我們得到了一些心得體會(huì)以后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇一
1、全員參與,,齊抓共管,構(gòu)筑安全管理體系
學(xué)校要把安全工作列入首位,,成立安全工作委員會(huì),分解,、細(xì)化和落實(shí)人,研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,以及落實(shí)上級(jí)的新要求,。健全并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲細(xì)則及各類預(yù)案,。
2,、制定相應(yīng)制度,保證措施到位
①建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,。由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全工作列入各相關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容,,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。
②簽訂安全責(zé)任書。學(xué)校與年級(jí)主任,、班主任,、一線教師的人員等層層簽訂責(zé)任書,,明確各自的職責(zé),。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。
③不斷完善學(xué)校安全規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則、自行車管理,、防火、飲食衛(wèi)生管理,、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,,都要做到有章可循,,違章必究,不留盲點(diǎn),,堵塞漏洞。
④建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案,。每年學(xué)校都應(yīng)該進(jìn)行“防震,、防火及自然災(zāi)害安全疏散演練”,、“食物中毒安全演練”,、“消防演練”等。
3,、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)能力
提高學(xué)生安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。學(xué)校要開設(shè)安全教育地方課程,,認(rèn)真落實(shí)。以全國(guó)中小學(xué)安全教育周為契機(jī),,對(duì)學(xué)生展開安全教育,特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育。
①認(rèn)真做好安全教育日,、安全周、安全月工作,。在活動(dòng)期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故場(chǎng)地修繕、增強(qiáng)各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,,開展深入全面的大檢查,消除隱患,,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。
②開展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用校會(huì),、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課,、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解,、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒,、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播,、黑板報(bào)、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行安全教育。通過(guò)《致家長(zhǎng)的一封信》,,增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
我們要經(jīng)常性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題;學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,,需要社會(huì)、學(xué)校,、家庭的密切配合。這樣才能做好學(xué)校的安全工作,,把學(xué)校建成和諧校園、平安校園,。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇二
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全是頭等大事,,是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基矗班組長(zhǎng)如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),我有以下幾點(diǎn)感受,,安全管理工作體會(huì),。
第一,、要強(qiáng)化安全意識(shí)。
班組長(zhǎng)應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),,班組長(zhǎng)在安排工作時(shí),要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),,并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”,、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,,深植于每個(gè)班組成員心中。工作前,,班組長(zhǎng)要深入一線,,認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和不安全因素,,確定危險(xiǎn)點(diǎn),,拿出具體可行的防范措施,,并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員,,讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,應(yīng)該如何防范,,然后再開始工作。班組長(zhǎng)在工作中還要注意“察顏觀色”,,時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài),不能讓班員帶著包袱和情緒工作,,因?yàn)槲覀儗俑呶P袠I(yè),線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè),,所以要合理安排班組工作,隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),,才能遏制事故和異常的發(fā)生,將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài),。
第二、要提高管理水平,。
1、班組長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,,所以班組長(zhǎng)必須提高自身的管理水平,在處理日常事務(wù)時(shí),,必須做到對(duì)事不對(duì)人,做事講方法,,心平氣和,以誠(chéng)待人,。工作中,,要做到身先士卒,,勇挑重?fù)?dān),,對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,,樹立良好的榜樣與威信,。
