總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

erp沙盤實訓(xùn)心得與總結(jié)篇一

作為一名大學(xué)生，社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié),。這個暑假,，我先后去了五金廠，和一間玩具公司工作,，我初步接觸了的一些生產(chǎn)流程上的基礎(chǔ)知識,同時也積累了不少社會經(jīng)驗,。實訓(xùn)，不僅是學(xué)習(xí),，更多的是體驗生活,，在實訓(xùn)開始之前我就想：這次去實訓(xùn)，我不僅是去學(xué)習(xí)實踐,，更重要的是去觀察那些在工廠里生活的人們,，不論是普通的生產(chǎn)工、中層管理還是老板,。雖然他們的稱呼不一樣,，但我相信在他們每一個人的身上都有值得我學(xué)習(xí)的東西。

首先去的是中山小欖的一間五金廠,，因為有親戚介紹和照顧,，所以我很容易就熟悉了工作的環(huán)境。在哪里,，我從事的是包裝工作,，可能因為自己的專業(yè)也是傾向于包裝技術(shù)與物流方向的知識，所以從一開始我就特別留意包裝部的各種操作,，并與自己熟知的專業(yè)知識聯(lián)系上思考,。也許是小型私有工廠，很多設(shè)施都不算完善，以此我們的包裝其實并沒用書本上說得那么復(fù)雜,。往往從進(jìn)箱,，封箱，搬運都是一個人承包了,。沒用真正意義上的包裝流程線,。但是值得一提的是工廠的倉庫(閑人勿進(jìn)，只因親戚是倉房管理人員,，我才有幸自由進(jìn)出),。俗語說——麻雀雖小五臟俱全，倉庫雖然不算很大,，但是所有的貨物全部都按照號碼擺放整齊,。可以在電腦上查閱想要的貨物的位置,，沒有自動化,，需要人力或者開叉車去搬運。

這間五金廠是專業(yè)生產(chǎn)各種機(jī)器零配件,，例如沖壓機(jī)的柱頭,，踏板，還有各種門鎖也有的,。生產(chǎn)區(qū)域擺放著好多大型的沖壓,，沖床，手札,，手啤,。。,。的機(jī)器,。所以一到工作時間，這里就噪聲雷大,，幾乎面對面都聽不到對方說什么了,。

五金廠工作的十幾天如果要問我學(xué)到了什么，我會說我學(xué)到的是有關(guān)物流知識,。我發(fā)現(xiàn)物流是一個很廣闊的市場,，它不僅僅是運輸那么簡單，他更是連通全中國甚至全世界的橋梁,。我明白到無論一家工廠還是公司,，有足夠發(fā)達(dá)的物流運輸系統(tǒng)，他就有機(jī)會把握到整個市場動態(tài),。物流管理技術(shù)應(yīng)該越來越得到重視了,。

人挪活,，樹挪死。我覺得我們應(yīng)該趁著年輕的沖動,，來到一個完全陌生的環(huán)境打拼，更容易讀懂生活的真諦,，更能深刻地感知打工者生涯的甜酸苦辣,，也是鍛煉自我，獨立求生的好機(jī)會,。

于是,，我來到了美泰集團(tuán)旗下的官窯中美玩具廠面試。很幸運地我面試成功了,，當(dāng)介紹人帶我來到工作崗位的時候,，我壓抑著喜悅的激動，見過了我這次社會實踐的第一位師傅,。從那一瞬間起,，我也成為中美追溯員之一了。600—a1工場,，編號70追溯員就是我,，原來所有人都是由一串?dāng)?shù)字被代替了。上班的第一天,。師傅是一位大我?guī)讱q的年輕女孩子,，她像一位導(dǎo)游一樣帶著我邊走邊介紹了一遍工場還有我們需要負(fù)責(zé)的工作，但是導(dǎo)游帶給我的是欣賞的喜悅,，為什么她給我的頭腦不是一片空白就是一團(tuán)亂麻?我突然感覺自己讀了那么多年的書到現(xiàn)在一點排場都用不上了,，這讓我情何以堪?第一天上班就在走場子和師傅的解答與我的問題中度過了。

