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2023年酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 07:02:31
2023年酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)(十四篇)
時(shí)間:2023-03-28 07:02:31     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

大家上午好!

轉(zhuǎn)眼間我們山莊從20xx年元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年,。剛剛過去的一年里,,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯(cuò)反應(yīng),,基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止,。今天,我們歡聚一堂,。在此,,我代表公司兩位老總對為山莊的運(yùn)營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝,!

過去的一年里,,各主管部門分別都作了20xx年工作總結(jié)匯報(bào),,對20xx年工作思路也做了安排,,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,,規(guī)劃未來,,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來,。

當(dāng)然,,在感受成功起步的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認(rèn)識(shí)到,,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強(qiáng),;員工各個(gè)方面素質(zhì)與能力要不斷提高,;加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí);禮節(jié)和文明禮貌要加強(qiáng)培訓(xùn),;團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量有待提高,;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進(jìn)一步提升;做到各司其職,,各轄其司,;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度,;加強(qiáng)山莊文化建設(shè),;抓好山莊運(yùn)營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點(diǎn),,進(jìn)行布置安排,并落到實(shí)處,。

我們在肯定成績,,反思過去的同時(shí),要認(rèn)識(shí)目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢,。豐富人力資源,,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進(jìn)人才,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,穩(wěn)定和擴(kuò)大員工隊(duì)伍,擁有了雄厚的團(tuán)隊(duì)資源的同時(shí)也要拓展山莊的運(yùn)營模式,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化,。

20xx年,我們迎來了新的喜悅,,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達(dá)成合作伙伴,,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景,。同時(shí),,山莊能有你們這樣的一支團(tuán)結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,,勤奮敬業(yè),,吃苦耐勞的隊(duì)伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),,我深感驕傲,。

20xx年,面臨新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運(yùn)營模式,。我們勢必在新的起點(diǎn),,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,,快快樂樂的生活,,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

最后,,在新春佳節(jié)來臨之際,,我謹(jǐn)代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,,家庭幸福,,萬事如意!祝山莊生意興隆,!財(cái)源廣進(jìn),!

謝謝大家!

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)審計(jì)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧,。

作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20,。8%。通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

財(cái)務(wù)審計(jì)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),,針對公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源。

為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

現(xiàn)對xx年的工作做如下總結(jié):

1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),,包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類、店長類,、商場類,、售后類、業(yè)務(wù)類,。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,與總裁辦配合,,對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理,。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理,、修改,、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,按公司的實(shí)際情況,,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定,。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,,修改各部門管理架構(gòu)圖,。

1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評表,,涉及的部門有:財(cái)務(wù)部,、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員,、商場管理人員,。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過隨著公司架構(gòu),、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù),。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表,,包括:副總,、售后部、財(cái)務(wù)部,、商管一部,、商管二部、招商部,、市場部,、策劃部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總,。

4)總的來說,xx年的考核工作完成的不是那么理想,,實(shí)事求是的說,,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),,但我的工作做的不夠也是原因之一,,xx年將作出改進(jìn)。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話,,就要對前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí),。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象,。所以,,從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半,。我覺得,,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。經(jīng)過20__年一年的酒店前臺(tái)的鍛煉,我總結(jié)出來以下幾點(diǎn):

酒店就像一個(gè)大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,,它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,,如出現(xiàn)問題,,我們都要能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響,。

由于酒店一些設(shè)備老化造成客人入住時(shí)的一些不便,,時(shí)常引起客人投訴,。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,前廳部沉著應(yīng)對,,積極,、及時(shí)、妥善地解決,。對于個(gè)別客人的刻意刁難,,我們也做到了忍耐的同時(shí),微笑的賠不是,,時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,,盡量使客人能夠滿意。

在取得成績的同時(shí),,我們也要深刻地意識(shí)到由于前廳17咳嗽鋇牧鞫性和不專業(yè)性,,以及其他一些原因,我們在工作中仍然存在著很多問題17

總臺(tái)在日常工作中堅(jiān)持做好“三會(huì)”,,即遇到客人時(shí),,會(huì)微笑、會(huì)問候,、會(huì)溝通,。服務(wù)需要微笑,只有始終向客人投以微笑,,服務(wù)才充滿生機(jī),客人會(huì)感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務(wù),。而當(dāng)客人一進(jìn)入賓館時(shí),,主動(dòng),、熱情、親切地稱呼客人,,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時(shí)刻把微笑掛在臉上,有時(shí)給客人開房也不說普通話,。

由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺(tái)應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí),,根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià),。前臺(tái)還應(yīng)和保安提前做好溝通,加深配合默契,,堅(jiān)持“只要到前臺(tái)的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺(tái)喊高價(jià)格,,若客人嫌房價(jià)太貴轉(zhuǎn)身離開時(shí),,保安應(yīng)配合上前主動(dòng)降價(jià)留住客人。

由于前臺(tái)開房流程都是手寫完成,,其中人為可操作性大,;電腦程序也因?yàn)榭梢匀藶榈碾S意修改而無法查出實(shí)際開房數(shù)量和價(jià)格;這其中就存在著很大的漏洞,。所幸我們的員工從不搞小動(dòng)作,,從中貪腐金錢。但以防萬一,,前臺(tái)財(cái)務(wù)的漏洞應(yīng)盡快想方設(shè)法的補(bǔ)起來,。

為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量,配合銷售部完成銷售任務(wù),,提高酒店的散客房銷售價(jià)格,,更加妥善地處理各種問題,讓每一個(gè)客人都能乘興而來,,滿意而歸,,我們還需不停地努力,做到更好,!

