總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

供熱工作總結(jié)篇一

供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音,、十分努力,、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神,、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,，基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行,。

通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視,、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下,，小區(qū)于10月22日,、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來(lái)講,，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54%，家中無(wú)人28%,。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47%,，家中無(wú)人30%)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井,、調(diào)節(jié)閥漏水,、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水,、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力,，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴,、漏水現(xiàn)象,。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決,。

小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,，11月15日開(kāi)始正常供暖,，供暖面積南區(qū)69557.33㎡,，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決,。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝,、保溫未做,、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水,、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板,、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋,、下水箅子應(yīng)刷漆,、排污管,、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水,、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(005,、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象,。維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音,、采暖系統(tǒng)跑、冒,、滴,、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組,，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作,。

二、能源耗損,。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3,，共計(jì)961200元,。在確保鍋爐房設(shè)備安全[文秘范文-找文章,，到文秘范文]運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定),。

三、明年計(jì)劃,。

5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi),。

3月至11月簽收__年度供暖協(xié)議。

3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水,。

供熱工作總結(jié)篇二

1、積極努力,、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù),。

2,、精細(xì)管理,，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作。

3,、不斷完善安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

4、認(rèn)真開(kāi)展停暖后檢修工作,，為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6,、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高。

7,、工程建設(shè)改造工作有序開(kāi)展。

8,、提前籌劃為本年度熱計(jì)量改造工作做準(zhǔn)備。

二,、存在的不足。

1,、熱費(fèi)回收率較低，據(jù)公司目標(biāo)值差距較大,。

2,、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃,。

三,、下一步工作重點(diǎn)。

供熱工作總結(jié)篇三

20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府,、xx公司20xx年工作會(huì)議精神，認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項(xiàng)工作,。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1,、積極努力、齊心協(xié)力,，順利完成供暖期供暖任務(wù)。

圍繞打造xx“暖心”品牌,，每日對(duì)換熱站設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,，并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況，確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常,、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源,，是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫(kù)存,、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金,、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn),，確保供暖用煤儲(chǔ)備充足,，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國(guó)企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì),、政治,、社會(huì)三大責(zé)任,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任,。

2、精細(xì)管理,，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作。

供暖期每日對(duì)各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并在第二天的晨會(huì)上對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),，分析并查找原因,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開(kāi)節(jié)能運(yùn)行分析會(huì),，對(duì)各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項(xiàng)指標(biāo),。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本,，公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力,，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),，強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測(cè)算工作，加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,，積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計(jì)摻燒爐渣6000噸,，極大地緩解了供煤壓力,，降低了運(yùn)行成本,。

3,、不斷完善安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

公司不斷完善安全管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),，健全公司,、部門、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解簽訂了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,。根據(jù)公司春檢工作文件要求，結(jié)合公司實(shí)際,，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查項(xiàng)目,、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工,。做到思想到位,、組織到位、責(zé)任到位,、管理到位,、措施到位,，確保“春檢”工作的全面完成,。

4、認(rèn)真開(kāi)展停暖后檢修工作,，為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

為做好年度檢修工作，我公司提前準(zhǔn)備,、周密部署，組織編寫(xiě)了鍋爐房,、換熱站檢修文件包,，下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計(jì)劃，對(duì)檢修前,、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃。

安排專人對(duì)各中心鍋爐,、換熱站、管網(wǎng)補(bǔ)償器檢修工藝,、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監(jiān)督,、指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報(bào),、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì),，嚴(yán)格要求檢修進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展,。

截止6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座,，城西57座,，疏附17座，疏勒18座）,；計(jì)劃更換補(bǔ)償器17組（城南7組，城西9組,，疏附1組），已更換補(bǔ)償器13組（城南6組,，城西6組,，疏附1組）,，城南1組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成，城西3組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成,；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處,，疏附4處，疏勒3處）,，已完成23處，余6處計(jì)劃7月15日前完成,。

