總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

供熱站安全工作總結(jié) 供暖安全工作總結(jié)簡短篇一

1,、20xx年度供熱面積為萬㎡，其中新增面積

2,、20xx年度經(jīng)營收入xx萬元,。

3、20xx年度單位面積供熱成本為xx元/㎡,。

4,、20xx年度應(yīng)收熱費(fèi)xx萬元，收回?zé)豳M(fèi)xx萬元,，熱費(fèi)收費(fèi)率為98 %,。

1、熱水制備總站工程按計(jì)劃于20xx年9月30日完成了招投標(biāo)工作,，工程建設(shè)按步實(shí)施,，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,，完成工程投資x萬元,，工程合格率為100%,。

2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修,、改造投資x萬元,，于9月30日前完成了計(jì)劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項(xiàng)工程建設(shè)和檢修,、改造過程中,，始終堅(jiān)持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生,。

公司在工程建設(shè),、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任,，與各部門簽訂責(zé)任書,，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質(zhì)量零投訴,。

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設(shè)和供熱運(yùn)行過程中產(chǎn)生的粉塵,、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo)，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生,；通過改造設(shè)備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2,、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施，室外綠化面積達(dá)到30%,，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

1、工程建設(shè)-進(jìn)度快,，質(zhì)量高,。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,，然而，由于供熱能力的不足,，冬季采暖期供熱矛盾突出,，使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，多方論證,，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計(jì)供熱能力為萬㎡的熱水制備總站,，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本,，擴(kuò)大供熱面積,。

為了組織好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各自的責(zé)任和任務(wù),。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委,、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,，11月底完成了工程招投標(biāo)工作后，科學(xué)組織施工,，合理安排進(jìn)度,，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,，加快工程建設(shè)步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%,。

2,、設(shè)備檢修-動手早，無死角,。一日之至在于晨,，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早,，動手快,。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段,，造冊登記,，制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃和工作進(jìn)度，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件,。年初供熱停止就開展檢修工作,，經(jīng)過一年的辛勤工作，共清洗板式換熱器臺,，波紋式換熱器臺,，檢修電機(jī)臺，更換閥門xx個,，更換壓力表塊,，大修管網(wǎng)xx處,，探月大街的臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修,。確保了冬季正常供熱,。

3、收費(fèi)工作-出新招,，見實(shí)效,。熱費(fèi)是供熱公司的命脈，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了加大收費(fèi)工作力度,，今年采取了一些行之有效的辦法；一是充實(shí)力量,，停止供熱后,，運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作，定時(shí)間,、定任務(wù),，分組包片，責(zé)任落實(shí)到人,，任務(wù)與工資掛鉤,，實(shí)行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性,。二是調(diào)整上下班時(shí)間,，有效地利用熱用戶下班時(shí)間上門催收。三是對欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知,，一月貼一次,，直至交清熱費(fèi)為至，今年共張貼催費(fèi)通知xx余份,。四是對經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收,，全年發(fā)送件。五是給個別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門,，收到了良好的效果,，收費(fèi)率達(dá)到了98%。

4,、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng),、促發(fā)展。

一年來,，市供熱公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，創(chuàng)造性地走出了一條堅(jiān)持“與事跟進(jìn),、融入中心,、理性務(wù)實(shí),、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心,，找準(zhǔn)黨建工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能,，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,，外延黨員干部的職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識,，拓寬服務(wù)渠道,，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建,，有力地使黨建融入公司各項(xiàng)工作,，調(diào)動了黨員干部的積極性，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用,。

1,、熱價(jià)低，供熱價(jià)格自1xx年之后再沒有變動,，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價(jià)交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營,。

2,、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修,，卻供熱效果一年不如一年,，無法保證供熱。

4,、供熱期間要晝夜不間斷運(yùn)行,，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍,，夜晚上下班的路途往返很不安全,。

1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù),。

2,、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3,、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持,，更換惠譽(yù)新街的鍋爐。

4,、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度,。

5,、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。

6、提高熱能利用,，降低供熱成本,，提升經(jīng)濟(jì)效益。

供熱站安全工作總結(jié) 供暖安全工作總結(jié)簡短篇二

今年是公司飛速發(fā)展的一年,，這一年中,，一期的順利投產(chǎn)，二期的迅速上馬,，公司呈現(xiàn)出一幅欣欣向上的繁華畫卷,。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展,、安全與效益的關(guān)系,，認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)公司和本公司的安全指導(dǎo)思想，落實(shí)班組,、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,，開展“反違章”活動，加強(qiáng)全員安全意識教育,，加強(qiáng)班組,、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，為發(fā)展,、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

