在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇一

回顧20__年度合同工作,，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名,，財(cái)務(wù),、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

二,、加強(qiáng)管理制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，異常是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，20__年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，并與20__年12月與公司簽訂了團(tuán)體勞動(dòng)合同,。在涉及員工的團(tuán)體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún),、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后構(gòu)成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最終的審核經(jīng)過(guò)后按合同要求予以付款,。當(dāng)年度除合格供方外，銷(xiāo)售出合同簽訂___份,，合同金額_____萬(wàn)元,。

4、客戶(hù)主要為政府,、事業(yè)單位,，客戶(hù)存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同____萬(wàn)元,，實(shí)際收入為_(kāi)___萬(wàn)元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng),，已與_____萬(wàn)元的年度合同。

回首20__年的合同管理工作,，在各部門(mén)的配合下,，取得了必須的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

20__年上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報(bào)如下：

一、今年上半主要工作

1,、起草,、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上;

2,、合同簽約率為100%，履約率為100%;

3,、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4,、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6,、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理,、簽訂、審查

目前公司合同種類(lèi)繁多,，主要涉及到土建,、水電、暖通,、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件,，簽訂額達(dá)1.8億元以上,。應(yīng)對(duì)合同類(lèi)型多，簽訂額大,，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談,、起草,、審查。

在合同商定過(guò)程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約潛力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”,。

2、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來(lái)必須的影響,。

檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去,、把握此刻,、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理,，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水,，無(wú)本之木,，所以我部門(mén)十分重視歸檔資料的收集工作。

為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法,，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份,，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法,。

3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1)施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理,，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2)禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),。

(3)主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量,、放線(xiàn)精度,。

(4)工程施工質(zhì)量保證措施

①對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④?chē)?yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

⑦施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄,。

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

三,、存在的不足

上半年無(wú)論是合同管理,、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足,。

一是合同管理還需進(jìn)一步提高,，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是再進(jìn)一步完善檔案管理,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力,，不斷學(xué)習(xí),，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》,、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

(2)細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開(kāi)展

按照《xx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來(lái)看,，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,，也存在一些問(wèn)題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇三

20_年是我進(jìn)入發(fā)展基建科工作的第二個(gè)年頭,，也是充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)的一年，隨著工作的逐步展開(kāi),，接手了合同管理,、招投標(biāo)、物資采購(gòu)等工作,，同時(shí)負(fù)責(zé)了自助加油改造,、便利店裝修等工程項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)所在崗位工作進(jìn)行了梳理,，明確了工作目標(biāo),，完成了工作計(jì)劃，時(shí)刻牢記扎實(shí)工作服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的理念,，確保經(jīng)手工作符合規(guī)章制度并有據(jù)可依,。回顧一年的工作,，既有完成工作任務(wù)時(shí)的喜悅,、也有無(wú)從下手時(shí)的彷徨，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在公司各部門(mén)同事的幫助下,，逐漸積累了起了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，形成了清晰的工作思路,，同時(shí)也做制定了新的工作規(guī)劃,，現(xiàn)將今年的崗位工作及明年的工作思路總結(jié),、匯報(bào)如下：

一.強(qiáng)化合同管理,、健全法律意識(shí)

合同是項(xiàng)目的起點(diǎn),，是糾紛的依據(jù)，是付款的憑證,，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的主線(xiàn),。合同的起草、審批,、履行,、存檔是一整套的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎,，在今年的合同管理工作中,，重點(diǎn)從合同內(nèi)容、合同格式,、審批手續(xù),、資質(zhì)審查等四個(gè)方面入手，一是嚴(yán)格按照規(guī)定使用合同標(biāo)準(zhǔn)文本,，提高合同標(biāo)準(zhǔn)文本使用率,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是按照省公司要求對(duì)審批卡內(nèi)容進(jìn)行必要的豐富完善,，提升合同內(nèi)容概述的含金量,，體現(xiàn)合同中重要信息;三是按照內(nèi)控要求履行合同審

批，根據(jù)合同類(lèi)型,、標(biāo)的金額確定會(huì)簽部門(mén)及是否需要送上級(jí)公司審批;四是合同簽署前重點(diǎn)審查對(duì)方企業(yè)的資質(zhì)證書(shū),，對(duì)超范圍、等級(jí)不夠的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

在今年的合同管理工作中,，沒(méi)有發(fā)生過(guò)因?qū)徟鞒体e(cuò)誤而導(dǎo)致的無(wú)法付款，沒(méi)有發(fā)生過(guò)對(duì)方不具備資質(zhì)就簽署的合同,，同時(shí)合同審批卡中的內(nèi)容概述部分獲得了省公司發(fā)規(guī)處的認(rèn)可,，并進(jìn)行了推廣。但在也出現(xiàn)了諸如合同金額單位錯(cuò)誤,，對(duì)方信息漏填等漏洞,，并且部分土地類(lèi)合同審批拖延時(shí)間較長(zhǎng)，影響了整體的工作進(jìn)度,，同時(shí)合同臺(tái)賬不夠完善,，不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題。

針對(duì)上述問(wèn)題,，結(jié)合年底即將上線(xiàn)的合同線(xiàn)上管理系統(tǒng),，計(jì)劃重點(diǎn)強(qiáng)化合同初審階段，合同起草后由自己首先進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān),，確保信息準(zhǔn)確無(wú)遺漏無(wú)錯(cuò)誤,，并學(xué)習(xí)掌握合同用語(yǔ)、法律條文,，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)土地租賃類(lèi)、資產(chǎn)收購(gòu)類(lèi)合同進(jìn)行重點(diǎn)盯辦，時(shí)刻關(guān)注合同審批流程,，確保合同能夠及時(shí)簽訂,，并依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，建立結(jié)合甲供材信息,、合同信息為一體的綜合管理臺(tái)賬,，做到真正的心中有數(shù)。

二.完善招投標(biāo)工作流程,，加強(qiáng)廉潔保密意識(shí)

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)決定項(xiàng)目成本,、考驗(yàn)黨性原則的工作，且對(duì)手續(xù)流程有著嚴(yán)格的要求,，自接手該項(xiàng)工作以來(lái),，

一直嚴(yán)格按照內(nèi)控要求履行招投標(biāo)流程、我部門(mén)今年的招標(biāo)工作主要分為工程項(xiàng)目類(lèi)招標(biāo),、采購(gòu)類(lèi)招標(biāo),、甲供甲指物資招標(biāo)等，除對(duì)部分工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了委托代理招標(biāo)外,，按照省公司要求對(duì)市管甲供,、甲指材料進(jìn)行了由招標(biāo)委員會(huì)組織的招標(biāo)工作，并按照省公司的通知精神,，對(duì)非市管物資進(jìn)行了集中整理,，按照省公司的中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行。

在招投標(biāo)工作中,，從填報(bào)申請(qǐng)卡,、選取邀請(qǐng)招標(biāo)單位到保存投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo),，均正確履行了相關(guān)手續(xù),，并且根據(jù)實(shí)際情況，按照內(nèi)控要求分別對(duì)部分物資以商務(wù)談判,、詢(xún)比價(jià)等方式完成了供應(yīng)商確定工作,。在收到招標(biāo)文件后按要求確認(rèn)密封、履行交接手續(xù),，開(kāi)標(biāo)時(shí)當(dāng)場(chǎng)拆封,，由評(píng)委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分確定中標(biāo)單位。

根據(jù)省公司的通知要求,，部分項(xiàng)目統(tǒng)一由省公司組織招標(biāo),，在明年的工作中，應(yīng)積極配合省公司招投標(biāo)辦公室,，做好基礎(chǔ)工作,，提供相關(guān)資料，協(xié)助完成此項(xiàng)工作。并對(duì)已招標(biāo)的項(xiàng)目做好后續(xù)管理,、備查工作,。

三.合理訂購(gòu)甲供物資、確保經(jīng)濟(jì)及時(shí)供應(yīng)

我理解甲供材訂購(gòu)及管理工作是以統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一質(zhì)量為目的,，以保證價(jià)格,、保證效率、保證服務(wù)為要求進(jìn)行的,，在初次涉及這項(xiàng)工作時(shí),，因?yàn)楣?yīng)廠(chǎng)家、供應(yīng)價(jià)格發(fā)生了多次變化,，單純依靠過(guò)去的甲供材明細(xì)表難免會(huì)存在差錯(cuò),，運(yùn)費(fèi)等等因素也常發(fā)生偏差，造成多次與廠(chǎng)家重

復(fù)核對(duì)訂單價(jià)格,，不僅耽誤時(shí)間且容易造成管理上的混亂,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累后，以省公司甲供材明細(xì)表為基礎(chǔ),，與各廠(chǎng)家核實(shí)確認(rèn)后,，制作出了一套甲供材自動(dòng)生成明細(xì)表，通過(guò)輸入數(shù)量,，選擇內(nèi)置好的廠(chǎng)家,，就可以生成出相應(yīng)的價(jià)格、運(yùn)費(fèi),，只需要1分鐘就可以將一個(gè)項(xiàng)目所需的甲供材金額全部統(tǒng)計(jì)出來(lái),，節(jié)省了時(shí)間并且確保了數(shù)據(jù)的正確性。

同時(shí)我也注意到,，甲供材管理工作并不是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)需求,，發(fā)送訂單的過(guò)程，需要對(duì)甲供材的尺寸,、材質(zhì)等方面有具體的了解,，不能單純依靠圖紙?zhí)嵝枨螅駝t很容易造成貨到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法安裝或者達(dá)不到預(yù)期的效果,。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和廠(chǎng)家提供的技術(shù)資料,，能夠最大限度的避免上述情況的發(fā)生。

在今年的物資采購(gòu)工作中,，還未真正建立起有效地供應(yīng)商考核機(jī)制,，對(duì)于供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)沒(méi)有一個(gè)直觀的表述和一套客觀的考評(píng)體系，下一步工作中擬建全供應(yīng)商考核臺(tái)賬，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品價(jià)格,、到貨速度、售后服務(wù)進(jìn)行全方位的考核,，并以此作為以后項(xiàng)目采購(gòu)選擇廠(chǎng)家的主要依據(jù),。

四.團(tuán)結(jié)同事、服務(wù)建設(shè)

除完成本崗位工作外,，今年年底參與負(fù)責(zé)了自助加油改造,、便利店裝修等項(xiàng)目，通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作,，對(duì)甲供材標(biāo)準(zhǔn)、形象標(biāo)準(zhǔn),、工藝管線(xiàn)有了更直觀的認(rèn)識(shí),，在統(tǒng)計(jì)各站油品信息的過(guò)程中了解到了工位號(hào)的正確排列標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)計(jì)加油機(jī)信息的過(guò)程中了解到了新舊加油機(jī)的區(qū)別,，在統(tǒng)

計(jì)品牌柱的過(guò)程中了解到了如何通過(guò)底座判斷品牌柱高度……正是這一個(gè)個(gè)滲透在細(xì)節(jié)上的知識(shí),，在促進(jìn)著我的成長(zhǎng)，我將不懈努力,，服務(wù)于建設(shè),，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇四

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí),?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),?；仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,。

1、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)財(cái)務(wù),、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

二,、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。3,、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察,、咨詢(xún),、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇五

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開(kāi)展,。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún),、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái),，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇六

20xx年年底,，公司成立合同管理部兼成本核算部,，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門(mén),，主要負(fù)責(zé)合同管理,、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦-理等業(yè)務(wù),，一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：

一,、工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

近幾年,，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng),。但是在發(fā)展的過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸暴露,，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問(wèn)題：

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，成本核算是成本管理的重要部分,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念,。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過(guò)程管理,，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,，致使直接成本投入過(guò)大，降低了項(xiàng)目利潤(rùn),，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作,，流于形式,，并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義，沒(méi)有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,，往往是在施工結(jié)束后,，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果,，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用,。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

由于公司部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立,、原始單據(jù)的保存,、單據(jù)資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱(chēng)填寫(xiě)等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度,、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，不能反映客觀實(shí)際情況,。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及公司各個(gè)部門(mén)，并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰(zhàn)就能完成的,。目前,，公司的各部門(mén)對(duì)于成本核算工作沒(méi)有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，在工作的各環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中,，經(jīng)常“卡殼”,。

二,、明年及對(duì)策建議

20xx年，我部門(mén)將積極配合其他部門(mén),，重點(diǎn)從加大培訓(xùn),、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展,，有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本,。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容,、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實(shí)效,，需要建立完善相應(yīng)的工作制度,。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,，統(tǒng)一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值,。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,，整合公司技術(shù)、生產(chǎn),、供應(yīng),、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合,，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)員工的成本意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,，以制度管事”的目的,。最后，在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,，提高效益,。

(三)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合,，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

新的一年,，新的崗位,，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn),，努力做好成本核算工作,，切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇七

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),?；仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位,、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念。

1,、由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況,，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名,。

二,、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1,、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察,、咨詢(xún)、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來(lái),，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇八

20xx年,，x有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,，追求為市委、市政府,，為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿(mǎn)意服務(wù),，獲得了市委、市政府,、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴(lài),。

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳培訓(xùn)工作

xx年,，x有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用,。此外,，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》,、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二,、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。xx年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用,、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制,。目前,，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位,，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，公司注意發(fā)揮總公司,、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì),、技術(shù)合同的洽談,、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法,、條款完備可行。

目前,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,，最終，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題,。在合同商定過(guò)程中,，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xx年,，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同,、信用事故,，做到了合同、信用管理工作“零失誤”,。

三,、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

xx年,，按照市委,、市政府的指示，公司成為xx市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái),。充分展示了我公司良好的信用形象,。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位,、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,，簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份,，合同金額億元,。這個(gè)項(xiàng)目全部為xx市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“振興,、先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改,、補(bǔ)充,，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照,、合同文本及有關(guān)資料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳,、印鑒,、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專(zhuān)人管理,。通過(guò)以上措施,，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次,。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,，齊抓共管,，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面,。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了%,，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu),、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,，xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,，并再次被xx市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào),。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇九

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階：

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善，分工明確,，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察,、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十

20_年我縣農(nóng)經(jīng)管理工作在縣委、政府的重視和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹和全面落實(shí)中央一號(hào)文件和黨的__大,、__屆三中全會(huì)精神，樹(shù)立和諧理念,，堅(jiān)持以人為本,，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，服務(wù)三農(nóng),，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理、農(nóng)村土地承包關(guān)系的穩(wěn)定,、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織以及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),。及時(shí)下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于20_年農(nóng)經(jīng)管理工作的意見(jiàn)》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕3號(hào))按排部署全縣農(nóng)經(jīng)工作。全體農(nóng)經(jīng)干部解放思想,，求真務(wù)實(shí),，工作開(kāi)展卓有成效：村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作獲全省先進(jìn)集體表彰，工作方法和經(jīng)驗(yàn)在全省交流;信訪(fǎng)糾紛調(diào)解和仲裁工作成效明顯;各項(xiàng)常規(guī)工作有序推進(jìn),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、完成的主要工作

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理成效顯著

1,、各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。20_年度我縣各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位,，資金撥付及時(shí),、足額，資金管理運(yùn)作規(guī)范,。已經(jīng)落實(shí)兌付的補(bǔ)貼資金有：糧食直補(bǔ)9_.35萬(wàn)元,，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3658.79萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼180萬(wàn)元,，油菜補(bǔ)貼210萬(wàn)元,，冰凍雨雪補(bǔ)貼76.58萬(wàn)元，退耕還林1196萬(wàn)元,，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)902萬(wàn)元,，民政低保756.03萬(wàn)元，新型合作醫(yī)療2988.91萬(wàn)元,，義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”減負(fù)3951.46萬(wàn)元,，合計(jì)13834.12萬(wàn)元，同比增4574.51萬(wàn)元,，增49.4%,，全縣農(nóng)民人均受益238.93元。

2,、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)全面建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),。今年我縣列為全國(guó)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政補(bǔ)試點(diǎn)縣，年初,，我站及時(shí)核算出20_年度村級(jí)一事一議籌資上限為25元/人，籌勞勞均10個(gè)/年,，向市政府減負(fù)辦作了請(qǐng)示，接批復(fù)后,，以騰政(減負(fù))字〔20_〕3號(hào)文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā),。5月15日召開(kāi)了全縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作座談會(huì)，傳達(dá)了全省村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的政策精神,，重申和培訓(xùn)了有關(guān)政策原則和操作規(guī)范,，印發(fā)了《云南省村民一事一議籌資籌勞申報(bào)表》及相關(guān)表冊(cè)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成分級(jí)培訓(xùn),，做好獎(jiǎng)補(bǔ)立項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作,。建立全縣一事一議項(xiàng)目?jī)?chǔ)備網(wǎng),，錄入了近700個(gè)項(xiàng)目的受益區(qū)基本情況、項(xiàng)目規(guī)劃和議事表決情況,，以及項(xiàng)目籌資籌勞的祥細(xì)數(shù)據(jù),。縣人民政府成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),、各相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定下發(fā)了《__縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和項(xiàng)目管理暫行辦法》(騰政辦發(fā)〔20_〕122號(hào)),，配套了開(kāi)展一事一議和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)相關(guān)政策,，并通過(guò)政府相關(guān)網(wǎng)站向社會(huì)公布，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè),?？h級(jí)批準(zhǔn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)立項(xiàng)297項(xiàng)，已竣工和正在實(shí)施_6項(xiàng),，預(yù)算總投資5,539萬(wàn)元,，其中：村民籌資441萬(wàn)元，籌勞72萬(wàn)個(gè),，集體投入2,048萬(wàn)元,，社會(huì)捐資1,318萬(wàn)元，縣鄉(xiāng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)580萬(wàn)元;項(xiàng)目覆蓋全縣308個(gè)自然村,、486個(gè)村民小組,、26,622戶(hù)農(nóng)戶(hù)、123,852人,，分別占全縣自然村數(shù)的21.2%,、村民小組數(shù)的18.2%、農(nóng)戶(hù)總數(shù)的20.5%和農(nóng)村人口數(shù)的21.3%,，呈現(xiàn)出村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢(shì);全縣計(jì)劃所有批準(zhǔn)項(xiàng)目10月底前全部開(kāi)工建設(shè),，11月底前基本竣工，確保年內(nèi)項(xiàng)目驗(yàn)收和上級(jí)復(fù)審,，總結(jié)完善試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，圓滿(mǎn)完成好今年的試點(diǎn)工作任務(wù)。

