為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀。
青年教師培養(yǎng)方案 科研篇一
一流的教育依賴一流的師資,,師資隊(duì)伍建設(shè)是一所學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本,,而青年教師及骨干教師的培養(yǎng)又是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)中很重要的部分。為了更好地構(gòu)建我校教師發(fā)展平臺,,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,,使一批優(yōu)秀的中青年教師成為一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚,、業(yè)務(wù)技能精湛的新時代教師,,以帶動全校教師整體素質(zhì)的迅速成長,結(jié)合本校實(shí)際,,特制定此方案,。
為了把青年教師及骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校成立青年及骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
提攜青年教師,,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法,,是我校“以人為本”的辦學(xué)思想的具體體現(xiàn),。今年,,學(xué)校加大“名師工程”、“青年及骨干教師培訓(xùn)工程”及“創(chuàng)造生命課堂”研究的力度,,鼓勵青年教師對生命課堂的實(shí)踐與探索,,通過個人粗備課堂實(shí)踐集體備課個人細(xì)備課堂再實(shí)踐,這樣的一個反復(fù)的集體備課過程,使得青年教師迅速適應(yīng)教育教學(xué)工作,,使學(xué)生得到最優(yōu)的發(fā)展,。
為此,學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,,制定青年教師的培養(yǎng)方案,,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修,、師徒配對指導(dǎo),、外出學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修培訓(xùn)等多種培養(yǎng)方式,,為他們的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)造條件,。
一)總體目標(biāo)
1、造就一支“自律至誠,、敬業(yè)愛生,、拼搏奉獻(xiàn)”的青年教師隊(duì)伍
2、加強(qiáng)青年教師的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化;
3,、創(chuàng)造條件,,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青年教師隊(duì)伍,,盡早成長為學(xué)校骨干教師,。
二)具體措施
按教學(xué)年限與年齡,將青年教師分成兩組,,實(shí)施分層管理,,分級培養(yǎng)。第一組為教學(xué)年限不足三年的青年教師,;第二組為教學(xué)年限三年以上,,年齡在35周歲以下的青年教師。1,、第一組青年教師的工作要求:
教學(xué)年限不足三年的青年教師必須做到:
[1]做好班主任或?qū)嵙?xí)班主任工作,。所帶班級要班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,,紀(jì)律嚴(yán),,成績好,向校優(yōu)秀班集體靠攏,;
[2]超周備課,,每單元備出兩篇詳案,,及時寫好“教學(xué)反思”;
[3]認(rèn)真做好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作,,做到有計劃,、有記錄、有成效,;
[4]能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),,能自己做課件輔助教學(xué)(每學(xué)期課件數(shù)要達(dá)二分之一)。
[5]每學(xué)期要上好2節(jié)匯報課,,寫好一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,。
[6]認(rèn)真做好期中、期末的考試工作,,教學(xué)成績向優(yōu)秀教師靠近并力爭超出,。
[7]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,,積極開展教科研,,每學(xué)年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務(wù)雜志,,每學(xué)期能寫出1篇達(dá)到一定水平的教學(xué)隨筆或教科研論文,;
2、第二組青年教師的教學(xué)評比要求:
教學(xué)年限三年以上,,年齡在35周歲以下的青年教師,,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評比工作。具體要求是:
[1]做好班主任工作,。班級管理要井然有序,,學(xué)生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調(diào)發(fā)展,,成為本年級或?qū)W校的模范班級,。任課教師要主動協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,注意提高教學(xué)效率,,師生關(guān)系融洽和諧,,贏得學(xué)生、家長和社會的贊譽(yù),;
[2]每學(xué)期要上一堂專業(yè)匯報課,,同時要勇于承擔(dān)對外的研究課任務(wù);
[3]備課要突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),,設(shè)計合理,,每單元寫一篇詳案,作業(yè)布置有特色,,對學(xué)生進(jìn)行因材施教,。
[4]每學(xué)期寫一篇優(yōu)秀的教育隨筆或教學(xué)論文,要求切合教育,、教學(xué)實(shí)際,,觀點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度,;
[5]教學(xué)工作效果明顯,,實(shí)績突出。
三)學(xué)校措施
1,、為青年教師的成長營造良好的氛圍,,為青年教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺,,讓青年教師有足夠的機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,,兩年勝任教育教學(xué)工作,,三年達(dá)到合格要求,五至八年成長為教學(xué)骨干”,,即“一二三五八工程”,。
2、外出學(xué)習(xí),、考察活動,,優(yōu)先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課資料,,請相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行課堂分析,,幫助青年教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié);
