為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。
品牌營銷推廣策劃方案 品牌的營銷推廣篇一
二,、行業(yè)市場環(huán)境分析
三、目標(biāo)市場分析
四,、品牌服裝的市場與消費趨勢分析
五,、品牌服裝的消費者分析
六、品牌分析
七,、品牌建設(shè)
1調(diào)研目的:了解大學(xué)生的消費狀況,,消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況
2調(diào)研時間:20xx年6月18日-19日
3調(diào)研方法:口頭測試、圖片測試,、照片測試,,問卷調(diào)查等
4調(diào)研對象:以訪談為主,觀察為輔;
5調(diào)研形式:售點訪問,、在校學(xué)生訪問,、鬧市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人員訪問
1)街頭訪問:
到街頭搜尋時尚達人,探尋她們的穿衣之道,。她們是時尚的緊隨者,,是潮流的風(fēng)向標(biāo),。訪問消費者對品牌的看法以及建議。
2)售點訪問:
專賣店調(diào)查:訪問品牌的銷售對象,、成績;消費者的購買行為;對品牌的認(rèn)知態(tài)度等,。
3)售點巡查:
要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進行巡查,多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況,。
6調(diào)研地點:德州市德城區(qū)(德州百貨大樓,、天去購物中心、三八路,、步行街及學(xué)院商城等)
二,、行業(yè)市場環(huán)境分析
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
(1)、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
(2),、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;
(3),、政策、法律,、經(jīng)濟,、技術(shù)、地理,、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;
1,、全國市場現(xiàn)狀分析
中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國,連續(xù)多年的高速增長,,使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時近兩年我也成為多個國家進行“特?!焙头磧A銷的對象,,貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設(shè)限,,服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢,,但從今年上半年看,服裝出口繼續(xù)增長,,再創(chuàng)新高,,增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的,。無論從近期還是遠期來看,,隨著產(chǎn)品附加值的提高,服裝強勢品牌的崛起,,服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。
2、全國市場發(fā)展趨勢分析
歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史,,日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的,,而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始,。所謂"后來者居上",中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟一樣,,雖然起步較晚,,但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,,中國女裝可能只需要三年五年就走完了,。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的,,而目前中國女裝市場的差距,,則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢。
(1),、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化,,高價的越來越高,低價的則越來越低,。(2),、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流,、到俄羅斯風(fēng)情,、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng)。(3),、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變,,中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化,特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變,,將成為中國女裝市場的一大商機,。(4)、女裝品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高;中國男裝,、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上,,而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%,,這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對較差。(5),、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化,,已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場,,現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),,也不零售,而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口,。(6),、國外女裝品牌大量涌進中國;隨著zara杭州店的開業(yè),,目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國,。(7),、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里,中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢,。而在終端市場上,品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻,、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作,、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,,省代理將向分公司和"品牌管理機構(gòu)"的形式靠攏,。
3、目標(biāo)市場總體分析
日本,、美國,、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場,但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關(guān)注,。
xx年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元,,增長77.7%,,占出口總額的18.5%,,同比增長6個百分點,,為我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝為主,出口額63億美元,同比增長94.5%,,占服裝對美出口的54.6%,。服裝平均單價是1.57美元/件(套),,提高18.7%;梭織服裝平均出口單價3.77美元/件(套),下降10.2%,。由于我國出口企業(yè)競爭激烈,美國進口商壓價嚴(yán)重,,很多商品對美出口單價下降,其中降幅最大的達70%左右,。盡管如此,,大多數(shù)商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價。
對歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%,針織服裝占35.7%,均呈現(xiàn)快速增長勢頭,。對歐盟服裝出口額136.3億美元,,同比增長64.5%,,所占份額為18.4%,,歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看,化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品,,分別占39.4%和38.5%,。另外,,毛制服裝對歐盟出口增長159.8%,。從服裝品種看,,絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長,其中有8種商品出口金額增幅在100%以上,,增幅最大的是襪子,,增幅達372.5%。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為1.72美元/件(套),,提高3.9%,,全部高于對全球出口平均單價。
4,、影響市場波動的因素:
4.1季節(jié)因素 :
根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動的情況也會有所變化,,尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目,,在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,,銷售形勢還不錯。盛夏季節(jié),,厚厚的冬裝也出來湊熱鬧,,而且還很受歡迎。在人民商場,,商家推出了羽絨服反季促銷活動,,除了價格促銷外,商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動,,請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步,,請顧客上臺互動,一元起價搞拍賣等,,把一個本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱,。