3,、涉農(nóng)稅收,、價(jià)格、收費(fèi)公示,，農(nóng)村訂閱報(bào)刊限額,，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡及涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究4項(xiàng)制度得到較好落實(shí)。全縣296個(gè)涉農(nóng)收費(fèi)單位全部推行涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制度(比上年減少18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校);有187個(gè)村(社)和全部農(nóng)村中小學(xué)的公費(fèi)訂閱報(bào)刊征訂費(fèi)用控制在規(guī)定限額,，占總村數(shù)的84.6%和農(nóng)村學(xué)校的100%;農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督手冊(cè)發(fā)放到戶(hù)率達(dá)99%以上,，采用統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù),，公布了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《云南省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》(騰辦發(fā)〔__〕21號(hào))，進(jìn)一步完善預(yù)防和處置涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件的有效機(jī)制,，確保了我縣不出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)惡性案(事)件和群體性事件,，查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件3起，較好維護(hù)了農(nóng)民利益,。

4,、深入清理涉農(nóng)收費(fèi)文件和項(xiàng)目。根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于清理整頓涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格的通知》(發(fā)改價(jià)格〔20_〕1511號(hào))和省市的工作部署,，縣發(fā)改,、財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門(mén)于8月24日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，研究制定了清整工作實(shí)施方案,，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)有關(guān)文件;8月26日，3部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)了縣監(jiān)察,、教育,、公安、民政,、司法,、建設(shè)、國(guó)土,、計(jì)生,、廣電、水務(wù),、商務(wù),、畜牧、電力,、自來(lái)水等17個(gè)相關(guān)部門(mén)和單位參加的聯(lián)席會(huì)議,，全面部署了清理整頓工作,。9月初全縣相關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén),、單位和18各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均上報(bào)了自查登記表，進(jìn)入集中清理階段,，全縣清理涉農(nóng)收費(fèi)文件31,，涉及項(xiàng)目31項(xiàng),，按照上級(jí)有關(guān)政策界限，對(duì)有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目逐一提出保留,、降低標(biāo)準(zhǔn)或取消的清理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)主管部門(mén),，并通過(guò)政府網(wǎng)站等相關(guān)媒體向社會(huì)進(jìn)行公示;縣級(jí)組織專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)抽查,，做好查缺補(bǔ)漏,，確保工作不走過(guò)場(chǎng),、不留死角;在此基礎(chǔ)上，建立完善涉農(nóng)收費(fèi)文件聯(lián)合審核制度,。

5,、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕不反彈,。根據(jù)上級(jí)關(guān)于每年開(kāi)展兩次以上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查的規(guī)定,，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，20_年共召開(kāi)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議8次,，組織專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查4項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查1次,，督促跟蹤檢查1次,，確保了各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利落實(shí),。全年共抽調(diào)32人次組成檢查組，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)(次),，村民委員會(huì)42個(gè),，走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)97戶(hù)，抽查涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)29個(gè)(次),，檢查中心學(xué)校26所(次),、初級(jí)中學(xué)19所(次)、完全中學(xué)6所次,。檢查過(guò)程中通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,、走訪(fǎng)調(diào)查農(nóng)戶(hù)等形式,，進(jìn)一步宣傳貫徹了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的法規(guī)政策，掌握了農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)狀的第一手資料,，及時(shí)糾正了存在問(wèn)題和偏差,。組織召開(kāi)了執(zhí)法檢查工作總結(jié)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了我縣幾年來(lái)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，逐一分析排查存在問(wèn)題,，研究制定整改措施，按照部門(mén)責(zé)任制的要求,，責(zé)成相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí),，確保檢查工作取得實(shí)效。

6,、嚴(yán)密監(jiān)控布防,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,。20_年，全縣繼續(xù)鞏固了每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2戶(hù)共36戶(hù)農(nóng)戶(hù),，農(nóng)業(yè)人口169人,，計(jì)稅面積_5.48畝，勞動(dòng)力87個(gè)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)調(diào)查工作,，堅(jiān)持農(nóng)戶(hù)按月記帳,、逐級(jí)按季匯總，及時(shí)掌握本轄區(qū)農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)濟(jì)收支費(fèi)用等情況,，評(píng)估農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)成本及繳費(fèi)的合理性,，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)掌控。據(jù)監(jiān)測(cè)戶(hù)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,，20_年,，我縣各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)到位，減負(fù)政策執(zhí)行較好,，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)收費(fèi),。

(二)農(nóng)村土地承包管理步入法制化規(guī)范化軌道

1、全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)掃尾以及檔案歸類(lèi)裝訂和移交工作,。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作進(jìn)行掃尾完善,、查缺補(bǔ)漏，辦理經(jīng)營(yíng)權(quán)證變更手續(xù)239戶(hù),，為外出打工回鄉(xiāng)及分家農(nóng)戶(hù)補(bǔ)辦經(jīng)營(yíng)權(quán)證159戶(hù),。規(guī)范建立農(nóng)村土地承包合同檔案室，完成《農(nóng)村土地承包合同》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證登記薄》檔案歸檔1017冊(cè),。整理移交縣檔案局《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證申請(qǐng)書(shū)》檔案507冊(cè)。

2,、積極開(kāi)展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作,，穩(wěn)定土地承包關(guān)系。20_年縣,、鄉(xiāng)共受理農(nóng)村土地承包糾紛306起,，妥善處置295起，占96.5%,，其中：縣農(nóng)經(jīng)站共接待農(nóng)村土地承包糾紛來(lái)信來(lái)人來(lái)訪(fǎng)103件次,，含群體上訪(fǎng)_起，個(gè)人上訪(fǎng)84起,，來(lái)信5起,。處置完畢101起，其中，調(diào)解87起,，仲裁立案16起,，開(kāi)庭審理結(jié)案_起，正在辦理2起,。通過(guò)大量的解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛，緩解了政府信訪(fǎng)部門(mén)的工作壓力,，減輕了人民法院的負(fù)擔(dān),，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)村大局的穩(wěn)定,。

(三)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范

1,、繼續(xù)鞏固村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理制度。對(duì)全縣221個(gè)村民(社區(qū))委員會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,、方式和財(cái)務(wù)公開(kāi)的程序進(jìn)行了規(guī)范,。全縣按月公開(kāi)的村委會(huì)45個(gè)，占20.4%,，按季公開(kāi)的村90個(gè),，占40.7%，半年公開(kāi)的村86個(gè),，占38.9%,。

2、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù),，完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理,。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)所屬211個(gè)村委會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了委托代管，代管資產(chǎn)總額9428.84萬(wàn)元,，代管資金總額1960.25萬(wàn)元,。滇灘鎮(zhèn)、明光鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在做好村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,，開(kāi)始試點(diǎn)組帳鄉(xiāng)管,，已接管15個(gè)收支較大的村民小組財(cái)務(wù)，代管資金總額達(dá)150萬(wàn)元,。

為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，20_年我縣進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)管力度，采取縣級(jí)審計(jì)鄉(xiāng)代管辦,，鄉(xiāng)代管辦審計(jì)村民小組的分級(jí)負(fù)責(zé)制辦法,，層層抓落實(shí)?？h農(nóng)經(jīng)站重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管資產(chǎn)的稽查審計(jì)力度,，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”規(guī)章制度上墻，接受監(jiān)督，按季報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,。對(duì)明光鄉(xiāng),、滇灘鎮(zhèn)6個(gè)農(nóng)經(jīng)站代管辦室進(jìn)行了審計(jì)，總審金額1783萬(wàn)元,，未查出違紀(jì)違規(guī)情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審計(jì)村民小組及其它單位或項(xiàng)目82個(gè)次，總審金額2561.29萬(wàn)元,，查出違紀(jì)單位4個(gè),，違紀(jì)人員6人，違紀(jì)金額23.9萬(wàn)元,。

(四)切實(shí)抓好信訪(fǎng)工作

20_年度我站信訪(fǎng)工作按照縣委,、縣政府對(duì)全縣信訪(fǎng)工作的統(tǒng)一要求和部署，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任,，以解決實(shí)際問(wèn)題為核心,，千方百計(jì)開(kāi)展工作，妥善處理信訪(fǎng)案件,，為確保全縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn),。突出抓好以下工作：一是農(nóng)村土地承包糾紛群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)得到妥善處置，全年共接待群眾來(lái)人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)367人次,，受理農(nóng)村土地承包糾紛案件103件,，已妥善處理104件，辦結(jié)率為98.1%,，其中：立案仲裁16件,，審理結(jié)案_件，正在辦理2件,。二是加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪(fǎng)案件的查處力度,，全縣發(fā)生農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪(fǎng)案件3件，都得到了妥善處理,。其中能繁母豬保險(xiǎn)理賠5戶(hù),，為每戶(hù)農(nóng)戶(hù)挽回經(jīng)濟(jì)損失500元。三是在奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前,，成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)工作實(shí)施方案，站領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件9起,，對(duì)涉及維穩(wěn)的信訪(fǎng)件開(kāi)展主動(dòng)下訪(fǎng)5次,，通過(guò)排查調(diào)解和裁決了重點(diǎn)糾紛案件5件，集中解決了五合鄉(xiāng)象山村楊興洪等3戶(hù)與丙弄村于朝東4戶(hù)互換田地可能引發(fā)群體性事件和滇灘鎮(zhèn)山寨村徐德早戶(hù)屢次重復(fù)上訪(fǎng)等糾紛隱患,對(duì)維護(hù)農(nóng)村改革,、發(fā)展,，確保奧運(yùn)期間農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

(五)項(xiàng)目管理取得較好的成效和經(jīng)驗(yàn)

今年我縣認(rèn)真落實(shí)縣委政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案，集中抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織等項(xiàng)目管理,。組織實(shí)施了馬站鄉(xiāng)云華村紅花油茶基地建設(shè),、曲石鄉(xiāng)江南村集鎮(zhèn)建設(shè)、__縣榮慶蔬菜腌制專(zhuān)業(yè)合作社等省級(jí)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織示范項(xiàng)目3個(gè),，完成上級(jí)扶持資金投入24萬(wàn)元,。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我縣一方面深入調(diào)查研究,，精心擬定實(shí)施方案,，健全項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度，單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)3萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，全部納入招投標(biāo)管理;另一方面定期不定期組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查走訪(fǎng)，及時(shí)糾正和解決存在問(wèn)題,，確保項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)行,，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，受到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的調(diào)研肯定,。

20_年共組織申報(bào)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織項(xiàng)目9項(xiàng)，首批獲準(zhǔn)實(shí)施2項(xiàng),，分別為滇灘鎮(zhèn)勝利和曲石鄉(xiāng)清河村,。

(六)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)有效

我站不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，按時(shí)完成了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)較好地反映了20_年全縣糧食增產(chǎn),，烤煙、茶葉,、油菜等主要經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收,，旅游帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以縣城為中心的小集鎮(zhèn)建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)211368萬(wàn)元,，增長(zhǎng)11%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2591元，同比增加238元,，增長(zhǎng)10.1%,。帶動(dòng)農(nóng)民增收的主要因素有：一是第一產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全縣糧油經(jīng)產(chǎn)量增加,，價(jià)格上揚(yáng),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。二是礦業(yè)、電力,、建材,、食品加工等第二產(chǎn)業(yè)在規(guī)模化,、品牌化,、資源利用率方面又上新臺(tái)階，帶動(dòng)農(nóng)民增收能力明顯增強(qiáng),。三是交通運(yùn)輸,、商飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。四是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民自發(fā)外出務(wù)工人數(shù)增加,，勞動(dòng)工價(jià)提高等因素，農(nóng)民的工資性收入比重增加,。五是財(cái)政扶持農(nóng)業(yè)的力度進(jìn)一步加大,。

做好開(kāi)展農(nóng)村入戶(hù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的前期工作，下發(fā)了《__縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村入戶(hù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的通知》(騰農(nóng)發(fā)〔20_〕24號(hào)),，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)選調(diào)查戶(hù)132戶(hù),，縣級(jí)選擇曲石鄉(xiāng)清河村、五合鄉(xiāng)象山村各25戶(hù),、共50戶(hù)作為縣級(jí)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查戶(hù),，全縣合計(jì)182戶(hù)。目前正在進(jìn)行選戶(hù),，預(yù)計(jì)11月中旬完成調(diào)查戶(hù)的基本信息統(tǒng)計(jì)工作,。

我縣農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作成效顯著，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的高度肯定,。在今年6月榮獲“全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào),，受到省農(nóng)業(yè)廳表彰，統(tǒng)計(jì)工作方法和經(jīng)驗(yàn)在全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)上做了交流推廣,。

(七)完成各項(xiàng)常規(guī)工作及全縣中心工作

1,、設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，推行首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,。為更好地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高辦事效率,，接照農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一部署，我站本著“簡(jiǎn)便易行,、方便群眾,、利于監(jiān)督”的原則,，設(shè)立固定辦事公開(kāi)欄，對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞制度的范圍,、對(duì)象,、限額規(guī)定、申報(bào)程序;農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方式和流轉(zhuǎn)合同簽定辦法;農(nóng)村集體財(cái)務(wù)委托代理制工作流程;農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁流程;農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)辦證程序等辦事指南進(jìn)行公示,，并設(shè)立服務(wù)電話(huà)和舉報(bào)電話(huà),，方便群眾查詢(xún)和監(jiān)督。同時(shí),，設(shè)立工作人員崗位公示牌,，完善工作紀(jì)律，督促工作人員實(shí)行掛牌上崗,，嚴(yán)格推行行政問(wèn)責(zé)辦法,、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,。

2、完成全縣預(yù)算單位“小金庫(kù)”檢查工作,。受縣清查預(yù)算單位“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指派,，參與滇灘,、荷花等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣衛(wèi)生局及下屬五個(gè)單位,，騰六中等12個(gè)單位檢查工作。

3,、圓滿(mǎn)完成上級(jí)調(diào)查,、調(diào)研任務(wù)。根據(jù)省,、市減負(fù)辦要求,，組織開(kāi)展了農(nóng)民用水負(fù)擔(dān)綜合改革試點(diǎn)調(diào)研，對(duì)其現(xiàn)狀,、存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,，并提出了發(fā)展思路，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。此外,，還完成了全縣54戶(hù)一村一品統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，23個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,，以及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)調(diào)查和甘露寺水庫(kù)擴(kuò)建15戶(hù)移民的實(shí)物補(bǔ)償及房產(chǎn)調(diào)查工作,。

二、存在的主要問(wèn)題和困難

(一)機(jī)構(gòu)改革中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員編制不增反減,，人員分配不盡人意,，將對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。

(二)由于少數(shù)基層干部對(duì)現(xiàn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)法律法規(guī)的理解不透徹,，農(nóng)民思想觀念陳舊,、認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶(hù)自行轉(zhuǎn)包為主,，且操作不規(guī)范,，多數(shù)農(nóng)戶(hù)之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定,，沒(méi)有書(shū)面合同,，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意。

(三)村以下集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)移交到村級(jí)監(jiān)督管理存在一定困難,。少數(shù)村干部對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不到位,，積極性不高。

(四)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,，農(nóng)村土地承包糾紛持續(xù)增長(zhǎng),，調(diào)解壓力逐年增大。

三,、20_年工作要點(diǎn)

今年我站在提升職能,，加快發(fā)展，積極探索,，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收方面做了許多工作,，完成了主要工作目標(biāo)，成效顯著,。20_年我站的工作思路是：以__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，適應(yīng)農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，與時(shí)俱進(jìn),，積極服務(wù)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具體做好以下工作：

(一)切實(shí)抓好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,。把試點(diǎn)工作列為我站的中心任務(wù),，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，取得應(yīng)有的社會(huì)效益,，做好項(xiàng)目實(shí)施總結(jié),，為上級(jí)提供更好的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(二)進(jìn)一步提高農(nóng)戶(hù)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí),，促進(jìn)農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn),，以土地流轉(zhuǎn)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加,。切實(shí)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,，保護(hù)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶(hù)的合法權(quán)益,。

(三)進(jìn)一步加大農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的力度。在鞏固完善村財(cái)鄉(xiāng)代管的同時(shí),，積極探索自然村,、聯(lián)隊(duì)、村民小組財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制,，村級(jí)以下的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支較大的,，由鄉(xiāng)級(jí)直接代管，其余的由村級(jí)代管,。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)公開(kāi)力度。

(四)妥善處理以農(nóng)村土地承包糾紛為主的信訪(fǎng)工作,，規(guī)范開(kāi)展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁,，使矛盾糾紛得到妥善處理。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十一