6、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高,。

為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，20xx年綜合計(jì)劃明確了年度“效益,、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jī)指標(biāo),，并按年度計(jì)劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行月度分解預(yù)測(cè),；考慮到熱費(fèi)資金回籠的實(shí)際狀況,，做好現(xiàn)金流管理，年度綜合計(jì)劃中針對(duì)年度資金情況進(jìn)行月度明細(xì)預(yù)測(cè),，通盤(pán)考量,、平衡后基本可以保證當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,，并對(duì)下年資金適度預(yù)留；為加強(qiáng)綜合計(jì)劃執(zhí)行剛性,，截止3月未，各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生均可控在控,，預(yù)計(jì)年底可順利完成新疆公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。物資采購(gòu),、外委服務(wù)等各項(xiàng)合同簽訂，嚴(yán)格履行公司制度,，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)合法,，合同法律把關(guān)率100%,，合同上系統(tǒng)率100%,。

7、工程建設(shè)改造工作有序開(kāi)展,。

老城區(qū)改造提升實(shí)施的dn1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路dn900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束,，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部,、電信換熱站分支管線設(shè)計(jì)工作，二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設(shè)計(jì)工作已完成，供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢,。

8,、提前籌劃為本年度熱計(jì)量改造工作做準(zhǔn)備,。

熱費(fèi)回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，為切實(shí)解決這個(gè)難題,，安裝熱計(jì)量表是最有效的解決辦法。我公司對(duì)xx市所有民用住宅小區(qū)熱費(fèi)回收率進(jìn)行了排名統(tǒng)計(jì),，并從中挑選出歷年熱費(fèi)回收率低,、收費(fèi)困難的20個(gè)小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門實(shí)施熱計(jì)量改造工程做好準(zhǔn)備工作,，并積極與政府協(xié)調(diào)爭(zhēng)取對(duì)更多的片區(qū)進(jìn)行熱計(jì)量改造。

1,、熱費(fèi)回收率較低，據(jù)公司目標(biāo)值差距較大,。

熱費(fèi)回收依然不夠理想,。截止20xx年6月xx一市兩縣新費(fèi)回收17262萬(wàn)元,，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收13680.21萬(wàn)元,，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收15510.98萬(wàn)元,，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收17534.24萬(wàn)元,，回收率為83.73%,。

原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后,，部分未及時(shí)改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi)；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁,，影響供熱質(zhì)量,；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁,，管網(wǎng)分支閥門關(guān)不嚴(yán)或銹蝕嚴(yán)重，二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站,，嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量，用戶要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi),；及往年暖氣不熱,，要求解決往年熱費(fèi)問(wèn)題后再繳納暖氣費(fèi),；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房,、公租房、保障性住房,、拆遷安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟(jì)貧困,，繳費(fèi)意識(shí)薄弱造片區(qū)收費(fèi)率較低,，等等都導(dǎo)致熱費(fèi)收繳率較低。

針對(duì)以上問(wèn)題,，公司加大熱費(fèi)清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費(fèi)和強(qiáng)制停暖,，制定清繳、停暖方案,，明確目標(biāo)和責(zé)任,。對(duì)拒交熱費(fèi)用戶及單位下發(fā)停暖通知書(shū),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)任未繳納熱費(fèi)的采取強(qiáng)制停暖措施；加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)法律震懾力,。

2、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃,。

本年度較計(jì)劃值完成不好的指標(biāo)有單位供熱量煤耗、單位面積電耗,。單位供熱量煤耗較計(jì)劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購(gòu)進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1mj,，同期燃煤入廠熱值23.1mj，同比降低1mj,，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%,。是因?yàn)榻衲曩?gòu)進(jìn)地礦煤熱值低,，不易燃燒,，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩(wěn)定,，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高,。單位面積電耗較計(jì)劃值升高4.43%,，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量,，換熱站均增大設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷（部分換熱站今年2臺(tái)泵運(yùn)行，而同期1臺(tái)泵運(yùn)行）,，影響單位面積電耗升高。降低指標(biāo)采取的措施：一是嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān),，根據(jù)供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗(yàn),，選擇合適煤種和做好參燒試驗(yàn),，及時(shí)調(diào)整參燒比例,。二是嚴(yán)格按照運(yùn)行曲線進(jìn)行換熱站設(shè)備調(diào)整，在保證供水流量的情況下,，盡量單臺(tái)泵運(yùn)行。

1,、加強(qiáng)熱費(fèi)回收,，緩解經(jīng)營(yíng)壓力,。由于熱費(fèi)收繳不理想，導(dǎo)致公司資金鏈運(yùn)作緊張,，使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通,，督促政府召開(kāi)熱費(fèi)清繳協(xié)調(diào)會(huì)，一方面大范圍對(duì)惡意欠費(fèi)用戶實(shí)施停暖,。

