每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,，國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮,。在這個信息爆炸的時代，機(jī)遇和風(fēng)險并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項目中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗,！

沒有知識能做什么,？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷,，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來,；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多,。風(fēng)險投資商是不會把錢交給你的,！“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的,！社會也不允許你這么做的,！

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長,，飛翔,！我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高,，更遠(yuǎn),！我們要在大學(xué)這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！

我們要建設(shè)我們的祖國,，我們要富強(qiáng),，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,，我們是東方的龍,！

眾觀各國的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來呢,？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?？纯船F(xiàn)在的社會,，什么污七八糟的都有！這些都是經(jīng)濟(jì)搞的,！俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少,。第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四,，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn)，“企業(yè)孵化器”太少,，不夠?qū)I(yè),，對風(fēng)險的耐受力太弱！第五,，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,，不敢冒險，思想比較保守,！

本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,。為同學(xué)們搭建一個交流的平臺，解答同學(xué)們的實(shí)際問題,，給他們一定的指導(dǎo)及建議,，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,，具有更強(qiáng)的競爭力。

xx學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

20xx年10月

學(xué)術(shù)報告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生

策劃部：負(fù)責(zé)策劃書,，活動安排,，組織及協(xié)調(diào)工作

人力資源部：人員安排，會議記錄

理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待,，會議記錄,，資料整理，會員考勤等

組織部：負(fù)責(zé)講座活動策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作,，布置會場

文藝部：負(fù)責(zé)主持人，禮儀隊接待工作

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué)

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作,，出海報,、拉橫幅

（一）活動前

1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓,。

2,、講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報,，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來,。

3、講座當(dāng)天開始前2小時布置會場,。

4,、講座開始前半小時全體干部成員到場，嚴(yán)格簽到,。

5,、講座開始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個設(shè)備,。

6,、講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

一,、資料簡介：

名稱：純手工酸奶吧

法律形式：個人獨(dú)資/個體經(jīng)營戶 經(jīng)營產(chǎn)品：現(xiàn)釀酸奶 經(jīng)營理念：

顧客：陶院學(xué)生,，小區(qū)居民，附近租客,，以及商戶等 吸收就業(yè)：3人

啟動資本：8萬元人民幣

后期投資：根據(jù)營業(yè)情況對資本是否增加投入,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模做出適當(dāng)調(diào)整 資本來源：融資

二、酸奶吧目標(biāo)市場分析

目前,，隨著人們對娛樂需求的增加,，各種各樣的休閑場所不計其數(shù)。以學(xué)校附近為例,，就有茶座,，網(wǎng)吧等等,。人們在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會中工作、學(xué)習(xí),，休閑場所成為緩解壓力的好去處,。尤其是青年人，有強(qiáng)烈的好奇心,，和廣交朋友的欲望,，非常渴望集體的歸屬感,，因此休閑市場仍然有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α,，F(xiàn)在的年輕人尤其是大學(xué)生的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式,，生活理念,、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。他們渴望交流和釋放,，現(xiàn)在社會上有一些場所,，但是對于學(xué)生來說不是很適合，并且大多數(shù)的學(xué)生對其有抵觸心理?，F(xiàn)在如果有一個以在校大學(xué)生為消費(fèi)主體的場所,，一定會受到歡迎。而我們的真爽概念酸奶吧就是以這些想要享受自己休閑時光的學(xué)生,、年輕人為服務(wù)對象休閑場所,，我們針對現(xiàn)階段人們的特點(diǎn)，提供一系列以休閑為目的設(shè)的產(chǎn)品和服務(wù),，為顧客提供良好的環(huán)境,，營造一種快樂、溫馨的家的感覺,。 下圖是關(guān)于酸奶吧的swot環(huán)境分析：

由上圖可知，要開一家這樣的酸奶吧無論是從產(chǎn)品還是市場需求來看都是具有優(yōu)勢和機(jī)會的,。

三,、酸奶吧目標(biāo)顧客分析

我們的酸奶吧主要針對的是年輕客戶群，主要是貴大北區(qū)的學(xué)生,，特別是18到25歲的年輕人和情侶,。首先他們大都有固定的經(jīng)濟(jì)來源，普遍具有消費(fèi)本店產(chǎn)品的能力對酸奶吧的功能與服務(wù)態(tài)度持有好感,，對酸奶吧的定義較了解,；其次本店產(chǎn)品新穎，價格合理,，環(huán)境輕松舒適,，適合年輕人學(xué)習(xí),、約會、聚會等,。

四,、酸奶吧開店流程

選加盟商→注冊→選址→裝修→采購原料→開店

1、選擇加盟商

經(jīng)過我們小組的調(diào)查與篩選,，最終選擇了品牌為“真爽概念”的現(xiàn)釀酸奶吧,，加盟費(fèi)為22000元人民幣，與市場上大家熟悉的如“地下鐵”,、“七杯茶”等相比較價格不算貴,，更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

真爽概念酸奶新鮮自然,、口感濃香,、口味可調(diào)，絕不用添加任何防腐劑,、增稠劑,、香精和色素，飲之安全,，喝得健康,。對于廣大愛美女生來說，酸奶不僅可以瘦身還可以養(yǎng)顏,，而且還是飯后,、休閑、娛樂的最佳選擇,。對這種小型的酸奶吧來說,，夫妻兩人足以管理，因為投資相對來說較少,，所以很適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資,。

2、酸奶吧店面選址

本項目小組經(jīng)過周密調(diào)查,，根據(jù)店鋪立地原則,，選定的酸奶吧位于陶院附近 3、店面裝修

裝修包括吧臺,、桌椅,、墻紙、燈光等,，裝修費(fèi)為20000元人民幣,。其實(shí)手工酸奶店不僅僅是提供酸奶，店里的裝修以古典柔和為主,，暖色調(diào)的墻面配以柔和的燈光效果,，加上舒緩的音樂,，是情侶約會、朋友小聚,、的不二選擇,。

4、采購原料,。原料除了酸奶菌,，以及牛奶、水果等可自行采購,。 5,、接下來就是開店了

五、店面布局

（此處為店面布局圖）店面布局主要根據(jù)加盟商的統(tǒng)一要求裝修,，如圖所示,，店面總面積為32平米，進(jìn)門正對吧臺,，設(shè)有8個位子,，靠門右邊沿墻設(shè)置了4張4人桌，4張2人桌,，兩張8人桌,，每張桌子之間有擋板隔著，為客人營造了良好的私人空間,。墻紙和燈光以暖色調(diào)為主,，桌上放有時尚雜志。店內(nèi)還設(shè)有許愿墻,，人們可以把當(dāng)時的心情記載下來,，偶爾閑暇還可以來翻看曾經(jīng)的心情，也是一種非常有趣的情調(diào),。

