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體育教學的管理方案論文題目篇一

一,、高校體育教學管理的內(nèi)涵闡釋

（一）高校體育教學管理的概念

高校體育教學管理是高校體育管理的重要內(nèi)容之一,，要了解高校體育教學管理，首先要了解高校體育管理,。所謂高校體育管理是指學校體育的管理者通過一定方式整合資源,，以實現(xiàn)高校體育目標的活動[1]。高校體育管理的內(nèi)容按范圍可分為宏觀和微觀兩大部分,，前者主要是反映學校外部對學校體育工作的管理,，而后者則是指學校內(nèi)部的體育管理工作。本文主要探討學校內(nèi)部的體育管理,，它屬于微觀層面的高校體育管理,。微觀層面的體育管理一般分為業(yè)務(wù)管理和行政管理兩類，高校體育業(yè)務(wù)管理主要包括高校體育課程管理,、高校體育教學管理,、課余體育訓練與競賽管理、早操和課間操管理,、余暇體育管理等,；高校體育行政管理包括體育教師與組織管理、體育場地設(shè)施管理,、體育經(jīng)費管理,、體育科研和體育情報管理等。綜上,，本文對高校體育教學管理概念的界定是：高校體育教學管理是指高校體育管理者對高校體育教學實施科學的管理,，使其達到程序化,、制度化、規(guī)范化,；它是為了穩(wěn)定高校體育教學秩序,、提高高校體育教學質(zhì)量、完成高校體育教學任務(wù),，進而實現(xiàn)高校體育教學目標的管理活動,。

（二）高校體育教學管理的特點

1、管理內(nèi)容的綜合性

高校體育教學管理內(nèi)容的綜合性,，主要表現(xiàn)在它是對體育教師,、大學生、教學進度,、教學場地,、器材設(shè)施、教學文件及教學評價等進行一系列綜合管理的活動,。如果這些管理內(nèi)容中有一項管理不到位,就會影響整個教學管理流程的順利進行,，也毫無疑問地會影響到教學的質(zhì)量。所以,高校體育教學管理的內(nèi)容具有綜合性,。

2,、管理過程的連續(xù)性

高校體育教學管理具有連續(xù)性，是因為高校體育教學過程本身就是一個循序漸進的過程,對其管理自然也要遵循這一常規(guī),，即：也要保持循序漸進,，不能脫節(jié)與中斷。從時間序列上看,雖然可以把它分為不同教學階段與環(huán)節(jié)的管理,但是如果管理缺乏連續(xù)性,就不能形成和保持良好的教學秩序,也就不能確保順利地按照教學計劃進行教學活動,。所以,，教學管理人員應該根據(jù)不同的教學階段與環(huán)節(jié),提出相應的管理方法和措施,以確保整個教學管理過程的連續(xù)性。

3,、管理反饋的及時性

高校體育教學管理是一個受多種因素影響的動態(tài)管理系統(tǒng),在其運轉(zhuǎn)過程中,要根據(jù)反饋原理,，及時獲取各個方面的反饋信息,并對其進行及時的調(diào)整,以便能保持整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),進而提高對人力、物力,、財力以及場地,、器材等的利用率和效能[2],。

（三）高校體育教學管理的內(nèi)容

高校體育教學管理是高校體育管理的中心環(huán)節(jié),，它對于提高體育教學質(zhì)量，保證體育教學目標的實現(xiàn)具有不可忽視的作用,。高校體育教學管理主要包括三個方面的內(nèi)容,，即：高校體育教學過程管理、高校體育課成績考核管理和高校體育教學質(zhì)量評估,。

1,、高校體育教學過程管理

高校體育教學過程是指高校師生為共同實現(xiàn)體育教學任務(wù)而進行的雙邊活動,。其內(nèi)容主要包括教務(wù)管理、課堂教學管理和意外傷害事故管理,。

（1）教務(wù)管理教務(wù)管理是課堂教學管理前的一項基礎(chǔ)性工作,，是順利開展課堂教學工作的前期保障。它的具體內(nèi)容包括制定課堂常規(guī),、編班,、安排課表、分配教師任務(wù)等工作,。制度化,、規(guī)范化的課堂常規(guī)是保持良好課堂教學秩序的前提，也是保障課堂教學順利進行的必要條件,。編班,、安排課表、分配教師任務(wù)等工作對能否順利開展課堂教學工作起著重要作用,。

（2）課堂教學管理課堂教學管理包括備課管理,、上課管理和課堂結(jié)束管理。備課是上好課的前提,，也是提高教師業(yè)務(wù)水平的學習過程,。備課管理就是管理者對教師提出具體的備課要求，并定期或者不定期地進行檢查與評比,，確保教師在課前認真?zhèn)湔n,，為順利完成課堂教學做好準備。上課管理是指管理者要為教師創(chuàng)造良好的教學環(huán)境,，對課堂教學提出一定的要求,，并經(jīng)常深入到課堂聽課，加強對課堂的檢查和督導,。課堂結(jié)束管理,，是指要求教師做到按時下課，并對本次課進行小結(jié),、安排課后作業(yè),、組織學生整理場地、收交器材,，同時提出下次課的任務(wù),。

（3）意外傷害事故管理學校體育意外傷害事故是指在學校體育教育教學活動期間發(fā)生的學生人身傷害或者死亡事故。由于體育教學多數(shù)是在戶外進行,，尤其是同場對抗類和格斗類項目更易造成意外傷害事故,。對此，首要的是要樹立“安全第一,、預防為主”的意識,，學校應當根據(jù)國家和地方政府等的有關(guān)規(guī)定,，加大投入和管理力度，確保體育教學設(shè)施符合安全標準,，并定期對其進行檢查和修繕,。其次，要做好發(fā)生意外傷害事故的現(xiàn)場處理及管理,，一是要正確判斷傷害事故的性質(zhì)并做好現(xiàn)場急救或者送醫(yī)院診治,；二是重大意外傷害事故應及時通知學生家長、班主任,、學校領(lǐng)導和當?shù)嘏沙鏊扔嘘P(guān)部門,，并填寫發(fā)生傷害事故報告，說明事故發(fā)生的時間,、地點,、原因、后果與處理措施等,，必要時應提供人證和物證,，如果發(fā)生意外死亡等重大傷害事故，最好請當?shù)胤ㄡt(yī)做鑒定報告,。

2,、高校體育課成績考核管理

體育課成績的考核是體育教學過程的重要組成部分，考核工作是否科學合理,，直接影響到教學效果的優(yōu)劣,，故高校體育課成績考核管理也是高校體育教學管理的主要內(nèi)容之一,。它分為高校體育教學部對成績考核的管理和體育教師對成績考核的管理兩部分。

（1）高校體育教學部對成績考核的管理主要是根據(jù)高校體育教學計劃和教學大綱的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校學生的實際情況確定體育課考核的內(nèi)容,，制定考核標準與評價方法,。審核各個班級體育課成績,，及時上報學校教務(wù)部門,，建立學生體育課成績檔案，安排不及格學生的補考事宜,。

（2）體育教師對成績考核的管理按照學校和體育教學部的有關(guān)要求,，認真組織落實體育課成績考核工作。熟練掌握考核辦法與標準,，做到準確,、公正、客觀的測評,，按照規(guī)定程序及時做好體育課成績的登記,、錄入和上報工作,，組織落實不及格學生的補考工作,。

3,、高校體育教學質(zhì)量評估

高校體育教學質(zhì)量評估，是指根據(jù)一定的質(zhì)量標準,，去測評和判定體育教學質(zhì)量狀況及其優(yōu)劣程度[3],，它可以分為兩大類，即校內(nèi)評估和校外評估,。校內(nèi)評估是指學校的自我評估,，其目的是通過評估，客觀地了解本校體育課堂教學的實際狀況,，為進一步改進教學方法,，提高教學質(zhì)量提供反饋信息，也為學校管理者在改進和提高體育教學管理水平?jīng)Q策時提供依據(jù),，這類評估可以一年進行一次,。校外評估是指由上級部門或兄弟院校組成的評估組的評估，它的目的主要是了解各校的體育教學狀況,，發(fā)現(xiàn)突出問題和共性問題,，進而采取措施解決問題，取長補短,、互相學習,，推進各校體育教學工作的發(fā)展。

二,、高校體育教學管理存在問題分析

（一）管理理念滯后,，目標定位不準確

教學質(zhì)量管理理念對于穩(wěn)定教學秩序和提高教學質(zhì)量具有指導和統(tǒng)帥作用。教學管理的目的就是要為學生,、教師和教學服務(wù),，教學管理的各個部門只有為學生、教師和教學提供最佳的服務(wù),，才能穩(wěn)定教學秩序和保障教學質(zhì)量,。目前我國高校體育教學管理理念還存在管理理念滯后，目標定位不準確的弊端,，導致教學質(zhì)量管理的效率偏低,，影響高校體育教學質(zhì)量的提升，進而阻礙高校體育教育的發(fā)展,。尤其是分數(shù)既是考察教師課程教學質(zhì)量的重要指標,又是評定學生學習成績的重要依據(jù),。可是,，在我國高校體育教學管理中,，分數(shù)管理的弊端盛行，在這里分數(shù)被絕對化了,，高校體育教學質(zhì)量管理的價值取向被分數(shù)管理觀念嚴重扭曲了,，致使高校體育教學工作被蒙上了強烈的功利色彩,造成教學質(zhì)量管理的低效,。

（二）管理體系不健全，評價和監(jiān)控體系運轉(zhuǎn)不暢

目前,，我國高校的體育教學質(zhì)量管理體系普遍不夠健全,，尤其缺少行之有效、科學的教學質(zhì)量管理評價和監(jiān)控體系,難以充分發(fā)揮教學質(zhì)量評價和監(jiān)控的作用,。評價和監(jiān)控對體育教學工作具有診斷,、促進、規(guī)范,、導向和反饋等作用,它對于教學工作的改進和教學質(zhì)量的提升具有重要價值,。另外，由于許多體育教學工作具有較大的伸縮性,僅憑數(shù)量是無法客觀反映出工作質(zhì)量的,如體育教學的社會效益,、協(xié)作精神和服務(wù)質(zhì)量都是很難量化的,。所以，在不夠健全的高校體育教學管理體系的指導下,，只以定量的標準來評價體育教師的績效就會有失公平與公正,，這無疑會影響到教師工作的積極性，進而影響教學質(zhì)量,。

（三）管理隊伍不穩(wěn)定,，管理水平待提高

隨著我國高校教育事業(yè)的發(fā)展,教學管理人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高,但對于高校的發(fā)展要求而言，教學管理隊伍建設(shè)還存在較多的問題,。管理隊伍不穩(wěn)定就是一個很重要的問題[4],，因為在我國高校體育教學管理隊伍中，有相當多的一部分人不是專職管理者,，他們還承擔有教學任務(wù),他們的管理理論和專業(yè)知識顯然不足,，同時也缺乏足夠的時間和精力進行管理工作，這勢必會影響到管理的質(zhì)量,。另外,，由于有些決策層的管理者對于教學質(zhì)量管理工作的重要性認識不到位，加上經(jīng)費有限,，從而使得高校教學管理隊伍建設(shè)嚴重滯后于專業(yè)教師隊伍建設(shè),，從而影響高校體育教學管理水平的提高。

（四）選項課的教學模式,，加大了課堂教學管理的難度

按照教育部頒布的《全國普通高等學校體育課程教學指導綱要》的精神,，目前我國的高校普遍采用三自主的體育課程模式。該模式按照學生選報項目重新編排了教學班級,，打破了原有的行政教學班授課形式,，使得體育選項課教學班的組成情況變得復雜，一個教學班里的30個學生，往往來自多個不同專業(yè)的行政班,，少則來自6～9個行政班,，有的多達10～15個行政班甚至更多，這對教學班學生之間的人際交往,、良好班風的形成等都造成了很大影響，也加大了課堂教學管理的難度,，由于學生之間的平時交往較少,，致使冷漠與不合作的.課堂現(xiàn)象時有發(fā)生，進而影響課堂分組教學的有效實施,。另外,，由于學業(yè)要求，這些來自不同專業(yè)的學生,，每學期都要進行不同時段,、不同持續(xù)時間的集中實訓，使得班級里同學之間實際參加體育教學的學時不均等,，教學設(shè)計也難以從整體把握,，致使學生運動技術(shù)、技能掌握程度參差不齊,。而一個行政班的學生被分到了不同的體育專項班之后,，由于不同專項的考核內(nèi)容、考核方式和評分標準的差異,，對選擇不同項目學習的學生的學習考核評價就會有失公平,，而最后的體育課成績又是衡量一個學生是否全面發(fā)展以及評優(yōu)評先和獲得獎學金的重要依據(jù)，這也增加了體育教學管理的難度[5],。

（五）課外活動管理機制不完善,，不利于學生鍛煉習慣的養(yǎng)成

高校體育教學管理還存在一個不容忽視的問題，就是缺乏有序的課外活動管理機制,。具體表現(xiàn)在,，由于管理機制不完善，沒有嚴密的組織和明確的目標,，也沒有考慮到學生的需要與學科發(fā)展的需要,，致使許多高校的課外體育活動形同虛設(shè)，多數(shù)處于一種無序的,、隨意的狀態(tài),，不利于學生興趣的養(yǎng)成及終身體育鍛煉習慣的培養(yǎng)，也不利于課外和校外體育資源的開發(fā)[6],。

三,、加強高校體育教學管理的對策

（一）更新管理理念，提高管理人員的綜合素質(zhì)

管理理念對管理工作起著導向作用，只有合理的管理理念才能取得有價值的管理效果,。發(fā)達國家已提出“生命第一,，健康第二，教學第三”的教育理念,，應引起我們的深思,，管理工作要跟上時代的步伐，就得從根本上轉(zhuǎn)變固有的思維定勢,，實現(xiàn)管理理念的突破與創(chuàng)新,。一流的教學質(zhì)量靠的是一流的教學管理，而一流的教學管理要有高素質(zhì)的管理人員來實施,。在教學管理的諸要素中,，人是核心要素，而人的積極性則是科學管理的動力之源,，只有充分調(diào)動管理人員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，才能充分保證教學管理目標的實現(xiàn)[7],。所以,，要加強高校體育管理工作，提高體育教學質(zhì)量,，就要努力提高管理人員的綜合素質(zhì),，提高他們的服務(wù)意識，鼓勵,、支持他們不斷學習,，不斷提高他們的管理水平，并使之由經(jīng)驗管理上升到科學管理的高度,。

