范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
就醫(yī)滿意度概念篇一
去年,,我們將門診、住院診斷證明,、各類病假證明,、死亡證明、核酸檢測證明的蓋章業(yè)務(wù)集中到門診大廳服務(wù)臺(tái)辦理,,讓就診者少跑腿,。
2.開辟“綠色通道”,對(duì)老年,、殘疾,、軍人、消防救援等特殊人群,,實(shí)行優(yōu)先建檔,、繳費(fèi)、取藥等政策,;對(duì)年老體弱,、行動(dòng)不便的就診者,導(dǎo)診人員為其提供掛號(hào)、陪檢,、輪椅平車護(hù)送等服務(wù),;對(duì)危急重癥患者,提供先救治后付費(fèi)服務(wù),。
截止目前,,我院能提供xx、自助機(jī),、現(xiàn)場等多種預(yù)約方式,,預(yù)約時(shí)間精確到分鐘。ct,、核磁共振等大型設(shè)備檢查也可現(xiàn)場預(yù)約,極大減少了群眾等待時(shí)間,。
就診者可通過電子健康卡,、醫(yī)保電子憑證、醫(yī)院就診卡等多種方式就診,,通過xx,、支付寶、銀聯(lián)卡,、電子社??ā⑷四樧R(shí)別等多種支付方式付款,。與中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國建設(shè)銀行合作,投入xx臺(tái)自助設(shè)備將核心業(yè)務(wù)線上化,。
今年,,我院上線了影像中心云膠片系統(tǒng),可通過手機(jī)掃描報(bào)告二維碼查詢患者檢查報(bào)告影像數(shù)據(jù),,在線查看檢查報(bào)告,、電子膠片以及實(shí)現(xiàn)患者檢查數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
6.與上級(jí)多家醫(yī)院建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,聘請專家來院坐診,、查房,不斷提高我院的臨床診療水平,,讓更多就診者就近享受到省級(jí)醫(yī)院專家的診療服務(wù),。
就醫(yī)滿意度概念篇二
為全面貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》、西安市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《西安市提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,,加強(qiáng)醫(yī)院管理,,有效提升患者滿意度,確保患者滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行,,依據(jù)西安市衛(wèi)計(jì)委的具體計(jì)劃和部署,,結(jié)合我院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
以新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引,,以國家衛(wèi)生計(jì)生委《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》為統(tǒng)領(lǐng),,結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),從提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量入手,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范服務(wù)行為,、改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,,不斷提高廣大患者對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意率,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
持續(xù)優(yōu)化我院醫(yī)療服務(wù)流程,,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)措施,,創(chuàng)新服務(wù)模式,努力讓病人便捷就醫(yī),、安全就醫(yī),、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),,使醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,,就醫(yī)體驗(yàn)明顯改善,社會(huì)滿意度明顯提高(滿意率達(dá)到85%以上),,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)活動(dòng)有序開展,,成立西安市第八醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,成員組成如下,。
組 長:
副組長:
成 員:
職 責(zé):全面負(fù)責(zé)提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)活動(dòng)中的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作,。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,。
辦公室主任由郭雅玲副院長兼任,。辦公室副主任由李力、陳翠麗,、宗紅梅 王黎黎兼任,。辦公室負(fù)責(zé)提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)日常工作。
辦公室下設(shè)綜合組、督導(dǎo)檢查組,、新聞宣傳組三個(gè)工作組,。人員組成及職責(zé)如下:
1.綜合組。
組 長:
成 員:黨辦,、院辦,、質(zhì)控辦、科教科,、藥劑科,、門診部的負(fù)責(zé)人。
職責(zé):承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室日常工作事務(wù),;負(fù)責(zé)提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)開展過程中的綜合組織協(xié)調(diào),;負(fù)責(zé)本次活動(dòng)會(huì)議組織、領(lǐng)導(dǎo)講話及活動(dòng)總結(jié)報(bào)告起草工作,;負(fù)責(zé)制定開展活動(dòng)的綜合性工作方案并組織實(shí)施,;收集、整理科室活動(dòng)進(jìn)展情況,;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
2.督導(dǎo)檢查組,。
組 長:宗紅梅 高麗萍
成 員: 監(jiān)察室,、黨辦、院辦的負(fù)責(zé)人,。
職責(zé):負(fù)責(zé)制定實(shí)施貫穿活動(dòng)全程的督導(dǎo)檢查計(jì)劃和方案,,分階段組織實(shí)施,對(duì)各科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,;根據(jù)督導(dǎo)情況,,向各科室提出改進(jìn)工作的意見建議并監(jiān)督落實(shí);完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作,。
3. 新聞宣傳組,。
組 長:王黎黎
成 員:宣傳科、創(chuàng)文辦,、信息科的負(fù)責(zé)人,。