一年來(lái),，按照省局合同管理工作部署,，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展,、服務(wù),、*、執(zhí)法的統(tǒng)一,，樹(shù)立“以人為本,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念,，緊緊圍繞強(qiáng)化職能,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、信用建設(shè),、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí),，合同監(jiān)管工作取得了新成效。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、扎實(shí)開(kāi)展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,，深入貫徹《合同法》，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能,。根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì))、30余家企業(yè),、法制機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立,、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問(wèn)題”等一系列調(diào)研工作,。召開(kāi)了合同專(zhuān)管員、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì)，聽(tīng)取了多方面的意見(jiàn)和建議,，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果,。通過(guò)廣播、電視臺(tái),、報(bào)刊,、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《合同法》,，出動(dòng)宣傳車(chē)8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份。通過(guò)宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委,、政府和相關(guān)職能部門(mén)的支持,，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，相互溝通,，為順利開(kāi)展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是開(kāi)展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大普法面,，提高社會(huì),、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識(shí),。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ),。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ),，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，制止各類(lèi)合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要,。市局專(zhuān)門(mén)組織了“合同專(zhuān)管員”培訓(xùn)*三期,，全局共有151人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣(mài)活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式,，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實(shí)際,，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),，我局把開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作,，以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體，(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同,、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶(hù)涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí),、撰寫(xiě)一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場(chǎng),、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng),、社區(qū),、鄉(xiāng)村)。各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所,，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),。

三,、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為,，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。今年來(lái)，我局以營(yíng)造誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),，開(kāi)展了打擊合同欺詐違法行為,、促信用發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件,。同時(shí),，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持、兩務(wù)必,、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量,，有案必結(jié)，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過(guò)程中的程序合法,，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的,、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍。加大合同辦案指導(dǎo)力度,，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來(lái)，以點(diǎn)帶面,，取得了較好的效果,。全市共立案查處各類(lèi)違法合同案件13件，違法金額22.6萬(wàn)元,，罰沒(méi)入庫(kù)4.3萬(wàn)元,，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬(wàn)元。

四,、推廣涉農(nóng)合同示范文本,，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)工程，促進(jìn)合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展,。在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶(hù),，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí),。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶(hù)面對(duì)市場(chǎng)的狀況,。三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問(wèn)題及時(shí)提供咨詢(xún)服務(wù),，及時(shí)調(diào)解合同糾紛,，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。四是制定推廣訂單合同示范文本,。市局統(tǒng)一制訂了生豬,、油菜籽、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)免費(fèi)下載和使用,，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶(hù)使用示范文本,，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來(lái)規(guī)范發(fā)展經(jīng)營(yíng),，減少合同糾紛，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效,。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶(hù)531人次,，各縣(區(qū))工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家，建聯(lián)系點(diǎn)(基地)8個(gè),，新農(nóng)村*點(diǎn)12個(gè),，典型示范村3個(gè)，培訓(xùn)訂單示范戶(hù)186戶(hù),，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬(wàn)份,，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家，培育“誠(chéng)信”農(nóng)戶(hù)21戶(hù),。

五,、進(jìn)一步規(guī)范抵押登記、拍賣(mài)備案等工作,，為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律,、法規(guī)和國(guó)家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能。強(qiáng)化對(duì)拍賣(mài)企業(yè)的監(jiān)管,，加大對(duì)拍賣(mài)違法行為的查處力度,，有效地維護(hù)拍賣(mài)市場(chǎng)秩序,。

1,、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí),，使企業(yè)、個(gè)體戶(hù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資,，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前,，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權(quán)金額23676.2萬(wàn)元。

2,、嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局,、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣(mài)合同和拍賣(mài)師資格的審查和監(jiān)管，對(duì)比較重要的物品拍賣(mài),、較大規(guī)模的拍賣(mài)活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣(mài)會(huì)56場(chǎng)(次)，成交額7751.7萬(wàn)元,?；咀龅脚那皩彶閭浒浮⑴馁u(mài)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍,、拍后及時(shí)備案,，備案率達(dá)100%，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率達(dá)90%,。

3,、全市合同監(jiān)管部門(mén)審查合同1332份，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,，大力推行合同示范文本,，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次，化解了合同爭(zhēng)議矛盾,，提高合同履約率,。

六、注重培育和引導(dǎo),，積極開(kāi)展“守合同,、重信用”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)信用制度的建設(shè),。我局嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《四川省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評(píng)審暫行辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,、及時(shí)引導(dǎo),、重點(diǎn)幫扶，所推薦、評(píng)審,、命名的173戶(hù)省,、市、縣級(jí)“守合同重信用企業(yè)”,，合同管理較好,、信譽(yù)高，經(jīng)濟(jì)效益較好,。撤銷(xiāo)了6家不合要求的“守重”企業(yè),。同時(shí)，通過(guò)“守重”企業(yè)的典型示范和帶動(dòng)作用,，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“規(guī)范合同管理,、樹(shù)立誠(chéng)信形象”的活動(dòng)，各企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)普遍提高,。

七、加強(qiáng)對(duì)重合同守信用協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo),，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，為會(huì)員單位服好務(wù),。市重合同守信用協(xié)會(huì)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，積極開(kāi)展理論研討、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng),，積極探索與金融企業(yè)合作，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問(wèn)題,，為會(huì)員單位辦實(shí)事,，辦好事,，及時(shí)解決會(huì)員的具體困難，切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益,，把協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之家。

今年來(lái),全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作,，注重發(fā)揮行政監(jiān)管,、行政規(guī)范,、行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等四大職能,，完善合同審查,、抵押登記、拍賣(mài)監(jiān)管,、示范文本等四項(xiàng)制度,，構(gòu)建打欺防騙,、信用評(píng)定,、合同幫扶、失信懲戒等四大機(jī)制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績(jī),。與此同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開(kāi)展不平衡,。受各種因素影響,，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),。有的單位貫徹落實(shí)上級(jí)部署動(dòng)作偏慢,，創(chuàng)新性不強(qiáng)，亮點(diǎn)特色不夠突出,，工作相對(duì)平淡,，效果不太理想。三是充分運(yùn)用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化,，合同行為日常監(jiān)管力度需要進(jìn)一步增強(qiáng),，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出;四是合同監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜?，不斷改進(jìn),。緊緊圍繞“三個(gè)一方”，充分發(fā)揮工商職能,，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展;認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押物登記;積極開(kāi)展合同爭(zhēng)議行政調(diào)解;繼續(xù)深入開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng);加大合同示范文本的推廣力度;加強(qiáng)拍賣(mài)市場(chǎng)的監(jiān)管力度;力爭(zhēng)合同監(jiān)管工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十二

合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約，具有法律的約束力,。合同管理的好壞,，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的興亡,，因此必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,。

第三十八條 公司管理人員要提高對(duì)合同重要性的認(rèn)識(shí)，組織下屬學(xué)習(xí)合同法規(guī),，建立本公司的合同管理制度,。擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé),。

第三十九條財(cái)務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;具體合同按不同的種類(lèi)由歸口部門(mén)管理與執(zhí)行,。所有經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)交一份給財(cái)務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù),。

第四十條簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書(shū)面形式，格式必須符合規(guī)范,。簽訂的合同包括：建筑裝飾工程承包合同,、加工承攬合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,、貨物運(yùn)輸合同,、采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同等,。

第四十一條 凡公司與外單位或個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),，總金額在20_元以上，完成時(shí)間需要延續(xù)15天以上的,，均必須簽訂合同,。

第四十二條合同的簽訂，最終必須由公司總經(jīng)理簽署或授權(quán)總經(jīng)辦他人簽署,，臨時(shí)授權(quán)他人簽署的合同,，需經(jīng)授權(quán)人在我方保存的合同上簽名確認(rèn)，財(cái)務(wù)部才能按合同付款,。

第四十三條 如有合同糾紛發(fā)生,，須盡快與公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系，由公司代表與對(duì)方協(xié)商,、談判或提出仲裁,、訴訟。

第四十四條凡金額超過(guò)10萬(wàn)元的工程發(fā)包,、設(shè)備訂購(gòu)等合同,，必須連同工程竣工圖或設(shè)備說(shuō)明書(shū)和維修說(shuō)明書(shū)原件交一份財(cái)務(wù)部存檔;財(cái)務(wù)部支付尾款時(shí)必須有各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付。否則,，同時(shí)追究申請(qǐng)付款人及財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十三

公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,，就必須做到“以誠(chéng)為本，恪守信用”,，因此在實(shí)際工作中,，我們依法簽訂和履行合同,，自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20__年上半年合同管理工作情況如下：

一,、建立健全了公司合同信用管理制度

在對(duì)內(nèi)管理上,，我公司建立了科學(xué)、合理,、切實(shí)可行的合同管理制度,，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，設(shè)專(zhuān)職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu),、定人員,、定崗位,、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳,、完整的合同檔案，公司成立至今,，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同,、信用事故，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),，宣傳培訓(xùn)工作

20__年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

三,、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

公司號(hào)召各部門(mén)加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》，熟悉國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性,。

四,、加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真履行合同

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，條款完整,，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,，并妥善保管,，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性，公司成立至今,，未出現(xiàn)一筆合同糾紛,。

在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用,，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

通過(guò)加強(qiáng)合同管理,，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，依法代理,，本著公開(kāi),、公平、公正,、誠(chéng)實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),，20__年上半年，我們成功的履行了___等合同,，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū),，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng),，深受___的信任,。20__年上半年我公司共簽訂各類(lèi)合同52份，涉及項(xiàng)目投資額近10億元,，合同履約率達(dá)100%,。

公司的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口,，遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,，因此“守合同,、重信用”永遠(yuǎn)是___公司向前發(fā)展的主旋律,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十四

______任公司在____江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ),、強(qiáng)素質(zhì),、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè),、貴在堅(jiān)持,、注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員,，人人參與,，以人為本，精心組織,，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),，有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展

緊密聯(lián)系公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個(gè)人思想實(shí)際,，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想素養(yǎng)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì),。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo),，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)定班子對(duì)電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)求發(fā)展的信心,。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),，提高駕馭各項(xiàng)工作的水平。三是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力,。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，密切聯(lián)系群眾,，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),。

在創(chuàng)建四好班子活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合,，進(jìn)行全面建設(shè),。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,，建立完善班子內(nèi)部的工作分工,、議事、決策規(guī)則,、程序,，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力,，不搞“一言堂”。二是民主討論,，科學(xué)決策,。對(duì)大額資金使用、重大事情決策,、機(jī)構(gòu)拆建,、干部任免等重大問(wèn)題，充分醞釀,，集體研究決定,。三是堅(jiān)持民主集中制原則，開(kāi)好民主生活會(huì),，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合,，思想上肝膽相照,，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好,。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“五項(xiàng)教育”，即黨的基本理論,、基

本路線(xiàn),、基本綱領(lǐng)教育;愛(ài)國(guó)主義、集體主義,、社會(huì)主義教育;世界觀,、人生觀、價(jià)值觀教育;講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣教育;科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想,、科學(xué)方法,、科學(xué)精神的教育。根

據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn),，有針對(duì)性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督,。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項(xiàng)目部黨支部,。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的要求,，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，積極慎重發(fā)展新黨員,，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線(xiàn)班組,。

二、以人為本,，探索積極向上的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng)文明建設(shè)新局面

積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價(jià)值管理模式,，努力開(kāi)創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面,。

主要做法是“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化,，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的文化;堅(jiān)持具有榮譽(yù)感,、責(zé)任感與危機(jī)感的文化;堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以人為本的文化,，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造尊重人,、激勵(lì)人、培養(yǎng)人、關(guān)愛(ài)人這樣一種機(jī)制和氛圍,。

大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范事跡,，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開(kāi)展文明部室和文明員工的評(píng)選,、宣傳和管理,，修訂了公司《勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法》。組織開(kāi)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作,，20__年共評(píng)出勞動(dòng)模范6人,、先進(jìn)文明員工109人、工會(huì)積極分子20人,、三八紅旗手5人,、先進(jìn)文明部室4個(gè)、先進(jìn)文明班組9個(gè),。

三,、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展

在______西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶(hù)為中心,，以效益為目標(biāo),，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，一年來(lái)的運(yùn)作取得了很大的成績(jī),。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項(xiàng)目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長(zhǎng)年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng),，為公司應(yīng)對(duì)三年開(kāi)放檢修市場(chǎng)和今后長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司成立以來(lái)未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故,、重大及以上設(shè)備事故,、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故,、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門(mén),、專(zhuān)業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀,，把安全目標(biāo)與每個(gè)職工的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái),。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案,，并進(jìn)行自檢自查,，使責(zé)任到位，壓力到位,，實(shí)行一級(jí)保一級(jí)和共同保安全,，安全監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到加強(qiáng)。

為有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，針對(duì)檢修企業(yè)特點(diǎn),，組織開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)管理人員講

授市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的知識(shí),。舉辦和參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn),，安裝工長(zhǎng)培訓(xùn),，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn),，并取得資格證書(shū),。對(duì)特殊工種(電工、焊工,、架子工,、機(jī)械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作,。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,、技術(shù)專(zhuān)題講座、技能競(jìng)賽等活動(dòng),，提高了職工的素質(zhì),，促進(jìn)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干快速成長(zhǎng)，為外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了有利條件,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十五

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本,。20xx年，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,，追求為市委、市政府,，為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿(mǎn)意服務(wù),，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴(lài),。

一,、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

20xx年,，×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,。一是充分利用外派培訓(xùn),、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。一年來(lái),，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí),，述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外,，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同,、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》,、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，各項(xiàng)制度得到不斷完善

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用,、合同工作的組織管理,，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立,。

在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì),、技術(shù)合同的洽談、起草,，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款,，以確保合同合理合法,、條款完備可行,。

目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談,、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，20xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同,、信用事故,，做到了合同、信用管理工作“零失誤”,。

三,、加強(qiáng)軟貸款合同管理,，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

20xx年，按照市委,、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái),。充分展示了我公司良好的信用形象,。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與18家項(xiàng)目單位,、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份,，合同金額100億元,。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興,、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,。

為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改,、補(bǔ)充,，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照,、合同文本及有關(guān)資料,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳,、印鑒,、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專(zhuān)人管理,。通過(guò)以上措施,，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次,。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管,，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作,，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面,。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100%,，良好的信譽(yù)得到了省,、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,，20xx年,，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予aaa級(jí)信用單位的光榮稱(chēng)號(hào),。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十六

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí),?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)管理制度到位

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開(kāi)展,。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

三,、注重質(zhì)量履約到位

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún),、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來(lái),，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十七

一年來(lái),，按照省局合同管理工作部署,，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展,、服務(wù),、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一，樹(shù)立“以人為本,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念,，緊緊圍繞強(qiáng)化職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、信用建設(shè),、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí)，合同監(jiān)管工作取得了新成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、扎實(shí)開(kāi)展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研，深入貫徹《合同法》,，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能,。根據(jù)省局的部署，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所（隊(duì)）,、30余家企業(yè)、法制機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約,、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問(wèn)題”等一系列調(diào)研工作,。召開(kāi)了合同專(zhuān)管員、企業(yè)代表、法律工作者,、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì),，聽(tīng)取了多方面的意見(jiàn)和建議,，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果。通過(guò)廣播,、電視臺(tái)、報(bào)刊,、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《合同法》，出動(dòng)宣傳車(chē)8臺(tái)次巡回各縣（區(qū)）宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份,。通過(guò)宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門(mén)的支持,，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,，相互溝通，為順利開(kāi)展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；二是開(kāi)展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大普法面,，提高社會(huì),、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識(shí),。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ),。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ)，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，制止各類(lèi)合同違法行為,，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。市局專(zhuān)門(mén)組織了“合同專(zhuān)管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期,，全局共有151人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣(mài)活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式,，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實(shí)際,，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),，我局把開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作,，以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體，（農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同,、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶(hù)涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí),、撰寫(xiě)一篇涉農(nóng)調(diào)研文章）開(kāi)展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場(chǎng),、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng),、社區(qū),、鄉(xiāng)村）。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所,，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),。

三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，打擊合同欺詐違法行為,，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。今年來(lái)，我局以營(yíng)造誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),，開(kāi)展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時(shí),，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持,、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量,，有案必結(jié)，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則,；“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過(guò)程中的程序合法，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效,；“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件,、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍,。加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來(lái),，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果,。全市共立案查處各類(lèi)違法合同案件13件,，違法金額22、6萬(wàn)元,，罰沒(méi)入庫(kù)4,、3萬(wàn)元，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬(wàn)元,。

四,、推廣涉農(nóng)合同示范文本，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)工程，促進(jìn)合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展,。在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶(hù),，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí),。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn),，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)組建專(zhuān)業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶(hù)面對(duì)市場(chǎng)的狀況。三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立,、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問(wèn)題及時(shí)提供咨詢(xún)服務(wù),，及時(shí)調(diào)解合同糾紛，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。四是制定推廣訂單合同示范文本,。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)免費(fèi)下載和使用，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè),、農(nóng)戶(hù)使用示范文本,，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來(lái)規(guī)范發(fā)展經(jīng)營(yíng)，減少合同糾紛,，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效。全年,，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶(hù)531人次，各縣（區(qū)）工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,，建聯(lián)系點(diǎn)（基地）8個(gè),，新農(nóng)村維權(quán)點(diǎn)12個(gè)，典型示范村3個(gè)，培訓(xùn)訂單示范戶(hù)186戶(hù),，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2,、3萬(wàn)份，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,，培育“誠(chéng)信”農(nóng)戶(hù)21戶(hù)。

