為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇一

這里主要介紹公司的基本情況，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料,。

二,、該項(xiàng)目的許可說(shuō)明。

由公司什么機(jī)構(gòu)在什么時(shí)間決定干什么,，由誰(shuí)批核,，由誰(shuí)負(fù)責(zé)。做事之前先正名,。

三,、項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃

1、總綱

公司計(jì)劃通過(guò)erp加強(qiáng)哪幾個(gè)方面的工作,，加強(qiáng)這方面工作的目的是什么,。比如說(shuō)提高采購(gòu)的交貨及時(shí)性,，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,，這里必須明確老板的意圖,，弄錯(cuò)了可就……(我會(huì)為你默哀!)。

2,、項(xiàng)目實(shí)施的范圍

公司計(jì)劃在哪些部門(mén)的哪些模塊進(jìn)行實(shí)施,。如工程部門(mén)的bom管理,、生產(chǎn)物料部門(mén)的mrp等等,，在這里需要詳細(xì)列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結(jié)合你們的具體工作),。

3,、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃

公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統(tǒng)以后,，哪些可以繼續(xù)使用的,，哪些需要改進(jìn)的,、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機(jī)和紙張的問(wèn)題：手寫(xiě)通過(guò)復(fù)寫(xiě)紙就可以了,，通過(guò)電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機(jī),，這也是一筆投資。

公司計(jì)劃投資多少,，其中硬件多少(硬件要達(dá)到什么樣的要求：硬盤(pán),、內(nèi)存、網(wǎng)路速度),、軟件多少(服務(wù)器軟件,、web軟件、客戶端軟件),、實(shí)施費(fèi)用多少,、調(diào)研費(fèi)用計(jì)劃多少(按10%計(jì)算)、服務(wù)費(fèi)用多少(每年的服務(wù)費(fèi)用另收,，約軟件費(fèi)用的10%~15%)，另外有一個(gè)極容易忽視的費(fèi)用：系統(tǒng)內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用,。系統(tǒng)資料是需要備份的,，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,，在這里需要考慮到這一點(diǎn)，尤其是還沒(méi)有做過(guò)系統(tǒng)備份的公司,。

4,、進(jìn)度計(jì)劃

公司計(jì)劃在哪個(gè)時(shí)間完成什么工作,，以及完成的標(biāo)志(里程碑/報(bào)告是什么),。

該步驟由誰(shuí)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，計(jì)劃的范圍包括什么(尋找軟件,、硬件,、咨詢供應(yīng)商等等)。

a,、項(xiàng)目選型階段

a,、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)

在該階段需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

該步驟完成的標(biāo)志是：尋找家軟件供應(yīng)商，每家的公司概況,、軟件功能介紹,、系統(tǒng)報(bào)價(jià)、服務(wù)條款等等,，并將其編制成冊(cè),。

b、精細(xì)選型階段(三至四家)

精選的公司erp系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃方案,、每套方案的評(píng)價(jià),、詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度及進(jìn)度控制方法。

在這里要提出：考慮到公司已實(shí)施了rf-mis,，在挑選軟件供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該如何保障公司的利益,，軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會(huì)浪費(fèi)等等(這也屬于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的一部份)。

c,、項(xiàng)目確認(rèn)階段(一至兩家)

確認(rèn)的公司(一家,，以及候選一家)，該公司的項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃交老總批核,。

b,、項(xiàng)目調(diào)研階段

承接項(xiàng)目確認(rèn)階段，主要是由已初步確認(rèn)的軟件供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時(shí)間安排,，計(jì)劃哪個(gè)部門(mén)需要多長(zhǎng)時(shí)間(每個(gè)部門(mén)兩天，合計(jì)數(shù)加二),，編寫(xiě)報(bào)告需要多長(zhǎng)時(shí)間(兩個(gè)禮拜),。

承接項(xiàng)目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問(wèn)題及分析對(duì)策,、如何通過(guò)erp系統(tǒng)達(dá)到加強(qiáng)管理的目標(biāo)等等)

c,、合同談判期

需要就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行談判,，談判的時(shí)間應(yīng)該予以計(jì)算(一般為一周時(shí)間)

