制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇一

二,、工作目標(biāo)1、健全和完善各項(xiàng)管理制度,，并狠抓落實(shí),，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益,。

三,、工作指標(biāo)：1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%2,、特,、一級護(hù)理合格率≥90%3、?？谱o(hù)理合格率≥90%4,、技術(shù)水平合格率≥90%5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%6,、急救物品完好率100%7,、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%8,、病區(qū)管理合格率≥95%9,、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、健康教育病人覆蓋率100%,、病人知曉率≥80%11,、醫(yī)療安全管理合格率≥90%12、急診科,、手術(shù)室,、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò),、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為014,、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%15,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求,。16,、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇17,、年工作計(jì)劃完成率≥95%

四,、工作措施

(一)人員管理1、在護(hù)理人員配置上,，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例,。以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ),，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi),。2,、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士：(1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理,，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;(2),、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控,、帶教、講課,、制訂護(hù)理計(jì)劃,、科研等工作;(3),、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線,，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班,，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的.積極性,、主動(dòng)性。3,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行考核,、考評，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作,。4,、加強(qiáng)護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理,，改變排班模式，合理,、科學(xué),、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,。

(二)質(zhì)量管理1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，開展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)。2,、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會(huì)議制度,，建立由分管院長為組長，護(hù)理部主任為副組長,，護(hù)士長,、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),。抓好二級質(zhì)控管理,，按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，共同把關(guān),，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析,。護(hù)士對存在的問題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)100%,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90%以上,，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。3,、落實(shí)護(hù)士長夜查房,、節(jié)假日查房制度,。加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理,。

(三)安全管理1,、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試,，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。2、建立和完善護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度,，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故記錄本,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施,。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)記錄并上報(bào)護(hù)理部,，科室組織討論、定性,，有原因分析,、有整改措施。3,、狠抓核心制度的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查,，查隱患,、定措施,、促改進(jìn)。4、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開工休會(huì),，向病人征求意見，及時(shí)為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù),。5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動(dòng),，查找自身和工作中存在的安全隱患,，并寫出自查自糾報(bào)告上交護(hù)理部。

(四)業(yè)務(wù)管理

1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個(gè)性化服務(wù),，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度,，流程，確保措施的有效性,。

2,、建立和完善危重、疑難病例護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房,、護(hù)理病例討論制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果,，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,，科室每年至少組織5次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

3,、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研,，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，撰寫護(hù)理論文,，鼓勵(lì)積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文,。

4,、開展中醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院,。

5、在職培訓(xùn)(1)選派2～3名護(hù)士長到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)(picc),、新業(yè)務(wù),。各科室派送年輕護(hù)士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)3個(gè)月，為搬進(jìn)新大樓打好基礎(chǔ),。(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護(hù)理講課,，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有記錄、有講稿,。(3)護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)工作制度、工作流程,、“三基”護(hù)理知識,、專科護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、急救知識等;(4)護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：①基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn);②常用急救知識和技能,。(5)積極參加省,、州護(hù)理學(xué)會(huì)組織的各種短訓(xùn)班，不斷增進(jìn)新知識,、開展新業(yè)務(wù),，帶動(dòng)全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平的提高。(6)請?jiān)和庾o(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識專題講座1～2次,。(7)鼓勵(lì)護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識層次,，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu),。

五、積極參加醫(yī)院和社會(huì)組織的其他活動(dòng),。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇二

20xx年,，敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,。

一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),，專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測量計(jì)，每一天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案,。在08年7月專門給_山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品

如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。

三是督促,、幫忙老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳、梳頭,、整理床單,、床鋪，隨時(shí)為老人修剪手,、腳指甲,、理發(fā)，剃須,。

四是幫忙老人打掃,、清理桌面、窗臺(tái),、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服，床單,、枕巾,、被套，洗涮碗筷,。

五是為老人訂置文化娛樂用品,，如書籍、報(bào)刊,、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克,、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活,，在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢,，在沒有組織的狀況下自發(fā)捐款,，金額達(dá)243元。同時(shí)用心組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),，整理花園,、清除雜草、修剪新址桃樹等,，透過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

六是為老人帶給可口便于消化的飯,、菜,、點(diǎn)心、茶水,，營養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭天天不重。

七是用心開展市級衛(wèi)生先進(jìn)建立活動(dòng),，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所,、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅四害活動(dòng),、戒煙從我做起活動(dòng)等,，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。

八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到這天的幸福生活來之不易，

沒有就沒有新生活,。九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病，從他生病開始,，我們的管護(hù)人員就守著他,，在幫他插氧的同時(shí)，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,，幫扶他大小便,，給他洗腳，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折,，我們在局領(lǐng)|||導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,，但由于袁世全老人心理等原因,，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員,，專門在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,，更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙,，忍辱負(fù)重,，透過開展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會(huì)的能動(dòng)性，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù),，最后用愛心換回了他的良知,，認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。十一是狠抓敬老院新址建設(shè),，目前已完成2座主體樓建設(shè),，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo),。十二是對敬老院文件,、規(guī)章制度、圖片,、理解救助對象等實(shí)行微機(jī)管理,，收效顯著。

凡到我站實(shí)施救助的人員,，我們的工作人員先是根據(jù)具體狀況,，先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實(shí)施醫(yī)療救助,。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā),，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣,，并視狀況派專人護(hù)送離站,。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時(shí)，為了查清她的姓名,、住址,、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民府,，讓包村干部,、村干部辨認(rèn)帶給線索，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),，深入到景家塬,、辣菜塬、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,，透過部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。

1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神,。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒,，一天24小時(shí)不離人，沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,，立足本職、兢兢業(yè)業(yè),，以黃龍民大局為重任勞任怨的工作,。

2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)文件,，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的感恩,，從我做起和為了這天的.袁世全就是為了明天的自己活動(dòng)收效顯著,，端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。

3、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),，我們敬老院購置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸廢人,、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人,，透過評選表彰先進(jìn)，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

4,、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié),，從年三十到初七,，在老自會(huì)的倡議下，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護(hù)人員一齊共歌共舞,，室內(nèi)充滿融融暖意，透過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)思考解決,、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題,，盡快將敬老院工作和人員納入財(cái)預(yù)算。

2,、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué),、管理,、護(hù)理知識。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，請局里盡力安排,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇三

第一季度

1,、完成日常服務(wù)工作。（開展業(yè)務(wù)收養(yǎng),、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設(shè)備維護(hù),、備用金管理和日常安全工作）

2,、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制，妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題,。

3,、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí)。

4,、完成20xx年工作總結(jié)和評優(yōu)工作,。

5、完成春節(jié)工會(huì)組織“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng),；安排好春節(jié)老人,、職工的團(tuán)年宴。

6,、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問,，了解他們的需求。

第二季度

1,、根據(jù)院工作總體安排,，接收其他部門休養(yǎng)老人。

2,、調(diào)整護(hù)理模式,，實(shí)行24小時(shí)值班制度。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查,，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。

4,、春季傳染病的預(yù)防,。（防治病從口入和衣物的清洗消毒）

5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí),。

6,、協(xié)助組織開展各項(xiàng)老人娛樂學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第三季度

1,、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作,。

2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作,，確保人員安全,。

3,、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí)，做好預(yù)防工作,，采取安全措施,。（約束、管理,、藥物治療）

4,、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視。

5,、時(shí)常和家屬溝通老人情況,。

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作,。

2,、安全檢查。（冬季用電,、用氣的安全）

3,、參與工會(huì)組織的活動(dòng)。

4,、完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,。

5、收集資料和數(shù)據(jù),，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施,，謀劃來年工作,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇四

從20____年以來，瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作,，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為民生工程的重點(diǎn)來抓，按照省一級敬老院的條件,，用心開展建立活動(dòng),，經(jīng)過近兩年的不懈努力，已基本到達(dá)省一級敬老院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在建立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:

一,、基本狀況

我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿,，幅員面積44平方公里,，轄16個(gè)農(nóng)業(yè)行政村和1個(gè)社區(qū)，184個(gè)農(nóng)業(yè)合作小組和19個(gè)居民小組,，總?cè)丝?2612人,，有耕地面積萬畝,，是江陽區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,，財(cái)政收入比較困難,，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人,，其中集中供養(yǎng)72人,，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%,，新建敬老院一所,，建筑面積1250平方米，總投資140萬元,，能入住人員72人,。

