨著每一天的過去,，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的改變。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十七

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里,，加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦的各項(xiàng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，堅(jiān)持從我做起,，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念,，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ),，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生,。通過強(qiáng)化管理,，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組人員安全責(zé)任意識(shí),。

加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ),，較完善的安全管理體系，在機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我組織加工班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),，吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，構(gòu)筑班組四級(jí)安全網(wǎng)(廠長、班長,、組長,、組員)，發(fā)揮各自的安全責(zé)任,。大家深知要提高安全意識(shí),，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心,。因此，我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,，認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí),、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),，并根據(jù)本組實(shí)際情況,，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施,，不斷加強(qiáng)班組人員的安全責(zé)任心,，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，確保安全生產(chǎn),。

二、開好班前班后會(huì),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

認(rèn)真開好班前班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)測(cè),。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素,，并提出預(yù)防措施和要求,。通過查找不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改,，不放過任何安全細(xì)節(jié),，爭取每班生產(chǎn)安全。

三,、細(xì)心加專心,、巧干加實(shí)干，做好生產(chǎn)加工工作,。

進(jìn)入三季度以來,，由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重,，加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是,，我并沒有被這種現(xiàn)象困擾,。一方面，我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠,、班組制定的各項(xiàng)生產(chǎn)加工措施,，把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化，不等不靠,，不拖不欠,，承包到人，實(shí)行專人負(fù)責(zé)和考核,，總是按時(shí)保值保量完成任務(wù),。另一方面，針對(duì)各工種工作的特殊性,，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平，再反映到實(shí)際工作中間,，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份,，井下急需瓦斯抽放泵,，但是，由于各種技術(shù)原因,，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要,，急需改進(jìn)，重新加工,。任務(wù)下達(dá)到機(jī)修廠后,，廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員立即著手進(jìn)行生產(chǎn)加工,，在其他相關(guān)人員的配合下,，加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量，認(rèn)真研究,，積極工作,，從下料,、鉆孔、組裝,、焊接等經(jīng)過一系列工序,，連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)，終于加工出一臺(tái)大功率瓦斯抽放泵，按時(shí)完成了礦上要求的任務(wù),，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng),。

四、建立完善的人員培訓(xùn)體系

在生產(chǎn)中,，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益,，提高班組人員的技術(shù)水平是一項(xiàng)必要的工作。加工班結(jié)合崗位實(shí)際,，積極開展班組人員的崗位技能培訓(xùn),，并且經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,。通過培訓(xùn)使班組人員能及時(shí)掌握各種崗位實(shí)際操作技能、安全操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì),，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,，開展行之有效的技術(shù)比武,、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動(dòng),，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,，掌握專業(yè)技能的積極性,，進(jìn)一步提高班組人員的愛企強(qiáng)企意識(shí),，爭做有理想,、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的企業(yè)員工。

在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中,，我們加工班按要求完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步狠抓管理,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn),、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,，努力完成每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十八

敬愛的黨組織：

第三季度以來,，在總結(jié)、反思,、完善上季度所存在不足的同時(shí),，我加強(qiáng)了對(duì)黨的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí),，以正確的思想指導(dǎo)自己目前的工作與學(xué)習(xí)，并取得了一定的進(jìn)步與收獲?，F(xiàn)將xx年第二季度個(gè)人思想工作匯報(bào)

一,、思想方面

重新翻看黨的發(fā)展歷程,，我得到了很多感悟，也得到了思想的升華,。革命戰(zhàn)爭歲月里,，自13位革命者卷起紅色狂飆,，歷經(jīng)28年，共產(chǎn)黨,，人民的執(zhí)政黨帶領(lǐng)全國人民開始走向了自由,、繁榮,。人民群眾的擁護(hù)和信賴是制勝的法寶;建設(shè)、改革的征程上,，從百廢待興，到一個(gè)又一個(gè)奇跡,，同樣是人民群眾對(duì)黨和政府的擁護(hù)和信賴，成為事業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的重要基礎(chǔ),。中國共產(chǎn)黨之所以贏得了全國各族人民群眾的擁護(hù),，就是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持以人民利益高于一切為宗旨,，他是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，代表最廣大人民的根本利益,。

對(duì)入黨來說,，最重要的是端正入黨動(dòng)機(jī),。首先,，正確的動(dòng)機(jī),，是正確行動(dòng)的精神力量,。只有樹立了正確的入黨動(dòng)機(jī),，才能有持久不衰的動(dòng)力，刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,，更加自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中積極作出貢獻(xiàn);才能夠在日常工作和生活的各個(gè)方面,，更加嚴(yán)格地要求自己,，努力擺正黨和人民的利益同個(gè)人利益的關(guān)系，逐步培養(yǎng)和樹立起甘愿“吃虧”,、不怕“吃苦”、為人民無私奉獻(xiàn)的人生價(jià)值觀;才能夠正確對(duì)待爭取入黨過程中遇到的一些具體問題。

