總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助,。
通信年終工作總結 通信業(yè)年終總結篇一
開展民主評議行風工作,,是全面貫徹黨的xx大精神,是改善和優(yōu)化通信服務環(huán)境,、提升客戶服務質量,,建設和諧重要舉措。近年來,,在各位領導和廣大客戶的關心支持下,,**公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務總之,認真對照行風建設的具體要求,,用心聽取廣大客戶的意見,,緊緊圍繞通信服務的熱點和難點,堅持將客戶利益放在首位,,認真進行自查自糾,,深入有序的開展行風建設活動。下面,,我將**公司的行風建設工作報告如下,,請予審議。
一,、**公司基本情況
通信公司成立于*年**月,,承擔**地區(qū)的網絡建設、業(yè)務發(fā)展及客戶服務工作,。公司位于**區(qū)路號,,全公司現(xiàn)有在崗員工**人,其中黨員**人,,共青團員**人,,大專以上學歷**人。內部機構設有市場營銷部,、校園市場部,、工程運維部、綜合部,、客戶服務中心和大客戶中心六個部門,。近年來,**公司堅持以加快發(fā)展不動搖,結合五大市場突破目標,,大力推進“精品網絡”,、“精心服務”、“精確計算”,、“精細化管理”四精工程,。業(yè)務上邁上了新的臺階,網絡建設取得了新突破,,覆蓋面積已遍及全區(qū),,通信服務能力進一步增強,“讓一切自由公司”的理念已傳遞到千家萬戶,。
二,、行風建設工作情況
20xx年是電信改革重組的第一年,3g到來的第一年,,在新形勢下,,分公司全體員工團結一致、真抓實干,,積極響應**區(qū)行評辦關于《**市**區(qū)20xx-20xx年度民主評議行風工作實施意見》的總體部署和要求,,全面落實推進行風建設工作,主要做了以下工作:
(一)統(tǒng)一思想,,組織到位
1,、自今年7月份貫徹落實區(qū)行評辦1號文件精神以來,,我公司共組織召開行風評議全員動員大會3次,,傳達行風評議工作要求,部署行風建設工作,。
2,、成立了行風評議工作領導小組,公司總經理擔任組長,、副總經理任副組長,,領導小組下設行風建設工作辦公室,負責日常事務,,定期召開行風建設工作分析會,,協(xié)調、督促執(zhí)行與效果檢查,,確保行風建設工作落到實處,。
(二)規(guī)范標準,培訓到位
(1)嚴格執(zhí)行通信行業(yè)標準,,按照《**公司營業(yè)服務規(guī)范》,、《用戶投訴處理流程》、《移動業(yè)務代理商管理規(guī)范》、《營業(yè)廳管理規(guī)范》,、《客戶資料管理規(guī)范》等統(tǒng)一服務行為標準,。
(2)開展綜合培訓,增強服務能力,。為了提升公司窗口人
員服務素質,,我公司開展了服務知識、服務禮儀,、溝通技巧,、團隊精神、自我激勵等全方位的專業(yè)知識講座,,使公司員工的素質得到整體提升,,窗口人員的專業(yè)水平明顯提高。我們在進行專業(yè)理論知識培訓的同時,,日常培訓常年不斷,,我們針對窗口服務中出現(xiàn)的新問題和客戶提出的新的要求,制定培訓計劃,,定期進行培訓,,使得窗口的服務水平和服務質量能夠做到與時俱進,長期穩(wěn)定在較高的服務水平上,。
(三)苦練內功,,提升服務
實施三抓工程,一抓營業(yè)窗口,、二抓客服中心,、三抓網上服務。開展了營業(yè)廳及客服中心標準服務的專項治理提升工作,,對營業(yè)員的主動服務,、微笑服務、站立服務及“三聲服務”的落實情況進行明察暗訪,,對客服代表的話務服務進行多形式抽查,,并就存在的問題進行了督辦整改;同時開展網上營業(yè)廳服務功能專項優(yōu)化工作,通過網站,、媒體,、服務窗口等進行多途徑宣傳,進一步延伸了服務,,從而保障了所有服務窗口的服務規(guī)范,,提升了客戶服務質量。
(四)提高標準,,延伸服務
為配合社會主義新農村建設,,給廣大農村用戶提供更多的便利和服務,,我公司以一村一站點為目標,開展“千萬萬”工程,,設立了*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,,共建有營業(yè)廳家,網點家,。目前已將服務觸角全面延伸到農村,,在為廣大農村用戶提供便捷優(yōu)質的服務。