（二）結(jié)合教學實際,，遵循教學規(guī)律和教學原則進行管理

對高校體育教學實行管理，既要遵循體育教學的基本規(guī)律,，也要遵循高校教學管理的原則,。對高校體育選項課的課程安排、教學內(nèi)容與方法的選擇等,，既要考慮是否符合學生的年齡,、性別、身體發(fā)展水平,、體育基礎(chǔ)知識技能等特點,，又要考慮教師的教學能力與專長、學校的體育場地設(shè)施,、器材以及當?shù)丶竟?jié)氣候特點等實際情況,，充分調(diào)動教師和學生的主動性和積極性，以便于教學工作的順利開展。

（三）民主與集中相結(jié)合,，實施課內(nèi)外全學分制管理

為改變高校體育課外活動流于形式的現(xiàn)狀,，完善高校體育教學管理機制，建議考慮民主與集中相結(jié)合,，實施課內(nèi)外全學分制體育教學管理,。具體做法是，取得學校相關(guān)部門的支持與配合,，對學生的體育課內(nèi),、課外（俱樂部、協(xié)會,、課余鍛煉）全部實行學分制管理,，規(guī)定學生在完成體育必修課學分外,，還必須獲得若干體育類的選修學分,，上不封頂，鼓勵學生多拿體育學分,。為了加強競爭機制,，對課外俱樂部和教學俱樂部采用“末位淘汰制”。為改變學生課外鍛煉的無序狀態(tài),，也必須采取相應的管理措施,，可以借鑒北航的“體能鍛煉走廊”，對學生每一學期必須鍛煉的次數(shù)提出具體要求,，并由專人負責考勤,，完成者獲相應學分，體現(xiàn)民主與集中相結(jié)合,，興趣與強制相結(jié)合,，切實提高學生的體能與健康水平。

（四）引進現(xiàn)代化的管理手段,，提高教學管理質(zhì)量

高校體育教學管理的最終目的是提高教學質(zhì)量,，為實現(xiàn)高校體育教育的總目標服務(wù)。要優(yōu)化高校體育教學管理,，就必須依靠科技的力量,，采用現(xiàn)代化的管理方法與手段，革新現(xiàn)行的教學管理模式,。目前,，比較先進的高校體育教學管理手段，是將iso9000標準引入其中,。iso9000標準是國際標準化組織制定的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系方面的標準,，它最初應用于制造業(yè),但很快被證明同樣適用于很多其它行業(yè)，根據(jù)國際認可論壇組織（iaf）對行業(yè)的分類，適合該標準的行業(yè)已達39類,，其中,，教育被列為第37類,截至,全球通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證的高等學校和教育機構(gòu)數(shù)量在北美洲有139所，歐洲有263所,，亞洲有123所,，其中包括哈佛、劍橋,、牛津等名牌大學[8],。目前，我國也已有近百所高等學校通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,而且高校體育教學管理引入iso9000質(zhì)量管理體系,，已成為提高高校體育教學服務(wù)質(zhì)量的有效措施,。趙子建博士的研究認為，運用iso9000標準建立的高等體育院校教育質(zhì)量管理體系,，能夠樹立系統(tǒng)思想的管理觀念,，改善教育管理體制，堅持教育質(zhì)量管理的全員性,、全面性以及持續(xù)改進與提高,，使教育管理工作科學化、規(guī)范化,、制度化和法制化,，保障高等體育院校各項教育工作的有效落實，提升高等體育院校教育管理質(zhì)量[9],?？梢姡\用iso9000標準建立高校體育教學質(zhì)量管理體系,，是一個值得進一步研究與推廣的課題,。

體育教學的管理方案論文題目篇二

現(xiàn)今，初中體育已納入中考的必考科目,，在一定程度上使得許多教師受傳統(tǒng)應試教育觀念的影響,，在實際的教學中將提高學生考試成績作為教學目標。久而久之,，學生對體育課程會逐漸喪失學習興趣,，導致教學效果不良。同時,，在初中體育教學中,，有些教師對體育課程的重視度不高，教學備課不充足,，學生的上課狀態(tài)也較為懶散,，加之對學生體育成績的評價缺乏合理的指標,。對此，如何做好初中體育教學管理工作是學校及教師的一項重要任務(wù),。

一,、轉(zhuǎn)變管理思想

在新課程改革背景下，初中體育教學的改革已成為必然趨勢,，要求學校的教學活動不能偏重于學科理論知識而忽略了學生在教學中的真正地位,。因此，就必須促進初中體育教師教學理念的轉(zhuǎn)變,。首先,，學校應樹立并弘揚“以人為本”即“以學生為本”的教學觀念，促使教師在開展體育教學活動時將學生作為課堂的主體,，將自己作為教學的組織者和引導者,，從而為學生營造一個相對輕松的教學氛圍，突出體育教學課堂管理的靈活性,，逐漸增強學生對體育的興趣,，并使其快速融入和參與到體育教學活動中來。其次,，在進行初中體育教學管理時,，學校和教師應樹立更加個性化的.教學管理思想,，分析學生的體育學習需求和水平實行個性化管理手段,。在充分利用學校教學資源的同時，可適當擴大體育鍛煉的范圍,，例如根據(jù)教學內(nèi)容開展具有本校特色的體育比賽活動,，促使學生在參與中得到鍛煉和提升，從而不斷提高教學效果,。

二,、創(chuàng)新管理制度

當前，我國許多初中體育教學的質(zhì)量不高,，其中的一個主要原因就是缺乏適合的管理制度,，這就使得在沒有約束性的狀況下，有些教師對體育教學的態(tài)度相對較為松散,，也不重視教學方法的實施,，導致學生對體育課的認知常停留在自由活動層面上，更對體育課程缺乏興趣,。對此,，在實際的教學中，學校應在現(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上結(jié)合當下體育教學現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新教學管理制度,，從而為提高教學效率和水平提供堅實的制度基礎(chǔ),。首先,，學校應完善教學信息反饋制度，優(yōu)化反饋渠道,，構(gòu)建完整的信息反饋系統(tǒng),。其次，為促進體育教學管理制度的創(chuàng)新,，學校應加強各部門之間的聯(lián)系,，實行分層管理制度，為不同部門和層級制定不同的管理目標,，明確相關(guān)部門和教職人員的職責,，并完善激勵與競爭制度，以調(diào)動每個教學工作者的積極性,，不斷提高教學質(zhì)量,。

三、優(yōu)化教學計劃

在初中體育教學中,，常常存在教師的教學計劃與教學課時產(chǎn)生矛盾和沖突的現(xiàn)象,，這主要是由于許多初中學校每個班級的學生人數(shù)較多，而教師在課前又沒有針對實際的教學現(xiàn)狀制定合理的教學計劃,，進而難以提高教學效率,。因此，為提升初中體育教學管理的有效性,，在開展教學活動時,，教師應重視教學計劃的制定與優(yōu)化。首先,，教師應結(jié)合教材對課堂教學內(nèi)容進行合理整合與規(guī)劃,，明確教學內(nèi)容的重點與難點，提高學校體育場以及一些體育器材的綜合利用率,。其次,，初中學校體育教研組應加強對教學管理的研究，并針對實際教學中一些難點或現(xiàn)象等制定有效的管理辦法,，以幫助每個體育教師制定出更加合理有效的教學計劃,，滿足學生的體育學習需求，從而不斷提高整體的體育教學質(zhì)量,。

四,、強化過程管理

在制定出有效的教學計劃后，教師在正式上課時應切實執(zhí)行教學計劃,，以實現(xiàn)教學目標,。同時，在教學計劃執(zhí)行過程中,，教師還應不斷強化對教學的過程管理與控制,。首先,，教師應做到以身作則，用積極的教學態(tài)度感染學生,，以引導學生主動參與到體育教學活動中,，并保持高漲的學習熱情。其次,，教師應在教學活動開展過程中,，應不斷創(chuàng)新教學方法，實行多樣化的教學手段,，將理論與實踐教學緊密結(jié)合起來,，不斷提高學生的知識水平和實踐能力，提升其內(nèi)在涵養(yǎng),。最后,，教師還應針對教學現(xiàn)狀及時合理調(diào)整教學計劃，學校也應對教師的教學過程進行適當?shù)目疾炫c管理,，不斷提升過程管理中的水平,。

五、優(yōu)化評價指標

教學評價是提升教學管理的重要環(huán)節(jié),，因此,，學校和教師都應加強對教學總結(jié)的管理，不斷優(yōu)化教學評價指標,，提高指標制定的合理性與科學性,。首先，對教師進行教學評價時,，應總結(jié)學生的評價結(jié)果,、體育組教師的評價,、日常教學課堂效果,、學生總體的考試狀況等展開評價。其次,，在評價學生的學習效果時,，教師不僅要考慮學生的考試成績，還應從其日常課堂表現(xiàn)以及體育動作的完成情況等進行評價,，增強評價的客觀性與全面性,，從而促進教學質(zhì)量的提升，不斷優(yōu)化教學管理方法,。綜上所述,，為了提高初中體育教學質(zhì)量，加強對體育教學的管理是極其必要的,。因此,，在實際的教學中,，學校和教師都應轉(zhuǎn)變體育教學觀念，創(chuàng)新管理制度,，并要求教師嚴格執(zhí)行,，逐漸規(guī)范教學過程。而后教師應根據(jù)教學總體安排以及學生的學習需求等制定合理的教學計劃,，并在課堂上切實執(zhí)行,，強化教學的過程管理，以逐漸提高學生對體育課程的興趣,。此外,，學校和教師還應優(yōu)化教學評價指標，從而提高初中生的身心健康,，促進其全面發(fā)展,。

參考文獻：

1.時佃強.如何進行初中體育教學管理[j].新課程(中學)，,，(02)：216.

體育教學的管理方案論文題目篇三

摘要：性需要各界的支持,，其中轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。本文試從教師改變教學理念,，學生轉(zhuǎn)變學習理念,，行政部門和家長積極響應，高校熱情呼應等四個方面進行了闡述,。

關(guān)鍵詞：研究性學習,；理念；學習方式

研究性學習課程作為一個獨具特色的課程領(lǐng)域,，已被引入我國基礎(chǔ)教育課程體系,，是我國當前基礎(chǔ)教育課程改革的一大亮點。設(shè)置研究性學習課程的目的在于改變學生以單純地接受教師傳授知識為主的學習方式,，為學生建構(gòu)開放的學習環(huán)境,，提供多渠道獲取知識，并將學到的知識加以綜合于實踐的機會,，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,。而在開展研究性學習的過程中，教師和學生的角色都具有新的特點,，教育的呈現(xiàn)方式,，學生的學習方式、教師的教學方式以及師生互動的形式都要發(fā)生很大的變化,?？梢哉f，研究性學習在普通高中的開設(shè),，不僅僅是增設(shè)一門新課程,，而首先是教學觀念,、教學模式的一場深刻變革。因此,，社會各界都要關(guān)注研究性學習,，社會各界也必須轉(zhuǎn)變教育教學觀念，研究性學習呼喚教育教學新理念,。

一,、教師改變教育理念──研究性學習的前提

研究性學習對普通高中教師來說，是個新鮮事物,?！皳?jù)調(diào)查，9月,，國內(nèi)有10個省市的普通高中開始開設(shè)研究性學習課程,。從筆者接觸到的情況看，課程改革實驗省市學校的校長,、教師基本上還不了解這門課程,，更不知怎么實施”。1而一年后,，“學校進行的第三次教師問卷調(diào)查結(jié)果顯示,，有75%的教師以為得到的最大收獲是教育觀念的自我轉(zhuǎn)變，78%的教師認為自己的教學科研能力提高最快,，92．2%的教師認為自己的教學方式和教學行為有了較大變化,。”2由此可見,，“研究性學習”給廣大教師帶來的沖擊是巨大的,。同時，研究性學習對廣大教師來說是一種全新的挑戰(zhàn),。因此,，教師要深刻地轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，改變自己的教育教學行為,。

1．變革自我,、重新定位，樹立“以生為本,，服務(wù)學生”的.教學理念。研究性學習的出現(xiàn),，改變了以往教師在教學中的地位和作用,，教師不再只是知識的傳授者，他(她)將同時成為組織者,、協(xié)作者,、參與者,、研究者、指導者,、促進者,。“師道尊嚴”已不能適應教育教學形式的,。由于研究性學習大量地依賴教材,、教師和校園以外的資源，課堂已不再是學生學習的惟一場所,，學習內(nèi)容也不僅僅是教科書,。因此，要把素質(zhì)教育落到實處,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，必須改變傳統(tǒng)的教學觀念，要以學生發(fā)展為本,，凸現(xiàn)學生的主體地位,。同時，教師既不能“教”研究性學習課程,，也不能推卸指導的責任,，教師的有效指導是學生‘研究性學習’課程實施的基本前提。這樣,，教師就要重新定位,、樹立“服務(wù)學生”，一切為了學生,，為了學生的一切發(fā)展的教學理念,。

2．審視自我、變更知識結(jié)構(gòu),，樹立終身學習的思想認識,。研究性學習對教師的知識要求是由研究性學習的特點所決定的。研究性學習是一門以解決為核心的實踐性課程,，其落腳點在于知識的綜合和運用,；教學資源不局限于課堂，而向社會開放,；教師在其中處于指導地位,，學生是學習的主體。因此,，這就要求教師要會常用的信息技術(shù),、常用的科研知識、學生心理知識等。具體地說：第一,，教師要掌握技術(shù),，在網(wǎng)絡(luò)中尋找資料，利用網(wǎng)絡(luò)建立起交互學習指導方式,，通過網(wǎng)上專家,，讓學生有更多的請教對象。教師還要掌握常見的機軟件應用技術(shù),。例如,，用excel省時省力，處理數(shù)據(jù),；用powerpoint多姿多彩,，演示研究內(nèi)容；用access,，做好管家,。第二，教師要掌握觀察法,、調(diào)查法,、法、比較法,、經(jīng)驗法等最基本的教育科研,，并用這些方法來指導學生進行研究性學習。最后,，教師應掌握學生在研究性學習中出現(xiàn)的各種心理反應,，做出正確判斷，從而為學生的研究性學習服務(wù),。因此,，這些對教師的知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，教師應審視自己,，不斷地充實自己,。教師必須終身地學習，不僅學習本學科內(nèi)容,，還要有興趣探索其他學科,，注重各學科的滲透，緊跟,，不斷進取,，身體力行，做學生的榜樣,。