二、具體措施

(一)高度重視,，把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質(zhì)量,，享受黨和政府的溫暖，分享改革開展放的成果,，做到老有所養(yǎng),、老有所樂，為五保人員建立一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、功能齊全,、生活舒適的家園，20__年,，鎮(zhèn)黨委,、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設(shè)計(jì)前,，鎮(zhèn)長付海兵帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員和社會(huì)事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn),、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,，吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，設(shè)計(jì)建成了此刻的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺,，使社會(huì)的弱勢群體--五保人員享受到舒適,、溫馨的照顧，幸福地安度晚年,。

(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年，于20__年在原址來龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米,，只能入住21人,，仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住,，為此，鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院,。從20__年9月開始動(dòng)工新建,，今年4月15日竣工驗(yàn)收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米,，占地面積為平方米,，總投資140萬元。

2,、敬老院做到了六通,，即通電、通水,、通沼氣(新建沼池兩個(gè)),、通電話、通光纖和通車,，綠化面積到達(dá)32%以上,。

3、五保對象的住房屬家庭式,，每套為四室一廳一廁,，住房寬敞明亮，整潔衛(wèi)生,，全院有36間住宿房,，每室居住2人，每人居住面積達(dá)13平方米,。

4,、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量安全堅(jiān)固,，室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料，布局合理,，美觀舒適,。

5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全,，配有會(huì)議室兼多功能活動(dòng)室1間,，院務(wù)辦公室1間，儲(chǔ)藏室1間(兼衛(wèi)生室),、洗臉室9間,，廁所10間，浴室9間,，場外活動(dòng)場地200平方米,，有土地10畝,。

(三)生活配套設(shè)施齊全

1、為確保五保人員的文化生活,，全院新購置25寸彩色電視機(jī)10臺(tái),，一臺(tái)dvd影碟機(jī)和功放機(jī)、音相等,，有娛樂棋牌10副,，訂有適合老人閱讀的《晚報(bào)》、《瀘州日報(bào)》等刊物,。

2,、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥,、床單,、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜,、電扇,、椅子、暖水瓶,、臉盆,、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備,。生活條件優(yōu)越,，院內(nèi)設(shè)有花壇，栽有花草,、果樹等綠化植物,，春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。

3,、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人,，配備了必須數(shù)量的常用藥品。

4,、食堂配有冰箱,、冰柜、櫥柜,、消毒柜,、電風(fēng)扇等設(shè)備，有統(tǒng)一美觀的桌椅,，單獨(dú)格式碗柜,，保證每個(gè)院民有一個(gè)屬于自己的碗柜。

5、每個(gè)公共廁所配有一個(gè)坐便器,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇五

20__年,，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下齊努力，較好完成了參保繳費(fèi)任務(wù),，進(jìn)一步擴(kuò)大了城鄉(xiāng)居保覆蓋面,，取得了良好的社會(huì)效益。為鞏固成果,，促進(jìn)發(fā)展,，按照縣政府的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定六十鋪鎮(zhèn)20__年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作計(jì)劃及考核辦法,，具體內(nèi)容如下：

一、宣傳發(fā)動(dòng)（20__年12月4日—12月10日）

利用鎮(zhèn)村干部會(huì)議的機(jī)會(huì),，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，明確工作目標(biāo),。各村（居）在20__年底和春節(jié)前后，利用廣播反復(fù)宣傳,，村組干部入戶宣傳,，大力廣泛的營造20__年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳氛圍。

二,、專項(xiàng)突擊（20__年12月11日—20__年2月28日）

12月中旬全面開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)突擊續(xù)?；顒?dòng)，按照鎮(zhèn)社保所提供的續(xù)保人員花名冊,，村組干部入戶通知繳費(fèi),，對已繳費(fèi)的作備案登記，對未繳費(fèi)的逐日追繳,，20__年12月,，鎮(zhèn)政府每10天一通報(bào)，自20__年1月起一周一通報(bào),，確保2月28日前村村達(dá)到續(xù)保要求。

三,、工作目標(biāo)

20__年12月31日前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到30%以上,。

20__年1月31前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到70%以上。

20__年2月28日前全鎮(zhèn)未參保對象100%參保,。

四,、工作要求

（1）在做好續(xù)保工作的同時(shí),，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作。做好20__年度新增參保人員的資料審核,、個(gè)人檔案的完善,、個(gè)人賬戶建立等工作，確保參保人員個(gè)人檔案,、個(gè)人賬戶的完整性和準(zhǔn)確性,。

（2）做好參保信息核對工作，做到參保人員姓名,、身份證號碼與參保金額一致,，對系統(tǒng)內(nèi)存在的參保人員錯(cuò)誤信息等問題要及時(shí)予以更正。

（3）鎮(zhèn)社保所要及時(shí)和村核對繳費(fèi)金額,、繳費(fèi)人數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),，及時(shí)將收繳的保費(fèi)足額轉(zhuǎn)入縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政專戶，做到月結(jié)年清,。

五,、考核結(jié)果運(yùn)用

（1）參保率達(dá)100%的村（居），鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人3元發(fā)放工作補(bǔ)助,，參保率達(dá)95%及以上的村（居）,，鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人2元發(fā)放工作補(bǔ)助，參保率達(dá)90%及以上的村（居）,，鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人1元發(fā)放工作補(bǔ)助,，參保率低于90%的村（居），沒有工作補(bǔ)助,。在此期間,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將對此項(xiàng)工作進(jìn)行一周一調(diào)度,、一通報(bào),，對位居第一、二名的村（居）通報(bào)表揚(yáng),，對倒數(shù)第一,、二名的村（居）包村干部、村（居）黨支部書記,、村（居）委會(huì)主任通報(bào)批評,；對連續(xù)2次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村（居）責(zé)令其黨支部書記,、村（居）委會(huì)主任在會(huì)議上做深刻書面檢查,；對連續(xù)3次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村（居）黨支部書記、村（居）委會(huì)主任停職并限期改變落后位次,。

（2）此項(xiàng)工作與村干部績效工資考核和年終工作綜合考核相掛鉤,。按各村（居）實(shí)際參保率作為村干部績效工資考核和年終工作綜合考評得分依據(jù)，參保率倒數(shù)第一,、二名的村（居）在年終工作綜合考評中,，從總分中倒扣3分、2分,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇六

作為一名護(hù)理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里，深刻體會(huì)了呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,，人們常說的“三分治療,，七分護(hù)理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),，在20__年里,，內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，同時(shí)將20__年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),，加強(qiáng)護(hù)理管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃做如下概括：

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育

提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，開展護(hù)理病例討論,，并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心

加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實(shí)施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問題,，都會(huì)危及到患者的生命,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

四,、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

在20__年里,，爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

六,、加強(qiáng)法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在20__里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇七

一年來,，xxx中心敬老院在區(qū)黨委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,， 在區(qū)民局 的大力支持和關(guān)心下,，緊緊圍繞為金臺(tái)五保老人創(chuàng)建一個(gè)平安幸福家園的總目標(biāo)，按照創(chuàng)建省級“三星級敬老院”的工作目標(biāo),，圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù),， 在工作中我們踐行以民為本，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨,，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣,、食、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、正?；?/p>

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

第一,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象和工作人員意見的基礎(chǔ)上,，編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守則,、管理制度,、工作職責(zé)等的全套《敬老院標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,，細(xì)致全面的闡述了我院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定，使工作更加系統(tǒng)化,。員工在工作時(shí)也有典可依,，工作痕跡有據(jù)可查，工作調(diào)理更加清晰責(zé)任更加分明,。而且定期組織員工學(xué)習(xí)討論,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善和落實(shí)。

第二,，強(qiáng)化院務(wù)委員會(huì)的作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行管理,，文明辦院,，吸納自愿報(bào)名的院民參與管理，組成院民占大多數(shù)的院務(wù)委員,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作的職能，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,。

第三,，加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。2014務(wù)技能放在首位,。年全共分批組織各崗位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)7次，分別取得《養(yǎng)老考評員證書》,、《養(yǎng)老護(hù)理員師資證書》,、《初級養(yǎng)老護(hù)理員證書》等多項(xiàng)資格證書，全部工作人員均持證上崗,。照護(hù)員每周學(xué)習(xí)養(yǎng)老護(hù)理員理論,，并實(shí)操學(xué)習(xí)十余種日常護(hù)理技能和一些常用的急救知識，如床上擦浴,，協(xié)助入廁,，生命體征測量，床上洗頭,，噎食的急救等,，提高生活質(zhì)量的同時(shí)，院民健康有了更好的保障,。每星期一召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，商量研究布本周工作，解決存在問題,。針對院內(nèi)管理運(yùn)行的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量,，我區(qū)中心敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。