4.2地域因素
在北京和上海,消費者大多冷眼看市場,,追求,、追求自我。正是如此,在購買服裝時,,她們也就更加挑剔,。加之女裝的品牌繁多,如國產(chǎn)品牌,、洋品牌,、中外結(jié)合品牌等,這些都為消費者提供了較大選擇余地,,從全國大城市服裝的消費水平來看,,市場的銷售實際是:地區(qū)或地域的不同,消費者對品牌的認(rèn)識也不同,。另外,,同類服裝市場銷售價格相差甚遠,但普遍水平仍以中低檔價格為主,。
4.3政策因素
新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注,,但中國紡織品進出口商會近日發(fā)布分析報告稱,加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限,,下一步服裝出口是否會被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注,。
今年可謂是紡織服裝行業(yè)多災(zāi)多難的一年。國內(nèi)外各種貿(mào)易政策的出臺不停地挑戰(zhàn)紡織服裝企業(yè)原本脆弱的神經(jīng),。從出口退稅下調(diào),,到歐盟貿(mào)易新政出臺;從reach法案到加工貿(mào)易政策調(diào)整;利潤本就微薄的紡織服裝企業(yè)被推到了一個獨木橋上,面對即將喪失的歐盟市場,,中小紡織服裝企業(yè)選擇了不同的出路:或轉(zhuǎn)移進軍中亞市場
三,、目標(biāo)市場分析
1、目標(biāo)市場大小及潛力評估
總體消費人群所占比例較大,,消費群體數(shù)量不斷上升,,發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃螅a(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿,,通過產(chǎn)品的不斷改進和發(fā)展,,相信以后的市場開闊道路會更寬敞。
3,、目標(biāo)市場主要銷售渠道
服裝行業(yè)銷售渠道對于企業(yè)來說是不可忽視的重要環(huán)節(jié),,可以通過廣告、傳單,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、媒介等主要銷售渠道
4,、目標(biāo)市場細(xì)分
1,、性別細(xì)分
女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚,、個性的代表,。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說,。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大,。據(jù)統(tǒng)計,排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,,總和也只在15%左右,。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響,,例如顏色鮮艷,、色塊較大、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝,,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳,、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌,。
2、年齡段細(xì)分
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30,,30-45,,45-65,65,。
18-30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,,該年齡段人口在1.8億左右,,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反,。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),,很強的購買欲望,時尚,,追求流行,、個性,敢于嘗試新事物,,容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動購物,。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場,。
30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右,。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,,因此對風(fēng)格,、對時尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,,對新品牌的接受程度較低,,購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場,。
45-65:該年齡段的人口在2.7億左右,。該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求),。
65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,,對服裝的需求不是很強,。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3,、產(chǎn)品屬類細(xì)分
我們將現(xiàn)有市場中主要服裝產(chǎn)品的屬類進行劃分,,他們包括:商務(wù)正裝系列、高級時裝系列,、周末休閑系列,、“新正裝”系列
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閑,、人本與自然的雙重追求成為時尚,,大量生活化正裝、休閑化正裝,、時尚化正裝,、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列,。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生,,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,,著力營造出一種品位休閑,、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇,。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,,即能夠在一般的商務(wù)場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,,可以更加放松的享受工作和生活,,因此,也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛,。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,,已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化,“新正裝”的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊,,包括技術(shù)型,、知識型藝術(shù)型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大。
5,、消費者指名購買率最高品牌
阿依蓮、only、小熊維尼等,。
四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析
(1)女性品牌服裝的市場分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,,追求自我風(fēng)格和完美,,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,,這就使市場產(chǎn)生了分化,,不同年齡層次,、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。目前,,我國老年,、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,,很多消費者往往買不到合適的衣服,,就近幾年來的市場夾看,,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸,、顏色和款式也不適合老中老年女性,。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,,消費將向個性化,、休閑化,、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說,,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變),、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,,一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變,。
此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),,消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝,、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品,、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費的一大趨勢,。
在風(fēng)格上來說,,今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方,、實惠同時,,還會向自然、舒適,、浪漫方向轉(zhuǎn)變,。
五、品牌服裝的消費者分析
(1)消費階層分析:
隨著人民生活進入小康型,、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長,,消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
a)名牌服裝消費群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士,、個體經(jīng)營者,、農(nóng)民企業(yè)家,、涉外機構(gòu)高級人員,、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0.61%,而消費量即占到3% ,。
b)中檔服裝消費層.
