當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

供暖工作總結(jié)篇一

為滿足居民不斷增長的供熱供暖需求,，根據(jù)市、區(qū)工作部署安排,，我局加快供熱各項工作推進(jìn),，加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，保障各項工程順利實施?，F(xiàn)將供熱各項工作推進(jìn)情況匯報如下：

一,、基本情況。

（一）市政供暖情況,。

羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力,、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司,，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬平方米,，實際供熱面積434萬平方米。其中,，藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山,、羅莊、河?xùn)|,、經(jīng)開、高新等5個區(qū)供暖任務(wù),，其中,，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬平方米，供熱用戶73個,，實際供熱面積約280萬平方米,；江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個區(qū)供暖任務(wù),，其中,，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬平方米，供熱用戶50個,，實際供熱面積約128萬平方米,；恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬平方米，供熱用戶4個,。20xx年,，羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元，新增面積50萬平方米,，供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計劃,。

（二）清潔能源供暖情況,。

羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū)，共23.3萬平方米,，其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,，供暖面積7.4萬平方米；美華新村,、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,，供暖面積12.05萬平方米，海天華庭,、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖,，供暖面積約3.85萬平方米。

20xx年新增供熱能力100萬平方米,，新增供熱管網(wǎng)29.7公里,，完成以內(nèi)的老舊小區(qū)改造7個，供熱戶數(shù)5801戶,。

三,、主城區(qū)未供暖小區(qū)情況。

羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊,、盛莊兩個街道,，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個,。

四,、20xx年工作計劃。

20xx年計劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里,，改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬平方米,。

供暖工作總結(jié)篇二

xxxx年冬季即將到來，為做好今年的冬季取暖,，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,，在做好各項安全工作的同時,，我校提前動手，采取多項措施,，認(rèn)真做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作,，以確保如期供暖，現(xiàn)將準(zhǔn)備工作匯報如下：

組長：黃舒江,。

副組長:付艷鳳,。

成員：總處成員。

加強(qiáng)對冬季取暖工作的領(lǐng)導(dǎo),，把冬季取暖工作抓實,、抓細(xì),。

1、組織人員對各教室,、辦公室,、實驗室、圖書室,、微機(jī)室,、語音室、器材室等進(jìn)行了認(rèn)真查看并進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了處理,。

2、總務(wù)處對各教室,、辦公室殘缺玻璃已配齊,，防止密封不嚴(yán)造成的跑暖漏熱等現(xiàn)象。

3,、利用全教會要求教師辦公室在使用電暖器之前必須進(jìn)行安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學(xué)校并協(xié)同解決。

4,、教育處利用全教會對各班冬季取暖作了具體要求,，要求各班主任每天對教室的暖氣片進(jìn)行兩次防露水安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、冬季防止電流過高，我校組了專線,，保證辦公室電暖器取暖安全,。

6、根據(jù)本校情況,，提前做好冬季用電的計劃，并準(zhǔn)備好充足的資金,，以保證電鍋爐正常運行,。

7、10月30日派專業(yè)人員對總務(wù)處,、教育處,、教學(xué)處、備課室的電路進(jìn)行了進(jìn)行了維修,，確保冬季用電安全,、取暖安全。

8,、10月31日請專業(yè)人員對供暖設(shè)備進(jìn)行檢修,，發(fā)現(xiàn)露水的閥門于11月3日已更換試好,，保證11月15日正常供暖。

9,、11月1日學(xué)校已經(jīng)向供電局提交了送電申請,，以保證按時通電。

總之,，我校各方面工作按計劃到位,，確保了我校xxxx年冬季取暖工作可如期進(jìn)行，讓師生溫暖過冬,。

供暖工作總結(jié)篇三

北京市2020-2021年采暖季,，自2020年11月15日至2021年3月15日，歷時121天,。通過市政府統(tǒng)一部署,，各有關(guān)部門和能源保障單位協(xié)同努力，加強(qiáng)熱電氣聯(lián)調(diào)聯(lián)供,，確保了冬季能源供應(yīng)安全和供熱運行平穩(wěn),，并且有力應(yīng)對了55年以來最低氣溫的極端寒潮天氣。