其次,，只有正確的入黨動(dòng)機(jī)，才能經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),。這種考驗(yàn)在新時(shí)期更有重要的現(xiàn)實(shí)意義,，現(xiàn)在我們處于和平,、繁華的年代，沒有饑寒交迫的經(jīng)歷,，沒有艱巨繁重的任務(wù),，沒有槍林彈雨的危險(xiǎn)，沒有嚴(yán)刑拷打的考驗(yàn)。安逸慣了的我們,，如果意志不堅(jiān)定,，如果入黨動(dòng)機(jī)不純，一但遇到困難,、危險(xiǎn),、誘惑，就很容易變質(zhì),。因此,，我會(huì)進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)，剔除內(nèi)心一切雜念,，立足崗位,，堅(jiān)定意志、堅(jiān)定信仰,，在日常工作和生活中做到不怕辛苦,、不懼困難,、正直為人,、廉潔自律、拒絕,，經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),，經(jīng)受住黨組織的考驗(yàn)。

二,、工作,、學(xué)習(xí)方面

在組織的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo),、同志,、師傅的關(guān)心、支持,、幫助下,，二季度以來，我在線路施工方面取得了很大的進(jìn)步,。近期學(xué)習(xí)了有關(guān)架線工程相關(guān)方面的施工操作技能,，在師傅和同事的悉心幫助下，我對(duì)工程最后一個(gè)階段：架線分部工程也完成了學(xué)習(xí),，取得了工作收獲,。

三、反思與不足

回望整個(gè)第二季度,，思想,、工作、學(xué)習(xí)雖然均取得了一定成績，但距離黨員標(biāo)準(zhǔn)還存在很大差距,。在今后工作中,，我將繼續(xù)努力，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取新的,、更大的進(jìn)步，爭取早日成為企業(yè)合格員工,。

以上是我心得體會(huì)和近期思想情況匯報(bào),。

此致

敬禮

匯報(bào)人：

匯報(bào)日期：x年x月x日

餐廳第三季度工作總結(jié)篇十九

20xx年面對(duì)嚴(yán)峻的資源形勢(shì)和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),，也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來很大的難度,。然而面對(duì)這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,，勇于承擔(dān),，親歷親為。在采購上,，認(rèn)真審核采購計(jì)劃,，對(duì)于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者,，有時(shí)又是一名實(shí)際操作者,。在這種氣氛感染下，機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,，認(rèn)真工作,、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié),。

一.部室建設(shè)

1.對(duì)公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,，對(duì)不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要,。

2.對(duì)外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),，電機(jī)、水泵,、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右,。

3.堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求,。

4.為加強(qiáng)公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

5.清查公司固定資產(chǎn),，建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳,，并向集團(tuán)公司上報(bào)。

6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求,。

7.及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表,，前河公司通過20xx年12底對(duì)供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度,。(xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外),。

8.公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算，并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào),。

9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),，于8月x日起執(zhí)行。

二.基礎(chǔ)工作

1.對(duì)一區(qū),、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元,，合計(jì)60010元,。

2.組織一區(qū)、二區(qū),、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司,，對(duì)卷揚(yáng)機(jī),、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。

3.聘請(qǐng)華東交通大學(xué)教授,，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員,、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案,，用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行,。

5.為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識(shí)，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則,。

三.生產(chǎn)管理

1.新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元,。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組均安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。

2.二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),，維修費(fèi)節(jié)約11000元,。其安裝,、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。

3.購買設(shè)備節(jié)約700元,，配件節(jié)約11830元,，合計(jì)12530元。

4.協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作,。

5.節(jié)能減排工作對(duì)一區(qū),、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè)，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

6.對(duì)20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用φ300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,，并與供貨商協(xié)商解決，由供貨方進(jìn)行賠償3409元,。

7.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案,，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

8.制訂一區(qū),、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

9.認(rèn)真部室人員每月對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。

10.對(duì)選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物,，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償6噸。

11.對(duì)一區(qū),、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題,，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12.對(duì)選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),，及時(shí)與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù),。

13.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范,。

14.對(duì)公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理,。

15.對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí),、定期，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查,。

16.二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施,。保證生產(chǎn)運(yùn)行。

17.在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí),，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí)。

四.改造項(xiàng)目

1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動(dòng)力回水改造實(shí)施方案,，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,，此次改造無成本費(fèi)用。

4.公司辦公樓,、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，購買鍋爐節(jié)約3000元。

5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案,，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

餐廳第三季度工作總結(jié)篇二十

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問題,，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)第三季度,，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,，在接下來的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人,。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一,、工作方面

1、做好基本資料的整理,，及時(shí)向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;

2,、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠,，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng),，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4,、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要,。

二,、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨,。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，_月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面,?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑,。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,，這才是首先要做的事情,。

三、自我剖析

在心態(tài)方面,，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理,、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境,、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣,、工作方法等等,，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,，但是工作分散心理卻有著它消極的一面,，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們,。