3．學會欣賞學生,。在研究性學習中,，教師要用發(fā)展的眼光來看學生,，重過程,、輕結(jié)論；多鼓勵,，少批評,。要為學生提供自由思想的空間，不要把自己的意見,、結(jié)論強加給學生,。珍惜學生的每一種思想火花?？吹綄W生的進步,，學會欣賞學生。

二,、學生轉(zhuǎn)變學習理念──研究性學習的核心

由于研究性學習具有探究性,、主體性、交互性,、過程性,、開放性等特點，這就決定了學生必須轉(zhuǎn)變原有的學習觀念,。

1．轉(zhuǎn)變學習方式,。由于傳統(tǒng)的課程是一種以知識為本位的課程，它把課程內(nèi)容看成是預定的,、固定的,、確定無疑的東西；而在研究性學習課程中,，由于課程是以經(jīng)驗為本位的,，課程內(nèi)容是生成性的、建構(gòu)性的,。因此,，學生的學習方式要有很大的轉(zhuǎn)變。具體地說,，研究性學習的著眼點是改變學生被動接受知識的學習方式,，幫助學生在開展接受學習的同時，形成一種對知識主動探求,、并重視實際問題解決的積極的學習方式,。即學生的學習方式應該是參與式的、活動式的,、行動式的,。

2．呼喚學生良好的創(chuàng)新思維品質(zhì)。培養(yǎng)良好的創(chuàng)新思維品質(zhì)是發(fā)展學生智力和能力的關(guān)鍵所在。研究性學習強調(diào)學習的探索性,，這就要求在教師的指導下,，由學生獨立地完成發(fā)現(xiàn)知識發(fā)生和發(fā)展過程的任務(wù)，促使學生進行研究性學習,。這就呼喚學生的探索意識和探索能力,；研究性學習注重學生主動收集信息、加工處理信息和創(chuàng)造性地解決問題,，這就呼喚學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,；研究性學習是一種開放性學習，強調(diào)學習的實踐性,，在學習間接經(jīng)驗的同時,，注重向?qū)W生提供獲得直接經(jīng)驗和在探究實踐中獲得積極情感體驗的途徑和機會，讓學生親自感受具體而豐富的客觀世界,，親身經(jīng)歷知識的發(fā)生和發(fā)展過程,，這就是呼喚學生的動手操作能力和實踐能力?？傊?，研究性學習呼喚學生良好的創(chuàng)新思維品質(zhì)。

3．重視團隊精神,。當今社會,，競爭與合作并存，具備積極合作意識和團隊精神是人高素質(zhì)的一個重要標志,。在研究性學習中,，合作無時不在。在研究性學習中,，與同伴分工合作,、共同努力、提出問題,、制定方案,、收集信息、尋找答案,、完成研究性學習課程的過程中,，團隊精神無處不在。在研究性學習中,，尊重他人的意見,，善于發(fā)現(xiàn)合作伙伴的長處，不固執(zhí)己見,、有商有量,，遇到挫折相互鼓勵,，群策群力，都是必須的,。因此,，在研究性學習中應注重團隊精神的培養(yǎng)。

4．重視非智力因素的培養(yǎng),。隨著心理的發(fā)展,，人們發(fā)現(xiàn)學習不僅要依賴智力因素,，而且更重要的是依靠非智力因素,，它包括學生的毅力、自信心,，不怕艱難,，勇往直前及勤奮、細致,、踏實等性格特征,。而研究性學習能有效地激發(fā)學生的學習主動性和積極性，強調(diào)學生的非智力因素,。在研究性學習每一個環(huán)節(jié)中,，非智力因素就起到了非常重要的作用。因此,，研究性學習要求學生重視自己非智力因素的培養(yǎng),。

三、行政部門和家長積極響應──性的保證

教育行政部門和家長的態(tài)度對研究性學習課程的前途會產(chǎn)生很大的,。因此,，教育行政部門必須從推進和深化素質(zhì)教育的高度充分認識開展研究性學習的意義，增強教育改革的緊迫感,，選擇合乎實際的推進策略,，切實履行管理職責，使研究性學習在學校中得以實施,。一方面要開展教師培訓,。同時，地方行政部門應從實際出發(fā),，開拓思路,，積極引導，在創(chuàng)設(shè)有利于開展研究性學習的環(huán)境上發(fā)揮作用,。另外,，還要采用多種形式，組織區(qū)域性的,、校際間的經(jīng)驗交流活動,，鼓勵先進,，積極推動。同樣,，家長們的態(tài)度也很重要,，它將影響著研究性學習的開展進程。如果家長們不能理解或認同研究性學習對孩子今后的重要性,，若他們不能擺脫應試教育的一些舊觀念而一味追求“死”的知識和分數(shù),，研究性學習將遇到很大的阻力。因此,，教育行政部門和家長要更新觀念,，作出積極反應，為研究性學習做好積極的配合,。

四,、高等院校熱烈呼應──研究性學習的加油站

我國教育部決定從209月起在我國10個參加高中課程改革的省份實施，秋,，全國所有的高中都將開設(shè)這一課程,。這是我國基礎(chǔ)教育改革的重大舉措。而研究性學習在高中階段的實施和推廣,，不是終結(jié),，而是開始，作為部分高中生進一步學習深造的下一站──高校,，應該是研究性學習的延續(xù)場所,，而不是研究性學習終結(jié)地。而,，我國高校對研究性學習反應平淡,，除了師范院校的部分教師(主要從事教學法研究的)在積極努力外，甚至有些學校根本就不知道研究性學習,，就更談不上對研究性學習產(chǎn)生興趣了,。而研究性學習作為一種課程形式和作為一種積極的學習方式，國家正在花大力氣推廣實施,。如果,，高等院校積極倡導并參與到這場改革中來，無疑會推動研究性學習的進程和速度,，給研究性學習注入新的活力,。并以此深化我國教育改革，進而推動教育走向開放,，最終使學生真正學會生存,，學會學習，學會創(chuàng)造,。

相關(guān)文獻：

[1]霍益萍,，張人紅．研究性學習的特點和定位[j]．課程教材教法,，，(11)．

[2]嵇永寧,，苗長廣．研究性學習教師導讀[m]．廣西教育出版社,，．192．8

體育教學的管理方案論文題目篇四

高職院校英語教學管理研究分析

摘要：本文對高職英語教學管理目標與現(xiàn)狀做了簡單介紹，對高職教育英語教學管理中存在的問題進行了具體分析,，并針對問題提出了改革策略,。

關(guān)鍵詞：高職教育;英語;教學管理;問題;改革策略

當前我國正處在高等職業(yè)教育快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，讓高職教育持續(xù)健康發(fā)展是每一位教育工作者必須面對和思考的問題,。

然而隨著高職院校規(guī)模的不斷擴大,，其在教學管理上的問題卻層出不窮，進而導致教學質(zhì)量有下降趨勢,。

為了協(xié)調(diào)院校規(guī)模擴大和教學質(zhì)量下降的矛盾,，學校領(lǐng)導與教師應當重視教學管理，建立科學高效的管理體系,，實行靈活的教學管理制度，以提升高職學生綜合素質(zhì)為重點,，走質(zhì)量優(yōu)先的道路,。

1高職英語教學管理目標與現(xiàn)狀

與普通高等教育的人才培養(yǎng)定位不同，我國高職院校的教育教學目標是為生產(chǎn),、建設(shè),、服務(wù)與管理第一線培養(yǎng)高素質(zhì)技能型的專門人才。

英語教學的目標是培養(yǎng)學生在掌握一定的語言知識的基礎(chǔ)上具有能夠進行自由交流的能力,，英語教學的管理目標是培養(yǎng)高素質(zhì)應用型的外語人才,。

但是當前，我國的高職英語教學管理現(xiàn)狀是,，學校管理者與教師對教學管理工作缺乏正確的認識,，在教學計劃的制定與實施、教材的編寫,、教學活動的組織等方面還有諸多不完善,，這就需要高職教學管理者與英語教育者要盡快摸索出一套具有高職特色的、科學合理的英語教學管理模式,。

2高職院校英語教學管理中存在的問題

2.1對高職英語教學管理工作缺乏認識,。

高職英語教學管理是一項十分繁重瑣碎的工作，要做好這個工作,，就需要英語教師具有較強的管理意識,。

但有些英語教師缺乏正確的認識，認為教學管理工作就是簡單的日常事務(wù)性管理,，還有些教師認為教學管理工作是學校高層管理人員的責任,，而自己的任務(wù)僅僅是將知識傳授給學生,，沒有必要參與教學管理。

這種粗淺的認識導致管理觀念缺乏,，使得高職院校很難為社會培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能人才,。

實際上，教學管理不單單是一項管理工作,，同時也是一門專業(yè)性較強的學問,，工作內(nèi)容涉及面廣且較為瑣碎，如內(nèi)容涉及人才培養(yǎng)方案的制定,、教學計劃的制定,、課程的安排、考試制度的制定等,，英語教師必須要經(jīng)過長期的學習和實踐才能掌握,。

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，社會對各種技能型人才愈發(fā)渴求,，高職院校英語教師要重視職業(yè)教育的發(fā)展,，從更寬廣的角度去創(chuàng)新管理模式。

2.2英語教學人員專業(yè)素質(zhì)低,，缺乏高素質(zhì)的教學管理能力,。

高職院校的英語教學隊伍中，有一部分從事多年教學工作的老教師,，由于他們長期受傳統(tǒng)觀念的影響,，對一些教學新理念和新知識知之甚少，導致教學與實際嚴重脫節(jié),，還有一部分剛分配的青年教師,，他們基本上是從校門到校門，實踐經(jīng)驗少之又少,。

教學任務(wù)的繁重使得英語教師將更多的精力放在教學上,，他們只注重學生的學習成績，而無暇顧及其他,，這就使得多數(shù)英語教師缺乏必要的教學管理能力,。

另外隨著高職學校招生規(guī)模的迅速擴大，導致英語教師數(shù)量上的缺乏,，這些問題都給英語教學管理工作帶來了一定的困難,。

2.3高職教學管理制度不完善。

我國有一些高職院校的教學管理制度不完善,，制度運行機制不健全,，導致專業(yè)與學科發(fā)展參差不齊，教學計劃制定不合理，培養(yǎng)目標不明確,，沒有體現(xiàn)高職院校的職業(yè)特色,，無法滿足學生的發(fā)展需要。

并且有些管理制度在實施的過程中還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,，如有些教師為了省事方便,，直接利用網(wǎng)絡(luò)上的現(xiàn)成課件進行授課，無視學生的具體情況,，這使得教學計劃的制定形同虛設(shè),。

這些問題的出現(xiàn)都對我國高職院校英語教學工作的開展造成了一定的消極影響。

2.4英語教學管理方式過于陳舊,。

由于每個班級的學生眾多,，英語教師所采取的管理方式方法不可能適應每一個人。

因此,，為了追求穩(wěn)定的教學環(huán)境,，教師通常會采取一些常規(guī)的管理方式，這些方式往往比較陳舊落后,，導致學生興趣低,，對教學活動的參與度不高。

管理方式的落后也是導致高職院校英語教學效率低下的原因之一,。

3高職英語教學管理問題的解決對策

3.1轉(zhuǎn)變英語教學管理理念,，提高對教學管理工作的認識。

在當前高職教育改革的大背景下,，英語教師要加強對教學管理工作的重視，積極參與教學管理活動,，及時了解英語教學管理方面的最新動態(tài),，不斷加強自身人文素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)，同時還要積極與其他教職工進行經(jīng)驗交流和探討,，學習其他國家的先進管理經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新，不斷實踐,。

這不僅是學校內(nèi)涵建設(shè)的需求,，還是實施教學改革的突破口，對于指導和調(diào)節(jié)教育者的管理行為也具有十分重要的作用,。

3.2提高英語教育者的綜合素質(zhì),，加強對教師隊伍的培養(yǎng)。

高職院校應從社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需求的角度出發(fā),，按照培養(yǎng)高素質(zhì)實用性人才的要求,，充分認識高職院校英語師資隊伍建設(shè)中存在的問題。

可以說,，英語教師的素質(zhì)直接關(guān)系到英語教學管理工作的質(zhì)量,，因此,，要搞好師資隊伍建設(shè)，牢牢把握尊重人才,、重視人才這一根本,，積極采取引進、外聘等措施,，充實英語教學管理隊伍,，

并提供外出學習、進修,、帶職實習的機會,，大力提高英語教師的專業(yè)理論水平和學歷層次，同時優(yōu)化用人機制,，建設(shè)一支師德高尚,、教育觀念新,、改革意識強,、具有較高教學水平和較強實踐能力的師資隊伍。

3.3建立并完善各項管理制度,。

科學,、創(chuàng)新的管理制度是搞好高職英語教學的前提和基礎(chǔ),。

因此要根據(jù)高職院校英語學科的發(fā)展特點和規(guī)律，不斷加強對落后管理制度的改革,，同時加強對現(xiàn)代管理制度的學習和借鑒,，并編制好各項工作的工作流程圖，

教師要嚴格按照工作流程開展教學,，使各項規(guī)章制度得到切實執(zhí)行,，這樣工作規(guī)范了，管理效率提高了,，教學質(zhì)量也就上去了,。

同時，英語教師也可根據(jù)有關(guān)管理制度結(jié)合本課程特點,，制定班級管理制度,，讓學生按制度要求約束自己的行為，保證課堂紀律,，從而保障課堂教學效果,。

3.4改進教學管理方式，加強教學管理現(xiàn)代化建設(shè),。

現(xiàn)代科學技術(shù)的快速發(fā)展,，使得人們的生產(chǎn)生活更加的現(xiàn)代化、自動化，這就為高職學校英語教學管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化提供了新的.管理手段和方式,。

如對于各類考試安排,、成績錄入，各類教學任務(wù)的下達等工作,，如果采用傳統(tǒng)的管理方式,，需要教師投入大量的時間和精力，而利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢,，建立教學管理平臺,，

就能使學生、教師都能及時獲取新的信息,，大大提高了工作效率,，更重要的是它能擴大教學資源，使教學管理更加開放,。

需要注意的是,，要及時對管理平臺進行更新升級，避免資源浪費,。

還可以對各類教學課件,、教學設(shè)計、電子教案等資源進行整合和優(yōu)化,，并上傳至網(wǎng)上,，形成網(wǎng)上教學資源庫，實現(xiàn)資源實時共享,。

參考文獻

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[2]江凌琳.高職院校英語教學的問題與策略[j].才智,，(9)：263.