合同談判需要由誰(shuí)負(fù)責(zé)，由誰(shuí)批核,，付款條件(項(xiàng)目調(diào)研付百分比,、預(yù)付百分比、項(xiàng)目培訓(xùn)過(guò)程支付百分比,、試用付百分比,、驗(yàn)收完成付百分比)

需要注明的是，這里只是計(jì)劃的情況,，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個(gè)大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)

d,、項(xiàng)目培訓(xùn)期

計(jì)劃erp實(shí)施培訓(xùn)需要多長(zhǎng)的時(shí)間，一般為每個(gè)部門(mén)三天,，另集中培訓(xùn)兩周,。

應(yīng)該由部門(mén)什么人參加，培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計(jì)劃,，一般是部門(mén)主管為key user),、培訓(xùn)的結(jié)果是什么、如何考評(píng)結(jié)果,。

這里也可以提一下：由于顧問(wèn)人員的流動(dòng),，常導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的混亂，故建議公司跟具體的實(shí)施人員簽訂項(xiàng)目跟蹤協(xié)議,，由其個(gè)人保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，系統(tǒng)實(shí)施完成后再給予獎(jiǎng)勵(lì)(預(yù)算外費(fèi)用)。

培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對(duì)教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評(píng)價(jià),，并作為支付培訓(xùn)費(fèi)用的依據(jù),。

e、項(xiàng)目試用期

項(xiàng)目試用期至少需要三個(gè)月,，這三個(gè)月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),，試用期過(guò)短用戶難以體會(huì)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題----肯定會(huì)有的，也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運(yùn)作方式,。

試用期每個(gè)月需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率要按50%、75%,、90%的準(zhǔn)確率遞增(還有生產(chǎn)率,、加班減少率具體如何自己考慮。不過(guò)千萬(wàn)注意：不要定得太高!!!),。

該期間必須由key user編寫(xiě)本部門(mén)的erp實(shí)施運(yùn)作流程(操作手冊(cè)),，同時(shí)需要由key user對(duì)本部門(mén)的erp項(xiàng)目進(jìn)行具體驗(yàn)收。

f、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng),。

a,、一次性切換。

b,、并行后逐步切換

項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，并建議采用哪種方式切換。

從什么時(shí)間開(kāi)始正常運(yùn)行,。計(jì)劃從切換到正常運(yùn)行的過(guò)程為天(至少150天,，否則……)

合計(jì)：從選型到系統(tǒng)正常運(yùn)行需要天，預(yù)計(jì)總費(fèi)用萬(wàn),。

四,、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和質(zhì)量保證

目前公司的運(yùn)作狀況如何(哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)什么工作) ,，實(shí)施erp可能會(huì)需要影響到哪些部門(mén)的哪些工作,，具體操作時(shí)應(yīng)該如何避免。

實(shí)施erp系統(tǒng)可能會(huì)遇到的問(wèn)題(如果對(duì)公司的管理有任何意見(jiàn),，就讓顧問(wèn)公司來(lái)提)

對(duì)于進(jìn)度的控制應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實(shí)施前倉(cāng)務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫(kù)存總量、總金額),、財(cái)務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)) ,、采購(gòu)部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量，總價(jià)格,、交貨準(zhǔn)時(shí)率,、料件的采購(gòu)提前期)。

有兩點(diǎn)需要注意：

1,、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實(shí)施erp系統(tǒng)的公司,，由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變，對(duì)你們不一定適用,。

2,、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問(wèn)題，以及如何通過(guò)新的erp對(duì)這些這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),。

五,、人力資源安排

人員 職務(wù) 階段 職責(zé)

魏治 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商，并整理報(bào)告,。

這里尤其需要說(shuō)明的是：什么時(shí)間需要管理層的什么協(xié)助!!!