2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,,要以人為本。班組管理工作,,除了利用好安全管理制度外,更重要的是要做好員工的思想工作,,即采用人性化的管理方式,這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來(lái),,不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,決不能以壓代管,。
3、班組管理必須要“管”,、“理”并舉?!肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,也就是約束,,“理”是事物的規(guī)律,也包含制度,、法理、思路,,要提高班組安全管理水平,“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,,眉毛胡子一把抓,安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài),,只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬(wàn),,照樣我行我素的情況,思路,、方法層出不窮,卻總是有始無(wú)終,,令不行禁不止,就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況,。因此,我們要通過(guò)嚴(yán)格考核來(lái)規(guī)范,,約束人的行為,引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題得到根本解決,。
第三,、要完善制度的落實(shí),,建立個(gè)人安全技術(shù)檔案,。
班組是執(zhí)行安全規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體,,是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的主體,也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場(chǎng)一線的工作,我們通過(guò)加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),,使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,剎住各類違章。定期進(jìn)行安規(guī)考試,,成績(jī)記入個(gè)人安全檔案,,成績(jī)不及格者要停止其工作,,從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。
總之,班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,,是各項(xiàng)工作的重中之重,,這就要求班組長(zhǎng)不斷進(jìn)取,全面做好班組安全管理工作,努力降低線路跳閘率,,確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇三
護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過(guò)程中,,患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害,、障礙、缺陷或死亡,。自4月9日我國(guó)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療事故舉證倒置措施的相繼出臺(tái),對(duì)醫(yī)療護(hù)理安全產(chǎn)生了深刻的影響,。安全有效的護(hù)理可促使患者疾病的痊愈或好轉(zhuǎn),。近年來(lái)護(hù)理糾紛呈不斷上升趨勢(shì)。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo),,護(hù)理工作在新形勢(shì)下構(gòu)建了一套護(hù)理安全管理的理念、方法,、制度、流程,,培養(yǎng)護(hù)士知法、懂法,、守法,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及優(yōu)良的服務(wù),,有效地維護(hù)了患者的生命健康和安全,樹立了新一代護(hù)理人員良好的職業(yè)形象,。對(duì)患者認(rèn)真做好宣教及告之工作以提高安全意識(shí),我院每年印發(fā)了患者安全目標(biāo)主要措施,,提高了護(hù)理安全,。作為一名護(hù)士長(zhǎng),,有以下幾點(diǎn)體會(huì),。
一、強(qiáng)化法律意識(shí),,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)
1.強(qiáng)化學(xué)法、用法意識(shí)我國(guó)護(hù)理教育中,,相關(guān)的法律法規(guī)教育才剛剛起步,大多數(shù)護(hù)士缺乏有關(guān)的法律知識(shí),。身為護(hù)士長(zhǎng)在管理檢查護(hù)理質(zhì)量服務(wù)中要善于將法律條例融入相關(guān)的工作中,并要組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法制及醫(yī)療糾紛條例,,增強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作中潛在的法律問(wèn)題的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)及處理好護(hù)患矛盾,,避免糾紛發(fā)生,。
2.讓法規(guī)制度監(jiān)控各項(xiàng)操作規(guī)范,堅(jiān)持依法護(hù)理;身為護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度了如指掌,,熟悉各項(xiàng)操作流程。重患者的搶救及護(hù)理,,護(hù)士長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)參加,做好調(diào)配工作,。對(duì)在搶救中的口頭醫(yī)囑,要復(fù)述一遍,,而后迅速做好記錄,書寫準(zhǔn)確規(guī)范,,防止日后引起糾紛,。在護(hù)理中的交接班制度,,查對(duì)制度,,醫(yī)囑處理制度中必須認(rèn)真執(zhí)行。治療操作中,,發(fā)藥、打針是護(hù)理人員每天的常規(guī)操作,,如稍不細(xì)心核對(duì),便會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)藥,、打錯(cuò)針的情況,其后果不堪設(shè)想,,當(dāng)事人要承擔(dān)法律責(zé)任。因而護(hù)士長(zhǎng)要不斷地組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律法規(guī),,避免過(guò)失引起致殘、致死而構(gòu)成瀆職罪,。
二、依法處理病房患者投訴護(hù)士長(zhǎng)
首先要重視和正確對(duì)待患者投訴,。要耐心傾聽,善于換位思考,,力爭(zhēng)將矛盾的負(fù)面影響降到最低程度,并以此為契機(jī),,完善管理,,強(qiáng)化整體護(hù)理理念,,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,對(duì)照工作程序,、制度、職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,找出問(wèn)題的重點(diǎn),,及時(shí)反饋分析事情的前因后果,,有針對(duì)性地采取對(duì)策。
三,、提高護(hù)理安全管理水平
1、把人用“足”,,在人的管理上下足功夫;護(hù)士是護(hù)理工作的主體,要搞好護(hù)理安全工作必須充分調(diào)動(dòng)本科室護(hù)理人員的工作積極性,,充分發(fā)揮他們每個(gè)人的長(zhǎng)處。具體而言,,以下幾方面是至關(guān)重要的。