近年來,,我公司不斷擴展服務的廣度和深度,,努力提高客戶滿意率,要求客戶經理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局長和渠道經理進企業(yè),、進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),,走街訪巷上門宣傳和辦理公司業(yè)務,,并利用五一、國慶等節(jié)假日期間在廣場,、社區(qū),、工地開展了各類宣傳服務活動,立足打造精品服務品牌,,為用戶提供滿意優(yōu)質的服務,。
我區(qū)高校云集,針對學生用戶,,一方面我們與相關院校協(xié)商合作,,搭建了專用社會實踐平臺,提供多種助學途徑;為在校師生打造了公司通信集團專網,,提供優(yōu)質的通信服務,。另一方面我公司不斷推進校園營業(yè)廳和團隊建設,延伸服務,,現(xiàn)已建成校園營業(yè)廳家,1校1團隊,,服務達到了完全覆蓋,。在秋季新生開學期間,采用夾寄,、現(xiàn)場發(fā)卡,、現(xiàn)場銷售等多種形式開展銷售服務,受到了廣大師生的一致好評,。
加大網絡建設力度,,提升信號覆蓋能力,,保障運行可靠,我公司現(xiàn)有已建成g網基站多個,,傳輸線路*公里;同時網絡優(yōu)化小組,,不斷根據(jù)客戶需要進行一系列的網絡優(yōu)化及調整,不斷提高網絡質量,,全面提升用戶使用感知,。
(五)創(chuàng)新服務,突現(xiàn)優(yōu)勢
“給用戶方便,,想用戶所想,,客戶的事就是的事”,為提高查詢話費的便利性,,除了為客戶提供了話費查詢專線,、短信查詢和營業(yè)廳查詢外,我公司還開辟了網站查詢,、e-mail賬單服務,、郵寄賬單服務、話費周報服務等多種獲得話費信息的途徑,,我公司通過雙屏“助銷系統(tǒng)”讓客戶清晰地看到產品介紹及選擇過程,,提醒客戶注意事項及展示相關業(yè)務,有效改善客戶感知,,使話費清晰看得見,、服務信息透明可見。
在營業(yè)廳服務方面,,新增了3g體驗區(qū),,通過這個體驗區(qū)客戶可以親自體驗上網的超快感,體驗可視電話的清晰感,,體驗在線電視的流暢感等等,,從而讓其加強了感知度。在體驗區(qū)還專設了iphone專區(qū),,這是我們3g上市后的主推業(yè)務,,讓客戶零距離接觸到我們產品,體驗其所帶來的無限精彩,。營業(yè)廳會竭盡所能做好體驗區(qū)這一塊的服務,,為我們3g業(yè)務的發(fā)展做出的努力。
對于貴賓客戶,,我們開展了“空中充值”的活動,。活動的特點就是十分便捷,,不需要客戶前往營業(yè)廳,,只要客戶的話費余額高于所參加活動的充值金額,,就可以聯(lián)系專席客服經理直接操作,這樣客戶既能獲贈話費又可以節(jié)省時間,。
對客戶的一些個性化需求我們給予了快速響應,,為客戶及時開通“手機報”、“手機理財”,、“手機音樂”等特色服務,。同時網上營業(yè)廳的服務功能也在不斷完善,用戶足不出戶,,只需要登陸網頁就可以辦理各類公司業(yè)務,,還可參加號段網上選號活動,預先搶訂靚號,。
(六)健全考核,,長抓不懈
行風建設工作是一項長期的系統(tǒng)性的工作,需要一步一步地推向深入,。我公司以“對人民負責,,讓群眾滿意”為標準,建立健全相關考核機制,,抓長效管理,。加強服務工作監(jiān)督,對服務質量進行全過程跟蹤檢查,,并與獎金考核掛鉤,。在人員的管理上,積極推行“三四五六”制度:“三”即“三不”——上班不離崗,、工作不出錯,、服務不申告;“四”即四有——思想上有進步、工作上有成績,、技術上有創(chuàng)新,、服務上有提高;“五”即“五化”——服務目標化、管理規(guī)范化,、崗位標準化,、工作秩序化、交接制度化;“六”即“六講”——講團結,、講紀律,、講學習、講服務,、講禮貌、講奉獻,。通過一系列的檢查考核,,有效地加強員工服務意識,,保證服務質量不斷提高。
有客戶才有企業(yè),,沒有客戶就談不上企業(yè);企業(yè)的各項工作要從服務客戶的角度出發(fā),,最終還要落腳于客戶服務。我公司將一如既往地狠抓服務,,強化管理,,以“客戶的事情是的事情”為企業(yè)經營理念,為營造良好的通信環(huán)境,,構建和諧新,,作出應有的的貢獻。
通信年終工作總結 通信業(yè)年終總結篇二
20xx年是本人進入遵義電信公司無線維護中心的第三年,,在這一年中,,在無線中心各位同事的大力幫助下,領導的悉心指導下,,在工作中得到很多寶貴的經驗,。到了歲末,對這一年來的工作進行總結,,這對以后工作的提高是非常必要的,。