本采暖季,，北京市提前安排部署,，組織11月7日開始鍋爐房統(tǒng)一點火試運行，試供熱首日全市點火率達(dá)到99.97%,，督促供熱單位加強(qiáng)熱態(tài)運行和巡查巡檢,，供熱首日投訴同比下降56%左右。北京市多部門合作,，建立氣象會商和熱電氣聯(lián)合調(diào)度常態(tài)化機(jī)制,，科學(xué)決策正式供暖和停暖時間；對接能源需求計劃,，根據(jù)氣溫變化精細(xì)化調(diào)度安排能源供應(yīng)和消耗,；發(fā)布10次降溫預(yù)警，要求各供熱單位提前升溫,，合理調(diào)節(jié),，確保“氣溫下降室溫不降”,。在應(yīng)對12月底至1月初“霸王級”寒潮期間,，北京市積極應(yīng)對、科學(xué)調(diào)度,，供熱企業(yè)堅守崗位,、精細(xì)調(diào)節(jié)，在確保供熱系統(tǒng)連續(xù)安全運行的情況下，提升供熱負(fù)荷,，保障市民平穩(wěn)度過寒潮期,。在此期間，北京市供電,、供氣,、供熱負(fù)荷均創(chuàng)歷史新高記錄。

在供熱服務(wù)方面,，北京市不斷加強(qiáng)供熱行業(yè)“接訴即辦”工作,，發(fā)揮屬地部門協(xié)調(diào)處置優(yōu)勢，通過“街鄉(xiāng)吹哨,、部門報到”的工作機(jī)制,，解決一批難點、痛點問題,；供熱企業(yè)及時接單,，上門服務(wù)，全力解決用戶供暖問題訴求,；通過大力推廣“網(wǎng)格化,、管家式”供熱“微循環(huán)”服務(wù)模式，努力實現(xiàn)“未訴先辦”,。同時,，政府部門和供熱企業(yè)通過開展“訪民問暖”活動、聘請市民當(dāng)“測溫志愿者”等方式,，拉近與市民的'距離,，聽取他們的建議和意見，實地解決他們關(guān)心的問題,。2020年11月15日至2021年3月15日,，北京市供熱服務(wù)管理平臺工單訴求量65365件，較2020年同期減少9956件,，同比下降13.22%,，供熱服務(wù)質(zhì)量有所提升。

供暖工作總結(jié)篇四

任務(wù),，保障供暖工作的正常運行,。原創(chuàng)：通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,，針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié)：

一,、前期工作,。

1、簽收供暖協(xié)議,；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案,；制訂,、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌,、交接班記錄表,、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明,；司爐,、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組,；巡視,、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。原創(chuàng)：

2,、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作,?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54,，家中無人28,。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30）,。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井,、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水,、過濾閥接口處漏水,、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓,；南區(qū)試壓情況較好,，個別存在滴、漏水現(xiàn)象,。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決,。

3、小區(qū)于11月,。

4,、0。

5、06戶型）,、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象,。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱,、供暖系統(tǒng)噪音,、采暖系統(tǒng)跑、冒,、滴,、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組,，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫,、水質(zhì)化驗等工作。

二,、能源耗損南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計961200元,。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下,，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度,。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報待定）,。

三,、

明年計劃。

1,、5月1日至10月31日收取一期供暖費,。

2、3月至11月簽收2006年度供暖協(xié)議,。

3,、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

4,、3月至11月驗收二期入住居室暖氣,。

5、3月至11月檢修節(jié)門,、清理管道井,、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6,、10月份供暖季度工（司爐,、維修）到崗,。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修,。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,，檢查各項前期準(zhǔn)備工作是否到位,。