一個完全陌生了的環(huán)境,，所有陌生的面孔,，沒有一點兒了解的工作，加上一個不算靈活的頭腦!怎么辦?我只能義無反顧地堅持,，更加努力地認(rèn)清所有的生產(chǎn)工位!面對偌大,，有序的工場我給了自己一個肯定的目光。

在接下來的幾天,，有師傅的悉心教導(dǎo),，我的認(rèn)真努力，還有工場上不少人的照顧,，我已經(jīng)對工作流程有了大概的了解,。通過近2周的崗前培訓(xùn)，我終于接手a1工場的追溯工作,。我的工作主要是負(fù)責(zé)工場上有關(guān)噴油,，移印，手油的工件進(jìn)行追溯。當(dāng)我第一次獨自一個在工場上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去把需要追溯的貨號卻找不全的時候,，急得真的滿頭大汗了,，找不到的時候就問生產(chǎn)部的組長借產(chǎn)品彩圖來一個一個對號入座。在找貨單記錄的時候,，讓我最大感觸就是‘林子大了什么鳥都有!’曾經(jīng)遇到過比較尷尬的事,，有些工人把貨單扔到垃圾堆去了，我只能到垃圾堆里面拿著木棒一點一點的翻垃圾把貨單找回來,。但是也會有好心人把貨單保存并且整齊地疊起來,。慢慢的，我和工場上的大部分人都熟絡(luò)起來了,，由于自己的工作比較清閑,，我也會和他們坐在一起，幫他們打打下手,。說說笑笑,，拉拉家常，關(guān)系很暖和,。但是,，工作場上亦是一個無硝煙的戰(zhàn)場，也會有對你工作作風(fēng)不支持的人,，然后給你面熟看,，或者對你這個新人在背后指指點點。但是我們需要的是把自己的工作完成,，對于別人不友好的目光,，我覺得不應(yīng)該作太大的反應(yīng)。

對于這份工作,，其實最不喜歡就要數(shù)“倆班倒“的制度了,。上夜班是痛苦的，從來沒有熬過通宵的我,，在第一二天的時候,，白天幾乎是睡不著，掛了足半個月的黑眼圈,。當(dāng)習(xí)慣了夜班的生活,，卻又要換成日班了。住宿的地方是工廠提供的員工宿舍,，雖然有健身中心也有圖書館電視室,，但是都沒有什么人去了，因為下了班,，各個都忙著去睡覺了,。不是踏著夕陽出發(fā)就是踩著朝陽回來,，拖著疲憊的軀體在路邊的走鬼檔要杯還溫存的豆?jié){，啃個饅頭,，就這樣結(jié)束簡單的一天,。一睡又到上班時間了，再啃個饅頭吃頓飯又上班去,。突然間,，我感覺自己像足了上了發(fā)條的玩具。卻要在踏進(jìn)工廠的瞬間擠出幾分微笑,，給新的一天一個鼓勵!

但是所有的微笑在那一天早上開始，全部都用盡了,。那一天早上一醒來,，晴天霹靂，手機(jī)被偷!!!集體宿舍還是逃脫不了盜竊這種事,，即使我多么相信這個宿舍里不會出現(xiàn)這種不愉快的事,，它就像一個炸彈，一下子使宿舍的人緊張起來,?；蛲锵Щ蜻駠u或無視。,。,。可以說在現(xiàn)在這個數(shù)字社會,，如果沒有電子通訊是很難熬的,。在沒有手機(jī)也很難聯(lián)系外面的人的那段日子里，有種被世界孤立起來的感覺,。

時間如流水,，一個多月的實訓(xùn)一晃即逝，一個多月的社會社會實踐就要結(jié)束了,。感謝所有人耐心指導(dǎo),，感謝所有遇到的開心與不開心。深刻的體會到了理論指導(dǎo)實踐,，而實踐又反作用于理論的真正含義,，尤其是使自己所學(xué)理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固和提高，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,。