2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改造工作,，在工程結(jié)束前完成面積核實(shí)和熱費(fèi)清繳工作,。

3,、積極開(kāi)展技改工作，提高供熱質(zhì)量,。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項(xiàng)技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥,、每臺(tái)板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器,。供熱智能化改造工作全部結(jié)束，系統(tǒng)投入運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能,。

4,、對(duì)老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗(yàn),，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行壓力、溫度,。計(jì)劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目結(jié)束后組織人員對(duì)老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行要求,，確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。

5,、完成供熱工程建設(shè)和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站,、西二環(huán)至農(nóng)三師師部,、電信換熱站分支管線施工工作,，完成35個(gè)片區(qū)二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作,，供暖期投入運(yùn)行,。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能。

隨著xx市城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會(huì)不斷增加,、擴(kuò)大,，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大,，供熱公司全體職工要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、周密細(xì)致的管理方法,、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,、勇于開(kāi)拓、顧全大局,、無(wú)私奉獻(xiàn),、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏,，以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣投入到各項(xiàng)工作中,，為企業(yè)建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力工作,。

文檔為doc格式,。

供熱工作總結(jié)篇四

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo),、各位職工朋友們：

大家好,！我叫xx，今年xx歲,，現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處，擔(dān)任稽查四科科長(zhǎng)一職,，負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作,。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我與四科職員一道,，做到了所轄供熱區(qū)域“申請(qǐng)20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域,，查處私增供熱面積、竊水,、竊熱等違章用熱行為xx件,，為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xx元,，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

20xx年,，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平,，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)和思想?yún)R報(bào),。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，凡事沖在前面，始終堅(jiān)持以身作則,，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),，在日常工作中配合默契,，在生活中互相關(guān)心，可以說(shuō),，取得今天的成績(jī)，是與此分不開(kāi)的,。

稽查工作說(shuō)不復(fù)雜也不復(fù)雜,，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強(qiáng)的溝通能力,，協(xié)調(diào)能力。在面對(duì)違章用戶時(shí),，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處,，又要耐心說(shuō)服,，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的`“長(zhǎng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹(shù)立起來(lái),。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要求我們幫助用戶解答,、解決各種實(shí)際問(wèn)題，除了耐心外,，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī),，供熱常識(shí),，供熱基本技能。在實(shí)際工作中,，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀,。同時(shí)樹(shù)立全局意識(shí)，率先垂范,，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線,，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建,，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過(guò)去了,，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過(guò)各種各樣的稽查工作實(shí)際案例,。

不談回報(bào)談到勤奮,，也許我們每個(gè)人都不敢說(shuō)自己是完美的,，但是我自問(wèn)能做到力求完美。除了基本的不遲到,、不早退外，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線,，斷管普查中，把最不好查,，最辛苦的工作留給自己,，我覺(jué)得,，都是同事，我多干點(diǎn),，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞,，沒(méi)啥。

在稽查工作,，坦誠(chéng)的講,，我也曾面對(duì)“誘惑”,，有的違章用戶覺(jué)得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”,，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為,。沒(méi)有集團(tuán)公司的大我，就沒(méi)有個(gè)人的小我,，今天我收你點(diǎn)好處,，明天熱力公司虧損甚至倒閉,，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的,，我覺(jué)得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做,，沒(méi)辦法那么做。工作中,，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事,，扎扎實(shí)實(shí)做事,，用自己的成績(jī)證明自己的價(jià)值。

一年來(lái),，因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jī),，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕,，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，在這里向你們表示衷心的感謝,。在新的一年里，我會(huì)改掉自身的不足,，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

此致

敬禮

供熱工作總結(jié)篇五

我站始終堅(jiān)持正確的思想引導(dǎo)，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能,、供熱運(yùn)行三項(xiàng)重點(diǎn),，制定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)供熱工程建設(shè)和工程管理，快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行,，重點(diǎn)完成以下任務(wù)：