五,、進(jìn)一步規(guī)范抵押登記,、拍賣(mài)備案等工作，為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律、法規(guī)和國(guó)家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能,。強(qiáng)化對(duì)拍賣(mài)企業(yè)的監(jiān)管，加大對(duì)拍賣(mài)違法行為的查處力度,，有效地維護(hù)拍賣(mài)市場(chǎng)秩序,。

1、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí),，使企業(yè),、個(gè)體戶(hù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范,。目前，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權(quán)金額23676,、2萬(wàn)元。

2,、嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局,、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣(mài)合同和拍賣(mài)師資格的審查和監(jiān)管，對(duì)比較重要的物品拍賣(mài),、較大規(guī)模的拍賣(mài)活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)拍,。全市共舉辦各種拍賣(mài)會(huì)56場(chǎng)（次），成交額7751,、7萬(wàn)元,。基本做到拍前審查備案,、拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍,、拍后及時(shí)備案，備案率達(dá)100%，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率達(dá)90%,。

3,、全市合同監(jiān)管部門(mén)審查合同1332份，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,，大力推行合同示范文本,，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次，化解了合同爭(zhēng)議矛盾,，提高合同履約率,。

六、注重培育和引導(dǎo),，積極開(kāi)展“守合同,、重信用”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)信用制度的建設(shè),。我局嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《四川省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評(píng)審暫行辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,、及時(shí)引導(dǎo),、重點(diǎn)幫扶，所推薦,、評(píng)審,、命名的173戶(hù)省、市,、縣級(jí)“守合同重信用企業(yè)”,，合同管理較好、信譽(yù)高,，經(jīng)濟(jì)效益較好,。撤銷(xiāo)了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時(shí),，通過(guò)“守重”企業(yè)的典型示范和帶動(dòng)作用,，轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展“規(guī)范合同管理、樹(shù)立誠(chéng)信形象”的活動(dòng),，各企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)普遍提高。

七,、加強(qiáng)對(duì)重合同守信用協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo),，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，為會(huì)員單位服好務(wù),。市重合同守信用協(xié)會(huì)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，積極開(kāi)展理論研討,、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng)，積極探索與金融企業(yè)合作,，幫助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問(wèn)題,，為會(huì)員單位辦實(shí)事，辦好事,，及時(shí)解決會(huì)員的具體困難,，切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益，把協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之家,。

今年來(lái),，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作，注重發(fā)揮行政監(jiān)管,、行政規(guī)范、行政指導(dǎo),、行政調(diào)解等四大職能,，完善合同審查、抵押登記,、拍賣(mài)監(jiān)管,、示范文本等四項(xiàng)制度，構(gòu)建打欺防騙,、信用評(píng)定,、合同幫扶、失信懲戒等四大機(jī)制,，合同監(jiān)管工作取得了一些成績(jī),。與此同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開(kāi)展不平衡,。受各種因素影響,，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距,；二是創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),。有的單位貫徹落實(shí)上級(jí)部署動(dòng)作偏慢，創(chuàng)新性不強(qiáng),，亮點(diǎn)特色不夠突出,，工作相對(duì)平淡，效果不太理想,。三是充分運(yùn)用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化,，合同行為日常監(jiān)管力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)，霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出,；四是合同監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜?，不斷改進(jìn)。緊緊圍繞“三個(gè)一方”,，充分發(fā)揮工商職能,，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為；大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,；認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押物登記,；積極開(kāi)展合同爭(zhēng)議行政調(diào)解；繼續(xù)深入開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng),；加大合同示范文本的推廣力度,；加強(qiáng)拍賣(mài)市場(chǎng)的監(jiān)管力度；力爭(zhēng)合同監(jiān)管工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十八

我是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的一名工作人員,，在三年的聘期內(nèi)，我以鄧小平理論為指針,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,、廉潔自律,、扎實(shí)苦干，全心全意為人民服務(wù),，實(shí)際工作中取得了一定的成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，群眾的認(rèn)同,，農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人總結(jié)?，F(xiàn)將本人三年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)努力提高個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是明確政治方向,，提高能力水平的重要途徑,，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求,。三年來(lái),，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，努力提高自身修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)自己應(yīng)對(duì)新環(huán)境新問(wèn)題的能力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并以此來(lái)指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,。同時(shí),，時(shí)刻把握黨的路線(xiàn),、方針、政策,，使自己的工作方向與黨的路線(xiàn)方針始終保持高度一致,。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,，從而更好地為人民服務(wù),，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)三年的努力,，我已考取了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師這一中級(jí)職稱(chēng),，并得到了上級(jí)主管部門(mén)的的認(rèn)定。

二.立足本職圍繞中心做好工作

農(nóng)經(jīng)工作是一項(xiàng)立足基層,，直接為廣大農(nóng)民服務(wù)的工作,。圍繞這一本質(zhì)，我主要致力做好以下幾項(xiàng)工作：

1.貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》切實(shí)做好農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作,，采取多種措施解決好當(dāng)前全鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包糾紛,。

稅費(fèi)改革以來(lái)，特別是如今中央出臺(tái)的一系列惠農(nóng)政策,，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的種糧積極性，使得許多稅改前迫于稅費(fèi)壓力過(guò)大而將自己的承包耕地流轉(zhuǎn)給他人耕種的農(nóng)戶(hù),，迫切要求收回自己的耕地,。在這種情況下，就自然而然的出現(xiàn)了大量的土地權(quán)屬糾紛,，個(gè)人總結(jié)《農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人總結(jié)》,。面對(duì)這一情況，我一方面向發(fā)生糾紛的農(nóng)戶(hù)耐心宣傳農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)政策,，另一方面走訪(fǎng)村組,，了解情況，進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,，再根據(jù)土地流轉(zhuǎn)時(shí)雙方有無(wú)簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議或流轉(zhuǎn)合同等情況,，區(qū)別對(duì)待，據(jù)實(shí)處理,。經(jīng)過(guò)我的努力,，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大量的土地權(quán)屬糾紛問(wèn)題得到了妥善的解決。

2.認(rèn)真執(zhí)行減負(fù)政策,，嚴(yán)把“一事一議”籌資籌勞關(guān),，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保障農(nóng)民權(quán)益,。

農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題是全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民關(guān)注的焦點(diǎn),，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，我嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不符合一事一議籌資籌勞的項(xiàng)目,，一律不予審批;對(duì)于可籌可不籌的一事一議項(xiàng)目,，我努力說(shuō)服鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)盡量不籌或少籌;對(duì)于確實(shí)需要籌資的公益事業(yè)項(xiàng)目，也必須經(jīng)過(guò)規(guī)定程序,，由我們鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核并報(bào)上級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。這就在很大程度上有效遏制了全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的現(xiàn)象，保護(hù)了農(nóng)民利益,。

3.建立健全“村財(cái)鄉(xiāng)管”管理制度,，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)工作人員擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)重要職責(zé),，這項(xiàng)工作做得好壞與否直接影響到村級(jí)班子的穩(wěn)定和干群關(guān)系,。為此，我與農(nóng)經(jīng)站其他工作人員分片包干,、各負(fù)其責(zé),，做了大量工作，幫助各村建賬,、立帳,、管帳，重點(diǎn)加強(qiáng)了村級(jí)債權(quán)債務(wù)管理,，控制新增債務(wù),，通過(guò)各種渠道逐步化解原有債務(wù)，使得各村從沉重的債務(wù)中擺脫出來(lái),，集中精力搞好村級(jí)建設(shè),，改善了干群關(guān)系，提高了工作效率,。

在搞好本職工作的基礎(chǔ)上,，我還圍繞鄉(xiāng)中心工作，服從鄉(xiāng)黨委,、政府安排,，配合做好其他各項(xiàng)工作。其中重點(diǎn)是做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)工作,。

隨著社會(huì),、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作的重要性日益顯現(xiàn),。及時(shí),、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以為黨委,、政府進(jìn)行決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù),。為做好此項(xiàng)工作,，我不惜花費(fèi)大量時(shí)間，努力搜集整理全鄉(xiāng)各行各業(yè)的數(shù)據(jù)資料,，并加以妥善保管,，隨時(shí)為鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行決策提供所需數(shù)據(jù)、帳表,。特別是20_年的全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查和20_年的全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查,，范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜,，任務(wù)十分艱巨,，我作為鄉(xiāng)普查指導(dǎo)員，義不容辭地帶領(lǐng)全鄉(xiāng)普查員分赴各普查區(qū),，深入調(diào)查對(duì)象戶(hù),，進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查登記。在我的指導(dǎo)下,，全鄉(xiāng)的兩次普查任務(wù)都得以圓滿(mǎn)的完成,，而我本人也兩次被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇十九

第三章1公路工程施工項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件：1初步設(shè)計(jì)文件已被批準(zhǔn);2建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí);3項(xiàng)目法人已經(jīng)確定,，并符合項(xiàng)目法人資格標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2自行辦理施工招標(biāo)事宜的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件：1具有項(xiàng)目法人資格;2具有與招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的工程管理、造價(jià)管理和財(cái)務(wù)管理的能力;3具有組織編制公路工程施工招標(biāo)文件的能力;4具有對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查和組織評(píng)標(biāo)的能力,。

3符合下列條件的,，不宜公開(kāi)招標(biāo)，依法履行審批手續(xù)后,，可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：1技術(shù)復(fù)雜或有特殊技術(shù)要求的,，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限;2受到自然條件或環(huán)境限制的;3公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用與工程費(fèi)用相比,，所占比例過(guò)大的,。

4公路工程公開(kāi)施工招標(biāo)的程序一般可分為：1確定招標(biāo)方式;2編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定報(bào)主管部門(mén)備案;3發(fā)布招標(biāo)公告,，發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件;5對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,，資格預(yù)審結(jié)果報(bào)交通主管部門(mén)備案;5向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)和發(fā)售招標(biāo)文件;6組織潛在投標(biāo)人考察招標(biāo)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)標(biāo)前會(huì);7接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件,，公開(kāi)開(kāi)標(biāo);8組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),，推薦中標(biāo)候選人;9確定中標(biāo)人，評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)標(biāo)結(jié)果按照規(guī)定備案并公示;10發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);11與中標(biāo)人訂立公路工程施工合同,。

5投標(biāo)聯(lián)合體的規(guī)定：《招標(biāo)投標(biāo)法》和《公路工程施工招標(biāo)管理辦法》規(guī)定,，兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份進(jìn)行共同投標(biāo),。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力,。國(guó)家規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,，聯(lián)合體各方均應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件，由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí),。聯(lián)合體之間要訂立聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，聯(lián)合體牽頭人所承擔(dān)的工程數(shù)量必須超過(guò)總工程數(shù)量的50%,，聯(lián)合體各方不得再以自己的名義單獨(dú)或加入其他聯(lián)合體在同一標(biāo)中參加投標(biāo);聯(lián)合體各方在資格預(yù)審過(guò)程中負(fù)有連帶的和各自的法律責(zé)任,。

6投標(biāo)人之間的串通報(bào)價(jià)：1投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);2投標(biāo)人之間相互約定，在招標(biāo)中分別以高,、中,、低價(jià)位報(bào)價(jià);3投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人,，然后再參加投標(biāo);4投標(biāo)人之間其他串通投標(biāo)報(bào)價(jià)的行為,。

7投標(biāo)人與招標(biāo)人之間的串通報(bào)價(jià)：1招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)之前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)文件情況告知其他投標(biāo)人,，或協(xié)助投標(biāo)人撤換,、更改投標(biāo)文件的;2招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;3招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià),，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外好處的;4招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的;5其他串通投標(biāo)的行為,。

第四章一合同文件的組成及優(yōu)先順序：1合同協(xié)議書(shū)及各種合同附件(含評(píng)標(biāo)期間和合同談判中的澄清文件和補(bǔ)充資料);2中標(biāo)通知書(shū);3投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;4項(xiàng)目專(zhuān)用話(huà)筒條款;5公路工程專(zhuān)用合同條款;6合同通用條款;7技術(shù)規(guī)范;8圖紙;9已標(biāo)價(jià)的工程量清單;10承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾記投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì);11其他合同文件,。

二 常見(jiàn)證書(shū)簽發(fā)的程序及要求

進(jìn)度付款證書(shū)簽發(fā)程序和要求：付款周期末,，按監(jiān)理人要求的格式及份數(shù)，提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單,，并附各種支持性文件,。監(jiān)理人在_天內(nèi)完成核查，報(bào)發(fā)包人審核,，自監(jiān)理人受到付款申請(qǐng)單28天內(nèi),，將進(jìn)度付款支付給承包人。

承包人在交工驗(yàn)收證書(shū)簽發(fā)后42天,，提交交工付款申請(qǐng)單,，監(jiān)理和業(yè)主均在_天內(nèi)完成核查和支付款項(xiàng)。

最終結(jié)清證書(shū)的簽發(fā)：承包人在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)簽發(fā)后28天內(nèi)監(jiān)理提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,，該清單中的總金額代表了根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的全部款項(xiàng)的最后結(jié)算,。監(jiān)理和發(fā)包人均在_天內(nèi)審核完。

交工驗(yàn)收證書(shū)簽發(fā)的注意：監(jiān)理人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)后,，在28天內(nèi)決定提起發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收,，發(fā)包人組建交工驗(yàn)收小組，并編制交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)主管部門(mén)備案。發(fā)包人驗(yàn)收后,，同意接受工程的,，在監(jiān)理人收到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的交工驗(yàn)收證書(shū),。

缺陷責(zé)任期終止證書(shū)的簽發(fā)：監(jiān)理和業(yè)主檢查確認(rèn),，承包人已經(jīng)履行了實(shí)施和完成合同工程以及缺陷責(zé)任的義務(wù)后，在缺陷責(zé)任期終止后的_天內(nèi),，監(jiān)理人出具經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū),，并退還剩余質(zhì)量保證金。此時(shí)承包人與合同有關(guān)的時(shí)間義務(wù)已經(jīng)完成,，合同尚未終止,，雙方還有財(cái)務(wù)、管理和保修等方面的義務(wù),。

缺陷責(zé)任期終止證書(shū)的法律意義：1工程合同履行結(jié)束;2任何已指令進(jìn)行修復(fù)的工程已完成;3視為本合同工程已經(jīng)全部完成的批準(zhǔn)文件,。

保修期終止證書(shū)的簽發(fā)：工程保險(xiǎn)期終止后28天，監(jiān)理人簽發(fā)保險(xiǎn)期終止證書(shū),。

監(jiān)理人職責(zé)與權(quán)力的具體規(guī)定：

1提供圖紙和文件;2審批承包人設(shè)計(jì)的圖紙;3向承包人發(fā)出監(jiān)理工作指示;4審批專(zhuān)業(yè)分包;5審批施工進(jìn)度計(jì)劃,，指示修訂進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;6對(duì)承包人雇員的監(jiān)管;7確認(rèn)不可預(yù)見(jiàn)的不利物質(zhì)條件;8提供放線(xiàn)資料，檢查驗(yàn)收施工放樣;9指示承包人對(duì)材料,、工程設(shè)備和工程進(jìn)行檢驗(yàn);10指示承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn);11指示承包人清理不合格工程;12對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;13發(fā)出開(kāi)工通知,，下達(dá)停工指示劑復(fù)工通知;_指令工程缺陷的修復(fù)和調(diào)查;15指示工

程變更;16確定變更工程的價(jià)格;17指令使用暫列金額;18指令使用計(jì)日工;19對(duì)給定暫估價(jià)的專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行估價(jià);20確定因法律變化引起的價(jià)格調(diào)整;21核查承包人的施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施;22要求承包人增加或更換施工設(shè)備;23對(duì)承包人的施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的監(jiān)控;24批準(zhǔn)承包人的施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,，并監(jiān)督執(zhí)行;25審批承包人的施工環(huán)保措施計(jì)劃,，并監(jiān)督執(zhí)行;26審批承包人的質(zhì)量保證措施文件;27審查承包人的工程質(zhì)量報(bào)表;28對(duì)工程、材料和工程設(shè)備的質(zhì)量檢查;29復(fù)核工程量;30核查進(jìn)度付款申請(qǐng)單,，出具進(jìn)度付款證書(shū);31對(duì)工程進(jìn)度付款的修正;32扣留質(zhì)量保證金;33核查交工付款申請(qǐng)單,，出具交工付款證書(shū);34核查最終結(jié)清申請(qǐng)單，出具證書(shū);35審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,，出具交工驗(yàn)收證書(shū);36審核索賠通知書(shū),，商定或確定追加的付款和延長(zhǎng)的工期;37出具缺陷責(zé)任期終止證書(shū);38簽發(fā)保險(xiǎn)期終止證書(shū);39確認(rèn)不可抗力;40檢查工程保險(xiǎn)辦理情況;41指令承包人限期整改其違約行為;42確定合同解除后的估價(jià)，付款和結(jié)清,。監(jiān)理人在行使下列權(quán)力前需要經(jīng)發(fā)包人事先批準(zhǔn)：1根據(jù)合同有關(guān)分包條款的規(guī)定,，同意分包合同工程的某些非主體和非關(guān)鍵性工作;2確定因不可預(yù)見(jiàn)的不利物質(zhì)條件所產(chǎn)生的費(fèi)用增加額;3根據(jù)合同條款的規(guī)定發(fā)布開(kāi)工通知,、暫停施工指示或復(fù)工通知;4決定由于發(fā)包人原因,、異常惡劣天氣等原因造成施工延誤的工期延長(zhǎng);5審查批準(zhǔn)即使規(guī)范或設(shè)計(jì)的變更;6根據(jù)合同有關(guān)變更程序條款的規(guī)定發(fā)出變更指示，其單項(xiàng)工程變更或累計(jì)變更涉及的金額超過(guò)了項(xiàng)目專(zhuān)用合同條款數(shù)據(jù)表中規(guī)定的金額;7確定變更工作地單價(jià);8按照合同條款的規(guī)定,，決定有關(guān)昝列金額的使用;9按照合同條款的規(guī)定,，確定暫估價(jià)金額;10按照合同條款的規(guī)定，確定索賠額。如果發(fā)生緊急情況,，監(jiān)理人認(rèn)為將造成人要傷亡,、或危及工程或相鄰的財(cái)產(chǎn)需要立即采取行動(dòng)，監(jiān)理人有權(quán)現(xiàn)發(fā)布指令,，承包人應(yīng)予以執(zhí)行,，由此造成的費(fèi)用增加由監(jiān)理人按合同條款商定或確定。