實訓(xùn)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石,。從一開始的笨拙無措一步步到可以很從容的講出自己的想法,，這次實訓(xùn)不但豐富了包裝專業(yè)的知識,，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,，也認(rèn)識到,，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實訓(xùn)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,，不斷豐富自己的經(jīng)驗,，更可喜的是我在實訓(xùn)期間還結(jié)識了一些好朋友，他們給予我不少的幫助,，俗語說：紙上得來終覺淺,，沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的。當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,，能有機(jī)會去實訓(xùn),，對我來說是受益非淺的，還有2年我就要走向社會了,，相信這次實訓(xùn)對我今后參加工作一定會有幫助,。

我面前的路還很漫長，需要我不斷的努力和奮斗,。我堅信通過這一段時間的實訓(xùn),，所獲得的實踐經(jīng)驗對我來說是終身受益的，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷得到驗證,，我會不斷的理解和體會實訓(xùn)中所學(xué)到的知識,，在未來的工作中，我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力,。

erp沙盤實訓(xùn)心得與總結(jié)篇二

生產(chǎn)總監(jiān)（coo）：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)計劃,，控制生產(chǎn)成本,，生產(chǎn)采購總監(jiān)（cpo）：負(fù)責(zé)了解和掌握市場供求信息，編制并實施采購供應(yīng)計劃,，分析物資供應(yīng)渠道和市場變化,，為企業(yè)做好后勤保障。

本次實訓(xùn)給我最深刻的感覺就是erp得富有團(tuán)隊精神,，團(tuán)隊中的每個人都必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識和強(qiáng)大的凝聚力,，這項工作本來就是一個互相配合，互相幫助的工作,，每個人又都負(fù)有別人不可替代的任務(wù),。如果說比賽中沒有相互的溝通，忽略團(tuán)隊意識,，那么整個團(tuán)隊就像一盤散沙,，沒有任何競爭力,，會處處碰壁。當(dāng)遇到困難,，或者有些工作上的失誤的時候每個人要冷靜的思考,，相互的協(xié)調(diào)，使損失降到最少,，如果一味的埋怨,、推脫責(zé)任只會陷入無法挽回的僵局。

我們組的運行模式是在年初由首席執(zhí)行官決策我們的發(fā)展戰(zhàn)略,，由財務(wù)總監(jiān)預(yù)算全年的財務(wù)狀況,，由生產(chǎn)總監(jiān)提供整年的生產(chǎn)能力，由營銷總監(jiān)進(jìn)行市場的預(yù)測,，根據(jù)市場的需求進(jìn)行廣告的投放,，爭取獲得價格高的訂單，報告全年的需求量,，由生產(chǎn)總監(jiān)計劃生產(chǎn)的方式及數(shù)量，由采購總監(jiān)計算生產(chǎn)所需產(chǎn)品的所需要的原材料的數(shù)量及其使用的時間,，根據(jù)原材料購買的原則確定應(yīng)該什么時候購買最合適,。

在整個過程中我擔(dān)任的是采購總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)原材料及其生產(chǎn)設(shè)備的采購,，包括采購什么材料,，采購多少，什么時候進(jìn)行采購,。在接到生產(chǎn)總監(jiān)的生產(chǎn)計劃之后要及時的計算好所需的所有原材料,，根據(jù)原材料的采購原則，r1和r2購買之后一個期到貨,，r3和r4是購買之后倆個期到貨,，確定什么時候應(yīng)該購買什么材料；還要和財務(wù)主管進(jìn)行溝通財務(wù)狀況,，決定一次購買多少,，因為購買的達(dá)到一定的數(shù)量的時候付款就可以推遲1~4期，這樣是對財務(wù)緊張的時候的一個很好的緩解,。