1、對(duì)熱損大,，保溫破損，管道腐蝕嚴(yán)重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造,，將原來(lái)的舊管更換為新型保溫防腐管道,，加裝入戶熱平衡裝置,，并預(yù)留了熱計(jì)量表位置。主要改造的小區(qū)：靜苑街,、朝陽(yáng)街、西苑街,、中排街、靜建街,、富西街,、農(nóng)貿(mào)街等,。鋪設(shè)dn50-dn350管道長(zhǎng)度21000余米，投資概算420萬(wàn)元,。

2、根據(jù)供熱發(fā)展要求,，鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段（汽車站北門-南環(huán)路）dn600管道210米，投資概算65萬(wàn)元。

3,、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見(jiàn)》,、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省,、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,，重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作，對(duì)住建局家屬樓,、建行家屬樓,、藍(lán)天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施供熱改造,，現(xiàn)正在推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬(wàn)平方米,，投資概算240萬(wàn)元。

今年以來(lái),，我們面對(duì)新形勢(shì)、新要求,，使我們清醒地意識(shí)到:要抓好供熱建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求,，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,，就必須加大工程管理力度,，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變職責(zé)不明,，責(zé)任不清等局面。分工明確,，責(zé)任到人，建立健全各項(xiàng)管理制度,，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性,，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,，提高了單位的整體管理水平,。在工程施工中,，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排,，精心組織，科學(xué)管理,，堅(jiān)守工地,，與施工人員擰成一股繩，同甘苦,、共命運(yùn)。在施工方法,、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí),、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè),、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，形成群防群治的“大安全”氛圍,，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系,；堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與社會(huì)綜治、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育，加大安全技改投入,，健全安全工作機(jī)制,；確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,，真正做到了安全管理，警鐘長(zhǎng)鳴,，確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn),，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動(dòng),，認(rèn)真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”,，開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),，深入推進(jìn)黨員教育管理工作,，深化黨員自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部教育管理,，增強(qiáng)黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾,、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì)，想群眾所想,，急群眾所急,，辦群眾所需,，使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展,，更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè),，深入開(kāi)展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動(dòng),，培塑先進(jìn)典型，營(yíng)造文明環(huán)境,。加強(qiáng)新聞宣傳工作,，充分利用電視,、報(bào)紙、政府門戶網(wǎng),、櫥窗等載體，圍繞供熱建設(shè),、管理、改革,、發(fā)展，開(kāi)展宣傳活動(dòng),，讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱,、支持供熱,。

3,、提案,、議案辦理情況

認(rèn)真落實(shí)了人大,、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件,，并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)解答,，得到了他們的滿意,，辦理率百分之百,。

1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬(wàn)平方米,。

2、主動(dòng)配合城建工作,，完成礦建路供熱管路西延工程。

3,、積極推進(jìn)建設(shè)大街,、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程,。

4、增加供熱面積30萬(wàn)平方米,。

5、完成供暖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。

回顧半年來(lái)的主要工作,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在下半年的工作中,，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,，周密計(jì)劃,，精心組織,，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),，確保工程質(zhì)量合格率100%，無(wú)重大安全責(zé)任事故,。

供熱工作總結(jié)篇六

20xx年的冬季供熱工作,，從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日,，歷時(shí)四個(gè)月,，供熱58.74萬(wàn)噸,，結(jié)算供熱量49.62萬(wàn)噸,，占年計(jì)劃的99.24%,，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28%,。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸,，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸,；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)515.3萬(wàn)元,，增長(zhǎng)比例為15.4%,。

（一）、20xx年,，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作，在調(diào)價(jià)過(guò)程中,，得到了物價(jià)局,、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助,。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(zhǎng)到87元/噸,。11月4日,，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)議，對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn),，同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià),。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸,。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整，但在五區(qū)三縣中,，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的,，而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,，整體上公司的供暖還是虧損的。

（二）,、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任,，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作,，投資286萬(wàn)元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,，同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣,，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對(duì)泰薛路,、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造,，檢查整改了管線保溫，并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷,。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73,，減少了管道阻力,，提高了熱水輸送壓頭,，解決了末端用戶供熱效果差的問(wèn)題；二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修,，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠內(nèi)安裝了排污過(guò)濾裝置,，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年,。為了明確責(zé)任，促進(jìn)管線巡視維護(hù),，公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度,，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力,。

