總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇一

合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約,，具有法律的約束力。合同管理的好壞,，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，甚至關(guān)系到企業(yè)的興亡，因此必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,。

第三十八條 公司管理人員要提高對(duì)合同重要性的認(rèn)識(shí),，組織下屬學(xué)習(xí)合同法規(guī)，建立本公司的合同管理制度,。擬定合同管理制度由人力資源部負(fù)責(zé),。

第三十九條財(cái)務(wù)部為公司經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)對(duì)所有經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行,。所有經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)交一份給財(cái)務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù),。

第四十條簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須采用書面形式，格式必須符合規(guī)范,。簽訂的合同包括：建筑裝飾工程承包合同,、加工承攬合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同,、貨物運(yùn)輸合同,、采購(gòu)合同、銷售合同等,。

第四十一條 凡公司與外單位或個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，總金額在20_元以上,，完成時(shí)間需要延續(xù)15天以上的,，均必須簽訂合同。

第四十二條合同的簽訂,，最終必須由公司總經(jīng)理簽署或授權(quán)總經(jīng)辦他人簽署,，臨時(shí)授權(quán)他人簽署的合同，需經(jīng)授權(quán)人在我方保存的合同上簽名確認(rèn),，財(cái)務(wù)部才能按合同付款,。

第四十三條 如有合同糾紛發(fā)生，須盡快與公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系,，由公司代表與對(duì)方協(xié)商,、談判或提出仲裁,、訴訟。

第四十四條凡金額超過10萬(wàn)元的工程發(fā)包,、設(shè)備訂購(gòu)等合同,，必須連同工程竣工圖或設(shè)備說明書和維修說明書原件交一份財(cái)務(wù)部存檔;財(cái)務(wù)部支付尾款時(shí)必須有各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付,。否則,，同時(shí)追究申請(qǐng)付款人及財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇二

20xx年對(duì)于公司來(lái)說是輝煌的一年,，在這一年里，公司取得了很大的收獲,，長(zhǎng)沙水岸新都項(xiàng)目別墅的開盤,，入伙；株洲“栗雨”項(xiàng)目的取得,；長(zhǎng)沙公司銷售額達(dá)七億等等,，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(zhǎng)，以及其輝煌的前景,。我很慶幸,，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動(dòng)不已,。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)展自我,、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),。

在試用期間，公司上下的和睦相處,，待人接物和諧真誠(chéng),，讓我感到公司和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍,。體會(huì)到公司“專業(yè),、創(chuàng)新、價(jià)值,、責(zé)任”的企業(yè)精神,。雖然我入職時(shí)間不長(zhǎng)，才不過一個(gè)多月,，但在這一個(gè)多月里,，有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留,，與其共同發(fā)展?，F(xiàn)將此段期間的工作匯報(bào)如下：

1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：

入職后,，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下,，采購(gòu)部同事的幫組下，很快熟悉,、掌握了采購(gòu)部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序,，并成功的完成了采購(gòu)部門資料檔案的移交工作。

2,、完成采購(gòu)部門檔案資料的移交,；采購(gòu)部門檔案資料的整理、歸檔,、立卷,、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立：

這項(xiàng)工作為入職以來(lái)的重點(diǎn)工作，面對(duì)采購(gòu)部門繁瑣,、復(fù)雜的檔案資料,，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒,，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析,，分析其合理性和可調(diào)整性，在確定大概的方向后開始其整理工作,，盡量做到細(xì)化到每個(gè)小分類,。主要完成的工作如下：

（1）供應(yīng)商資料的整理、歸檔,、立卷,、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的

建立；

（2）合同的整理,、歸檔,、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立,；

（3）過程資料的整理,、歸檔、立卷,、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立,；

（4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔,、立卷,、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立；

3,、完成成本部門檔案資料的移交工作,；

4、日常事務(wù)的完成：

在每日的工作中,，做到今日事,，今日畢。對(duì)工作不拖沓,，保證資料的及時(shí)整理,；文件的復(fù)印、掃描,；郵件的及時(shí)發(fā)送,。在這項(xiàng)工作中，前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉,，給個(gè)別同事帶來(lái)了工作的不便,，在此表示歉意。