第五章分包工程的管理：1嚴(yán)格履行開(kāi)工申請(qǐng)手續(xù);2將分包工程列入工地會(huì)議議程;3檢查核實(shí)分包人實(shí)施分包工程的主要人員與施工設(shè)備;4對(duì)分包工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,。

分包合同的履行管理：1分包合同的管理關(guān)系發(fā)包人和分包人沒(méi)有合同關(guān)系,，但發(fā)包人作為施工合同的當(dāng)事人，對(duì)分包合同的管理主要表現(xiàn)在對(duì)分包工程的批準(zhǔn),。監(jiān)理人和承包人有監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系,，對(duì)分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán),，對(duì)材料,、施工工藝、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,。承包人對(duì)分包人負(fù)有全面管理責(zé)任,。2分包工程的支付管理分包人和承包人依據(jù)合同協(xié)議的規(guī)定，按照協(xié)議付款,，與監(jiān)理和業(yè)主均不發(fā)生直接的支付關(guān)系,。3分包工程的變更管理分包工程的變更由監(jiān)理下發(fā)至承包單位，由承包單位直接通知或上報(bào)監(jiān)理,。4分包工程的索賠管理分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，無(wú)論是發(fā)包人或監(jiān)理人,，還是承包人的責(zé)任,，只能向承包人提出索賠要求。若是因發(fā)包人或是監(jiān)理的責(zé)任,，承包人應(yīng)及時(shí)按合同的索賠程序,，以承包人的名義向監(jiān)理人提出索賠。對(duì)于分包人和承包人之間的索賠,，監(jiān)理人不參與該索賠的處理,。

工程變更的程序a變更的提出 1在合同履行過(guò)程中，可能發(fā)生合同條款約定的導(dǎo)致變更的情形時(shí)：監(jiān)理人發(fā)出變更意向書(shū); 承包人向監(jiān)理人提交變更實(shí)施方案;監(jiān)理人審查承包人提交的變更實(shí)施方案,，并報(bào)發(fā)包人同意,。2在合同履行過(guò)程中，發(fā)生合同條款約定的導(dǎo)致變更的情形時(shí),，監(jiān)理人可根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定向承包人發(fā)出變更指示,。3承包人受到監(jiān)理人按合同約定提供的圖紙和文件,，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在合同條款約定可導(dǎo)致變更的情形時(shí)：承包人提出書(shū)面變更建議;監(jiān)理人和發(fā)包人共同研究承包人提出的書(shū)面變更建議。b變更估價(jià)承包人在收到變更指示或變更意向書(shū)后_天內(nèi),，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū),。變更影響工期的，應(yīng)提出調(diào)整工程的要求,，監(jiān)理人認(rèn)為必要的,，可要求承包人調(diào)整相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃或采取措施保證施工進(jìn)度。監(jiān)理收到變更報(bào)價(jià)書(shū)后_天之內(nèi),，確定相應(yīng)的變更價(jià)格,，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。c變更指示發(fā)包人同意變更方案,，價(jià)格確認(rèn)后,，監(jiān)理人可以向承包人發(fā)出變更指示。

變更的范圍和內(nèi)容如下：1取消合同中任何一項(xiàng)工作,，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施,，由于承包人違約的情況除外;2改變合同中任何一項(xiàng)工作地質(zhì)量或其他特性;3改變合同工程的基線(xiàn)、高程,、位置或尺寸;4改變?cè)掝}中如何一項(xiàng)工作地施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;5為完成工程需要追加的額外工作,。

變更的估價(jià)原則：1如果取消某項(xiàng)工作，則該工作地總額價(jià)不予支持;2已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更項(xiàng)目的子目時(shí),，采用此子目的單價(jià);3已標(biāo)價(jià)工程量清單中有類(lèi)似適用于變更項(xiàng)目的子目時(shí),，采用此類(lèi)似子目的單價(jià);4已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用于變更項(xiàng)目的子目時(shí)，在綜合考慮承包人在投標(biāo)時(shí)所提供的單價(jià)分析表的基礎(chǔ)之上,，由監(jiān)理按照合同條款的規(guī)定確定變更工程的單價(jià);5若該工程的變更是因承包人的過(guò)錯(cuò),、違約產(chǎn)生的，則違約引起的任何額外費(fèi)用應(yīng)有承包人負(fù)擔(dān),。

工期索賠的監(jiān)理受理?xiàng)l件：1由于非承包人的原因或責(zé)任造成的工期延誤,，使工程不能按原定工期完工;2工期索賠事件發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交了工期索賠意向書(shū);3承包人按合同規(guī)定向監(jiān)理人提了有關(guān)工期索賠的記錄和證明材料,，并根據(jù)監(jiān)理的要求隨時(shí)提供有關(guān)證據(jù)材料;4承包人提交工期索賠意向書(shū)后,，或索賠事件影響結(jié)束后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交了正式的工期索賠通知書(shū)和證明材料,。

判定工期索賠成立應(yīng)具備的條件：1工期索賠事件確已發(fā)生,，且易造成承包人的工期延誤;2工期索賠事件發(fā)生在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上;3工期索賠的提出符合合同規(guī)定;4工期索賠天數(shù)的計(jì)算正確。

工期索賠的提出及審批程序：1承包人提出工期索賠意向書(shū) 2承包人提交工期索賠通知書(shū)3工期索賠事件有連續(xù)影響時(shí),，在影響事件結(jié)束后,，28天提出索賠通知書(shū)。

審查處理工期索賠的程序：1收集資料,、做好記錄;2審查承包人的工期索賠通知書(shū);3工期索賠評(píng)估與審查;4商定或確定最終延長(zhǎng)工期的天數(shù),，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn);5簽發(fā)工期索賠審批表。

費(fèi)用索賠的受理?xiàng)l件：1索賠事件確實(shí)存在,，且造成了承包人實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失;2承包人提交了詳細(xì),、真實(shí)的記錄和證明材料;3承包人索賠的提出符合合同規(guī)定;4承包人索賠要求符合實(shí)際情況，索賠值的計(jì)算準(zhǔn)確合理,。

判定承包人費(fèi)用索賠成立的條件：1索賠事件已造成了承包人實(shí)際的損失或損害;2該損失不是承包人的過(guò)錯(cuò);3該損失不是承包人的風(fēng)險(xiǎn);4在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出了意向書(shū)和通知書(shū)及詳細(xì)的記錄,、證明材料。

費(fèi)用索賠申請(qǐng)與審批的程序;1承包人提出費(fèi)用索賠意向書(shū) 2承包人提交費(fèi)用索賠通知書(shū)3費(fèi)用索賠事件有連續(xù)影響時(shí),，在影響事件結(jié)束后,，28天提出索賠通知書(shū)。審批的程序：1收集資料,、進(jìn)行調(diào)查取證;2查證索賠原因,，審核索賠成立條件，確定索賠是否成立;3分清責(zé)任,，認(rèn)可合理索賠;4分析與核實(shí)索賠額的計(jì)算是否正確;5與發(fā)包人,、承包人協(xié)商，確定最終的索賠額;6簽發(fā)索賠批復(fù)報(bào)告,，報(bào)發(fā)包人核備,。

費(fèi)用索賠的評(píng)估：1索賠事實(shí)與原因的分析和查證;2索賠依據(jù)查證;3索賠證據(jù)查證;4索賠費(fèi)用核實(shí)。

合同爭(zhēng)議的解決與仲裁程序：合同爭(zhēng)議的處理方式有協(xié)商,、調(diào)解,、仲裁和訴訟。仲裁和訴訟只能二去其一,。

合同爭(zhēng)議的仲裁協(xié)議內(nèi)容：1請(qǐng)求仲裁的意思表示;2仲裁事項(xiàng);3選定的仲裁委員會(huì),。

仲裁協(xié)議的作用：1合同當(dāng)事人均受仲裁協(xié)議的約束;2是仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁的先決條件;3排除了法院對(duì)爭(zhēng)議的管轄權(quán);4仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁協(xié)議進(jìn)行仲裁。

第六章監(jiān)理服務(wù)形式：根據(jù)工程規(guī)模,、難易程度,、合同工期安排、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)并滿(mǎn)足合同要求,。監(jiān)理服務(wù)的范圍：1正常監(jiān)理服務(wù)范圍：合同約定的工程范圍內(nèi)以及約定的正常監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi),，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全,、環(huán)境,、進(jìn)度、費(fèi)用及合同其他事項(xiàng)和文件資料管理等,。2附加監(jiān)理服務(wù)的范圍：a由于非監(jiān)理人原因?qū)е潞贤s定的監(jiān)理服務(wù)期限延長(zhǎng),，所延長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù);b發(fā)包人書(shū)面提出正常監(jiān)理服務(wù)范圍之外的監(jiān)理服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項(xiàng)服務(wù)應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù);c發(fā)包人書(shū)面提出監(jiān)理合同約定的工作范圍以外的監(jiān)理工作,，監(jiān)理人完成此項(xiàng)工作應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)工作;d發(fā)包人書(shū)面提出高于監(jiān)理合同約定的服務(wù)目標(biāo),，監(jiān)理人為完成該目標(biāo)增加的投入應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù),。

額外服務(wù)：正常和附加監(jiān)理服務(wù)以外的服務(wù)，例如：1監(jiān)理合同生效后,，因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時(shí),，其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，應(yīng)作為額外服務(wù);2如果發(fā)生發(fā)包人以書(shū)面形式提出要求,，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案,，該建議方案的編寫(xiě)和提交應(yīng)視為額外服務(wù);3非監(jiān)理人原因?qū)е氯O(jiān)理服務(wù)已無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，監(jiān)理人在書(shū)面通知發(fā)包人28天后,，有權(quán)單方面解除本監(jiān)理合同,，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)視為監(jiān)理人的額外服務(wù);4發(fā)包人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，因此而增加的工作應(yīng)視為額外服務(wù);5根據(jù)工程需要有監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢(xún)論證會(huì)以及聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家等工作,，應(yīng)視為額外服務(wù),。

二級(jí)監(jiān)理組織時(shí)，總監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：熟悉合同文件,，調(diào)查施工環(huán)境條件;在合同約定期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃;審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)則;參加設(shè)計(jì)交底;審批承包人提及的施工組織設(shè)計(jì);審批總體施工進(jìn)度計(jì)劃,，核批計(jì)劃調(diào)整;簽發(fā)開(kāi)工預(yù)付款支付證書(shū);審批項(xiàng)目劃分;檢查承包人質(zhì)量、安全和環(huán)保等保障體系,，審核工地試驗(yàn)室,，抽查控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、測(cè)定地面線(xiàn)和工程劃分及駐地辦工作;主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì);主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議;簽發(fā)合同工程開(kāi)工令;審批重要工程材料及混合料配合比;審核工程中期支付申請(qǐng),，簽發(fā)中期支付證書(shū);簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令;受理合同其他事項(xiàng)的有關(guān)事宜,，按合同約定審核、評(píng)估和處理工程變更,，工期延長(zhǎng),，費(fèi)用索賠和價(jià)格調(diào)整、保險(xiǎn),、違約和爭(zhēng)端等合同事項(xiàng);組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);根據(jù)工程需要主持召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議;對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷,、隱患和事故進(jìn)行調(diào)查，處理并按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén);協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請(qǐng),，評(píng)定工程質(zhì)量;參加發(fā)表人組織的合同工程交工驗(yàn)收;編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告,，并提交發(fā)包人;簽認(rèn)交工結(jié)賬證書(shū);組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料;在合同的缺陷責(zé)任期內(nèi),，檢查承包人剩余工程的實(shí)施,，巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷,，確認(rèn)缺陷責(zé)任和修復(fù)費(fèi)用;缺陷責(zé)任期終止啟發(fā)合同工程清醒責(zé)任終止證書(shū);簽認(rèn)最后支付證書(shū);參加工程竣工驗(yàn)收,。

二級(jí)監(jiān)理組織時(shí)，駐地監(jiān)辦的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為：熟悉合同文件,，調(diào)查施工環(huán)境條件;在總監(jiān)辦的安排下,，參與編制監(jiān)理計(jì)劃,，提供本駐地辦相關(guān)資料;根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開(kāi)工前主持編制監(jiān)理細(xì)則;參加設(shè)計(jì)交底;按規(guī)定程序初審本駐地辦監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計(jì);初審本駐地辦監(jiān)理合同段承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃及施工中的計(jì)劃調(diào)整;對(duì)承包人提交的

原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測(cè),，審核后予以批復(fù);驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線(xiàn);確認(rèn)承包人提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃;核算承包人對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果;按合同約定對(duì)工程分包計(jì)劃和協(xié)議進(jìn)行審查,，審查分包合同中是否明確了雙方各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任;審批施工測(cè)量放線(xiàn);審批一般工程原材料和混合料配合比，審查施工組織及人員配置;審查承包人進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備;審查承包人提交的分項(xiàng),、分部工程的施工方案及主要工藝;審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃,，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;審批分項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng),，簽發(fā)分項(xiàng),、分部工程暫停令和復(fù)工令;驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備;按有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢,，并做好記錄;對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷,、隱患和事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén);對(duì)交工的單位,、分部,、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽發(fā)《中間交工證書(shū)》;對(duì)以完工程按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)以完工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;編寫(xiě)本駐地辦監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報(bào);主持召開(kāi)工地會(huì)議和根據(jù)工程需要主持召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議;編制合同段監(jiān)理竣工文件;編寫(xiě)表駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報(bào)告;參加本駐地監(jiān)理合同段工程的交工驗(yàn)收;初審交工結(jié)賬證書(shū),。

發(fā)包人的權(quán)利：1授予監(jiān)理單位權(quán)限的權(quán)利;2對(duì)其他合同承包人的選定權(quán);3對(duì)委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán);4對(duì)監(jiān)理單位履行合同的監(jiān)督權(quán),，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:對(duì)監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督;對(duì)監(jiān)理人員的控制監(jiān)督;對(duì)合同履行的監(jiān)督。監(jiān)理單位的權(quán)利：1監(jiān)理單位在履行合同約定的建立服務(wù)事項(xiàng)后有權(quán)獲得相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)用;當(dāng)發(fā)生合同約定條件或事由時(shí),，監(jiān)理單位有解除或終止合同的權(quán)利,，發(fā)包人違約嚴(yán)重拖欠監(jiān)理單位的酬金，或由于非監(jiān)理單位的原因致使監(jiān)理工作暫停的期限超過(guò)規(guī)定期限等,，監(jiān)理單位可按解除或終止合同程序,，提出解除或終止合同。應(yīng)發(fā)包人違約并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟(jì)損失,，監(jiān)理單位有權(quán)要求賠償;監(jiān)理單位按合同約定活在發(fā)包人的授權(quán)范圍內(nèi),，對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、安全及環(huán)保等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督管理，有權(quán)向承包人發(fā)布相關(guān)的監(jiān)理指令,。2監(jiān)理單位按合同約定,，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理時(shí)享有以下權(quán)利：工程變更的建議權(quán)和相關(guān)變更指令的簽發(fā)權(quán);對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、施工安全實(shí)施監(jiān)督管理權(quán);工程組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);延期和索賠的審核權(quán)。

監(jiān)理合同文件的組成：監(jiān)理合同協(xié)議書(shū),、中標(biāo)通知書(shū),、監(jiān)理合同投標(biāo)文件,、合同專(zhuān)用條款、合同通用條款,、工程專(zhuān)用規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范,、在本合同專(zhuān)用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件,。

監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)：按照合同規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);在合同約定的監(jiān)理服務(wù)的工程范圍和監(jiān)理服務(wù)的工作范圍內(nèi)開(kāi)展監(jiān)理服務(wù);實(shí)現(xiàn)合同約定的對(duì)第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)和監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo);完成合同約定的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容;按照合同約定的監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)開(kāi)展監(jiān)理工作;履行合同約定的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé);選派能勝任合同約定的建立服務(wù)工作的監(jiān)理人員，更換總監(jiān)或重要崗位監(jiān)理人員時(shí),，實(shí)現(xiàn)得到發(fā)包人的同意,，其替代人員的資質(zhì)不低于替換人員的資質(zhì)且得到發(fā)包人的認(rèn)可，履行合同約定的保密義務(wù);按照合同約定向發(fā)表人提供履約擔(dān)保,。

