總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,,擴(kuò)大病源,,挖掘潛力,增加收入,,提高效益,,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室、職工的主觀能動(dòng)性,,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,醫(yī)院分期分批對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,,已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,,結(jié)合我院工作實(shí)際制定的。
自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來,,醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,,強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,,職能科室分頭負(fù)責(zé),,進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi),、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查,,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進(jìn)展,,特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視,,對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,,從而使大家更能放手工作,,大膽工作。
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書,,充分發(fā)揮各職能科室的作用,,督促其恪守崗位職責(zé),履行好服務(wù)職能,,并提高工作效率,,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁,,我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中,,將對(duì)包括行政科,、人事科、文明辦,、信息科,、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的xx個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核,??己朔秩齻€(gè)內(nèi)容:
一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的xx%);
二是臨床科室對(duì)行政科室的評(píng)議(占量化考核總分的xx%),;
三是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的評(píng)價(jià)(占量化考核總分的xx%),。
這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織,,對(duì)各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,,并在每月初由臨床,、醫(yī)技、藥劑等科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)議,。最后,,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),對(duì)職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,,量化分?jǐn)?shù)低于xx分者,,扣除當(dāng)月全科效益工資,量化分?jǐn)?shù)在xx分以上者,,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放,。
x月xx日上午,xx市副市長xx在市衛(wèi)生局長xx陪同下,,來我院視察指導(dǎo)工作,,x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長等一行四人在院長xx陪同下,,首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解,。之后,,x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,特別就衛(wèi)生改革,,醫(yī)院改制,,如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。x月xx日,,我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行xx人在我和x院長的率領(lǐng)下,,就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí),。xx縣人民醫(yī)院x副院長,、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。
自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來,,取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。通過改制,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬元,。改制后的情況,政府滿意,病人滿意,,職工滿意,。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的,,必須是同步的。
行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼以至20xx年6月,,回顧這半年來的工作,,有成長,有不足,,現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
一,、以季度為周期,定期對(duì)各部門移交的項(xiàng)目資料,、合同,、招投標(biāo)文件、項(xiàng)目圖紙和銷售物料進(jìn)行分門別類的整理,、歸檔,、立卷、入庫及電子臺(tái)賬的建立,,并于5月15日接受集團(tuán)辦公室檔案專職人員的檢查,,針對(duì)檔案制作、歸檔分類,、造冊(cè)登記等方面進(jìn)行全面檢查,,并在檢查后根據(jù)檢查檢查結(jié)果完成整改。
目前一期開發(fā)完成,、二期開發(fā)全面啟動(dòng),,為了保證二期的順利開發(fā),更需要在此過渡期完善整理一期資料作為后期的參考資料,,為后續(xù)工作的開展做到有據(jù)可依,,有據(jù)可查,形成公司屬于自己的歷史軌跡,;
二、建立并完善符合公司實(shí)際情況的檔案借閱制度,,進(jìn)一步規(guī)范公司檔案借閱程序,,加強(qiáng)檔案利用效果,使歷史檔案能夠以最大價(jià)值發(fā)揮指導(dǎo)工作進(jìn)行的效用,;
三,、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)一金”全部險(xiǎn)種的常規(guī)性工作,包括人員增減業(yè)務(wù),,和年度基數(shù)申報(bào)年檢業(yè)務(wù),;同時(shí)根據(jù)各員工的實(shí)際情況,,為各部門員工辦理生育保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷、買房員工的住房公積金提取業(yè)務(wù),,確實(shí)實(shí)現(xiàn)國家,、企業(yè)對(duì)員工的權(quán)益的落實(shí)。
四,、擬辦綜合合同eas會(huì)簽及付款流程,,20xx年上半年完成綜合合同會(huì)簽5個(gè),綜合合同付款7個(gè),;
五,、草擬公司月度辦公例會(huì)紀(jì)要,以及公司日常紅頭文件的發(fā)文審批流程,;
六,、督促并協(xié)助各部門員工及部門領(lǐng)導(dǎo)完成每月的eas績效考核工作,包括月初的績效考核指標(biāo)填寫和月末的績效考核自評(píng)填寫及上級(jí)評(píng)分工作,;
