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2023年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 12:30:56
2023年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書(5篇)
時間:2023-03-26 12:30:56     小編:zdfb

在日常的學(xué)習,、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20__年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,,20__年為550萬臺,,20__年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,,浴霸擁有率不到15%,,國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,,市場空間巨大,。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中__浴霸20__年銷售額為2.6億元,,市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在__一帶,但其中小廠居多,,多為仿制或oem,,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查,,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大,。比照浴霸和暖風機市場,,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

二、我們的目標

我們的目標是,,在20__年制出樣品進入市場,,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,,銷售額在200萬元以上,20__年達到500萬銷售額,,20__年達到__萬銷售額,,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,,所以初期樣品試制,,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,,許可證,,商標:5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,,人員招募,,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參加展會,,廣告費:10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20-25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風險,,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,,加熱盤,,漏電保護器,防干燒保護器,,開關(guān),,蒸汽調(diào)解板,底座,,密封圈.其中加熱盤7-8元,,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,,開關(guān)0.5元,,其余為塑料件,價格15元,,另外產(chǎn)品包裝,,接線螺絲,運費等,,成本合計在40元以下,。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,,估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,,初步達成銷售意向。

六,、合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),,無特殊要求。

八,、本項目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,已開發(fā)了兩款樣品,,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

為了貫徹落實《教育部,、財政部關(guān)于“”期實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高[20__]6號)文件精神和《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》要求,實施高等教育質(zhì)量水平提升工程,,深入推進高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項目建設(shè),建立并完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,,不斷提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,,結(jié)合我校實際,特制訂南京農(nóng)業(yè)大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目實施方案,。

一,、實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的重要性和必要性

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,是教育部,、科技部《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》的重要內(nèi)容,,也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學(xué)習,、研究的創(chuàng)新思維和能力,,也應(yīng)當具有適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓(xùn)練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段,。

當前和今后一段時期,,伴隨著社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,大學(xué)生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,,解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),,越來越多的大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),,近年以來特別是今年,,黨中央、國務(wù)院,、國務(wù)院辦公廳,、團中央、省政府,、教育廳下發(fā)了一系列文件,,對促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè),開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求,。大學(xué)生具有文化知識方面的優(yōu)勢,,是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學(xué)生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識,。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,,不僅蘊含了素質(zhì)教育的意義,而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學(xué)生實際能力的培養(yǎng),,對于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,、實踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識,、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值,。對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練正是從實際出發(fā),根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,,采取針對性,、適應(yīng)性的教育措施,幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,、培育創(chuàng)業(yè)意識,、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能,、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,,對于提高大學(xué)生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。

二,、指導(dǎo)思想

大力弘揚“創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,,構(gòu)筑“教育、實訓(xùn),、指導(dǎo),、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,,營造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的氛圍,,全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面。

三,、目標要求和基本原則

實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的目標是:以我?!靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,充分發(fā)揮“研究院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地,、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,,深入實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”,促進教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革,,強化對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,,開展“三創(chuàng)”教育,提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),,培養(yǎng)適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復(fù)合應(yīng)用型人才,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

一、前言

在這個日益浮躁的社會,,書籍受到人們的喜愛,,在這個時代中,書業(yè)本該很紅火,,但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,,閱讀方式的改變,實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn),,實體書店的數(shù)量也在不斷減少,,但因為實體書店的減少,我也從中看到了商機,,但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,所以我打算開的是一個新式復(fù)合型書店,。

二,、店鋪介紹

我們的店鋪名是“半日浮生”,這個名字取自“偷的浮生半日閑”,,在現(xiàn)代的社會,,無論是上班的工作人員還是學(xué)生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心,。

書店的地點是在學(xué)校內(nèi),,類型主要以集消費,享受,,收藏愛好,,學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)合型書店。