9、10月×日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓,。

10,、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

11,、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作,。供暖服務(wù)有限責(zé)任公司。

供暖工作總結(jié)篇五

寒意遠(yuǎn)去,，春意來臨,。20xx年的冬天過去，我們迎來了20xx年的春天,，在過去的一個供暖季里,，鵬躍供暖公司全體員工在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、踏實肯干的光榮傳統(tǒng),，用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天仿佛來的特別早,。剛進(jìn)11月門,，由于氣溫驟降，要求供暖公司提前供暖,。接到通知后,，公司上下，通力合作,，在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下,，克服一切困難，在第一時間順利啟動供暖設(shè)備,，保證了采暖用戶的用熱需求,。

有關(guān)部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個冬天，持續(xù)的極端低溫,，給供暖工作帶來了更大的壓力,。20xx年1月份又降下了北京60年歷的一場雪，雪后封路,，煤炭運輸不暢,，雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張,。但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂，在極端惡劣的天氣下,，合理安排工作,，親自前往供暖現(xiàn)場參與處理設(shè)備故障，保證供暖鍋爐正常運轉(zhuǎn),，同時,，加大催煤力度，使得在如此條件下,，燃煤仍能順利保持供應(yīng),，使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里,，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費工作,，建立了相應(yīng)的獎懲制度，將收費工作細(xì)化,，做到了責(zé)任到人,。因此收費工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費過程中,，我們遇到了種種困難,，但公司所有員工迎難而上，積極面對困難與挑戰(zhàn),，順利完成了公司制定的周期性計劃收費任務(wù),。在遇到以往年度欠費情況時，公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪,，將收費工作合理化,、人性化，通過入戶去切身感受采暖戶的實際困難,，但同時也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費情況,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定，在小區(qū)醒目位置張貼收費通知,，在反復(fù)告知無效的情況下,，通過法律途徑，維護(hù)了公司的合法權(quán)益,。在供暖期內(nèi)已開庭的三戶中,，已將所拖欠的以往年度采暖費全部收回，其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費案件,。

20xx年的冬天過去了,，但并沒有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒現(xiàn)象使初春的20xx年依然寒意襲人,，市政府作出了延長供暖一周的決定,。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運煤炭,，安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。在此期間,，根據(jù)上級有關(guān)部門的通知,，所有公戶（非居民戶）在延長供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼,，經(jīng)理在第一時間作出了發(fā)放收取延長供暖期費用征求意見的決定,，并將征求意見送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé)人手中,，同時派專人親自到學(xué)校、飯店等地點與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事,，延期供暖的收費問題得以順利解決。同時,，供暖季即將結(jié)束,，公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、保養(yǎng)計劃,，使供暖設(shè)備能夠順利過夏,，也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了,。停暖后,，公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，鍋爐放水前首先對鍋爐進(jìn)行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作,，以免停用期間被氧化腐蝕,。此外，安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費,，對頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料,，用法律武器來維護(hù)公司的利益不受侵害。供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團(tuán)周圍,，認(rèn)真聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,，一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、采暖收費等其他相關(guān)工作,，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大,。

現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著很多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步。

為了更好的推動20xx年的工作進(jìn)展,、總結(jié)經(jīng)驗,、找準(zhǔn)問題,，實施無人值守?zé)崃φ具\行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，融入熱力大集體。

通過去電通自動化設(shè)備承建商處,，對其設(shè)計的自動化系統(tǒng),、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),，及調(diào)度指揮中心建設(shè),、調(diào)試時的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,，做好了知識儲備,。

與此同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站,、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ),。

二、熟悉各熱力站情況,，為供暖正常運行作準(zhǔn)備,。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島,、文昇,、市政大廈、中恒科技,、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路,。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ),。