六,、酸奶的生產(chǎn)流程

由于本店屬于連鎖加盟，所以對于原料酸奶菌,、制作方法,、酸奶機(jī)都是由總公司來提供，其它的原料和所需物品則是由自己購買,。在了設(shè)置好店面的同時，我們就得聯(lián)系供貨商,，例如牛奶,、麥片、果醬,、干果等的需求量,，可以根據(jù)每天具體的出售情況來具體安排,。 考慮到顧客對產(chǎn)品需求的多樣化，在以酸奶制作銷售為主的同時,，我們可以根據(jù)季節(jié)的變化來調(diào)整其他飲品的銷售,，所以先與其聯(lián)系是有必要的。

酸奶的投入——轉(zhuǎn)換——產(chǎn)出以及業(yè)務(wù)流程：（此處為“業(yè)務(wù)流程圖”參考ppt第9張） 該系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)流程是：

需要時從總公司購買入菌種,，并從貴陽購買新鮮的牛奶,，在每天晚上把菌種和牛奶按照一定比例混合均勻后放入酸奶機(jī)中，約6—7個小時后就可以產(chǎn)出酸奶,，第二天早上把產(chǎn)出的酸奶放入保鮮柜中進(jìn)行保鮮,。當(dāng)顧客進(jìn)門購買時，可以根據(jù)顧客的需求,，在酸奶中加入果醬,、麥片、紅豆或綠豆等賣給顧客,，最大程度上的滿足顧客的需求,。

1、投入：在開設(shè)一個酸奶店時我們需要資金,、人員,、實(shí)店、制作器材,、原料（牛奶,、菌種、

其他輔助產(chǎn)品）,、盛放器皿等,。

2、轉(zhuǎn)換過程：按照一定的比例把牛奶和乳酸菌進(jìn)行混合,，在放入現(xiàn)釀酸奶機(jī)中,，現(xiàn)釀酸奶機(jī)的程序分為待機(jī)、發(fā)酵,、冷凝和冷藏等四個階段,。其中待機(jī)就是通電而不運(yùn)行，為接下來的發(fā)酵作準(zhǔn)備工作,。例如此時可進(jìn)行紫外線滅菌工作,，然后堆放酸奶杯等。發(fā)酵是指加熱升溫和恒溫,，以最快速度使箱內(nèi)所有奶杯內(nèi)的溫度升至39度以上,，45度以下，并恒溫3-10小時，完成發(fā)酵過程,。冷凝是將發(fā)完畢的高溫酸奶冷卻18度以下,，使固體酸奶具有足夠硬度，且使口感清涼,。冷藏是將已冷凝的酸奶繼續(xù)降溫冷藏,。只要進(jìn)入發(fā)酵程序，以后的過程全部自動進(jìn)行：當(dāng)發(fā)酵倒計時達(dá)零時會自動切換到冷凝程序（階段）,；而當(dāng)箱內(nèi)空氣溫度至

15度時（酸奶溫度應(yīng)為18度左右時）又會自動切換到冷藏程序（階段）,。應(yīng)該說明，冷凝和冷藏是制冷,，其中冷凝是連續(xù)制冷,，冷藏是低溫恒溫控制（間歇制冷）。

3,、產(chǎn)出：再把其取出來放入保鮮柜中,，之后再根據(jù)顧客的喜好來添加各種配料，最終銷售到顧客手中,。

七,、生產(chǎn)能力及庫存

該系統(tǒng)每次的生產(chǎn)能力約為200杯，生產(chǎn)時間大約需要7個小時,，每天的最大生產(chǎn)能力約為600杯,。在每天晚上根據(jù)庫存表和訂單量進(jìn)行生產(chǎn)控制。當(dāng)顧客較多或有較大量的預(yù)定時,，可以靈活的根據(jù)需求改變生產(chǎn)計劃,。一般情況下，顧客量不會出現(xiàn)較大的變動,，周五到周日顧客量可能會有一定程度的增加,，應(yīng)該增加庫存量。因為顧客群體一般不會出現(xiàn)變動,，而且人流量的變動也不是很大,，所以可以采取相對簡單的庫存，并可以根據(jù)需求改變庫存量的大小,。

庫存表

八,、酸奶吧產(chǎn)品價目表（參考）

九、不確定性因素分析

1,、本店通常能容納40人左右,，周末、節(jié)日或者有顧客生日聚會時可能會造成客人太多位子不夠,，或者儲備的產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況,。針對這種情況,，首先我們可以采取超過8人聚會預(yù)定的方式，既可以避免顧客“擁堵”,，又可提前準(zhǔn)備材料，避免出現(xiàn)供不應(yīng)求,。周末,、節(jié)假日可以根據(jù)據(jù)退情況增加庫存量。

2,、本店的舒適的環(huán)境和氛圍是吸引顧客的主要特色,，然而某些客人可能會high過度從而影響別的客人，造成顧客的不滿,。良好的環(huán)境要靠大家保持,，店鋪里醒目的地方可適當(dāng)增加一些提醒客人“保持安靜”的標(biāo)語?；蛘叻?wù)員面帶微笑,，輕聲提醒“喧嘩”的客人，相信大家都是有素質(zhì)的人,，大多數(shù)人會意識到自己的行為給別人造成了困擾,。 3、系統(tǒng)可能出現(xiàn)的潛在故障：如在制作過程中突然斷電,，導(dǎo)致原料的質(zhì)量達(dá)不到要求,，酵母菌的加入量達(dá)不到制作要求。解決辦法：制作機(jī)器假裝一個保護(hù)性電源,，或者現(xiàn)場安裝一部小型發(fā)電設(shè)備,，嚴(yán)格對原料進(jìn)行篩選，制作過程標(biāo)準(zhǔn)化,，嚴(yán)格按照操作要求制作4,、現(xiàn)場管理方面采用的手段：基本可以算成定制管理，在顧客到達(dá)店內(nèi)之后根據(jù)顧客的要求進(jìn)行制作生產(chǎn),，然后要在現(xiàn)場對突發(fā)的情況進(jìn)行隨機(jī)應(yīng)變,。

十、酸奶吧成本,、獲利,、風(fēng)險估計

1、成本估算

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

伴隨高等教育的普及,，當(dāng)今大學(xué)生數(shù)量急劇增長,，強(qiáng)烈?guī)又鐣鞣矫嫦M(fèi)與進(jìn)步的快速變化。大學(xué)生的消費(fèi)更是對一個城市的發(fā)展起著決定性的作用,。

隨著收入水平的日益增長,，電腦不再屬于貴族產(chǎn)品,，甚至已經(jīng)進(jìn)化為每個大學(xué)生必需而且用得起的學(xué)習(xí)工具。進(jìn)而,，大學(xué)生這個群體必然成為每個行業(yè)進(jìn)軍的領(lǐng)域,。