(1)合理安排人力,,用人之長(zhǎng);護(hù)士希望完成與自己能力相稱的工作,,使自己的潛能得到充分發(fā)揮。所以,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)知人善任,力爭(zhēng)使每個(gè)護(hù)士都處于最能發(fā)揮其才能的職位上,,使每個(gè)人各盡其能、各得其所,。重視對(duì)護(hù)士的培養(yǎng),,努力為她們爭(zhēng)取或創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí),、深造的機(jī)會(huì),。要從工作實(shí)際出發(fā),開展有針對(duì)性的培訓(xùn),,提高每位護(hù)士的工作能力,從而提高整個(gè)部門的工作能力和工作質(zhì)量,。定期組織考試,,帶動(dòng)科室護(hù)士學(xué)習(xí)??浦R(shí),。定期組織護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過(guò)強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作,,使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。護(hù)士長(zhǎng)要對(duì)全科護(hù)理人員的工作實(shí)操情況,、性格,、能力等個(gè)人問(wèn)題掌握清楚,,做到新老人員合理搭配,,充分發(fā)揮護(hù)士的積極性增強(qiáng)責(zé)任感,。確?;A(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理措施的落實(shí),。對(duì)每天的工作及突發(fā)情況沉著隨機(jī)應(yīng)變,避免因人力不足而造成差錯(cuò)或投訴事件發(fā)生,。
(2)在工作中以人為本;要理解下屬,善于關(guān)心和體察護(hù)士疾苦,。比如,排班時(shí)在不影響工作的前提下,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能照顧護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求以免失去安排合理性,以至影響護(hù)士的工作熱情,。要寬待下屬,護(hù)理工作既瑣碎又具體,,工作中難免出現(xiàn)一些小的差錯(cuò),。一旦下屬發(fā)生過(guò)錯(cuò),應(yīng)動(dòng)之以情,,曉之以理,,導(dǎo)之以行,。當(dāng)然,對(duì)于差錯(cuò)不排除必要的處罰,。如果是普遍存在的問(wèn)題,應(yīng)在晨會(huì)上提出批評(píng),,使大家共同吸取教訓(xùn);如是個(gè)別問(wèn)題,可采取單獨(dú)談話的方式提醒注意,。要身教下屬,身教勝于言教,,護(hù)士長(zhǎng)要掌握各類人員心理活動(dòng)特點(diǎn),并在臨床實(shí)踐中學(xué)會(huì)運(yùn)用,。要了解影響人際關(guān)系的因素,掌握有效溝通的方法和技巧,。
(3)激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)以積極向上的精神,共同完成護(hù)理工作目標(biāo);護(hù)士長(zhǎng)要在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,,充分挖掘其內(nèi)在潛力,營(yíng)造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,,必須學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能地讓護(hù)士對(duì)病區(qū),、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感,使她們感到自己是主人,,從而激發(fā)其工作干勁和熱情,使之為完成工作任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力,。
2、開展護(hù)理愛(ài)心呵護(hù)行動(dòng),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象品牌;在科內(nèi)推行熱情服務(wù),、周到服務(wù)、關(guān)懷服務(wù),、舒適服務(wù)的護(hù)理行為,讓患者在就醫(yī)期間有賓至如歸感,。愛(ài)心呵護(hù)行動(dòng)的理念是:多為患者做一點(diǎn),多對(duì)患者講一點(diǎn),,多為患者想一點(diǎn),使患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度有明顯的提高,,為醫(yī)院、科室樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)形象作出貢獻(xiàn),。
3、改善交班方式;一級(jí)護(hù)理,、危重患者要進(jìn)行重點(diǎn)床頭交接班,由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)本組重患者,、新患者的病情,使用中的藥物主要護(hù)理診斷,、相關(guān)因素、護(hù)理措施及可能發(fā)生的并發(fā)癥等,,使各個(gè)組之間對(duì)患者可能出現(xiàn)的問(wèn)題引起重視,護(hù)士長(zhǎng)必要時(shí)還進(jìn)行一些晨間提問(wèn),,在提高大家業(yè)務(wù)水平的同時(shí)對(duì)年輕護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)同學(xué)起到一個(gè)促進(jìn)作用,。
4、強(qiáng)化急救器械藥品的管理;病區(qū)內(nèi)的急救器械及急救藥品,,要做好交接班,,班班清點(diǎn),,檢查記錄,。要及時(shí)更換新器械及藥品,避免因管理不當(dāng),,引起的醫(yī)療糾紛。要求做到:定位放置,,專人管理,發(fā)現(xiàn)有過(guò)期藥物及時(shí)更換,,確保搶救物品隨時(shí)處于完好備用狀態(tài)。病房藥柜的藥品必須由專人保管養(yǎng)護(hù),,對(duì)麻醉、精神,、毒性藥品建立嚴(yán)格的交接班制度。
四,、提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)責(zé)任感;在連貫的護(hù)理服務(wù)中,護(hù)理人員要眼看,、耳聽、口答,,避免患者對(duì)操作過(guò)程的猜疑。這樣既增進(jìn)了護(hù)患親融性,,也使患者感受到知情權(quán)。時(shí)刻提醒護(hù)理人員,,我們服務(wù)的對(duì)象是生命,,只要造成傷害就要承擔(dān)法律責(zé)任,。由此,護(hù)士長(zhǎng)要利用一些范例,,典型教育護(hù)理人員,要明確護(hù)理的糾紛是與護(hù)理的質(zhì)量的高低成正比的,,在技術(shù)操作水平中基礎(chǔ)護(hù)理,,消毒隔離,護(hù)理文書書寫等,,服務(wù)態(tài)度中觀察病情與處理問(wèn)題的能力中,都會(huì)涉及法規(guī)內(nèi),,因而要求護(hù)士長(zhǎng)要在對(duì)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控中融入法律意識(shí),嚴(yán)格監(jiān)控病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,,做到防患于未然。