三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,，努力完成各項工作,。

通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障,，對容易出現(xiàn)的問題,、設(shè)計不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見,，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),，避免了供熱運行中存在隱患,。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢,、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查,、校對四次以上，確保了儀表的準(zhǔn)確,、可靠連續(xù)運行,，保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。

四,、總結(jié)個人不足之處,，樹立今年新目標(biāo)。

經(jīng)過這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實自己,。我的成長之路還很長,，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，勝任自己的工作。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：

1,、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界,。

3,、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),?？傊覍l(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,。

供暖工作總結(jié)篇六

一年來,在縣委,、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門的大力支持下,，我站以_理論和“三個代表”重要思想及黨的xx屆五中,、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,，溫暖千萬家”的宗旨,，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo),，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱管理,，提高供熱質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)功能這一中心任務(wù),，克服供熱管理工作中的諸多困難,，較好地完成本年度各項工作任務(wù)，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康,、蓬勃發(fā)展的優(yōu)良態(tài)勢?，F(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)一圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達(dá)標(biāo)率在9以上,。

進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度,，內(nèi)部實施目標(biāo)責(zé)任和量化管理，使管理有章可循,，有制度可依,，以此來約束每個職工的行為。從20xx年開始,，我站依據(jù)縣政府批準(zhǔn)的《**縣供熱管理實施意見》,，制定了嚴(yán)格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,，將能耗指標(biāo),、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo),、收費指標(biāo)等按分值劃分考核,。將1供熱點劃為成本核算單位，對各供熱點負(fù)責(zé)人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗,、管理人員優(yōu)化組合,，將人、財,、物量化和細(xì)化管理,，對各供熱點所用的煤、水、電,、維修材料按供熱面積一次核準(zhǔn),，實行目標(biāo)責(zé)任管理。面臨熱費標(biāo)準(zhǔn)低,，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量,，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”字上做文章,。為了降低供熱生產(chǎn)成本,，提高供熱經(jīng)濟(jì)性，供熱工作早準(zhǔn)備,，早安排,于20xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評,。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū),、縣畜牧業(yè)中心等用熱單位,，新增用熱面積x平方米。20xx年4月我站被**省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”,，10月被**市建委評選為“**市雙文明供熱單位”,。

去冬今春供熱期收費工作按照年初指標(biāo)任務(wù)完成，在今年4月1日供熱結(jié)束時,，收費率已達(dá)9,，截止目前收費率達(dá)9，繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效,。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件,，標(biāo)底達(dá)*余元,，收回*余元，收回歷史性欠費*余元,。在今冬供熱期前,，我站按《**市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶,，取得了較好效果,。在10月31日前共計收繳20xx-20xx年度采暖費**余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障,。截止目前已收繳本采暖熱費**余萬元,。

為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會敏感問題,，配合政府采購辦于5月17日進(jìn)行社會公開招投標(biāo),，增加了透明度和防范力度，取得了優(yōu)良的效果。合同采購供熱用煤35000噸,，現(xiàn)已按計劃拉運20xx0噸,，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn)。

供暖工作總結(jié)篇七

我從xx年開始就一直從事供暖工作,，就是在這里我開始了人生的新起點,，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷,、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展,，同時，我也在不斷的完善著自我,，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn),，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派,，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職,。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘,，以一個新時期青年女工人的身份,，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長,，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實有力,，工作中我堅持以身作則，吃苦在前,，以自身的實際行動帶動全站職工,。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢,，干什么活,，我都主動干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長那年冬天的一個夜里,，4歲的女兒因感冒燒到39度,，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時,，突然接到班里電話,，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來,。我一聽,，感覺事情不秒，穿上衣服就要走,，但女兒聽到我要走,，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽,，媽媽不走,！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了,，我毅然摔門而去,。到了站上，根據(jù)情況,，經(jīng)過和其他人員分析判斷,，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具,，帶著值班人員趕到現(xiàn)場,，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說,，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,，由于天太黑，水壓過高,，蒸汽又很大,，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,，經(jīng)過20多分鐘的努力,，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了,，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰,。回到站上,，看到設(shè)備都能正常運行了,，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了,，女兒早已熟睡。第二天,，同事門都得知了此事,，都在心中暗暗的佩服我，從那以后,，班里的同事干活都十分賣力,，我的工作也自然好開展了。