無疑，大學(xué)生是個龐大的消費(fèi)群體,，對于電腦數(shù)量的需求更是不可估量,。然而大學(xué)生作為新生代主力軍，方便,、快捷,、服務(wù)好，已經(jīng)成為大學(xué)生的主要消費(fèi)觀,。我公司正是為了更好更快更便捷的服務(wù)大學(xué)生群體而存在,。把電腦公司設(shè)立在校園內(nèi)部，不僅很好的滿足了大學(xué)生群體的消費(fèi)需求,，幫助其形成規(guī)范的消費(fèi)理念,，更帶動了大學(xué)校園的市場往良性發(fā)展，引領(lǐng)著大學(xué)生崇高的精神生活,。另一方面,，為大學(xué)生鑄建一個實(shí)習(xí)與鍛煉自身的平臺，使其各方面能力與思想得到更好的提升,，為在出社會前打下扎實(shí)的基礎(chǔ),，練就成熟的就業(yè)本領(lǐng)。

每個開發(fā)的項目和市場都存在無法預(yù)測的競爭和風(fēng)險,，下面將一一展開詳述,。

青草科技公司以“以質(zhì)量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。

在這個過程中以校園分部團(tuán)隊為主,，抓住英華國際職業(yè)學(xué)院,、欽州學(xué)院這兩塊重要市場向社會市場邁進(jìn)，由此必須在兩個學(xué)院組建自己的團(tuán)隊,，公司內(nèi)部有總經(jīng)理,、財務(wù)部總經(jīng)理、校園團(tuán)隊經(jīng)理,、店長,、酬金規(guī)劃組構(gòu)成。外部結(jié)構(gòu)由拓維部,、人事策劃部,、市場部組成。

1.1預(yù)計所需投資

預(yù)計投資一共三萬八千元：兩萬給總代壓貨作為貨款出入彌補(bǔ)所需,，九千做為半年房租三千做押金,，兩千做為店內(nèi)裝修（柜子以由總代贊助）,，四千作為資金周轉(zhuǎn)，合計一共三萬八千元,。

1.2 預(yù)計三年收入

臺式電腦銷售量平均每臺臺式電腦收入260元（出去所送的東西）

筆記本的出售量平均美臺筆記本收入160元（除去所送東西）

3年內(nèi)的收入預(yù)算注意：在12個月時支出將會多出房子裝讓費(fèi)28000,，在46個月時鋪面轉(zhuǎn)手拿回轉(zhuǎn)讓費(fèi)24000

元。

2.1青草科技環(huán)境分析

我們計劃在電腦領(lǐng)域中進(jìn)駐欽州市場,，以大學(xué)消費(fèi)為主,，整個市場的價值大約有幾十萬，整個大市場的消費(fèi)趨勢將緊隨網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展,，不斷更新產(chǎn)品，延長產(chǎn)品生命周期,。

“青草”的定位是“時尚,、潮流”把整個市場細(xì)分為兩個方面，時尚女性追求的“g18”和酷男追求性能,、速度的“b30”兩個主題系列,，采用立體型分銷渠道，利用大學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)喜歡交流廣交朋友的特征創(chuàng)立一個學(xué)習(xí)中心,，從電腦軟件基礎(chǔ)知識培訓(xùn)到軟件開發(fā),、網(wǎng)游基地到動漫群體交流等社交平臺，相互促進(jìn)增長知識,，青草科技在銷售的過程中另辟蹊徑把銷售和培養(yǎng)進(jìn)行整合,，以盈利為主倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)為輔向廣大學(xué)生消費(fèi)者融入“家”的理念，提高在學(xué)生心中的品牌形象,，力爭在學(xué)院的市場占有率,。

2.2市場營銷策略

①產(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學(xué)生必須的學(xué)習(xí)工具,，我們店里可以由此突破口從每個班級由內(nèi)向外打市場因為u進(jìn)貨價比較低而且每個同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵?，擁有u盤的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個班級的班長團(tuán)支書打入每個班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實(shí)惠與此同時店里的市場也順理成章攻進(jìn)每個班級,。it報價也可以順勢進(jìn)入每個班級,，在u盤進(jìn)入每個班級是宣傳單上可以把名片（為了方便聯(lián)系）、套餐宣傳（可以打出店面的主推產(chǎn)品,、地點(diǎn)）,。同時和每個班長達(dá)成協(xié)議只要每個班級購買u盤達(dá)到一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡，持該會員卡到本店購買周邊產(chǎn)品可以享降價u惠,，購買電腦時除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實(shí)惠,，積分達(dá)到一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個班級，這樣不僅僅每個班級不用擔(dān)心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費(fèi),，而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學(xué)認(rèn)可我們的店面,。該會員卡只能限量贈送,，太多會貶值會員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜,、向往,、期待。

以欽州學(xué)院為主要目標(biāo)市場,，

開店的理由,，選擇在欽州學(xué)院開店，是看中了大學(xué)市場電子產(chǎn)品消費(fèi)日趨增高這一契機(jī),、

在學(xué)校附近開店主要的顧客是靠關(guān)系網(wǎng)其次是宣傳,。

在選擇地點(diǎn)的時候我一定要要選擇一個價格比較實(shí)惠，考慮到成本,，人流量可以不是很多的地方,，但是我們一定要選擇一個距離學(xué)校比較近，這樣就近市場策略的選擇在銷售渠道上具備一定的優(yōu)勢,，選擇開業(yè)的時期我選擇在新生開學(xué)的時候,，如果選擇在開始中期盈利不會理想，將近三個月的房租就這樣浪費(fèi)了,，選擇在開學(xué)的時候就像大海紗網(wǎng),，開學(xué)總會有同學(xué)去光顧，在盈利上就不會虧損,。在開學(xué)之后順勢大力宣傳,，重點(diǎn)目標(biāo)客戶是數(shù)計學(xué)院和美創(chuàng)學(xué)院的無電腦人群，因為數(shù)計學(xué)院作為以it專業(yè)為主開設(shè)學(xué)科課程,，在對電腦的需求以及配件上占據(jù)大部分銷量,，尤以裝機(jī)為主。美創(chuàng)的專業(yè)設(shè)計性和對各項軟件的需求再加上屬于it這樣的高消費(fèi)人群體,，也就成了我們發(fā)展其為目標(biāo)客戶的重點(diǎn)之一,。

2.3青草科技外部環(huán)境

我們對it產(chǎn)品的需求從相關(guān)調(diào)查材料可以看到暫時沒有購買計劃的只占1.6%，而其中還會有一部分因為學(xué)習(xí),、生活的開展產(chǎn)生變化,。計劃購買的高達(dá)64.2%，這說明這個細(xì)分市場潛力很可觀,，因為在學(xué)生階段只有4年左右,，加上經(jīng)濟(jì)條件的限制，調(diào)查顯示,，在占34.2%份額的已經(jīng)購買筆記本的學(xué)生用戶中,，有七成以上的消費(fèi)者表示暫時沒有換本計劃。但也有28.3%的用戶表示計劃換本,。但其升級,、服務(wù)的消費(fèi)同樣很客觀,。

2.4對消費(fèi)者市場的分析--------大學(xué)生對電腦消費(fèi)特征

1、復(fù)雜性購買行為

筆記本作為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要工具,，又有比較昂貴的價格,。作為知識分子的大學(xué)生用戶傾向在購買之前都會盡可能詳細(xì)地了解關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。無論市場上的信息還是技術(shù)上的信息,。是典型的復(fù)雜性購買行為：在面對品牌,、廠商林立的筆記本市場，學(xué)生用戶會廣泛收集相關(guān)信息,，慎重選擇,，仔細(xì)比較后才會購買，以求降低風(fēng)險,。這對于消費(fèi)者是一個復(fù)雜而耗時間的學(xué)習(xí)過程,。