發(fā)包人承擔(dān)的義務(wù)：按照合同約定向監(jiān)理人提供履行監(jiān)理服務(wù)所必需的工作條件;向監(jiān)理人免費(fèi)提供有關(guān)資料;協(xié)助監(jiān)理人解決進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，、非監(jiān)理人原因而發(fā)生意外事件時(shí)監(jiān)理人的撤離等相關(guān)事宜;對(duì)監(jiān)理人有關(guān)針對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量,、費(fèi)用、安全和合同管理等問(wèn)題的請(qǐng)示及時(shí)予以答復(fù);指派一名授權(quán)代表與監(jiān)理人建立工作關(guān)系;向第三方書(shū)面通知將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人及其發(fā)包人所授予的權(quán)力;按照合同約定向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用;應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人向承包人提出在合同約定監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的任何意見(jiàn)或要求;向監(jiān)理人提供支付擔(dān)保,。

監(jiān)理人的違約行為如下：違反合同約定,，將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;未能按照投標(biāo)文件的承諾配備滿(mǎn)足監(jiān)理服務(wù)需求的人員或設(shè)備;不履行監(jiān)理職責(zé)，造成工程質(zhì)量,、安全事故或向承包人索賄,、牟取私利或與承包人串通損害發(fā)包人利益，給發(fā)包人造成損失的;未按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定對(duì)主要工程或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,、巡視或抽檢;違反合同專(zhuān)用條款約定的其他情況,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“守合同,、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要品質(zhì)之一?！笆睾贤?、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。我公司為全面規(guī)范合同管理水平,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作,，做出了以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹,，提高合同管理人員的整體素質(zhì),。

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。為適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，我公司企管部組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理制度》，各部門(mén),、各經(jīng)營(yíng)人員加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),，提高業(yè)務(wù)水平,，提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開(kāi)展合同管理規(guī)定的宣傳，并在公司宣傳欄通過(guò)出版墻報(bào);并進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座,，在公司內(nèi)部開(kāi)展合同法競(jìng)賽;強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下,，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面，同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),，及相關(guān)案例,，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保合同管理工作的有效實(shí)施,。機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。20__年開(kāi)始,，公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的合同管理員崗位，由法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗,。經(jīng)過(guò)快五年多的崗位建設(shè),，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度,、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系,?！逗贤芾硪?guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行,、合同的變更,、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定,。

我公司建立的科學(xué),、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,，在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,，通過(guò)成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，設(shè)專(zhuān)職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu),、定人員,、定崗位、定職責(zé);并有健全的合同臺(tái)帳,、保持完整的合同檔案,。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障,。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容,，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談,、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂,。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題,。在合同商定過(guò)程中,，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生一起合同,、信用事故,，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合同簽訂,、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三,、細(xì)化合同管理,，保證公司成本效益上升。

按照《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理規(guī)定》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類(lèi)型,，公司編寫(xiě)了常用的合同文本,，目前已有：采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同,、維修合同,、基建項(xiàng)目合同等。完善的合同文本的運(yùn)用,，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了公司成本效益上升空間。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，條款完整,，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,，并妥善保管,，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量,。通過(guò)加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四,、積極認(rèn)真履行合同義務(wù),，維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,。為了樹(shù)立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象,，在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理,，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),，首先是建立完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ),，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行,，這是對(duì)合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為必須的職責(zé),。樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象,，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管分工協(xié)作的準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的局面,。目前，公司合同履約率達(dá)到了100%,，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，

20xx年,，我們成功的履行了各類(lèi)采購(gòu)合同,、銷(xiāo)售合同、維修合同,、運(yùn)輸合同等各類(lèi)合同,，業(yè)務(wù)涉及廣泛，20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同150份,，涉及項(xiàng)目資金近1億元,，合同履約率達(dá)100%,。

以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用,，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑，因此“守合同,、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的目標(biāo),。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,，將合同管理真正落到實(shí)處,，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者,，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量,。

總體來(lái)看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求,。但客觀地講,，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,，我公司將在今年請(qǐng)公司法律顧問(wèn)對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn);二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,，各部門(mén)將建立專(zhuān)職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決,、完善,。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,，就必須做到“以誠(chéng)為本,，恪守信用”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,，重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十一

法律關(guān)系的實(shí)質(zhì)是法律關(guān)系主體之間存在的特定權(quán)利義務(wù)關(guān)系,。主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利,，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人,。自然人，法人和其他組織,。自然人是基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人,。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,。法人條件,，依法成立,，有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)，有自己的名稱(chēng),、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法律關(guān)系客體有物,、行為,、智力成果。法律上的物是指為人們控制,，并具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料,。可分為動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn),，流通物與限制流通物,、特定無(wú)與種類(lèi)等。

行為實(shí)質(zhì)法律關(guān)系主體有意識(shí)的能夠引起法律關(guān)系發(fā)生變更和消滅的活動(dòng),。有作為和不作為兩種形式,。另行政行為和發(fā)生法律效力的法院判決、裁定以及仲裁機(jī)構(gòu)發(fā)生法律效力的裁決,。法定代理是指根據(jù)法律的直接規(guī)定而產(chǎn)生的代理,。維護(hù)無(wú)行為能力和限制行為能力的利益設(shè)立。

合同擔(dān)保的方式保證,、抵押,、質(zhì)押、留置,、定金,。公正鑒證相同點(diǎn)：除另有規(guī)定外都實(shí)行自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t;合同公證與鑒證內(nèi)容和乏味相同;目的都是為了證明合同的合法性與真實(shí)性。不同性質(zhì)不同鑒證是行政管理行為公證是司法行政行為;效力不同公證高于鑒證;法律效力的適用范圍不同,，公證作為司法行政行為按照國(guó)際慣例在國(guó)內(nèi)外都有法律效力,，鑒證作為行政管理行為效力在國(guó)內(nèi)。

合同法基本原則：平等,、自愿,、公平、誠(chéng)實(shí),、信用遵守法律規(guī)定和公序良俗原則,。合同的內(nèi)容：當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或者報(bào)酬;履行的地點(diǎn)期限或者方式;違約責(zé)任;解決爭(zhēng)議的方法。

要約：內(nèi)容具體確定;表明經(jīng)受要約人承諾要約人即受該意思表示約束,。承諾必須由受要約人做出;承諾只能向要約人作出;承諾內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約內(nèi)容一致;承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。

合同生效的條件：當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力;意思表示真是;不違反法律或社會(huì)公共利益,。無(wú)效合同以欺詐脅迫手段訂立的損害國(guó)家利益的合同;惡意串通損害國(guó)家集體和第三人的利益的合同;以合法形式掩蓋非法目的的合同;損害社會(huì)公共利益的合同;違反法律,、行政法規(guī)定的強(qiáng)制性規(guī)定合同,。后果，返回財(cái)產(chǎn);賠償損失;追繳財(cái)產(chǎn)收歸國(guó)有,。代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)

合同終止：債務(wù)已經(jīng)按照預(yù)定履行：合同解除;債務(wù)相互抵消;債務(wù)人依法講標(biāo)的物提存;債權(quán)人免除債務(wù);債權(quán)債務(wù)同歸于一人;法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形,。合同違約是以補(bǔ)償性。方式：繼續(xù)履行;采取不久措施;賠償損失;支付違約金;定金罰則,。解決合同爭(zhēng)議：和解,、調(diào)解、仲裁,、訴訟,。仲裁原則：自愿、公平合理,、仲裁一發(fā)地里進(jìn)行,、一裁終局原則。

邀請(qǐng)招標(biāo)的有招標(biāo)原則基于能力的選擇,。監(jiān)理合同的酬金:直接成本,、間接成本。建設(shè)合同特點(diǎn)：合同標(biāo)的的特殊性;合同履行的長(zhǎng)期性;合同內(nèi)容的復(fù)雜性,。范本的組成：協(xié)議書(shū);通用條款;專(zhuān)用條款;附件,。合同計(jì)價(jià)的方式：固定價(jià)格合同;可調(diào)價(jià)格合同;成本加酬金合同。檢查施工方式：巡視,，旁站,，平行檢查。

國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì),。合同文件：合同協(xié)議書(shū),、中標(biāo)函、投標(biāo)函,、合同專(zhuān)用文件、合同通用條件,、規(guī)范,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十二

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則,。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的者,，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本,，通過(guò)規(guī)范的管理,、著力打造規(guī)范經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信為先的品牌形象,。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

一,、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳培訓(xùn)工作。

在工商行政管理部門(mén)的支持和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下,，公司一直堅(jiān)持不懈地開(kāi)展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面。法務(wù)專(zhuān)員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用,。此外,，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專(zhuān)員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握,；在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》,、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二,、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保合同管理工作的有效實(shí)施。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年開(kāi)始,，公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的法務(wù)專(zhuān)員崗，由取得職業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任,。經(jīng)過(guò)三年多的法務(wù)建設(shè),，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度,、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。完善的組織架構(gòu),、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障,。

三,、健全合同信用管理制度,，完善公司合同管理體系。

合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中最常用到的法務(wù)文本,，因此,，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的制定為核心，于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂,、合同的履行,、合同的變更、解除,、合同糾紛的處理,、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定,。

依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談,、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終,，由總經(jīng)理審批簽訂,，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,，職權(quán)不明的問(wèn)題,。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān),、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，至今公司沒(méi)有發(fā)生一起合同,、信用事故，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

四、嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)不同的合同類(lèi)型,，公司編寫(xiě)了常用的合同文本，目前已有：采購(gòu)合同,、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷(xiāo)售合同,、市內(nèi)/市外商業(yè)銷(xiāo)售合同、物流運(yùn)輸合同,、上/下游客戶(hù)的質(zhì)量保證協(xié)議,、器械采購(gòu)合同、疫苗銷(xiāo)售合同等,。完善的合同文本的運(yùn)用,，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道,，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

五,、積極履行合同義務(wù),，樹(shù)立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象,。

如何能真正成為一個(gè)守合同,、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ),，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行。這是對(duì)合同最為莊重的承諾,。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛,。合同的積極履行,，樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象,，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面,。目前,，公司合同履約率達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,，20xx年4月23日,，公司獲得了中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“aa級(jí)企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)”。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者,、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十三

自從水滴匯入大海的那一刻,，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒..來(lái)自水滴,，更來(lái)自大海,，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中,，融入企業(yè),，才能折射出人生的光輝。

指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著努力和改變,，不知不覺(jué)間,，與___公司共命運(yùn)已有三年光陰，企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐,，工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助,，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：

(一) 合同方面：

伴隨著企業(yè)重組,，公司機(jī)關(guān)部門(mén)人員變更,，以及___公司本年對(duì)于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸,，通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),，并努力滲透上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級(jí)公司相關(guān)人員的支持與配合,，相信只有勤奮努力,，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

1,、 截止到12月20日,，本年收支合同明細(xì)

支出合同 ___份 約____萬(wàn)元

收入合同 ___份 約____萬(wàn)元

a 支出合同：

◇ 年度單價(jià)供貨合同：__份

《____年度單價(jià)供貨合同》 ____科技開(kāi)發(fā)有限公司

《____年度單價(jià)供貨合同》____科技有限公司

◇ api咨詢(xún)服務(wù)合同、api咨詢(xún)服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議： __份，合同價(jià)款由___萬(wàn)元下浮至___萬(wàn)元;

◇ 工具加工合同 __份,，____萬(wàn)元;

◇ 鉆頭原材料支出合同 ___份,，共約____萬(wàn)元。

其中包含原材料：__片___片,，鋼體____只,，__模具_(dá)__件，__碳化鎢_____公斤,，______斤,，______，______,，______斤,，______粒，______斤,。

b 收入合同：

◇ 《鉆頭銷(xiāo)售年度合同》 __份;

◇ 工具加工類(lèi)合同 __份,，共計(jì)___萬(wàn)元;

◇ 工程類(lèi) __份，___萬(wàn)元;

◇ 鉆頭銷(xiāo)售收入合同 __份,，__只鉆頭,，共計(jì)____萬(wàn)元

鉆頭銷(xiāo)售情況

122fm__b __只 122fm___ab __只 122fm___ __只

122fm__b __只 175fms___ __只 122fm___ __只

085fm__ __只 122fm_ __只 共計(jì)___只

2、根據(jù)___公司合同管理規(guī)定,，對(duì)于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求,，鑒于上述原則，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來(lái)期間也出現(xiàn)了較多分歧,，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購(gòu)時(shí),，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致，經(jīng)過(guò)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通,，最終說(shuō)服并得到了供應(yīng)商的理解,，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂,，以滿(mǎn)足車(chē)間生產(chǎn)需要,。

3、通過(guò)參與___公司合同,、采辦,、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則以及招評(píng)標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)，__年合同管理工作針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手,，努力將處處做到完滿(mǎn),，對(duì)于原材料購(gòu)銷(xiāo)、加工合同,、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款,。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來(lái)工作,。

4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同,、工具加工,、樓維修等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序，通過(guò)參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作,，深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,，也從中體會(huì)到自身以及相關(guān)部門(mén)對(duì)于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行,。

(二) 關(guān)于核算工作

公司機(jī)構(gòu)變更后,，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰(zhàn),，化作奮斗的動(dòng)力,，在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上，從零開(kāi)始,，了解新專(zhuān)業(yè),，接受新知識(shí)，我將此視為考驗(yàn),，更是機(jī)遇。

1,、目前核算工作主要包括：

a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場(chǎng)招待費(fèi),、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用,、設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用,、計(jì)量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用審批程序及報(bào)銷(xiāo)工作,。

b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,，合同付款，審批程序報(bào)批工作,。

c 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供每月成本分析,，單項(xiàng)成本核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表,。

d 每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)核對(duì)明細(xì)賬,。

e 協(xié)調(diào)庫(kù)房管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性。

2,、收入合同收款情況：

___份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開(kāi)出,，應(yīng)收總額：_____萬(wàn)元，其中已收款_____萬(wàn)元,，未收款_____萬(wàn)元,。

3,、 支出合同付款情況：

應(yīng)付總額____萬(wàn)元，已付____萬(wàn)元,，____萬(wàn)元未付款,，其中api咨詢(xún)服務(wù)合同___萬(wàn)元尾款未付，鋼體鉆頭___萬(wàn)元發(fā)票未開(kāi)據(jù),。

4,、 科研項(xiàng)目付款情況：

●與__石油大學(xué)簽訂的“_____地區(qū)__巖地層鉆頭設(shè)計(jì)和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項(xiàng),，支付金額：___萬(wàn)元,，未支付金額___萬(wàn)元。

● 此項(xiàng)目所發(fā)生的差旅費(fèi),、招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)共計(jì)約___萬(wàn)于元，已報(bào)銷(xiāo)完畢,。

● 關(guān)于制造實(shí)驗(yàn)性鉆頭的材料款,，上級(jí)公司已批準(zhǔn)___萬(wàn)元，發(fā)生款項(xiàng)___萬(wàn)元：

國(guó)產(chǎn)__片 φ1308 __片 _____萬(wàn)元

進(jìn)口__片 φ1913 __片 _____萬(wàn)元

φ1613 __片 _____萬(wàn)元

5,、 公司財(cái)務(wù)狀況(截止到12月20日)：

☆ 收入：____萬(wàn)元

其中產(chǎn)品銷(xiāo)售收入____萬(wàn)元,，勞務(wù)收入___萬(wàn)元，工程收入___萬(wàn)元,。

☆ 成本：約____萬(wàn)元

其中材料成本____萬(wàn)元,，外包成本____萬(wàn)元，人工成本約____萬(wàn)元,。

以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù),，詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中，擔(dān)任核算工作過(guò)程中,，在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)付款等工作的基礎(chǔ)上,，積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本分析,、核算以提供各項(xiàng)所需數(shù)據(jù),，抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),，盡力做到完善。本年5月至今,，接手核算工作也已有半年時(shí)間,，累計(jì)辦理報(bào)銷(xiāo)及付款審批程序上百次，共計(jì)____于萬(wàn)元,，初次接觸財(cái)務(wù)相關(guān)工作,，使我感到舉步為艱，一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度,，另一方面在于基層與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通,，只有準(zhǔn)確及時(shí)的將工作進(jìn)展與困難相互溝通,，才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中,，我會(huì)不斷加冕,，保證工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，面對(duì)人生，我努力做到微笑和坦然,，相信只要一直保持微笑,，就會(huì)得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開(kāi)始,，時(shí)刻懷揣一顆感恩的心,，才能體會(huì)其中的樂(lè)趣。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝同事,，我們就如同蝴蝶的兩只翅膀，只有良性協(xié)調(diào)的互動(dòng),，才能不斷的,、健康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方，我們相互依靠,，相互進(jìn)步,。感謝這個(gè)每天陪伴我的年輕團(tuán)隊(duì)，是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿(mǎn)溫暖,，充滿(mǎn)青春的活力!