一是建立失能室，將失能的老人與其他老人分開居住,，進(jìn)行特殊護(hù)理,，率先在我市養(yǎng)老行業(yè)中采用了分級護(hù)理的模式。

二是為了讓老人的生活環(huán)境更加安全,，在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下首先在公寓樓三層均鋪設(shè)地膠，完善了樓道的扶手,；其次在公共浴室放助洗器,，殘疾老人洗澡更加方便；最后在院內(nèi)所有廁所安裝扶手,，有效防止了不安全事故的發(fā)生,。

三是裝修、組織建成工療室,，工療室內(nèi)部配備投影設(shè)備,、手工桌和作品展示柜、展示墻,，不但為老人鋪設(shè)了發(fā)揮余熱的平臺(tái),，而且為員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供了場所,。

四是重建豬圈,，改造水電等附屬設(shè)施，修繕了樓頂?shù)姆浪畬印?/p>

五是根據(jù)院內(nèi)殘疾老人多的特點(diǎn),，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公寓樓安裝電梯一部，期間我院工作人員及時(shí)制定電梯使用要求,，配合區(qū)采購中心完成電梯招標(biāo),，監(jiān)督乙方安全施工，現(xiàn)電梯已投入使用,，獲得院內(nèi)老人的一致好評,。

一是我院在原衛(wèi)生維護(hù)機(jī)制的基礎(chǔ)上,，通過院務(wù)委員會(huì)從老人中選拔出衛(wèi)生安全維護(hù)小組成員10名，劃分區(qū)域?qū)υ簝?nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,，并組織策劃“共同維護(hù)我們的家庭衛(wèi)生-撿煙頭大賽”活動(dòng),，有效提高了老人的衛(wèi)生維護(hù)意識，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持常態(tài)化,。

二是春季共新補(bǔ)栽花卉樹木134棵,，為了加大綠化面積，在院內(nèi)添防腐木花盆15個(gè),，內(nèi)鐵樹8棵,，三角梅7盆，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化,。

三是針對公寓樓內(nèi)樓道環(huán)境單一的問題,，我院采取樓道亮化和美化的方式，在樓道內(nèi)安裝亞克力展示牌和照片墻等,，使之更加溫馨,，充滿人文氣息。

通過年初的下鄉(xiāng)活動(dòng),，xxx中心敬老院目前集中供養(yǎng)對象總?cè)藬?shù)增加至289人,，院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料，做好五保老人跟蹤服務(wù),。

一是衛(wèi)生上嚴(yán)格督查,，按照一周衛(wèi)生清潔表標(biāo)準(zhǔn)要求，做到物品表面干凈無塵且擺放整齊,，每季度按時(shí)清洗窗簾,，為有需要的院民隨時(shí)更換衣服，清洗床單被罩,，每周二上午進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，并公開評比，通過“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”來培養(yǎng)和激發(fā)廣大院民的爭先意識,，與此同時(shí)為院民營造一個(gè)舒適,，干凈的生活環(huán)境。

二是生活上細(xì)致的照料,。及時(shí)處理院民糾紛,，避免不安全事件發(fā)生。對待老人有耐心,，細(xì)致入微,， 站在老年人的角度思考問題。為有需求的院民送餐，送水,，就醫(yī),，喂藥等，通過生活上的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),，讓院民感受到家的溫暖,。根據(jù)老人需求及時(shí)配發(fā)了棉鞋，棉衣,，拐杖,，床單，被罩等生活用品,。

三是心系老人精神狀況,。結(jié)合院民實(shí)際情況，自創(chuàng)回春醫(yī)療保健操,，每周三,，四，五下午3:004:30定時(shí)為院民開放圖書閱覽室,，康復(fù)訓(xùn)練室,，工療室，在鍛煉院民身體的同時(shí),，豐富了其精神文化生活,，實(shí)現(xiàn)老有所樂。

四是細(xì)化護(hù)理等級,，針對特護(hù)老人做到室內(nèi)無異味，及時(shí)跟換衣褲,，并協(xié)助入廁,，洗澡，吃飯,，就醫(yī),，聊天，為臥床的院民及時(shí)翻身預(yù)防壓瘡的發(fā)生,，購買多類康復(fù)器材為有后遺癥院民進(jìn)行身體恢復(fù),。

1、醫(yī)務(wù)室做好院內(nèi)日常保健工作,，全年購藥4次,，近六千余元。

2,、建立健康檔案284份,。

3、協(xié)調(diào)安排住院147人，其中精神病人6人,。

4,、長期監(jiān)管精神病人四人，其中兩人藥品監(jiān)管,，院內(nèi)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)近1000元,；監(jiān)管癌癥病人兩人，臨終老人兩人,，慢性病患者一人,。

5、協(xié)調(diào)衛(wèi)生局,、金臺(tái)醫(yī)院,，為院內(nèi)老人申請享受國家公共衛(wèi)生項(xiàng)目，每年為65歲以上老人免費(fèi)健康體檢,。經(jīng)過組織協(xié)調(diào),，今年我院為117位老人進(jìn)行了全面體檢。

6,、按國家公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)院內(nèi)的公共衛(wèi)生工作，建立健全健康教育宣傳工作,，辦健康教育宣傳欄6期,，健康知識講座6場。其中舉辦兩次大型宣傳活動(dòng),，在“世界無煙日”“世界高血壓病日”,，以ppt、展板,、講解咨詢等方式進(jìn)行宣傳,。

7、夏季開展滅蚊蠅,，冬季開展防流感活動(dòng),，分發(fā)預(yù)防傳染病藥品兩次。根據(jù)《xxx中心敬老院衛(wèi)生防疫制度》,，在餐廳,、廚房、院落,、生活區(qū)仔細(xì)進(jìn)行衛(wèi)生消毒,。

總之，在醫(yī)務(wù)工作中,， 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，盡其所能，為院里老人的身體健康保駕護(hù)航。院內(nèi)老人良好衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,，保健意識增強(qiáng),，發(fā)病得到及時(shí)救治，精神障礙老人,，情緒穩(wěn)定,，精神狀況較前大有改觀。

多次舉辦適合老人的游戲活動(dòng),，使老人在互動(dòng)互樂中,，心與心碰撞,，心與心溝通,，促進(jìn)了和諧關(guān)系，加深了相互理解并發(fā)起創(chuàng)建了“心語墻”,，“臨終關(guān)懷”項(xiàng)目,。創(chuàng)建臨終老人心愿本,，協(xié)同完成老人生前夙愿。通過繪畫“房樹人”測試,，了解老人的內(nèi)心世界,；下半年，從提高照護(hù)員職業(yè)幸福感,、釋心結(jié)解壓,、

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇八

abstract: based on the across-department and strong synthesis of eicu, the paper made several points of eicu nursing teaching experience by combining with particular requirements of nursing in eicu.

關(guān)鍵詞：eicu；護(hù)理,；帶教

key words: eicu,；care；teaching

0引言

eicu是醫(yī)院內(nèi)跨科室的,綜合性很強(qiáng)的臨床科室,，不僅對護(hù)理工作提出了更高的要求,，對護(hù)生的帶教也提出了更高的要求。eicu護(hù)理帶教也與其他臨床科室有較大的差異,，主要是由于其工作壞境，性質(zhì)及所涉及的相關(guān)急救技術(shù)與病房有較多不同,，具體表現(xiàn)如下：

1eicu護(hù)理帶教存在的問題

護(hù)生心理壓力大,。eicu工作氣氛嚴(yán)肅，緊張,，技術(shù)性強(qiáng),，準(zhǔn)確性要求高，護(hù)生常有陌生,，恐懼,，緊張感。面對各種現(xiàn)代化的儀器更是無從下手。接觸到洗臉,，擦身等又臟又累又繁瑣的基礎(chǔ)護(hù)理后,，往往會(huì)出現(xiàn)一種失落感，特別是護(hù)理大專和本科生,，認(rèn)為從事護(hù)理職業(yè)“吃虧”,，“大材小用”，產(chǎn)生自卑感和厭煩情緒,。