六,、實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意的問(wèn)題

這里添寫(xiě)實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意哪些，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評(píng)價(jià)erp系統(tǒng),。部份內(nèi)容可以附加報(bào)或雜志對(duì)實(shí)施erp系統(tǒng)的評(píng)價(jià),。

同時(shí)也應(yīng)該申明對(duì)erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達(dá)到會(huì)有困難的。

把丑話說(shuō)在前面,，有利于以后的進(jìn)度控制,。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對(duì)erp系統(tǒng)實(shí)施不利!

六,、附件

實(shí)施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達(dá)到的配置(給老板建議)。

服務(wù)器(型號(hào),、規(guī)格,、功能)

如果是開(kāi)發(fā)軟件的話還包括軟件的開(kāi)發(fā)規(guī)范。

······

這一部份東西太多,，具體情況具體考慮,，不寫(xiě)了。

總之,，整份文件需要讓老板明白：實(shí)施erp系統(tǒng)會(huì)遇到的主要問(wèn)題,，包括費(fèi)用、時(shí)間以及對(duì)現(xiàn)有工作的影響,。讓老板做到心中有數(shù)!

這里也講一句廢話：計(jì)劃與實(shí)際的總有些差別!在計(jì)劃書(shū)中也必須讓老板明白,，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書(shū)面批示。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇二

一,、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁,，距成都35公里，崇州市3公里,，雙向6車(chē)道懷華公路橫貫境內(nèi),，主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,，1024戶,，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人,，勞動(dòng)力1876人,，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人,。全村低收入486戶,，1323人，低保戶34戶,。黨員91名,，黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

二、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧,、整村推進(jìn)、鞏固提高,、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作,、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化,、協(xié)作化、規(guī)?；潭?，努力提高貧困人口收入水平，力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),，加快全村脫貧致富步伐,。

三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元,，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元，對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元,，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,，近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中,，富硒大米種植,、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),，在這次扶貧開(kāi)發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持,。

(一)富硒大米基地建設(shè)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年,，由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù),，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,，有技術(shù)和市場(chǎng)保障,。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,。對(duì)19組,、12組、20組、3組,、4組,、5組、6組,、15組,、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米,、寬80厘米進(jìn)行整修,，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米,、寬2米,，約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥,、化肥,，約需資金5.6萬(wàn)元。

運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主,，散戶種植為輔,。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè)，基礎(chǔ)條件成熟,。合作社涉及到312戶,、952人、耕地面積xx00畝,、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人,、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn)。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元,，物資補(bǔ)助5.6萬(wàn)元,。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵,、林其鳳有情等發(fā)起,，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,，現(xiàn)有規(guī)模200余畝,，主要種植番茄、辣椒,、茄子,、黃瓜等蔬菜,，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,，每畝平均增收在1500元以上,。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬(wàn)元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn),。

運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制,。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植,、銷售經(jīng)營(yíng)管理,。

資金需求：25萬(wàn)元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目，具有一定公益性質(zhì),，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)

運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,，購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,，并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。

資金需求：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元,。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺(jué)食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),，按每畝凈收益600元計(jì)算,，種植戶就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤(pán)活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,，按每人年收入18000元,，解決村民就地增收36萬(wàn)元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝,，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修,、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置，需資金約60余萬(wàn)元,。

運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。

資金需求：改造資金約需20萬(wàn)元，設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)約需20萬(wàn)元,，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元,，共需投資約80萬(wàn)元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,。

四,、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,，也是關(guān)系黨群,、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn),。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,，把責(zé)任落實(shí)到人,，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

(二)做好服務(wù),，強(qiáng)化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，鄉(xiāng),、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,，用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,，?？顚Ｓ茫瑘?bào)帳管理,。

全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地,、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇三

