在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇一

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動員,，做到同部署,，同安排，同檢查,，該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃,，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實(shí),，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議，切實(shí)解決實(shí)際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動方案，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,，號長韋巧靈,、護(hù)士長趙翠松同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自__年6月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間，即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全,。

二,、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng)，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念,、便民措施、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時收集和處理病人意見，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來,，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元，黃宇被評為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,，徐曼丹,、梁冰被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,，趙翠松被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，韋巧靈被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，韋巧靈,、何素萍、劉競麗獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，__年至今,，獲省級科研課題7項，結(jié)題4項,，衛(wèi)生廳課題2項,，已結(jié)題,。獲美國《增進(jìn)人類健康》的課題6項，撰寫論文30多篇,，有的項目已獲初步成果,，特別是__年由莫雪安書記、秦超博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲廣西科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,，獲得良好效果,，達(dá)到全國領(lǐng)先、世界先進(jìn)水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,，產(chǎn)生了極大的影響力。

三,、重視教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點(diǎn)工程來抓,，使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右，制定周密的教學(xué)計劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

四、注重人才培養(yǎng),，造就高素質(zhì)的人才隊伍

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人,，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的'培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面，也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)將近100人次,，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,，為促進(jìn)青年成長,，他們擴(kuò)大對外交流，鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次，請了1位臺灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué),，;8人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動，請國內(nèi)著名學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次,，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來,。

五,、立足本職，奉獻(xiàn)社會

1998年元月,，在黨支部書記,、科主任、護(hù)士長的號召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《南寧晚報》登報表揚(yáng);1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;1999年7月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排何翠麗同志參加校團(tuán)委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動,，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動;1998年8月,，我國長江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害,，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)，重返家園,，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動,，共捐款4380元，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物,，以表達(dá)他們的一片愛心;__年，10月8日為全國“高血壓日”,，為做好社會醫(yī)療保健工作,，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓，宣傳高血壓病的防治知識,，深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……__年6月,，我科被授與“全國青年文明號”稱號。__年7月,，南寧市遭受特大洪水,，人們的生命財產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅，形勢特別嚴(yán)峻,，我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險突擊隊”為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資,，上大堤站在抗洪搶險第一線……__年11月，“青年文明號”把工作開展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),，面向社會,，更好的為社會服務(wù)。11月7日在科室主任畢桂南教授護(hù)長趙翠松及號長韋巧靈的帶領(lǐng)下到單位的老年活動中心開展“腦血管病的防治與治療知識講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),，得到了大家的歡迎,，一位老干部豎起大拇指說：“青年文明號好樣的，真希望你們以后能常來,，這樣,，我們能多活幾年呢?！狈e極參加青年志愿者活動,，__年11月，我市舉行第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),，韋巧靈、黃宇,、農(nóng)寶琴參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,，服務(wù)宗旨“8小時內(nèi)竭誠服務(wù)，8小時外無私奉獻(xiàn)1小時,?！睘閬碓\患者提供咨詢與服務(wù)，黃宇被評為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”,。__年春節(jié)前夕,，我病區(qū)青年文明號及衛(wèi)生廳、南寧市團(tuán)區(qū)委的代表們到南寧市重型機(jī)械廠及手表廠慰問下崗待業(yè)的3名青年團(tuán)員,，帶去節(jié)日的問候,，及一些油、米等日常生活用品,。__年,，在抗擊“非典”戰(zhàn)斗中，我院為廣西收治“非典”的定點(diǎn)醫(yī)院,，我病區(qū)作為青年文明號起到了帶頭作用,，積極的支持醫(yī)院的抗“非典”工作，紛紛在請戰(zhàn)書上簽名要求加入到抗擊“非典”的第一線。韋巧靈第一個在請戰(zhàn)書上簽字,，率先到急診發(fā)熱門診工作,，并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個月，表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì),。黃宇利用休息時間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“非典”的中成藥，覃英雪,、徐曼丹積極的投入到即將成立的sarsicu病房的準(zhǔn)備工作中……

六,、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先,、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的56%升至96%～100%，平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面,，花藍(lán)221個，感謝信28封,，拒收紅包25人次,，金額達(dá)15000元，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《南國早報》上登報表揚(yáng)一次,，得到300余封病人的書面表揚(yáng)信，其中有幾個病友在表揚(yáng)信中是這樣評價他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個醫(yī)院，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人最大的幸福,。”