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[4]高林琴.創(chuàng)新高校教學管理工作的若干思考[j].西昌學院學報(自然科學版),，，23(2)：145~147.

[5]張白楊.淺析高職院校大學英語教學中存在的問題與對策[j].考試周刊,，2009(28)：94~95.

工科院校藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)教學管理研究

摘要:在“以人為本”教學管理理念下,，在體現(xiàn)藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)創(chuàng)新特色的要求下，在以工科專業(yè)為主的院校中,，藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)教學管理模式存在一些共性與差異,。

通過探討和分析藝術(shù)類專業(yè)與工科專業(yè)教學管理方面的差異、科學化管理藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教育教學方法的意義以及改進措施等方面,，希望進一步提升藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)的教學管理水平,，優(yōu)化其教學質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:藝術(shù)設(shè)計;教學管理;工科院校

1前言

工科類專業(yè)是我國高等院校的傳統(tǒng)專業(yè)，它已經(jīng)形成標準的教學模式和教學管理標準,。

體育教學的管理方案論文題目篇五

摘 要：校園管理是校園展開的條件與確保,，校園的中心作業(yè)是教育教育作業(yè)，教育教育質(zhì)量是校園展開的生命線,，一個優(yōu)異的管理者和一套合理的管理方案是校園展開的動力要素地點,。科學化管理,，制度化辦學,，怎么進步管理的實效性是一所校園辦學成功與否的要害地點，是管理者有必要研究的課題,。

在現(xiàn)階段的教育改革中,，怎么與時俱進、全方位地施行對校園的管理,，正變成一個熱門論題,。有人說：管理是一門奇特的歸納藝術(shù)，管理即是生產(chǎn)力,，即是效益,。管理即是指揮棒，即是安排者引導作業(yè)者做人干事的道理,，即是怎么搞好人際關(guān)系,、怎么作業(yè)的辦法。也有人說：管理即是方案,、安排,、指揮、協(xié)諧和操控;管理即是交流,，即是鼓勵,，即是效勞。還有人說：管理即是不斷改進,、總結(jié)作業(yè)得失,，調(diào)集咱們的作業(yè)活躍性，進步作業(yè)效率的有用手法,。那么,，怎么執(zhí)行校園的管理?怎樣進行管理?關(guān)于廣大校園管理者來說，好像仍是一個有必要研究和討論的論題,。這篇文章就這一內(nèi)容提出幾點思考與知道,，與咱們交流：

一、進步老師的管理認識,，進步老師的作業(yè)活躍性

一說到教育質(zhì)量,，有些人通常以為這僅僅校長或教訓主任或教研組長的事,，與其他的教育人員毫無關(guān)系。本來,，從現(xiàn)代教育管理來看,， 校園管理的要害是老師，校園作業(yè)首要即是教育作業(yè),，而老師是教育作業(yè)的中流砥柱,。老師在安排教育的進程中，在教授常識的一起承擔著管理學生,、教育設(shè)備等管理作業(yè),，從根本層面參加了校園的管理;為了進步教育質(zhì)量，每一位老師在講課,、安置作業(yè),、查看學生作業(yè)、檢驗等教育活動中也在施行著最根本的管理,。因而,，作為老師要真實認識到自個不僅僅教授者，并且也是教育教育進程的管理者,，這對進步教育管理的有用性和教育質(zhì)量是十分必要的,。當每位老師的管理才干、活躍性進步了,，教育質(zhì)量也就上去了,，校園的管理意圖也就根本完成了。

二,、發(fā)動各方面力氣參加教育管理

要使教育管理充沛表現(xiàn)效果,，發(fā)動有關(guān)方面人員參加教育管理是勢在必行的。做好這方面作業(yè),，要注意如下兩點：

榜首,，校園領(lǐng)導有必要對此處以充沛注重，調(diào)集校內(nèi)各方面力氣參加管理,，一起要定時舉行家長會,，力求與家長及校外有關(guān)人員取得聯(lián)絡(luò)，吸收他們參加到校園教育的管理作業(yè)當中,。

第二,，建立健全各方面的教育監(jiān)督安排，對校園的教育施以必要的監(jiān)督,，為教育改革供給改進意見與主張。

三,、發(fā)明夸姣的教育環(huán)境

夸姣的教育環(huán)境是進步教育質(zhì)量的必要條件,。教育環(huán)境包含老師的作業(yè)條件,、教育設(shè)備、班級面貌等要素,。要使上述各要素都處于杰出狀況,，首要校園有必要仔細搞好校園“四化”建造，即“美化,、亮化,、凈化、美化”建造,，一起聯(lián)合有關(guān)單位,，會集整治校園周邊環(huán)境，為老師,、學生供給一個高雅,、安靜、舒服,、充溢人文氣息的書香校園,。其次，教育設(shè)備是增強教育效果不可短少的條件,，應不失時機地依據(jù)學科的教育需求,，增設(shè)教育設(shè)施，改進設(shè)備條件,，充沛表現(xiàn)其教育的輔佐效果,。第三，班級環(huán)境對學生的學習日子有很大影響,，校園領(lǐng)導,、老師應注意教室的安置、課堂紀律的堅持,、班級優(yōu)秀習尚的構(gòu)成等方面的管理,，為學生的學習、日子發(fā)明一個杰出的氛圍和環(huán)境,。

四,、搞好教育全進程的質(zhì)量管理

教育質(zhì)量是在全部教育進程中發(fā)明出來的而不是查看出來的，是教出來的而不是考出來的,，只要進程才干決議成果,。因而，校園管理作業(yè)的要點應從對教育質(zhì)量的查看上轉(zhuǎn)移到對教育全進程全部環(huán)節(jié)的管理上來,，也即是要加強對老師備課,、上課、輔導,、安置和批改作業(yè),、課外活動,、常識環(huán)節(jié)的管理。現(xiàn)在,，在中國校園教育管理中,，對學生家庭作業(yè)和課外活動管理不行，學生家庭作業(yè)時刻沒有統(tǒng)一規(guī)則,，各科老師安置家庭作業(yè)缺少和諧性,，學生家庭作業(yè)負擔沉重，一些校園的課外活動展開不起來,，或流于形式,。因而，校園管理者有必要定時和老師,、家長,、學生聯(lián)絡(luò)，對學生家庭作業(yè)實施宏觀操控,，和諧各科家庭作業(yè),，讓老師在安置家庭作業(yè)時提質(zhì)量、減數(shù)量,，為學生減負,。]

五、加強對老師的管理

外樹形象,，內(nèi)強本質(zhì),，進步老師的事務(wù)才干水平，是進步教育質(zhì)量的要害,。因而,，教育管理的一個很主要的方面即是對老師的管理。在現(xiàn)在,，因為各種條件的約束,，對一些校園的一些老師來說，脫產(chǎn)校外進修存在著不少艱難,，因而,，在校內(nèi)要建立教研安排，由專人擔任老師訓練,，構(gòu)成考核制度,，并展開多種形式的教研活動，如“青藍工程”,、以老帶新,、個別指導、舉行講座,、觀摩教育等等,。在對老師的評估方面,，要建立評估的安排機構(gòu)，包含校外的老師評估機構(gòu)和校內(nèi)的老師評估機構(gòu);要擬定各種評估規(guī)范,，使老師評估科學化、合理化;要加強構(gòu)成性評估,，使評估真實起到發(fā)現(xiàn)問題和進步老師水平的效果,。

總歸，成功的管理,，除了有一套科學規(guī)范的管理制度以外,，更需求從人的情感需求和展開的視點來思考管理的辦法。咱們的管理在尋求“作業(yè)認仔細真,、一絲不茍”的一起,，更應尋求作業(yè)中團結(jié)協(xié)作、“立異有用”的境地,，活躍營造一個尊重人,、信任人的環(huán)境。校園領(lǐng)導要有效勞認識,，活躍與老師往來,，做老師的知心朋友;關(guān)懷老師的日子，極力進步老師的物質(zhì)待遇,。在作業(yè)中要充沛信任老師,，甩手讓老師表現(xiàn)立異才干，讓老師愉快地作業(yè),、學習和日子,，從而到達“管”是為了“不論”的更高管理境地。

體育教學的管理方案論文題目篇六

教學管理論文

現(xiàn)代教育心理學告訴我們,，學生學習分為機械學習和有意義學習兩種,。機械學習是一種形式上死記硬背的學習，它只能使學生獲得虛假的知識（假知）,。假知沒有“活性”,，既不能遷移，更不能運用,。有意義學習是一種以思維為核心的理解性的學習,，它可以使學生獲得真正的知識（真知）。這種知識是有心理意義的,，它有機地納入學生原有的認知結(jié)構(gòu)中去,，轉(zhuǎn)化成為學生自己的心理品質(zhì)、自己的血肉,，成為“我的知識”,，學生記得準確而又牢固,，還能用得迅速而又合理。正因為如此,，當代所有的教育心理學家都竭力主張有意義學習,，反對機械學習。小學數(shù)學課堂教學怎樣才能讓學生進行有意義的學習呢,？美國當代著名的認知教育心理學家奧蘇伯爾認為,，有意義學習必須具備兩個先決條件，即認知基礎(chǔ)和情感動力,。為此我們在課堂教學導入環(huán)節(jié)中應著重強調(diào)抓好以下幾點：

(1)確立認知?？奎c。認知基礎(chǔ)是決定學生進行有意義學習的一個最重要的內(nèi)部因素,。這是因為,，從學生的認知發(fā)展角度來說，任何新知識都是在原有的舊知識的基礎(chǔ)上生長起來的,。換句話說,，學生對新知識的掌握總是借助舊知識而實現(xiàn)的。新知識好比一條船,，舊知識好比錨樁,，頭腦里原有的認知結(jié)構(gòu)就好比港灣。沒有錨樁,，船就無法停泊在港灣,。舊知識是學習新知識的認知停靠點,，為此,，在新課導入中要引導學生對舊知識進行復習，搞好鋪墊,，架起“認知橋梁”,，做到溫故知新。比如在學小數(shù)的除法時,，就要先復習除數(shù)是整數(shù)的除法法則和商不變性質(zhì),；在教比較復雜的求平均數(shù)應用題時，先復習一下以前學過的簡單的求平均數(shù)的問題,。因為沒有前者,，后者就失去了落腳點，學習便只能是機械地進行,。蘇霍姆林斯基說得好：“教給學生能借助已有的知識去獲取新知識,，這是最高的教學技巧之所在。”

(2)尋找情感激發(fā)點,。在有意義學習中,，學生必須具備有意義學習的心態(tài)，表現(xiàn)為積極主動地把新知識與原有認知結(jié)構(gòu)中的適當觀念加以聯(lián)系的傾向性,。這種傾向性就是教學中的情感動力,，沒有這種情感動力，新舊知識的相互作用,、相互結(jié)合就不能積極發(fā)生,。為此新課導入設(shè)計一定要激發(fā)學生學習的情感。激發(fā)學生學習情感,，一般有兩種途徑：一是通過列舉典型、說明意義,、明確目的,，使學生感到有學習和探求的需要。如在教比例尺一節(jié)時,，教師通過闡明比例尺知識在設(shè)計圖紙和畫地圖等活動中的廣泛應用,，使學生明確學習目的，從而激發(fā)學習積極性和提高學習自覺性,；二是通過設(shè)置疑問,，創(chuàng)設(shè)懸念，造成知識沖突等,，使學生產(chǎn)生強烈的問題意識和求知欲,。如在教“通分”一節(jié)時，教師有意讓學生在比較3/4和5/6的大小時“卡殼”,，制造懸念,，創(chuàng)設(shè)問題情境，使學生在迫切要求的求知狀態(tài)下變“要我學”為“我要學”,。

有意義學習過程是思維活動和心靈活動的統(tǒng)一,，為此我們在授新課過程中還應著重強調(diào)抓好以下“兩點”，即思維展開點和心靈交流點,。

新舊知識的相互同化,、相互作用，只能是在學生思維活動中才能實現(xiàn),。正因為如此,，我們才說，有意義學習是一種以思維為核心的理解性學習,，沒有思維,，就談不上理解。為此教師在講授活動中一定要引導學生展開充分的思維，“自奮其力,，自致其知,。”那么教師應在哪些地方引導學生展開充分的思維呢,？我們認為,，教材的重點、難點和關(guān)鍵點,、容易混淆的知識點,、容易出現(xiàn)錯誤的知識點、有助于智能開發(fā)的知識點均是思維的展開點,。以數(shù)學概念教學為例,，概念所反映對象的范圍、概念定義中的關(guān)鍵詞語,、概念定義中詞語的嚴密性,、概念的語言表達方法、概念中的“特例”與“一般”,、概念間的相互聯(lián)系等等,，都應是思維展開點。教師只有引導學生在這些地方展開充分的思維,，學生才能真正理解概念,、掌握概念。我們在以往的教學中對“思維展開”重視不夠,，表現(xiàn)有二：一是以學生認識的特殊性為理由,，抹煞數(shù)學知識形成的思維過程，讓學生走捷徑,，直接地消極接受現(xiàn)成的結(jié)論,，這是導致學生機械學習的一大原因。二是片面夸大教師的主導作用,。教師把應由學生獨立思考和解決的難點,、疑點和關(guān)鍵點全部代替包辦了。這種課堂教學活動具有極大的片面性,，是導致學生機械學習的.另一原因,。我們感到，引導學生展開充分的思維活動之所以顯得特別重要,，乃是因為這一過程不僅是學生主動獲得真知的過程,，而且也是學生思維品質(zhì)和思維能力真正有效發(fā)展的過程。