三,、swot分析

(一)優(yōu)勢

1.價格便宜,。首先因為學(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè),免去水電的費用,,這使我們書店的成本比較低,。還有我們一次進貨多,在價格上比較便宜,。還有二手書籍的價格也很便宜,。

2.沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學(xué)校的政策,。

3.產(chǎn)品種類多樣化,。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

4.銷售方式多樣化,。我們將加入網(wǎng)上售書,,做到集實體,網(wǎng)絡(luò)為一體

的書店,。

(二)劣勢

1. 管理經(jīng)驗少,。管理者都是學(xué)生,從未管理過店面,,所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗,。

2. 缺乏人氣。因為學(xué)校只有圖書館和校外有一個書報亭,,所以同學(xué)們對我的書店不是很熟,,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

3.地理位置差,。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”,,它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠的“地段論”來說,,這不是一個很好的地理選擇,。

(三)機會

1. 舊書市場對學(xué)校的師生來說相對空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領(lǐng)域,。

2.許多學(xué)生的休閑觀念發(fā)生改變,,他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò),戀愛,不在滿足于吃穿,,他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中。

3. 在學(xué)校附近沒有一個正式的書店,。學(xué)校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,,不是一個以營利為目的地產(chǎn)業(yè),而校外的報亭更是沒有書籍,,所以無法和我們書店競爭,。

4. 學(xué)校有將近兩萬的師生,他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結(jié)”,,所以說顧客群體可以保證,。

(四)威脅

1. 網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊。現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,,電子商務(wù)無處不在,,

網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務(wù)的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡(luò)書店以圖書種類眾多,,快捷的購買方式,,更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間。

2.閱讀方式改變,。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,,再到移動閱讀,,這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

四,、發(fā)展戰(zhàn)略

前期

前期因為書店剛剛開始,,管理者沒有經(jīng)驗,書店沒有人氣,,顧客對書店不了解,。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經(jīng)驗。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢,,種類齊全,,店面的裝潢設(shè)計和一系列的宣傳活動來吸引顧客。

中期

因為前期書店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營,,所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,,并且把書店的風格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會舉行一些文化交流會,,學(xué)術(shù)沙龍,學(xué)術(shù)報告,聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店,,同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時文化享受產(chǎn)品,,這也將是我們書店主要運行的方案。

后期

在后期,,我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風格,,同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會(注:如果時機成熟,我們在中期時候就會成立),,以保持協(xié)會內(nèi)部成員愛好的同時,,讓協(xié)會內(nèi)成員帶動吸引。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

一,、項目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味,,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,,這是一個史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,,構(gòu)成一個單元,,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少,,每單元僅20__-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施,。

因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),,很愿意去嘗試一下,,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,,成本低??赡茈S時沒模仿,,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力,。它的管理模式很簡單,,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二,、 公司簡介

1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目,。

2,、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺,,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,,多套切菜工具,,和一個櫥柜,里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五,、六張,電風扇,,飲水機,,電冰箱,消毒柜,,電飯煲,,時時提供熱飯。

3,、項目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺x7組/灶臺)組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,,一切自便,。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4,、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,,味道不可口,沒有一點新意,,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,,而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,,只有抱怨,,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房,。

5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,,綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,,手工剪貼畫,,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。

三、組織人員 管理制度

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,,或請個人來打理雜事,。

中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,,也需提前預(yù)約,,無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶,。

2,、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3、其他管理人員:宣傳負責人,,廚具,、餐具負責人,財務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負責人,,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔當。

4,、若有大型的聚會或聚餐,,可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負責人安排,,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺,。

5,、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,,適當調(diào)整價格,,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,,問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

四,、市場

1,、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報,、校論壇,、個大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由,、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳,。

②客源

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,,那大學(xué)生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

a,、 在同學(xué)面前一展自己的廚藝,。

b、 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c,、 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,,不會做菜的順便學(xué)學(xué),。

d、 有外地來的同學(xué),,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,,嘗嘗鮮。

e,、 不滿意外面餐館,,也不滿意食堂,,還不容易自己弄。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,,在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,,我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂,,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,,那么可以擴展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,,賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務(wù),,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。