一,、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

對比年初安全生產(chǎn)目標(biāo),，全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，具體如下：

1,、未發(fā)生運(yùn)行人員責(zé)任性考核事故;

2,、未發(fā)生誤操作，特別是電氣誤操作事故;

3,、未發(fā)生異常和未遂事件及習(xí)慣性違章事件;

4,、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事件;

5、未發(fā)生由于人員過失造成的污染事件;

6、全年控制差錯優(yōu)良,，未發(fā)生;

7,、年度“兩票”合格率基本達(dá)到100%;

8、年度完成相關(guān)安全整改項(xiàng)目及安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

二,、全年主要工作回顧：

1、制訂實(shí)施班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

制訂了實(shí)施班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施,，同時(shí)提出了各崗位的管理范圍，把任務(wù)落實(shí)到人,，群策群力，共同為圓滿完成本年度安全目標(biāo)而努力的建議,。

2,、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識,。

安全教育作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作,，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育,。學(xué)習(xí)好國家,、上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策,、規(guī)定和重要指示,，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程,、辦法、做到掌握,、熟習(xí)規(guī)程,，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織,、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動,。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價(jià),、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,，有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)定。(1)通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，提高了班組人員的相互監(jiān)管的能力,，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

(2)開展安全知識學(xué)習(xí)活動，由班組長和安全員組織,，對班組人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)與考問,，提高對安全的認(rèn)識，同時(shí)結(jié)合典型工作票進(jìn)行相關(guān)安全措施的講解,，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)規(guī)程,，掌握規(guī)程;(3)利用學(xué)習(xí)班定期組織學(xué)習(xí)電力安全技術(shù)，對事故通報(bào),、快報(bào)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，以便及時(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三,，做好事前防范,，增強(qiáng)安全責(zé)任心;

(4)積極主動地對春檢、秋檢,、大修技改及相關(guān)技術(shù)員下發(fā)的技術(shù)通知進(jìn)行學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握動態(tài);

(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級安全精神，做好職工思想政治工作,，落實(shí)安全責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)民工的安全管理,，通過安全教育培訓(xùn),，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè),、安全操作的水平有明顯提高,，形成人人講安全、懂安全,、重視安全的良好氛圍,，筑起牢固的安全思想防線。

3,、全力以赴抓好春檢,、秋檢工作。

(1)春檢,、秋檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。突出“嚴(yán)管理、反違章,、保安全”,，加強(qiáng)對安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理、使用,。要嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,，對安全工器具進(jìn)行了全面檢查，防止裝置性違章,、人員違章,、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),。(2) 根據(jù)季節(jié)不同,，征對性的對外圍及露天設(shè)備進(jìn)行檢查，提出整改意見,，匯總上報(bào),。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”

一手抓教育：9月完成對新進(jìn)大學(xué)生的三級安全教育;按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn),。同時(shí)根據(jù)二期的上馬，人員較新的情況,，增加了一次電氣規(guī)范性操作的培訓(xùn)。

班組安全活動作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地,，我班組一直都很重視，主要利用學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行相關(guān)上級下發(fā),，轉(zhuǎn)達(dá)文件的學(xué)習(xí),，進(jìn)行異常及事故分析等。收到良好效果,。

一手抓現(xiàn)場,。為確保安全生產(chǎn)，值長,、班組長高度重視,，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督。監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行情況,、安措整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

縱觀全年，本班組的安全目標(biāo)完成良好,，上,、下對安全在思想認(rèn)知上統(tǒng)一，每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。措施實(shí)施得力,，為公司的安全運(yùn)行、穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

供熱站安全工作總結(jié) 供暖安全工作總結(jié)簡短篇三

20xx年,，公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電力板塊的直接指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán),、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會議,，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主”的方針,，部門干部職工上下一心,，積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，深入排查隱患,，切實(shí)加大隱患整改力度,，為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并取得顯著的成績 ,，一年來未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一年來,，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開展工作,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，特別是狠抓責(zé)任主體,，明確安全責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，建立企業(yè)自我約束的長效機(jī)制,。以各部門所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體，配備安全工程師,，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

年初，板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,。公司實(shí)行逐級目標(biāo)管理,，公司與下屬6個科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)?？剖遗c班組,、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)工作層層分解,，落實(shí)到人,。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的,，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng),、獎勵，出現(xiàn)問題的,，通報(bào)批評,，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

公司切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督檢查,，實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,，節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查。一年來,，公司認(rèn)真對照年初與板塊簽訂的責(zé)任書,，結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監(jiān)管職責(zé),，加大安全檢查力度,。