日常網優(yōu)工作
在日常的工作中,優(yōu)化的工作首先就是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,,通過對設備cno2和網優(yōu)平臺等的每天指標分析,,各種kpi指標進行n分析,對指標異常的小區(qū)進行針對性的處理,。處理發(fā)生包括各種系統(tǒng)優(yōu)化和射頻優(yōu)化等等各種手段,,發(fā)現(xiàn)問題的一大途徑還通過用戶的投訴,也是一個主要的方面,,這種通過用戶的直接感知,,判斷我們的基站可能出現(xiàn)的問題,通信網絡的薄弱環(huán)節(jié),,覆蓋不好的地帶區(qū)域,,也包括用戶對各種計費出現(xiàn)的疑問。這些種種問題,,要進行各種的解決,,包括對基站天饋系統(tǒng)的調整,bsc上系統(tǒng)參數(shù)的修改,,邊界漫游數(shù)據(jù)的配置等等,,直到讓用戶對我們的網絡滿意。其中,,截止于11月份,,處理服務保障系統(tǒng)涉及漫游投訴服務單226條,。向省公司借口部門報送受理確認單45條次,及時的處理邊界漫游的投訴,。通過發(fā)現(xiàn)各種問題,,解決各種問題來提升我們的網絡質量是我們網優(yōu)工作的最主要也是最重要的手段。
專項網優(yōu)工作
每年的集團測評工作是我們專項網優(yōu)中的重中之重,,是體現(xiàn)我們遵義市cdma網絡質量的一個縮影,。今年的5月及11月的網優(yōu)測評中,自己完成了的所負責的高速農村項目組的工作,,為測評的順利通過,,貢獻了自己的一份力量。在上半年的測評中,,自己在高速農村項目組,,負責了前期擬定的10個農村點的測試摸底工作,對遵義轄區(qū)境內的蘭海高速,,遵赤高速公路進行了前期摸底測試,,并對測試數(shù)據(jù)進行分析,對問題點提出了解決方案,。特別是在信號未覆蓋的紅花崗隧道,,計劃采用無線直放站的方式解決覆蓋,前期多次在隧道進行調試測試,,成功的解決了無覆蓋的問題,,在測評進行的當天在隧道口值守保障,讓無信號覆蓋的紅花崗隧道順利通過了集團測評,。
下半年集團測評中,,我同樣是參與了高速農村測評組的工作,在前期對轄區(qū)境內的三條高速進行了摸底測試,,隨著遵義市交通基礎建設的不斷完善,,遵義境內的高速公路里程也在不斷增加,這次網絡測評的前期摸底測試里程累計達到了1600余公里,。通過摸底測試對發(fā)現(xiàn)的問題進行了處理,,保證了高速公路測評的順利通過。在農村測評工作方面,,共對26個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)點進行了測試,。在今年的集團測評中,對農村點的選擇有較大的不確定性,,這對我們自身的網絡提出更高的要求,,不能事先的選擇網絡好的點提供測評,需要我們整個網絡的平均水平要有質量。結合我們前期開展的網絡提質工作,,我們對遵義當?shù)乇容^重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了摸底測試,,立足于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,提升網絡的質量,讓用戶有更好的使用體驗,。通過集團的測評,,能讓我們暴露不少平時工作不引人注意的問題,讓我們的工作更規(guī)范,,找準工作的重心,。測評不是目的,是為了我們自己更加重視自己網絡的整體質量,,必須一點一滴做起,。
在今年的第三季度,無線中心還對遵義全市范圍內xx個縣進行了縣城的專項網優(yōu),,自己與同事一起對其中的余慶,、湄潭、仁懷,、桐梓縣城進行了縣城區(qū)域的測試,,并且還對由遵義市通往各縣城的道路進行了測試。這次專項網優(yōu)是中心第一次大規(guī)模的對以縣城為中心進行語音和3g數(shù)據(jù)的同時測試,,對我們掌握縣城的網絡情況,,進行相關的優(yōu)化建設投入提供詳實的依據(jù)。與同事一起根據(jù)測試的數(shù)據(jù)結果,,進行了分析,,對相關基站進行了射頻優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化,對需要進行建設的區(qū)域,,進行了站點的勘察,,通報公司建設部門。
不足與展望