（三）、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作,，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報(bào)紙,、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車,，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作,。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度,，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際,，超前開(kāi)展了供熱規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測(cè)量辦法》,，公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量,。依據(jù)測(cè)溫辦法組織銷售管理部人員成立測(cè)溫小組,，各小組輪流值日,，大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測(cè)溫,，及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果,，對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋,，得到了用戶的一致好評(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開(kāi)調(diào)查,，通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

（四）,、加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度,。自6月份起，我公司取消了用戶管損,，并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì),，對(duì)達(dá)到預(yù)交款80％的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核,，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加大對(duì)盜熱行為打擊力度,，對(duì)于拖欠汽款,、偷用蒸汽的行為,，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰,，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng)，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開(kāi)展,。同時(shí)組織銷售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查,，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家,，對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí),，追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬(wàn)余元，有效地維護(hù)了供熱秩序,。

（六）,、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件,，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下,，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績(jī)，截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬(wàn)元,，成績(jī)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺(tái),、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū),、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳,。針對(duì)去年?yáng)|苑小區(qū)供暖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談,、溝通,，拉近與用戶間的距離,，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問(wèn)題,，得到了用戶的理解。通過(guò)以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的,；二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則,，特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí),，對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽,，同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議,；三是與修造車間配合，對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門,，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi),，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。

過(guò)去的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步,。

（一）,、供熱開(kāi)發(fā)方面,。開(kāi)發(fā)熱用戶不合理,，零星,、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，導(dǎo)致供熱主管開(kāi)口太多太亂,。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理,。

（二）、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設(shè)施在其居室內(nèi),，不好查處,。

（三）,、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū),。緩交期限到期后,，協(xié)議履行不到位,，致使資金未能及時(shí)收回。

（四）,、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

成績(jī)只能代表過(guò)去,，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟,，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計(jì)劃供熱量60萬(wàn)噸,；結(jié)算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò),，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高,，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際，在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化,，管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重,，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢(shì)，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度,，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：

（一）,、供暖結(jié)束后，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式,，停運(yùn)中管線，運(yùn)行南北管線,，并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達(dá)整改通知,。

（二）,、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視,、勤檢查。分支管線有缺陷,，當(dāng)日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理,；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理,。盡量減少管網(wǎng)跑,、冒,、滴、漏,。

（三）、加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量?jī)x表的監(jiān)督檢查工作,，做到常年用戶每日檢查,、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)儀表進(jìn)行鑒定,，孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上,。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作，及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況,、分析非正常用汽原因，發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為,，確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行,。

（四）、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱，及時(shí)調(diào)整用戶流量分配,，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品,、新技術(shù)，以降低供熱成本,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）,、加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度,，對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏,，以降低管網(wǎng)熱損。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造,，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（六）,、利用電視臺(tái)、報(bào)社,、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶,，提高供熱量,，降低供熱損耗,。

（七）、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,，以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。（夏季一般為0.7mpa,冬季為0.82mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性,。

（八）,、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱。

20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去,，新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們?cè)?4年度取得了一定的成績(jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻,。面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn),。

供熱工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去，從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。雖是短短的三個(gè)月,，但是工作感受很多，收獲很多,。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，教育和同事的幫助,，關(guān)心,，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事,，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作,。

今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步,。

（一）開(kāi)發(fā)熱用戶不合理,，平房用戶普遍存在,。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，散熱量大,、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損,。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處,。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強(qiáng)與同事的交流,，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問(wèn)題,，要與同事進(jìn)行思想交流。

利用電視臺(tái),、報(bào)社,、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓先的熱用戶,，提高供熱量,，降低供熱損耗,。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,，新年度的開(kāi)發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī),，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。

面對(duì)新的任務(wù),，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開(kāi)發(fā)工作中去,，齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

供熱工作總結(jié)篇八

一年來(lái)，在縣委,、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門的大力支持下,，以黨精神為行動(dòng)指南。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,，溫暖千萬(wàn)家”的宗旨，以“供好熱,，讓群眾滿意”為目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱管理,，提高供熱質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)功能這一中心任務(wù),，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù),，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就__年度工作總結(jié)如下：