一是20xx年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,，確保干部職工過上一個歡樂祥和的春節(jié),。

二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測試，電氣設(shè)備,、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束,，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識及預(yù)控措施文件精神,，討論辨識方法,，結(jié)合自己工作實(shí)際辨識出各部門的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施。

四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆,、清淤安全工作會議,，為保證人員的安全，詳細(xì)講解了工作過程中各項(xiàng)安全措施,，要求職工嚴(yán)格執(zhí)行,，工作前填寫安全工作卡,，指定專責(zé)監(jiān)護(hù)，排專人監(jiān)督檢查的安全制度,，在工作現(xiàn)場,，拉警示帶、放置警示墩等安全措施,，送茶水和西瓜,，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全,。

五是認(rèn)真開展不安全因素和隱患排查,，結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動”“百日安全活動” 在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章,、治隱患,、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動,，全員,、全面、全方位,、全過程進(jìn)行一次全面安全隱患排查,，共計(jì)查出安全隱患二十處，其中,，老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,，存在較大火災(zāi)安全隱患，經(jīng)過檢查收繳三臺電爐及時(shí)及時(shí)要求用戶整改,。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)車輛管理,，要求車輛嚴(yán)格按照車位停放,。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理力度，外來車輛一律停在公司門口,，對重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結(jié)合,，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類事故,，上一年無治安案件的發(fā)生,。

七是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，經(jīng)理負(fù)總責(zé),，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報(bào)兩期,、參加安全生產(chǎn)知識競賽,，掛安全橫幅四條,，組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，觀看消防,、電氣誤操作警示片40人次,。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識,，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,，發(fā)揮安全 保障機(jī)制的作用，組織防火防汛應(yīng)急演練各一次,。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查,、拍照。重點(diǎn)隔壓站,、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)不合格50多項(xiàng)及時(shí)下發(fā)整改通知單，限時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改,。

這一年,，公司共組織安全檢查 20余次，排查各種隱患102起,，及時(shí)進(jìn)行了整改,，投入防汛資金0.2萬元左右，有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面,，上一年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,。

公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,。

一是今年5月，召開了各科室安全工程師會議,，明確各自職責(zé),，配備各種記錄本，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,，指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。三是組織全體職工進(jìn)行20xx年上一年度的安規(guī)考試,。學(xué)習(xí)集團(tuán)對電力公司的事故通報(bào)。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防,、防汛演練,。通過培訓(xùn)，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)了安全責(zé)任感,。

入夏以來,，公司切實(shí)加強(qiáng)防汛輪流值班制度，特別是加強(qiáng)夜間值班,。公司在汛期前,，共清理老廠生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條,，修建隔壓站排水溝一條,，清理隔壓站排水口三處，開展防火,、防汛演練各一次,，增強(qiáng)了職工的防火、防汛意識,。同時(shí),，根據(jù)縣委、縣政府,、住建局,、集團(tuán)的安排，認(rèn)真做好當(dāng)前防汛工作的緊急通知精神,，認(rèn)真做好防汛,、度汛工作，確保公司安全度汛萬無一失,。

供熱站安全工作總結(jié) 供暖安全工作總結(jié)簡短篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,，從我9月份進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。雖是短短的三個月，但是工作感受很多,，收獲很多,。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助,，關(guān)心,，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事,，誠懇做人的原則,，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步,。

(一),、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，散熱量大、保溫設(shè)施不好,，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損,。

(二)、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠,，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設(shè)施在其居室內(nèi),，不好查處。

(三),、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強(qiáng)與同事的交流,，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題,，要與同事進(jìn)行思想交流,。

關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：利用電視臺,、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,，不斷開拓先的熱用戶,，提高供熱量，降低供熱損耗,。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們在一定程度上取得了些成績,，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù),，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

供熱站安全工作總結(jié) 供暖安全工作總結(jié)簡短篇五

201__年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度,，加大事故查處力度，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,，增強(qiáng)安全憂患意識和創(chuàng)新意識,，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任，主要工作情況如下：

一,、安全事故情況

1,、一般責(zé)任事故8起

2、輕微事故2起

二,、主要工作情況

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。201__年以來,，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,，通過堅(jiān)持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預(yù)防事故的意識,。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2,、“6、5”____公交燃燒事件發(fā)生后,，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,。車輛途中發(fā)生事故,，分公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置,。對損失嚴(yán)重的,，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力,、物力進(jìn)行緊急搶救救援,，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處理事故善后工作,。事后組織全體職工,、駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析會,，查找原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則,，即事故原因未查清不放過,，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作,，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位,。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂定期考核,，不定期檢查,、落實(shí)，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查,，防范于未然。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”、“春節(jié)”,、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動,，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