護(hù)生的綜合分析問題能力差,，理論基礎(chǔ)不牢。

護(hù)生缺乏工作主動(dòng)性,。法律意識淡漠,。

帶教老師自身素質(zhì)不全。

2護(hù)生的管理

培養(yǎng)護(hù)生的綜合素質(zhì),。培養(yǎng)護(hù)生的觀察能力,，做到既動(dòng)手，又動(dòng)腦,，把理論知識和臨床實(shí)際相結(jié)合,。觀察是科學(xué)的基礎(chǔ)，如何與患者溝通又不傷害其心理,，這就要求護(hù)生要有一定的交流技巧能力,。老師提問，選擇病例,，學(xué)生學(xué)習(xí)查看病例,，看患者，收集信息,，分析病例,，找出根據(jù)，找出答案,，小組討論,，最后老師解答，補(bǔ)充總結(jié),，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,，激發(fā)學(xué)生的實(shí)習(xí)興趣。在進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo)時(shí),，老師要先示范,，邊做邊講，護(hù)生操作過程中,，帶教老師要在一旁督促指導(dǎo),，嚴(yán)格檢查,，檢查護(hù)生在工作中操作是否規(guī)范，查對制度是否認(rèn)真執(zhí)行等,。發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)給予糾正補(bǔ)充,，做到放手不放眼，逐步培養(yǎng)護(hù)生獨(dú)立工作能力,。

加強(qiáng)思想教育,，樹立正確的職業(yè)道德觀。要求護(hù)生熱愛護(hù)理事業(yè),，具有高尚的護(hù)理道德,。對服務(wù)對象“一視同仁”， 干一行愛一行,，關(guān)心體貼病人,，主動(dòng)為病人服務(wù)，聽取病人主訴,，了解病人的心理狀態(tài),，因人施護(hù)，全面動(dòng)態(tài)地觀察病情,，熱愛病人,，同情病人，對病人有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。帶教老師注意培養(yǎng)護(hù)生的愛心,，細(xì)心和耐心，全面認(rèn)真的考慮問題,。

加強(qiáng)法律知識培養(yǎng),。提高法律意識，教育護(hù)生不發(fā)生事故,。

3帶教老師的培養(yǎng)

注重第一印象作為帶教老師,，要會(huì)拉近師生關(guān)系，消除學(xué)生的緊張心理,，其中真誠的微小,，和藹的語言是十分重要的。帶教老師要帶領(lǐng)護(hù)生熟悉eicu的環(huán)境,，布局,；了解eicu的特點(diǎn)和工作任務(wù)；介紹科室的工作制度,，護(hù)理人員崗位職責(zé),，讓其明白eicu的護(hù)理人員要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,，要有高度的責(zé)任心和熟練的操作技能,。要有敏銳的觀察力和良好的心理狀態(tài),。

帶教能力的培養(yǎng)應(yīng)選用職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平高的護(hù)師或高年資護(hù)士帶教,，要能對各項(xiàng)操作進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練,，有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，熱愛教學(xué)工作,，不僅理論講解到位,，還能組織各種實(shí)踐活動(dòng)。善于把護(hù)理程序和pdca應(yīng)用到護(hù)理帶教工作中：帶教老師應(yīng)首先評估護(hù)生的實(shí)際情況,，包括畢業(yè)院校,，實(shí)習(xí)過的科室，掌握的理論知識和操作水平等,，根據(jù)所得資料再結(jié)合帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教,，帶教中期進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)計(jì)劃落實(shí)情況,。決定是否需要修改下階段計(jì)劃,，再根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。結(jié)束前考核階段,。

4教學(xué)方法的改進(jìn)

應(yīng)用分層遞進(jìn)的教學(xué)方法根據(jù)實(shí)綱制定嚴(yán)格周密的帶教計(jì)劃,。分層遞進(jìn)的教學(xué)方法是一種適應(yīng)學(xué)生個(gè)體差異的教學(xué)教方法。以最優(yōu)化的教育方式,，解決老師的教與學(xué)生的個(gè)體差異間的矛盾,，促進(jìn)各個(gè)層次學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展和提高。由于護(hù)生存在個(gè)體差異,，教學(xué)工作中應(yīng)采用分層遞進(jìn)的教學(xué)方法,，按護(hù)生的學(xué)歷（中專，大專,，本科）將其分為a,b,c三個(gè)層次,，制定相應(yīng)的臨床教學(xué)目標(biāo)，分別實(shí)施臨床教學(xué)護(hù)理計(jì)劃,，制定以周目標(biāo)為基礎(chǔ)的教學(xué)計(jì)劃,，計(jì)劃應(yīng)清晰，便于實(shí)踐,。計(jì)劃中的指導(dǎo)思想,，實(shí)習(xí)時(shí)間，目標(biāo)要求,，具體內(nèi)容及組織管理都要有明確規(guī)定,，這樣可克服帶教隨意性和受常規(guī)護(hù)理工作沖擊而影響臨床實(shí)踐活動(dòng)，而且計(jì)劃必須與護(hù)生和帶教老師見面,，以督促大家認(rèn)真完成,。帶教老師指導(dǎo)實(shí)習(xí),，對護(hù)生進(jìn)行思想教育，使護(hù)生明確需要掌握的基礎(chǔ)護(hù)理操作項(xiàng)目,，?？撇僮黜?xiàng)目，并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,。同時(shí),，指導(dǎo)護(hù)生熟悉本科常見病，多發(fā)病的各種癥狀及觀察,，護(hù)理方法,。

將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)用于護(hù)理帶教中。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（continue quality improvement,，cqi）是指在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上更注重過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的一種新的質(zhì)量管理,。在每輪實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，帶教老師對臨床實(shí)習(xí)結(jié)束的學(xué)生進(jìn)行考評的同時(shí),，讓學(xué)生以不記名的形式考評帶教老師,。內(nèi)容包括:老師的帶教態(tài)度，工作服務(wù)態(tài)度,，護(hù)理操作,，理論講課，教學(xué)查房,，帶教質(zhì)量,，老師的能力及自身修養(yǎng)。通過雙向考評對帶教老師產(chǎn)生一定壓力,，促使帶教老師鉆研業(yè)務(wù)和新技術(shù),，以確保教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)改進(jìn)方案,，帶領(lǐng)帶教老師和護(hù)生共同參與實(shí)施,。

cqi方法可充分調(diào)動(dòng)帶教老師的積極性，實(shí)習(xí)生通過參與cqi方案,，滿足了護(hù)生的學(xué)習(xí)需求,，它可以促進(jìn)帶教老師主動(dòng)學(xué)習(xí)以不斷提高帶教水平，使護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣更加濃厚,，當(dāng)學(xué)生參與了臨床各項(xiàng)教學(xué)方案的制定和實(shí)施后,，大多會(huì)積極求教于書本和老師，促進(jìn)了師生之間的聯(lián)系,。

5小結(jié)

臨床帶教過程中,，帶教者與實(shí)習(xí)者之間應(yīng)平等相待，教師要樹立良好形象,，以身作則,，不斷學(xué)習(xí)新理論,，新技術(shù)，新業(yè)務(wù),，來調(diào)整知識結(jié)構(gòu)；在思想,，工作,，學(xué)習(xí)，生活上關(guān)心護(hù)生,；對實(shí)習(xí)護(hù)士認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極引導(dǎo)，有效監(jiān)督,。為了提高未來護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì),，我們要從實(shí)習(xí)護(hù)士生著手，實(shí)習(xí)護(hù)士將來是護(hù)士工作中的主力軍,，對她們加強(qiáng)教育,，未來可以形成一種良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙蕊.重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)患溝通技巧探討[j].中國誤診學(xué)雜志,2011,(20).

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇九

一,、中心規(guī)劃

1,、樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求，提供服務(wù),，注重實(shí)效,，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實(shí)政策，開拓創(chuàng)新,，辦出特色,，創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

2,、明確服務(wù)思路：

中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,，依托家庭(家屬)和社區(qū)，有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù)，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果,。

3,、理順服務(wù)關(guān)系：

與老人：以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ)，老人和家庭充分參與;

與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,，與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);

與政府：用好政府購買服務(wù)資源,，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問題。

規(guī)范服務(wù)流程：中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,，建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評估——后續(xù)跟進(jìn),。

4,、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)：

中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開展服務(wù)，目前全體工作人員20名,，其中行政3人,，社工3人，康復(fù)師2人,，養(yǎng)老護(hù)理員10人,，財(cái)務(wù)1人，廚師1人,。

二,、主要工作

1、中心建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)我院實(shí)際情況,，特制定此培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、三基培訓(xùn)及考核：

總目標(biāo)：護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%,。

1,、培訓(xùn)和考核對象：45歲以下護(hù)理人員

2、三基理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考核

由科護(hù)士長帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講,。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識為主,，具體安排如下：

（1）時(shí)間：每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（2）主講人：各科護(hù)士長或有講課能力的護(hù)士。