5,、配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本部門的檢查：

了明源系統(tǒng)的一些新功能,，讓我受益匪淺。

在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里,，對(duì)于我來(lái)說是受益匪淺,，能夠成功完成上述工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機(jī)會(huì)和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件,，才能讓我的工作得以繼續(xù),。在此，想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)說聲：“謝謝”,。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也得到了很大的提高,，在今后的工作中,，會(huì)更加注意工作細(xì)節(jié)方面，以汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》書中對(duì)于細(xì)節(jié)不等式（100-1不等于99100-1等于0）的詮釋作為工作指導(dǎo)方向,，在今后的工作中,，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好,，在工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干，與佳兆業(yè)同步騰飛,。

年度合同管理工作總結(jié)

經(jīng)營(yíng)管理合同集合八篇

經(jīng)營(yíng)管理合同集合五篇

經(jīng)營(yíng)管理合同集合九篇

管理技術(shù)合同

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇三

xx有限責(zé)任公司,，xx年來(lái)，公司視質(zhì)量為生命,，向管理要效益,，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠(chéng)信贏場(chǎng),，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，深化改革，服務(wù)社會(huì),，企業(yè)規(guī)模不斷壯大,，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?；仡櫠嗄陙?lái)的工作實(shí)踐,，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式,，企業(yè)才能立足于場(chǎng),，在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。現(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下：

多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到,，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用,，公司才能立于不敗之地,，向更高的層次發(fā)展,。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓,，要求公司上下高度重視合同的簽定,、履行和管理，并狠抓了法律,、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,，積極開展學(xué)法,、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng),。十年來(lái),，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真,，做到內(nèi)容具體,，條款清楚，責(zé)任明確,，手續(xù)完備,，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增,，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作,。為了使“守合同,、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去,，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格,，措施得力,，近年來(lái)我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中,，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，出精品,，創(chuàng)品牌，樹形象,。一是加強(qiáng)教育,，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,。二是責(zé)任到人,，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn),、加工中做到定崗,、定位、定人,，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化,、量化分解到班、到組,、到人,，結(jié)合自檢、互檢,、專職檢,，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保種子質(zhì)量,。三是積極推行全員、全方位,、全過程質(zhì)量管理體系,。

隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn),。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念,，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地,。在實(shí)際工作中,，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,，積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng),，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng),。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，生產(chǎn),、加工責(zé)任與利益相掛鉤,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性,，做到早計(jì)劃,，早安排，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng),。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度,、工作作風(fēng)抓起,，面向場(chǎng)，面向用戶,，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求,，努力做到讓每一位客戶滿意,。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象,。對(duì)簽定的每份合同,，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行,，寧可自己受到損失,，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來(lái)的發(fā)展,，公司贏得了信譽(yù),，獲得了老百姓的口碑,，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基矗,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn),。目前,，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),，合同違約,、商業(yè)欺詐隨處可見，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象,，我們特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),，把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人,、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì),，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀,、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先,，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信,、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚,，反對(duì)弄虛作假,、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為,。二是在用人上,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生,，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素,。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，但只要人品差、私心重,、心術(shù)不正,，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用,。三是在項(xiàng)目合作上,，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作,、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢,，不失信譽(yù),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù),，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng),。

公司自xx年以來(lái)，在合同管理上做了大量,、細(xì)致的工作,，成效顯著。在以后的工作中,，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，拼搏進(jìn)取,，努力使企業(yè)再攀新高峰,，再上新臺(tái)階。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇四

（一）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉(cāng)庫(kù)安全管理,；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放,；成本節(jié)儉,；人員安排等。

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

（二）不畏艱辛,、克服困難,，全力做好本職工作

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,，充滿了迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等,。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

（一）高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時(shí)解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高,。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自我都不能認(rèn)可自我,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自我的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地提高,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我,。

（三）因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自我

在各種突發(fā)情景和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自我的工作定位，進(jìn)取和同事討論改善方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自我的本職工作,?！疤煜码y事，必始于易,；天下大事,，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手,。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今日,，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié),。僅有從基層做起,，筑穩(wěn)根部，不眼高手低,，不心浮氣躁,，僅有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服,，成功才可能和我們不期而遇,。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自我而做,，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,，條件是你必須轉(zhuǎn)變自我的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。自我地不負(fù)職責(zé)往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的,，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。