前臺(tái)是展示酒店的形象,、服務(wù)的起點(diǎn)。對于每一位來訪__的客人來說,,前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,,是對酒店的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象,。同時(shí),,酒店對來訪客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真做好本職工作,。

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào),嚴(yán)格接照酒店的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人,,并認(rèn)真的為每一位來訪客人辦理臨時(shí)訪客證,。來訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待,。巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致,、溫馨提示等,。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。最近酒店組織英語培訓(xùn),,我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,,在那里認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的為自己充電,,以適應(yīng)酒店的快速發(fā)展,。

要保持好酒店的門面形象,不僅要注意自身的形象,,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為__的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店效命,。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng),,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

做前臺(tái)工作也快一年了,,工作范圍較小。工作內(nèi)容也比較少,。但自己也有不足的地方,,工作時(shí)集中力不夠,,會(huì)犯迷糊,。有時(shí)候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,,勤力做事,。為酒店做的多些。

在20xx年里我要不斷提高自身形象,,做好20xx年工作計(jì)劃,,提高工作質(zhì)量、效率,。還有責(zé)任心,。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,,有效率,,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),,也要不斷提高用語技巧,;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意,。

(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),,包括坐姿、站姿,、說話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上課,,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,,上了課后會(huì)讓人更自信,,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

(3)加強(qiáng)與酒店各部門的溝通,。了解酒店的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為酒店作宣傳,。

雖然前臺(tái)的工作比較輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,!

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,,我有歡喜,也有過失落,。自己不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),,也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,同時(shí)也使自己取得了巨大進(jìn)步,,這對自己來說是十分寶貴的,。

酒店收銀員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人,其服務(wù)宗旨是“把賓客當(dāng)做我們的上帝”,,服務(wù)準(zhǔn)則是“讓客人方便是服務(wù)的準(zhǔn)則,,客人的需求的服務(wù)的命令”??腿俗哌M(jìn)酒店,,看到我們熱情的笑臉,才會(huì)有親切感,,才能體會(huì)到賓至如歸的感覺,,即使再結(jié)賬服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,我們?nèi)砸孕δ樝嘤?,正所謂“相逢一笑,,百事消”嘛。

許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票,,我們就委婉拒絕,,并建議客人可以在其他經(jīng)營店消費(fèi),計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目,,這樣既能為酒店增加效益,,也能夠滿足客人的需求,,但絕不能為滿足客人而違背原則。

也許收銀工作對大家來說,,都覺得是一件很簡單的事情,。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,,不會(huì)有什么難的,。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,,等我自己成為一名酒店員工的時(shí)候,,我才感覺到其中很多的困難,,并不是想象中那么簡單,,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,,沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的,,只有努力才能夠做好!

工作中,我一直保持著工作的熱情,,心態(tài)也是以平和為主,。我深深的知道,作為一名酒店的工作人員,,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來,。客人永遠(yuǎn)是對的,,這是我們工作的宗旨,,所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)客人,縱然客人有事無理取鬧,,我們也要做到沉著冷靜,,保持好自己的心態(tài),盡量避免與客人之間發(fā)生矛盾,。

雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長,,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,,努力去學(xué)習(xí),,就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學(xué)習(xí),,能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作,。這是公司的需要更是自己工作的需要,。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會(huì),,也算對自己的一個(gè)工作總結(jié)吧,。

在這段工作期間,自己感覺到還有很大的不足,,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,,這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高,。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,,讓胡克滿意而歸,。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,,不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來,,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,,我們必須要保持好自己的心態(tài),。

在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),,我們只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,不斷的進(jìn)步,,才能立足于如今如此競爭激烈的社會(huì)之中,,這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,只有做好這些,,有足夠的資本,,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,,這并不是一件易事,。

時(shí)光飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個(gè)月時(shí)間,,但給自己的的感受卻很深,,無路實(shí)在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步,,做好做精自己的工作。為了美好的明天,,我們努力吧,。

酒店收銀員崗位職責(zé)

1.服從總臺(tái)領(lǐng)班的工作安排,,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的接待服務(wù)。

2.認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作,,不清楚的地方要及時(shí)提出,,備用金班班交接,前帳不清后賬不接,。

3.作好班前準(zhǔn)備,,認(rèn)真檢查電腦、打印機(jī),、計(jì)算器,、驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡pos機(jī),、制卡機(jī),、掃描儀等設(shè)備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作,。

4.掌握房態(tài)和客房情況,,積極熱情地推銷客房,了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人及會(huì)議,、宴會(huì)通知,確認(rèn)其付款方式,,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤

5.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住,、延房、換房及退房等手續(xù),,開房時(shí)主動(dòng)向客人講清房價(jià),,避免客人誤解,并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開房登記,。

6.準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金,、支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單,,及時(shí),,準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。

7.熟練掌握酒店的相關(guān)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序,。

8.根據(jù)房務(wù)部送來的房間狀況報(bào)告,仔細(xì)核對,,保持最準(zhǔn)確的房態(tài),。

9.制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告,。

10.每日收入現(xiàn)金必須切實(shí)執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定,,不得以長補(bǔ)短,。

11切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度,不得套取外匯,,也不得私自兌換外匯,,并負(fù)責(zé)監(jiān)督員工遵守外匯管理制度。

12.為賓客提供所需要的信息,,熱情,、周到、細(xì)致地幫助客人解決各種需求,。

13.每天收入的現(xiàn)款,、票據(jù)必須與帳單核對相符,并按不同幣種,,不同票據(jù)分別填寫在繳款袋上,。

14.妥善處理客人的投訴,當(dāng)不能解決,,及時(shí)請示上級主管,。

15.備用金不得以白條抵庫。未經(jīng)批準(zhǔn),,不得將營業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個(gè)人,。(如酒店總經(jīng)理因特殊情況可在前臺(tái)借取現(xiàn)金,但應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),。)