有意義學習過程是一個涉及教師在學生理性和情緒兩方面的動態(tài)的人際過程,。為此,，教師不僅要在認識上引導學生展開充分的思維，而且要在情感上與學生進行不斷的心與心的交流。師生之間只有保持心靈上的交流,，才能創(chuàng)設(shè)一種和諧,、祥和、友愛和寬松的課堂氣氛,，從而使學生處于無拘無束,、心情舒暢、心情振奮的心理狀態(tài)之中,。實際上,，也只有在這種心理狀態(tài)中，學生的思維活動才能真正充分地,、深刻地,、創(chuàng)造性地展開。那么,，教師怎樣與學生進行心靈交流呢,？我們認為最重要的首先是關(guān)注，教師在課堂教學全過程中始終都要積極地關(guān)注班上的每個學生,。教師講授時，眼睛不能只看書本和教案,，而應該與學生保持交流,，連在角落處的學生都能感受到教師的親切目光。請學生起來回答問題時,，教師更應全神貫注地,、友好地注視他。其次是激勵,。教學的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),，而在于激勵、喚醒和鼓舞,?！罢f得好”、“說得很有道理”等贊揚和激勵學生的話應常掛在教師嘴上,，即使對于說錯的學生,，也決不能漠然置之，更不能隨意責難,，而是要想方設(shè)法減輕學生因發(fā)言不好而帶來的心理壓力,，并在適當時候再給機會，讓他嘗試獲得成功的歡樂,。

心靈交流如同肥沃的土地,，思維和知識的種子就播在這片土壤上，有意義學習因此也就在深層次上把知和情有機地統(tǒng)一起來。

體育教學的管理方案論文題目篇七

【摘要】經(jīng)過多年的教育結(jié)果發(fā)現(xiàn),，傳統(tǒng)的教育方式下所培養(yǎng)出的學生缺乏創(chuàng)新精神,，導致無法更好地適應時代的發(fā)展，甚至無法推動社會的向前發(fā)展,，這與教學管理有很大的關(guān)系,。為此本文針對我國各個高校的教學管理方式進行了調(diào)查研究，總結(jié)出其中所存在的一些不足之處,，并且提出了對高校教學管理進行創(chuàng)新的一些具體做法,，希望能夠為我國教育行業(yè)的發(fā)展貢獻出一點力量。

【關(guān)鍵詞】高職院校,；教學管理,；創(chuàng)新

隨著社會的不斷發(fā)展，許多高校的教學管理上都出現(xiàn)了或多或少的問題,，主要是體現(xiàn)在學生的能力上,，學生的學習成績很優(yōu)秀，但是實踐能力相對較差,，而且缺乏創(chuàng)新精神,，這是教育過程中所存在的一個顯著的問題，也反映出了許多高校教學管理中所存在的漏洞,，為此針對這一方面的一些基本內(nèi)容進行了簡單的介紹,，提出了一些具體的教學管理的做法。

1.高校教學管理中存在的問題

1.1高校教學管理理念落后

雖然現(xiàn)如今非常重視高校的教學管理質(zhì)量,，但是傳統(tǒng)的教學管理方式依然存在著比較多的問題,，其中主要就是教學管理理念上的落后。傳統(tǒng)的教學比較重視學生對知識的掌握情況,，注重的是教育,，學生處于一種被動的學習狀態(tài)，對于知識都是進行機械性的記憶,，這種教學方式所教出來的學生往往都是理論知識掌握得很好,，但是實際應用能力卻很差，而且缺乏創(chuàng)造性,。教學管理質(zhì)量主要是教學人員以及相關(guān)領(lǐng)導的教學理念所決定,，我國是一個重視教育的國家，但是傳統(tǒng)的教育理念在許多教育者的頭腦中已經(jīng)可以說是根深蒂固,，只是一味地進行授課,，這與現(xiàn)如今對于高校教育的發(fā)展要求是不相符的，所培養(yǎng)出的創(chuàng)新型人才也非常少,，由此就可以看出傳統(tǒng)的教育管理方式所存在的不足,，這樣才能使得教學管理水平得以提高,。

1.2師資力量不夠雄厚

高校的教師只具備很高的知識水平是不夠的，現(xiàn)如今重視的是學生的綜合發(fā)展,，注重學生創(chuàng)造力的培養(yǎng),，進行以人為本的教育，所以在教學過程中需要教師激發(fā)學生的創(chuàng)造力,，鼓勵學生的個性發(fā)展,，而不是僅僅在知識層面上的授課，所以對教師提出了更高的要求,，使得一部分教師不滿足教學的條件,。另外，就是學校的政策對教師的教學管理也有一定的影響,，僵化的制度使得很多教師無法發(fā)揮自己的教學能力,，獎勵制度不完善也會使得教師缺乏工作的積極性，這些都是影響教學管理質(zhì)量的主要因素,。

1.3教學方式與環(huán)境存在不足

教學方式與教學環(huán)境對于教學管理水平也會存在一定的影響,，教學方式主要是教師教學水平的主要體現(xiàn)，很多教師只是在課堂上進行授課,，學生被動地接受知識,，教師對于學生除了理論知識之外沒有其他的了解，學生其他方面的能力也得不到培養(yǎng)和提升,。而且這種教學方式是很多學生不愿意接受的,，就會使這部分學生對學習失去興趣，這是傳統(tǒng)教育所存在的一個非常顯著的問題,。除此之外，教學環(huán)境也會對教學管理水平產(chǎn)生影響,，受到教學環(huán)境和條件的限制,，很多非常好的教學內(nèi)容都無法開展，比如一些需要學生實踐操作的課程,，如果缺少教學環(huán)境和條件的支持,，就會使得這類課程無法開展，教育還是只局限于理論知識,，對于激發(fā)學生的創(chuàng)造力和將理論知識用于實踐的培養(yǎng)是不具有任何幫助的,，所以在這些方面所存在的問題是應當引起高校的注意的，并且應當對其進行妥善的解決,。

2.對高校教學管理進行創(chuàng)新的做法

2.1更新高校教學管理理念

存在的諸多問題,，必須對其進行改革和創(chuàng)新，時代是不斷發(fā)展的,，教育同樣也在隨之發(fā)展,，社會發(fā)展所需要的是具有實踐能力的,、具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才，然而高等院校就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的關(guān)鍵地點,，為此就需要提高對我國高等院校教學管理質(zhì)量的要求,。首先，教學管理的理念自身就已經(jīng)落后于時代的發(fā)展了,，因此需要各個高校更新教學管理理念,，對教學管理的創(chuàng)新有一個正確的認識，了解其重要意義,，在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)逃芾砟Ｊ竭M行創(chuàng)新,。這就需要各個高校制定新的教育管理制度，加強創(chuàng)新型教育的力度,，并且提供足夠的支持,，科學制定相關(guān)的章程以及獎懲制度，科學規(guī)范的教學管理是保障教學質(zhì)量的前提條件,。

2.2提高教師團隊的整體水平

在具備教學管理的創(chuàng)新意識以及完善的制度的基礎(chǔ)上,，提高教學管理水平的主要措施就是提高教師團隊的整體水平，這也需要落實到每一個教師身上,。教學管理既包括教學,，又包括管理，所以對于從事教學管理的工作人員的要求就會比較高,，所以學校方面應當加大對從事教育管理的工作人員的培養(yǎng)以及獎勵的力度,，為了使教師具備教學與教學管理這兩方面的綜合能力，就需要經(jīng)常性地組織一些培訓,，提高教師的教學以及工作水平,，掌握最為先進的教學管理方法。而且還需增加考核制度,，因為教師的能力直接影響了教學管理水平,，所以在這一問題上必須非常嚴格，另外,，應當為教師進行教學管理工作提供充足的知識,，不能過于限制教師進行教學管理工作，使得有能力,、有想法的教師能夠充分發(fā)揮出自己的教學水平,，這也是教學管理創(chuàng)新的一個重要體現(xiàn)。此外,，學校應當對教師進行鼓勵,，鼓勵其參加各種職稱晉升的評比，對教師進行多方面的鼓勵,，使其具有工作的動力,，這樣也能夠很大程度上對教學管理質(zhì)量進行提升,。

2.3完善教學方式與教學環(huán)境

教學應當是以人為本的，在此過程中學生是接受服務(wù)的對象,，所以應當根據(jù)學生的需求進行教學,，教師和學校應當為學生的學習提供教學以及環(huán)境條件等多方面的支持。教師結(jié)合不同學生的特點,，選擇不同的教學方式,，要以學生為主，激發(fā)學生的創(chuàng)新精神,，提高創(chuàng)新能力,，學校也需要為此提供最好的教學條件，只有這樣才能夠提升教學管理的水平,。結(jié)語通過本文的簡單介紹,，可以了解到當今我國高校教學管理上存在的一些問題，限制了我國教育事業(yè)的發(fā)展以及對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),，為此就需要對教學管理進行創(chuàng)新和改革,。本文對一些提高教學管理水平的具體做法進行了簡單的介紹，希望能夠為我國培養(yǎng)出更多創(chuàng)新型人才提供幫助,。

參考文獻：

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體育教學的管理方案論文題目篇八

一,、指導思想

本著修正錯誤，糾正缺點,，學習先進,，取長補短，真正達到提高教學能力,，履行職責,，充分發(fā)揮表率作用，創(chuàng)新發(fā)展的目的,，針對我校教學工作存在的問題和不足,，制定整改方案。

二,、認真分析，找準教學管理存在的問題

根據(jù)現(xiàn)代化達標檢查組反饋意見,，我們對教學工作進行認真的分析,，找準問題，制定整改措施,。

存在的問題：

（1）老師缺乏對課標的學習,，鉆研教材仍需認真把握。數(shù)學教師對數(shù)學本質(zhì)的認識,，課標的定位欠到位,。語文教師對各年級段教學目標如何落實,，如何有效訓練缺乏思考?？迫谓處煂滩恼w把握不夠,，備課時缺乏細節(jié)思考。

（2）教學中落實學生的基本訓練目標的方式方法不夠豐富,，目標落實不到位,。

（3）學生的現(xiàn)狀分析不全面，教學設(shè)計中關(guān)注教師教法多,，學生學法少,，對學生課上生成的問題的認識和處理不夠。

（4）科任學科教學常規(guī)需要加強,，部分教師語言不夠規(guī)范,，個別教師教學存在反思滯后現(xiàn)象，業(yè)績不突出,。

（5）教師隊伍建設(shè)工作中,，引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用，導向激勵作用發(fā)揮的還不到位,。

三,、制定和落實教學工作改進措施，提高教學質(zhì)量,。

針對上述教學各方面情況的分析,，教務(wù)處制定如下措施進行整改。

（一）不斷更新教育觀念,，牢固樹立質(zhì)量意識

結(jié)合學校辦學實際,，組織干部教師加強學習，更新觀念,，進一步強化質(zhì)量意識,，樹立“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,，使“面向全體,、善待差異，促進每一個學生發(fā)展”的教育觀形成共識,。以提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，大力推進、不斷深化課程改革,，確保學校教學質(zhì)量的不斷提高,。

（二）加強制度建設(shè)，規(guī)范教學常規(guī)管理

1．組織教研組長形成核心組,，進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應的考核與獎懲制度,。通過制度來規(guī)范,、引導學校教研活動，使學校教研正?；?、規(guī)范化、有效化,。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當?shù)鬲剳?，以激勵教師?guī)范高效地完成教育教學工作。

2.通過修改教學常規(guī)管理制度,，對備課,、作業(yè)、輔導,、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,，加強對各教學環(huán)節(jié)的嚴格考核，努力實現(xiàn)精細化教學管理,，建立健全教學質(zhì)量長效監(jiān)控機制,。隨機抽查教師的備課情況，督促教師復備課,，寫課后反思及對學困生的輔導,。

3．繼續(xù)深化評價內(nèi)容和評價方式改革。在評價內(nèi)容方面,，增加實踐性,、綜合性較強的題目；在評價方式上,，要結(jié)合課程特點,，積極探索多元評價方式。

（三）深化課堂教學的實踐研究,，在提升學生學力上下功夫

1.著力探索高效教學,，積極探索雙向?qū)W教學模式力促對學生傾聽、表達,、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,，反思問題，研討共性,，確立人人上課,，聽、評,、議課專題論壇,，幫助教師轉(zhuǎn)變教學觀念,，優(yōu)化教學策略,。

2.以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,，引導教師深入研究學科知識規(guī)律和學生這個主體的學習規(guī)律，進一步探索管用,、實用的教學方法,，不斷提高課堂教學效率、效果和效率,，逐步構(gòu)建各個學科的基本教學模式為學生提供更加適合的教育,。

（四）加強校本教研，規(guī)范學科教研組活動

1.廣泛開展調(diào)研,，了解教師教學需求,，有針對性地開展校本教研活動，每次活動有主題,，有準備,，有反饋，提高校本教研的實效性,。建立教研組長例會制度,，及時研究、討論,、分析教學中存在的主要問題,，指導教研組確定研究專題，并制定研究計劃,。每學期召開兩次學科質(zhì)量分析會,，提出改進意見。

2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學主陣地的作用,、專家的指導作用,，各學科繼續(xù)加強集體教學研究。各學科組每學期集體教學研究不少于10次,。

3.繼續(xù)推進先進教研組評選工作,，組織教研組長學習教學管理制度和先進教研組評選辦法，進一步規(guī)范教研組活動,，完善學校的校本

教研工作,。加強對教研組長的指導力度，每月組織組長進行一次交流,，改進工作,。

（五）加強隊伍建設(shè)，提升教學能力水平

1．不斷學習和實踐,，提升干部教學指導能力

提高干部的教學指導能力,，加強領(lǐng)導干部深入一線，深入教研組，深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務(wù),。完善干部與教師共同研討教學,、教材、學生日?；墓ぷ鳈C制,，進一步落實領(lǐng)導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,，促進課堂教學指導能力的提高,。