一,、指導(dǎo)思想

按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項(xiàng)目實(shí)施要求,，立足本鎮(zhèn)自然資源,，瞄準(zhǔn)貧困群體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，更新發(fā)展理念,，以增加農(nóng)民收入為核心，全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)及生態(tài)效益,。通過(guò)“政府主導(dǎo)、中心服務(wù),、協(xié)會(huì)組織,、公司領(lǐng)辦、群眾參與”等形式,，組織廣大養(yǎng)殖戶,，選擇優(yōu)良草畜品種，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),，廣泛開(kāi)展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜,、田土種草全舍飼養(yǎng)畜、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜,、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜,，并引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，逐步實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。

二,、區(qū)域布局

以先鋒村、坪豐村為項(xiàng)目實(shí)施主體區(qū)域,，逐步輻射帶動(dòng)大河溝村,、杜家寨村、王家寨村,、官上村、沙槽村及大龍頭村等,。

三,、目標(biāo)任務(wù)

以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎(chǔ)母羊20只、種公羊1-2只,，圈舍1.5㎡/只為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,，坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶，其他村完成養(yǎng)殖戶不限,。以規(guī)模戶,、大戶帶動(dòng)散戶，以基地帶動(dòng)全鎮(zhèn)面上,，形成一個(gè)邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn),。

四、工作責(zé)任

1,、鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核每個(gè)養(yǎng)殖戶的基本情況,，經(jīng)初審合格后報(bào)縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的一些協(xié)調(diào)工作,，并組織項(xiàng)目實(shí)施方案,。

2、項(xiàng)目實(shí)施的村,、支兩委負(fù)責(zé)本村內(nèi)的宣傳動(dòng)員,，登記工作，組織開(kāi)好群眾動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)政策,。

3、鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,，搞好技術(shù)培訓(xùn),、疾病預(yù)防和疾病治療、種草,、圈舍建設(shè)及飼養(yǎng)管理的技術(shù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)督促每個(gè)養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務(wù)技術(shù)干部實(shí)行分戶包干負(fù)責(zé)制,，村獸防員負(fù)責(zé)防疫注射具體操作,。

4、鎮(zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,，完善扶貧資金結(jié)算,、報(bào)賬、審計(jì)等有關(guān)手續(xù),。

5,、鎮(zhèn)財(cái)政分局負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金賬戶，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控,。

6,、其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的圈舍用地、用水,、用電及項(xiàng)目區(qū)道路等配套設(shè)施建設(shè),。

五,、物資采購(gòu)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法

物資采購(gòu)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。

六,、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

以鎮(zhèn)政府實(shí)施發(fā)展為主體,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站,、實(shí)施項(xiàng)目的村委會(huì)具體主抓為原則,。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，政府分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任為副組長(zhǎng),，鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站,、財(cái)政分局,、土管所、供電所,、項(xiàng)目實(shí)施的村委會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組不設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)畜牧站,、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇四

一、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象,，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn),，以全面增強(qiáng)造血功能，增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，逐步縮短貧富差距，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn),。

總體目標(biāo)是:通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,，把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問(wèn)題,，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

二,、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

(一)結(jié)合各村實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營(yíng)形式,，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,，帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,。

(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí)，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，鼓勵(lì)生產(chǎn)無(wú)公害,、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場(chǎng)需求,。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)思想先進(jìn),、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),。

(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初,、精,、深加工;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，打造地方品牌,，提高產(chǎn)品附加值,。

三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),，不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門(mén)的工作組,，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案,，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,，及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,，原始資料、票據(jù),、影像,、圖片資料)整理歸檔，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、報(bào)帳提供依據(jù),。年底，要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦?？h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政,、紀(jì)檢等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益，年底,，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)告,。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,，相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,，在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,，鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金,，申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,，同時(shí)要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目,、落實(shí)到村,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇五

為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)株洲市項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

一,、工作目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的力量,，形成合力，著力解決制約項(xiàng)目用地,、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問(wèn)題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā),，重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,，確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，著力用好國(guó)家政策，拓寬融資渠道,，激活民間投資,，全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金。

二,、工作重點(diǎn)