（3）內(nèi) 容 ：繼續(xù)教育計(jì)劃

（4）地 點(diǎn)：各科室

（5）參加人員：全體科內(nèi)護(hù)理人員

（6）考核方法：每月進(jìn)行一次三基理論考試

3,、三基技能培訓(xùn)及考核

時(shí)間：每季度進(jìn)行考核,，根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一安排

方法 ：首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，合格后對本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核,。

二,、各級護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃：

對各級各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

（一）第1年新護(hù)士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）做好崗前教育,，教導(dǎo)愛崗敬業(yè)

（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能）與臨床實(shí)踐相結(jié)合,。

（3）工作中要求掌握核心制度,，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),。

（4）了解?？谱o(hù)理理論與技能。

2、具體要求：

安排各科室輪轉(zhuǎn),。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì),，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進(jìn)行評議,，以求不斷克服缺點(diǎn),，盡快成長。

（1）新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,，必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn),。

（2）護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,，以臨床護(hù)理工作為主,，三個(gè)月后再參加夜班輔班工作。

（4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（5）新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）。工作時(shí),，要儀表端莊,、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師,、勤奮好學(xué),、搞好團(tuán)結(jié)。

（6）3個(gè)月必須勝任護(hù)士工作

（二）工作后1-5年護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。

（2）掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識。

（3）掌握各?？浦委焹x器（如心電監(jiān)護(hù)儀,、除顫器、人工呼吸機(jī),、輸液泵等）的操作方法,。

（4）掌握各專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)

（5）能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.

2,、培訓(xùn)方法:

（1）護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

（2）各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部制訂的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計(jì)劃地安排自學(xué)

（3）書寫護(hù)理病歷,，不定期由護(hù)士長檢查審核。

（4）由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨、晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理,、表格書寫等操作。

（5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署,，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試,、專科理論知識與技能考試,、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識等,。

（6）出科前由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行理論及操作技術(shù)的考核,并就其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

（三）工作5年以上護(hù)士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)

（1）熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,，能制定完整的護(hù)理計(jì)劃,。

（2）掌握專科手術(shù)護(hù)理常規(guī),、技能及疾病健康教育知識,。

（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

（4）達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí),。

2,、培訓(xùn)方法:

（1）科內(nèi)根據(jù)個(gè)人特長，結(jié)合工作需要,，分組進(jìn)行護(hù)理工作

（2）科室應(yīng)有計(jì)劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

（3）鼓勵(lì)自學(xué)或參加本科及大專的深造，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,，以達(dá)到護(hù)理大專水平,。

（4）每半年組織考試考核一次

（四）對護(hù)師的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

具有綜合護(hù)理能力和?？谱o(hù)理技能（如監(jiān)護(hù),、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng),?？山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長，使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干,，達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

（1）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R及熟練的護(hù)理技能,。

（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能,。

（3）掌握本專業(yè)新知識,、新技術(shù),，能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,，對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,。

（4）具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力,。

2,、培養(yǎng)方法：

多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

（1）多安排危重病人搶救的配合工作,，做好搶救記錄,，并不斷總結(jié)搶

救經(jīng)驗(yàn)。

（2）擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作,。

（3）每半年進(jìn)行一次考試考核,。

（五）對主管護(hù)師的培訓(xùn)

1、培養(yǎng)目標(biāo)

（1）具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通?？谱o(hù)理理論及技術(shù).

（2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,，不斷更新知識,，能在管理,、教學(xué),、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）。

（3）具有課堂教學(xué),、臨床帶教能力,，能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診,。

（4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文,。

（5）逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

2,、培養(yǎng)方法

（1）護(hù)理部組織,、聘請?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進(jìn)展,。并有計(jì)劃地安排講授各科常見病預(yù)防,、治療、康復(fù),、護(hù)理等知識,。

（2）有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

護(hù)理部

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

__年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動(dòng)力,，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),，全院上下,，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了__年的各項(xiàng)工作,，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理

堅(jiān)持以人為本,，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

二,、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評比”活動(dòng)

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

三,、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實(shí)

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,，這樣做的效果是直觀,、明確、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院健全檔案制度。

工作中,，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個(gè)人信息檔案,，實(shí)行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表,，入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

五、建立了自我管理機(jī)制

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用,。

一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。

二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng),。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

六,、實(shí)行了分級護(hù)理,，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。

二是開展了談心活動(dòng),。

三是分級護(hù)理，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,，對半自理的院民實(shí)行二級護(hù)理,，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,，使他們堅(jiān)定對生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

七,、對上積極爭取,，努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴(kuò)大了辦院規(guī)模,，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,，__年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,，我院工作取得了一定成績，受到了上級和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，成績只能說明過去,，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來,。下一年,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

【摘要】目的探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下護(hù)理員管理體系的建立,。方法采用護(hù)理部-護(hù)士長-護(hù)理班長-護(hù)理員共同參與的組織管理模式,，從護(hù)理員聘用、培訓(xùn),、工作運(yùn)行及監(jiān)督等方面入手,，建立和完善規(guī)范化護(hù)理員管理體系。結(jié)果經(jīng)過一系列護(hù)理員管理體系建設(shè),，我院人員構(gòu)成比例基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，護(hù)理員職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)規(guī)范得到全面提升，護(hù)理工作中事故發(fā)生率明顯減少,，管理效率大大提高,，護(hù)理員文化生活得到豐富。結(jié)論我院通過不斷探索實(shí)踐,，成功建立了一套適應(yīng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的養(yǎng)老護(hù)理員管理體系,，隊(duì)伍建設(shè)取得令人滿意的效果。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,；護(hù)理員,；管理體系,；規(guī)范化管理,；常態(tài)化

1護(hù)理員管理體系的建立

建立護(hù)理員聘用管理機(jī)制

為了建立一支適應(yīng)失能、失智老人照護(hù)需求的合格的護(hù)理員隊(duì)伍,，本院對前來應(yīng)聘護(hù)理員崗位的人員一律進(jìn)行面試,，并制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：①富有愛心和耐心；②具有一定觀察和溝通能力,；③年齡在58歲以下,，性別不限,；④小學(xué)及以上文化程度；⑤體檢合格,，無傳染性疾病,，無精神病史，無嚴(yán)重皮膚病,。面試且體檢合格者,，須進(jìn)行為期2個(gè)月的試用期學(xué)習(xí)，并取得《護(hù)理員職業(yè)資格證書》,，考核合格后,，與本院簽訂合同協(xié)議書，聘用期限為2年,。

建立護(hù)理員培訓(xùn)管理機(jī)制

本院向每位新入職的護(hù)理員發(fā)放員工手冊,，從規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律,，獎(jiǎng)懲規(guī)定等方面組織護(hù)理員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，使其明確工作導(dǎo)向，工作有章可循,。手冊內(nèi)容包括：護(hù)理員職業(yè)道德規(guī)范,，職業(yè)行為規(guī)范，職業(yè)技能規(guī)范,，職業(yè)安全規(guī)范,；護(hù)理員服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范,、語言規(guī)范以及各項(xiàng)工作制度,、工作流程規(guī)范等。我院實(shí)行邊學(xué)邊干和一對一的帶教制度,，由經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)過硬的護(hù)理員以傳幫帶的形式對新入職及業(yè)務(wù)能力欠缺的護(hù)理員進(jìn)行日常照護(hù)工作指導(dǎo)。同時(shí),，我院規(guī)定每周二,、三為護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)日，結(jié)合《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》,，通過理論授課,、舉辦講座、觀看示教片,、現(xiàn)場演示等多種形式,，組織護(hù)理員輪流進(jìn)行全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主要包括：老年常見病相關(guān)理論知識,，護(hù)理操作技能和搶救原則,，防跌倒,、防墜床、防壓瘡全程監(jiān)護(hù),，鼻飼,、留置導(dǎo)尿護(hù)理，氣管切開護(hù)理,，約束帶皮膚護(hù)理等,；將規(guī)范洗手[3]、滅火器使用,、噎食急救,、ι級壓瘡預(yù)防護(hù)理、床到輪椅之間安全轉(zhuǎn)移,、更換床單,、老人穿脫衣褲等7項(xiàng)操作規(guī)程列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。此外,，護(hù)理部針對日常工作薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)點(diǎn)評,，有的放矢地開展培訓(xùn)工作。本院還定期組織護(hù)理員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試和比武活動(dòng),，以夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),；積極開展對外業(yè)務(wù)交流，定期邀請相關(guān)專家來我院授課,，同時(shí)選派優(yōu)秀護(hù)理員赴新加坡,、香港、濟(jì)南養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí),，開闊眼界,，與兄弟單位切磋業(yè)務(wù)，取長補(bǔ)短,。