七,、行政日常工作的辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備聯(lián)系維修等工作,。
行政人事工作事無巨細(xì),,從內(nèi)部管理和外部業(yè)務(wù),本人的工作內(nèi)容和工作范圍均有所涵蓋,,因此在未來一年的工作規(guī)劃中,,本人將從以上兩方面進(jìn)行總結(jié)完善和改進(jìn):
一、更加細(xì)致,、認(rèn)真的歸檔和整理各部門移交的工作檔案,。西安公司至今已快有5年的開發(fā)歷程,5年中形成的歷史檔案種類繁多,,數(shù)量龐大,,為了便于各部門在日后的工作中因?yàn)楣ぷ餍枰啓n案,在新的一年里,,在二期項(xiàng)目開發(fā)之際,,本人將會(huì)以更加專業(yè)的方法和系統(tǒng)的思路來整理歸檔檔案,方便服務(wù)各部門的工作開展,;
二,、在對(duì)外工作中改善與他人的溝通方式和辦事方法。社保辦理和證照變更,、年檢等業(yè)務(wù)經(jīng)常需要本人與政府機(jī)構(gòu)等外部工作人員接洽辦理,,因此在此過程中要加強(qiáng)與外部人員的溝通和協(xié)調(diào)能力,總結(jié)摸索出更加高效的辦事方式和溝通方法來保證業(yè)務(wù)的順利完成。
在下半年中,,本人將擯棄不足,,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì),以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接未知的挑戰(zhàn)和鍛煉,。
行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇三
20xx年以來,,辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在各科室的協(xié)作配合下,,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,、對(duì)外宣傳等職能作用,,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,,聯(lián)系廣泛,,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,,為此,,合理分工,進(jìn)一步優(yōu)化人員,、財(cái)物配置,,各項(xiàng)工作任務(wù)均衡合理分配,出臺(tái)并完善了機(jī)關(guān)值班,、車輛管理,、公章使用、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度,。塑造辦公室的形象,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),贏得企業(yè)信賴,,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),。一年來,辦公室人員總體上達(dá)到了按時(shí)上下班,,不遲到,,不早退,少請(qǐng)假,,公出登記等工作要求;能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,做到不打折扣不失水準(zhǔn),;在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作,,做到既要分工明確,又要互相溝通,、協(xié)作,,以達(dá)到共同的目標(biāo),真正體現(xiàn)出辦公室高效率,,高水平的工作作風(fēng),。
(一)主動(dòng)參與招商。圍繞招商引資這一工作主線,,轉(zhuǎn)變思維,,主動(dòng)介入,創(chuàng)新性地參與了各項(xiàng)招商活動(dòng),。20xx年,,我局共組織參招商會(huì)、小團(tuán)組40余次,,接待外地考察客商50多批次,。在自辦(天津)投資環(huán)境說明會(huì)等活動(dòng)中,辦公室做好重要客商接送,,安排會(huì)務(wù)住宿用餐,,起草講話材料,做好媒體宣傳,,安排列支預(yù)算,,保障了活動(dòng)的順利舉辦。參與接待了國奧集團(tuán),、新龍脈集團(tuán),、中國煤炭地質(zhì)總局、中農(nóng)聯(lián)控股,、華體集團(tuán),、等多批次客商的來訪考察活動(dòng),做好會(huì)議室安排,,資料準(zhǔn)備,,宣傳推介及后勤保障等各項(xiàng)工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會(huì),、廊洽會(huì)等會(huì)務(wù)活動(dòng),,會(huì)前制定詳盡方案、列支預(yù)算,,做好勤務(wù)保障,,會(huì)中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員,,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)報(bào)送信息,總結(jié)不足,,謀劃下步打算,。同時(shí)制作了《等您來》、《存量資源手冊(cè)》招商宣傳冊(cè),。
(二)提高辦文質(zhì)量,。遵守《國家行政機(jī)公文處理辦法》,嚴(yán)格按程序辦理各類文件,,辦公室認(rèn)真做好局黨組,、局辦公室會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容,,及時(shí)辦理公文傳遞,,先后組織參加、軟件正版化,、公文處理等專項(xiàng)培訓(xùn),,多次參加各相關(guān)部門組織的宣講、授課活動(dòng),。到20xx年年底,,共收錄上級(jí)各類文件2245余件,上傳下達(dá)各類文件1342多件,,對(duì)100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達(dá),、辦理,做到急件急辦,,特事特辦,,并積極做好督辦、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個(gè),。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照《差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》等新下發(fā)的國家,、省市區(qū)有關(guān)財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好機(jī)關(guān)財(cái)物,、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出、報(bào)銷關(guān),,嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)不超標(biāo),。管理庫存現(xiàn)金、做到賬實(shí)相符,;審核原始憑證,、編制并指導(dǎo)填寫報(bào)銷憑證,;記錄現(xiàn)金報(bào)銷流水賬和各項(xiàng)錢款支出情況;辦理好報(bào)賬,、轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金、對(duì)賬等業(yè)務(wù),。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開、每月在三公平臺(tái)上報(bào)三公經(jīng)費(fèi)使用情況,、上報(bào)采購計(jì)劃采購辦公用品,、刷卡結(jié)賬報(bào)銷、審核票據(jù),、對(duì)賬下賬,、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、國有資產(chǎn)清查,,嚴(yán)控辦公用房,、能源消耗等不超標(biāo),確保機(jī)關(guān)人,、財(cái),、物管理精細(xì)、準(zhǔn)確,、合規(guī),。本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會(huì)議,,采購各類用品,,做好服務(wù)保障工作。