2.強化教師基本功培訓，促進教師專業(yè)化發(fā)展

抓住教師教學基本功培訓與展示活動這一契機,，加強新任及兼職教師,、在教學中存在困難較大教師的指導。通過領(lǐng)導干部,、教研組長對教師互相聽課等形式,，用課堂教學實例剖析、解決課堂中的實際問題,，促使教師教學能力提高,。

3．細化教師培養(yǎng)工程序列層次，打造名師引領(lǐng)后進

通過骨干教師每學期做引領(lǐng)課,、帶徒弟等形式,，發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,，為其搭建展示平臺,，支持鼓勵骨干教師外出學習和跨校聯(lián)合教研等學術(shù)交流活動，努力提高骨干教師的輻射影響力,。

4.著力引導廣大教師樹立終身學習的理念,，制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學習的方案。

結(jié)合學校的改革和發(fā)展自覺提高實施素質(zhì)教育的能力,。將形勢教育,、政策學習納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，不斷提升教師培訓的高度和深度,，引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強化社會責任,。

總之，我們要牢固堅持教學工作的中心地位,，對教學工作和教學質(zhì)量要高度重視,、常抓不懈；不斷完善深化教學改革,、提高教育教學質(zhì)量的長效機制,，落實各項措施,，進一步增強學校的核心競爭力，實現(xiàn)學校又好又快地發(fā)展,。

體育教學的管理方案論文題目篇九

高效教學效率,，促進人更好的發(fā)展，如何實現(xiàn)對學校的高效管理,，其歸根結(jié)底是如何更好地實現(xiàn)對教師和學生的管理上。

教師是教育改革和發(fā)展最重要的資源,，是學校教育改革的主體和辦學的依靠力量,。可以這么說,，學校的教學管理主要是指學校對教師的管理,，而教師管理的成敗將直接影響到學校的整體辦學質(zhì)量和學校的存亡。

因此,，為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動,。對學校的管理可以提師管理，建設(shè)一支德才兼?zhèn)?，質(zhì)量合格的教師隊伍,。針對本地的教育現(xiàn)狀和學校的實際情況，特此制定了本方案,。

一,、本校課堂教學的現(xiàn)狀

1、業(yè)已達成的方面

（1）整體教學步驟都較清楚,，從復習,，引入新課—教授新課—練習鞏固—檢查反饋—課堂小潔—拓展思考—作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。

（2）教師基本上都設(shè)計好板書,。

（3）許多教師重視直觀教學,，利用了圖片、模型,、投影,、實物等教具。

（4）部分教師設(shè)計了教法,，如小組討論,、分組訓練、啟發(fā)式提問,、自學指導,、分層施教等。

（5）部分教師注意了學法指導,。

2,、存在的主要問題

（1）有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫，具體施教過程全憑臨場發(fā)揮，未能實現(xiàn)“教案是課堂教學的蘭圖”這一教案設(shè)計的要求,。

（2）有些教師教法單一都是講授法,，教師講得太多，占用絕大多數(shù)時間,，學生感覺枯燥無味,。

（3）學生的主體作用的發(fā)揮研究得較少，課堂氣氛不夠活躍,。

二,、改進方案

1、目標

課堂教學的改革的最終目標是實現(xiàn)教學效益的最大化,，而一堂課的效益如何,，最終要從學生身上體現(xiàn)出來。當今的課堂教學過程應是“師生共同參與,、相互作用,、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學目標的過程?！币虼?，我們應對傳統(tǒng)的課堂教學模式進行重構(gòu)，建構(gòu)以學生發(fā)展為本的高效課堂教學模式,。

近期,，擬確定以下兩方面的具體目標：

（1）改進師生角色分配

當今的教學強調(diào)學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向自主探究式學習轉(zhuǎn)化，促進學生全面,、和諧地發(fā)展,、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學促進者的角色轉(zhuǎn)化，成為教學活動的組織者,，引導者和合作者,，強調(diào)在課堂教學中體現(xiàn)教師的“教”與學生的“學”的整合。教師應在教學的各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學生的學習潛能,，向?qū)W生提供充分體驗教學活動的機會,，并鼓勵學生大膽創(chuàng)新和實踐，從而使學生獲得廣泛的學習體驗,。

（2）改進課堂時間分配

要讓學生成為主體,，就要真正地解放學生。學習是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程,。學習中的內(nèi)化過程,，是學生動口、動腦,、動手的過程,，通過各種實踐活動,，學生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識,。因此,，在課堂教學中，時間是最重要的學習資源之一,。一位教師的課堂時間分配,，充分反映出教師的教學觀念。為此,，要把更多的時間分配給學生,，讓學生有充裕的時間去實踐。

2,、步驟

第一階段：初始階段

本階段是要初步研究如何發(fā)揮學生的主體作用。

此工作擬在一年內(nèi)基本達成,。

第二階段：提高階段

本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學方法,。例如合作學習法、情景教學法,、案例教學法,、項目教學法、分層教學法,、自學輔導教學法,、任務(wù)導向教學法等。

此工作可由部分教師先行一步,，進行研究,，一年以后全校全面推開。

第三階段：深入階段

本階段是要研究如何進行課堂教學創(chuàng)新,。其內(nèi)容可概括為四個方面：

1,、教學目標設(shè)計創(chuàng)新；

2,、教學內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新,；

3、教學策略設(shè)計創(chuàng)新,；

4,、教學評介設(shè)計創(chuàng)新。

此工作可與第二階段同步開展,。

三,、第一階段工作的抓手

將教案設(shè)計作為本階段工作的抓手。

考慮將本校教案設(shè)計的格式作如下改進：

四,、第一階段工作推進的步驟

第一步：改進教案的設(shè)計形式與教案評價標準,；

第二步：優(yōu)秀教案評比與展示,；

第三步：新一輪課堂教學情況全面檢測；

第四步：優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩,。

五,、第一階段工作若干示例

1、學生活動（主體活動）形式的一般設(shè)計舉例：

（1）以本為本,，指導學生充分利用教材（看看,、讀讀、劃劃等）,，教會學生使用教材,；

（2）巧設(shè)提問（注意問題的質(zhì)量，多設(shè)計一些分析,、探索性的問題）,；

（3）學生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動；

（4）朗讀（個別朗讀,、全體朗讀,、分角色朗讀等）；

（5）演講,；

（6）演繹課本劇,、模擬法庭等；

（7）練習與操作（指各演練與全體演練有機結(jié)合）,；

（8）分組討論,、練習與組織競賽；

（9）試誤法（未經(jīng)教師講授的新課,，先由學生嘗試,，再由教師糾編后系統(tǒng)講授）；

（10）實施案例教學法時,，由學生自找案例與自我分析,；

（11）自學指導（教師預先出示自學提綱）；

（12）實習,、實踐,、考察等活動及總結(jié)匯報；

（13）學生自主編寫學習提綱與自我質(zhì)疑,；

（14）模擬演練（餐廳,、客房、景點導游等服務(wù)類課程以及海關(guān)報關(guān),、財務(wù)核算等經(jīng)貿(mào)類課程）,；

（15）學生學習做課堂筆記；

（16）練習,、作業(yè)（包括作品,、產(chǎn)品等）的自評與互評,；

（17）學生進行當堂課學習的自我總結(jié)；

（18）開展課堂評教活動,；

（19）學生自行設(shè)計練習作業(yè)或?qū)嵺`方案,；

（20）學生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。

2,、電腦操作課的設(shè)計建議——實行分組管理

（1）以同質(zhì)組形式實行分組,，指定基礎(chǔ)好的學生任組長，組長在自己練習的同時（一般組長最早完成）協(xié)助教師進行巡視,，肩負督促與指導的作用,，同時掌握全組情況，練習結(jié)束后組長進行匯報,；

（2）教師指名（根據(jù)練習的難易程度）抽查各組各層次學生的練習效果（上臺操作）,；

（3）開展組間競賽（或由各組選派代表上臺操作，或在他組的監(jiān)督下進行全組操作檢測）,。

3,、總結(jié)復習課的設(shè)計建議：

（1）督促與引導學生進行自我總結(jié)；

（2）設(shè)計書面總結(jié)提綱來進行總結(jié),，書面提綱可全部由學生自撰或教師設(shè)計好留白的提綱再由學生補充完成,；

（3）注意加大復習練習的數(shù)量,；

（4）注意復習練習形式的多樣性與趣味性,；

（5）注意練習題的層次性，以滿足不同層次學生的需求,。

體育教學的管理方案論文題目篇十

在上級各主管部門的科學決策和領(lǐng)導下,，我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻,，取得了一系列令人矚目的業(yè)績,。

當前將更為關(guān)鍵，學校處于高位運行狀態(tài),，面臨的壓力也更大,。我們將進一步加強管理，落實教學常規(guī),，制訂計劃,，完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實學校工作目標,，積極推進新課程的實施,，開展扎實細致的教學管理、深入有效的教學研究,、積極務(wù)實的課堂實踐,，為進一步提高教師的專業(yè)化發(fā)展水平,，提高教師課堂教學的水平，提高學校教育教學的質(zhì)量,，為把我校建成為巴蜀名校而努力,。

一、工作思路

1,、加強教學過程管理,，注意科學管理、細節(jié)管理,，增強教學工作的實效性,。要規(guī)范課堂教學常規(guī)、教研常規(guī),、科研常規(guī),、教學檢查常規(guī)等工作。

2,、以課程改革實驗為主線,，繼續(xù)加強學習培訓，進一步增強教師的新課改意識,，使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,，促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展，提高教師的綜合素質(zhì),；

3,、以課改為核心，立足課堂,，扎實開展課堂教學改革,，探究教學新方法，總結(jié)新經(jīng)驗,，提高我校教師授課水平,。

4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,，積極開展新課題的研究,。

5、繼續(xù)扎實有效地抓好教學環(huán)節(jié)的落實與督查工作,，加強教學設(shè)計的研究,、課堂教學的調(diào)研和學科質(zhì)量的調(diào)研，進一步提高教師教學設(shè)計的研究能力,、提高教育教學質(zhì)量,；

6、加強制度建設(shè),。進一步建立健全各種教學管理規(guī)章制度,，完善師生評價機制,，促進教學工作和諧發(fā)展。

7,、重視體,、衛(wèi)、音,、美教育教學工作,，全面提升素質(zhì)，體現(xiàn)學校特色,。

8,、加強教研組建設(shè)，提倡教師間圍繞教學進行交流和對話,，發(fā)揮教師集體智慧,，提高教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展,。加強教師自我反思和監(jiān)控,，樹立科學的教育質(zhì)量觀。

9,、提高學生在校學習,、生活、活動的質(zhì)量,，抓好各年級學科競賽輔導和考務(wù)工作,，全面提高學生素質(zhì)。

10,、加強學校教育信息化工程建設(shè),，深入開展信息技術(shù)與學科教學的整合的研究,。

11,、加強教導處、教科室的日常管理工作,，使管理走向規(guī)范化,、科學化，以點帶面努力提高學校的教學管理水平,。

二,、工作質(zhì)量目標

1、學科質(zhì)量目標

高三各學科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)（平均分,、達標率和有效達標率等）居全縣第一名,，在市內(nèi)同類學校處于領(lǐng)先位置，初三年級各學科能進入到全縣前列,；高一,、高二基地班學生必須有學生進入全市前10名,，力爭囊括縣前10名，全縣前100名中,，我校應力爭占80%以上,，各學科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)（平均分、達標率和有效達標率等）居全縣第一名,，在市內(nèi)同類學校處于領(lǐng)先位置,；初一、二年級各學科合格率,、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平,，。

2,、教師培養(yǎng)目標：加強對新上崗青年教師的管理,、輔導，使其基本掌握課堂教學常規(guī),、基本適應學科教學,；加強對青年教師的輔導、培訓,，組織開展校本教研活動,；力爭能多培養(yǎng)出市縣級的能手和學科帶頭人。

3,、教師教學考核目標：研究課堂教學,，體現(xiàn)新課程理念，撰寫教學心得,；承擔教研課,、公開課；青年教師制作教學課件,。

4,、學生競賽目標：切實做好培優(yōu)工作，組織學生的培優(yōu)輔導,，組織語文,、數(shù)學、英語,、物理,、化學、生物,、信息技術(shù)等活動,，激發(fā)學生的興趣，發(fā)展學生的特長，力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績,。

5,、創(chuàng)建質(zhì)量目標：強化學科質(zhì)量意識，認真做好復習迎檢查工作,，教導處要組織指導各年級做好階段性目標檢測,、分析、反饋,。強化課堂質(zhì)量意識,，加強有效課堂教學的研究，發(fā)揮集體的智慧,，團隊的精神,。

三、主要工作及措施

（一）確立德育目標,，全面實施德育工程

要讓每個學生成為“文明,、守紀、會學,、上進”作為德育工作目標,，以形成良好的行為習慣和道德觀念、增強法觀念理想信念為德育工作重點,。對學生的評價,，不唯分數(shù)，而是多層次,，多角度的綜合評價各類優(yōu)秀學生,。依據(jù)目標，實施多維評價,，確保德育工作的有效性,、實踐性。

（二）加強教師業(yè)務(wù)學習,，促進老師專業(yè)發(fā)展,。

學校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動學校的發(fā)展，影響學生的成長,。本學年,，我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動（筆試,、說課,、講課），積極開展校內(nèi)相關(guān)活動,。各教研組分學科進行,，通過學習與實踐，提升和轉(zhuǎn)變教師的教育理念、教育行為,。

（三）狠抓教學常規(guī)工作,，重務(wù)實，重實效,。

1,、認真貫徹落實國家教育方針，努力開齊課程,，開足課時,，全面提高學生的綜合素質(zhì)，減輕學生的課業(yè)負擔,，讓學生在德,、智、美,、勞等方面都得到全面的發(fā)展,。

2、建立健全教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,，加強教學過程的有序管理,。《教學常規(guī)管理辦法（暫行）》,、《教學常規(guī)檢查,、督查工作意見》、《教學督導工作意見》,、《教績考核方案》等在宏觀上體現(xiàn)管理目標是以人為本,、全面發(fā)展，從微觀上確保授課計劃,、備課,、上課、作業(yè)與批改,、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循,。