一、圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,，供熱達(dá)標(biāo)率在97％以上。

進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，內(nèi)部實(shí)施目標(biāo)責(zé)任和量化管理，使管理有章可循,，有制度可依，以此來(lái)約束每個(gè)職工的行為,。從__年開(kāi)始，我站依據(jù)縣政府批準(zhǔn)的《__縣供熱管理實(shí)施意見(jiàn)》，制定了嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰辦法,，站上同各供熱點(diǎn)簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，將能耗指標(biāo)、管理指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo),、收費(fèi)指標(biāo)等按分值劃分考核,。將11個(gè)供熱點(diǎn)劃為4個(gè)成本核算單位,，對(duì)各供熱點(diǎn)負(fù)責(zé)人在供熱站內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、管理人員優(yōu)化組合,，將人,、財(cái)、物量化和細(xì)化管理,，對(duì)各供熱點(diǎn)所用的煤、水,、電、維修材料按供熱面積一次核準(zhǔn),，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。面臨熱費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,，克服原煤運(yùn)輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素，既要保證供熱正常及質(zhì)量,，又不得出現(xiàn)虧損,，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本,，提高供熱經(jīng)濟(jì)性，供熱工作早準(zhǔn)備,，早安排，于__年10月21日開(kāi)始供熱系統(tǒng)試水試壓,，10月30日提前供熱，得到了市熱管站和用戶的好評(píng),。供熱期新增加前營(yíng)堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位,，新增用熱面積5萬(wàn)平方米。__年4月我站被__省消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)選為“消費(fèi)者滿意供熱單位”,，10月被__市建委評(píng)選為“__市雙文明供熱單位”。

（一）,、夏季維修工作。為了保證供熱安全,、保質(zhì)、保量,。今年供熱結(jié)束后于4月初召開(kāi)夏季檢修工作會(huì)議，對(duì)檢修工作認(rèn)真安排,，抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個(gè)鍋爐房設(shè)備,、管網(wǎng)的檢修和維護(hù)工作,。共計(jì)維護(hù)鍋爐15臺(tái)、電器設(shè)備100余臺(tái),、鍋爐附屬設(shè)備75臺(tái)、水處理設(shè)備11臺(tái),、環(huán)保設(shè)施9臺(tái)（套），為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎(chǔ),。

（二）,、收費(fèi)工作。去冬今春供熱期收費(fèi)工作按照年初目標(biāo)任務(wù)完成,，在今年４月１日供熱結(jié)束時(shí)，收費(fèi)率已達(dá)90％,，截止目前收費(fèi)率達(dá)96％，繳費(fèi)情況好于往年,；熱費(fèi)清欠工作取得了一定成效。全年度通過(guò)依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費(fèi)萬(wàn)余元;對(duì)拒不繳納的,，向縣人民法院起訴件，標(biāo)底達(dá)x余元,，收回x余元，收回歷史性欠費(fèi)x余元,。在今冬供熱期前，我站按《__市城市供熱管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》規(guī)定對(duì)提前交納清全額采暖費(fèi)的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購(gòu)置了精美的禮品回饋用戶,，取得了較好效果。在10月31日前共計(jì)收繳-__年年度采暖費(fèi)__余萬(wàn)元,，為供熱前期各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費(fèi)__余萬(wàn)元,。

（三）、儲(chǔ)煤工作,。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對(duì)社會(huì)廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會(huì)敏感問(wèn)題,，配合政府采購(gòu)辦于5月17日進(jìn)行社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，增加了透明度和防范力度,，取得了良好的效果,。合同采購(gòu)供熱用煤35000噸,，現(xiàn)已按計(jì)劃拉運(yùn)__0噸,，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）,、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求,，也是供熱管理單位維護(hù)廣大用戶切身利益的保障措施,。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn),，通過(guò)多渠道,、多形式、多層次地對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)，提高運(yùn)用法律手段管理供熱工作的能力,，提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念,，增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性。二是規(guī)范執(zhí)法程序,，從立案、調(diào)查取證,、處理、送達(dá),、復(fù)議與訴法方面嚴(yán)格規(guī)定,，以確保執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性,。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責(zé)任制，促使行政執(zhí)法人員嚴(yán)格,、規(guī)范地履行法定職責(zé)，提高行政效率和執(zhí)法水平,，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實(shí)施,。四是加大供熱執(zhí)法力度,。今年共查處私裝放水裝置，拆改供用熱設(shè)施,、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。