2,、提高用藥安全;患者用藥安全方面存在的問(wèn)題,在醫(yī)療不良事件報(bào)告中約占1/3以上,,是患者安全的重點(diǎn)。高危險(xiǎn)藥物如氯化鉀,、濃氯化鈉不能與普通藥物混放,使用紅色標(biāo)識(shí),,引起注意。對(duì)于臨近失效期的藥物也使用特殊標(biāo)識(shí),。麻醉劑加鎖保存,并嚴(yán)格交接班護(hù)理人員必須掌握對(duì)藥名劑型或外觀等相似或相近的藥品的識(shí)別技能,。應(yīng)注重觀察抗生素,,中藥注射液,,抗癌藥的兩批藥物連續(xù)靜脈注射時(shí)在輸液管中的變化,確定第二批藥品安全進(jìn)入,,交代患者注意事項(xiàng)后方可離開。嚴(yán)格輸液配伍的安全管理,,確認(rèn)藥物有無(wú)配伍禁忌,,嚴(yán)格按病情、年齡等控制靜脈輸液流速,,預(yù)防輸液反應(yīng),控制輸液藥物的濃度,。
3、防止發(fā)生醫(yī)院感染;嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生規(guī)范,,掌握洗手指征,洗手方法以及手消毒,。在任何操作過(guò)程中都應(yīng)嚴(yán)格遵循無(wú)菌操作規(guī)范,確保操作的安全性,。醫(yī)療廢物的分類,收集,,處置必須規(guī)范。
五,、患者安全的管理
1、患者入院時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度;提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性,確保所執(zhí)行的護(hù)理過(guò)程準(zhǔn)確無(wú)誤,。確保每一位患者的安全,。使用床頭卡,,危重患者使用腕帶,作為識(shí)別標(biāo)示的制度,。
2、因人制宜,,采取特殊案例措施;危重患者,神志不清患者,,老年患者,嬰幼兒應(yīng)使用床檔,,并告之患者注意防滑。對(duì)于長(zhǎng)期臥床患者,,褥瘡發(fā)生的高危人群應(yīng)使用褥瘡墊。
3,、對(duì)患者及家屬進(jìn)行預(yù)防跌倒措施的教育;要提供安全的環(huán)境,如呼叫鈴,、合適的床位高度、足夠的照明,,保持地板的平整與干燥,浴室?guī)由戏阑貕|,,執(zhí)行跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序。做好健康教育,,告之患者不做體位突然變化的動(dòng)作,以免引起血壓快速變化,,引起暈厥等癥狀而發(fā)生危險(xiǎn)。教會(huì)患者一旦發(fā)生不適癥狀,,最好先不要活動(dòng),,應(yīng)按呼叫鈴告知醫(yī)護(hù)人員,。
4、防范與減少患者褥瘡發(fā)生;認(rèn)真實(shí)施有效的預(yù)防褥瘡的具體措施,,防范與減少護(hù)理并發(fā)癥。執(zhí)行褥瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序,。
5、推行全員安全護(hù)理;護(hù)理安全受多種因素共同影響,,因此需要全體醫(yī)護(hù)人員和患者及患者家屬共同努力,尤其是需要患者及其家屬的配合,。所以,,要著力改變護(hù)理工作是護(hù)理人員的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)患者及其家屬正確參與安全護(hù)理,,充分體現(xiàn)患者及其家屬的權(quán)利和義務(wù)。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇四
通過(guò)由國(guó)家高級(jí)安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,,我明白了一個(gè)企業(yè)的安全管理制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的利益,,更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全,。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,安全管理制度對(duì)它來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,。
安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用,。因此,,企業(yè)的生產(chǎn)首先應(yīng)該保證企業(yè)的安全。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,,生產(chǎn)必須保證安全。由此可見(jiàn),安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的前提條件,,也是保障企業(yè)員工的重要前提,。
安全管理的內(nèi)容包括對(duì)生產(chǎn)中的人,、物,、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及環(huán)境因素等等,,讓我們達(dá)到消除或避免事故和災(zāi)難的發(fā)生,。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
安全生產(chǎn)的方針是"安全第一,、預(yù)防為主"。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的,說(shuō)明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性。貫徹預(yù)防為主,,首先我們要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí),更好的掌握安全危險(xiǎn)因素的存在和發(fā)展,使我們能在發(fā)生危險(xiǎn)之前消除它,。以至于不會(huì)造成不必要的危害,。在我們?nèi)粘Ia(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,,經(jīng)常定期檢查,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,,及時(shí)的采取措施,,盡快的堅(jiān)決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的態(tài)度,。
因此,,通過(guò)這次的講座,,使我們更明白了一個(gè)企業(yè)管生產(chǎn)同時(shí)管安全,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,落實(shí)到實(shí)處。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展,。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇五
我叫__,是中鐵四局項(xiàng)目安全生產(chǎn)主管,。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大,。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全防范意識(shí),,注意個(gè)人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,,堅(jiān)持以“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,。為作業(yè)人員撐起生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)傘,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。在過(guò)去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點(diǎn):