2、價格是大學(xué)生消費(fèi)的首要因素

性價比是大學(xué)生最看重的因素,，品牌的作用次之，這一方面是因為廣告的輪番轟炸導(dǎo)致消費(fèi)者的疲勞,，另一方面大學(xué)生作為知識分子群體傾向理性消費(fèi),。“從學(xué)生用戶購買筆記本的價格分布上看,，1800-2500的臺式電腦,、組裝機(jī)和3000-5000元筆記本成為大學(xué)生的首選產(chǎn)品。其次是5000-7000元之間的產(chǎn)品,，占據(jù)23%的比例,。而處于1800以下的臺式和3000元以下的筆記本低端產(chǎn)品在學(xué)生用戶中占據(jù)的比例為20.4%。7000元以上的產(chǎn)品所占的比例較低,?！边@個調(diào)查結(jié)果看出大學(xué)生的消費(fèi)集中在價格合理、質(zhì)量穩(wěn)定的中端產(chǎn)品,。

3,、重視時尚與前衛(wèi)的因素

因為是年輕人，在購買產(chǎn)品是都有希望跟上時尚,、顯示前衛(wèi)的傾向,。從而“筆記本電腦不僅僅是一個學(xué)習(xí)工具，在學(xué)生看來,，其還體現(xiàn)了自己的品位和個性,。”大學(xué)生消費(fèi)奢侈品很多是因為面子和消費(fèi)攀比心理,，大學(xué)生崇尚時尚,，渴望把握潮流風(fēng)向,，同時又是年輕人中的知識分子群體。因此,，在大學(xué)里面看到的學(xué)生筆記本,，有不少是著名品牌，而外觀時尚的產(chǎn)品更是成為學(xué)生筆記本電腦中的主流,。

4,、購買渠道相對多樣

在大學(xué)生中網(wǎng)絡(luò)購買已經(jīng)漸成氣候，很多書和化妝品都形成了在網(wǎng)上購買的習(xí)慣,。但對于單價比較昂貴的電腦目前還是在發(fā)展初期,。調(diào)查顯示，“在計劃購買產(chǎn)品的學(xué)生群體當(dāng)中,，電腦城以七成以上的比例占據(jù)主流,。”由此可見,，電腦城是學(xué)生選購電腦的重點(diǎn)渠道,。“這一場所擁有的產(chǎn)品價格透明,、市場競爭激烈,、可選擇產(chǎn)品較為豐富等特征是吸引學(xué)生用戶的重要因素?！钡捎谫u場營銷人員的過度推銷導(dǎo)致消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者的反感,、和賣場推銷人員經(jīng)常有欺詐行為，消費(fèi)者在電腦城這單渠道購買電腦的局面勢必有所改變,，所以很多同學(xué)選擇網(wǎng)絡(luò)的渠道,，但是大部分還是會擔(dān)心質(zhì)量、售后服務(wù)的問題,。所以在大學(xué)校園做電腦專賣店,，解除同學(xué)們的困擾，最好的方式就是提供優(yōu)質(zhì)的售后質(zhì)量服務(wù),。

2.5swot分析

青草科技的優(yōu)勢在于：通過同學(xué)們購買it產(chǎn)品的習(xí)慣,、學(xué)院附近it行業(yè)的分析可以知道在學(xué)校經(jīng)營it產(chǎn)品最大的劣勢就是利潤薄，其次是市場競爭強(qiáng),。優(yōu)勢有四：

1,、在校學(xué)生在市場上面不僅可以從外向內(nèi)做宣傳而且可以從內(nèi)到外做宣傳。

2,、大學(xué)關(guān)系網(wǎng)里面的同學(xué)都是在校學(xué)生這是占據(jù)市場一塊必不可少的墊腳石,。

3、我們可以通過正確的態(tài)度身份去增加在同學(xué)中的信任度。

4,、我們主打品牌的質(zhì)量過硬,。（因為做學(xué)校市場最重要的就是質(zhì)量還有售后）

青草科技的劣勢：在宣傳自己產(chǎn)品過程中一定要找出該產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，一般從產(chǎn)品自身找到的劣勢,，發(fā)現(xiàn)自身不足之處通過洞悉市場找到產(chǎn)品在市場的劣勢,，目前在大學(xué)市場，大學(xué)生素質(zhì)的提高對產(chǎn)品的需求力求物美價廉,，現(xiàn)代營銷渠道的多樣化包括網(wǎng)絡(luò)購物,、直銷等加大的我們的競爭。根據(jù)周邊做it行業(yè)的優(yōu)劣勢來發(fā)展我們的劣勢在學(xué)校周圍開店最大的劣勢是利潤薄,、市場小,、售后頻繁、市場季節(jié)化明顯,。面對劣勢我們只能能避則避能用得用,。針對利潤薄我們只能贏取更大的市場用銷售量來避免劣勢給我們帶來的沖擊。

青草科技的機(jī)會：各個二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時間,，面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個二級學(xué)院所需電腦的時間段是不同的,，在同學(xué)們心目中美創(chuàng)的同學(xué)最有錢，我當(dāng)時一直不知道為何同學(xué)們會這么說,，我現(xiàn)在初步的懷疑是因為美創(chuàng)學(xué)院的同學(xué)剛到學(xué)校很多同學(xué)就從家里把電腦帶過來了,，在大一下學(xué)期基本上買完。其次是數(shù)計學(xué)院,，特別是計科本、動漫,、計網(wǎng)因為專業(yè)的需要所以數(shù)計學(xué)院這幾個班的同學(xué)在大一下學(xué)期幾乎買完,，資環(huán)學(xué)院、物理學(xué)院,、海洋學(xué)院,、商學(xué)院購買電腦的時間大多數(shù)在大二上個學(xué)期，國語學(xué)院,、教育學(xué)院購買電腦的時間段不是很突出,，購買電腦所占的百分比在70%——75%。

青草科技的威脅：根據(jù)資料顯示欽州學(xué)院附近一共有幾家電腦店：聯(lián)多電子,、歐帝電腦,、青蘋果電子、南寧翱翔科技,。其中聯(lián)多電子占據(jù)69%的市場份額,，經(jīng)營的業(yè)務(wù)中主要以維修電腦、網(wǎng)線接路,、電腦出售以及周邊電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如mp3/mp4/mp5等,。然而,，聯(lián)多電子在電腦及電腦配件的出售中又以配件出售較多為主導(dǎo)，而該店的產(chǎn)品更多推出的是低價格產(chǎn)品,，雖然能滿足我們在學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)主流,，這樣的價格限制使得產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一定的缺陷。歐帝電腦主要客源也是通過內(nèi)線人員做宣傳因為該店面在二樓,，所以有一定的空間局限性,，南寧翱翔科技主要是通過內(nèi)部宣出銷售量，而且現(xiàn)在他們主要的是做音響出租,，青蘋果電子主要做周邊配件,，而且只等顧客上門故在學(xué)校所占據(jù)的市場是最少的。雄維電腦在學(xué)校占據(jù)的市場也是比較小的但是在品牌的選擇上是周邊電腦中最好的,，這才是勁敵,。