㈠做實(shí)項(xiàng)目前期工作,。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)""項(xiàng)目庫(kù)和各部門(mén)專業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規(guī)劃論證,，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，明確項(xiàng)目選址,，落實(shí)土地預(yù)審，開(kāi)展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,，成熟一批、開(kāi)發(fā)一批,。搶抓長(zhǎng)三角,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇,，力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項(xiàng)目,，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)""期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù),。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元,、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。

㈡全面參與市"十大"主題活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)助辦理立項(xiàng),、征地,、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開(kāi)工,，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,，積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，積極參與全市"問(wèn)題集中銷號(hào)月",、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。

㈢強(qiáng)化要素保障,。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度,、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力,，促進(jìn)土地可持續(xù)利用,。加大土地報(bào)批、土地征拆,、土地儲(chǔ)備,、土地出讓工作力度，力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上,，確保全縣重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給,。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì),，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省,、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜,，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái),，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè),。

㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金,，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,，著重從固定資產(chǎn)投資,、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng),，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,，積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮,。

三,、工作步驟

㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單，制定工作方案,，成立工作機(jī)構(gòu),。

㈡組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市"十大"主題活動(dòng)，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,，季講評(píng),，年考核。

1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開(kāi)工月"活動(dòng),，力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開(kāi)工三分之一以上20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文,。

2.4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng)，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,。

3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng),。

4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng)。

5.7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,。

6.8月份組織"'三個(gè)十'工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動(dòng),，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),。

7.9月份參與全市"問(wèn)題集中銷號(hào)月"活動(dòng),，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問(wèn)題。

8.10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"活動(dòng),，將開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,，面向全社會(huì)推介。

9.11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動(dòng),，力爭(zhēng)11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上,。

10.12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。

㈢總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。

四,、保障措施

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書(shū)記,、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，縣委,、常務(wù)副縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，縣委組織部,、縣委宣傳部、縣委政法委,、縣政府辦,、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局,、縣招商局、縣農(nóng)辦,、縣科技局,、縣公安局、縣檢察院,、縣法院,、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局,、縣住建局,、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局,、縣交通運(yùn)輸局,、縣商務(wù)局,、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室、宣傳組,、調(diào)度組,、檢查考核組,、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見(jiàn)附件3),。通過(guò)新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，形成良好的氛圍。全縣各級(jí)各部門(mén)要積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目,，千方百計(jì)上項(xiàng)目,，集中精力抓項(xiàng)目,，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮,。

㈡強(qiáng)化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境,。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,，壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批,。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),，全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析,、月調(diào)度,、季點(diǎn)評(píng)、年考核,。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限,。縣直相關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,，按照"能放則放,、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免"的原則,，在不違反國(guó)家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁,、讓利,、開(kāi)綠燈、出政策",。

㈢健全機(jī)制,，嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,，建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,，定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,，實(shí)行重大項(xiàng)目"一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制",，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問(wèn)題,。三是完善責(zé)任考核機(jī)制,。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入縣政績(jī)考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,?？h財(cái)政部門(mén)要安排專項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社[20__]72號(hào)文件精神,，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定,，特制定20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

20__年,，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人,。培訓(xùn)合格率達(dá)90%，出勤率達(dá)95%,，就業(yè)率達(dá)80%以上,。

二、培訓(xùn)的重點(diǎn)

一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力(初,、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生,、留在城里的失地農(nóng)民工)針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開(kāi)展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。

三,、培訓(xùn)的實(shí)施

(一)邀請(qǐng)招標(biāo),。由區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告,，對(duì)參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(具有培訓(xùn)資格)篩選擇優(yōu),，在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù),。

(二)操作辦法

1、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件

(1)范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

①年培訓(xùn)(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人。

②有與技能培訓(xùn)工種,、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房,，教學(xué)、實(shí)習(xí),、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備,，有充足的學(xué)習(xí)工位。

③配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員,，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員資格證書(shū);配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍,。

④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)相對(duì)應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn))計(jì)劃、大綱和教材,。

⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)管理、教師管理,、學(xué)生管理,、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度,。