一,、加強(qiáng)職工安全施工生產(chǎn)教育
安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,,抓施工過(guò)程控制。要讓職工在施工中保持自覺(jué)安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,,就必須提高職工包括項(xiàng)目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)。這個(gè)認(rèn)識(shí)的重要途徑就是通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的素質(zhì)教育,。我和項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員一起,,利用項(xiàng)目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員,,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,,通過(guò)影音教學(xué),,案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛(ài)生命,,安全施工,。
對(duì)新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級(jí)安全教育,一個(gè)人都不放過(guò),,一個(gè)人不漏掉,達(dá)到安全教育全覆蓋,。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),詳細(xì)了解本工程項(xiàng)目存在重大安全風(fēng)險(xiǎn),、重大危險(xiǎn)源,。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險(xiǎn)源,,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,,安全施工技術(shù)管理人員都要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻,。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì),。教育形式多樣化,雨前雨后,、班前班后、節(jié)假日前后,、針對(duì)性教育、針對(duì)個(gè)人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育,、針對(duì)自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)應(yīng)急避險(xiǎn)的教育等。不定期組織各個(gè)施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育,。通過(guò)安全施工教育活動(dòng),讓全體職工有顆安全心,、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。
二,、狠抓安全施工過(guò)程管理
安全生產(chǎn)施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的安全監(jiān)控過(guò)程,,稍有閃失就會(huì)有安全事故的發(fā)生,。施工前需要綜合考慮,,周密計(jì)劃,,施工工序在沒(méi)有特殊情況下,,不可以隨意變動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的位移,,交叉作業(yè),無(wú)不牽動(dòng)著項(xiàng)目部管理人員的每一根神經(jīng),。從太陽(yáng)尚未升起到星星閃爍,我和項(xiàng)目部所有管理人員一樣堅(jiān)守在安全生產(chǎn)施工第一線,,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前,、作業(yè)中,、作業(yè)后,,做到安全監(jiān)控到位,,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。
尤其是施工作業(yè)過(guò)程中的控制,,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過(guò)程中,,現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小帶班的,認(rèn)為平時(shí)和我關(guān)系不錯(cuò),就放松安全的警惕性,。在沒(méi)有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險(xiǎn)行為,。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說(shuō):“給個(gè)面子,,讓他們吊起來(lái)吧?!蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問(wèn)題,,這是人命關(guān)天的大事。安全問(wèn)題絕不能含糊,,必須對(duì)所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒(méi)有安全隱患,,才能起吊?!庇谑牵液褪┕ぐ嘟M小帶班的對(duì)索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊,。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的,。
三、不留死角,,縱向到底,橫向到邊
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),,也要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,。
在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,個(gè)別專業(yè)分包單位,,認(rèn)為事小,而不愿意整改安全隱患,。比如,臨時(shí)用電的接地保護(hù),,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢去買,。牽涉安全措施費(fèi)用的投入,就跟丟了魂似的,,傻了眼。我及時(shí)對(duì)專業(yè)分包出具整改通知單,,責(zé)令限期整改。絕不留死角,,縱向到底,橫向到邊,。
加強(qiáng)安全文明施工管理,我和項(xiàng)目部其他管理人員一起組織人力物力,,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行沖洗,,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時(shí),、定員沖洗施工現(xiàn)場(chǎng),,做好保潔工作,。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場(chǎng)地盡,。文明施工,邊施工邊整改,,消除一切安全隱患。
四,、嚴(yán)格遵守反“三違”制度,加大故意違章作業(yè)的處罰力度