屈指一算,，在換熱站我已工作了6年多了,，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時,，我會感到高興,、愉快，管理不好時,，我會徹夜難眠,，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了,，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去,。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻,，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié),，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要,，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),，保持水泵能正常運轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常,，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時刻的給予注意,，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進(jìn)行處理。同時,，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進(jìn)行巡查,，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,，以保證正常供暖,。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況,，及時作好用戶信息反饋工作,，得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年,，剩下半年享輕福,，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間,，我的工作從并沒有因此而放松,。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理,，對于站內(nèi)設(shè)備,，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進(jìn)行防腐,、保養(yǎng),，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài),。

對待工作，我能全身心的投入,，對待個人利益,，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干,，也不給你加不了多少錢,，值得嗎？但我認(rèn)為：每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn),，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是,，盡我所能，做我所做,。

但對待集體的利益,，我卻是“斤斤計較”。站上用水,、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理,，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后,，我都把損壞更換下來的閥門,、零件等回收起來，在閑暇時候,，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合,、修理，時間長了,，原來堆放廢品的“垃圾場”變成了“聚寶盆”,，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好,，站里的工具都保存的完好無缺,，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過,。就這樣,，每年的材料費都節(jié)約幾千元。

對于供暖企業(yè),，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象,，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭,、淋浴頭用來洗衣、洗澡,，為了查明并杜絕此現(xiàn)象,，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查,，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進(jìn)行勸說,，讓其整改,，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用,，甚至將我們拒之門外,，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由,，日子長了,，這些用戶被我感動了，也理解了我,，主動承認(rèn)了錯誤,，并還原了管線。

對待自己的同事,，我也一樣誠懇,，班里不管誰家中有事或有困難我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,，我經(jīng)常到他家中去了解情況,，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問,。劉紅也是我們站的一名女職工,，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后,，我便經(jīng)常找她談話,，跟她講清事實，擺出道理,，讓她真正看清的本質(zhì),，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變,，在也沒有習(xí)練過,。幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲,，我正是在工作中付出了辛勤的汗水,，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績面前我并不驕傲,，因為我知道,，我還年輕，我需要走的路還很長,，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，需要和更多的人去交流經(jīng)驗,，在今后的日子里，我會更加努力,，完善自我,，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助,。

供暖工作總結(jié)篇八

為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的.共同努力下,，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬,。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度,，并及時受理用戶投訴,，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,?；仡?0xx—20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來,，我們主要抓了以下幾個方面：

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念,，視安全為生命之魂,，幸福之基，效益之本,，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù),、一幫一,、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升,，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故,。

為提高司化人員操作技能及理論水平,，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃,，對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會，對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié),，員工們相互找差距、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處,，利用周二學(xué)習(xí)時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識,、操作心得及事故案例,，每周出一個鍋爐知識習(xí)題，要求司化人員下去思考,，下周提問,、解答，積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動,，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次,，參訓(xùn)人員達(dá)到100％,。

杜絕各類故障的發(fā)生在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù),，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱,、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備,、任何一個部位、任何一個附件,，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效,、安全運行。

小改小革,、修舊利廢,、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運輸過程及日常管理工作中,，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作,；在操作上,，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓,、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％,，和去年相比節(jié)煤1680噸,。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),，降低了耗電量,。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查,，防止了跑,、冒、漏的發(fā)生,，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿足環(huán)保要求。

1,、管網(wǎng)年久失修,，腐蝕嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重浪費水資源,。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年,，已超過服務(wù)年限,，維護(hù)困難，且年維修費用較高,。