這個層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶,,約占城市人口的60% ,農(nóng)村人口的20% ;
c)低檔服裝消費層,。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者,、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25% ,,在農(nóng)村約占60%,。
(2)不同年齡消費者分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,,但是卻只有少女裝相對有個性,,而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次,、不同經(jīng)濟地位,、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者:
a) 15歲----25歲的青少年女性:
這個年齡段的消費群,,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,,經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,,是更換服裝最快的一群,,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝,。他們是品牌服裝的潛在消費群,。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個年齡段的消費群,已經(jīng)工作或者工作多年,,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),,強調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品位,。她們認(rèn)為服裝是個人品位和身份的象征,,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群;
(3)不同區(qū)域消費者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示,,目前,,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平,。其中,,北京,、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1587元,,北京則達1387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出,,地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費群,。
六、品牌分析
1,、本品牌與競爭對手的定位策略比較
此品牌為現(xiàn)在的大學(xué)生和一些時尚人士所設(shè)計,,年齡一般在21-35歲,追求時尚個性的特點,, only為所有生活在世界各大都市的獨立,、自由、追求時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計,。 only女性是20歲左右的女孩,,她們樂于擁有獨特的個性,only為她們帶來了年輕,、活力,,有趣的生活方式。本品牌符合現(xiàn)代大學(xué)生所追求的款式和色彩,,風(fēng)格也與眾不同,,only的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性,,讓時尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn),。本品牌的價格定位一般在100-200之間,在大學(xué)生的消費能力范圍內(nèi),,only品牌的價格定位相對要高一些,。本品牌是一個定位精準(zhǔn)確。消費者對象是在生活中獨立,、自由,、領(lǐng)導(dǎo)流行,對時尚和品質(zhì)敏感的女性,。,,同時采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,,結(jié)合最新流行趨勢,,設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
2,、產(chǎn)品分析
2.1產(chǎn)品類別分析
本品牌的產(chǎn)品主要是女裝休閑裝和牛仔裝,。上裝在中國占據(jù)著服裝采購項目中的最大比例,,而半身裙、連衣裙和休閑服飾所占的份額也都是大體相同,。牛仔褲在中國越來越受歡迎,尤其受到年輕消費者的喜愛,。在中國,,牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費者中達到8%,相比之下年齡在30~54歲之間的消費者會拿出服裝采購總額的6%來買牛仔褲,。經(jīng)歷多年下降后,,xx年年美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲。本品牌款式新穎,、獨特,,色彩亮麗。
2.2產(chǎn)品名稱分析
產(chǎn)品名稱為“flights”,?!癴lights”是奔放、激情的意思,,大學(xué)正是在青春活力的階段,,所設(shè)計付賬就要符合她們這一階段的特征和要求。
2.3產(chǎn)品特性分析
本產(chǎn)品質(zhì)量好,,做工精細(xì),,面料舒適,彈性好,,可洗滌耐穿性好,,能夠給消費者提供很方便的儲存和保養(yǎng),款式新穎獨特,,緊跟大學(xué)生的時尚追求,,色彩鮮艷亮麗,給人明快舒適的感覺,,價格也在大學(xué)生的消費范圍內(nèi),。
2.4產(chǎn)品賣點分析
因為“flights”主要是面向大學(xué)生和一些中層消費者,因此賣點一般設(shè)在大學(xué)附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi),,這樣會讓大學(xué)生有更多的機會接觸和購買本品牌的服裝.