安全管理,,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律,?!叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過(guò)程中的利刃刀鋒,,時(shí)刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會(huì)議,,還是在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)上,都要強(qiáng)調(diào)反“三違”,、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對(duì)于章作業(yè)的行為,,絕不手軟。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,,該做出處罰的就處罰,而且要嚴(yán)厲處罰。一次,,有位作業(yè)人員,機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù),。我發(fā)現(xiàn)后,立即對(duì)這位作業(yè)人員開出整改通知單,。這位作業(yè)人員和我理論:“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時(shí),你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù),。
五、關(guān)愛(ài)職工,,讓職工充滿安全夢(mèng)
抓安全,管安全,,同時(shí)關(guān)愛(ài)職工。炎熱夏天,,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項(xiàng)目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中,。合理安排作業(yè)時(shí)間,避開高溫時(shí)間段,。保證職工有合理的休息時(shí)間,使職工在作業(yè)中精力充足,,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水棚,、涼茶。
我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,,大家從各地為了一個(gè)共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無(wú)論生活相處很不容易,,家家都有一本難念的經(jīng),。大家都平安了,社會(huì)才能和諧,,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時(shí)間和職工們聊天,,談安全、談夢(mèng)想,、談個(gè)人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),,生活需求。憂工人所憂,,慮工人所慮,急工人所急,。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護(hù)好職工們?cè)谑┕ぶ械纳?cái)產(chǎn)安全和健康,,讓職工充滿安全夢(mèng)。
通過(guò)不懈的努力,,我所管轄施工項(xiàng)目部,,在過(guò)去的一年,總體上施工平安順利,。雖然還存在一定的安全問(wèn)題,我堅(jiān)信,,問(wèn)題只是暫時(shí)的,,相信新的一年里,我們項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓,。安全管理之路很長(zhǎng),,我將繼續(xù)努力。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇六
安全管理要以人為本,,只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,,安全工作才好開展。工作了十幾年,,我覺(jué)得公司的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度,。
一,、安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。
在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,,這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位,才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場(chǎng),,每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌,以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”,,在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,,并就如何采取防范措施講解清楚,,施工過(guò)程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。
二,、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
職工安全意識(shí)低,違章指揮,,違章作業(yè),,違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),,可以掌握更多的安全理論知識(shí),,并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),,使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù),,這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),,努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì),。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),不斷提高安全管理人員的素質(zhì),,安全管理人員要腦勤,、眼勤、腿勤,、嘴勤,,恪盡職守,,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗(yàn),,到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三,、要落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》,,制度面前人人平等。
安全生產(chǎn),,人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,,要一視同仁,,給予必須的關(guān)心和溝通,才能用情感留住人?,F(xiàn)在正是炎熱的夏天,,有很多員工為了舒服,穿拖鞋,、裙子,、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習(xí)慣性違章,,就要一視同仁,,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,,都代表公司的形象,,應(yīng)該同等對(duì)待。不論是安全大檢查,,還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,,讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境。做到獎(jiǎng)懲分明,,做好有獎(jiǎng),,不好就罰。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種,,讓員工們覺(jué)得付出就有收獲。
四,、管理人員要和各級(jí)人員溝通好,。
每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣,。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好,,才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?,F(xiàn)在工期緊,任務(wù)重,,點(diǎn)多面廣,,單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。安全員和班長(zhǎng)溝通好,,班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂(lè)工作,。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇七