2,、參訓(xùn)對(duì)象

法定勞動(dòng)年齡，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者,。

3,、投標(biāo)程序

(1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料,。

(2)區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定;

(3)經(jīng)復(fù)核,、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書(shū)遞交7份(其中正本1份,，副本6份),，遞交的投標(biāo)書(shū)在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室,。

(4)區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,，組成評(píng)審小組，采取集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審,，確定各單位中標(biāo)情況,，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書(shū)面通知中標(biāo)單位,，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

(5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)和人數(shù),，組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn);在每期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)必須書(shū)面請(qǐng)示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊(cè))，由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開(kāi)班,。

4,、驗(yàn)收程序

(1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室書(shū)面申請(qǐng)，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核,。對(duì)需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取,，否則考試無(wú)效,。考試合格率達(dá)到90%以上的,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼,。

5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行,。

四,、工作要求

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好宣傳發(fā)動(dòng),。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開(kāi)發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用,，充分調(diào)人社、財(cái)政,、就業(yè)等部門(mén)的積極性,，切實(shí)履行職能職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管,，加強(qiáng)綜合管理，建立由培訓(xùn),、監(jiān)督,、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，研究制定政策,，提高好銜接工作,，并精心組織實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題,，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣傳力度，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響,，形成全社會(huì)關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展,。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹(shù)立樣板,，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性,。

(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理，公開(kāi)招投標(biāo),。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理,，公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級(jí)所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作,，在招投標(biāo)過(guò)程中,，勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請(qǐng)紀(jì)委(監(jiān)察局)、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,，要強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和效果評(píng)估。要現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，獨(dú)立評(píng)標(biāo),，新聞媒體參與并追蹤報(bào)道,，確保招投標(biāo)的公正、公開(kāi),、公平,。

(三)注重績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,，對(duì)承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,，必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳,，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評(píng)估,，通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性和有效性,。每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，做好半年,、年終工作自查總結(jié),。同時(shí)要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)估,，并予以通報(bào),，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施,、取得實(shí)效,。

(四)監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn)，并隨時(shí)接受項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督,，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見(jiàn)》(云政發(fā)【20xx】143號(hào)),、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號(hào))和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號(hào))文件精神，切實(shí)做好村莊規(guī)劃編制工作,，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、整體推進(jìn),、優(yōu)化布局,、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,，加快村莊規(guī)劃編制步伐,，提高村莊規(guī)劃編制水平,，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔,、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。

二,、基本原則

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則?？茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局,，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃,、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接,。

(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,，充分聽(tīng)取村民意見(jiàn),，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則,。根據(jù)各地自然條件,、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,，實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

(四)堅(jiān)持適度集中原則,。積極探索在資源富集地,、集市、城鎮(zhèn)周邊,、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃,、建設(shè)村莊，鼓勵(lì)生存條件惡劣,、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。

(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境,、資源分布實(shí)際,，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,，保護(hù)耕地,，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局,。

三,、目標(biāo)要求

到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制,、報(bào)批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制,、報(bào)批工作,。

四,、編制要求

(一)把好規(guī)劃政策。

1,、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用,、基本農(nóng)田保護(hù),、交通、水利和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,，對(duì)村莊的性質(zhì)定位,、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施,、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。

2,、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地,、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策，引導(dǎo)拆舊建新,，以整治“空心村”和利用荒山,、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過(guò)120平方米,，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過(guò)150平方米,，堅(jiān)持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田,。

3,、村莊規(guī)劃要因地制宜，實(shí)事求是,，結(jié)合地形,，依山就勢(shì)，不搞“一刀切”,，不推山,、不砍樹(shù)、不填塘,、不大拆大建,，以“四通五清六改”(通路、通水,、通電,、通寬帶網(wǎng),，清垃圾,、清污泥,、清路障、清柴草炭堆,、清糞堆,，該路、改水,、改廁,、改溝、改圈,、改房)為主要內(nèi)容,，立足整治環(huán)境，抓好村莊,，搞好房屋立面整飾和地坪硬化,，拆除閑置舊房，集中建設(shè)畜廄,，配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,，整治農(nóng)村人居環(huán)境。