3.1實(shí)施步驟

（1）、開店前期的準(zhǔn)備工作,。

在開店前期我們要做的不外乎是宣傳,，開業(yè)要做的宣傳采用傳單發(fā)放，海報,、橫幅張貼,，人脈推廣，提供贊助等在同學(xué)們的消費(fèi)領(lǐng)域中增強(qiáng)店門自身的形象,，所以在價格上不用太多介紹,，只需要在產(chǎn)品的描述還有店面地址的闡述上加重筆鋒，我們不能只靠宣傳單宣傳在宣傳單宣傳的同時我們要加緊關(guān)系網(wǎng)的宣傳,，店面開張就要有得力的支柱用他們來幫助組建及管理團(tuán)隊,。在開業(yè)當(dāng)天盡量聘請各個二級學(xué)院的知名人士或者能力突出的朋友，希望通過他們在宣傳上面可以得到一定的提升,。

（2）,、實(shí)施過程

①產(chǎn)品銷售主要分為u盤大行動和會員卡宣傳。u盤是大學(xué)生必須的學(xué)習(xí)工具,，我們店里可以由此突破口從每個班級由內(nèi)向外打市場因為u進(jìn)貨價比較低而且每個同學(xué)又受用而且?guī)缀跏潜匦杵?，擁有u盤的u優(yōu)惠加上贊助的實(shí)惠便可以通過每個班級的班長團(tuán)支書打入每個班級。這樣不僅僅讓班級感覺班長帶來的實(shí)惠與此同時店里的市場也順理成章攻進(jìn)每個班級,。it報價也可以順勢進(jìn)入每個班級,，在u盤進(jìn)入每個班級是宣傳單上可以把名片（為了方便聯(lián)系）、套餐宣傳（可以打出店面的主推產(chǎn)品,、地點(diǎn)）,。同時和每個班長達(dá)成協(xié)議只要每個班級購買u盤達(dá)到一定的數(shù)量即可贈送一張會員卡，持該會員卡到本店購買周邊產(chǎn)品可以享降價u惠，購買電腦時除了該同學(xué)可以享受打折優(yōu)惠之外帶來的班級也可以享受積分實(shí)惠,，積分達(dá)到一定的數(shù)目之后我們將現(xiàn)金返給每個班級,，這樣不僅僅每個班級不用擔(dān)心贊助難拉而且可以給自己班級省下很多班費(fèi)，而顧客也會由于享受打折優(yōu)惠而感激該同學(xué)認(rèn)可我們的店面,。該會員卡只能限量贈送,，太多會貶值會員卡的功能。只有適當(dāng)才能讓同學(xué)們珍惜,、向往,、期待。

②室內(nèi)設(shè)計

it店面給別人帶來的感覺是大氣,、上檔次,，因為里面放的筆記本對學(xué)生來說就是上檔次的物品，所以里面的裝飾一定要淡,，兩邊擺放有序收,，辦公地方要設(shè)置不能讓外來人員進(jìn)去出，柜臺采購,、倉庫設(shè)計等具體實(shí)施以附件的形式保留,。

室外設(shè)置

在們口處放置一個放報刊的架子上面貼一些好看的掛件并寫上：“在帶走宣傳單的同時請帶走小掛件”，讓同學(xué)們能夠及時知道it的最新行情,，拿走掛件或者拿走宣傳單的同時宣傳效果就達(dá)到了,。在門口兩邊放置一對影響有里面辦公電腦管理，當(dāng)下課的時候可以放音樂吸引顧客,，有顧客上門的時候可以通過辦公電腦超控其音量,。在每周指定的時間播放該周的特價或者活動價。

4.1目標(biāo)選擇：重點(diǎn)以欽州學(xué)院本科院校無電腦人群,，擴(kuò)大周邊市場為輔如英華學(xué)院,。

4.2市場細(xì)分：按學(xué)院進(jìn)行主要細(xì)分，第一階段主打數(shù)計和美創(chuàng),。

4.3目標(biāo)市場的定位：目前市場品牌所有的產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌占有率,，高檔產(chǎn)品10%,，中檔產(chǎn)品60%，低檔產(chǎn)品30%,。

5.1風(fēng)險的來源：

首先,，風(fēng)險的來源因素不是項目本身的潛力，而是管理團(tuán)隊的構(gòu)成,、管理者的素質(zhì),、我們自身持續(xù)奮斗的稟賦等,，因為只有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊才能把項目的潛力充分挖掘出來。因此,，最為重要的首先是要想辦法克服這樣的障礙,。辦法之一是或許可以搞些資源外取的策略。

其次,，貨源存在風(fēng)險,。一開始我們就應(yīng)該做好這方面的預(yù)算，開始我們沒有足夠的資金供貨,，力求找到欽州總代理批發(fā)商,，要求所有產(chǎn)品壓貨，我們要求壓貨主要是因為主板,、顯示器,、筆記本之類的大件我們沒有足夠的貨款，主板還有顯示器在整個欽州批發(fā)商行里面價格相差無幾,，所以理財?shù)你~學(xué)必須在開始的兩年之內(nèi)把所有的盈利規(guī)劃好剩下的留著防止供貨商供應(yīng)不足,，洞察到供貨商供應(yīng)不足的時候應(yīng)該馬上尋找另外的供貨商主要供應(yīng)筆記本，因為筆記本擺在店里的很難出手出去,，很多同學(xué)會因為他擺的太久而要新貨,，所以我們只能在欽州要求供貨商壓貨，這樣出手不出去可以定期返回供貨商自行出售,，即使有足夠的資金了也不能直接從南寧總代里面直接拿筆記本,，因為筆記本更新速度之快會導(dǎo)致價格波動大。

最后,，對市場是否有足夠的認(rèn)識,，目前的市場是起步期、成長期,，還是種子期,、成熟期。因為從經(jīng)驗看,，風(fēng)險更多來源于起步期與成長期,，而對種子期和成熟期則相對較少。但對市場認(rèn)識而言,，由于信息的不對稱,，我們對本行業(yè)要有一種非常清醒的認(rèn)識，本項目面臨的最大市場風(fēng)險是什么,，是否是信用體系的不完善,，還是競爭對手問題，所以,，我們是要保持一種挑剔的苛刻心理來監(jiān)督項目,。因此,，通過細(xì)致的'調(diào)查、詳實(shí)的數(shù)據(jù),、周密的分析,、科學(xué)的邏輯去應(yīng)對風(fēng)險的理性控制。