在安全管理中,,看似偶然的事故,卻在瞬息之間就會(huì)釀成慘禍,。有一位哲人說(shuō)過(guò),,漫漫長(zhǎng)路,使你疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山,,而是鞋里的一粒沙子將人擊垮,。在日復(fù)一日的單調(diào)與枯燥中,思想麻痹使人在不知不覺(jué)中產(chǎn)生惰性和放松警惕--酒后上崗,,經(jīng)驗(yàn)主義,、野蠻操作、疏忽大意等等,,都是潛伏在鞋里的一粒沙子,,稍有意外就會(huì)讓你倒下。事故一經(jīng)發(fā)生,,剩下的往往是只有白發(fā)人送黑發(fā)人的淚水,、兒女撕心裂肺的呼喊和妻子的獨(dú)守孤枕、淚流長(zhǎng)夜的凄慘,。
在巡查工地的每一天,,幾乎都能看到工人違規(guī)的場(chǎng)面,令人觸目驚心,。這并不是人們不愛(ài)惜自己的生命,,而是安全知識(shí)和安全意識(shí)上出了問(wèn)題。意識(shí)淡薄,,違章作業(yè),,違反勞動(dòng)紀(jì)律,安全知識(shí)的貧乏與安全意識(shí)的淡薄,,總是能看到一幕幕血得教訓(xùn)--一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂年輕的生命離我們遠(yuǎn)去,。
安全,多么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,,但它包含著多少祝福和期盼,,飽含著多少血淚和心酸!如果每個(gè)人牢固樹立安全生產(chǎn)思想,,強(qiáng)化自己的安全意識(shí),就能把好安全關(guān),,沒(méi)有安全,,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全,就談不上個(gè)人的生存;沒(méi)有安全,,幸福,,未來(lái)又從何而來(lái)?所以為了企業(yè),為了家庭,,更重要的是為了自己,,希望每個(gè)人要把思想牢牢樹立。請(qǐng)記住,,安全規(guī)章制度不是刻薄的繩索,,而是生命的保障--聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范于未然的人,,是心靈的幼稚;不深入一線,,排除各種安全隱患,還他人一個(gè)安全的空間,,則是行為的幼稚,。
國(guó)務(wù)院確定今年為“安全生產(chǎn)年”,要求深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,,全面加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三個(gè)壓下來(lái)”,并將安全生產(chǎn)月的主題定為“關(guān)愛(ài)生命,,安全發(fā)展”,。“三項(xiàng)行動(dòng)”的第一項(xiàng),,就是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),,著力增強(qiáng)全社會(huì)安全發(fā)展意識(shí)。就是要按照“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,有了安全才能有收獲,,有幸福。
真情是一首無(wú)言的歌,,平安是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的河,,世上沒(méi)有比生命更重要的的東西。為了家庭的幸福,為了母親的微笑,,為了愛(ài)人的牽掛,為了兒女的成長(zhǎng),,請(qǐng)注意安全!
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇八
一,、正確的政治思想方向
安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,,堅(jiān)定正確的思想路線,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),,堅(jiān)持原則,,盡職盡責(zé),維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,,對(duì)違反安全管理和損害國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無(wú)所畏懼,、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì),。一個(gè)安全管理人員如果沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,,他就不會(huì)把國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切,也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)的決心和勇氣,,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。
二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì),。當(dāng)前,,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,大都沒(méi)做過(guò)安全工作,,因此必須不斷地學(xué)習(xí),,豐富自身的安全知識(shí),提高安全技能,,增強(qiáng)安全意識(shí),。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí):國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí),了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí);勞動(dòng)保護(hù),,工傷保險(xiǎn)的法律,、法規(guī)、政策知識(shí);掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),,報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù),,以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),,行為科學(xué)等知識(shí),。
三、是要有“能文會(huì)武”的才能
安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作,。無(wú)論晴空萬(wàn)里,,還是風(fēng)云雷電;無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎;無(wú)論是正常上班,,還是放假休息;無(wú)論是室內(nèi),,還是在野外。只要有人上班,,安全員就得工作,。檢查事故隱患,處理違章現(xiàn)象,。沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作,。在具有良好的身體素質(zhì)時(shí),還必須有一定的文字基礎(chǔ),。眾所周知,,企業(yè)安全管理離不開文字材料的編寫,可是在現(xiàn)實(shí)生活中,,一些單位在安全員的崗位人選上,,不是寫作功底差就是身體素質(zhì)達(dá)不到要求,有的甚至屬于照顧性質(zhì)的,??梢韵胂螅@些基本要素都達(dá)不到要求,,又如何做好安全生產(chǎn)工作?