16.協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系,,更好的作好對客服務(wù)工作。

17.在授理信用卡和支票結(jié)帳業(yè)務(wù)時(shí),,必須嚴(yán)格按照信用卡,、支票操作程序執(zhí)行。

18.嚴(yán)格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳,。服從上級主管的安排,,認(rèn)真完成任務(wù)。

19.員工應(yīng)熟練掌握酒店長住客人協(xié)議及各單位合同,,特別是折扣和掛帳協(xié)議,。

20.正確處理客人的留言、電傳等,。

21.每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù),,對非正常情況進(jìn)行匯報(bào)。

22.正確處理鑰匙的發(fā)放,。

23.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度,。

24.作好領(lǐng)用貴重物品保險(xiǎn)柜鑰匙和進(jìn)出貴重物品保險(xiǎn)室的登記記錄。

25.做好柜臺(tái)的清潔工作及終端機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。

26.密切注意大堂的情況,,如有異常及時(shí)向上級主管和安全部匯報(bào),。

27.做好本崗位的清潔衛(wèi)生。

28.電腦密碼妥善保管,,一人一口,,不許共用。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六

今年出納工作結(jié)束,,我學(xué)到了很多,。畢竟,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,,我才能在商場工作,。所以我很重視出納工作的機(jī)會(huì),一直在努力,。我能認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示,,配合其他員工完成工作。面對涉及商場利益的問題,,我也能堅(jiān)持原則,,表現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的態(tài)度。現(xiàn)在根據(jù)我過去一年在出納崗位的表現(xiàn),,做如下簡要總結(jié),。

能夠按照商場的制度和出納工作的要求履行職責(zé),我在年初為今年要完成的出納工作設(shè)定了目標(biāo),,這無疑讓我感到了完成工作的緊迫感,,希望能夠很好地履行職責(zé),并且能夠通過對自己的嚴(yán)格要求來提高工作效率,。久而久之,我也積累了不少出納崗位的經(jīng)驗(yàn),。但是,,我不會(huì)因?yàn)槌煽兌毁H低,因?yàn)槲夷軠?zhǔn)確的認(rèn)清自己在職場中的位置,,做好自己的崗位,。作為商場發(fā)展的重要一環(huán),我也明白做好收銀員的重要性,。

提前更換零錢,,并仔細(xì)檢查收銀設(shè)備。因?yàn)槭浙y員在工作中需要更改客戶的賬單,,所以提前準(zhǔn)備好更改是很自然的,。所以我會(huì)每天在收銀臺(tái)統(tǒng)計(jì)零錢的數(shù)量,提前更換,我會(huì)要求店長保證零錢更換流程的順利進(jìn)行,。我還負(fù)責(zé)在收銀臺(tái)保管零錢,,以便履行我在這方面的職責(zé)。在業(yè)余時(shí)間,,我會(huì)檢查收銀設(shè)備,,以避免故障。這種預(yù)防措施可以幫助我及時(shí)發(fā)現(xiàn)收銀設(shè)備的問題,,以便維修,。另外,我會(huì)清理收銀臺(tái),,展示收銀員的良好形象,。

努力提高收銀工作效率,分析商場營業(yè)額,。我理解排隊(duì)不舒服,。自然要想辦法提高自己的效率。因此,,我可以加強(qiáng)使用收銀設(shè)備,,準(zhǔn)確計(jì)算客戶結(jié)賬所需的金額,這樣可以在保證效率的前提下縮短等待過程,。除此之外,,我還會(huì)在客戶退房前問對方有沒有會(huì)員辦理商場。推薦客戶辦理商場會(huì)員也是提高整體效率的途徑之一,。我也會(huì)每季度分析店鋪的營業(yè)額,,反思自己工作中的不足。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度能讓我及時(shí)改正工作中的不足,,提高綜合能力,。

雖然今年年底讓我對收銀員的工作有了更好的了解,但我應(yīng)該永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài)去做商場的所有工作,。另外,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,也要規(guī)劃好明年要完成的任務(wù),,希望能繼續(xù)做好收銀員的工作,,推動(dòng)商場的發(fā)展。

在這一年里,,我和同志們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝,!

一年來,,在所和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),,牢固樹立,,緊緊圍繞“五心服務(wù)”,文明禮貌,,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)能力,,為我站完成全年征收任務(wù),,促進(jìn)收費(fèi)工作持續(xù),快速,,健康發(fā)展做出了我應(yīng)有貢獻(xiàn),。一年來,在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇,,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,,求真務(wù)實(shí),,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),在票務(wù)崗位上盡心盡力,,努力工作,,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:

俗話說“活到老,學(xué)到老",,本人在各方面一直嚴(yán)格要求自己,,努力提高自己,通過閱讀書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,。努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢,、新工作的需要,,我注意從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),,促進(jìn)了同事間的凝聚力。

我在站擔(dān)任票務(wù)員職位,剛開始我認(rèn)為工作比較簡單,,不過是收卡,、發(fā)卡、填填單據(jù)等事務(wù)性工作,,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),,才知道自己對票務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和了解太膚淺了,票務(wù)工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,,需要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能掌握,。我的理論和實(shí)踐有還有一定的差距,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),還好在同事們的幫助下,,我學(xué)會(huì)了如何做賬以及填寫票據(jù),,保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,并學(xué)會(huì)了使用電腦軟件做賬,,理解了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈,。通過這半年多的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,知道了要做好票務(wù)工作絕不可以用“輕松”來形容,,工作中一定要謹(jǐn)慎,,要認(rèn)真對待每一張票據(jù)和通行卡。票務(wù)工作是收費(fèi)工作中不可缺少的一個(gè)部分,,它要求我們票務(wù)人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,作為一個(gè)合格的票務(wù)人員必須要具備以下的基本要求:

(一)學(xué)習(xí),、了解和掌握業(yè)務(wù)流程和管理制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。票務(wù)工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。作為專職的票務(wù)人員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),,還要具備較高專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用能力,。