建立護(hù)理工作運(yùn)行管理機(jī)制

護(hù)理員組織管理我院實(shí)行由分管院長牽頭的護(hù)理部-各護(hù)養(yǎng)區(qū)護(hù)士長-護(hù)理班長-護(hù)理員共同參與的組織管理模式,。其中，由分管院長任護(hù)理部主任,，全面負(fù)責(zé)本院護(hù)理管理,；下設(shè)1名副主任，負(fù)責(zé)護(hù)理工作日常事務(wù)管理,；各護(hù)養(yǎng)區(qū)分別設(shè)2名護(hù)士長和2名護(hù)理班長,，護(hù)士長負(fù)責(zé)按照護(hù)理部每周質(zhì)量檢查內(nèi)容對本養(yǎng)護(hù)區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，護(hù)理班長負(fù)責(zé)按照每日工作流程巡視檢查班組成員工作完成情況,，護(hù)理員則負(fù)責(zé)每日對自己的護(hù)理工作進(jìn)行自查,。護(hù)理員工作模式管理本院實(shí)行24h輪班制，采用相對固定,、包干到房的形式,，以每2名護(hù)理員為一個(gè)單位開展工作，每名護(hù)理員負(fù)責(zé)7～8名老人的日常照護(hù),。護(hù)理員崗位職責(zé)管理本院制定了明確的護(hù)理員崗位職責(zé),，主要包括：①負(fù)責(zé)老人洗浴、飲食,、整理床鋪,、換洗被服衣物、協(xié)助翻身,、大小便處理等基本生活護(hù)理,，如實(shí)進(jìn)行生活記錄并予以公示；②負(fù)責(zé)隨時(shí)觀察老人身體狀況,，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向醫(yī)生報(bào)告,；③負(fù)責(zé)按照醫(yī)囑按時(shí)給老人服藥，如老人發(fā)生便秘,，必要時(shí)須進(jìn)行摳便處理,；④負(fù)責(zé)檢查導(dǎo)尿管、氧氣管等各種管道是否順暢及更換日期,；⑤負(fù)責(zé)病房及養(yǎng)護(hù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。護(hù)理員操作流程管理本院專門成立由分管院長牽頭的護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，為護(hù)理員工作制定了嚴(yán)格的操作流程及護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),。操作流程主要包括：①每日操作流程：每日早晚為老人洗漱,，清洗會(huì)陰；每日為老人量一次體溫,；每日飯前為老人洗手,，準(zhǔn)備就餐事宜；每小時(shí)給老人喝水一次,，上下午各補(bǔ)充水果或點(diǎn)心一次,；每兩小時(shí)為臥床老人翻身扣背一次；每天與老人對話交流不少于30min,；每日清掃房間,，整理床鋪；每日對老人生活,、身體狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄,；每日參加早晚例會(huì)及工作交接。②每周操作流程：每周為老人洗一次澡,，并換洗衣物及被服,，如遇特殊情況則應(yīng)及時(shí)更換；每周為老人泡腳兩次，并及時(shí)修剪指甲,。③每月操作流程：每月為老人理發(fā)一次,。護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)主要包括：①嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理服務(wù)要求和禮儀要求，做到手勤,、嘴勤,、腿勤，說話輕,、走路輕,、動(dòng)作輕，養(yǎng)成緊張有序,、不拖沓的工作作風(fēng),；②熟記受照護(hù)老人的姓名、身體狀況,、飲食習(xí)慣,、性格愛好及護(hù)理重點(diǎn)；③老人身體,、身穿衣服須整潔無異味,，床鋪整潔無異味，床柜衣櫥擺放整齊無異味,；④統(tǒng)一房間用物擺放,，統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)區(qū)清潔用具配置、使用及消毒,，要求房間整潔,，清新，無死角,，清潔用品按要求交接,，綠色抹布擦床頭柜，棕色抹布擦窗臺(tái)等,。護(hù)理員考核管理本院由護(hù)理部成立考核小組,，每月對護(hù)理員護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，并實(shí)行“優(yōu)獎(jiǎng)劣汰”,。其中日?？己苏?0%，年終考核占30%,?？己藘?nèi)容主要包括：①工作規(guī)范、職業(yè)禮儀考核,；②投訴,、表揚(yáng),，滿意度考核；③安全事件考核,；④養(yǎng)護(hù)區(qū)衛(wèi)生狀況考核,；⑤業(yè)務(wù)考試及比武活動(dòng)成績考核等。在常規(guī)考核的同時(shí),，由護(hù)士長任督導(dǎo)員,，定期或不定期對每一個(gè)護(hù)理員護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并將抽查結(jié)果納入護(hù)理員考核內(nèi)容,。對出現(xiàn)違規(guī)問題的護(hù)理員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)按章兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明,，每年保持不低于10%的淘汰率,。

建立護(hù)理員監(jiān)督管理機(jī)制

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

四,、設(shè)計(jì)使用?？平】到逃謨裕訌?qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

五,、申請護(hù)理科研項(xiàng)目,，開展科研工作。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

一,、充分認(rèn)識推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的重要性

我國是世界上老年人口最多的國家，老齡化速度較快,。失能,、部分失能老年人口大幅增加,，老年人的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求和生活照料需求疊加的趨勢越來越顯著，健康養(yǎng)老服務(wù)需求日益強(qiáng)勁,，目前有限的醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源以及彼此相對獨(dú)立的服務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老年人的需要,，迫切需要為老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)。醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,，是社會(huì)各界普遍關(guān)注的重大民生問題,，是積極應(yīng)對人口老齡化的長久之計(jì)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,，有利于滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化健康養(yǎng)老服務(wù)需求,，有利于擴(kuò)大內(nèi)需,、拉動(dòng)消費(fèi)、增加就業(yè),，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,，對穩(wěn)增長、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生和全面建成小康社會(huì)具有重要意義。

二,、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

（一）基本原則,。

保障基本，統(tǒng)籌發(fā)展,。把保障老年人基本健康養(yǎng)老需求放在首位,，對有需求的失能、部分失能老年人,，以機(jī)構(gòu)為依托,，做好康復(fù)護(hù)理服務(wù)，著力保障特殊困難老年人的健康養(yǎng)老服務(wù)需求;對多數(shù)老年人,，以社區(qū)和居家養(yǎng)老為主,，通過醫(yī)養(yǎng)有機(jī)融合，確保人人享有基本健康養(yǎng)老服務(wù),。推動(dòng)普遍和個(gè)性化服務(wù)協(xié)同發(fā)展,，滿足多層次、多樣化的健康養(yǎng)老需求,。

政府引導(dǎo),，市場驅(qū)動(dòng)。發(fā)揮政府在制定規(guī)劃,、出臺(tái)政策,、引導(dǎo)投入,、規(guī)范市場、營造環(huán)境等方面的引導(dǎo)作用,，統(tǒng)籌各方資源,，推動(dòng)形成互利共贏的發(fā)展格局。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，營造平等參與,、公平競爭的市場環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和創(chuàng)造性,。

深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制。加快政府職能轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)新服務(wù)供給和資金保障方式,，積極推進(jìn)政府購買服務(wù)，激發(fā)各類服務(wù)主體潛力和活力,，提高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)水平和效率,。加強(qiáng)部門協(xié)作，提升政策引導(dǎo),、服務(wù)監(jiān)管等工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性,，促進(jìn)行業(yè)融合發(fā)展。

（二）發(fā)展目標(biāo),。

到2017年，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度初步建立,，符合需求的專業(yè)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才培養(yǎng)制度基本形成，建成一批兼具醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì)和能力的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)）,，逐步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為居家老年人提供上門服務(wù)的能力,，80%以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)為老年人提供掛號、就醫(yī)等便利服務(wù)的綠色通道,，50%以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠以不同形式為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，老年人健康養(yǎng)老服務(wù)可及性明顯提升。

三,、重點(diǎn)任務(wù)

（三）建立健全醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作機(jī)制,。

鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展多種形式的協(xié)議合作，建立健全協(xié)作機(jī)制,，本著互利互惠原則,，明確雙方責(zé)任。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開通預(yù)約就診綠色通道,，為入住老年人提供醫(yī)療巡診,、健康管理,、保健咨詢、預(yù)約就診,、急診急救,、中醫(yī)養(yǎng)生保健等服務(wù)，確保入住老年人能夠得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治,。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)的具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可作為醫(yī)院（含中醫(yī)醫(yī)院）收治老年人的后期康復(fù)護(hù)理場所,。鼓勵(lì)二級以上綜合醫(yī)院（含中醫(yī)醫(yī)院，下同）與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展對口支援,、合作共建,。通過建設(shè)醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體等多種方式，整合醫(yī)療,、康復(fù),、養(yǎng)老和護(hù)理資源，為老年人提供治療期住院,、康復(fù)期護(hù)理,、穩(wěn)定期生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)。