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn),，再接再厲，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

七、存在問題

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇二

20__年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力,，在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),，扎實(shí)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志,，一切以病人為中心,，一切為病人”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),。

在這一年,，通過不斷的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步的樹立了正確的人生觀和價值觀,，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感,，并認(rèn)真的做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。埋頭苦干,，奮發(fā)進(jìn)取,，充分發(fā)揮主觀能動性，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。并且嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，一切服從醫(yī)院和科室的安排，積極參加醫(yī)院和科室舉行的活動,，努力完成醫(yī)院和科室布置的工作內(nèi)容,。對科室的各項工作，我基本上做到隨叫隨到,，認(rèn)真完成,，對于不能解決的問題，及時上報科室,。在工作中我堅持學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,，擴(kuò)大自己知識面,，參加與醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時也學(xué)習(xí)放射知識,，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)與醫(yī)學(xué)有關(guān)的知識，虛心向身邊同志請教，通過看,、聽,、想、做不斷提高自己的工作能力,，努力使自己成為合格的義務(wù)工作人員,。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,，做一名懂法守法的義務(wù)工作人員,。但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時工作懶散,，對各科室的工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,，對一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成,。對醫(yī)院布置得學(xué)習(xí)有時不能堅持到底,，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對醫(yī)院和科室的一些工作制度不能堅持到底,，不按程序辦事,，有個人主義思想的存在。

在新的一年里,，我將堅持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),，改掉自己在工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院,、各科室兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，團(tuán)結(jié)同志，做好自己的份內(nèi)工作,，同是加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)及工作能力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，盡職盡責(zé)的做好各項工作,，認(rèn)真完成醫(yī)院及科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，不辜負(fù)醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)知識方面很好的提高,。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

20__年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任,，在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員大力支持下，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置,，認(rèn)真履行自己的各項工作職責(zé),，恪盡職守、任勞任怨,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：

20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),，開放床位大幅增加,，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ)，同時,，也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護(hù)人員更加精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來,，內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,，入組率,、完成率基本達(dá)標(biāo)，全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專項整治內(nèi)容,，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd強(qiáng)度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd，為進(jìn)一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴(yán)格科室二級質(zhì)控,，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,，對存在的問題及時提出，及時整改,，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險,，本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強(qiáng)和各位醫(yī)生進(jìn)行交流和溝通，掌握他們的想法和特長,，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),，也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備,，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路，(目前已有心血管,、內(nèi)分泌專業(yè)進(jìn)修完畢,，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修,，下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修)。

20__年,，我們收治病人__人次,，較20__年增加__人次，搶救危重病人22人次,，成功20例,，床位使用率?%。全年完成業(yè)務(wù)收入__元,，較去年增長__%,。

回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費(fèi)而感到驕傲,。一年來，面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,，甚至侮辱,，我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,，堅守一個醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快,，每遇重大搶救,，我都親自到場，做好指揮,，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。因?yàn)槲覉孕牛挥邪踩拍艹鲂б妗?/p>

總結(jié)過去一年,，我們不會因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績而沾沾自喜,，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開,，是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認(rèn)識到,，我們也存在著不足和缺陷,，和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù)。 來年工作打算：

1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范差錯事故發(fā)生,。

2,、積極配合好各職能科室，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù),。

3,、請院領(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購買和增加相應(yīng)設(shè)備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀,、心電監(jiān)護(hù)儀等),，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量。 最后,，祝大家新年快樂!心想事成! 謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來,，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

今年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

二、深入開展先進(jìn)性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì)

自今年以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實(shí)施開展各項活動推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量

從今年起,，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,。一年來,，科室在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,，達(dá)到了歷史最好水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng),?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對管理,，定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,，把科室做大、做強(qiáng),。繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)兒科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢,。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇五

20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項活動，不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理,，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，提升服務(wù)水平,，經(jīng)過科室全體人員的共同努力,，在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管理,、患者安全管理,、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升，順利地完成了各項工作任務(wù),。

一,、 醫(yī)療指標(biāo)完成情況：

帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項醫(yī)療指標(biāo)，截止20_年12月20日，共收治病人3386人次,，治愈好轉(zhuǎn)率97.65%,、病床使用率高達(dá)176.48%，平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,，平均床位工作日644.16,，平均住院日8.59，各項指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，門診就診人數(shù)也明顯增長,，共完成7262人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