(二)做好票務(wù)工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,各種票據(jù),,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),,并相互牽制,;也要有對外的保密措施,,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

(三)票務(wù)人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),,要熱愛本職工作,,精業(yè)、敬業(yè),,要竭力為單位的總體利益服務(wù),。

1、在做好票務(wù)本職工作的同時(shí),,也配合站上做好安全方面的工作,,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,,杜絕了各類不安全因素,防止了事故的發(fā)生,。

2,、配合站領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,,動(dòng)腦筋,、想辦法,使大家吃飽,、吃好,,安心工作。

3,、處理好同事之間的關(guān)系,,經(jīng)常和同事交流思想,互相學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)化解,使大家沒有壓力,,彼此間溝通愉悅,,有好的心情去工作。

回顧這一年來,,在工作中收獲不小,,但也有不足之處,在今后的工作中,,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,克服不足,,在工作上更上一層樓,。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七

導(dǎo)語:酒店客房領(lǐng)班的工作是非常忙的,要處理很多大大小小的事情,。那他們的工作總結(jié)是怎么寫的呢,?下面是為你準(zhǔn)備的酒店客房領(lǐng)班工作總結(jié)、客房衛(wèi)生

樓層領(lǐng)班是確??头啃l(wèi)生質(zhì)量的關(guān)鍵人物,,是控制客房產(chǎn)品質(zhì)量的最后環(huán)節(jié),直接影響對客人的服務(wù)質(zhì)量,。通過這一個(gè)多月來的工作實(shí)踐,,基本上掌握了客房衛(wèi)生的檢查標(biāo)準(zhǔn),也能夠獨(dú)立的去把控好一個(gè)房間的整體質(zhì)量,。但是還是有一些不足的地方,,在主管和部門的檢查中還是存在不達(dá)標(biāo)的情況。通過分析主要還是對房間衛(wèi)生的全局把控不到位,,檢查中僅僅拘泥單獨(dú)的各個(gè)地方,,缺少整體的把控。衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)還是不夠高,,檢查中還是有忽略的地方,。不過通過這段時(shí)間的衛(wèi)生檢查,認(rèn)識(shí)到領(lǐng)班的檢查只是一個(gè)監(jiān)督補(bǔ)臺(tái)的工作,,更重要的還是員工對房間衛(wèi)生的清理,。因此在接下來的工作我將會(huì)加強(qiáng)對員工打掃房間的關(guān)注,提高員工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,把好房間衛(wèi)生的第一道關(guān),。 2、管理方面

有人說,,“領(lǐng)班是夾在縫里做人”,,這話一點(diǎn)也不為過,上要對主管負(fù)責(zé),,下要對員工負(fù)責(zé),,起到帶頭作用。工作中要處理好與上級,、平級與下級的關(guān)系,,是需要通過更多的實(shí)踐和親身經(jīng)歷才能協(xié)調(diào)好的。在這一個(gè)多月時(shí)間里,,在這方面基本上還做的還很少,,還有很多的路要走,這方面將是我

以后工作中最需要學(xué)習(xí)的地方,,不僅僅是通過書本,,還要通過向領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)自己這方面的不足。 3,、溝通方面

由于之前在五號(hào)樓工作,,與八號(hào)樓的員工接觸不多,對他們不是非常了解?,F(xiàn)在來到八號(hào)樓要和他們一起工作,,必須和大家互相了解,建立良好的工作氛圍,,因此這一個(gè)月來我加強(qiáng)與大家的溝通,,對每個(gè)員工都有了一定的了解。但是由于八號(hào)樓員工多,,且年齡跨度大,,性格迥異,難度還是比較大的,,我也在試著尋找和每個(gè)人溝通的方法,。讓自己盡快的融入到這個(gè)大班組。 4,、與客溝通

做了領(lǐng)班后,,與以前做接待時(shí)與客溝通的方法與心態(tài)要不一樣,不再是僅僅與客溝通,,然后交給領(lǐng)班,,現(xiàn)在要獨(dú)擋一面,自己想到最好的方式處理客人的不滿和疑問,,并且還要在員工面前起到帶頭作用,,維護(hù)酒店的形象和利益。這一個(gè)月來也有每天試著與分管樓層的客人進(jìn)行溝通,,從最簡單的詢問客人的住店感受到解決向客人索賠問題,、投訴問題。開始覺得很難,,不知怎么開口,,慢慢的放下心去感受與客人溝通的快樂。

領(lǐng)班的工作繁瑣復(fù)雜,,通過這一個(gè)月來的實(shí)踐,,感覺的確不那么容易,但初試皮毛,,在陳主管和其他領(lǐng)班的幫助下,,慢慢也理順了一些頭緒。我相信接下來的兩個(gè)月,,我會(huì)更加

努力,,讓大家都能認(rèn)可我的工作,。

酒店客房領(lǐng)班工作總結(jié)

07年是我們上海松江開元名都大酒店正式營業(yè)的第一年,各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工都付出辛勤的汗水,,酒店逐步走向正常的運(yùn)行軌道,,年?duì)I收也突破了億元大關(guān),通過了國家的五星評審,。值此辭舊迎新之際,我們有必要總結(jié)過去一年里的工作成績,,經(jīng)驗(yàn)與不足,,這樣我們才能揚(yáng)長避短,開拓進(jìn)取,,在20xx年里取得更大的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