2.5產(chǎn)品價格分析
毫無疑問,,價格在任何時期都是敏感的,在經(jīng)濟運行難尋底部的現(xiàn)實環(huán)境下尤其如此,。由于經(jīng)濟危機的影響,,人們的消費水平也受到的影響,“y&v”考慮到消費者的消費水平,,一般定在100-200之間,,能夠在消費者的消費能力之內(nèi),。
2.6產(chǎn)品渠道分析
產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告、傳單,、網(wǎng)絡(luò)等形式來宣傳品牌,,讓更多的消費者了解品牌以及對品牌的認(rèn)可。提高品牌的知名度,。
3,、品牌swot分析
3.1品牌優(yōu)勢
本品牌的優(yōu)勢在于價格優(yōu)勢,讓消費者能接受,。品牌是企業(yè)生存之本,,是企業(yè)發(fā)展之源。擁有一個著名品牌,,意味著企業(yè)擁有較強的競爭力和較大的市場份額,。本品牌更新快,需求變化快,。新時尚,、新技術(shù)、新款式,、新管理這些都是無止境的,,是動態(tài)的。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想,。
本品牌的牛仔服能夠政府消費,。因為牛仔服背后有強大的美國西部牛仔文化,美國西部牛仔文化曾經(jīng)風(fēng)靡全美,,至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,,牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人,,牛仔服也以他堅實耐磨,、穿著方便的特征贏得了廣大的消費者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征,,女人穿牛仔服剛?cè)岵?,更有女人?具有組織形式、運營機制靈活等優(yōu)勢,。
3.2品牌劣勢
品牌發(fā)展缺乏后勁,,缺少核心競爭力。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研,,沒有形成系統(tǒng)上的差異化,。
3.3品牌機會
“flights”還有很大的挖掘空間,要多了解一些信息反饋,,這樣對品牌的發(fā)展有很大的好處,,挖掘品牌,,讓品牌有更大的市場開闊性,讓品牌突飛猛進的發(fā)展,。從而使品牌走向國際化
七,、品牌建設(shè)
1、渠道建設(shè)
1.1渠道設(shè)計方案
可用網(wǎng)絡(luò)傳播,,在網(wǎng)上設(shè)計一個服裝網(wǎng)站,,淘寶網(wǎng)站,把自己的產(chǎn)品放在上面進行銷售,,現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代,傳授信息的速度比較快,,可以在網(wǎng)上進行交易,,也給顧客提供很大的方便,不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝,,每周的周末發(fā)傳單進行傳播,。
1.2渠道促銷方案
每周的周末時間以及一些節(jié)假日要進行促銷活動,一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期,,產(chǎn)品的京城里也會增大,。發(fā)放促銷傳單來體改產(chǎn)品的促銷。
2,、終端建設(shè)
2.1終端促銷方案:
一,、 記名消費,隨時輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物,,降低促銷及交易成本,,服裝企業(yè)的零售終端在進行日常銷售的時候可采取“記名消費”的方式。
二,、 操作步驟 1,、迎賓、銷售推介過程……在顧客有表現(xiàn)購買猶豫的時候,,適時的向顧客介紹我們的“記名消費”活動;并在結(jié)帳的時候再次向顧客提醒和解釋本活動的內(nèi)容; 2,、告訴顧客本品牌休閑服飾在進行“記名消費”活動,如果此次消費的時候顧客留下其詳細(xì)資料,,那么可以立即開始享受我們的一系列優(yōu)惠活動:
本次消費立即可享受九折優(yōu)惠;
從第二次開始,,在以后任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣;
如果在我們做促銷活動的時候進行消費,不僅可以享受促銷優(yōu)惠,,而且還可以享受折上折的優(yōu)惠(比如我們現(xiàn)在正在做全場八折的促銷活動,,那么留下資料的顧客將可以享受八折之后再八折的優(yōu)惠,其他沒有留下資料的顧客則只能享受八折而不能再折上折!);
在顧客生日和重大喜慶節(jié)日時,,顧客將可以免費享受到我們提供的祝福賀卡和一份精美禮品;
在顧客的購物累積實際金額達到5000元時,,可以再享受到價值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時在購物時當(dāng)場抵扣);折扣后累計金額又從零開始,。
一個品牌能夠真正豎立起來,準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件,。實施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn),。服裝定位簡單的說,就是想給什么人穿,,不能希望一個產(chǎn)品滿足所有人,。“ flights”將目標(biāo)消費者定在品味高,、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領(lǐng),,并圍繞這一定位進行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣,使“flights”逐步建立起自己的品牌形象,。
一,、品牌傳播形式
媒體策略
運用各種媒介進行結(jié)合,在引導(dǎo)期密集型信息傳播,,造成巨大的攻勢,,給人留下強烈深刻的印象,啟發(fā)那些最初的消費者,。
1)媒介的組合策略
以報紙,、電視、宣傳單張(小冊子)為主,,海報,、廣告禮品為輔,重大活動和節(jié)假日,,配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報道,,同時在專賣店現(xiàn)場采用招貼、說明書等廣告形式,。
2)媒介的選擇
(1)報紙:《xx日報》,、《xx晚報》、《商報》,、《報》
(2)電視: 電視臺,、電視臺、衛(wèi)視
(3)宣傳單張(小冊子):宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一,,能供消費者做出決策分析和參考,。在制作時應(yīng)色彩鮮明、圖文并茂,、內(nèi)容翔實,、印刷精美。
(4)廣告禮品:設(shè)計精美的廣告禮品在公共關(guān)系活動中贈送。
(5)固定點:利用站牌,、燈箱等
二,、品牌推廣策略
1)在集團總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,,用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌,。
2)設(shè)計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性廣告和硬性招商廣告)
3)拍攝并制作一些專題畫冊,,以供推廣活動使用
4)設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,,擴大品牌效應(yīng)
5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)守則
品牌營銷推廣策劃方案 品牌的營銷推廣篇二
一,、前言
由于__從__地區(qū)穿過,,歷史上__就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,__地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,但同時也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢,。
環(huán)顧__,,裝飾城比比皆是:北有江北的__,、__為首的十家市場群;__路有金__(現(xiàn)改為__燈具市場);西有__;東有__以及新開張的__,。__周邊的__的__等地裝飾城也在崛起。因此,,__建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,必須優(yōu)化__貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強整體競爭力,,樹立具有自我特色的形象,,打出__的品牌。
二,、市場概況
1,、建材消費市場的一般研究。
裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,,而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要,。國家住房改革的目標(biāo)是:到__年,每個城市家庭都擁有自己的住房,,人均居住面積達15-18平方米,。__省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達到此目標(biāo)必須促進住宅消費,。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,,裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。
同時,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚,。可以預(yù)見,,家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重,。
因此,就整個建材市場的消費而言,,前景是非常樂觀的,。
2、競爭對手研究,。
就__及周邊地區(qū)而言,,如前言所述,__面臨的市場競爭是十分激烈的,。__裝飾城是一家極具規(guī)模的,、實力的材料裝飾城,在__的競爭對手中具有典型性?,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,,分析競爭對手的一些具體情況。
①地理位置:位于__市河西重點開發(fā)區(qū)第一路__路上,,周邊有__等多個住宅小區(qū),,交通方便,__路公交車可達,,使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),,遠可輻射整個__地區(qū)。
②營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾,、木業(yè),、陶器、五金,、鎖具,、潔具、墻紙,、窗簾,、油漆、涂料,、廚具,、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,,占地22萬平方米,,營業(yè)面積18萬平方米,,營業(yè)間出租率達100%??梢?,__不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,,而且人氣旺盛,,具有極強的實力。
③配套服務(wù):提供汽車配送,、電話訂購,、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤,、商務(wù)中心,、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游,、裝飾參謀,、技術(shù)監(jiān)督、集團電話,、背景音樂等多項服務(wù),。可見金盛不僅硬件實力強,,而且軟件服務(wù)也是一流的,,多方為消費者著想。
④整體管理:金盛采用場地出租,、集團管理的模式,,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證,。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費贈送精美購物指南,,另有保安維持秩序,,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,,溝通管理者與業(yè)主,,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益,。
⑤營銷宣傳:凸顯整體形象,,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌,、燈箱廣告為主,,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告,。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn),。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,,收到更好的廣告效果。
三,、消費者研究
1,、裝修新房的消費者
__年__城鎮(zhèn)居民人均年收入為__元,以戶均人口_人計,,年均家庭收入_萬,。按國際流行的房價收入比,一般房價為家庭年收入的3-6倍,,則房價以_萬為宜,。而南京地區(qū)房屋平均價格(每平方米)為:城區(qū)_,新區(qū)_,,經(jīng)濟適用房為_,。按每平方米__元計,一套60平方米的住房也需15萬,,超出一般家庭的承受能力,。由此可見,購買新房后立即裝修,,一般居民有心無力,。
2、裝修已有住房的消費者
資料顯示,,__年__市民儲蓄余額為__億,,戶均_萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革,、社會保障改革,、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲蓄,。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因,。此類家庭若需裝修,必以中低價位為主,。
3,、集團消費者
此類消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,,必然努力降低成本,,而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。
4,、綜述
由以上分析可得,,目前及最近幾年,,建材消費仍以中低價位為主。__要在競爭中勝出,,準(zhǔn)確的市場定位是必要的,。為謀求長遠發(fā)展,在中低價位的同時,,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證,。
四、__研究
1,、優(yōu)勢
①歷史傳統(tǒng):歷史上,,__地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得__在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢,。同時由于這一歷史原因,,__在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。
②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,,附近有鐵路,,貨運方便。另有_等公交車到達,,消費者交通方便,。__整個地區(qū)_萬平方公里,有很大的開發(fā)空間,。若規(guī)模形成,,能量巨大,可輻射整個華東地區(qū),,甚至于全國,。
③政策:__市政府把__橋地區(qū)作為__十大貿(mào)易區(qū)之一,__區(qū)委,、區(qū)政府非常重視,,努力營造__的區(qū)位優(yōu)勢。這為__地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,。
2,、劣勢
①營業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,,如__等12家,,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有,、聯(lián)營,、股份、個體經(jīng)濟等,。這一方面活躍了__地區(qū)市場,,另一方面也給管理,,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,,有木材,、板材、油漆,、五金,、陶瓷等,與其他裝飾城雷同,。就檔次而言,,沒有金盛之類的競爭對手完備。
②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差,。今年,,管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費”,、“統(tǒng)一宣傳”,、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,,消費者受惠少,。商家各自為戰(zhàn),消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語,。
③整體管理:這是__最薄弱的一環(huán),。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計劃地規(guī)模形成,,管理難度大,。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用,。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,,沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜,,較臟亂差,,無法給人愉悅的感覺。