3,、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了,。

4,、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄,。在這個采暖期,，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,，損害了公司的利益。今后,，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn),。

1,、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2,、技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，確保檢修安全,。

3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗收工作,，驗收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗收,。

4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄,，技術(shù)員要做好開工,、竣工驗收報告。

5,、班組長負(fù)責(zé)開好班前會,，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。

第一,、認(rèn)真組織,，穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項目認(rèn)真組織落實,，制定出夏修項目推進(jìn)圖表,，定項目，定時間,，定人員,，做到組織、項目,、人員,、時間四落實，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,，互相支持,，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調(diào),，決不允許一意孤行,，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行禁止,，確保政令暢通,。

第二、完善各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案,。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長,，親自抓夏季檢修工作,，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù),。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,，加強(qiáng)溝通，服從指揮,，要完善專工負(fù)責(zé)制,、首問負(fù)責(zé)制等各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃,。

第三,、各班組必須嚴(yán)格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),，時間要求相當(dāng)緊,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié),，影響施工進(jìn)度,，延誤整個工期。因此,，各班組絲毫不能松懈,，一定要調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期,、搶進(jìn)度,，力爭提前完成任務(wù)。

第四,、各班組必須堅持安全第一的方針,。目前，高溫,、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨,，給安全施工帶來諸多不利,。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,，筑牢檢修“安全堤”,。在各個檢修部位，要設(shè)置好保護(hù)棚,、防護(hù)欄桿和安全警戒線,，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督,，相互檢查,，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,，實行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制,；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題。

第五,、要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時,，還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,，從工期中要質(zhì)量,，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行,。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)造條件,。分管經(jīng)理,、技術(shù)員一定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場,，推進(jìn)工作落實,，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗收工作,。

供暖工作總結(jié)篇九

xx年,，是我國“十一五”規(guī)劃實施的收官之年，這一年,，是xx經(jīng)濟(jì),、xx經(jīng)濟(jì)和xx行業(yè)發(fā)展較快的一年，xx行業(yè)總體上呈現(xiàn)出生產(chǎn)增長較快,、效益狀況較好,、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步加快、節(jié)能減排取得積極進(jìn)展的格局,。在這樣一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展大環(huán)境下,，我們堅定信心，緊緊抓住廣西重點建設(shè)項目持續(xù)開展,、不斷進(jìn)入高潮的機(jī)遇,，努力做好生產(chǎn)與市場的協(xié)調(diào)，充分滿足基本建設(shè)對產(chǎn)品持續(xù)增長的需求;我們眼睛向內(nèi),，苦練內(nèi)功,，夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營管理;我們繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式的新轉(zhuǎn)變,，按照xx行業(yè)推進(jìn)生產(chǎn),、銷售、xx服務(wù)一體化經(jīng)營模式和推廣使用xx車的行業(yè)發(fā)展方向,，向縱深延展產(chǎn)業(yè)鏈,，加大力度培育新的經(jīng)濟(jì)增長點;我們積極推動技術(shù)進(jìn)步，不斷提升生產(chǎn)線工藝技術(shù)水平,，積極推進(jìn)企業(yè)信息化,、自動化的建設(shè)。

回首xx年,，全體xx人開拓進(jìn)取,、求真務(wù)實，發(fā)揚(yáng)一股創(chuàng)勁,，以一種大無畏的進(jìn)取精神,，揮撒著我們的智慧和汗水，繼續(xù)書寫xx發(fā)展歷史上的輝煌篇章,。全體員工卓有成效的工作,，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展歷史中多項指標(biāo)的最好水平：

一年來，我們主要做了以下工作：

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx行業(yè)安全管理方針,，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格務(wù)實地開展安全管理工作;借助信息化管理手段,，提升安全管理水平,。

xx年我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，認(rèn)真務(wù)實地抓好各項安全生產(chǎn)的制度管理和現(xiàn)場管理，著力落實熱力公司年度“0005”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，有效組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,、培訓(xùn),、監(jiān)督、檢查,、考評等工作,，切實排查安全隱患，落實安全整改措施,。一年來熱力公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。