四,、良好的心理素質(zhì)
良好的心理素質(zhì)包括:意志,、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面,。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志,。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,比如說(shuō),,對(duì)職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),,職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告、被陷害,。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難,,退縮,甚至消沉,,也不能一氣之下什么都不管了,,要勇于克服困難,激流勇進(jìn),。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。
氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”,,是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力,,是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式,,決定人們心理活動(dòng)過(guò)程的速度,、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力,、靈活程度和心理過(guò)程的強(qiáng)度,,使人心里活動(dòng)具有指向性,即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),,并且性格外向,。
安全員必須具有豁達(dá)的性格,工作中做到巧而不滑,,智而不奸,,踏實(shí)肯干,勤勞愿干,。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,,是管人的工作,,總有那么一些人會(huì)不服管,不理解安全工作,,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭(zhēng)執(zhí),甚至受到辱罵,、指責(zé),、誣告、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,,要有苦中作樂(lè)的毅力,時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。
五,、崇高的職業(yè)道德
職業(yè)道德是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會(huì)道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,環(huán)境的安全,,更主要的是人身的安全,。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,首先要提高職工的安全思想意識(shí),,在工作中樹立威信,,這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,,以身作則,帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí),,不弄虛作假,,克己奉公,胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí),,做到堅(jiān)持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對(duì)違章、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對(duì)待,,無(wú)論違章對(duì)象是誰(shuí),,都要從嚴(yán)處理,不怕得罪人,,堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中,,做到不偏不倚,公平公正,,不怕諷刺中傷,,不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。
六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力
企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化,,即使安全管理再嚴(yán)格,,手段再到位,網(wǎng)絡(luò)再健全,,都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下,營(yíng)銷,、物流進(jìn)一步組合,,安全風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減。作為行業(yè)基層安全員,,除了搞好本職工作外,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí),。不論在何時(shí),、何地,遇到何人,,事故發(fā)生后都能迅速出擊,,處理及時(shí),把各種損失降到最低限,。目前,,因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生,。警鐘響起,,提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇九
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),,設(shè)備維護(hù)為保障,,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,,組織開展了一系列的安全活動(dòng),,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,,重視過(guò)程管理,,制度約束,嚴(yán)管重罰,,以確保生產(chǎn)安全,,具體做法如下:
1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,夯實(shí)基礎(chǔ),,樹立安全為天,生命無(wú)價(jià)的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行”,、“糾違章、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治,、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),,充分運(yùn)用宣傳掛圖,、標(biāo)語(yǔ),,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,、集團(tuán)公司hse管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)法律,、法規(guī)等,針對(duì)2個(gè)有車單位,,堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,,認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,,提高執(zhí)行力。
認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)hse文件精神,,層層落實(shí),,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),,從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,,讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺(jué)遵守禁令,,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),
組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,,組織全員進(jìn)行分析,,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,,使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,一年來(lái)作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議,,共同總結(jié)過(guò)去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn),,氣候及道路環(huán)境的變化,,作出預(yù)見(jiàn)性的安全提示及要求,通過(guò)會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度,,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力,。
最新安全管理心得體會(huì)總結(jié) 安全管理工作心得體會(huì)1000字篇十
古言:人命大于天!雖簡(jiǎn)單幾個(gè)字,卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問(wèn)題,??v觀古今:從大的方面來(lái)說(shuō),國(guó)家強(qiáng)盛是“國(guó)泰民安”,,人民幸福是“安居樂(lè)業(yè)”;從小的方面來(lái)說(shuō),,家人外出,也是“馬上相逢無(wú)紙筆,,憑君傳語(yǔ)報(bào)平安”,。可見(jiàn)安全是人之根本,,完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ),。在公路建設(shè)中,“安全”更似警鐘長(zhǎng)鳴,,不能有絲毫松懈之處,。作為一名普通的基層安全管理者,只有抓好安全施工工作,,才能讓企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失,,員工平平安安,。自參加項(xiàng)目安全管理工作以來(lái),我對(duì)安全施工有如下幾點(diǎn)小小的體會(huì),。
一,、是增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。
搞好安全生產(chǎn)工作,,對(duì)我們公路施工行業(yè)廣大干部、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸,。在公路工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益,、急功近利的錯(cuò)誤思想,不能置施工人員的生命,、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧,。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,,致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,,在施工管理過(guò)程中管理人員要遵章守法,及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上,,是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為公路施工企業(yè)的安全管理者,,安全生產(chǎn)工作一定要深入,。公路施工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題,更不止是那些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,,要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育,,抓好安全靠的是落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心,,時(shí)刻保持緊迫感,。
二、是抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證,。
分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的原因,,既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,,而后者是事故發(fā)生的主要因素,。因此,做好人的安全工作,,對(duì)杜絕事故發(fā)生具有決定性作用,。而要保證人的行為安全,這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)。使上到項(xiàng)目經(jīng)理,,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍?,F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),,做到持證上崗。
同時(shí),,根據(jù)公路施工作業(yè)點(diǎn)多面廣,、流動(dòng)分散,往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,,為提高工人們的自我保護(hù)意識(shí)和能力,,采取“高級(jí)工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法。即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,,由級(jí)別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人,。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,,相互關(guān)照,。
三、是必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施,。
公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,。貫徹執(zhí)行這些制度,,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展,。
安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí),也給安全問(wèn)題帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),,尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員,。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,,上下一心,,齊抓共管,確保安全管理工作的落實(shí),,是今后工作中需要進(jìn)一步研究解決的問(wèn)題,。我將一如既往,,繼續(xù)抓好這方面的工作,力爭(zhēng)為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jī)而努力,。