5.2風(fēng)險的控制辦法,。

貨源上,，此時我們應(yīng)尋找其他批發(fā)商將原有的貨物按當(dāng)時簽訂的協(xié)議把貨物全數(shù)返還給原供應(yīng)商，待新供應(yīng)商找到之后立即通過團(tuán)隊成員聯(lián)系到原來再此購買電腦的同學(xué),，主動問其性能如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有異樣將立即更換,，定時向顧客詢問其性能以增加其信任度。

資金周轉(zhuǎn)上,，此時我們應(yīng)該估算一個虧損度,，在未達(dá)到虧損度增加銷售量，切記在這種情況下一定不要為求暴利而進(jìn)不合格產(chǎn)品,，我們可以通過品牌增加銷售量,，打進(jìn)市場。

6.1創(chuàng)業(yè)平臺的可利用性

目前就國內(nèi)高等教育對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金上的扶持,，與往年相比已大幅增加,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺已不僅僅局限于學(xué)校提供的各種創(chuàng)業(yè)活動，,、國家和各級政府以及各大商機(jī)網(wǎng)出臺了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資、開業(yè),、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,，各國有商業(yè)銀行,、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,，并簡化程序,，提供開戶和結(jié)算便利對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這無疑是雪中送炭,，在大多數(shù)無經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的學(xué)生隊伍中我們可以充分利用這些政策好經(jīng)濟(jì)上的資源優(yōu)勢以便走好創(chuàng)業(yè)的第一步,。

6.2大學(xué)市場對it產(chǎn)品的需求

it行業(yè)除了低端市場還有一個最主要的市場就是我們大學(xué)市場，我們大學(xué)市場是一個永遠(yuǎn)不會飽和的市場,，無論專業(yè)是不是與電腦掛鉤的大部分同學(xué)都會購買電腦,，在大學(xué)里課程是比較少,，很多同學(xué)都喜歡通過游戲,、電影,、qq來消磨時間又或者通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行學(xué)習(xí)，所以在大學(xué)里很多用不到電腦的同學(xué)也會購買電腦只是會比較晚一點(diǎn)而已,。據(jù)調(diào)查全校85%——90%以上的同學(xué)在大學(xué)畢業(yè)之前都會購買電腦,。而且每年都有新同學(xué)來到學(xué)校，所以大學(xué)市場對電腦的需求量不僅僅是源源不斷的而且處于平衡狀態(tài),。

6.3學(xué)院同學(xué)購買it產(chǎn)品的習(xí)慣

據(jù)我調(diào)查所知大部分同學(xué)心里所想都大同小異那就是學(xué)校旁邊的東西都是最貴的而且質(zhì)量是最差的,，像電腦這樣重要的物品30%——40%的同學(xué)都會先去電子廣場購買。周邊產(chǎn)品比如網(wǎng)線,、耳機(jī),、鼠標(biāo)墊之類的小配件會選擇在學(xué)校旁邊買。

各個二級學(xué)院對it產(chǎn)品的需求量及需求時間隨專業(yè)的不同而引起了不一樣的消費(fèi)時段,。

面對我們學(xué)院的這么多二級學(xué)院每個二級學(xué)院所需電腦的時間段是不同的,。其次是數(shù)計學(xué)院，特別是計科本,、動漫,、計網(wǎng)因為專業(yè)的需要所以數(shù)計學(xué)院這幾個班的同學(xué)在大一下個學(xué)期幾乎買完，資環(huán)學(xué)院,、物理學(xué)院,、海洋學(xué)院、商學(xué)院購買電腦的時間大多數(shù)在大二上個學(xué)期,，國語學(xué)院,、教育學(xué)院購買電腦的時間段不是很突出，購買電腦所占的百分比在70%——75%,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

中國美容業(yè)自1985年起步后,，隨著人民生活水平的不斷提高，市場滾雪球般迅速膨脹,，以年均20%的速度增長,。目前，市場處于高速發(fā)展階段,。

經(jīng)過多年的發(fā)展,，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓，居亞洲第一,，在全球僅次于美國,、法國，未來中國必然會成為全球最大的消費(fèi)市場,。隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策的落實(shí),，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車,、電子通訊,、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn),。回顧美容行業(yè)20多年的壯大成長過程,，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L，技術(shù)水平飛速提高,，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大（全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。）,，工資水平快速提高,，營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn)。

目前,，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營（包括個體）占92%,，三資企業(yè)占4%，國有及國有控股占3%,，其他占1%,。

美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%,。其中,，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%,，兼減肥者占4.5%,，兼健身或主營健身占3.72%，spa或主營spa占2.65%,，其他占4.9%,。

美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日,，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源,。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,，還是都市人追求健康的途徑,。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,，亞健康人數(shù)也大大增加,，20xx年，中國的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億,。

結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,，自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗，決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會所,。

1.資金總額：100萬

2.資金用途分配：

a.店面租金與押金,；b.店面裝修費(fèi)用,；c.營業(yè)所需物品及儀器；d.人員工資,；e.廣告宣傳費(fèi)用；f.周轉(zhuǎn)資金,。

1.店面類型定位：底商（200-300平米）

2.店面商圈調(diào)查：周邊的競爭對手,，所經(jīng)營的項目及客單價，周邊的消費(fèi)水平,，小區(qū)的入住率,，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等,。

3.經(jīng)營項目：面部,，spa，養(yǎng)生項目（全球頂尖的spa項目,；針對性,，見效快的養(yǎng)生項目）

4.店面裝修：根據(jù)項目設(shè)計房間布局

5.目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇，項目定價

7.員工培訓(xùn)（禮儀培訓(xùn),，產(chǎn)品培訓(xùn),，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等）,，項目設(shè)定 8.員工薪資設(shè)定 9.開展拓客活動

1.面部項目：

根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況,，設(shè)定適合的護(hù)理項目，滿足顧客需求,。（基礎(chǔ),，高效，特殊,，季節(jié)等）

項目：

集古埃及,，意大利，泰國,，馬爾代夫,，印尼，英國,，瑞士,，比利時，菲律賓,，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身,，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計，童話般的故事背景,，體貼的服務(wù),，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受,。

3.養(yǎng)生項目：

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài),。將顧客的需求挖掘到最大化,。

1.拓客，留客

方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項目做推廣

a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝V

c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,，資源共享

2.員工培訓(xùn),，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理,，提升顧客到店率,，增加耗卡數(shù)量。

3.店內(nèi)應(yīng)季項目促銷推廣,。

4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量,。

5.定期舉辦小型沙龍會,，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,，提升顧客忠誠度,。

6.年底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年的支持,，讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值,。

7.舉辦員工大會，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,，獎勵優(yōu)秀員工,。

1.開業(yè)后，前半年收回投入資金（100萬）,，平均每月業(yè)績16.7萬,。

2.后半年，目標(biāo)業(yè)績120萬,，平均每月業(yè)績20萬,。

1.美容師素質(zhì)，水平參差不齊,，流動性大,，管理難度大。

解決：a.合理的薪資設(shè)定,，使美容師間形成良性競爭,。

b.專業(yè)的教育培訓(xùn)，解決員工專業(yè)技術(shù)問題；職業(yè)生涯規(guī)劃,，解決員工的晉升問題,。

2.美容院經(jīng)營費(fèi)用越來越高，利潤愈來愈低,。

解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本,。

b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率,。

c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率,。

3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比較,。

解決：

a.項目整合后的推廣,，不宣傳任何品牌，顧客無從做比較,。

b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念,，其他店面無法模仿。

c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個性化的護(hù)理方案,，贏得顧客認(rèn)可,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,，以及公司的成立地點(diǎn),、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),，提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。