（五）心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的確定決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自我的事便不會(huì)有懶惰的思想。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作,。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn),，每一天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),。當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事,，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用。

一,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí),，提高自我的工作和專業(yè)本事,。

三、虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自我之短。

（二）加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高。

（三）確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng),；

（四）大膽思考，細(xì)心求證,，力求做得更好,；

在20xx年，我會(huì)努力改善,，爭(zhēng)取做出更好成績(jī),。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),，積極參加部門培訓(xùn),，從目前情景看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范,，完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇五

某某公司,，其前身為某某公司。十年來(lái),，公司視質(zhì)量為生命,，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,，以誠(chéng)信贏場(chǎng),，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化改革,，服務(wù)社會(huì),，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,。公司連續(xù)8年合同履約率堅(jiān)持100%,，先后被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),、誠(chéng)信種子企業(yè),、守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)?；仡櫠嗄陙?lái)的工作實(shí)踐,，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是僅有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式,，企業(yè)才能立足于場(chǎng),，在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。公司自20xx年以來(lái),，連續(xù)三年被工商行政管理局評(píng)為“守合同重信用”單位的光榮稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx—20xx年合同工作總結(jié)如下：

多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，僅有全面掌握運(yùn)用《合同法》,，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地,，向更高的層次發(fā)展,。所以,，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓，要求公司上下高度重視合同的簽定,、履行和管理,，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育,，積極開展學(xué)法、懂法,、守法培訓(xùn)活動(dòng),。異常對(duì)合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗,。十年來(lái)，公司在簽定合同的過程中,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，做到資料具體，條款清楚,，職責(zé)明確,，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%,，合同制連年遞增,，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

守合同,、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要資料,，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn),，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,，必須要加強(qiáng)合同管理工作,。為了使“守合同,、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去,，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu),，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),、分管經(jīng)理任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，構(gòu)成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，制度健全,，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力,，近年來(lái)我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè),，種子質(zhì)量更為重要,。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想,，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，出精品,，創(chuàng)品牌，樹形象,。一是加強(qiáng)教育,，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真開好生產(chǎn),、加工會(huì),，做到生產(chǎn)有安排，加工有檢查,，把質(zhì)量管理貫徹到加工中的.每個(gè)環(huán)節(jié)中去,。二是職責(zé)到人，嚴(yán)格把關(guān),。在生產(chǎn),、加工中做到定崗、定位,、定人,，把質(zhì)量職責(zé)指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班,、到組,、到人,，結(jié)合自檢、互檢,、專職檢,，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保種子質(zhì)量,。三是積極推行全員、全方位,、全過程質(zhì)量管理體系,，認(rèn)真貫徹四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把種子生產(chǎn),、加工質(zhì)量逐步納入制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。多年來(lái)，我公司所生產(chǎn),、加工,、銷售的每一粒種子均一次性經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量合格率堅(jiān)持100%,，從未因種子質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛,，未給老百姓帶來(lái)一點(diǎn)利益損害，使公司在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù),。

隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，種子企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn),。如果不徹底改變舊的管理模式,，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地,。在實(shí)際工作中,，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,，積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng),，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn),，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理,，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確職責(zé),，生產(chǎn),、加工職責(zé)與利益相掛鉤，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，提高全體人員的主觀能動(dòng)性,，做到早計(jì)劃，早安排,，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起,，面向場(chǎng),，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，率先垂范,，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意,。三是認(rèn)真屢行好每一份合同,，樹立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同,，我們都認(rèn)真對(duì)待,，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自我受到損失,，也決不能損害客戶的利益,。隨著幾年來(lái)的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù),，獲得了老百姓的口碑,，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基矗此刻,，我公司除牢固占領(lǐng)了四川,、重慶市場(chǎng)，已經(jīng)成功進(jìn)入陜西,、湖北,、安徽、貴州,，年產(chǎn)值連年翻番,，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),，是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn),。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍,，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),，合同違約、種子質(zhì)量事故糾紛,、商業(yè)欺詐隨處可見,，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們異常注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),，把“誠(chéng)信為本,、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人,、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則,，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀,、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù),。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信,、平等競(jìng)爭(zhēng),、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假,、坑蒙拐騙,、損公肥私的不道德行為。二是在用人上,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生,，還是選拔中層干部,，我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,，但只要人品差,、私心重、心術(shù)不正,，不貼合公司道德標(biāo)準(zhǔn),，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作,、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念,，寧丟金錢，不失信譽(yù),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng),。