職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)的新聞宣傳工作。制定實(shí)施宣傳教育計(jì)劃,,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)宣傳教育的組織,。及時(shí)編發(fā)信息簡報(bào),做好活動(dòng)開展過程的經(jīng)驗(yàn)和信息交流,;組織好整個(gè)活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作和大型宣傳活動(dòng),;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。
(一)不斷深化認(rèn)識(shí),層層落實(shí)責(zé)任,。全院各科室要把開展提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)活動(dòng)作為今年的一項(xiàng)重要工作任務(wù),,盡好責(zé)、抓到位,、見成效,。要成立以科主任任組長的科室領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本科室工作實(shí)際,,層層落實(shí)責(zé)任,,從嚴(yán)從實(shí)抓好活動(dòng)開展。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,,確保取得實(shí)效,。醫(yī)院將成立由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)檢查組,對(duì)全院各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。要通過督導(dǎo)檢查,,摸清找準(zhǔn)各科室在作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,提出改進(jìn)意見,。對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí),、取得成效明顯的科室,進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)搞形式,、走過場的科室,,追究責(zé)任。
(三)繼續(xù)鞏固提高,,推進(jìn)依法行醫(yī),。各科室要把開展提升醫(yī)療服務(wù)滿意度活動(dòng)主題教育實(shí)踐活動(dòng),與嚴(yán)格依法行醫(yī),,規(guī)范診療行為專項(xiàng)整治活動(dòng)緊密結(jié)合,,鞏固整治成果,有效遏制不規(guī)范診療,、不合理檢查,、不合理用藥、違規(guī)收費(fèi)等行為,,推進(jìn)規(guī)范診療,、依法行醫(yī)成為全行業(yè)的自覺行動(dòng)。
就醫(yī)滿意度概念篇三
在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:
全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,比去年同期增長了11,。2%,;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次,,分別比去年同期增長11,。6%和13。8%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。
自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,,并通過實(shí)施開展_誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院_活動(dòng),、組織_展白衣天使風(fēng)采_活動(dòng)、開展_醫(yī)院管理年_活動(dòng)和實(shí)施_醫(yī)療惠民工程_四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,,全面提升了科室形象,。
從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立_醫(yī)患聯(lián)系卡_。一年來,,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史水平,。
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班時(shí)間、休息時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會(huì)議,,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。
3,、抓好_三個(gè)環(huán)節(jié)_的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí):詳問病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥,;
(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,文明服務(wù),;
(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,,定期隨訪。
4,、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。
③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。
就醫(yī)滿意度概念篇四
我院根據(jù)_《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,、《省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)精神,,醫(yī)療質(zhì)量在得到了持續(xù)改進(jìn)和很大程度的提高。在的基礎(chǔ)上,,制定我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作方案如下:
醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到或超過二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,逐步向上級(jí)醫(yī)院的指標(biāo)靠攏。
1醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,,是需不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)的過程。我院認(rèn)真落實(shí)院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的要求,,嚴(yán)格要求職能部門尤其醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控部要認(rèn)真進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理,、考核、督促,、指導(dǎo),、檢查、評(píng)價(jià)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的落實(shí)并對(duì)科室制度執(zhí)行情況和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)完成情況的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,,制定、修訂和完善了我院醫(yī)療質(zhì)量管理制度,;將逐步落實(shí),、貫徹、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應(yīng)用,。