總結(jié)公司的收入來源,，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

對目標(biāo)市場及客戶分類，并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,，列出相應(yīng)的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗、能力,、專長,、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺,。

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,，預(yù)測５年之后的財務(wù)報表情況,，計劃好投資退出模式，是公開...上市,、股票收購,、出售，還是兼并或合并等,。

支持上述信息的材料：管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等,。

通過以上總結(jié),，不難看出，公司策劃書是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨(dú)特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實(shí)的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式,、精干的管理隊伍,，只有以上５個要點(diǎn)經(jīng)營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

在追求時尚,、獨(dú)特、新穎的時代,，年輕人喜歡標(biāo)新立異,，與眾不同,，他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，于是,，diy經(jīng)濟(jì)火熱升溫,，并因此成為新的淘金地。diy——"do it yourself"（我自己動手做）的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理,。

做您需要的,，做您想要的，做市場上絕無僅有,、獨(dú)一無二的您自己的作品,，成為diy更高層次的追求。 diy在制作過程中給予的滿足感則更重要,。工業(yè)化生產(chǎn)的確已經(jīng)日臻完美,，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做,，卻總仿佛缺了些什么,，就象缺少了運(yùn)動，人就是這么怪,，需要貼近自然,，需要運(yùn)動勞作,，需要在運(yùn)動勞作中享受生活的樂趣,。這，是diy又一高層次的追求,。 diy,，因為人的需要而存。

在漸漸地diy的概念擴(kuò)展到多個領(lǐng)域：大到電腦配件,、家具設(shè)施,，小到毛衣襪子、手工藝品??隨著社會的進(jìn)步,，diy精神逐步顯現(xiàn)出它獨(dú)到的魅力,，激發(fā)著人們自主創(chuàng)新、互動合作的良好精神,；diy的思維被越來越多的人接受,，并漸漸成為一種流行。到了現(xiàn)代,，國人越來越追求時尚,、個性，注重獨(dú)一無二和豐富多彩的生活體驗,。于是,，diy(do it youself )成為追求時尚與個性張揚(yáng)一族的口頭禪。

開動大腦，用您的雙手去創(chuàng)造,，這是diy的最高境界：只要想的到,，就能做的到。這就是diy精神的體現(xiàn),！diy的理念是：源于自然,，回歸自然。令您放松身心,，去感受我們身邊美麗的一切事物,。diy具有的獨(dú)特魅力是：花錢少少，美麗多多,，心情好好,！記住它的口號：做回我自己！

維度 diy 創(chuàng)意生活坊,，秉承 diy 精神,，結(jié)合市場的前景，推出了以軟陶diy,、和diy彩泥畫系列產(chǎn)品,。其賣點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過程,，以新穎,、周到、體貼的服務(wù),，讓顧客感受到自己動手,、動腦，創(chuàng)作的樂趣,。本項目投資少,、易啟動，消費(fèi)群體龐大,、市場廣泛,、成長潛力大。

本工作坊為顧客提供原材料,、創(chuàng)作場地,、創(chuàng)作技術(shù)指導(dǎo)以及作品代售，顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品,，可以把自己親手完成的作品買下收藏,，也可以通過維度diy 工作坊的網(wǎng)頁和展示櫥窗進(jìn)行代售。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

如今,，我們對“禮物”這個名詞已不再陌生,，然而,，普普通通的禮物是不能滿足消費(fèi)者的需求的。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外,?；诖粟厔荩覀儧Q定成立"驚喜點(diǎn)兒"網(wǎng)店,，以“給我們您的需要,，還您一個滿意的驚喜”為經(jīng)營理念，為顧客策劃令人驚喜的活動,?？蛻艨梢詮奈覀兊木W(wǎng)店直接購買模塊驚喜，也可以定制驚喜,。該網(wǎng)店后臺管理設(shè)有總經(jīng)理和五個事務(wù)部門,。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu)，中期采用直線型組織機(jī)構(gòu),。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心,，新穎創(chuàng)新為靈魂。

如今隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，人本的生活水平不斷提高,，但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力，靜下心來的時候是不是想去好好的品味一下生活,？這時你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個對父母的承諾已久的慰藉,；還欠朋友一個意外的驚喜；還欠另一半一個久違的感動,；還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費(fèi)你多少的時間,，只要你有心,，我們都會幫你實(shí)現(xiàn),，讓你的生活豐富多彩，驚喜連連,！

本網(wǎng)店與其他點(diǎn)子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢,，首先，我們的網(wǎng)店買的是服務(wù)——提供制造驚喜的方案,，可以購買模塊驚喜,，也可以根據(jù)顧客的要求和特點(diǎn)量身定制，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,，可以是給自己送驚喜,；不是局限于禮物，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達(dá)的情感,。其次,，針對本學(xué)校的師生,，我們還能負(fù)責(zé)實(shí)施，為不知道如何去實(shí)施或者很難抽出時間去做但又很想去創(chuàng)造一個驚喜和感動的朋友們提供了很大方便,，隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟,，我們實(shí)施所面向的人群以后也將會從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國甚至全世界的顧客。最后,，本網(wǎng)店提供的服務(wù)很個性,，對年輕人很有吸引力，定價低廉,，符合大眾購買力,。

經(jīng)過大量的調(diào)查，在國內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店,，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價的商品的店鋪,，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段，并無很強(qiáng)烈的發(fā)展態(tài)勢,。

我們的店鋪可以說是國內(nèi)首創(chuàng),，而且現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)越來越受到重視，我們提供的是個性服務(wù),，因此有很大的市場潛力,。雖然初期會投入大量的精力和財力，但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟,，我們相信這個產(chǎn)業(yè)會很快的發(fā)展起來并得到很多企業(yè)的關(guān)注,，發(fā)展趨勢很是樂觀。

①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集需要的點(diǎn)子和創(chuàng)意,，通過網(wǎng)絡(luò)向瀏覽者征集好的點(diǎn)子,，積極擴(kuò)大宣傳，盡快打出網(wǎng)店的名氣,。（驚喜實(shí)施服務(wù)僅限制在本校師生,，但除此之外面向的是全國的顧客。）

②中期戰(zhàn)略：隨著管理能力的不斷增強(qiáng),，優(yōu)化模式,，使服務(wù)更加便利，增加功能和模塊,，比如,，從提供驚喜服務(wù)延伸到提供其他類別的服務(wù)，發(fā)展“驚喜點(diǎn)”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點(diǎn)兒”,，替那些忙碌的人們送去他們對父母的關(guān)愛,。