4,、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,，可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。

(二)注重地形地圖測(cè)量,。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測(cè)量,，請(qǐng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,，對(duì)近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進(jìn)行測(cè)繪,，測(cè)繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進(jìn)行現(xiàn)狀圖采集,。

(三)搞好宣傳發(fā)動(dòng),。充分發(fā)揮村民代表大會(huì)的作用，讓村民參與規(guī)劃,，特別是規(guī)劃前期,、中期、后期都要征求村民的意見(jiàn)和建議,，提高規(guī)劃的針對(duì)性和時(shí)效性,。規(guī)劃經(jīng)報(bào)批后要公開(kāi)展示，廣泛宣傳,，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺(jué)性和積極性,。要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展法規(guī)宣傳活動(dòng)，普及村莊規(guī)劃知識(shí),，提高干部群眾法律意識(shí),，使干部群眾了解,、支持、參與,、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作,。

(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量,。行政村按“兩圖一書(shū)”(現(xiàn)狀分析圖,、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說(shuō)明書(shū))編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書(shū)”(現(xiàn)狀分析圖,、建設(shè)規(guī)劃圖,、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說(shuō)明書(shū))編制建設(shè)規(guī)劃。同時(shí),，盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,，確保村莊規(guī)劃工作達(dá)到規(guī)范要求，真正體現(xiàn)民族民居特色,。在村莊規(guī)劃編制過(guò)程中,，必須結(jié)合實(shí)際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),，把各個(gè)村莊規(guī)劃編制進(jìn)行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃編制,，形成以規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為主，鎮(zhèn),、村委會(huì),、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質(zhì),、高效完成村莊規(guī)劃編制工作,。

(五)抓好規(guī)劃評(píng)審。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報(bào)批程序,，行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過(guò),，報(bào)鎮(zhèn)人民政府審核，由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會(huì)或村民代表會(huì)討論通過(guò),，報(bào)村委會(huì)審核,，由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

(六)加強(qiáng)規(guī)劃成果管理使用,。村莊規(guī)劃成果實(shí)行檔案化管理,，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃?rùn)n案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo),、調(diào)控作用,。

五、保障措施

組 長(zhǎng)：xx鎮(zhèn)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 人大主席

成 員：xx辦公室主任

鎮(zhèn)村建所所長(zhǎng)

大河國(guó)土分局局長(zhǎng)

鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)

鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)所所長(zhǎng)

鎮(zhèn)扶貧辦主任

大河財(cái)政所副所長(zhǎng)

xx村委會(huì)總支書(shū)記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所，由擔(dān)任辦公室主任,，辦公室人員為各村(居)委會(huì)大學(xué)生村官和村建所干部,，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計(jì)劃任務(wù)分配和落實(shí),。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實(shí)主體,，確保編制工作按時(shí)按期完成,。

(二)提供資金保障,。按照分級(jí)負(fù)擔(dān)原則，村莊規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)省補(bǔ)助1000元/村,，市補(bǔ)助1000元/村,，縣財(cái)政補(bǔ)助1000元/村，不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌,。

(三)抓好人員培訓(xùn),。加強(qiáng)規(guī)劃編制隊(duì)伍建設(shè)，以鎮(zhèn)村建所干部為主,，新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)規(guī)劃編制技術(shù)力量,，提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(四)強(qiáng)化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,，建設(shè)量力而行,、分步實(shí)施”的原則，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對(duì)村委會(huì),、各單位工作考核的重要內(nèi)容,，對(duì)村莊規(guī)劃編制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作不力,、不能按時(shí)完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,，將按規(guī)定進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇八