嚴(yán)查衛(wèi)生質(zhì)量,確保出售優(yōu)質(zhì)客房

客房的設(shè)備和衛(wèi)生質(zhì)量好比一個(gè)人的基本骨架,,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)好比人的靈魂和血液,,能給人注入靈氣??腿巳胱∥覀兙频暌院?,直接感受的就是客房設(shè)施和衛(wèi)生怎么樣,不滿意的結(jié)果就是不再光顧,。因此我一直告誡員工,,衛(wèi)生是我們的生命線。我們每個(gè)人做完一個(gè)房間就好比畫家畫完一幅畫,,必須要有對其負(fù)責(zé),,要有成就感。因此,,在每日的早會(huì)上我都會(huì)強(qiáng)調(diào)哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進(jìn),,計(jì)劃衛(wèi)生必須按部就班完成。同時(shí),,我加大了檢查的力度,,對查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的方面一律讓員工返工。后來我又把三個(gè)樓層60間房分給員工,。讓每個(gè)員工都對自己保管的房間定期大清潔一次,。通過不斷的反復(fù)的檢查與督導(dǎo),8f到10f的衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提高,。6月份以后,,我改上中班領(lǐng)班。我繼續(xù)強(qiáng)調(diào)客房的衛(wèi)生質(zhì)量,,我要求員工在開夜床的同時(shí),,必須打掃客房內(nèi)的衛(wèi)生,,清除毛發(fā)和垃圾,為客創(chuàng)造一個(gè)舒適的,,干凈的休息環(huán)境,。我想我們做客房管理工作的,衛(wèi)生工作是我們一個(gè)永久的話題,,必須長期不懈的長抓不放,。

服務(wù)水平顯著提高,但還須從很大程度上改進(jìn)和提高,。

服務(wù)水平相對于開業(yè)之初,,在這一年里我們有了明顯的提高。在金經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,各個(gè)服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展,,員工在實(shí)踐中也得到了鍛煉,增長了不少對客服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),。有很多的員工也是因?yàn)閷头?wù)做的比較好,,而受到了賓客的表揚(yáng)。特別是今年內(nèi)的幾個(gè)大型團(tuán)隊(duì)的成功接待,,更是證明了這一點(diǎn),。但我們也必須清醒地看我們接待服務(wù)過程中的明顯不足,導(dǎo)致客人的投訴,,歸納起來主要

有以下幾個(gè)方面:

收洗客衣方面;這方面的事情再三的發(fā)生,,主要是因?yàn)榉?wù)員填寫出錯(cuò),收衣未檢查出錯(cuò),,算帳出錯(cuò),,送衣不及時(shí),送衣送錯(cuò)房號(hào),,未向客人說明相關(guān)事項(xiàng),,衣服洗壞等。我們必須加大對全體員工的培訓(xùn),,教會(huì)她們細(xì)心,,提醒她們?nèi)菀壮鲥e(cuò)的地方。

對客服務(wù)及時(shí)性方面;我做過早班領(lǐng)班,,現(xiàn)在做中班領(lǐng)班,,我就發(fā)現(xiàn)員工在自己較忙的情況下,接到服務(wù)指令時(shí)并不是立即就去,,而是忙完手頭活才去,。還有一個(gè)就是我們樓層上準(zhǔn)備的東西不全,為一個(gè)客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時(shí)信號(hào)不好,,影響信息傳達(dá),。

交接方面容易出錯(cuò);往往是代班時(shí)發(fā)生事項(xiàng)未做交接,或是員工在忙時(shí)將發(fā)生事項(xiàng)忘記交接,,或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚,,還有就是未對交接事項(xiàng)核實(shí)。

員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有待提高;員工對相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)特別應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容掌握不好,。對外賓的服務(wù)能力較差,,從接待最近m3劇組外賓就能看出來這點(diǎn)。做好以上四點(diǎn),,也只是做好了一般性的服務(wù)工作,,而距離真正的個(gè)性化服務(wù),優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長,,還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實(shí)現(xiàn)。規(guī),、落實(shí)主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,,管理好所屬員工。 2,、監(jiān)督員工為客人服務(wù),,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量,。

3,、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、工作態(tài)度,,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤,。 4,、負(fù)責(zé)本班組的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交主管審核后,,領(lǐng)取保管,。

5、每日開好班前例會(huì),,傳達(dá)本店及各部門的指示及通知,,總結(jié)上個(gè)班次工作情況及注意事項(xiàng),提出各崗位的服務(wù)要求,。

6,、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài),。

我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺,。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少,,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,,出現(xiàn)的問題我會(huì)引以為戒,,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,,我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話,。平時(shí)工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個(gè)大的家庭,,成績是靠大家共同努力的而得來的,。新年新起點(diǎn),過去的成績以成歷史,,在今后的工作中要再接再厲,,要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力,具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

第一,、我們將致力于維護(hù)酒店賓客關(guān)系,,積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,,使對賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理,。

第二、樹立n以客戶為中心口,,的思想,,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,,最終達(dá)到提高客戶獲娶客戶保留,、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,,是一個(gè)將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過程,。

第三、在酒店必須以身作則,,敬業(yè)樂業(yè),,作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方,。自信,、果斷,、沉著、睿智,、活潑,、細(xì)膩、真誠,、高效是浴區(qū)領(lǐng)班崗位的性格描述,,也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報(bào)告結(jié)尾也用以與各位共勉,,請各位審議,!