④營銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念,。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,,營銷手段單一,以廣告為主,,且投入不均,,效果不佳。
公司營銷策劃書5
一,、營銷策劃書編制的原則,。
為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;
一)、邏輯思維原則,。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,,交代策劃背景,,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策,。
二),、簡潔樸實原則。要注意突出重點,,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,,針對性強,,具有實際操作指導(dǎo)意義。
三),、可操作原則,。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理,。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人,、財,、物,管理復(fù)雜,、顯效低,。
四)、創(chuàng)意新穎原則,。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新,、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,,給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
二,、營銷策劃書的基本內(nèi)容,。
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化,。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,,其中有些要素是共同的,。因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式,。封面61策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;被策劃的客戶;策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段,。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,,營銷執(zhí)行效果也不一樣,。策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的,。
要對本營銷策劃所要達到的目標(biāo),、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,,以要求全員統(tǒng)一思想,,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,,但概而言之,也無非六個方面:61企業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。61企業(yè)發(fā)展壯大,,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。61企業(yè)改革經(jīng)營方向,,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。61企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃,。61市場行情發(fā)生變化,,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。61企業(yè)在總的營銷方案下,,需在不同的時段,,根據(jù)市場的特征和行情變化,,設(shè)計新的階段性方案,。
如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調(diào)“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達成共識,,完成好任務(wù),,這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出,。
二),、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。
對同類產(chǎn)品市場狀況,,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識,。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,,這部分主要分析:
1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。市場成長狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。消費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風(fēng)險小。另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷,。漱口水屬家庭成員使用品,,市場大,。生活水平提高,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。
2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。
主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
三),、市場機會與問題分析,。
1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:61企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。61產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費者冷落,。61產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,。61產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。61銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。61促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。61服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費者不滿。61售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。
2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會,。
四),、營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為__萬件,,預(yù)計毛利__萬元,市場占有率實現(xiàn),。
五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:61以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。61以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。61建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:61拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性,。61給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購。61以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。
4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>
5,、廣告宣傳,。
1)原則:
服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象,。