一滴水，也可以折射出陽(yáng)光,。水滴的世界是美麗的,，即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,，在人們看來(lái)是一個(gè)小的不能再小的世界,。可是我喜歡這個(gè)小世界,，它是我永恒的一方后土,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十四

回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，吸取教訓(xùn)，克服不足,，更好地做好今后的工作,。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

一,、今年主要工作

1,、起草、審查,、簽訂各類(lèi)合同40余件,，簽訂額達(dá)1。8億元以上;

2,、合同簽約率為100%,，履約率為100%;

3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

4,、負(fù)責(zé)合同,、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證,、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6,、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、主要工作表現(xiàn)

1,、加強(qiáng)對(duì)合同的管理,、簽訂、審查

目前公司合同種類(lèi)繁多,，主要涉及到土建,、水電、暖通,、設(shè)備安裝,、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件,，簽訂額達(dá)1,。8億元以上。應(yīng)對(duì)合同類(lèi)型多,，簽訂額大,，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談,、起草、審查,。在合同商定過(guò)程中,，做到嚴(yán)把法人資格關(guān),、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān),、履約潛力關(guān),、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，做到了合同管理“零失誤”,。

2、加強(qiáng)工程檔案管理

由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向,，給公司的發(fā)展帶來(lái)必須的影響,。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案,，我們能夠更好地了解過(guò)去,、把握此刻、預(yù)見(jiàn)未來(lái),。要做好檔案管理,，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料,，就好比無(wú)源之水,，無(wú)本之木，所以我部門(mén)十分重視歸檔資料的收集工作,。為了使收集工作有成效,，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等,。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法,。

3,、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,，完善管理,，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部,。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,。

(2)、禮貌施工

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

(3),、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng),，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工,，確保工程的測(cè)量,、放線(xiàn)精度。

(4),、工程施工質(zhì)量保證措施

①,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④?chē)?yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員,，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

⑦,、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),，成品及半成品務(wù)必具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,。

⑩在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行掛牌操作制度,，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度,。

三、存在的不足

今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步,，但仍有不足,。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理,。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持,，今后的工作我部門(mén)將更加努力,，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

這年是艱苦的一年,，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響,，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，xx年年仍然取得了可喜的成績(jī),。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下,，圍繞本職，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作,，透過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí),、配合，提高了工作效率,，完善了工作方法,，取得了必須的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結(jié)如下：

在合同管理方面,，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則,，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論,，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況,。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月,，線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班,、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì),、合作隊(duì)伍的完成狀況,、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,，能夠做到登記準(zhǔn)確,、及時(shí)。

在成本管理分析方面,，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月,、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù),。

在變更索賠方面，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指,。

在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對(duì)其施工進(jìn)度,，施工質(zhì)量進(jìn)行考核,，對(duì)沒(méi)有到達(dá)要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

在與部門(mén),、同事之間的協(xié)作方面,，xx年年度，能夠用心完成處職能部門(mén),、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作,，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén),、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理,、工程竣工結(jié)算上方,，期望透過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的用心配合,，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭(zhēng)減虧,。同時(shí)爭(zhēng)取透過(guò)襄渝線(xiàn)的試點(diǎn)學(xué)習(xí),，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,，加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié)，提高工作效率,，使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升,。

過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年,。在線(xiàn)整條線(xiàn)施工進(jìn)度緩慢,，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局,、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn),，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé)，為線(xiàn)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十五

__年,，我站在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,，按照《__區(qū)人民政府__年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求,，認(rèn)真貫徹區(qū)城市化工作會(huì)議精神，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平，開(kāi)展了農(nóng)村社區(qū)股份制改造,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,、農(nóng)村矛盾排查、農(nóng)村例行審計(jì),、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析和農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)等工作,，圓滿(mǎn)地完成了市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、工作完成情況

(一)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作

今年,我站完成的報(bào)表工作包括：__年各類(lèi)年報(bào)和年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)年報(bào)及分析,__年各類(lèi)月報(bào),、季報(bào)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)及分析等,。

1.年報(bào)工作。一是完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì),。__年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成_3億元,，比__年增加17億元，同比增長(zhǎng)13.5%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成137億元,，比__年增加15.7億元,同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13.5億元,，比__年增加0.6億元,同比增長(zhǎng)4.6%;上交稅金總額40,245萬(wàn)元，比__年增加4,088萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.3%;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)所得總額為13.3億元,，比__年同期增加7447萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.9%;人均勞動(dòng)所得為8,693.4元,，比__年增加598.8元,同比增長(zhǎng)7.4%。

二是完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào)工作,。__年度共統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家,，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入66億元，比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.5億元,，比上年同期減少1.6億元,同比下降26%;上繳稅金2.2億元,，比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。

2.季報(bào)工作,。已完成了__年前三季度的季報(bào)和分析工作,。今年前三季度我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成667,050萬(wàn)元，較去年同期增加56,319萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額47,689萬(wàn)元,，與去年同期相比增加了5,816萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)稅金總額19,698萬(wàn)元,，同比增加3,125萬(wàn)元,，增長(zhǎng)19%。

3.月報(bào)工作,。按照市企業(yè)局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)月報(bào)的要求,，我站對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以上企業(yè)的名單進(jìn)行了落實(shí)，全區(qū)共78家企業(yè),，其中：農(nóng)業(yè)2家,、工業(yè)39家、建筑業(yè)10家,、交運(yùn)業(yè)1家,、批發(fā)零售業(yè)10家,、住宿餐飲業(yè)12家、社會(huì)服務(wù)業(yè)4家,。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報(bào)表匯總工作,。

此外，我站完成了45家監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)20__年報(bào)和__年第一季度報(bào)表匯總和分析工作,，并對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。

(二)農(nóng)村改革工作

1.開(kāi)展了鄉(xiāng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。今年,配合區(qū)農(nóng)委進(jìn)行了__鄉(xiāng),、__鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制改革的試點(diǎn)工作,，其中__鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入評(píng)估階段，完成了鄉(xiāng)級(jí)直屬公司及企業(yè)所占用土地的測(cè)量及清產(chǎn)核資工作,。同時(shí)，作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點(diǎn)的__鄉(xiāng)__寺村撤村建社區(qū)工作進(jìn)入后期階段,。

2.參與出臺(tái)農(nóng)村有關(guān)政策,。今年，我站參加了《__區(qū)村級(jí)新型集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理暫行辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度的試行意見(jiàn)》兩個(gè)文件的起草與制定,，有效維護(hù)了農(nóng)村改革攻堅(jiān)階段的社會(huì)穩(wěn)定。

3.指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)股份制改造工作,。我站與農(nóng)委共同到各鄉(xiāng)村,，宣傳市區(qū)關(guān)于股份制改造的相關(guān)政策,指導(dǎo)了今年計(jì)劃完成的10個(gè)村的改制工作(即__鎮(zhèn)__村、__村股份制改造方案的制定,，__鄉(xiāng)__村,、__村資產(chǎn)處置方案的制定，__鄉(xiāng)_村,，__鄉(xiāng)__,、__、__三個(gè)村的改制工作)等,。

(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作

1.完成了農(nóng)村資產(chǎn)處置工作計(jì)劃,。根據(jù)市農(nóng)委__年28號(hào)文件精神,今年我們計(jì)劃對(duì)__鄉(xiāng)的__村、__村,，_鄉(xiāng)的__村,，__村_莊生產(chǎn)隊(duì)，__鄉(xiāng)的__村,、__村的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)核實(shí),目前已經(jīng)完成了__村,，__村_莊生產(chǎn)隊(duì)和__村資產(chǎn)審計(jì)核實(shí)工作，審計(jì)核實(shí)資產(chǎn)金額共計(jì)24663萬(wàn)元,。

2.完成了部分村清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定工作,。完成了__鄉(xiāng)__,、__，_鄉(xiāng)__,、__,，__鄉(xiāng)__、__,、__村,，__鄉(xiāng)__清產(chǎn)核資結(jié)果的審核、認(rèn)定工作,，審核認(rèn)定凈資產(chǎn)總額30497萬(wàn)元,。

3.完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和《產(chǎn)權(quán)證》管理工作。四月份,，根據(jù)市經(jīng)管站的布置,，完成了我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)的年檢工作，并寫(xiě)出了年檢總結(jié)報(bào)告,，上報(bào)市經(jīng)管站,。截止到__年12月31日，我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為183億元,，比__年增加28億元,同比增長(zhǎng)18%;所有者權(quán)益為80.4億元,，比__年增加2.3億元,同比增長(zhǎng)2.9%;集體凈資產(chǎn)(集體資本及其所享有的權(quán)益)65億元，同比減少2.9億元,下降4.28%,。此外,，我站完成了對(duì)全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)的《產(chǎn)權(quán)證》年檢工作，共年檢了342家單位的《產(chǎn)權(quán)證》,，其中：換證209家,、變更22家(包括變更單位名稱(chēng)、法人,、地址,、占用土地面積)、新辦證3家;另外,，對(duì)不符合辦證要求(如所有者權(quán)益為負(fù)數(shù))或應(yīng)村級(jí)要求不再年檢的38家企業(yè)的《產(chǎn)權(quán)證》進(jìn)行了注銷(xiāo),。

(四)農(nóng)村的維穩(wěn)工作

農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進(jìn)程，因此,，我站把維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓,。

1.認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查工作。開(kāi)展了春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作,，通過(guò)檢查,，我區(qū)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象，區(qū)政府于__年底對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)政轉(zhuǎn)移支付已足額撥付到位,，其管理使用情況也符合要求,。同時(shí),，在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分村反映,，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然承擔(dān)中小學(xué)校的部分費(fèi)用,。為此，6月份,，根據(jù)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于嚴(yán)禁向集體經(jīng)濟(jì)組織攤牌農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的通知》(_政負(fù)辦[__]3號(hào))文件精神,，我區(qū)召開(kāi)了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì)，在全區(qū)開(kāi)展了農(nóng)村教育收費(fèi)問(wèn)題檢查,，根據(jù)檢查情況,，已向區(qū)有關(guān)部門(mén)提出了我區(qū)農(nóng)村教育改革的建議。

2.認(rèn)真做好信訪(fǎng)接待工作,。今年我站與區(qū)農(nóng)委一起聯(lián)合建立信訪(fǎng)接待制度,，規(guī)定每周三、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自接訪(fǎng)),，在我站二樓會(huì)議室,，對(duì)上訪(fǎng)農(nóng)民反映的農(nóng)村集體資產(chǎn)處置問(wèn)題、農(nóng)村土地承包問(wèn)題,、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問(wèn)題等,，進(jìn)行接訪(fǎng),、問(wèn)詢(xún)。到目前為止,，我站共接待上訪(fǎng)18批,，138人次。反映的問(wèn)題數(shù)分別為資產(chǎn)處置問(wèn)題9批,、土地確權(quán)承包問(wèn)題5件,、財(cái)務(wù)公開(kāi)2件、改制工作2批,。我們對(duì)部分信訪(fǎng)案件寫(xiě)出了答復(fù)意見(jiàn),，部分案件已經(jīng)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有部分信訪(fǎng)案件已進(jìn)行了政策解釋,。

(五)農(nóng)村例行審計(jì)工作

今年,，是第二輪例行審計(jì)工作的頭一年，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)中心，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新情況,、新問(wèn)題,，以“規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，突出重點(diǎn)

審計(jì)”為指導(dǎo)思想,，圍繞村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)和核心問(wèn)題,，完成了24個(gè)村的例行審計(jì)工作，起到了較好的監(jiān)督作用,，從財(cái)務(wù)管理上維護(hù)了農(nóng)民的利益。另外,，我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的81個(gè)行政村及5個(gè)社會(huì)福利中心,，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，均未發(fā)現(xiàn)截留和挪用專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金情況,。

(六)農(nóng)村信息化管理工作

農(nóng)村管理信息化工作是以農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理為核心，結(jié)合黨群管理,、人口管理、資源管理,、社務(wù)管理和村務(wù)公開(kāi)的全面的,、集成的、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村管理信息系統(tǒng),，涵蓋了人口、黨群,、社務(wù)、資源及經(jīng)營(yíng)等農(nóng)村管理工作的各個(gè)方面,。市委農(nóng)工委、市農(nóng)委已將農(nóng)村管理信息化列入__年折子工程,，要求在10月底前,，搭建起郊區(qū)農(nóng)村管理信息化的基本框架,。我站具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。在6月下旬我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作布置會(huì)后，在區(qū)相關(guān)部門(mén)的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,，我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重、各項(xiàng)資金未到位的種.種困難,，在全區(qū)開(kāi)展了廣泛地宣傳動(dòng)員，并進(jìn)行了具體工作部署,，全面開(kāi)展了我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村信息化工作人員四期,，近300人次;印發(fā)各類(lèi)報(bào)表60萬(wàn)張;6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村共出動(dòng)1000人次,，對(duì)全區(qū)農(nóng)村15萬(wàn)人口、6萬(wàn)農(nóng)戶(hù),、8萬(wàn)勞動(dòng)力等六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集工作;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)2類(lèi)報(bào)表,、村級(jí)19類(lèi)報(bào)表的填制和錄入工作;并初步完成了區(qū)信息處理中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)處理站的建設(shè);從而保證了10月底前__市全面實(shí)現(xiàn)村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、區(qū)縣、市三級(jí)數(shù)據(jù)傳輸,。

(七)農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)工作

1.完成了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,。今年我站共舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班_期，每期3天,，共培訓(xùn)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員4074人,。

2.完成了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)管理工作。今年辦職稱(chēng)培訓(xùn)班1期,，共培訓(xùn)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)62人,，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)2人,，其中：中級(jí)職稱(chēng)27人,，初級(jí)職稱(chēng)37人。同時(shí),，完成了7名高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)定申報(bào)工作。

3.完成了村合作經(jīng)濟(jì)組織新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作,。為適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的新情況,，搞好村務(wù)公開(kāi)和民主管理，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)工作，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)核算,，7月份,，我站組織全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村的117名會(huì)計(jì)人員對(duì)《__市村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí),，提高了基層會(huì)計(jì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用水平,。

(八)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

今年我站以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，大力加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子成員帶頭做好廉潔自律工作,，并在黨員,、干部中開(kāi)展警示教育，幫助黨員,、干部構(gòu)筑牢固的思想道德防線(xiàn)和黨紀(jì)國(guó)法防線(xiàn),，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法，勤政廉潔,，不以權(quán),、以職謀私，并管好自己的配偶和親屬,。自覺(jué)按照車(chē)輛使用“八不準(zhǔn)”要求用車(chē),，也不存在“吃,、拿、卡,、要”和其它不廉行為,。堅(jiān)持廉潔奉公，大力提倡建節(jié)約型社會(huì),，在辦公經(jīng)費(fèi)困難的情況下,，全站同志注意節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙,。

二、存在的問(wèn)題

(一)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)

隨著農(nóng)村現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的加快,，對(duì)農(nóng)經(jīng)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,，譬如今年的農(nóng)村管理信息化工作的全面開(kāi)展，就需要我們學(xué)習(xí)更多的計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)和硬,、軟件的知識(shí)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，才能更好地開(kāi)展工作,，更好地服務(wù)于基層。

(二)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作還有待加強(qiáng)

隨著城市化建設(shè)的加快,，農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作也出現(xiàn)了新的要求,，會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)也相對(duì)頻繁起來(lái)。因此,，必須要加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理工作,，拓寬會(huì)計(jì)管理的工作面，提高他們的服務(wù)水平,。

(三)對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策的調(diào)整,，如農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算等也將面臨新的內(nèi)容,，在這些新政策的執(zhí)行過(guò)程中，基層是否能夠全面的掌握和理解,、運(yùn)用,，還有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)了解和調(diào)查，真正使我區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作跟得上發(fā)展,。

(四)農(nóng)經(jīng)信息收集工作越來(lái)越難

隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了改革，許多企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠,，甚至不報(bào),，有時(shí)連鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都沒(méi)有很好的辦法，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)則難度更大,。因此在報(bào)表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問(wèn)題,，從而導(dǎo)致我們的工作無(wú)法正常完成，容易導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面,、不準(zhǔn)確或不及時(shí),。這一方面是由于我們與基層的交流不夠，掌握的信息資料有局限,，另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等,。

三、__年的重點(diǎn)工作計(jì)劃

__年,，我們將在__年工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好以下重點(diǎn)工作。

(一)農(nóng)村社區(qū)股份制改制工作

根據(jù)《__市撤制村隊(duì)集體資產(chǎn)處置辦法》,、市農(nóng)工委《關(guān)于積極推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,，配合區(qū)農(nóng)委繼續(xù)為各村改制服務(wù)，力爭(zhēng)明年全部村完成改制工作,。

(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和農(nóng)民信訪(fǎng)工作

繼續(xù)開(kāi)展春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理執(zhí)法檢查,，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。同時(shí),，做好農(nóng)民信訪(fǎng)接待工作,，為農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理工作

繼續(xù)做好農(nóng)村集體資產(chǎn)的審核,、認(rèn)定,、年檢工作，同時(shí),，做好《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》管理工作,。

(四)農(nóng)村例行審計(jì)工作

根據(jù)《__市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》，計(jì)劃完成全區(qū)三分之一村數(shù)的審計(jì)工作,。此外，配合減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,，按市站統(tǒng)一安排,，開(kāi)展二到三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。

(五)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析工作

繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)信息,、數(shù)據(jù)的收集,，按時(shí)完成各種報(bào)表的收集、錄入和匯總,，寫(xiě)出分析或說(shuō)明材料,。

(六)農(nóng)村管理信息化工作

要對(duì)《__農(nóng)村管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行系統(tǒng)完善并逐步完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村文教,、黨群,、農(nóng)村社會(huì)保障等十三個(gè)管理內(nèi)容信息的收集工作,。并充分利用所收集的信息對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行全面的分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況提供科學(xué)決策依據(jù),。

(七)農(nóng)經(jīng)調(diào)研工作

繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,，圍繞其開(kāi)展調(diào)研工作，多渠道,、多層次地收集各種資料,，寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十六