3、堅持“巡,、查,、問、聽”的常規(guī)督查制度,。巡：各年級值班人員和教導處每天堅持每節(jié)課巡查各班,，全面監(jiān)控教**轉(zhuǎn)情況；查：教導處,、年級組和備課組每月開展一次教學檢查,，根據(jù)老師的備,、教、改,、輔,、考、研等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,，一月一考評,；問：向?qū)W生進行問卷調(diào)查，聽取他們對老師的評價與建議,，并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評,；聽：堅持領(lǐng)導、教師聽課制,，及時了解教師的課堂教學的實施情況,。

4、堅持抓好學校,、年級組,、教研組和備課組業(yè)務(wù)學習與集體備課制。

5,、以課堂教學為突破口,，有效地進行教學研究。把隨堂交流課活動經(jīng)?；?、制度化，通過活動,，在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學習觀念,，優(yōu)化課堂教學,。

（四）加強目標管理,，建立質(zhì)量臺帳。

確立教學質(zhì)量目標,，目標分解到班,，在日常管理中,，每次質(zhì)量檢測，各班級各學科都要建立質(zhì)量臺帳,，實行質(zhì)量目標跟蹤管理,，促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在基礎(chǔ)年級,，著重抓月考及單元過關(guān)檢測,。畢業(yè)年級抓診斷考試、月考,、單元檢測,、周練等,，每次檢測后,，都要進行認真的質(zhì)量分析,，積極發(fā)揮考試的評價與診斷功能。

（五）加強學生的習慣訓練,，努力提高學生的綜合素質(zhì),。

教育就是習慣的養(yǎng)成，教學就是養(yǎng)成學生求知的習慣,，德育就是養(yǎng)成學生求善的習慣,。開展形式多樣的常規(guī)教育活動來培養(yǎng)學生良好的習慣，在學生中開展每日認真寫200～300鋼筆字,；每周寫一篇周記,；每日記三個英語單詞；每日要讀一篇好文章,。

（六）加強教研科研,，開展課題研究。

1,、成立教育科研領(lǐng)導小組,，由分管校長任組長，由各學科教研組長任組員的組織機構(gòu),，他們既是學校教育科研的組織者又是學校教育科研的骨干力量,。

2、開展各種形式,，不同層次的校本培訓,。

（1）讓一些年輕教師參加縣級以上教學研討活動，并在他們返校后,，及時組織教師聽取匯報,、觀摩，既可讓最新的,、最前沿的課改理念在校園傳播,，同時也可鍛煉他們的能力。

（2）集中專題學習與分散學習相結(jié)合,。利用周一的業(yè)務(wù)學習時間或各備課組集體備課時間,，針對教育教學中遇到的主要問題，有針對性地集中組織相關(guān)理論學習,，以更新教師的教育觀念,，提高教學水平。

（3）積極探究“先學后教,、當堂訓練”的課堂教學模式,。切實改變“滿堂灌”的課堂教學模式,，組織全體教師學習，不斷進行研討,、實踐,，使教師們真正認識到一堂好課，不在于它有條不紊,，不在于它流暢順達,，而在于是否真正地讓學生練習和實踐，有效地提高課堂教學效率,。

3,、加強對學生學法指導的研究。確定不同年級的側(cè)重點,，如高一,、初一起始年級著重研究學生學習行為和學習習慣的養(yǎng)成教育；高二,、初二年級重點研究自學能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),；高三、初三年級側(cè)重點研究如何指導學生掌握復習方法,、復習技巧等,。

4、積極開展課題研究,。以教師在教學中所面對的各種具體問題為研究對象,，積極開展課題研究，總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,，以達到科研興校之目標,。

（七）抓好體育衛(wèi)生工作。

認真貫徹體衛(wèi)條例,，繼續(xù)抓好“兩課兩操”,，確保學生活動時間。要抓好學校體育運動隊的訓練,，嚴格按照《學校健康教育評價方法》開展學校的健康教育工作,，各年級的健康教育課時保證，要克服硬件困難,，做好學生體質(zhì)測試工作,。

（八）積極發(fā)揮實驗室、圖書室,、多媒體教室的作用,。

利用現(xiàn)有實驗室、圖書室,、多媒體教室裝備,，每天向師生開放,，讓學校真正成為讀書的場所。

總之,，我們將以科學的辦學思想為指引,，以團結(jié)務(wù)實、用心經(jīng)營的精神狀態(tài),，開拓進取,，再創(chuàng)佳績,，把學校教育教學工作推向更高的水平,！

體育教學的管理方案論文題目篇十一

流程和模式

現(xiàn)根據(jù)北京市日壇中學初中數(shù)學組關(guān)于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理?！芳w備課學習梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式,。勾股定理是代數(shù)與幾何之間溝通的橋梁，落實《新課程標準》的要求,，讓學生經(jīng)歷動手操作與思考的過程,，很自然地理解勾股定理的本質(zhì)。

1,、對本章整體的思考,。回歸到對《課程標準》的研究,，對三維教學目標的設(shè)定做重新的思考,；教師應激發(fā)學生學習的積極性，向?qū)W生提供充分從事數(shù)學活動的機會,，從而提高學生的數(shù)學能力,。

2、對本次備課總體目標的具體定位,。體驗勾股定理的探索過程,；會運用勾股定理解決簡單的實際問題。

3,、聚焦集體備課主要問題,。一是勾股定理的教學，如何引入才會更為有效,？做系統(tǒng)的思考,，從總體上設(shè)計引入的內(nèi)容，引起學生的興趣后,，要為勾股定理證明的探索過程引起學生更大的興趣,。二是勾股定理證明的教學，如何定位和把握,？把握教材,，抓住典型方法的證明,，抓住證法之間的內(nèi)在聯(lián)系，引導學生從活動能夠體驗,，能夠達到理性思考,。是勾股定理應用的教學，應如何選擇和設(shè)計例題,？應用勾股定理時,，幾何問題數(shù)量化，應用直角三角形三邊直角的數(shù)量關(guān)系得到方程求解,；再回歸到幾何元素的解決,。如何找到適當?shù)闹苯侨切危繄D形變換（平移,、軸對稱,、旋轉(zhuǎn)、位似）的性質(zhì)起到關(guān)鍵的作用,。

4,、評課與總結(jié)。一是教師說課,；二是交流評點,；三是教研組長總結(jié)。

指導思想

校本研修中的備課堅持以學論教的指導思想,，尊重學生身心發(fā)展的規(guī)律和學生的認知規(guī)律,。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗，符合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,，注重學情分析,，同時也體現(xiàn)數(shù)形結(jié)合數(shù)學思想。

2．請結(jié)合自己學校的實際情況,，就某一學科備課組的集體備課具體情況,，指出優(yōu)點和存在的問題，并提出改進建議,。

現(xiàn)根據(jù)我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動,。通過這三輪備課，教師把個體的隱性知識轉(zhuǎn)化為可以共享的顯性知識,，再把共享的顯性知識轉(zhuǎn)化為個體的實踐智慧,。

主要優(yōu)點

集體備課，對于師資比較薄弱的學校而言,，其效果更為顯著,。

1、提高教學效果：集體備課大家集中在一起各抒己見、集思廣益,，共同研究教學中發(fā)現(xiàn)的問題,、困惑，選擇最科學的教學方法和教學程序,，為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學做好充分的準備,，進而也明顯提高教育教學效果，有利于提高教學效果,。

2,、促進教師的專業(yè)發(fā)展：科學的集體備課，可以彌補個人教育智慧,、知識的盲點,，可以引發(fā)參與者智慧的碰撞，可以長善救失,，取長補短,，可以補充專業(yè)知識的不足,。有利于教師的揚長避短,，在高起點上發(fā)展提高教學水平和業(yè)務(wù)水平。

3,、提高工作積極性：促進教師間的團結(jié)協(xié)作,，營造輕松愉快的工作環(huán)境。

存在問題

一是集體備課內(nèi)容窄化,。二是集體備課形式泛化,。三是集體備課主體錯位。四是教研組長的作用缺位,。五是集體備課中的“一言堂”,。

整改建議

1、在人人參與整體備課的基礎(chǔ)上,，進行分工,，確定每個人的備課重點，有備而行,。教師運用個人的教學經(jīng)驗,，從發(fā)揮個人教學風格的角度進行獨立思考。在這一階段中,，有教師個人的原初設(shè)想,，但不免也有個人的局限性。

2,、確定主備人和中心發(fā)言人,，引領(lǐng)集體備課活動順利進行。備課組教師集體參與,，在集體討論的過程中,，既要充分尊重第一輪備課教師的個性,，又要發(fā)揮集體的智慧，用先進的理論和成功的經(jīng)驗對傳統(tǒng)的觀念的個人的局限性進行大膽的批評,。集體備課的過程,，就是理論與經(jīng)驗，群體與個人的相互交鋒,，對話和理解的過程,。

3、在第三輪備課中,，教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果,，通過進一步的修改，縮短理論與現(xiàn)實的距離,。每一位教師在集體備課的基礎(chǔ)上,，要根據(jù)自己的教學風格、不同的教學對象,，自己對教學理論,、教學方法、教學內(nèi)容的理解,，在集體備課的基礎(chǔ)上,，各人可依據(jù)本班實際情況做適當調(diào)整，進行再次備課,，使教案具有個性化特征,。

3．在校本研修中，有效的集體備課應具有怎樣的特點,？應該怎樣進行教學管理,？

集體備課的特點

從備課的功能上看，單憑單個教師俱的力量是不夠的,，必須依靠備課組的力量,，群體的智慧才能完成。

1,、集體備課是以學生的發(fā)展為本,。要從學生的發(fā)展著眼，真正在備課的每一環(huán)節(jié)都想著學生的發(fā)展,，想著為學生的健康成長服務(wù),，那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發(fā)展的自然。

2,、集體備課要解讀并超越教材,。教師在備課時，既要鉆進教材之中仰視解讀，更要高居教材之上審視并超越教材,。只有這樣,，把自己變成教材的主人，教師才能充分發(fā)揮教材的功能,，使學生得到充分的發(fā)展,。

3、集體備課要設(shè)計彈性化教學方案,。教師可以設(shè)定教學目標,，但目標不僅僅局限于認知，還應該涉及過程與方法,、情感態(tài)度和價值觀等其他維度,；目標要有彈性，要顧及學生之間的差異,，堅持上不封頂,，下要保底的原則；教學設(shè)計重全程關(guān)聯(lián)式策劃,，重從何處開始,，如何推進，怎樣轉(zhuǎn)折等,。正是這種不確定性和可變性,，才使教學貼近每一個學生的實際，使師生積極互動,，發(fā)揮出創(chuàng)造性來。

4,、集體備課是集體智慧的結(jié)晶,。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討，集體備課是對本校教師,、學生和教材的充分考量和把握,，是因地制宜，因材施教的充分體現(xiàn),，是課堂實現(xiàn)高效率的重要保障,。在平等交流中拓寬視野，在真知碰撞中深化內(nèi)涵,，在自主參與中提升質(zhì)量,，共享共贏。每個人都是參與者,、合作者,，而不是成果的享受者。就某部分而言，我是中心發(fā)言人,，就另一部分而言,，我又是積極的思考者、討論者,。

教學管理

1,、堅持與時俱進，進一步加強教師教育,，開闊教師視野,，始終用前沿的教育理念引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。

2,、堅持以人為本,，創(chuàng)新校本教研載體，搭建教師展示舞臺,，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)輻射作用,。

3、堅持走出去,，學進來,，進一步加強集體備課的研究與探索，提高備課的實效性,。

體育教學的管理方案論文題目篇十二

一,、成立武術(shù)教學實驗領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

二、班主任職責：

1,、組織本班學生按時參加武術(shù)訓練,，保證全員到位。

2,、主動做好學生的思想工作,，保證學生以高漲的熱情投入訓練。

3,、主動做好學生的思想工作,，讓家長全力支持自己的孩子學習武術(shù)。

4,、協(xié)助教練處理訓練中出現(xiàn)的突發(fā)事件,。

5、協(xié)助教練出色地完成各級交給的武術(shù)比賽或表演的任務(wù),。

6,、在任期內(nèi)，保證學生人數(shù)的穩(wěn)定,。

三,、教練員職責：

1,、制訂計劃：武術(shù)教學要有長打算，短安排,，三至六年級要構(gòu)建一套科學的訓練體系,，在訓練內(nèi)容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內(nèi)容,，制訂訓練計劃,。

2、保證訓練時間：常規(guī)訓練按課表上課,，對參賽學生每天早上提前一小時,，下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,，其它情況另定,。

3、遵守訓練常規(guī)：要求教練員提前十五分鐘到達場地,，檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,，原則上訓練地點在學校，特殊情況與有關(guān)人員商量后再定,。訓練時,，教練員與學生要始終在一起，不準坐著上課,，穿拖鞋上課,。嚴禁上課時間會客、購物,、談天看書看報等,。

4、組織比賽和表演,。平時注意比賽隊伍的培養(yǎng)及表演中的高難動作的訓練,，形成特色，擴大影響,。

5、保證學生安全：教練員應經(jīng)常性向?qū)W生進行安全教育,，并采取安全措施（尤其在雙休日）,，安全工作要常抓不懈，出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,，學校要追究教練員責任,。并要求教練員承擔一定的經(jīng)濟賠償。

6,、協(xié)助班主任做好學生思想工作,，經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,，做到信息互通、齊抓共管,。

四,、常規(guī)管理：

1、每期舉行一次武術(shù)教學研究活動,。

2,、平時學校通過聽課、查班,、訪問,、座談、抽查等方式,，隨時了解武術(shù)教學情況,，并作好記載，作為期末考核依據(jù)之一,。

3,、學期結(jié)束前，對武術(shù)班學生進行有關(guān)武術(shù)技能的考核,，考核成績納入教練期末工作考核,。平時考核占40％，期末考核占60％,，各級競賽獲獎單獨計獎,。

4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,，一是納入班主任活動課成績,，二是納入班主任工作考核，占總分的20％,。