在這一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己還需要學習地方還有很多,,自己在理論知識上還需要加強學習,特別是向身邊優(yōu)秀的同事加強業(yè)務的學習處理問題的方式方法,。在工作中,,與工作伙伴的溝通中要以完成工作為最主要的目的,不斷的換位思考,,從對方的角度考慮問題,,會發(fā)現(xiàn)解決問題的途徑是多樣的。對工作犯過的錯誤要深刻的總結,通過發(fā)現(xiàn)不足來提升自己,。在新的20xx年,,自己要不斷的加強學習,特別是對通信網絡的日新月異的迅猛發(fā)展,,4glte網絡的升級在近幾年的實現(xiàn)可能性較大,,對新知識要及時跟進了解。日常的網優(yōu)工作要不斷總結思考,,提高工作的有效性,,通過工作的不斷深入完善,提升我們的網絡質量,。相信在部門領導正確指引下,,和同事一起,做好自己的本職工作,,作出質的cdma網絡,。
在進入部門的第三個年頭,對自己能在這樣一個集體環(huán)境里工作生活感到非常的愉快,,也覺得非常的幸運,,身邊有這樣優(yōu)秀的同事,自己能收獲頗豐,。在部門繁忙的工作中,,部門的領導對自己的工作都提出了悉心的指導,周圍的同事都能對自己提供的幫助,,自己的這一年的工作都離不開大家的共同合作,。在此向部門的領導和各位同事表達真摯的感謝!
通信年終工作總結 通信業(yè)年終總結篇三
**年,,我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領導下,,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,,堅持以“市場為導向,、以服務為宗旨、以改革為動力,、以發(fā)展為目標”的工作思路,,深化改革、加快發(fā)展,,公司員工團結奮進,,頑強拼搏,以必勝的信念,、決戰(zhàn)的精神,,克服種種困難,,進一步強化服務和發(fā)展兩大職能,,業(yè)務發(fā)展,、業(yè)務收入實現(xiàn)了雙贏,。運行維護、通信服務,、精神文明建設等各方面工作取得了顯著的成績,。主要表現(xiàn)在:
一、主要經濟效益指標完成情況
截至x月x日,,我公司固定電話放號x部,,完成占年計劃x部的x%,期末到達x部;發(fā)展來電顯示業(yè)務x部,,來電顯示開通率達x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成占年計劃x部的x%,,期末到達x戶;發(fā)展小靈通x部,,完成占年計劃x部的x%;業(yè)務收入累計完成 x萬元,完成占年計劃x萬元的x%;較上年同期增長8.7%,。
二,、抓機遇,促發(fā)展,,各項通信業(yè)務保持健康發(fā)展態(tài)勢
年初以來,,我公司在市分公司的正確領導下,立足“早”字,、抓住“突”字,、突出“快”字,業(yè)務發(fā)展保持了健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上,,我們本著工作早安排,,措施早制定,任務早分配,,業(yè)務早發(fā)展的經營思路,,加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求,,發(fā)展?jié)摿?,鎖定業(yè)務發(fā)展目標,為全年業(yè)務發(fā)展經營思路打下思想基礎;二是對設備資源實行到了動態(tài)調配,,最大限度地挖掘設備線路資源利用率,,為業(yè)務發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經濟狀況、市場潛力等情況,,將計劃指標細化分解,,落實到人,繼續(xù)實行全員營銷,,并重新制定到了經營考核措施,,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務發(fā)展積極性;四是公司領導和管理人員繼續(xù)實行了包片發(fā)展負責制,,績效工資與包片單位一同考核,,促使包片領導和管理人員能夠及時了解所包單位的經營情況、存在的困難,,及時督促所包片的業(yè)務發(fā)展進度;五是拓展業(yè)務發(fā)展渠道,,加大營銷力度,確保各項任務的完成,。在市話發(fā)展上,,我們以新建樓群、新建小區(qū),、開發(fā)區(qū)為業(yè)務發(fā)展區(qū)域;農村電話上,,我們以北部經濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經濟相對富裕的村落為重點,,積極發(fā)展固定電話,,以黨政軍機關、家庭收入較高的人群,、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象,,大力發(fā)展adsl寬帶業(yè)務,積極發(fā)展來電顯示,、數(shù)據(jù)基礎業(yè)務等增值業(yè)務;六,、積極開辟新業(yè)務,小靈通業(yè)務是今年我們首推的一項新興業(yè)務,,從立項到開通放號總計還不到三個月時間,,做到了精心組織、全體動員,、密切配合,,搶設計、搶施工,、搶進度,,早宣傳、早開通,、早見效益,。