公司自20xx年以來(lái),，在合同管理上做了很多、細(xì)致的工作,，成效顯著,。在以后的工作中，我們必須虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，拼搏積極，努力使企業(yè)再攀新高峰,，再上新臺(tái)階。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇六

20___年年底,，公司成立合同管理部兼成本核算部,，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門,，主要負(fù)責(zé)合同管理,、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦—理等業(yè)務(wù),，一個(gè)多月時(shí)間過去了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容?，F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結(jié)：

近幾年,，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng),。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露,，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過高,，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：

（一）成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，成本核算是成本管理的重要部分,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,，注重工作完成的結(jié)果,，而不注重工作完成的質(zhì)量；缺乏對(duì)工作的過程管理,，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,，致使直接成本投入過大，降低了項(xiàng)目利潤(rùn),，導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作,，流于形式,，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,，往往是在施工結(jié)束后,，對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算，這樣即便核算出了結(jié)果,，也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用,。

（三）基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

由于公司部門較多，每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立,、原始單據(jù)的保存,、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂；原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià),、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,，都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,，進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,，不能反映客觀實(shí)際情況。

（四）工作流程尚不暢通

成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及公司各個(gè)部門,，并不是某一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,，公司的各部門對(duì)于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中,，經(jīng)?！翱ぁ薄?/p>

20___年,，我部門將積極配合其他部門,，重點(diǎn)從加大培訓(xùn),、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開展,，有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本,。

（一）加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容,、原則，闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,，切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

（二）完善的工作制度

提高成本核算工作的實(shí)效,，需要建立完善相應(yīng)的工作制度,。首先，要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,，提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值,。其次，要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,，整合公司技術(shù),、生產(chǎn)、供應(yīng),、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門資源,，統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí),，真正實(shí)現(xiàn)“以制度管人,，以制度管事”的目的。最后,，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,，要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,，切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,，提高效益。

（三）加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn),、建立完善工作制度,、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持,。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,，我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展,。

新的一年,，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),，與公司同仁并肩作戰(zhàn),，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇七

守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源,，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則,。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者,，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本,，通過規(guī)范的管理,、著力打造規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為先的品牌形象,。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重,。

在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動(dòng)下,，公司一直堅(jiān)持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí),，起到了很好的示范作用。此外,，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面,。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證,。20xx年開始,，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任,。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè),，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度,、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系,。完善的組織架構(gòu),、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來(lái)中最常用到的法務(wù)文本,，因此,，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的制定為核心，于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂,、合同的履行,、合同的變更、解除,、合同糾紛的處理,、合同的日常管理,、罰責(zé)作了明確的規(guī)定,。

依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題,。在合同商定過程中,，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān),、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，至今公司沒有發(fā)生一起合同,、信用事故,，做到了合同,、信用管理工作“零失誤”,。

針對(duì)不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本,，目前已有：采購(gòu)合同,、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同,、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運(yùn)輸合同,、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議,、器械采購(gòu)合同、疫苗銷售合同等,。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程,、授權(quán)委托制度的推行,，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn),。

如何能真正成為一個(gè)守合同,、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu),、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ),，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行。這是對(duì)合同最為莊重的承諾,。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠(chéng)信作為立業(yè)之本,，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛,。合同的積極履行,，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好品牌形象,，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重,，獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中,，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的`生機(jī)勃勃的局面,。目前，公司合同履約率達(dá)到了100%,，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可,，20xx年4月23日，公司獲得了中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“aa級(jí)企業(yè)信用等級(jí)證書”,。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者,、維護(hù)者,，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

合同管理工作總結(jié)不足與改進(jìn)篇八

一年來(lái),，按照省局合同管理工作部署,，圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo)，“三步走”階段性目標(biāo)的要求,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展,、服務(wù),、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一,，樹立“以人為本,，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，緊緊圍繞強(qiáng)化職能,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí),，合同監(jiān)管工作取得了新成效,。

現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開展《四川省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,，深入貫徹《合同法》,，全面落實(shí)合同監(jiān)管職能。