（四）支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù),。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可根據(jù)服務(wù)需求和自身能力,，按相關(guān)規(guī)定申請開辦老年病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院,、護(hù)理院,、中醫(yī)醫(yī)院、臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)等,，也可內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站,，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供基本醫(yī)療服務(wù)的能力。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要符合國家法律法規(guī)和衛(wèi)生計(jì)生行政部門,、中醫(yī)藥管理部門的有關(guān)規(guī)定,，符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定由相關(guān)部門實(shí)施準(zhǔn)入和管理,，依法依規(guī)開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。衛(wèi)生計(jì)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門要加大政策規(guī)劃支持和技術(shù)指導(dǎo)力度。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，符合條件的可按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范圍,。鼓勵(lì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，支持有相關(guān)專業(yè)特長的醫(yī)師及專業(yè)人員在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范開展疾病預(yù)防,、營養(yǎng),、中醫(yī)調(diào)理養(yǎng)生等非診療行為的健康服務(wù)。

（五）推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭,。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

關(guān)鍵詞：臨床帶教,；護(hù)理； 護(hù)生,； 體會(huì)

一是圍繞目標(biāo),，科學(xué)制訂規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。圍繞培養(yǎng)目標(biāo),，護(hù)理部根據(jù)護(hù)生實(shí)綱的具體要求,，結(jié)合科室特點(diǎn)，制詳細(xì)的帶教計(jì)劃和確立帶教目標(biāo),，具體安排護(hù)生到臨床各科進(jìn)行實(shí)習(xí),，科主任、護(hù)士長按計(jì)劃安排帶教老師,。護(hù)生的自身特點(diǎn)直接影響臨床教學(xué)質(zhì)量,，帶教老師應(yīng)首先全面了解護(hù)生的情況，通過提問,、觀察,、書寫、操作等方式,，從護(hù)生的性格特征,、學(xué)習(xí)的心理狀態(tài)、知識技能,、態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評估[2],。評估每批護(hù)生需掌握的內(nèi)容，了解掌握護(hù)生實(shí)際情況,，帶教老師一對一指導(dǎo)實(shí)習(xí),，有計(jì)劃、有針對性地實(shí)施臨床帶教,。

二強(qiáng)化崗前教育，注重“角色”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的護(hù)生大多都是90后,，在家備受呵護(hù)，常缺乏工作責(zé)任心,，缺乏工作熱情和主動(dòng)性,。入科后，卻要反過來呵護(hù)新生兒,，如何幫助護(hù)生實(shí)現(xiàn)角色差異轉(zhuǎn)變,？臨床帶教中，我們十分注重護(hù)生的崗前教育,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、法紀(jì)教育,，通過講解醫(yī)院文化、科室歷史,、科室傳統(tǒng),、工作程序和流程、護(hù)理熱點(diǎn)案例等知識,，增強(qiáng)護(hù)生的責(zé)任意識,、服務(wù)意識和法律意識，培養(yǎng)護(hù)生的責(zé)任心,、細(xì)心和耐心,。通過關(guān)心、談心,，與護(hù)生進(jìn)行思想交流,，建立良好的師生、朋友關(guān)系,，幫助其克服心理障礙和困難,，消除不良情緒，使其盡快熟悉工作,、熱愛工作,，實(shí)現(xiàn)從護(hù)生到護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變[3]。

三是組建帶教小組,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,。科室每年都有大量的實(shí)習(xí),、進(jìn)修,、新生兒科專科護(hù)士培訓(xùn)以及新入科低年資護(hù)士的培訓(xùn),，圍繞不同層次護(hù)生的需要,，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)士帶教，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶教優(yōu)勢,，以教促學(xué),，教學(xué)相長。帶教老師對自身要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，充分發(fā)揮主體意識、責(zé)任意識,。帶教小組成員一起制定培訓(xùn)計(jì)劃和要求,，“一對一、手把手”帶教。有針對性,、目的性和啟發(fā)性地將?？谱o(hù)理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及學(xué)科的新進(jìn)展,、新技術(shù)和防范護(hù)理安全的知識傳授給護(hù)生,，先分解練習(xí)，再綜合訓(xùn)練,，循序漸進(jìn)地完成培訓(xùn)計(jì)劃,，使護(hù)生理論及實(shí)踐能力得到大幅度提升。

四是重點(diǎn)突出,、培訓(xùn)規(guī)范,。護(hù)生剛從學(xué)校走出來，對臨床實(shí)踐可以說是一張“白紙”,，也是最容易進(jìn)行塑造的,，極易形成規(guī)范化的操作理念和習(xí)慣。所以,，培訓(xùn)必須規(guī)范,，重點(diǎn)必須突出。臨床實(shí)踐中,，我們對疑難重點(diǎn),，如消毒隔離、手衛(wèi)生,、查對制度等規(guī)章制度,，每個(gè)步驟過程都做到統(tǒng)一示范，耐心講解,，反復(fù)操作,，指正不足，使其盡快掌握規(guī)范化技術(shù)操作流程,。注意規(guī)范流程,，規(guī)范化培訓(xùn)，避免因不同的帶教老師,、不同的習(xí)慣而造成的操作方法不一致,。

五是強(qiáng)化主體意識，培養(yǎng)獨(dú)立操作和解決問題的能力,。在帶教老師的指導(dǎo)下，讓護(hù)生參加各個(gè)不同班次的工作,，分管患者1～2人,，使其自覺、主動(dòng)、有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),。帶教老師除常規(guī)護(hù)理操作培訓(xùn)外,，還會(huì)進(jìn)行專科的護(hù)理和急救演練培訓(xùn),，以提高護(hù)生對應(yīng)急情況的處理,；每天檢查護(hù)理計(jì)劃落實(shí)及護(hù)理病歷書寫情況，對不正確的地方及時(shí)給予指導(dǎo)并糾正,，幫助實(shí)習(xí)生在短時(shí)間內(nèi)提高自己的實(shí)際操作水平,、動(dòng)手能力和解決問題的能力。培養(yǎng)護(hù)生觀察,、分析,、解決問題的能力以及語言表達(dá)能力。在工作中要鼓勵(lì)護(hù)生做到膽大,、 心細(xì),，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。學(xué)會(huì)觀察病情,、分析病情,、做好入院病人的護(hù)理體檢；熟悉各項(xiàng)搶救技能,，掌握豐富的理論知識和各種護(hù)理操作技能,；學(xué)會(huì)與家屬溝通交流，回答并解決家屬提出的問題能力,；做好心理護(hù)理和健康教育,。帶教老師帶教過程中不能事事包辦，要讓護(hù)生多操作,，做到“放手不放眼”,。

六是注重安全教育，防患于未然,。護(hù)理安全教育是護(hù)理質(zhì)量的根本,，是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基石。新生兒科無陪護(hù)的特點(diǎn)更是決定了安全問題要擺在護(hù)理工作的首位,。在護(hù)理帶教中,，我們?yōu)樽o(hù)生講解許多生動(dòng)的安全護(hù)理案例，指出護(hù)理工作中容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié),，防患于未然,，培養(yǎng)其安全意識，樹立安全觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對制度,，執(zhí)行安全規(guī)范,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

七是以考促學(xué),，教學(xué)相長,。臨床教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是嚴(yán)格考核，以考促學(xué),。平時(shí)通過晨會(huì)交接班,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練,、護(hù)理查房,、病案討論等多種形式進(jìn)行臨床教學(xué)，隨時(shí)提問和檢查,，如出現(xiàn)差錯(cuò),，及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，結(jié)合實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充帶教計(jì)劃,，增加講授內(nèi)容,。出科前對護(hù)生進(jìn)行嚴(yán)格考核，記錄成績,，綜合評定,。通過教與學(xué)雙向評定，征求護(hù)生對帶教老師的意見和要求,，有針對性地指導(dǎo)帶教工作,，建立真正的個(gè)性化、人性化的師生溝通口,，進(jìn)而不斷改進(jìn)帶教方法,，提高帶教質(zhì)量。

臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)的重要組成部分,，通過實(shí)習(xí)使護(hù)生在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固了理論知識,，逐漸完成從學(xué)校到社會(huì)的角色轉(zhuǎn)變，既培養(yǎng)了合格的新生兒?？谱o(hù)士,，也促使帶教人員的工作及教學(xué)能力得到了一定的提高，達(dá)到了教學(xué)相長的良好效果,，有效地培養(yǎng)了合格的護(hù)理人才,。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭子恒.醫(yī)院管理學(xué).北京：人民衛(wèi)生出版社，1985,，122-141.