2、市場前景

現(xiàn)在看來,,還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,,全國這么多高校(本科、???、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,,信譽度來橫向發(fā)展其他服務(wù),,做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

3,、戰(zhàn)略目標

⑴近期戰(zhàn)略目標,,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學(xué)生廚房。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),,為學(xué)生提供一個方便,、舒適,、自由、實惠,、干凈的飲食、娛樂的空間,,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,,再來,就想天天來,。在半個學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%,。

⑵近期戰(zhàn)略目標:在名聲、信譽,、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,,讓“大學(xué)生廚房”成為一個品牌,,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

五,、投資分析

固定成本 2500-3200元/單元,。

可變成本 (房租、水,、電、油,、糧)3000-7000/單元/年

煤氣 600元/月/單元 雇傭人員900/月/單元

年總收益 20__-6000元/月/單元不等

因為它的不穩(wěn)定性,不好估計利潤的標準值,。估計有半年的時間收回成本,,半年時間來盈利,。 投資形式可以是合資,,也可以一個人投資,,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間,。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的

六,、大學(xué)生廚房的swto分析

strength:

①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店,,所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,,它比食堂的飯菜更多選擇,,順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,,讓人放心,,它比任何地方都自由。

③靈活性好,,適應(yīng)于客源的淡季和旺季,。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動的,桌椅也是可移動的,,而且又是以單元制的(一個廚房,、搭配一個餐廳),,在同學(xué)們放寒、暑假時,,可以減少幾個單元,縮小規(guī)模,,減少可變成本(電費,、水費,、房租費……)

④適應(yīng)性好,能面對不同時期的冷熱情況,,當期終考試臨近,,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習功課,迎戰(zhàn)期終,。這時,,“大學(xué)生廚房”可能會明顯的變冷清,這是,,在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個兼職廚師,。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù),,不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目,,所以不太穩(wěn)定,。

opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,,可以有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展,。

threaten:因為大學(xué)生成本少,、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,,所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由,。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,,讓同學(xué)們信賴,。在此基礎(chǔ)上,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

一、活動主題:

自強不息自主創(chuàng)業(yè)

二,、活動目的:

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,,努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,,增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,,為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三,、策劃主辦單位:

__

師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位:

四,、活動時間:

20__年__月__日——20__年__月__日

20__年__月__日——20__年__月__日

五、活動地點:

(1)__校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道

(2)__校區(qū):校園主干道

六,、活動形式:

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于__校區(qū)設(shè)立__個學(xué)生攤位,鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,學(xué)生在活動中擁有自主攤位,,自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負盈虧,。

(2)報名時間:

20__年__月__日——20__年__月__日

20__年__月__日——20__年__月__日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

(6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位__元,具體位置抽簽決定,,抽簽時間為__月__日下午__點于校學(xué)生會辦公室,。

2,、商家展賣:

(1)分別于__校區(qū)設(shè)立__個商家攤位,由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣,。

(2)報名時間:

20__年__月__日——20__年__月__日

20__年__月__日——20__年__月__日

(3)申請攤位須交納__元保證金并簽訂協(xié)議書,。

(4)經(jīng)審核通過的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,,執(zhí)證營業(yè),。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格,。

3,、跳蚤市場:

(1)分別于__兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,,達到資源的循環(huán)再利用,,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀,。

(2)__校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報名時間:

20__年__月__日——20__年__月__日

20__年__月__日——20__年__月__日

(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,,但建議每個攤位捐出__元錢作為__師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護,。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,,抽簽時間待定,抽簽地點為校學(xué)生會辦公室,。

4,、趣味抽獎

(1)活動時間:__月__日晚__點

(2)活動地點:__校區(qū)圖書館前、__校區(qū)__廣場

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