3,、學(xué)校為教學(xué)年限不足三年的青年教師指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師或骨干教師給予指導(dǎo),,進(jìn)行一對一的幫扶活動,要求:每學(xué)期聽指導(dǎo)教師的課不少于15節(jié),,并做好聽課筆記,,寫好聽課心得;并在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,,每學(xué)期要上好匯報課,;
4、教學(xué)年限不足三年的青年教師在走上講臺一個月后上一堂課,,學(xué)期結(jié)束前再上一節(jié)課,。一方面,青年教師自己對比前后兩節(jié)課的變化和進(jìn)步,,進(jìn)一步改進(jìn)自己的課堂教學(xué),;另一方面,,學(xué)校組織有關(guān)人員進(jìn)行剖析,青年教師的進(jìn)步情況將作為考核指導(dǎo)教師的重要指標(biāo),。
青年教師培養(yǎng)方案 科研篇二
近年來,,我校新教師隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,成為我校教育教學(xué)工作的主力軍,。新教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,。根據(jù)上級對新教師培訓(xùn)的要求和新教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,學(xué)校決定對新教師進(jìn)行培訓(xùn),、提高,。為了努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,為我們在狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)抓好青年教師尤其是新上崗教師的培訓(xùn)工作,,并制定了切實(shí)有效的培訓(xùn)計劃,經(jīng)過了一學(xué)年的培訓(xùn),,現(xiàn)將培訓(xùn)工作做出總結(jié):
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于新教師培訓(xùn)的精神,,從我校實(shí)際情況出發(fā),以加強(qiáng)教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心,,以提高教師綜合素質(zhì)為重點(diǎn),,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,有針對性開展培訓(xùn),。
1,、通過培訓(xùn),使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),,增強(qiáng)法制觀念,,依法從教,教書育人,。
2,、通過培訓(xùn),使全體新教師樹立先進(jìn)正確的現(xiàn)代教育觀念,,提高參與教育教學(xué)改革的意識,,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。促進(jìn)教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,,以適應(yīng)學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要,。
3、通過培訓(xùn),,使全體新教師進(jìn)一步提高學(xué)識水平,,掌握現(xiàn)代化教育手段,增強(qiáng)學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能,從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平,。
4,、通過培訓(xùn),使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統(tǒng)的教育理論,,并能有效地快速地開展教育教學(xué)工作,。
堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、培訓(xùn)與自練相結(jié)合的原則,保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和實(shí)效性,。
1,、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校統(tǒng)一組織新教師,,通過專題講座,、問題研討、觀摩課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,新教師快速掌握了理論知識,為規(guī)范課堂教學(xué)打下基礎(chǔ),。
2,、自學(xué)。布置課題,,提出要求,,由新教師自修自學(xué),寫好筆記,。
3,、問題研討,咨詢診斷,。針對工作中出現(xiàn)的問題,,組織新教師研討,尋找解決問題的辦法,、措施,。
4、開展拜師結(jié)對活動,。由學(xué)校向新教師推薦指導(dǎo)教師,,或新教師選擇自己的指導(dǎo)教師,師徒雙方簽定培養(yǎng)合同,,落實(shí)師徒職責(zé),。學(xué)校還為新教師購買教學(xué)理論書籍,豐富了新教師的理論知識,。
5,、教師書法
進(jìn)行“三字一畫”的基本功訓(xùn)練,,要對新上崗教師的鋼筆字、毛筆字,、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓(xùn)練任務(wù),,首先掌握好課堂最基本的功能運(yùn)用能力。
毛筆字:能用毛筆書寫一幅簡單的作品,。(可臨摹,、字體自選)
硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一幅簡單的作品,。(可臨摹,、字體自選)
粉筆字:在黑板上書寫名人名言、古詩詞等,,要求規(guī)范,、端正、美觀,。
簡筆畫:根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓,、形狀等,要求快速,、形似,。
青年教師培養(yǎng)方案 科研篇三
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,,方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?下面是小編整理的“青年教師培養(yǎng)提高計劃”實(shí)施方案,,希望能夠幫助到大家。
為了主動適應(yīng)我?!拔鍌€轉(zhuǎn)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊(duì)伍,,提升教師隊(duì)伍整體的創(chuàng)新能力,,保持教師隊(duì)伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力,切實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,,學(xué)校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計劃”,。