（五）,、安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合省,、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)要求,，一是結(jié)合供熱行業(yè)特點(diǎn)和本站實(shí)際，科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案,；二是加強(qiáng)管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作，樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全意識(shí)；三是供熱期每班確定一名安全管理員,，專職負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)工作,；四是加強(qiáng)供熱期的巡查力度,，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時(shí)督促處理,。五是加大科技投入力度,，今冬供熱前投資11萬(wàn)元,，對(duì)站屬9個(gè)供熱點(diǎn)（南關(guān),、城建除外）安裝了鍋爐運(yùn)行遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對(duì)供熱送,、回水溫度及送、回水壓力進(jìn)行精確監(jiān)測(cè)，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運(yùn)行,。

（六）做好供熱前期擴(kuò)容準(zhǔn)備工作。針對(duì)我站供熱設(shè)備,、管網(wǎng)已滿負(fù)荷運(yùn)行帶來(lái)的增容困難，上半年對(duì)縣城開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目全面摸底,，對(duì)申請(qǐng)入網(wǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目在供熱前用熱,，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。

（七）供熱宣傳工作,。針對(duì)供熱管理工作難度大、問(wèn)題多,、矛盾突出和直接面對(duì)群眾的特點(diǎn)，我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象入手,，強(qiáng)化宣傳教育工作,。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時(shí)機(jī),，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作,；二是制作供熱專題片，在縣有線電視臺(tái)開(kāi)辟供熱欄目,，就供熱法規(guī),、知識(shí)以及用戶如何維護(hù)和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設(shè)施等方面進(jìn)行宣傳，使用戶知道該做哪些,，不該做哪些，哪些責(zé)任是用戶的,，使用戶了解供熱的基本原理,，形成依法用熱,，依法繳費(fèi)的較強(qiáng)意識(shí),。三是利用春節(jié)縣城開(kāi)展迎春燈展這一有利機(jī)遇,，我站精心制作有供熱法規(guī)知識(shí)的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳,。通過(guò)宣傳，違規(guī)用熱或惡意投訴,、惡意欠費(fèi)的有所減少，用戶“依法用熱,，依法繳費(fèi)”的法律意識(shí)有所提高。

（八）分戶計(jì)量推廣工作,。今年在前營(yíng)堡新村、太白花園進(jìn)行分戶計(jì)量改造裝表,，共涉及住戶121戶，面積13200平方米,。由于在供熱分戶計(jì)量工作所取得的成績(jī)得到了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可，__年12月省建設(shè)廳將__縣供熱分戶熱計(jì)量管理系統(tǒng)列為“科技攻關(guān)項(xiàng)目”

將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”,。__年12月9日建設(shè)部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評(píng)價(jià)和肯定。今年7月我站被建設(shè)部授予“‘十五’期間全國(guó)建筑節(jié)能先進(jìn)集體”同時(shí)也受到了省,、市等多家新聞媒體的相關(guān)報(bào)道供熱分戶計(jì)量工作日益受到社會(huì)各界的歡迎和支持。為了進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作在我縣的開(kāi)展加強(qiáng)供熱體制改革及分戶計(jì)量工作經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意由縣政府辦公室向全縣各有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設(shè)廳等9部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)供熱體制改革意見(jiàn)的通知》為今后我縣的供熱體制改革和分戶計(jì)量工作打下良好的基礎(chǔ),。

二,、存在的困難和問(wèn)題,。

（一）、供熱成本增加,，造成負(fù)債經(jīng)營(yíng),。截止目前，供熱價(jià)格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,，較蘭州市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低每月每平方米0.2元。但煤,、電等供熱主要能耗年年漲價(jià),，與上年度相比較,，煤價(jià)漲幅30％以上,，電價(jià)上漲在5％以上，加之我縣氣溫較低,，能耗成本相應(yīng)增加和運(yùn)輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高,，成本倒掛,，負(fù)債經(jīng)營(yíng)。