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八

過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這新的一年到來之際,,回首來時(shí)的路,,在來到我們x酒店的差不多x個(gè)月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,,我從對于酒店前臺(tái)接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。

從不敢開口說話到能夠與客自如的交流,!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝!現(xiàn)在我對前面x個(gè)月來的工作做一個(gè)總結(jié),。

前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的.起點(diǎn),。對于客人來說,,前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象,。同時(shí),,酒店對客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,,好的開始是成功的一半,。

有了對其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作,。所以,,我在過去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定??偨Y(jié)起來可以用以下的五個(gè)方面來說

一,、服務(wù)禮儀

像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語言等,。

二,、前臺(tái)形象

注意形象,前臺(tái)是酒店的第一印象,,是酒店的門面,。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,,用良好的精神面貌對客,從而維護(hù)酒店的形象,,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌,。

從而留下深刻的良好印象!并且,,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,影響我們以后的人生,。

三,、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,,客人入住,,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,,問詢,,提供信息,行李寄存,,接送機(jī)信息的查詢與核對,。

訂單的檢查與核對,排房,,交接班時(shí)的交接工作等,。所以,我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真,,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心,!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,、前臺(tái)英語

一些前臺(tái)英語能力的具備是對我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求,,這樣才能好為來自外國的客人服務(wù),。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個(gè)英語專業(yè)的人來說不是問題,,可是,,后來在接待外國客人的時(shí)候,好多問題出來了,,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。

還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語培訓(xùn),,使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固,。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱,。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí),,給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步,,才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強(qiáng),!

五、以大局為重,,不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫。作為億邦的一員,,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店,。

平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

在過去的五個(gè)月里我好多方面的不足,,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事,!

因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,才有機(jī)會(huì)去改正,。對我也有很大的幫助,!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。

感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),,在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,!

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九

伴隨著__大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲,,我們以愉悅的心情,迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年,。過去的一年,,是對__發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在__總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,與時(shí)俱進(jìn),,積極適應(yīng)市場需求,__完成了二樓鮑翅館,、前廳,、停車場的裝修改造,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),,形成了《__會(huì)議決議》等文件,,使__初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平,、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào),,全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,__在__乃至整個(gè)__的知名度都擴(kuò)大了,。今天我代表__總和店委會(huì)向大家作20xx年的工作總結(jié)和20xx年工作安排,還請各位指正,。

過去的一年,,__在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個(gè)中心,、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),,搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

就是緊緊抓住營銷這個(gè)中心,,全體工作人員以營銷為中心開展各項(xiàng)工作,。__全體員工,人人都是營銷員,、宣傳員,,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員,。尤其是我們的營銷部門、店委會(huì)委員,、領(lǐng)班,、主管以上的酒店管理人員,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開拓新客源。

就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn),。20xx年,,__全年客房入住率高達(dá)80%,平均房價(jià)230元/間,,在__市同行業(yè)中處于前列,,客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,,也與客務(wù)部經(jīng)理__的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確,,堅(jiān)持天天開晨會(huì),,周周有例會(huì),月月做總結(jié),,及時(shí)解決存在問題,,表揚(yáng)先進(jìn),明確下步工作重點(diǎn),,提高了服務(wù)質(zhì)量,,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率,。去年,,__餐廳就餐率高達(dá)70%,日均收入4萬元,,成績非常喜人,。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進(jìn),,這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高,。在后廚的努力下,,__菜品基本形成了自己的三大特色:__菜鮑翅宴、__菜__面和山珍寶火鍋,。我們的__廚,、__廚,、__廚、__廚和__廚等一批名菜高手,,幾乎月月推出新菜,,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。

一年來,,他們沒有休息日,,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上,、不論工作時(shí)間多長,、任務(wù)多重,從沒有影響過工作,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使__堅(jiān)持了火爆,。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,,提供及時(shí),、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),,同樣受到了顧客的歡迎,。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是管理制度建設(shè),,三是員工隊(duì)伍建設(shè),。

1、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。,、

在市場競爭激烈情況下,去年上半年酒店順利完成了前廳,、二樓餐廳,、樓前停車場的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建,,連續(xù)施工,,工程部同志在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配,聽從調(diào)度,,也付出了艱辛的勞動(dòng),。改建一樓火鍋城時(shí),正值營銷旺季,,在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下,,從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請廚師、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員,,前后10天時(shí)間即開張營業(yè),,又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。目前,,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬元,,經(jīng)過改造后的__,成為集餐飲,、住宿,、娛樂為一體的綜合型大酒店。

2,、逐步完善管理制度建設(shè)

為了使__進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,,在__總主持下,20xx年9月21日,,店委會(huì)在__召開擴(kuò)大會(huì)議,,制定了《__大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,重新組建了店委會(huì),,解決了制度建設(shè)的根本問題,,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,制定了“公平,、公正,、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,完成了人事制度,,勞動(dòng)用工,、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革,形成了八項(xiàng)決議,。之后,,__老總又召集店委會(huì)成員,多次開會(huì)討論研究,,制定了《__大酒店__會(huì)議決議細(xì)則》,、《__大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,重新任命了店委會(huì)成員以下,、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員,,并正式以__大酒店一、二,、三,、四號(hào)文件下發(fā)。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,,鼓舞人心,,意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行,。

3、斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

“以人為本,,善待員工”是__一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。__會(huì)議后,善待員工在制度上更是體貼入微,。員工休假制度,、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察

年終工作總結(jié)

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十

值此新春佳節(jié)即將到來之際,,我們在這里隆重召開市賓館年度職工大會(huì),總結(jié)過去,,表彰先進(jìn),。安排部署20xx年工作,開創(chuàng)20xx工作新局面,。

過去的一年,,是對市賓館發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。也是賓館全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年,,管理更加制度化,、規(guī)范化;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次,,并獲得了豐厚的回報(bào),,全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,社會(huì)效益得到進(jìn)一步提高,。值此辭舊迎新之際,回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足,揚(yáng)長避短,,認(rèn)清形勢和任務(wù),、奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

下面,我代表市賓館領(lǐng)導(dǎo)班子向大家作20xx年的工作總結(jié)和20xx年工作安排,,請各位提出意見,。

過去的一年,市賓館在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,,積累了豐富的經(jīng)

驗(yàn),,取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個(gè)中心,、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),,搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)?!?/p>