年初,，通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到責(zé)任明確、任務(wù)分解,。通過安委會,、安全辦公會、安全生產(chǎn)調(diào)度會,、事故分析會等多種形式,，認(rèn)真分析熱力公司安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題、尋找解決問題的有效途徑,，嚴(yán)格務(wù)實地做好安全管理工作,。

堅持行之有效的安全巡檢和隱患排查制度。全年熱力公司內(nèi)部共出動檢查人員xx多人次,，開展安全檢查xx次,，下達(dá)《隱患整改通知書》xx份，排查一般安全隱患xx處,，并督促落實整改工作,。

安全管理部門充分利用熱力公司推行質(zhì)量管理體系的有利時機(jī),，積極修訂完善了《危險源辨識,、風(fēng)險評價風(fēng)險控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等二級程序文件和《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》,、《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心值班人員崗位職責(zé)》,、《熱力公司三級安全教育培訓(xùn)管理制度》等三級管理文件，并嚴(yán)格規(guī)范所涉業(yè)務(wù)的表單記錄,，更加細(xì)化和完善安全管理工作的內(nèi)容,。

供暖工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),，可以說20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場,，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：在20xx年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法。一方面,，干中學(xué),，學(xué)中干。

不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作動力為牽引,，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,，摸索，查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面問書本，問同事,，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點，把握住工作重點和難點,。1到4月份我在第一管理站工作,，負(fù)責(zé)對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,，圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，并積極配合收費人員收費，收費率達(dá)到90%以上,。

5月份我調(diào)入工程項目部工作,，項目部剛開展工作時，在邊經(jīng)理,、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團(tuán)結(jié)一心,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個團(tuán)隊又有各自的分工,，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),，換熱站8座，安裝14臺換熱機(jī)組,，離子交換器6組,，供熱面積可達(dá)到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,，站雨夜,，堅守工作一線每天工作十多個小時,。勤勤懇懇、任勞任怨,，沒有任何怨言,。

由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣,，地下障礙物比較多,。經(jīng)常加班加點，比如,；醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜,，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間,，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時,，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開,，但還是堅決完成任務(wù),，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,，很多,。回顧過去的一年,，完成了一些工作,，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲,。

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（四）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的.一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策,！總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

供暖工作總結(jié)篇十一

1,、熱價低，供熱價格自xx年之后再沒有變動,，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營,。

2,、xx大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修,，卻供熱效果一年不如一年,，無法保證供熱。

4,、供熱期間要晝夜不間斷運行,，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍,，夜晚上下班的路途往返很不安全,。

供暖工作總結(jié)篇十二

(一),、供熱開發(fā)方面,。開發(fā)熱用戶不合理,，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗,，還不便于管理,。

(二)、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠,，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處,。

(三),、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下,，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書,。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位,，致使資金未能及時收回,。

(四)、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

成績只能代表過去，奮斗才能成就未來,。為配合公司的發(fā)展步驟,，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬噸;結(jié)算供熱量54萬噸,。通過實施對主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大,、投資高,，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實際，在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,。

供暖工作總結(jié)篇十三

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作,，在員工們的共同努力下,，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際,，公司適時提高了供暖溫度,，并及時受理用戶投訴，處理和測溫,，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。回顧去年的供熱工作,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的,?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：

一）用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作,。

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂,，幸福之基,，效益之本，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照執(zhí)行國家,、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開展比學(xué)習(xí),、比技術(shù)、一幫一,、一對一活動及崗位練兵活動,，使司化人員理論知識和實際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二）健全安全管理制度,，規(guī)范安全管理,。

年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書,，司化人員每人寫出了一份安全保證書,，形成了自保、互保,、聯(lián)保體系,，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象,，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制,、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制,、張貼,，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系,，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故,。