在整個過程中,，采購總監(jiān)是一個非常重要的職務(wù)，而且還一定得做好,，一旦有所失誤,，那損失可是連鎖的。如果原材料采購的有剩余,，那對資金的占用是一種浪費,，對有負(fù)債的公司更是一種惡性的循環(huán),，假如采購的原材料不足，那直接的就影響到了生產(chǎn),，沒有了原材料,，生產(chǎn)線就將停止生產(chǎn)，對生產(chǎn)線的空閑是一種浪費,，生產(chǎn)線停止了生產(chǎn),，全年的計劃生產(chǎn)數(shù)就會不能達(dá)到，產(chǎn)品的數(shù)量就會不足,，將不能完成訂單,，這個時候就得高價從其他商家購買產(chǎn)品，或者買不到產(chǎn)品的情況下就得給訂單支付違約金,，給別人支付了違約金之后還得繼續(xù)向別人提供產(chǎn)品,，這樣的損失可不是一個小數(shù)目。

還要和首席執(zhí)行官進(jìn)行討論下一年度的生產(chǎn)計劃情況,，為下一年的開始生產(chǎn)做好充分的原料準(zhǔn)備,，例如r3和r4是倆個期之后到貨的，所以最遲也得上一年的第三個季度進(jìn)行購買,，r1和r2是一個期之后到貨的,，最遲也得上一年的第四個季度進(jìn)行購買。所以采購總監(jiān)既得保證當(dāng)年的正常生產(chǎn)也得保障下一年度的生產(chǎn),。

在前3年的時候,，生產(chǎn)線比較少，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也少,，原材料的需求也少,，所以計算原材料的需求也比較簡單，一般不會出現(xiàn)什么失誤,；從第4年開始生產(chǎn)線逐漸變多,，產(chǎn)品種類也增加了，相對的原材料的需求也大大的增加了,，計算的時候難免有些不周到,，我們組在第5年快結(jié)束的時候計算有點不周到，也因為新購買了一條生產(chǎn)線,，導(dǎo)致第六年開始的時候原材料短缺,，生產(chǎn)線空閑，計劃生產(chǎn)數(shù)沒有達(dá)到,，沒有完成訂單,，支付了一大筆違約金，導(dǎo)致虧損,。之后的生產(chǎn)線也比較穩(wěn)定,，沒有做大的調(diào)整,，在此次的失誤中獲得了經(jīng)驗教訓(xùn)，在剩下的幾年中我們計劃周到,，每年的原材料購買不多也不少,，生產(chǎn)線全年全部生產(chǎn)，也根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行訂單的接收,，保證了產(chǎn)品庫也沒有了庫存,，原料庫也沒有資金的積壓。達(dá)到了一個完美的狀態(tài),，保證了我們的盈利,，使我們獲得了最后的勝利。

erp沙盤實訓(xùn)心得與總結(jié)篇三

為了鞏固課堂教學(xué)成果,，掌握課程知識,，學(xué)院為我們組織了這次的藥學(xué)實習(xí)。在這個暑假中,，我們一行19名大學(xué)生來到了南京日升昌生物技術(shù)有限公司進(jìn)行了為期14天的參觀實習(xí),。在老師的教導(dǎo)下，我們通過實地考察,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、觀看生產(chǎn)流程等方式，理論聯(lián)系實際學(xué)到了許多課本中沒有的知識,。

一、實習(xí)公司簡介

7月12號我們來到了南京日升昌生物技術(shù)有限公司進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí),，通過實習(xí)動員大會,，我們對這個公司有了比較深入的了解。

日升昌藥業(yè)始創(chuàng)于1999年8月山西太原,，20__年總部遷至南京,。目前已是一家擁有2大gmp生產(chǎn)基地、5家營銷公司及1個藥物研究中心的大型藥業(yè)集團(tuán),。日升昌公司擁有粉劑,、散劑、預(yù)混劑,、顆粒劑(含中藥提取),、口服溶液劑(含中藥提取)、小容量注射劑,、大容量注射劑,、消毒劑(固體、液體),、殺蟲劑(固體,、液體),、中藥提取(甘草流浸膏)、添加劑預(yù)混合飼料等10大gmp生產(chǎn)車間,、12條生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)能力可達(dá)10萬噸以上，是中國動保行業(yè)一次性通過gmp認(rèn)證劑型最多的企業(yè),。