5,、定期對調(diào)度及路隊(duì)長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng),。

6、面對安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩,，勁往一處使，主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理,。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓。

三,、存在的問題

1,、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,，都是滿載,，存在較大的安全隱患。

2,、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快，剎車靈敏,，存有安全隱患,。

3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患,。

四、整改措施及意見

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。

3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。

五、201__年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實(shí)行逐級追究制,，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo),，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個競爭氛圍,。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

供熱站安全工作總結(jié) 供暖安全工作總結(jié)簡短篇六

今年以來,，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第

一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場操作監(jiān)督,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中,，綜合得分名列______市同行前茅，被評為“安全a級”企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：

一,、20__年完成的安全管理工作和存在的問題

(一)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍

安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心,，在過去的一年里,，公司通過張貼宣傳標(biāo)語，組織員工培訓(xùn),，召開交流會,，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動,，幫助員工樹立“安全高于一切”的價(jià)值觀念,，提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識和救援能力;通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查,、以及要求部門定期自查,、崗位日查并上報(bào)等制度化安全管理模式的實(shí)施，將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工,，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn);通過建立安全責(zé)任體系,，層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任,，肩上有擔(dān)子,，心中有壓力;通過引入安全激勵措

施，實(shí)施安全績效考核,，增強(qiáng)員工踐行安全理念,，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性;通過召開公司安全例會、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會,，要求部門和員工對安全工作提出意見,，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性，在解決問題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問題,，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍,，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中,，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ),。

(二)不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平

安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用,，今年公司組織人員對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理,、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求,，從“安全,、管理、員工”三位一體綜合考慮,，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任,、職業(yè)健康、應(yīng)急救援,、值班等方面的規(guī)定,，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等,，新增了《員工健康管理制度》,、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時(shí),，堅(jiān)持“以人為本”,，充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用，重視員工的價(jià)值,，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向,、激勵、凝聚和規(guī)范的作用,。

為了將新的安全制度落實(shí)到位,，公司利用安全例會對安全制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí)，并督促部門開展多形式,、多方面的學(xué)習(xí)活動,，

促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程,，自覺按制度的要求去約束,、規(guī)范自己的行為，將安全意識轉(zhuǎn)化為自覺心理,，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為,，最大程度的發(fā)揮制度的作用,，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。

(三)完善安全設(shè)施設(shè)備,，提高安全技術(shù)防范水平

安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障,，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防,、技防,、物防水平，今年公司共投入____萬元的資金,，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置,、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),、安全巡更系統(tǒng),，更新了危險(xiǎn)品庫房內(nèi)的防靜電膠皮，對避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級,，及時(shí)更換消防器材等,，保證公司安全重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

同時(shí),，根據(jù)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查,，設(shè)立專門臺賬,，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報(bào)告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài),。

(四)存在的問題

今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的,，但是還有未到位之處和上升的空間。第一,，對員工的安全教育有待加強(qiáng),，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏;第二,，員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng),，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作;第三，突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工,。

二,、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算

(一)繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化明年公司通過動員和教育,，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,、全員參與,、過程控制的動態(tài)安全管理體系;通過檢查和考核，逐步建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新,，采取強(qiáng)有力措施,，實(shí)行全方位管理，科學(xué)化運(yùn)作,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化,、物的安全狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化,、人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化,、集約化的發(fā)展軌道。

(二)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，完善安全組織和體系

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位,、每個人,，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用,，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí)，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,、任務(wù)細(xì)化,、措施硬化、工作深化,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,，加大獎懲力度,，充分發(fā)揮績效激勵機(jī)制的作用,。

(三)堅(jiān)持安全檢查和隱患排查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度,，明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作,，確保橫向到邊，縱向到底,，

不留死角,、不留空白?？v向上將上級來查,、公司檢查、部門旬查,、崗位日查相結(jié)合,，橫向上將節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查,、安全抽查落實(shí)到位，從各個方面進(jìn)行全方位,、拉網(wǎng)式的排查,，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。

(四)隱患整改工作要求

針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,，要當(dāng)場確定隱患整改責(zé)任人,，并限期整改，組織驗(yàn)收,，部門能解決的要立刻組織人員自行解決,，不能解決的要立即上報(bào)公司，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生,，整改合格后,，對通過驗(yàn)收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復(fù),。

對于消防,、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造,、升級,、更換，設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺賬登記信息,，制定日常維護(hù)計(jì)劃表報(bào)公司批準(zhǔn)后,，按照計(jì)劃表有序、定期執(zhí)行。