體育教學的管理方案論文題目篇十三

一,、結(jié)合本課程，請梳理出日壇中學初中數(shù)學備課組在校本研修中的備課流程和模式,，并提煉出其中的指導思想,。

【流程和模式】現(xiàn)根據(jù)北京市日壇中學初中數(shù)學組關(guān)于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理?！芳w備課學習梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式,。勾股定理是代數(shù)與幾何之間溝通的橋梁，落實《新課程標準》的要求,，讓學生經(jīng)歷動手操作與思考的過程,，很自然地理解勾股定理的本質(zhì)。

1,、對本章整體的思考,?；貧w到對《課程標準》的研究，對三維教學目標的設(shè)定做重新的思考,；教師應激發(fā)學生學習的積極性,，向?qū)W生提供充分從事數(shù)學活動的機會，從而提高學生的數(shù)學能力,。

2,、對本次備課總體目標的具體定位。體驗勾股定理的探索過程,；會運用勾股定理解決簡單的實際問題,。

3、聚焦集體備課主要問題,。一是勾股定理的教學,，如何引入才會更為有效？做系統(tǒng)的思考,，從總體上設(shè)計引入的內(nèi)容,，引起學生的興趣后，要為勾股定理證明的探索過程引起學生更大的興趣,。二是勾股定理證明的教學,，如何定位和把握？把握教材,，抓住典型方法的證明,，抓住證法之間的內(nèi)在聯(lián)系，引導學生從活動能夠體驗,，能夠達到理性思考,。是勾股定理應用的教學，應如何選擇和設(shè)計例題,？應用勾股定理時,，幾何問題數(shù)量化，應用直角三角形三邊直角的數(shù)量關(guān)系得到方程求解,；再回歸到幾何元素的解決,。如何找到適當?shù)闹苯侨切危繄D形變換（平移,、軸對稱,、旋轉(zhuǎn)、位似）的性質(zhì)起到關(guān)鍵的作用,。

4、評課與總結(jié),。一是教師說課,；二是交流評點,；三是教研組長總結(jié)。

【指導思想】校本研修中的備課堅持以學論教的指導思想,，尊重學生身心發(fā)展的規(guī)律和學生的認知規(guī)律,。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗，符合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,，注重學情分析,，同時也體現(xiàn)數(shù)形結(jié)合數(shù)學思想。

二,、請結(jié)合自己學校的實際情況,，就某一學科備課組的集體備課具體情況，指出優(yōu)點和存在的問題,，并提出改進建議,。

現(xiàn)根據(jù)我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動。通過這三輪備課,，教師把個體的隱性知識轉(zhuǎn)化為可以共享的顯性知識,，再把共享的顯性知識轉(zhuǎn)化為個體的實踐智慧。

【主要優(yōu)點】

集體備課,，對于師資比較薄弱的學校而言,，其效果更為顯著。

1,、提高教學效果：集體備課大家集中在一起各抒己見,、集思廣益，共同研究教學中發(fā)現(xiàn)的問題,、困惑,，選擇最科學的教學方法和教學程序，為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學做好充分的準備,，進而也明顯提高教育教學效果,，有利于提高教學效果。

2,、促進教師的專業(yè)發(fā)展：科學的集體備課,，可以彌補個人教育智慧、知識的盲點,，可以引發(fā)參與者智慧的碰撞,，可以長善救失，取長補短,，可以補充專業(yè)知識的不足,。有利于教師的揚長避短，在高起點上發(fā)展提高教學水平和業(yè)務(wù)水平,。

3,、提高工作積極性：促進教師間的團結(jié)協(xié)作,，營造輕松愉快的工作環(huán)境。

【存在問題】

一是集體備課內(nèi)容窄化,。二是集體備課形式泛化,。三是集體備課主體錯位。四是教研組長的作用缺位,。五是集體備課中的“一言堂”,。

【整改建議】

1、在人人參與整體備課的基礎(chǔ)上,，進行分工,，確定每個人的備課重點，有備而行,。教師運用個人的教學經(jīng)驗,，從發(fā)揮個人教學風格的角度進行獨立思考。在這一階段中,，有教師個人的原初設(shè)想,，但不免也有個人的局限性。

2,、確定主備人和中心發(fā)言人,，引領(lǐng)集體備課活動順利進行。備課組教師集體參與,，在集體討論的過程中,，既要充分尊重第一輪備課教師的個性，又要發(fā)揮集體的智慧,，用先進的理論和成功的經(jīng)驗對傳統(tǒng)的觀念的個人的局限性進行大膽的批評,。集體備課的過程，就是理論與經(jīng)驗,，群體與個人的相互交鋒,，對話和理解的過程。

3,、在第三輪備課中,，教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果，通過進一步的修改,，縮短理論與現(xiàn)實的距離,。每一位教師在集體備課的基礎(chǔ)上，要根據(jù)自己的教學風格,、不同的教學對象,，自己對教學理論、教學方法、教學內(nèi)容的理解,，在集體備課的基礎(chǔ)上,，各人可依據(jù)本班實際情況做適當調(diào)整，進行再次備課,，使教案具有個性化特征。

三,、在校本研修中,，有效的集體備課應具有怎樣的特點？應該怎樣進行教學管理,？

【集體備課的特點】

從備課的功能上看,，單憑單個教師俱的力量是不夠的，必須依靠備課組的力量,，群體的智慧才能完成,。

1、集體備課是以學生的發(fā)展為本,。要從學生的發(fā)展著眼,，真正在備課的每一環(huán)節(jié)都想著學生的發(fā)展，想著為學生的健康成長服務(wù),，那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發(fā)展的自然,。

2、集體備課要解讀并超越教材,。教師在備課時,，既要鉆進教材之中仰視解讀，更要高居教材之上審視并超越教材,。只有這樣,，把自己變成教材的主人，教師才能充分發(fā)揮教材的功能,，使學生得到充分的發(fā)展,。

3、集體備課要設(shè)計彈性化教學方案,。教師可以設(shè)定教學目標,，但目標不僅僅局限于認知，還應該涉及過程與方法,、情感態(tài)度和價值觀等其他維度,；目標要有彈性，要顧及學生之間的差異,，堅持上不封頂,，下要保底的原則；教學設(shè)計重全程關(guān)聯(lián)式策劃，重從何處開始,，如何推進,，怎樣轉(zhuǎn)折等。正是這種不確定性和可變性,，才使教學貼近每一個學生的實際,，使師生積極互動，發(fā)揮出創(chuàng)造性來,。

4,、集體備課是集體智慧的結(jié)晶。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討,，集體備課是對本校教師,、學生和教材的充分考量和把握，是因地制宜,，因材施教的充分體現(xiàn),，是課堂實現(xiàn)高效率的重要保障。在平等交流中拓寬視野,，在真知碰撞中深化內(nèi)涵,，在自主參與中提升質(zhì)量，共享共贏,。每個人都是參與者,、合作者，而不是成果的享受者,。就某部分而言,，我是中心發(fā)言人，就另一部分而言,，我又是積極的思考者,、討論者。

【教學管理】

1,、堅持與時俱進,，進一步加強教師教育，開闊教師視野,，始終用前沿的教育理念引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展,。

2、堅持以人為本,，創(chuàng)新校本教研載體,，搭建教師展示舞臺，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)輻射作用,。

3,、堅持走出去，學進來，進一步加強集體備課的研究與探索,，提高備課的實效性,。

體育教學的管理方案論文題目篇十四

教育教學精細化管理是全面提升教育教學質(zhì)量的重要舉措。為了搞好教學精細化管理,，努力營造教師“用心工作,、愛心育人、真心服務(wù)”的氛圍,，在工作中向管理要質(zhì)量,，以管理求發(fā)展，從小處入手,，從實處入手，在新課程理念的指導下,，扎扎實實抓好教育教學工作,，鼓勵創(chuàng)造，倡導創(chuàng)新,，在教育教學上形成有人人發(fā)展,，人人有特長的一個特色群體，為紀昌莊學區(qū)的發(fā)展提供有力的支撐,。

作為教育戰(zhàn)線的一員,，特別作為鄉(xiāng)村學區(qū)的校長，對于時代的變化帶來的管理理念,，更需加強學習,，現(xiàn)就我的一些管理，來簡單的說說我的做法,。

一,、分析“管”與“理”

1、“管”——高度縱觀全局,，統(tǒng)籌全盤,。

1）決策。決策是校長的首要任務(wù),，核心工作,。我們往往為決策煞費苦心，但效果卻不很明顯,。主要問題就在于我們的方法是否科學,、民主、人性化,。一是在每周召開的例會上提出決策內(nèi)容和任務(wù),，通過溝通群策群力做決定；二是把任務(wù)分解給每位教師和相關(guān)人員研究，并提出意見和建議,；三是點撥性詢問任務(wù)完成進度,、指導性為決策提供方法。

2）執(zhí)行,。決策的落實,、任務(wù)的完成，關(guān)鍵在執(zhí)行,。這就需要我們領(lǐng)導者制定明確且操作性強的工作規(guī)范,，按規(guī)矩辦事，并且我們率先垂范,，做出表率,。領(lǐng)導者的身體力行，是無聲的號角,，無言的紀律,。只要抓住平時，則無需插手下屬的具體工作,，各項工作就會按部就班的進行,。

3）講評。在講評的時候,，要充分肯定同志們的努力,，并充分開展自評、互評等方式以提高講評的質(zhì)量,。教學反思,、學期總結(jié)、教師最近的任務(wù)匯報等等這些的講評,，首先要我們做深入的調(diào)查,，才能保證講評的準確性、公平性,，并一定程度上緩解在評價過程中可能出現(xiàn)的矛盾和沖突,，以有利于下一步的工作的安排和發(fā)展。

2,、“理”——深度了解工作,，梳理清楚思路。

1）創(chuàng)新,。每一次的開學,，都是工作的一種全新的局面。這就需要校長創(chuàng)新工作思路,，條理清楚,，合理的分解新學期的工作任務(wù),。校長的主動創(chuàng)新，包括新思維方式,、工作方法,、培訓教研活動、教學方式,、教學語言等等,，給人一種耳目一新的感覺，可以很好的影響和帶動教師,，并以此和以往的經(jīng)驗相結(jié)合,，而更加條理、有特色的發(fā)揮群體智慧,，開創(chuàng)工作的新局面,。

2）科學性、針對性,。深入的溶入學校工作的具體情況中,，了解學校客觀實際,，有意識地改變需變之處。經(jīng)常問問教師近期工作和思想,、生活的問題,；善于觀察學校各種微妙的變化，看出潛在的內(nèi)容,，及時制定措施,，防微杜漸；多聽取老師,、學生的意見和議論,，作出相應調(diào)整；多關(guān)心,、愛護和鼓舞老師工作中的精神和激情,，這樣才能科學的、有針對的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實際問題,。

3）社會交往,。校長的交往要堅持“有利于學校發(fā)展”和“遵守法律法規(guī)”原則；正確處理與上級和下級的關(guān)系,，懂得換位思考,；正確處理好與當?shù)卮甯刹康年P(guān)系，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導的支持,。這樣才能創(chuàng)造一個良好學習環(huán)境,。

4）服務(wù),。服務(wù)是管理高效的根本。只要有服務(wù)精神,，把服務(wù)當成一種職責,，服務(wù)于學生的健康成長，服務(wù)于教職工的安心工作,，服務(wù)于學校的和諧順利發(fā)展,，才是師生群眾滿意的評價標準。清醒認識自己的定位,，明白自己的職責,，理解自己從事的職業(yè)的意義，堅持以這三點服務(wù)學校,，才能作好其它工作,。

二、管理應堅持的幾個信念

1,、強化教師的專業(yè)成長,，讓學習成為教師發(fā)展的動力。

教師是學校發(fā)展的第一資源,，是立校之本,，強校之魂，努力打造一只品德硬,、觀念新,、業(yè)務(wù)精的教師群體，既是新課改的需要,，也是質(zhì)量立校的保證,，它是一項促進學校可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工程,。這就為教師的專業(yè)成長指明了方向,，學校要為教師成長創(chuàng)造條件，要用發(fā)展的眼光,、全面的眼光,、客觀的眼光去看待每一位教師，幫助教師成就人生,。要樹立人才觀念,，名師意識，加強個性化教師的培養(yǎng),。大力營造學習氣氛,，豐富學習內(nèi)容，引導教師樹立終身學習的理念,，學習雖然不能改變?nèi)松拈L度,，但可以改變?nèi)松膶挾?，它雖然不能改變?nèi)松钠瘘c，但可以改變?nèi)松慕K點,。

2,、構(gòu)建書香校園，營造讀書氛圍,。

學校是讀書的地方,，學校應該飄起書的香味。書聲朗朗,，開卷有益,，新課改將教師學生放在了一條起跑線上，起跑的主動權(quán)就掌握在自己手中,，因此要發(fā)展,，就要學習，就要及時充電,，就要更新知識結(jié)構(gòu),，創(chuàng)設(shè)新的教學方法，在學習的過程中重塑自我,，讓學習成為我們的人生習慣,，成為前進的動力。書讀得多,，眼界就開闊,。讀書要一讀經(jīng)典，二讀教育報刊,，三讀人文書籍，四讀學生書籍,。讀書可以使我們多一些書生氣,，遠離一些浮躁。

3,、發(fā)展教育團隊,，營造和諧氛圍。

現(xiàn)代社會個人越來越融入社會,，離不開合作,，離不開社會。作為一名學區(qū)的管理者,，我們的團隊不應局限于教育內(nèi)部,，要發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，形成學校,、家庭,、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),。學校要為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，為孩子的健康成長搭橋鋪路,，教師要愿做紅燭,、甘為人梯，不僅僅做知識的傳授者,，更要做提高學生生命質(zhì)量的引領(lǐng)著,。家庭要為孩子的學習創(chuàng)造機會，不要讓我們的孩子輸在起跑線上,。人的生命質(zhì)量取決于其受教育的程度,，家庭教育不僅是要舍得投資，更重要的是舍得時間,，多關(guān)注孩子,，多陪陪孩子，加強“情商”培養(yǎng),，提高孩子的責任意識,。社會更要為學校發(fā)展提供有力的保障，支持學校的工作,。社會環(huán)境質(zhì)量,，很大程度上影響著學校的辦學水平和辦學質(zhì)量。學校應充分利用教育資源優(yōu)勢,，開展社會活動,，提高居民的精神生活。