構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密,、促進(jìn)青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系,;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,,大力推動教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平的提升,;為我校提高辦學(xué)水平和整體實(shí)力提供強(qiáng)大的后續(xù)人才支持。
1,、擴(kuò)大視野,,拓寬渠道,挖掘潛力,。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,,將學(xué)校發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個人前途緊密結(jié)合起來,。
2、面向國際,、國內(nèi)高水平學(xué)科,,依托科研項(xiàng)目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學(xué)研究協(xié)調(diào)發(fā)展,。
3,、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的.努力和超常規(guī)的舉措,,大力營造青年教師隊(duì)伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,,全面實(shí)施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。
“青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系,。
第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人,。主要實(shí)施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。
第二層次:培養(yǎng),、支持一批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí),、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干。主要實(shí)施“青年教師國內(nèi)提高計劃”,。
第三層次:鼓勵,、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次,。主要實(shí)施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計劃”,。
(一)青年教師國外培養(yǎng)計劃
學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問研究和博士后研究,申請國家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設(shè)立的各種留學(xué)項(xiàng)目,,力爭每年派出15人左右,;學(xué)校每年自籌經(jīng)費(fèi)100萬元,選派15人左右到國外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究和教學(xué)訓(xùn)練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右,。
(二)青年教師國內(nèi)提高計劃
學(xué)校鼓勵和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問研究和博士后研究,,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項(xiàng)目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學(xué)研修提高,。
(三)青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計劃
學(xué)校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,,爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持,。力爭“十一五”末博士學(xué)位教師數(shù)量達(dá)到600人,。
在學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本計劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),,教學(xué),、科研、外事等相關(guān)部門配合,,各學(xué)院,、研究所(中心)根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有計劃分步驟實(shí)施。
1,、每年9月,,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處,。
2、每年年初,,人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單,。
3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作,。及時進(jìn)行匯總總結(jié),,定期向?qū)W校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報。
青年教師培養(yǎng)方案 科研篇四
教育發(fā)展,,教師為本,。造就和保持一支師德高尚、業(yè)務(wù)技能精湛的教師隊(duì)伍,,青年教師的培養(yǎng)和成長是關(guān)鍵,。為了加快青年教師的成長和教師隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)教師間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,進(jìn)一步完善青年教師培養(yǎng)的制度,,特制定本辦法。
1,、指導(dǎo)教師的聘任
學(xué)校挑選部分師德高尚,、業(yè)務(wù)技能精湛的骨干教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)教師,,學(xué)校發(fā)給聘書,任期一年,,學(xué)校給予指導(dǎo)教師一定的課時補(bǔ)貼,。
2、指導(dǎo)教師的職責(zé)
①指導(dǎo)教師要全面關(guān)心青年教師的成長,,要和青年教師共同制定每學(xué)期的詳細(xì)計劃,,并報一份計劃到教研室。
②指導(dǎo)教師要定期和青年教師共同分析教材,、檢查指導(dǎo)青年教師備課,,每月聽青年教師上課不少于兩節(jié),課后要給予詳細(xì)的評述,。
③指導(dǎo)教師要?dú)g迎青年教師隨時聽課,,熱情接受咨詢,要毫無保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給青年教師,。
④指導(dǎo)教師每學(xué)期要交一份工作報告給教研室,,簡述一學(xué)期主要工作,并對青年教師的態(tài)度,,業(yè)務(wù)水平等提出簡要的評價意見,。