長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。
廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式,。
不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,。
2)實施步驟可按以下方式進行:
策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。
銷后適時推出誠征代理商廣告。節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。
把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者,。
積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
6、具體行動方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
六),、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定,。
七)、方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。
品牌營銷推廣策劃方案 品牌的營銷推廣篇三
前言
——定位致勝
國際營銷理論界在20__年舉辦的“20世紀(jì)最有影響力的營銷理論”評選中,,當(dāng)選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論,也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論,,而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論,。
然而,我們對于“定位”的關(guān)注,,不是為了搶熱點,,湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義。
第一,,“定位”決定了面向消費者心智的視角,。
定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置,。可以說,,定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論,。因為20世紀(jì)營銷的發(fā)展,已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢,。我們越來越深刻地感覺到,,離開了消費者,再好的“控制”也無濟于事,。而國內(nèi)的很多品牌.甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司,,依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營銷模式,或者隨心所欲,,一意孤行,,或者“拍腦袋策劃”,重復(fù)著遠離消費者的“自慰式”創(chuàng)意,。這一切與定位的精神是如此遙遠,。因為定位并不改變產(chǎn)品,改變的只是消費者的心智,。要做好產(chǎn)品,,做好廣告。首先要了解消費者,,了解人性。這是定位的要求,,也是市場與廣告規(guī)律的要求,。
第二,“定位”強調(diào)品牌對于市場時機的把握,。
“定位”并不是靈機一動的產(chǎn)物.而是準(zhǔn)確把握消費者需求點和市場時機的結(jié)果,。例如,品牌“占位”的有利時機,。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期,。“過了這個村,,就沒這個店”了,。可是我們的不少品牌重視產(chǎn)品開發(fā),,重視資本運作,,卻不重視同樣珍貴的市場時機。應(yīng)該說,,國內(nèi)大部分市場都是本土品牌率先進入的,??墒牵@些品牌卻未能實現(xiàn)對有些位置的“占位”,。倒是被后來的境外品牌占了位置,。重視定位,其實也就是重視可遇不可求的市場資源,。
第三,,“定位”是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器,。
定位是任何一個進入市場的產(chǎn)品必須做的工作,,一個準(zhǔn)確而有效的定位會使產(chǎn)品更快捷、長久地進駐消費者的心靈,,也使傳播效率大幅度提高,。相對于大規(guī)模的廣告投放,之前的定位工作應(yīng)該是更為簡潔易行的,。然而,,偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準(zhǔn)確定位就開始了大規(guī)模的廣告運作。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事,,投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去,,甚至?xí)痛藬嗨推放啤?/p>
一、背景
1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)
2.市場分析
今年的保暖內(nèi)衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙,,在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上,。與往年一樣,眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入,,逢山開路,、遇水架橋,搶先造勢預(yù)熱市場,。今年國內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預(yù)算總和已達到數(shù)億元,,眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開,再一次賺得盆滿缽滿,。
保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品,,真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間,而且大家都在搶,,你要是動作慢了,,投入的力度不夠分量的話,這一年就又算泡湯了,。還有說法是,,保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品,廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來,,即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良,,這些革新的技術(shù)縱向透明度也比較高,,廠商之間模仿和跟風(fēng)的速度也很快。在加之保暖內(nèi)衣在當(dāng)年度的旺季充其量也就是半年多一點時間,,時間緊迫,,這樣,打短,、平,、快的戰(zhàn)術(shù)也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度,,下潛其深度的話,,競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果,,還會得不償失,。
概念很多實效少,流沙做基塔不牢眾所周知,。如今的保暖內(nèi)衣行業(yè)還是對廣告宣傳的依賴性較強的行業(yè),,對于廣告的投入非常高。而且,,宣傳開銷還要保持一段時間的延續(xù)性,,否則,花了錢也不一定有多大效果,。但如果過分重廣告而輕研發(fā),。以為憑借廣告就可以坐穩(wěn)江山,保持贏利,,下面用流沙做塔基,,上面修磚墻、蓋琉璃瓦,,這樣的金字塔能穩(wěn)固嗎?
消費者非常有頭腦,永遠不要以為消費者是傻子,,他么比我們要聰明得多,,而且商品擺在商店里買不買是他們的事,如果你說的有道理,,他們就會相信你,,如果你說的牽強附會與理不通,他們就會毫不猶豫的把你拋開,。保暖內(nèi)衣廠家,,廣告要打,策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的和品牌個性上下功夫,,給消費者多一點情感利益的東西,。姿態(tài)不要太高,,要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標(biāo)消費者,象你的內(nèi)衣一樣貼身關(guān)懷你的消費者,。
二,、定位策略