今年以來(lái),，我局合同管理工作在省,、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在地方黨委,、政府的支持下，以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心，抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為,，整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主線(xiàn),，促進(jìn)合同監(jiān)管全面發(fā)展,，積極推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶，探索合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng),。同時(shí),，認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記,、拍賣(mài)監(jiān)管、格式條款合同備案,、合同糾紛行政調(diào)解,、企業(yè)信用等方面工作。通過(guò)全局上下共同努力,，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的合同工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、基本情況

截止年底,，我局共檢查各類(lèi)合同×份,，金額達(dá)×萬(wàn)元，查處合同案件立案×件,，結(jié)案×件,，違法總值達(dá)×萬(wàn)元，罰款×.×萬(wàn)元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記×件,，抵押金額×萬(wàn)元;行政調(diào)解各類(lèi)合同糾紛×件,，爭(zhēng)議金額×.×萬(wàn)元;守合同重信用企業(yè)×戶(hù)，其中：國(guó)家級(jí)×戶(hù),、省級(jí)×戶(hù),、市級(jí)×戶(hù)、縣級(jí)×戶(hù);拍賣(mài)備案×次,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍×場(chǎng)次,，拍賣(mài)成交金額×萬(wàn)元;格式條款合同備案企業(yè)×家,，涉及×種類(lèi),，備案合同樣件×份;培育龍頭企業(yè)×家，發(fā)展涉農(nóng)示范戶(hù)×戶(hù),，合同幫扶企業(yè)×家;合同“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)三分之二的八個(gè)工商所合同“七進(jìn)”工作逐項(xiàng)進(jìn)行,，其中：進(jìn)農(nóng)戶(hù)約×萬(wàn)戶(hù)、進(jìn)企業(yè)×家(其中：涉農(nóng)企業(yè)×家),、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè),、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×次、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè),、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè),、進(jìn)社區(qū)×個(gè),，舉辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律,、法規(guī)培訓(xùn)×次×人,。

二、主要工作

1,、抓法律法規(guī)宣傳,、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象,。

為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹落實(shí)《合同法》、《擔(dān)保法》,、《拍賣(mài)法》,、《物權(quán)法》、國(guó)家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，積極開(kāi)展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》,、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī),，嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能,，不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

一是利用×活動(dòng)日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳,。全局各所在×活動(dòng)日期間,，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性,、必要性和《合同法》,、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項(xiàng)制度及主要條款，營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍,。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)日期間,，共出動(dòng)宣傳車(chē)輛×臺(tái)(次)、參加人員×人次,、制作橫幅×條,，開(kāi)辟專(zhuān)欄、黑板報(bào)×塊,，上街設(shè)立宣傳臺(tái)×個(gè),，散發(fā)宣傳材料×余份，受教育面達(dá)×萬(wàn)人,。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)教育是貫徹落實(shí)《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據(jù)市局目標(biāo)考評(píng)要求,，我局針對(duì)“守合同,、重信用”企業(yè),、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動(dòng),。

2,、積極探索、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為,。

合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開(kāi)展合同“七進(jìn)”活動(dòng),，是促進(jìn)基層工商所合同監(jiān)管機(jī)制全面深化,，監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，監(jiān)管力度進(jìn)一步加大的重要手段,。為此,，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把合同“七進(jìn)”活動(dòng)擺上重要議事日程,，并作為合同管理工作的一個(gè)重點(diǎn),。在一年一度的春訓(xùn)會(huì)議上，局長(zhǎng),、分管局長(zhǎng),、業(yè)務(wù)股室進(jìn)行合同“七進(jìn)”活動(dòng)專(zhuān)題輔導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)活動(dòng)的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性?？h局專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了定工商合字(20_)第×號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》,，成立了以局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)的“定遠(yuǎn)縣工商局推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員,，明確工作重點(diǎn),，實(shí)行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，合同專(zhuān)管員及全體人員全力以赴抓落實(shí)。

為使合同“七進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,、富有成效,。重點(diǎn)抓好三分之二工商所“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)，要求和指導(dǎo)工商所做到：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任明確，確定專(zhuān)人抓此項(xiàng)工作,。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,，制定切合實(shí)際的具體的“七進(jìn)”計(jì)劃,，以創(chuàng)新的精神大膽實(shí)踐。二是借鑒經(jīng)驗(yàn),、整體推進(jìn),。縣局號(hào)召基層各所向城郊,、永康試點(diǎn)工商所參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們?cè)凇捌哌M(jìn)”活動(dòng)中對(duì)資料的積累和創(chuàng)造性活動(dòng)形式。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M(jìn)”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,，充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智,，進(jìn)一步提升工商形象。三是重點(diǎn)突出,，分類(lèi)指導(dǎo),，確保“七進(jìn)”活動(dòng)落到實(shí)處,。以省局開(kāi)展的合同“七進(jìn)”(進(jìn)企業(yè),、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng),、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)農(nóng)戶(hù))活動(dòng)為抓手,，以合同全方位工作為平臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大合同監(jiān)管干部的積極性,，進(jìn)一步提高合同監(jiān)管水平,，立足工商所的現(xiàn)狀和實(shí)際，把工作分解到具體工作每個(gè)環(huán)節(jié),、工作崗位,、工作人員，確?！捌哌M(jìn)”活動(dòng)所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進(jìn)”的方方面面,，認(rèn)真做好每“一進(jìn)”，使“七進(jìn)”活動(dòng)開(kāi)展的既有形式又有內(nèi)容,。

滁州市工商局合同監(jiān)管“七進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) ×月×日在定遠(yuǎn)召開(kāi),，與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了城郊、永康工商所合同“七進(jìn)”的軟件資料和活動(dòng)開(kāi)展的圖片展板,，并參觀了工商所合同“七進(jìn)”,、合同幫扶服務(wù)示范點(diǎn)定遠(yuǎn)百大超市有限公司、定遠(yuǎn)鑫羽養(yǎng)鵝專(zhuān)業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司,、定遠(yuǎn)萬(wàn)源米業(yè)有限公司和永康合同進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進(jìn)”成果,。

省局李明副局長(zhǎng)給會(huì)議作了充分肯定，認(rèn)為定遠(yuǎn)縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進(jìn)”工作措施多,、力度大,、影響好、有經(jīng)驗(yàn),、有地位,、有成果，“全面,、規(guī)范,、深入、扎實(shí)”,。

合同“七進(jìn)”活動(dòng)在我局開(kāi)展初見(jiàn)成效,。通過(guò)三分之二工商所的積極探索和努力實(shí)踐，“七進(jìn)”內(nèi)容正在我局深入推進(jìn),，其中：合同七進(jìn)幫扶,，進(jìn)農(nóng)戶(hù)達(dá)×萬(wàn)余戶(hù)、進(jìn)企業(yè)×家,、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×場(chǎng)(次),、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè),、進(jìn)社區(qū)×個(gè),、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)。

打擊查處合同欺詐違法行為,。為貫徹落實(shí)《滁州市工商局關(guān)于對(duì)房地產(chǎn),、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》的相關(guān)要求,，我局及時(shí)以定工商合函字(20_)第×號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā),，為使此項(xiàng)執(zhí)法檢查在我局有效展開(kāi)，我局成立了以縣局分管局長(zhǎng)和直屬局局長(zhǎng)為正,、副組長(zhǎng),，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出,、分階段實(shí)施。針對(duì)利用合同進(jìn)行的違法行為和合同欺詐,，選擇重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,，結(jié)合各階段專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)行市場(chǎng)巡查、群眾舉報(bào),、×投訴,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、片(組)互查相結(jié)合;查處違法案件打擊非法活動(dòng)與宣傳法律,、法規(guī)有機(jī)的結(jié)合;把推廣使用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;真正做到對(duì)合同監(jiān)管全面有效，案件查處打擊有力,，查處合同案件維護(hù)市場(chǎng)秩序,，是合同工作的重頭戲。今年以來(lái),，我局各所把查處合同違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置,，大會(huì)小會(huì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)、日常工作常抓不懈,，重點(diǎn)工作,、常規(guī)工作有條不紊?！猎隆寥?,，根據(jù)

省、市局工作部署,，結(jié)合我局《關(guān)于開(kāi)展打擊利用合同進(jìn)行欺詐違法行為的實(shí)施方案》,，我局組織由直屬局、合同,、商廣,、×聯(lián)手開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信,、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,。按照市局確定的檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況，深入企業(yè)依法檢查,。做到邊檢查,、邊宣傳、邊規(guī)范,。針對(duì)企業(yè)合同管理存在的不足,，視其情節(jié)，分別予以糾正,、批評(píng)教育,、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn),、電信,、醫(yī)療等企業(yè)×家，其中：檢查建筑施工合同、商品房買(mǎi)賣(mài)合同×份,，合同金額×.×億元,。檢查期間，城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件,、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件,。

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查和整治，對(duì)企業(yè)的合同監(jiān)管備案,、示范文本推廣,、使用和簽訂履約現(xiàn)狀，有了清楚的了解和掌握,。今后,，我們將加大合同監(jiān)管力度，拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域,，切實(shí)把常規(guī)工作和重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步抓實(shí),、做細(xì)、做好,。

3,、實(shí)施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶(hù)”,、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物種子,、化肥,、農(nóng)藥、農(nóng)技,、農(nóng)機(jī)等涉農(nóng)購(gòu)銷(xiāo)合同監(jiān)管,，工商行政管理部門(mén)任重道遠(yuǎn)。通過(guò)近年來(lái)對(duì)其合同實(shí)施幫扶服務(wù),，基層工商所積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和做法,，也收到一定的效果。爐橋工商所開(kāi)展合同“七進(jìn)”進(jìn)農(nóng)戶(hù)時(shí)對(duì)“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù),，“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管,，共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份，畝數(shù)達(dá)×萬(wàn)余畝,，水稻約×多萬(wàn)公斤,。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳,，適時(shí)開(kāi)展對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”合同進(jìn)行檢查,，并在產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù),。合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，進(jìn)永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、農(nóng)戶(hù),、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(diǎn)(企業(yè))及時(shí)幫扶制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,、制定合同管理各項(xiàng)制度;在產(chǎn)中幫扶企業(yè),、農(nóng)戶(hù),、各類(lèi)企業(yè)利用設(shè)備,、農(nóng)機(jī)具、房地產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,，解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)資金困難,，同時(shí)還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥,、病蟲(chóng)防治等問(wèn)題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂,、履行、落實(shí)備案,。在農(nóng)戶(hù)中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁,、進(jìn)入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，不斷總結(jié),、不斷提高,。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民，為農(nóng)村提供信息,，為農(nóng)民出謀劃策,，嘗試農(nóng)戶(hù)+企業(yè)+銷(xiāo)路的運(yùn)作模式。實(shí)行兩份訂單,，即農(nóng)戶(hù)+企業(yè),、企業(yè)+銷(xiāo)路，達(dá)到產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍服務(wù),，使企業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效,，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出工商部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實(shí)施合同幫扶,，支持訂單農(nóng)業(yè),，建設(shè)新農(nóng)村,。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施，按照省,、市局要求,，成立了組織、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn),、聯(lián)系人,、幫扶對(duì)象，做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”,，示范村有“涉農(nóng)示范戶(hù)”,，重點(diǎn)圍繞“五擴(kuò)大一提高”開(kāi)展工作。

一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,，力爭(zhēng)覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、村,，合同幫扶到所有經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)和農(nóng)戶(hù),。

二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進(jìn)一步擴(kuò)大。

三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,，由過(guò)去糧食,、棉花、種子,、化肥擴(kuò)大到生豬,、家禽養(yǎng)殖、蔬菜,、茶林,、果園種植、花草林木,、農(nóng)田灌溉,、農(nóng)機(jī)作業(yè)等。

四是合同份數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大,。

五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進(jìn)一步擴(kuò)大,。按照市局要求，每個(gè)工商所都要有發(fā)展上規(guī)模,、經(jīng)濟(jì)有實(shí)力,、社會(huì)有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,，促進(jìn)“訂單合同”的發(fā)展,。

進(jìn)而，使工商部門(mén)在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進(jìn)一步提高,。

4,、積極開(kāi)展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管,，加強(qiáng)動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》,，積極開(kāi)展信用建設(shè),。經(jīng)全縣上下共同努力，縣評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定×—20_年度縣級(jí)守重企業(yè)×家,，推薦省級(jí)×家,，市級(jí)×家，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國(guó)家級(jí)守重企業(yè),。我縣省,、市、縣守重單位私營(yíng)企業(yè)比例較大,，通過(guò)誠(chéng)信榮譽(yù)的獲得,，使私營(yíng)企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢(shì)，為做好企業(yè)信用監(jiān)管,，按市局要求逐戶(hù)健全臺(tái)帳,，并落實(shí)了一戶(hù)一檔，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了良好的氛圍,。

我局在合同爭(zhēng)議行政調(diào)解、拍賣(mài)監(jiān)管,、格式條款合同備案等其它工作方面,，根據(jù)省、市局目標(biāo)考評(píng)要求和有關(guān)文件精神,，結(jié)合我局20_年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)方案,，都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,、重點(diǎn)明確,、局所聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人,、指標(biāo)量化,、措施有力，確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn),。

三,、存在問(wèn)題，下步打算

20_年度合同管理工作雖然取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)要求還有一定的差距,，主要反映在合同管理工作上對(duì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，指導(dǎo)不力,，沒(méi)有特色,，常規(guī)工作抓的不緊,，滿(mǎn)足現(xiàn)狀。合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)整體發(fā)展不平衡,，三分之一工商所需要鞏固提高,，三分之二工商所需要推進(jìn)完善。合同幫農(nóng),、合同七進(jìn)任重道遠(yuǎn),。合同監(jiān)管基層化系列活動(dòng)剛剛拉開(kāi)序幕，下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,，做到常規(guī)工作有發(fā)展,，重點(diǎn)工作有突破，把合同監(jiān)督管理工作抓實(shí),、抓好,、抓出特色，全面工作再上臺(tái)階,。

二〇_年一月四日

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十七

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“守合同,、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要品質(zhì)之一,。“守合同,、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,。我公司為全面規(guī)范合同管理水平，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作,，做出了以下工作：

培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念,。為適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，我公司企管部組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理制度》，各部門(mén),、各經(jīng)營(yíng)人員加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念,，熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),，提高業(yè)務(wù)水平,，提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開(kāi)展合同管理規(guī)定的宣傳,，并在公司宣傳欄通過(guò)出版墻報(bào);并進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開(kāi)展合同法競(jìng)賽;強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下,，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面,，同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性,。

我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī),及相關(guān)案例,，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。2019年開(kāi)始,，公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的合同管理員崗位，由法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗,。經(jīng)過(guò)快五年多的崗位建設(shè)，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度,、印章的使用,、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系?！逗贤芾硪?guī)定》明確了合同的審批簽訂,、合同的履行、合同的變更,、解除,、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定,。

我公司建立的科學(xué)、合理,、切實(shí)可行的合同管理制度,，在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，設(shè)專(zhuān)職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位,、定職責(zé);并有健全的合同臺(tái)帳,、保持完整的合同檔案。完善的組織架構(gòu),、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同,，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定,，最終，由總經(jīng)理審批簽訂,。杜絕了在合同,、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題,。在合同商定過(guò)程中,，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān),、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān),、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生一起合同,、信用事故,，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合同簽訂、評(píng)審,、履行,、驗(yàn)收、監(jiān)督,、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查,、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

按照《泰州市宏華冶金機(jī)械有限公司合同管理規(guī)定》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,，針對(duì)不同的合同類(lèi)型，公司編寫(xiě)了常用的合同文本,目前已有：采購(gòu)合同,、銷(xiāo)售合同、維修合同,、基建項(xiàng)目合同等,。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行,，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間,。

我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，條款完整，合同臺(tái)帳齊全,，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,，并妥善保管，能及時(shí),、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過(guò)加強(qiáng)合同管理,，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,。為了樹(shù)立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象,，在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理,，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用,，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄,。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),，首先是建立完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ),，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行,，這是對(duì)合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為必須的職責(zé),。樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象,，也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管分工協(xié)作的準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的局面,。目前,，公司合同履約率達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,，

20xx年,，我們成功的履行了各類(lèi)采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同,、維修合同,、運(yùn)輸合同等各類(lèi)合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛,， 20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同150份,，涉及項(xiàng)目資金近1億元，合同履約率達(dá)100%,。

以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo), 遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同,、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的目標(biāo),。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松,，將合同管理真正落到實(shí)處,，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者,，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量,。

總體來(lái)看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求,。但客觀地講,，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,，我公司將在今年請(qǐng)公司法律顧問(wèn)對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn);二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,，各部門(mén)將建立專(zhuān)職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決,、完善,。

公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。

合同管理工作總結(jié)不足 合同管理工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)要篇二十八

在20xx年度我廠(chǎng)“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果,。概括的說(shuō),，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善,，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高,，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng),。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

一年來(lái),，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng),、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位,。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本,。為此,，廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作,。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持,，每次都派人參加,。通過(guò)共同努力，全廠(chǎng)上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,，思想也得到了統(tǒng)一,，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好,。

二,、加強(qiáng)管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),，“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信,、以信取譽(yù),、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在榮武機(jī)具廠(chǎng)已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí),。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量,，認(rèn)真履行每一份合同,，在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù),，與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。由于管理到位,，20xx年全廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機(jī)16萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)值：1.1億元;電動(dòng)風(fēng)車(chē)9萬(wàn)臺(tái),，產(chǎn)值0.4億元;銷(xiāo)售收入1.28億元,，稅金50萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額680萬(wàn)元。并獲四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標(biāo)獲資陽(yáng)市“知名商標(biāo)”,。