三）狠抓職工安全教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍,。

為提高司化人員操作技能及理論水平,，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃，對司化人員認(rèn)真開好每周五的安全學(xué)習(xí)會,，對一周存在的問題進(jìn)行總結(jié),，員工們相互找差距、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處,，利用周二學(xué)習(xí)時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識,、操作心得及事故案例,，每周出一個鍋爐知識習(xí)題，要求司化人員下去思考,，下周提問,、解答，積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動,，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次,，參訓(xùn)人員達(dá)到100％,。

四）加大設(shè)備運行期間維護(hù)保養(yǎng)力度,，杜絕各類故障的發(fā)生。

在冬季設(shè)備運行期間,，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況,，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱,、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作,，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位,、任何一個附件,，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行,。

五）節(jié)能降耗,、技術(shù)革新工作顯著。

小改小革,、修舊利廢,、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān),。在煤的運輸過程及日常管理工作中,，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作,；在操作上,，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速,、煤層厚度及鼓,、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高,，由以前的70％提高到96％,，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān),。在各個鍋爐房都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù),，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān),。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查,，防止了跑、冒,、漏的發(fā)生,，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿足環(huán)保要求。

六）出現(xiàn)的問題,。

1,、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)重,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,，嚴(yán)重浪費水資源。

2,、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達(dá)20年,，已超過服務(wù)年限,，維護(hù)困難,，且年維修費用較高。

3,、外包鍋爐房管理難度大,，工作安排后落實不了。

4,、員工綜合素質(zhì)不高,，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期,，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo),，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,，損害了公司的利益。今后,，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn),。

供暖工作總結(jié)篇十四

為了更好的推進(jìn)20xx的工作進(jìn)展,，現(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)。

我是20xx年9月來到熱力公司,，因為我是搞計算機(jī)的,，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體,，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項工作對我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學(xué)了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動,，我都會積極地參加。

進(jìn)入10月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,，確保在運行前全部到位,。

軟化水在供熱運行中,，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗藥劑,，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑,，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險隊在站里清理換熱器,，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時,，只有多參與到實際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會，哪個站需開通閥門,，維修設(shè)備,，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消防隊站,，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到,，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來,，一項一項排除,，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障,，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時不認(rèn)真,，有些工作做的不徹底,；

二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí),；

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。

在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：

1,、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

2,、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界,。

3,、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務(wù),。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,！

供暖工作總結(jié)篇十五

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。

進(jìn)入10月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站,，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,，確保在運行前全部到位,。

軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地。

供暖工作總結(jié)篇十六

我是20xx年9月來到熱力公司,，因為我是搞計算機(jī)的,，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體,，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項工作對我來說,，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識。

供暖工作總結(jié)篇十七

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼xx年過去了,，回顧一年的工作感受很多，收獲很多,。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，教育和同事的幫助，關(guān)心,，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸,。一年來，自己始終堅持勤懇做事,，誠懇做人的原則,，堅持做事不貪大，得失不計小,，認(rèn)真履行自己的本職工作,。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),，可以說xx年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

在xx年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法。一方面,，干中學(xué),，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作動力為牽引,，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。

另一方面問書本,，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點,，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,，負(fù)責(zé)對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù),，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成xx的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，并積極配合收費人員收費,，收費率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作,，項目部剛開展工作時,，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團(tuán)結(jié)一心,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,。我們既是一個團(tuán)隊又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè),，換熱站8座,，安裝14臺換熱機(jī)組，離子交換器6組,，供熱面積可達(dá)到109萬平方米,。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜,，堅守工作一線每天工作十多個小時,。勤勤懇懇、任勞任怨,，沒有任何怨言,。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣,，地下障礙物比較多,。經(jīng)常加班加點，比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜,，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間,，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時,，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務(wù),，及時給用戶送去溫暖,。這樣的工作還有很多，很多,。

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;,。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展的會更美好!