鑒于保暖內(nèi)衣市場已經(jīng)且有眾多競爭者加入,要為心上人確立合適的定位,,必須進行深入的研究,。其中“定位三角研究”為通常的做法,可以探尋在消費者心智中,,有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據(jù).且真正適合自己,。通過定位三角研究,從消費者方面發(fā)現(xiàn),,人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品,,但對它的認(rèn)識并不深。第—,,消費者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引,,對如何選擇這種產(chǎn)品認(rèn)識不多;第二,大家普遍關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題,,而較少有更高的要求;第三,,眾多消費者都傾向于購買知名品牌,以求品質(zhì)保證,。
從競爭方面來看,,市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林,、南極人,、北極絨、婷美等,。他們以“各種性能”的概念吸引購買者.大力開拓品類市場,,而其他品牌類似地跟進.沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認(rèn)為自己的整體實力,、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)力量應(yīng)該強過主要對手,。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。
綜合研究的結(jié)果,,上海心上人服飾有限公司首先明確,,俞兆林、南極人,、北極絨,、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據(jù)了“保暖內(nèi)衣”的品類定位,自己應(yīng)該避免與其爭奪同一位置,而要通過關(guān)聯(lián).取代之,,或?qū)ふ移渌匦噪A梯,,來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念,成為心上人內(nèi)衣的定位方向,。
我們希望.通過有效的推廣,,“心上人”可以盡快地?fù)尩帽E瘍?nèi)衣市場的一席之地。以后再等待時機.一舉超越市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌;假以時日,,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔,、“安全”的富豪,成為個性鮮明,,價值獨特的品牌,。
三、實效的推廣
有了明確的定位之后,,該如何有效地推廣心上人品牌,,什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動,整合大家用力的方向,,一個比較好的技巧,。是將定位概念當(dāng)成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么,。
定位的前提研究已經(jīng)證實,,消費者對內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉,但認(rèn)識不夠深入,,如何引導(dǎo)人們購買“心上人”內(nèi)衣,,確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重。
依正常的傳播步驟,,“心上人”的推廣擬定了三波推廣計劃:
第一波,,告知“心上人”面世,著意向業(yè)界,,媒體傳播新品牌的“身份”,,同時引發(fā)消費者的關(guān)注;
宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”,,張揚它的沖擊力.從而紿人以深刻印象:“心上人”保暖內(nèi)衣上市之際應(yīng)采取新聞,、公關(guān)、促銷,、廣告等多種形式,為“心上人”品牌開路,,以求獲得人們最大的關(guān)注,。
整個“心上人面世”的推廣活動。以“心上人”創(chuàng)新出品上市新聞發(fā)布會領(lǐng)銜。圍繞一個事件活動展開,。大張旗鼓地宣告“心上人”保暖內(nèi)衣的誕生,,增強經(jīng)銷商的品牌信心,鼓動消費者購買新型產(chǎn)品;在業(yè)界與媒體有了一定認(rèn)識,,為后續(xù)的宣傳確立了基礎(chǔ);
組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開,,更大程度地吸引了正在打算購買的人群,直接激起了人們對“心上人”的關(guān)心,,使眾多消費者通過產(chǎn)品比較,,轉(zhuǎn)向?qū)Α靶纳先恕碑a(chǎn)品的購買。
第一波的廣告運動以電視廣告作為重點,,提高“心上人”品牌及產(chǎn)品的知名度,,“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開,廣告投放基本上集中在活動期間,,很好地加強了宣傳聲勢,。同時加強“心上人”的售點建設(shè),以期在一線爭取更多的潛在顧客,,甚至是直接的購買者,。
第二波,通過確立品牌的定位,,去喚起和迎應(yīng)消費者對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求,,推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌將受到了人們極大的關(guān)注,?!靶纳先恕痹诖嘶A(chǔ)上乘勝追擊,繼續(xù)喚起消費青對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求,。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作,。在中國市場,一個品牌被經(jīng)銷商接受非常重要,,他們既是銷售參與者,,亦是產(chǎn)品的意見領(lǐng)袖,他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費者,?!靶纳先恕狈椘髽I(yè)必須溝通渠道關(guān)系人員的看法,提出對新產(chǎn)品銷售的激勵政策,,積極取得渠道方面的支持,。在此基礎(chǔ)上,組織全國銷售人員學(xué)習(xí)“心上人”的推廣計劃.特別強化了對一線促銷人員的培訓(xùn).讓大家在售點上能更好地激發(fā)消費者的需求欲望,。
第二波的推廣表現(xiàn)得很平實,。重點在渠道與售點上做足功夫,直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。
第三波,,如若“心上人”產(chǎn)品出現(xiàn)跟進者,,我們則將加強定位點方面的訴求,維護領(lǐng)先地位,。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營銷有一個特點,,消費者在深入了解一個品牌,特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關(guān)心它們的“技術(shù)先進度”,、“保暖功效”,、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細(xì)弄清,,但總要有大致的印象,,基于此種情況,我們強調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗,,確保產(chǎn)品品質(zhì),。由于技術(shù)的敘述比較理性與復(fù)雜,“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,,特別是售點的物料,。適當(dāng)?shù)募夹g(shù)性能介紹,有助于消費者在現(xiàn)場做出選擇,。
四,、效果評估
“心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費者明確的需求,是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看,,“心上人”必將成為國內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌,。
從品牌建設(shè)角度來看,通過品牌定位,,“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出,,開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。
結(jié)語
有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚,,對我們來說,,最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求,用軟功還是硬功,,只是出手時比例輕重的問題,,如果做到合情合理的平衡處理,當(dāng)然是“兩條腿走路”的理想局面,。