公司全體員工在業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動中,,轉變觀念,認清形勢,,奮力拼搏,,扎實搞好當前各項工作。公司內部迅速掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮,,有效促進了通信業(yè)務的快速發(fā)展,。
三、優(yōu)化網絡,,加快建設,,通信能力有了較大提高。
在通信市場烽火四起,,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,,我公司在建設資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,,對工程項目進行可行性論證,,把有限的建設資金投入在回收快,利用效率高的建設項目上,,充分利用工程舊料、余料進行工程建設,,提高通信能力;對現(xiàn)有線路設備資源進行清理和調整,,優(yōu)化網絡配置,全面提高線路利用率和設備實占率,。
(一),、基礎建設方面。今年以來,,我們新建了所生產樓,,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置模塊局機房及營業(yè)室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段,。
(二),、通信建設方面。今年以來,,我們完成了小靈通設備的安裝,、調測和網絡優(yōu)化工程,x月x日開通放號,,x月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建兩個接入網點,,交換機擴容x線。
(三)在設備維護方面,,運維部先后制定了機房各項規(guī)章制度,,規(guī)范各項原始記錄,,對各機房,重點對無人值守機房,,認真落實防火,、防盜、防破壞,、防爆炸等一系列措施,,對運行維護工作實行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機房活動,。在抓好通信建設同時,,我們認真抓好設備維護,優(yōu)質的網絡服務,,促使運維管理上臺階,。
今年以來,在全體維護人員的的共同努力,,我公司通信設備運行正常,,各項運維指標均在全區(qū)前茅,網絡接通率達x%,,長話接通率達x%,。
四、深化改革,,加快發(fā)展,,企業(yè)管理得到加強。
在企業(yè)深化改革的進程中,,我公司加大改革力度,,建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經營機制。一是繼續(xù)深化用人制度改革,。實行了委代辦員工派遣制度,,并讓委代辦員工參加了“三險”,通過實行此項改革,,極大地調動了委代辦員工的生產積極性,,進一步增強了委代辦員工的忠誠度和敬業(yè)精神;二是深入開展員工思想政治教育,在公司內部深入開展“民主評議行風”和“道德規(guī)范進萬家,,誠實守信萬人行”的活動,,組織員工深入學習了《王樹明的故事》一書,要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度,,認清形勢,,奮力拼搏,促進公司各項業(yè)務的快速發(fā)展;四是強化學習,,不斷提高員工隊伍素質,。今年以來,,我公司始終堅持“以人為本”的管理理念,加強人才培養(yǎng)和教育培訓,,不斷提高員工綜合素質,。切實加強員工崗位培訓和繼續(xù)教育為重點,加快人才培訓步伐,。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學習考試,,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,,人員合理流動的用人機制,。