（二）,、弱勢(shì)群體供熱補(bǔ)貼不到位，供熱單位負(fù)擔(dān)沉重,。自__年以來(lái)，我站按照省,、市、縣有關(guān)部門規(guī)定,，對(duì)下崗職工和享受低保人員及鰥、寡,、孤、老,、殘等社會(huì)弱勢(shì)群體取暖費(fèi)實(shí)行了減免，三年優(yōu)惠金額累計(jì)達(dá)60多萬(wàn)元,，保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補(bǔ)貼不到位,，給供熱單位帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（三）,、現(xiàn)有供熱設(shè)施無(wú)法滿足新建項(xiàng)目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的升溫及縣城環(huán)城東路的開(kāi)發(fā)建設(shè),，部分建設(shè)項(xiàng)目將提出用熱要求，而縣城目前的11處供熱點(diǎn)及室外主管網(wǎng)均已滿負(fù)荷運(yùn)行,，特別是南關(guān)供熱點(diǎn)、城建供熱點(diǎn),、廣場(chǎng)供熱點(diǎn)、北關(guān)供熱點(diǎn)已超負(fù)荷運(yùn)行,。

供熱工作總結(jié)篇九

為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找準(zhǔn)問(wèn)題,，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：

通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處,，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程,、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè),、調(diào)試時(shí)的參與,，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備,。

與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站,、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ),。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島,、文昇、市政大廈,、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路,。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障,，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方,，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見(jiàn)，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查,、校對(duì)四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確,、可靠連續(xù)運(yùn)行,，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作,。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真,、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺,、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù),，勝任自己的工作,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界,。

為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬,。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,，公司適時(shí)提高了供暖溫度,，并及時(shí)受理用戶投訴,，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來(lái),，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切,，責(zé)任重于泰山的安全理念,，視安全為生命之魂,，幸福之基，效益之本,，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家,、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù),、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng),，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故,。

為提高司化人員操作技能及理論水平,，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì),，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距,、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間,，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí),、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題,，要求司化人員下去思考,，下周提問(wèn),、解答，積極開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開(kāi)展司化理論考試4次,，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％,。

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間,，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況,，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位,、任何一個(gè)附件,，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效,、安全運(yùn)行,。

供熱工作總結(jié)篇十

回顧過(guò)去的一年，完成了一些工作,，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。但工作中還有一些不足的地方,，比如對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，在工作上缺乏辦事經(jīng)驗(yàn),，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，在工作中表現(xiàn)出業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏,。

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與用戶的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，嚴(yán)格要求自己，為廣大用戶提供好的服務(wù),。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會(huì)更美好!

供熱工作總結(jié)篇十一

20xx年3月,，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī),，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步,。

一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，融入熱力大集體。

通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè),、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),，做好了知識(shí)儲(chǔ)備,。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ),。

二、熟悉各熱力站情況,，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備,。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),，努力完成各項(xiàng)工作,。

通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理,，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患,。

四、總結(jié)個(gè)人不足之處,，樹(shù)立今年新目標(biāo),。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作,。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界,。

3、努力干好本職工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,。

供熱工作總結(jié)篇十二

xxxx年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段，這期間主要接待用戶投訴,，與其他調(diào)度共同完成對(duì)供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對(duì)換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查,，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,。由于xxxx年日常維修檢修將全面進(jìn)行oa系統(tǒng)的申報(bào)，所以催促各分公司將xxxx年的計(jì)劃錄入oa系統(tǒng)中,，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)與其它部門進(jìn)行溝通,，確保xxxx年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào)，xxxx年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中,，夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃。

采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段,，我除了定期對(duì)各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習(xí),、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場(chǎng)，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn),。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具,，對(duì)一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí)，當(dāng)對(duì)一些項(xiàng)目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢問(wèn),，這對(duì)于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。

7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn),，主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力，以及閥門是否嚴(yán)密,，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)管線存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行,，在打壓的過(guò)程中，我對(duì)換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉,，提高了自身的`能力。

夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份,，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收，按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢問(wèn)，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,，保障冬季換熱站正常運(yùn)行,，同時(shí)要求各分公司在oa系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào),，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善oa材料庫(kù)中的材料。

10月初各分公司開(kāi)始對(duì)二次網(wǎng)注水,，為提前供熱做好準(zhǔn)備,，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張,，我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料及時(shí)到位,，采暖期開(kāi)始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作,，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系,，按照相關(guān)要求對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回復(fù),。

xxxx年末各分公司進(jìn)行申報(bào)xxxx年度常規(guī)檢修計(jì)劃，對(duì)個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總,，并且對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核，將xx年計(jì)劃與xx年進(jìn)行對(duì)比,，督促各分公司在oa上進(jìn)行xxxx年度計(jì)劃的錄入，最終確定xxxx年度計(jì)劃,。

xxxx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力,，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。