就是緊緊抓住營銷這個(gè)中心,,圍繞吸引客戶、會(huì)議接待,、和旅游團(tuán)體接待三個(gè)方面,,調(diào)動(dòng)全員積極性和主動(dòng)性,投入到營銷工作中去,,形成全員抓營銷銷的氛圍,。全體員工,人人都是營銷員,、宣傳員,,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。人人都有強(qiáng)烈的營銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開拓新客源。

就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和效益這兩個(gè)效益的亮點(diǎn),。

20xx年,,賓館全年客房入住率高達(dá)85%,平均房價(jià)220元/間,,在敦化市同行業(yè)中處于前列,,客房銷售也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,,是嚴(yán)格理管和全體員工共同努力的結(jié)果,。前廳、客房,、后勤各部門通力合作,,嚴(yán)明管理制度,及時(shí)解決對客服務(wù)中存在問題,,表揚(yáng)先進(jìn),,明確工作重點(diǎn),提高了服務(wù)質(zhì)量,,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),,從而增加了客人入住回頭率,。

20xx年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)歷史最好水平,在營業(yè)總收入與20xx年基本持平的基礎(chǔ)上,,賓館通過狠抓管理,,深挖潛力,節(jié)能將耗,、開源節(jié)流,,合理用工等,在人工成本,、能源費(fèi)用、物料消耗,、采購庫管等方面,,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制,。賓館店全年經(jīng)營利潤為x萬元,,比去年分別增加x萬元。人工成本為x萬元,,能源費(fèi)用為x萬元,,物料消耗為x萬元。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,

二是管理制度建設(shè),,

三是員工隊(duì)伍建設(shè)。

1.大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在市場競爭激烈情況下,,去年上半年投資萬元順利完成了二樓北側(cè)客房的裝修改造、更新了客房的棉織品,。使賓館整體接待水平又得到了很大提高,。

2.逐步完善管理制度建設(shè)。使賓館標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一加強(qiáng),,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,,制定了“公平,、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,,完成了人事制度,,勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的改革,,

3.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),?!耙匀藶楸荆拼龁T工”是賓館一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。善待員工在制度上更是體貼入微,。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度,、工資遞增制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不進(jìn)一步體現(xiàn)了敦化賓館對員工的深切關(guān)懷,。兌現(xiàn)20xx年提高工資標(biāo)準(zhǔn)承諾20xx年賓館員工的平均工資增長額超過了酒店效益增長的10%,,比其他賓館員工的平均工資額高25%左右。善待員工,,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬,、多勞多得方面,更重要的是賓館這個(gè)大舞臺(tái)上,,員工們的才華得到了充分地展示,,成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳場所。正如員工們所說的:這里真正是能者上,,庸者讓,,劣者下。管理崗位人員,,百分之百都是賓館自己培養(yǎng)的人才;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定,,同時(shí)根據(jù)任人唯賢的原則,適時(shí)調(diào)整充實(shí)新的力量,?!?/p>

一年來,通過大家的共同努力,,各部門的工作都有了很大的起色,。后勤部在王永民經(jīng)理的帶領(lǐng)下,員工們始終作好自己的本職工作,,默默地在后臺(tái)支持著各部門的工作,,確保了酒店各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,。財(cái)務(wù)部對酒店財(cái)務(wù)日清,、周理、月總結(jié),,項(xiàng)項(xiàng)明了,,筆筆清楚,年底又做決算,、算獎(jiǎng)金,,在百忙之中有趕著作出了20xx年預(yù)算,。前廳部、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),,也圓滿完成了任務(wù),。

20xx年取得的成就是輝煌的,積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的,,在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi);我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。今天,,由各部門推選,、經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,她們是全體員工中的佼佼者,,是賓館員工的優(yōu)秀代表,,是賓館的驕傲,我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一

過去的20xx年,是及不帄凡的一年,,在公司董事會(huì)及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,,緊密配合,,比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,,主要有以下幾點(diǎn):

1,、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份,,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合帄衡,,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,向總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),,層層分解落實(shí),,下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,,財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,這對會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3,、員工集資工作,。為了減少利息支出,減支增效,。今年4月初,,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,,半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,,經(jīng)過多方努力,從工行支行取得貸款xx萬元,,緩解了資金短缺壓力,,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月,,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,,一方面加罰息%,,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù),。對此,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,,經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,,按期歸還了銀行到期貸款,,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,,為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

4、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,,做了大量工作。1至3月份,,多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,,銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,,5月份多次向支行報(bào)送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,,6月份從支行取得貸款xx萬元,。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,,財(cái)務(wù)部全力以赴,,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,,借新還舊,,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,,財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,,作出了顯著成績。

5,、財(cái)會(huì)工作量化管理,。20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,,對財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,,具體分工,規(guī)定時(shí)間,,落實(shí)到人,,月初計(jì)劃,月中檢查,,月末考核,,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,,又合作,,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息帄臺(tái),、各種表格及分析,,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

6,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,,結(jié)合公司實(shí)際,,充分利用會(huì)計(jì)政策,開展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,,財(cái)務(wù)部對20xx年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

8,、配合總公司xx集團(tuán)成立,,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10,、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

11,、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):

1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

3,、搞好資金結(jié)算,,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十二

時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20xx年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),。

20xx年xx月至xx月,我從事前臺(tái)接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了xx聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議,、運(yùn)維部工作會(huì)議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省xx部工作會(huì)議,、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議,,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),,積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2,、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,以便為人員提供更好的服務(wù),。一年來,,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3,、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),,確保會(huì)議按時(shí)接入,,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會(huì)議時(shí),,提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

在這方面,,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

20xx年xx月,,因部門人員變動(dòng),,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會(huì),、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。

至xx月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,,做到及時(shí)上傳下達(dá),,不延時(shí),不誤事,。報(bào)送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本,、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,,與其加強(qiáng)溝通,,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作,。

在完成本職工作的同時(shí),,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),;在xxxx誠信演講活動(dòng)中獲得第一名,;xx誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。