二,、 在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績

20_年是二甲醫(yī)院復(fù)審年，科室以等級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),，以等級醫(yī)院評審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量,，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審;在科室加床多,，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療安全,，提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,，加強(qiáng)病歷質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn),，病歷2日歸檔率100%;嚴(yán)格三級查房制度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，制度整改措施,，遵循pdca的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,，定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療核心制度,，定期對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報，做好危急值登記,，合理用藥,，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例,，我科抗生素使用率5%左右,，病原學(xué)培養(yǎng)>90%,，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo),。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,，對照二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)查找不足，持續(xù)改進(jìn),，使科室在醫(yī)療技術(shù)水平,、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念,、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表,、材料及臺賬等各項工作準(zhǔn)備的充實(shí)、規(guī)范,，受到二甲評審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。在“二甲醫(yī)院”評審活動中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來，視病人為親人,，增加便民措施,，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊,，收到錦旗3面,，書面及口頭表揚(yáng)信7封，另外,，醫(yī)生謝絕多人次紅包,、禮物、宴請等屢見不鮮,。

三,、 在科研與教學(xué)方面

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來,，第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文,。論著3部，核心論文1篇,。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作,。

四、 在專業(yè)技術(shù)方面

注重提高自身的臨床專業(yè)水平,，積極參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);堅持每天病區(qū)查房,，對全科室病人每周至少查房3次，對急,、危,、重癥及特殊病人,、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,，無醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一,、三定為集體查房日,。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí),。

五、臨床路徑規(guī)范化

腦梗死為我科常見病,，按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,，控制醫(yī)療成本，今年完成腦梗死臨床路徑近300例,。

存在問題：

一,、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編，至超負(fù)荷工作,，影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體健康和生活質(zhì)量,。同時因長期超負(fù)荷工作，在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全,。

二,、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán)，對細(xì)菌送檢不夠重視,。

雖然在工作中取得了一些成績,，但我清楚地知道，這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，今后我將繼續(xù)努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，盡自己最大的能力做好各項工作,。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強(qiáng)內(nèi)一科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，全面落實(shí)醫(yī)院管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化，社會效益最大化,，有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為內(nèi)一科主任的這一年來，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé),，為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。20__年全科累計出入院人數(shù)約__人次，床位使用率__%,，總收入近__萬元,，在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

二,、全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)x項。內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,，大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

三,、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，并同時積極參加學(xué)術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實(shí)行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會,、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

五、打造良好團(tuán)隊精神,。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心、不懼臟累,，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任，以身作則,，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班,。一年來,，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

六、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī),，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人,，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新,。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象,，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成,，內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作,，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度，將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)一科建設(shè),，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù)，使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務(wù),。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

內(nèi)科主任醫(yī)師個人述職報告 內(nèi)科科主任述職報告篇七

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下,，通過全科人員的共同努力，超額完成了全年醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)及三甲復(fù)審工作,，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故,，為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),，使全年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)意識。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，深刻領(lǐng)會黨的精神,，積極開展三甲復(fù)審工作,。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,，努力解決看病難,、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì),、快捷,、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，為讓病人看病放心,，花錢明白,，檢查合理檢查，合理用藥,，規(guī)范收費(fèi),。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故,。

二,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度,。

為確保醫(yī)療安全，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強(qiáng)化依法辦事,，工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項工作制度,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤,、干滿點(diǎn),，無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,?？剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失,。廉潔行醫(yī),，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,，堅決抵制商業(yè)賄賂,。

三、加強(qiáng)科室管理,，超額完成全年工作任務(wù),。

定期召開科務(wù)會，傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排,。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全,。在日常工作中,，遵循pdca循環(huán)原理，結(jié)合本科實(shí)際,，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過程,，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少,、床位少,、疾病人多的情況下，克服困難,，全科人員加班加點(diǎn)的工作,，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%,，全年業(yè)務(wù)收入約為__,。

四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識,，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,。

全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，每季度進(jìn)行一次考試,。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程,。全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識,，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會，在20__年度工作中,，雖然做了大量工作,，取得了一定成績，但仍有不足之處：

1.對黨的工作、方針,、政策領(lǐng)悟不深刻,，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神,，新項目,、新技術(shù)開展的較少。

2.科室管理欠完善,，個別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通,，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

3.個別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范,。

此致

敬禮!

述職人：__

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