(四)做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通,、財(cái)務(wù)支銷是辦公室三項(xiàng)關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作。20xx年,,完成工資報(bào)送20余次,,工資調(diào)整2次,養(yǎng)老保險(xiǎn)30余次,,養(yǎng)老保險(xiǎn),、公積金調(diào)整5次;及時(shí)組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動(dòng),;完成干部職工個(gè)人信息的調(diào)整、統(tǒng)計(jì)等的報(bào)送工作10余次,。
(一)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作,,加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,保障機(jī)關(guān)政令暢通,、運(yùn)作順暢。做好招商引資臺(tái)賬的上報(bào)工作,。將涉及到我局的十幾項(xiàng)工作按月上報(bào),。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,將任務(wù)分解到各科室,,共同完成,。
(二)保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。加強(qiáng)用車管理,,出臺(tái)《公務(wù)用車管理辦法》,;加強(qiáng)車輛調(diào)度,保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要,;做好報(bào)刊雜志的征訂,、發(fā)放工作;完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,,做好辦公用品,、電腦耗材的采買,確保正常的辦公活動(dòng),。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理,,組織參加消防演習(xí)及講座互動(dòng),消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作,。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作,安全駕駛,,規(guī)劃合理路線,,及時(shí)做好車輛維護(hù)、保潔,、年檢工作,。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,每晚下班前,,提醒值夜班同志,,并做好電話轉(zhuǎn)移。
(三)工會(huì)工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助,,體現(xiàn)職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放,,辦理蛋糕卡,,體檢套餐及增項(xiàng)等事宜,。每逢節(jié)慶假日,均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬,,購送生活日用品,,訂閱期刊雜志;每年的各類補(bǔ)助金均要登門送到老干部手中,,讓老干部感受單位大家庭的溫暖,。
(四)組織參加各類活動(dòng)。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次,;組織文明交通志愿者活動(dòng)4次,,科學(xué)安排,首尾相連,,確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動(dòng),,為值勤同事送去盒飯和礦泉水,,體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖;組織參加滑雪趣味比賽,,籃球比賽,、體育趣味運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng),,機(jī)關(guān)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升,。
20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,,辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署,,重新更新完善了《機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度》,嚴(yán)格貫徹,、不厭其煩的傳達(dá),、動(dòng)員、落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求,,提醒機(jī)關(guān)人員時(shí)刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦,。針對(duì)過往強(qiáng)化工作紀(jì)律方面,只說教,、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善,,落實(shí)公務(wù)外出登記備案制、請(qǐng)假條一式雙聯(lián)備案制,、機(jī)關(guān)人員出勤公示制等管理細(xì)則,;切實(shí)執(zhí)行了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使機(jī)關(guān)工作人員能夠客觀,、理性,、公平的看待新的紀(jì)律要求,。
20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,,沒有受到過領(lǐng)導(dǎo),、同志們特別嚴(yán)厲的批評(píng)與指責(zé),沒有失去對(duì)工作的責(zé)任心與熱情,,但是,,這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的理解與包容,,無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化,。今后,辦公室將更好地樹立窗口形象,,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,,辦爭各項(xiàng)工作有創(chuàng)新,有進(jìn)步,,整體的管理水平與服務(wù)水平邁向新臺(tái)階,。
行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇四
20_年度即將過去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能科室科長和臨床科主任,、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,,在全院廣大干部職工的大力支持下,,我院行政部門通過不懈努力、積極工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長,、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,擴(kuò)大病源,,挖掘潛力,,增加收入,提高效益,,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室,、職工的主觀能動(dòng)性,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,,醫(yī)院分期分批對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,,已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求,,結(jié)合我院工作實(shí)際制定的,。