1、凡沒有完成一輪高中教學(xué)的青年教師和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,必須按本辦法與指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,接受指導(dǎo),。
2,、青年教師要尊重指導(dǎo)教師,每周聽指導(dǎo)教師的課不少于1節(jié),,要注意求問指導(dǎo)教師教學(xué)問題,,要虛心聽取指導(dǎo)教師的意見。
3,、青年教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,,掌握并熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。
4,、青年教師要認(rèn)真做好聽課筆記,,要及時記錄指導(dǎo)教師平時的指導(dǎo)意見和問題解答,每學(xué)期進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié),,文字材料交一份給教研室備查,。
1、教研室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的督促檢查,,每學(xué)期進(jìn)行一次通報,。檢查文字材料有:指導(dǎo)教師和青年教師的聽課筆記,、指導(dǎo)教師的工作報告、青年教師的學(xué)期總結(jié)及平時交流探討問題的記錄
2,、每學(xué)年組織一次青年教師課堂教學(xué)比賽,,對表現(xiàn)突出的青年教師給予表彰。
3,、在培養(yǎng)青年教師工作中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)教師,,學(xué)校給予表彰和獎勵。
青年教師培養(yǎng)方案 科研篇五
青年教師是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的源泉,。青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。教師的成長是終身的發(fā)展過程,,是職前教育,、新認(rèn)教師培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化的過程。
實(shí)踐說明,,優(yōu)秀教師的教學(xué)內(nèi)容,、處理能力、運(yùn)用教學(xué)方法和手段的能力,、教學(xué)組織和管理能力,、語言表達(dá)能力、教育科研能力,、教育機(jī)智和與學(xué)生交往能力,,這七種能力的形成主要在職后。
初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,,需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,,科學(xué)的反思探索外部的支持和幫助。促進(jìn)新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識,、經(jīng)驗(yàn),、實(shí)施教學(xué)常規(guī)的智慧、教育教學(xué)的策略和技巧藝術(shù),,傳,、幫、帶給新教師,;但大量的緘默知識和實(shí)踐性智慧是無法傳授的,,表現(xiàn)在實(shí)踐中,如教師具有敏銳的感受,、準(zhǔn)確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能,;把握教育時機(jī)、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機(jī)智,;面臨對象實(shí)際和情境及時作出決策的選擇,、調(diào)節(jié)教育行為的魄力,;使學(xué)生積極學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新,、愿意進(jìn)入心靈對話的魅力等,。
從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師,。
以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學(xué)基本功,,全面嫻熟的教學(xué)技能,,很強(qiáng)的教育教學(xué)實(shí)踐能力,具有現(xiàn)代化,、教育科研,、教學(xué)改革意識和素養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn),逐步促進(jìn)青年教師的成熟度,,使其盡快成長,、成材。
同時,,防止單純訓(xùn)練教學(xué)基本功,,培養(yǎng)提高教學(xué)成績的機(jī)器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力,、促進(jìn)專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。
素質(zhì)性目標(biāo):提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)
發(fā)展性目標(biāo):一年適應(yīng),;三年合格教師,;五年骨干教師;八年教育教學(xué)能手,;十——十五年特級、專家型教師,;二十年之后成為學(xué)者型,、教育家型名師。
1.專業(yè)水平的三項(xiàng)要求:專業(yè)知識的整合化,、專業(yè)能力的整體化,、個性品質(zhì)的優(yōu)化。
2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學(xué)專業(yè)的“學(xué)術(shù)”,;課堂教學(xué)的“藝術(shù)”,;現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。
1.學(xué)科知識:大綱,、教材,、教材教法,;相關(guān)學(xué)科的科學(xué)文化知識
2.專業(yè)知識:教育學(xué)、心理學(xué),、課程學(xué),;一般教學(xué)論;教育教學(xué)專論
3.方向性知識:教育方針政策,、教育法規(guī),、指示講話
4.理念性知識:現(xiàn)代教育理論、教學(xué)論思想,、教育科研和教改實(shí)驗(yàn)成果經(jīng)驗(yàn),、社會學(xué)、人才學(xué)
5.方法論知識:教育哲學(xué),、教育倫理學(xué),、邏輯學(xué)、思維科學(xué),。
6.教育教學(xué)實(shí)踐性知識 和能力:學(xué)科教學(xué)法,;教學(xué)常規(guī)規(guī)范;教學(xué)基本功,;教學(xué)技能和經(jīng)驗(yàn),、課堂設(shè)計、操作,、評價,;根據(jù)學(xué)生實(shí)際和具體情境確定教學(xué)內(nèi)容、方法手段,、策略,;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)智;調(diào)動學(xué)生主觀能動性和建立良好師生關(guān)系,;教育科研和教學(xué)改革,;現(xiàn)代教育技術(shù)。
7.素質(zhì)方面:師德教育,、心理指導(dǎo),、發(fā)展意識、動機(jī)水平,、高層次需要,、進(jìn)取精神、自我激勵,、思維素質(zhì),、認(rèn)知能力、科學(xué)方法,。