公司先后開發(fā)出“芪蘭囊病飲”“三林合劑”“替磺先”“清宮促孕寶”等市場上家喻戶曉的知名產(chǎn)品;其中“芪藍(lán)囊病飲”“清宮促孕寶”等成果獲國家發(fā)明專利,，目前公司在“高濃度復(fù)方磺胺真溶液技術(shù)”、“大家畜不孕不育技術(shù)”,、“復(fù)合高濃度多維溶液劑”,、“誘食促長技術(shù)”、“生物控蚊技術(shù)”等領(lǐng)域仍處于國內(nèi)同行業(yè)地位,。

二,、實習(xí)收獲

車間參觀

12號下午，我們參觀了固體制劑車間,，在這里生產(chǎn)部的張經(jīng)歷給我們講了制劑的分類：顆粒劑,、片劑、膠囊劑,。顆粒劑的生產(chǎn)過程為：去皮→粉碎→混合→總混→內(nèi)包裝→外包裝,。片劑的生產(chǎn)過程：壓片→內(nèi)包裝→外包裝，包裝材料為躺椅薄膜等,。其設(shè)備主要有壓片機(jī),、總混機(jī)、制粒機(jī),。后來在液體生產(chǎn)車間我們參觀了水純化的過程：一般水→機(jī)器過濾→石英石過濾→活性炭過濾→機(jī)器過濾→紫外線殺菌,，依次使用的為石英石過濾器活性炭過濾器機(jī)器過濾器。潔凈區(qū)溫度一般在18-26攝氏度,。濕度為45%-60%,。

2.車間生產(chǎn)實習(xí)

13號我們開始了正式的實習(xí)生活。我們19個人被分成了兩組,，分別被分在粉劑車間和口服液車間,。第一周，我們小組分在了口服液車間,?？诜旱呐渲七^程我們沒有參加，只做了最后的灌裝和包裝工作,。雖然只是看來最簡單的包裝和灌裝,，但是也不是想象中那么好做。開始的時候我們貼標(biāo)簽很慢，

后來慢慢熟悉了貼的方法,，速度快了許多,，但是會經(jīng)常把標(biāo)簽貼壞，后來我們經(jīng)過反復(fù)的工作,、仔細(xì)思考,，終于能將標(biāo)簽貼得快且好。貼過標(biāo)簽后就要將包裝好的瓶子裝到專門的泡沫盒里,，全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝,，最后再統(tǒng)一的帖封標(biāo)裝箱。我是第一次接觸包裝東西,，感覺很新鮮,、很好玩，所以干的也很帶勁,，一點也感覺不到累,，但是后來做久了就感到這個工作很無聊和乏味了，所以當(dāng)時真的很佩服在這個車間里工作的員工,，他們中有些人在這里已經(jīng)工作3,、4年了。

后來的幾天里,，我們又到車間的外面幫助生產(chǎn)殺蟲劑,。同樣，我們進(jìn)行的還是灌裝,、封口和貼標(biāo)簽的工作,。這雖然封口都是由機(jī)器來完成的，但有的瓶子的口會沒封住,，所以必須得有人在旁邊隨時把那些沒封住口的瓶子挑出來,。而且，我們發(fā)現(xiàn)封口前,，一些大容量瓶子的瓶蓋手工擰不嚴(yán),，還需要用專門的扳子來擰,，這樣封口的時候封住的幾率會大很多,。其實，類似這樣看似極其簡單的工作,，要想做好也不是那么容易的,，要勤于觀察發(fā)現(xiàn)其中的竅門才能做好。