1,、各大委員會(huì)尤其是質(zhì)量管理委員會(huì)要加強(qiáng)管理職能,正確履行職責(zé),,將繼續(xù)通過醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、醫(yī)療安全委員會(huì),、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、臨床藥物治療學(xué)管理委員會(huì),、輸血管理委員會(huì),、學(xué)術(shù)(倫理)管理委員會(huì)等組織的監(jiān)督和及時(shí)的總結(jié)分析,進(jìn)一步提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平,;科教科將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量信息收集,、整理、分析和統(tǒng)計(jì),,為醫(yī)院管理提供科學(xué)決策依據(jù),,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用到平時(shí)的質(zhì)量控制工作中;質(zhì)控辦將提供病案終末和環(huán)節(jié)質(zhì)量良好和不良信息便于調(diào)整每月的質(zhì)控重點(diǎn),。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)考核》的標(biāo)準(zhǔn),,將繼續(xù)加大對(duì)合理用藥的考核。
2,、實(shí)行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量院長負(fù)責(zé)制和科室醫(yī)療質(zhì)量科主任負(fù)責(zé)制院科兩級(jí)質(zhì)量檢查,,每周一次的院長質(zhì)量查房在改變了查房的時(shí)間和方式,將每周一早上的院長質(zhì)量查房該在了每周五下午,,而且提前將科室臨床醫(yī)務(wù)人員所提問題進(jìn)行匯總和歸納,,要求職能科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場或限期答復(fù)。將在此基礎(chǔ)上,,更好的完善院長質(zhì)量查房制度,,院長查房要進(jìn)一步依據(jù)《省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》()的要求,認(rèn)真落實(shí)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,。院長帶隊(duì)的全院質(zhì)控每月一次,,質(zhì)控部每周兩次的環(huán)節(jié)質(zhì)控,科內(nèi)質(zhì)控均隨時(shí)進(jìn)行,。
醫(yī)院將在的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管要將這些問題結(jié)合我院的的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、“三好一滿意”、“抗生素專項(xiàng)整治活動(dòng)”的要求,,落實(shí)持續(xù)整改措施,,并評(píng)估整改效果。醫(yī)院質(zhì)量控制檢查的重點(diǎn)仍然是門急診病歷書寫,、住院文書的書寫,、核心制度的落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)的管理,。
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術(shù)能力,,尤其是專科的技術(shù)水平,,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是我院提升醫(yī)院競爭力,、提升??萍夹g(shù)水平的關(guān)鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科,、骨科,、超聲科、檢驗(yàn)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、眼耳鼻喉科共九個(gè)科室成為區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建單位。
將根據(jù)復(fù)審檢查結(jié)果,,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”工作,,全院醫(yī)務(wù)人員按要求“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)面要達(dá)100%,全院醫(yī)務(wù)人員都必須參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計(jì)劃上報(bào)至科教科,。
就醫(yī)滿意度概念篇五
依據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,為切實(shí)做好醫(yī)院群眾滿意度調(diào)查工作,,制定本工作方案,。
開展群眾滿意度調(diào)查,要堅(jiān)持以下原則:
(一)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,,走群眾路線,。依靠群眾,增強(qiáng)參加調(diào)查群眾的廣泛性,、代表性,,切實(shí)把監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)交給群眾,,使群眾的意見和建議真實(shí)順暢地反映上來,。
(二)堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,。既要充分肯定取得的成績和實(shí)效,,又要實(shí)事求是地找出存在的問題和不足,引導(dǎo)參與調(diào)查的群眾全面了解情況,,客觀公正地填寫調(diào)查意見,。
(三)堅(jiān)持上下結(jié)合,整體推進(jìn),。統(tǒng)一部署,分級(jí)負(fù)責(zé),,同步展開,。調(diào)查方案要簡便易行,,減輕基層負(fù)擔(dān)。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,,務(wù)求實(shí)效,。強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,精心操作,,注重實(shí)效,力戒形式主義,,防止弄虛作假,。
緊緊圍繞公立醫(yī)院民主評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容要有利于客觀反映民主評(píng)議的真實(shí)情況,,有利于準(zhǔn)確表達(dá)廣大群眾對(duì)公立醫(yī)院的總體評(píng)價(jià),。
群眾滿意度調(diào)查工作自xx年7月5日開始,7月20日前全面完成,。
(一)三級(jí)綜合醫(yī)院,、二級(jí)綜合醫(yī)院(含中醫(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)查樣本分別為300個(gè),、200個(gè),、100個(gè)。三級(jí),、二級(jí),、一級(jí)專科醫(yī)院調(diào)查樣本分別為200個(gè),、150個(gè),、100個(gè)。綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院均按照門診患者,、住院患者、出院患者(兒童醫(yī)院,、精神病院的問卷對(duì)象為患者家屬)3:5:2的比例抽取樣本,。因特殊原因某類樣本量不足時(shí),可相應(yīng)增加其他類別的樣本量,。