在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名,。

1。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,結(jié)合綜合部實(shí)際,,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2,。積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,,提升公司形象,。

3。做好工會(huì)工作,,推出有意義的活動(dòng),,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去,。

4,。加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,,加大費(fèi)用管控力度,,營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,。

20xx年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十三

碩果累累的20xx年,滿懷熱情地迎來了光明燦爛,、充滿希望的20xx年,。在年終之際,,對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)

一、20xx年度客房完成的營業(yè)總額是萬,,月均完成萬,,客房的出租率為,,各項(xiàng)指標(biāo)較20xx年有所上升,,但離酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)還有一定的距離。

二,、本年度的具體工作:

1,、前臺(tái)是酒店對外的窗口,為加強(qiáng)對前臺(tái)的規(guī)范化管理,,本年度重點(diǎn)對前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),,包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷售,、電話接聽技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對房間進(jìn)行檢查;對客史情況進(jìn)行了收集整理,,建立了完整的客史檔案。

2,、為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境,,樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每走一客進(jìn)行布草更換,,杯具,、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,對客房墻面進(jìn)行了全面清洗,,保持地面的光亮;采取節(jié)約成本的措施,,如把報(bào)損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等。

3,、酒店于x月底對咖啡廳進(jìn)行改造,,開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營項(xiàng)目,經(jīng)過前期人員培訓(xùn),、物品采購,、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作,于x月x號(hào)正式對外營業(yè),,從兩個(gè)月的市場推廣情況來看,,客人逐漸接受安化擂茶,營業(yè)額穩(wěn)步上升,。 4,、x月份酒店把pa部劃分由客房部管理,對pa人員進(jìn)行了調(diào)整,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,明確了崗位職責(zé),,提高了工作積極性、責(zé)任心,,酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,,較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,部門所有人員共同努力,,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項(xiàng)工作,,默契合作,,追求完美,取得了喜人的成績,,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表?xiàng)?、熱情周到的服?wù)態(tài)度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足,,如服務(wù)意識(shí),、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強(qiáng),還需要在以后的工作中不斷改進(jìn),,自我完善,。

酒店年度工作總結(jié)結(jié)束語 酒店年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十四

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間即逝,在公司的工作,,使我真正從校園踏上了社會(huì),,在總機(jī)的工作中,給我?guī)砹丝鞓返幕貞?,也帶給我的人生經(jīng)驗(yàn)增長,,在這短暫的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多東西。讓我真正地認(rèn)識(shí)到人與人之間的交流,,體會(huì)到工作中應(yīng)該去掌握更多的技能,,學(xué)會(huì)了怎樣認(rèn)真、獨(dú)立地去對待自己的工作,,懂得了掌握時(shí)間的觀念,,增長了社會(huì)活動(dòng)能力和自學(xué)能力等等,在這次的實(shí)習(xí)中讓我受益匪淺,!

總機(jī)工作的起步是我們的領(lǐng)班華姐,,是她耐心地輔導(dǎo)我們?nèi)ナ煜ず腿フ莆兆约汗ぷ髅鎸Φ牧鞒蹋粌H教會(huì)了我們總機(jī)工作的流程,,也教會(huì)我們熟悉關(guān)于酒店的一些知識(shí),,也是她教會(huì)了我們?nèi)绾稳タ创@個(gè)復(fù)雜的社會(huì),很感激她一開始到結(jié)束的耐心教導(dǎo),!

在總機(jī)的工作中,,他們的嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,使我從他們的身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

在過去的工作中,,我發(fā)現(xiàn)要能自如地做好一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作態(tài)度,,以一種樂觀的心態(tài)去面對著每一天的工作,,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,,都要用積極的態(tài)度去完成自己的每一份工作,,而不要用一種抱怨的心態(tài)面對,。

總結(jié)自己在總機(jī)的工作職責(zé):

(1),、堅(jiān)守崗位,忠于職守,,樹立全心全意為賓客服務(wù)的思想,,禮貌回答,平等待客,,耐心細(xì)致,,講究效率。

(2),、按工作程序迅速,、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)來電,保證通迅工作暢通,,對客人check in和check out時(shí)及時(shí)開關(guān)每一個(gè)電話權(quán)限,,并做好各項(xiàng)記錄。

(3),、對客人的詢問要熱情,,禮貌,迅速地應(yīng)答,,為客人提供咨詢,,轉(zhuǎn)接 和叫醒等服務(wù)。

(4),、熟悉酒店內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),,熟悉本店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部門經(jīng)理的姓名,分機(jī)號(hào)和聲音,。

(5),、不能向外泄露酒店高級行政的人員和他們的私人電話,也要對住客的資料進(jìn)行保密,,做好總機(jī)的安全保密工作制度,。

(6),、愛護(hù)總機(jī)房內(nèi)的設(shè)備,保證設(shè)備整潔,,維護(hù)其正常工作,。

(7)、正確操作總機(jī)的各項(xiàng)功能和注意事項(xiàng),。

(8),、自覺遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的員工守則,不得利用工作之便與客人們關(guān)系,、交朋友,。

(9)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排,。

(10),、與同事做好交接班。

最后,,我還是感謝幫助過我的同事們,,感謝一年以來有你們的陪伴,謝謝有你們,!

這是在總機(jī)一年以來的總結(jié),,總機(jī)的生話讓我歷歷在目。在這充滿挑戰(zhàn)的道路中,,更應(yīng)用積極的心態(tài)和清晰創(chuàng)造性的思路去面對現(xiàn)實(shí),,因?yàn)槲覀兌际怯掠谶M(jìn)取的人。

希望積累到的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉谝院蟮牡缆飞细玫陌l(fā)揮,!

希望自己有一個(gè)完美的開始,,打造屬于自己人完美人生!

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