第二周,，由于調(diào)換工作,，我們小組到了粉劑車間。在粉劑車間，我們做了分計量,、包裝的工作,。開始做將粉劑裝入包裝袋的工作時，由于對計量的多少不是很了解,，所以裝如袋子的時候總是過多或少,。這樣給稱量的同學(xué)帶來了麻煩，使生產(chǎn)進(jìn)度也放慢了,。后來,，漸漸對計量做到心中有數(shù)，稱量時的應(yīng)該向袋子里放多少藥物,，而后進(jìn)度也加快了,。之后我們又將小包裝的藥品袋子裝入紙盒箱中，進(jìn)行稱量,，最后用包裝機(jī)將箱子進(jìn)行封口,。在這期間，我們還使用了廠里新進(jìn)的噴碼機(jī),，對封口完畢的藥瓶進(jìn)行噴碼,，這使我們對于包裝的整個過程有了較為深入的了解。

3.實習(xí)感想

雖然只是短短的兩個星期的社會實踐,，但是它卻讓我受益匪淺,。走出課堂，走入實踐,。親身去體會認(rèn)識實踐課本中學(xué)到的知識,。在這短短十幾天的實習(xí)里，讓我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識,、開闊了視野,，更重要的是，在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)識上,，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說，這次實踐,，改變了我們以往的一些完全錯誤的觀點,。

erp沙盤實訓(xùn)心得與總結(jié)篇四

erp沙盤模擬競賽是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)，它涉及整體戰(zhàn)略,、產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃,、物料需求計劃,、資金需求計劃,、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,、團(tuán)隊溝通與建設(shè)等多方面,，企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運作,，體驗復(fù)雜,、抽象的經(jīng)營管理理論。為了讓我們更好地將這些知識傳授于學(xué)生,，便于學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識和實際操作結(jié)合起來,，提高他們的學(xué)習(xí)積極性和動手能力，學(xué)校組織我們青年教師參加了為期一周的erp沙盤模擬培訓(xùn),。

erp模擬對抗賽的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè),，把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成4-6組，每組4-5人,，每組各代表不同的一個虛擬公司,，在這個訓(xùn)練中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（ceo（執(zhí)行總裁）,、cfo（首席財務(wù)官）,、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）,，每隊要親自經(jīng)營一家擁有1億資產(chǎn)的銷售良好,，資金充裕企業(yè)，連續(xù)從事6至8個會計年度的經(jīng)營活動,，從中但面對同行競爭對手,、產(chǎn)品老化、市場單一化,，公司要如何保持成功及不斷的成長是每位成員面臨的重大挑戰(zhàn),。erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練通過直觀的`企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況,，讓學(xué)員在分析市場,、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn),、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程,，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想,，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,，提升管理能力,。該訓(xùn)練融角色扮演,、案例分析于一體，最大的特點是在“參與中學(xué)習(xí)”，學(xué)員的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)現(xiàn)狀,，在短短幾天的訓(xùn)練中,，會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)員必須和同事們一起去尋找市場機(jī)會,，分析規(guī)律,，制定策略，實施全面管理,。在各種決策的成功和失敗的體驗中,，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧,，提高管理素質(zhì),。

通過實際操作的體驗，我認(rèn)為erp沙盤模擬訓(xùn)練意義重大,。

首先,，這是一種全新的人才培養(yǎng)模式。erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練互動式的教學(xué)方式融角色扮演,、案例分析于一體,，充分體現(xiàn)“學(xué)生學(xué)為主，教師教為輔”的全新教學(xué)方式,。這種教學(xué)方式使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn),，短短幾天中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，學(xué)生們必須共同去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,，分析問題,，制定決策，組織實施,。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能,。

其次,，這種訓(xùn)練是互動的,。當(dāng)參與者對競賽過程中產(chǎn)生的不同觀點進(jìn)行分析時，需要不停地進(jìn)行對話,。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言外，參與者增強(qiáng)了他們的溝通技能,，并學(xué)會了如何以團(tuán)隊的方式工作,。

最后，它提供現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛,，在實戰(zhàn)中培育精英。erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練使學(xué)生們身臨其境,，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,。在成功與失敗的體驗中，學(xué)生們學(xué)到了管理知識,，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時在教學(xué)中,，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解,，體驗團(tuán)隊協(xié)作精神，從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力,。