(1)生涯規(guī)劃責(zé)任制,。明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質(zhì)要求,,把握六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標(biāo)。按照學(xué)校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標(biāo)”,,制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,,與校長簽定責(zé)任書。
(2)拜師制,。學(xué)校推介,、雙向選擇、雙方責(zé)任協(xié)議,。
(3)匯報課制,。學(xué)校制定匯報課標(biāo)準(zhǔn)。第一年,,第一個月,,備課必須經(jīng)組長審批方能上課;每學(xué)期須舉行兩次匯報課,,導(dǎo)師和聽課小組對新教師進(jìn)行評課,、指導(dǎo),評定等級,,并建立匯報課評課檔案,。對不過關(guān)的進(jìn)行二次匯報。
(4)過關(guān)制,。第一年的教師“四過關(guān)”:備課關(guān),、課堂關(guān)、學(xué)生評教關(guān),、教學(xué)常規(guī)檢查關(guān),;第二年“五過關(guān)”:教材關(guān)、課堂教學(xué)八項(xiàng)基本功和技能關(guān),、教學(xué)規(guī)范關(guān),、教學(xué)質(zhì)量、教育技能關(guān),。三年達(dá)到“四個一”:一堂優(yōu)質(zhì)課,、一個規(guī)范的教學(xué)教案、一份實(shí)用的試卷,、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項(xiàng)考核:三年來的教學(xué)成績,;教學(xué)活動,;業(yè)績稱號;教研成果,;學(xué)校和學(xué)生的綜合評教,。設(shè)定指標(biāo),、量化積分、評定等級,,其結(jié)果作為使用的依據(jù),。
(1)導(dǎo):導(dǎo)師指導(dǎo);備課組長,、教研組長領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo),。
(2)練(煉):學(xué)校制定規(guī)范,自覺崗位練兵,;學(xué)校創(chuàng)造教研氛圍,,在對話互動中歷練;學(xué)校組織教學(xué)活動,,在參與中鍛煉,。
(3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點(diǎn)調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點(diǎn)幫教,。
(4)帶:一是老教師帶動,;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學(xué)校創(chuàng)造寬松,、和諧的良好社會心理環(huán)境,,創(chuàng)設(shè)濃厚的教研教改氛圍,學(xué)科組內(nèi)的學(xué)術(shù)風(fēng)氣和人際關(guān)系融洽,,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,,以積極向上的思想氣氛和良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍帶動新教師快速成長,。
(5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,,激勵青年教師發(fā)奮有為。
(6)用:大膽使用,,在重任上鍛煉成長,。
(1)課題實(shí)踐化——群體參與。學(xué)校將科研課題分解為教改實(shí)踐的專題,。為青年教師提供機(jī)會
(2)專題研究——虛擬課題組攻關(guān),。根據(jù)教育教學(xué)改革的需要,組織課題研究攻關(guān),,如“高效率學(xué)習(xí)”,、“實(shí)效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設(shè)自我研修的大環(huán)境,。
(3)問題解決研究——集體備課,。在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進(jìn)行問題解決的研究,。培養(yǎng)青年教師的問題意識,、研究意識、思考的習(xí)慣,。自覺反思教學(xué),、思考教學(xué)中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學(xué),。
(4)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化——自主體驗(yàn),。教學(xué)實(shí)踐理念化;教學(xué)理念實(shí)踐化,;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論化,。
(5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,,在問題解決中升華出改革專題,,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實(shí)踐的結(jié)合上開發(fā)教學(xué)的新思想,、新認(rèn)識,、新方法。
(6)集體反思——集中活動,。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展,。
(1)政策導(dǎo)向機(jī)制:利用政策上的區(qū)別性,引導(dǎo)青年教師主動學(xué)習(xí)和發(fā)展,。優(yōu)者多給予機(jī)遇,,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。
(2)評價機(jī)制:依照青年教師可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),,實(shí)施較多的發(fā)展性評價和鼓勵性評價,。
在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向,。引導(dǎo)健康發(fā)展,、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展,。
1.學(xué)校每年對刻苦鉆業(yè)務(wù),,積極進(jìn)取,成績顯著的'青年教師進(jìn)行表彰,,評選為優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教師,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵;對在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻(xiàn)的教師在評優(yōu),、評先,、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。
2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,,消極怠工、教育教學(xué)成績差,、沒有進(jìn)取精神的青年教師,,學(xué)校將給予批評教育,責(zé)令限期整改,,工作仍無起色的,,定為薄弱學(xué)科教師、轉(zhuǎn)崗,、待崗,、實(shí)行高職低聘以至解除聘用合同。