通過各項活動的開展,公司機關作風有了明顯改進,,關心用戶,、優(yōu)質服務、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成,。大局觀念,、團隊合作意識、市場意識,、競爭意識都在加強,,進一步提高了通信服務水平。五是在黨風廉政建設方面,,公司領導班子堅持“從嚴治黨,,從嚴治企,從嚴治領導班子”的方針,,把黨風廉政建設工作納入黨建工作目標,與公司業(yè)務發(fā)展同部署,、同檢查,、同考核。在抓好黨風廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領導到位,、責任內容到位,、責任落實措施到位、責任考核到位),。每年年初,,公司經理與各部、室,、分支機構負責人簽訂了《年黨風廉政建設目標管理責任書》,,進一步完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度,明確了責任內容,。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政,、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力,。
五、強化服務理念,,完善服務制度,,促進服務水平得到提升。
今年以來,,我們以狠抓服務規(guī)范化為重點,,以點帶面,逐步實施服務創(chuàng)新,,公司整體服務水平,、服務層次有了新的提升。在原有內部專業(yè)人員對窗口服務進行檢查監(jiān)督基礎上,,采取客戶部明察暗訪等多種形式,,加大了社會監(jiān)督的力度;積極開展標準化營業(yè)廳、支局所建設,,營業(yè)環(huán)境比去年有較大改善,。為做好服務工作,我公司主要采取了以下措施:一是及早動手,,統(tǒng)籌安排,。公司年初即制定、下發(fā)了改善服務的十項新目標,,并對全年服務工作進行了具體安排和部署,。二是建章立制,狠抓落實,。1--6月,,我公司相繼出臺了《通信分公司用戶投訴經濟責任制獎罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》,,轉發(fā)了《信陽市通信服務獎懲辦法》等一系列規(guī)章制度,,從強化全員服務意識入手,扎扎實實的開展工作,,用戶滿意率不斷提高,,目前,客戶滿意率達到99.50%,。三是加強溝通,、樹立通信良好企業(yè)形象。在3.15活動期間,,我公司積極參加消費者協(xié)會組織的各項維權活動,,主動走上街頭,受理業(yè)務,,受到社會各界一致好評,。5月份,,我公司客戶服務人員走上街頭,地毯式一條街,、一棟樓地進行上門回訪,,征詢客戶意見,認真查找服務工作存在的問題和不足,,并不定期召開座談會,,聽取監(jiān)督員意見,及時整改;與此同時,,綜合部切實加強新聞宣傳力度,,在《河南通信報》、《今日新縣》等報紙上大力宣傳企業(yè)形象,,使其成為我公司與用戶溝通的“橋梁”;四是從深層次加強用戶服務,。為做好對用戶的服務,我公司一方面做好上門服務,、裝移機質量跟蹤制度,,另一方面加快與金融機構開通聯(lián)網收費的相關事宜,以解決用戶交費難問題;為進一步加強對大客戶的深層次服務,,切實落實大客戶管理工作,,今年我公司根據(jù)人員變動情況,進一步加大了對大客戶的服務管理工作,,指定專人具體負責與大客戶的各項業(yè)務聯(lián)系工作,,使大客戶真正享受到“綠色通道”服務
六、嚴管理,,抓落實,,安全工作得到進一步加強
*年以來,我們認真推行安全保衛(wèi)責任制,,堅持“預防為主”的方針,,加強社會治安綜合治理工作,確保公司內部穩(wěn)定,、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊,、破壞通信設施等違法犯罪做斗爭,,先后成立了社會治安綜合治理領導小組和防汛領導小組,制定了汛期應急通信預案等,,從而保證通信的安全暢通,。在“安全生產月”活動中,由于我公司積極組織,、廣泛宣傳,、措施到位,,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產意識得到進一步增強,。
總之,,我公司全體員工在市場形勢復雜,改革和發(fā)展任務繁重的情況下,,堅持以發(fā)展為主題,,以市場為導向,以客戶為中心,,識大體,、顧大局,克服種種困難,,經受重重考驗,,較好的完成了上級下達的各項任務。