③長期戰(zhàn)略：本網(wǎng)店的實(shí)施站點(diǎn)擴(kuò)大至全國范圍，全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務(wù),，此時網(wǎng)店已經(jīng)有相當(dāng)?shù)拿麣?，開始通過為其他商家做廣告來盈利。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇八

【企業(yè)名稱】

【企業(yè)標(biāo)志】

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司

【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部

1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研、信息搜集,，組織、參與,、指導(dǎo)活動方案的制定,，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計

3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,，配合完成日常推廣工作財務(wù)部

1.負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動情況,、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析,、提出建議,，定期向上級匯報

3.組織各部門編制收支計劃,，編制公司的月,、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

4.嚴(yán)格財務(wù)管理,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)計劃,，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)銷售業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,，制定季度和年度客戶回訪計劃,，并監(jiān)督計劃的實(shí)施，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理管理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

2.負(fù)責(zé)制定公司人事,、勞務(wù)工資、考核,、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)公司各類會議,、重要活動的組織籌備，編寫會議紀(jì)要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師,、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸,、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,，致力于亞健康的調(diào)理。

在生活節(jié)奏越來越快,、壓力越來越大的當(dāng)前,，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心健康,。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場,。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ),。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病,，我們經(jīng)過籌備,，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療,。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病,。

我們的服務(wù)項目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo),、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩,、中藥足浴,、艾灸,、拔罐,、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有：落枕,、偏頭痛,、頸椎病,、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛,、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷,、女生宮寒,、痛經(jīng),、四肢冰涼、面部美容按摩等,。下面是我們的養(yǎng)生保健價目：

1、拔罐：3元/罐

2,、刮痧：20元/次

3,、拉罐：30元/次

4,、艾灸：20/次（半小時）

5、足療：60元/次(半小時)

6,、面部美容按摩：15元/次（半小時）

7、全身保健按摩：40元/次（半小時）8,、養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次

另外，針對已病者,，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,，相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜,，長時間玩手機(jī)玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害,。比如長時間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病,、肩周炎等等。

創(chuàng)業(yè)策劃書奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇九

勵志照亮人生,，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,，江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué),、江西理工大學(xué)（南昌）、江西藍(lán)天學(xué)院,、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院,、南昌航空大學(xué),、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。

“贏在大學(xué)”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動,。此次活動由團(tuán)省委學(xué)校部,、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦，江西財經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委,、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué),，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)（南昌）,、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué),、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持,。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開始進(jìn)行宣傳，整個活動持續(xù)一個月左右,。大賽分為四個階段，每個階段的比賽方式各具特色,，為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團(tuán)隊）晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,，比賽期間，我們將由江西財經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓,，邀請專業(yè)的老師,、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評委,。

顧問委員會

主任委員： 曾春水

副主任委員： 周曉瑩 董玉婷 許祖華

委 員：徐凱 杜方林 盧強(qiáng) 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕

執(zhí)行委員會

主辦單位：江西理工大學(xué)（南昌）校區(qū)團(tuán)委

承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

參與單位：江西理工大學(xué)建筑與資源系,、文理系、信息工程系,、機(jī)電工程系、社團(tuán)聯(lián)合會19個協(xié)會

校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰 聯(lián)系電話: 13979199641

聯(lián)合籌備小組：由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會小組聯(lián)合各系學(xué)生會,、團(tuán)委組成，對此次活動進(jìn)行全面而細(xì)致的籌備

聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組,、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對活動的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助,，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳,。

總賽區(qū)大賽活動組織機(jī)構(gòu)

顧問委員會

主任委員： 王金華

副主任委員： 梅國平

委 員： 王金海 習(xí)金文 譚光興 歐陽康

執(zhí)行委員會

主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處

承辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)團(tuán)委 江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

參與單位：南昌大學(xué),、江西理工大學(xué),、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院,、南昌航天大學(xué)，,，華東交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)

支持單位：南昌大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué),、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué),，江西理工大學(xué)，華東交通大學(xué)等高校各校校團(tuán)委

總負(fù)責(zé)人：陳文靜

1,、報名對象：校區(qū)10,、09,、08級在校大學(xué)生

2,、：10月27日到28日

3,、報名方式：a,、校園宣傳咨詢點(diǎn)報名

b,、班級團(tuán)體報名

4,、參賽方式：個人或以團(tuán)隊的形式報名參加。

本次大賽分為初賽,、復(fù)賽、校區(qū)決賽,、總決賽四個階段；總決賽在江西財經(jīng)大學(xué)進(jìn)行,。

（一）大賽共分3個階段進(jìn)行

初賽、復(fù)賽

大賽調(diào)整如下：

1,、初賽時間將推遲，由11月3日,，推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行

2,、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書，企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選

3,、各參賽團(tuán)隊此次你們的流程安排：

（1）11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會（大賽各系聯(lián)系人如下）

（2）11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊

（3）入選復(fù)賽的團(tuán)隊在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊項目ppt

比賽形式：企業(yè)計劃書評選

比賽規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選 每個團(tuán)隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,，并預(yù)算一個運(yùn)營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,，通過理念識別、行為識別,、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交總負(fù)責(zé)人,，根據(jù)評委的最終裁定

分區(qū)決賽：

比賽形式：現(xiàn)場答辯

參賽時間：11月23日

比賽規(guī)則：1. 第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽，抽簽分成三個小組,，各小組將對對手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時,，各校六支參賽團(tuán)隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開辯論,。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”,，但發(fā)言要文明,，不得進(jìn)行人身攻擊。

2,、案例分析：各隊派一名選手對所給的案例進(jìn)行分析，并回答評委的一個問題,。

結(jié)束后，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),，并給于打分。結(jié)合第二輪,、第三輪和第四輪總成績進(jìn)行評比，角逐分區(qū)冠亞,。

注：所有活動全部結(jié)束后,，舉行頒獎儀式,。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場,，觀眾離場，清理會場,。

最后全省總決賽：

比賽形式：現(xiàn)場答辯

比賽時間：12月12日晚

比賽規(guī)則：1.全省八支隊伍（各分賽區(qū)冠軍隊）抽簽分成四個小組，各小組將對對手的策劃進(jìn)行研究分析,。比賽時，各校六支參賽團(tuán)隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述,，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”,，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊,。

2,、案例分析：各隊派一名選手對案例進(jìn)行分析，并回答評委的一個問題,。

結(jié)束后，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名,，角逐總決賽冠軍。

總參賽地點(diǎn)：江西財經(jīng)大學(xué)

冠軍 (1名)：省級獎勵,、獲獎證書、獎金3000元,。

亞軍（1名）：省級獎勵,、獲獎證書,、獎金20xx元。

季軍（1名）：省級獎勵,、獲獎證書、獎金1000元,。

優(yōu)勝獎（3名）：省級獎勵、獲獎證書,。

總主辦方：江西省團(tuán)省委學(xué)校部 江西省省學(xué)聯(lián)秘書處 江西財經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委,。

活動承辦方：江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 江西理工大學(xué)（南昌）創(chuàng)業(yè)者協(xié)會,。