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

實(shí)習(xí)帶教結(jié)束了,，看著那些同學(xué)們一個(gè)個(gè)的走向工作的崗位，筆者作為帶教老師倍感欣慰,。每一位學(xué)生的常規(guī)培訓(xùn)：入科宣教,、講座,、護(hù)理查房、知識點(diǎn)提問,。注重培養(yǎng)護(hù)生的動(dòng)手能力，鼓勵(lì)發(fā)揮護(hù)生工作積極主動(dòng)性,，放矢有的開展帶教培訓(xùn)計(jì)劃,，培養(yǎng)護(hù)生敏銳的觀察力與創(chuàng)新思維，保證護(hù)生們能夠順利安全地進(jìn)行實(shí)習(xí),，使護(hù)生高質(zhì)量完成實(shí)習(xí),，并且在全體帶教老師與其他護(hù)士的努力下，帶教工作取得一定的成績與進(jìn)步,。

1 該科護(hù)理帶教隊(duì)伍在實(shí)習(xí)生帶教方面的工作

注重培養(yǎng)護(hù)生綜合素質(zhì)與多方面培訓(xùn)相結(jié)合,。分階段制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，實(shí)習(xí)當(dāng)月前階段先注重熟悉環(huán)境,。由于該科環(huán)境特殊,，護(hù)生下科當(dāng)天，先向護(hù)生介紹科室環(huán)境及注意事項(xiàng),，并與護(hù)生溝通,，了解基本資料及心理素質(zhì)情況，針對性制定完整的教學(xué)計(jì)劃，有助于護(hù)生明確實(shí)習(xí)目的，掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守三查七對,、無菌操作原則，防止差錯(cuò)事故發(fā)生,，強(qiáng)化法律、法規(guī)，提高自我保護(hù)意識,。該科面對的都是危重人群，有些護(hù)生剛下科時(shí)存在較大的恐懼心理,，給實(shí)習(xí)帶來很大障礙,。針對這種情況，安排一對一帶教,，讓其掌握臨床技能,，這樣不僅提高護(hù)生的臨床實(shí)踐能力，更提高護(hù)士的心理素質(zhì),。在實(shí)習(xí)過程中,，還要注重培養(yǎng)護(hù)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力，讓護(hù)生在掌握?？苹A(chǔ)知識的同時(shí)更加鞏固基礎(chǔ)理論知識,，隨時(shí)提問,，護(hù)生回答錯(cuò)誤時(shí)，讓其下班后翻書復(fù)習(xí),，下次再回答,，達(dá)到記憶猶新的效果。對于專業(yè)性較強(qiáng)的護(hù)理操作技術(shù),，采取先演示,、再考試、最后在老師的指導(dǎo)下讓其單獨(dú)操作的措施,，并先讓護(hù)生自己總結(jié)注意事項(xiàng)與操作體會(huì),，最后再進(jìn)行講評，讓護(hù)生的印象更加深刻,。每一期護(hù)生結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí),，都根據(jù)科室制定的帶教計(jì)劃對護(hù)生進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作,、筆試,，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評分，給護(hù)生一個(gè)正確的評價(jià),，誠懇地指出不足,。

師生雙方建立互相信任、互相學(xué)習(xí)的融洽關(guān)系

改變傳統(tǒng)的“護(hù)生是護(hù)士的附屬品”的觀念,，從護(hù)生入科開始,，便通過護(hù)生基本情況和個(gè)性特點(diǎn)，針對每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與長處,，鼓勵(lì)護(hù)生展現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢與長處,，讓其在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)得到充分發(fā)揮。并調(diào)動(dòng)護(hù)生主觀能動(dòng)性,，鼓勵(lì)經(jīng)常向老師提問,，在解答問題的過程中，互相學(xué)習(xí),，一起進(jìn)步,。且關(guān)心護(hù)生的生活狀況及心理狀態(tài)，分享其實(shí)習(xí)過程中的喜怒哀樂,，讓護(hù)生感覺既是老師又是朋友,。每一期護(hù)生到科室后，都會(huì)領(lǐng)到一張“培訓(xùn)計(jì)劃表”,，在結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí)讓護(hù)生對照實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃和帶教老師的具體要求,，對帶教老師進(jìn)行評價(jià)打分，并評出自己認(rèn)為優(yōu)秀的帶教老師,。這是對教學(xué)質(zhì)量實(shí)行的雙向反饋,，既由帶教老師評定護(hù)生的實(shí)習(xí)效果,，又由護(hù)生評價(jià)帶教老師的帶教效果，這種雙向反饋的目的是總結(jié)帶教過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)帶教方法,，提高帶教質(zhì)量。每期護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束離科前,，認(rèn)真地組織評教評學(xué),，讓護(hù)生們講述自己的實(shí)習(xí)心得，評價(jià)科室?guī)Ы谭矫娲嬖诘膬?yōu)缺點(diǎn),，針對存在問題提出整改措施。

重視護(hù)理教學(xué)查房,，鼓勵(lì)護(hù)生積極參與

嚴(yán)格按護(hù)理部的教學(xué)要求認(rèn)真執(zhí)行科室教學(xué)計(jì)劃,，按要求定期組織護(hù)理教學(xué)查房，事先安排護(hù)生對查房病種相關(guān)知識進(jìn)行預(yù)習(xí),，讓其按照新的護(hù)理查房模式開展查房,，改變過去搬書照念的習(xí)慣，有針對性地制定切實(shí)可行的護(hù)理措施,，在整個(gè)教學(xué)查房過程中,，通過提問、讓學(xué)生判斷對錯(cuò)等方式引導(dǎo)護(hù)生自己發(fā)現(xiàn)問題,，學(xué)會(huì)解決問題,。實(shí)行以來，發(fā)現(xiàn)比以往老師“填鴨式”的一味講解效果明顯,。

提高護(hù)生工作條理性及動(dòng)手能力,，盡早培養(yǎng)參與管理意識。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,，人們物質(zhì)生活水平越來越高,，很多護(hù)生在家都是嬌嬌女，很少自己動(dòng)手做事情,，導(dǎo)致有些護(hù)生養(yǎng)成丟三落四的壞習(xí)慣,，且做事粗心，動(dòng)手能力和條理性差,。針對這些情況,，首先，讓其在實(shí)習(xí)前階段制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,，有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),，并讓其了解護(hù)士的工作流程，明確每班工作任務(wù),，脫離一味聽從帶教老師安排的呆板學(xué)習(xí)方法,，多動(dòng)腦思考,，靈活安排工作任務(wù)，提高工作效率及條理性,；其次,，培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力，這是一個(gè)長期的過程,，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,。作為帶教老師開始時(shí)將一些復(fù)雜的操作技術(shù)分成簡單容易的操作程序，以促進(jìn)記憶和操作,，并給予鼓勵(lì)和肯定,，使學(xué)生愿意學(xué)、有興趣學(xué),，逐步熟悉操作規(guī)程后,，再到實(shí)踐中應(yīng)用，做到了熟練,，并指導(dǎo)她們按正規(guī)操作流程進(jìn)行操作,，避免從一開始就養(yǎng)成錯(cuò)誤習(xí)慣；再次,，培養(yǎng)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)指出工作中的不足之處及惡習(xí),。我們還要注重培養(yǎng)護(hù)生管理意識,，讓其了解我科特殊的病房管理制度，并參與其中重點(diǎn)掌握^v^品的管理方法,，加強(qiáng)法制教育,，讓其認(rèn)識^v^的危害，防止不良事件的發(fā)生,。

2 帶教工作存在的不足

帶教老師授課能力參差不齊,，表達(dá)能力與方法有待提高；帶教手冊與查房手冊的填寫仍時(shí)有漏洞,，需進(jìn)一步完善,。摸索與建立一套較好的帶教工作程序，提高帶教質(zhì)量,，科室加強(qiáng)對帶教老師的授課能力與方法的培訓(xùn),。

養(yǎng)老護(hù)理每月工作計(jì)劃 養(yǎng)老護(hù)理員工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化_三基_護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立_以病人為中心_的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把_用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)_的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量.

、4深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,，護(hù)士的人員少,。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2.急救物品完好率達(dá)100%。

3.護(hù)理文件書寫合格率