(二)調(diào)查樣本原則上為本年度患者,,由衛(wèi)生行政部門采取現(xiàn)場隨機(jī)抽取的辦法確定(為保證調(diào)查問卷結(jié)果的公正性,與醫(yī)院發(fā)生醫(yī)療糾紛尚未結(jié)案的患者或患者家屬不列為問卷對(duì)象),。
(三)抽取的樣本因特殊原因無法參加的,,可另抽取他人;訪問對(duì)象沒有書寫能力的,經(jīng)本人同意,,可請他人按本人意見代為填寫,,代填人應(yīng)加簽自己的姓名。
在省衛(wèi)生廳民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,按照分級(jí)管理的原則組織實(shí)施,。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)省直公立醫(yī)院的群眾滿意度調(diào)查工作;設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)直屬公立醫(yī)院的滿意度調(diào)查工作(贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院委托贛州市衛(wèi)生局組織調(diào)查),;縣(區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)直屬公立醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的滿意度調(diào)查工作,。
群眾滿意度調(diào)查按以下工作步驟進(jìn)行:
(一)制定方案。各設(shè)區(qū)市,、縣(區(qū))衛(wèi)生局依照本工作方案,,抓緊制定本地群眾滿意度調(diào)查實(shí)施方案。
(二)組織培訓(xùn),。對(duì)具體負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn),,掌握群眾滿意度調(diào)查的有關(guān)要求和操作程序。
(三)問卷調(diào)查,。衛(wèi)生行政部門組織若干調(diào)查組(每組不少于3人),,按要求發(fā)放、回收抽樣問卷調(diào)查表,。
(四)匯總整理,。對(duì)滿意度調(diào)查征求到的意見、建議進(jìn)行匯總整理,,于7月31日前書
面反饋被調(diào)查醫(yī)院,。同時(shí),根據(jù)規(guī)定的加權(quán)計(jì)分方法,,對(duì)回收的問卷進(jìn)行量化打分,,并與檢查評(píng)議情況一并進(jìn)行封閉統(tǒng)分后,排出先后名次,,于9月10日前報(bào)上一級(jí)衛(wèi)生行政部門,。
(一)制定整改方案。各公立醫(yī)院要堅(jiān)持一切以患者利益為重,,根據(jù)群眾滿意度調(diào)查中收集的意見和建議,,明確整改重點(diǎn),制定整改計(jì)劃,,提出整改措施,,為做好整改建制階段工作做好準(zhǔn)備。
(二)集中搞好“補(bǔ)課”,。各公立醫(yī)院要針對(duì)群眾的評(píng)議意見逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分析,,按照缺什么補(bǔ)什么,,有什么問題就解決什么問題的.要求,集中時(shí)間進(jìn)行“補(bǔ)課”,。各醫(yī)院“補(bǔ)課”計(jì)劃在8月10日前報(bào)主管衛(wèi)生行政部門評(píng)議辦,。
(三)通報(bào)調(diào)查情況。群眾滿意度調(diào)查工作結(jié)束后,,各級(jí)衛(wèi)生行政部門評(píng)議辦要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并在一定的范圍內(nèi)通報(bào)調(diào)查情況,,通報(bào)的內(nèi)容包括群眾滿意度調(diào)查工作開展情況,、調(diào)查結(jié)果、醫(yī)院“補(bǔ)課”內(nèi)容以及近期整改措施等,。
(四)獎(jiǎng)懲參考依據(jù),。衛(wèi)生行政部門對(duì)群眾滿意度調(diào)查和檢查評(píng)議情況進(jìn)行封閉統(tǒng)分,并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行排名,。對(duì)排名靠前的醫(yī)院進(jìn)行表彰,,對(duì)排名最后一位的單位,按照干部管理權(quán)限,,責(zé)成主要領(lǐng)導(dǎo)書面說明情況,,限期整改,并予以通報(bào)批評(píng),。
開展群眾滿意度調(diào)查是進(jìn)一步聽取群眾意見,、抓好整改措施落實(shí)、建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,、鞏固和擴(kuò)大民主評(píng)議工作成果的有效途徑,,是評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)民主評(píng)議工作實(shí)效的重要方法和依據(jù)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和公立醫(yī)院要高度重視,,認(rèn)真組織,,周密安排,確保群眾滿意度調(diào)查工作圓滿成功,。
(一)把握調(diào)查范圍,。各地要把群眾滿意度調(diào)查作為建設(shè)“人民群眾滿意的醫(yī)院”的考核過程,廣泛組織群眾代表參加調(diào)查,,注意參加調(diào)查群眾的代表性和廣泛性,。
(二)營造調(diào)查環(huán)境。各地要采取各種有效形式,,創(chuàng)造有利于群眾講真話,、講實(shí)話的良好氛圍。要注意引導(dǎo)群眾,,努力形成群眾有序參與,、評(píng)價(jià)客觀的良好局面,力戒形式主義,確保群眾滿意度調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性,。
(三)端正調(diào)查態(tài)度,。各地要正確對(duì)待群眾滿意度調(diào)查結(jié)果,不要片面追求滿意率百分比的高低,。要把關(guān)注點(diǎn)放在進(jìn)一步查找問題,、深化整改上,把開展群眾滿意度調(diào)查工作的過程,,作為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主,、傾聽群眾意見的過程,作為檢驗(yàn)成效,、鞏固成果,、改進(jìn)工作的過程,作為了解民意,、解決民難,、凝聚民心的過程。
(四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。參加問卷調(diào)查的工作人員必須從公立醫(yī)院以外的其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)抽取,,以保證調(diào)查工作客觀公正。對(duì)于冒充調(diào)查對(duì)象參與滿意度調(diào)查,,每發(fā)現(xiàn)一例,,按省民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室規(guī)定,在滿意度分值中扣除分,。
(五)加強(qiáng)督促指導(dǎo),。各級(jí)衛(wèi)生行政部門評(píng)議辦要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),,組織好有關(guān)單位的群眾滿意度調(diào)查工作,。要及時(shí)將收回的調(diào)查問卷裝訂成冊,妥善保管備查,。同時(shí),,通過適當(dāng)方式了解群眾對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作的意見和建議,并及時(shí)反饋情況,。