自_月_日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來,醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,,強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,,院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,職能科室分頭負(fù)責(zé),,進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查,,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,,比以往有了更長足的進(jìn)展,特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視,,對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),,醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,從而使大家更能放手工作,,大膽工作。
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書,,充分發(fā)揮各職能科室的作用,,督促其恪守崗位職責(zé),履行好服務(wù)職能,,并提高工作效率,,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁,,我們將自_月_日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制,。
在此次量化考核中,將對(duì)包括行政科,、人事科,、文明辦、信息科,、財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科在內(nèi)的_個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核??己朔秩齻€(gè)內(nèi)容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的_%);二是臨床科室對(duì)行政科室的評(píng)議(占量化考核總分的_%);三是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的評(píng)價(jià)(占量化考核總分的_%),。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對(duì)各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,,并在每月初由臨床,、醫(yī)技、藥劑等科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)議,。最后,,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),對(duì)職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,,量化分?jǐn)?shù)低于_分者,,扣除當(dāng)月全科效益工資,量化分?jǐn)?shù)在_分以上者,,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放,。
_月_日上午,_市副市長_同志在市衛(wèi)生局長__同志陪同下,,來我院視察指導(dǎo)工作,,__市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。__市長等一行四人在院長__陪同下,,首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解,。之后,,_市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,特別就衛(wèi)生改革,,醫(yī)院改制,,如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。_月_日,,我院赴_市_縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行_人在我和_院長的率領(lǐng)下,,就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí),。__縣人民醫(yī)院_副院長,、信息科_主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。
該院自20_年_月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來,,取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。通過改制,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)___萬元,。該院改制后的情況,,政府滿意,病人滿意,,職工滿意,。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的,,必須是同步的。
行政管理人員工作總結(jié)簡短 行政管理崗位工作總結(jié)篇五
一年來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,,同時(shí)完成各部門安排的打印,、掃描、復(fù)印等文件處理工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來文件,,做好文件登記,、標(biāo)注文號(hào)。
檔案管理工作,,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,,集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),,按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺(tái)帳,,做好檔案查閱,、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,,及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,,從開始的生疏,,到現(xiàn)在的熟練,我嚴(yán)格的要求自己,,做好每一件物品的出入庫,。及時(shí)購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,,務(wù)必做到筆筆清楚,,件件細(xì)致。
按照國家工商部門的規(guī)定,,定期對(duì)xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年7月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,,按照市建委的要求來整理資料,,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng),。
1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作,。
2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),,使用文明語言,,說話和氣、熱情,,禮貌地接待來訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,,維護(hù)公司形象,。
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,完善自己,,展現(xiàn)自己,。
xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,我會(huì)遇到困難不低頭,,不逞一時(shí)之勇,,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù),,其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦,、證照年檢和xx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),,外飾積極的作風(fēng),,工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,,待人待事熱情誠懇,。
以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我將以更好的姿態(tài),,迎接來年的挑戰(zhàn)。