根據(jù)省局的部署,，我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì)),、30余家企業(yè)、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”,、“企業(yè)合同訂立,、履約、糾紛調(diào)解情況調(diào)查”,、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作,。

召開了合同專管員、企業(yè)代表,、法律工作者,、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì)，聽取了多方面的意見和建議,，并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果,。

通過廣播,、電視臺(tái)、報(bào)刊,、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《合同法》，出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳,，印發(fā)宣傳資料8400余份,。

通過宣傳一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持,，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,，相互溝通，為順利開展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩,、形式多樣的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大普法面,，提高社會(huì),、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度，提高合同意識(shí),。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),，夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ),。

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ),，是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要,。

市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期,，全局共有151人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,，分別講解了合同欺詐,、虛構(gòu)主體及拍賣活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,，理論聯(lián)系實(shí)際,，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

同時(shí),，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作，以合同監(jiān)管 “六個(gè)一”為載體,，(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件,、審查一份涉農(nóng)合同,、調(diào)解一起涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè),、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí),、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)，(合同監(jiān)管要深入：企業(yè),、商場(chǎng),、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng),、社區(qū),、鄉(xiāng)村)。

各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,，創(chuàng)建1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所,，全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能，力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),。

三,、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為,，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。

今年來(lái)，我局以營(yíng)造誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),，開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。

并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。

同時(shí),，嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持,、兩務(wù)必、一達(dá)到”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,，“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,，堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則，堅(jiān)持不求數(shù)量,、只講質(zhì)量,，有案必結(jié)，辦一批有影響,、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法,，務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一達(dá)到”就是爭(zhēng)取達(dá)到在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的,、有素質(zhì),、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍,。

加大合同辦案指導(dǎo)力度，在具體工作中,，我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來(lái),，以點(diǎn)帶面，取得了較好的效果,。

全市共立案查處各類違法合同案件13件,，違法金額22.6萬(wàn)元，罰沒入庫(kù)4.3萬(wàn)元,，為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬(wàn)元,。

四、推廣涉農(nóng)合同示范文本,，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)工程,，促進(jìn)合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展。

在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,，幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,，逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式,。

一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),，提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí),。

二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)，把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn),，指導(dǎo)農(nóng)戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，改變農(nóng)民一家一戶面對(duì)市場(chǎng)的狀況。

三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立,、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時(shí)提供咨詢服務(wù),，及時(shí)調(diào)解合同糾紛，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,。

四是制定推廣訂單合同示范文本,。

市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽,、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,，供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費(fèi)下載和使用,，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本,，積極運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來(lái)規(guī)范發(fā)展經(jīng)營(yíng),，減少合同糾紛，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),、增收和企業(yè)增效,。

全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,，培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,，各縣(區(qū))工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家，建聯(lián)系點(diǎn)(基地)8個(gè),，新農(nóng)村維權(quán)點(diǎn)12個(gè),，典型示范村3個(gè)，培訓(xùn)訂單示范戶186戶,，指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2.3萬(wàn)份,，培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家，培育“誠(chéng)信”農(nóng)戶21戶,。

五,、進(jìn)一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作,，為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律,、法規(guī)和國(guó)家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),，熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能。

強(qiáng)化對(duì)拍賣企業(yè)的監(jiān)管,，加大對(duì)拍賣違法行為的查處力度,，有效地維護(hù)拍賣市場(chǎng)秩序。

1,、深入宣傳《物權(quán)法》基本內(nèi)容和法律知識(shí),，使企業(yè)、個(gè)體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資,，認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。

目前,，全市共辦理抵押物登記71件,，主債權(quán)金額23676.2萬(wàn)元。

2,、嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局,、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,，對(duì)比較重要的物品拍賣、較大規(guī)模的拍賣活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)拍,。

全市共舉辦各種拍賣會(huì)56場(chǎng)(次),，成交額7751.7萬(wàn)元。

基本做到拍前審查備案,、拍賣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍,、拍后及時(shí)備案，備案率達(dá)100%,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率達(dá)90%,。

3、全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,，依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,，大力推行合同示范文本，幫助調(diào)解合同糾紛98個(gè)次,，化解了合同爭(zhēng)議矛盾,，提高合同履約率。