按照省委,、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策,，“增點(diǎn)擴(kuò)面做大規(guī)模，重點(diǎn)突破做強(qiáng)大縣,，一般項(xiàng)目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求;以資源為依托,，以項(xiàng)目為載體，切實(shí)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;緊緊抓住新階段扶貧開(kāi)發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機(jī)遇,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為支撐,、以龍頭企業(yè)為依托,，積極探索，勇于創(chuàng)新,，努力實(shí)踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式,，結(jié)合縣委、縣政府的周密安排部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo),，探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子,。

二、基本情況

項(xiàng)目主要安排在順場(chǎng),、高枧槽,、洗腳溝、梨箐,、戛坭等5個(gè)村實(shí)施,。項(xiàng)目區(qū)平均海拔1700-1800米，屬高原山地類型,，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,，冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑,，年平均氣溫12.7℃,，年降雨量1300毫米左右，無(wú)霜期280天左右,，有輕微凝凍災(zāi)害,。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米,、洋芋,、水稻、蕎子等,，而且單產(chǎn)低,，土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用?？衫锰烊徊萆讲萜?.6萬(wàn)余畝,，農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上，人均純收入2162元,。

三,、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

總投入資金345.9萬(wàn)元。扶持農(nóng)戶127戶(其中70戶大戶,，57戶一般戶),，飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只，飼養(yǎng)種公羊197只,。

(一),、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶，洗腳溝村18戶,，戛坭村7戶,，順場(chǎng)村3戶，梨箐村2戶),。

1,、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只,，70戶需購(gòu)基礎(chǔ)母羊3500只;

2,、每戶投放種公羊2只，70戶需購(gòu)種公羊140只;

3,、每戶建圈舍80平方米,，70戶需建圈5600平方米;

4、每戶種草50畝,，70戶需種植牧草3500畝,。

(二)、扶持一般戶57戶(其中戛坭村30戶,，梨箐村14戶,，順場(chǎng)村13戶)。

1,、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,，57戶需購(gòu)基礎(chǔ)母羊1140只;

2、每戶投放種公羊1只,，57戶需購(gòu)種公羊57只;

3,、每戶建圈舍30平方米，57戶需建圈1710平方米,。

4,、每戶種草20畝，57戶需種植牧草1140畝,。

四,、建設(shè)目標(biāo)

(一)生產(chǎn)目標(biāo)：

項(xiàng)目建成后，共投放基礎(chǔ)母羊4640只,?？鄢?0%死亡率，;20xx年存欄6994只{(4176×150%產(chǎn)羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計(jì)算,，20xx年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到20xx年末羊存欄32864只,。

(二)技術(shù)指標(biāo)：

1、人工草地,。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

2,、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上，出欄率20xx年扶貧養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施方案,。

3,、羊群成活率95%以上，繁殖率達(dá)95%以上,。

五,、資金概算

總投入資金345.9萬(wàn)元。

(一),、扶持大戶70戶：共需投入資金260.4萬(wàn)元,。每個(gè)大戶平均扶持3.72萬(wàn)元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬(wàn)元,、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬(wàn)元,、順場(chǎng)村3戶投入資金11.16萬(wàn)元、梨箐村2戶投入資金7.44萬(wàn)元,、戛坭村7戶投入資金26.04萬(wàn)元,。

3、每戶建圈舍80平方米,，每平方米補(bǔ)助資金60元,，70戶需補(bǔ)助資金33.6萬(wàn)元。

4,、每戶種草50畝,，每畝補(bǔ)助資金100元，70戶需種植牧草3500畝,，需資金35萬(wàn)元,，用于草種、肥料采購(gòu),，由縣草地中心配送,。

(二)、扶持一般戶57戶：共需投入資金85.5萬(wàn)元,。每個(gè)一般戶平均扶持1.5萬(wàn)元,。其中順場(chǎng)村13戶投入資金19.5萬(wàn)元,、梨箐村14戶投入資金21萬(wàn)元、戛坭村30戶投入資金45萬(wàn)元,。

3,、每戶建圈舍30平方米，每平方米補(bǔ)助資金60元,，57戶需補(bǔ)助資金10.26萬(wàn)元,。

4、每戶種草20畝,，每畝補(bǔ)助資金100元,，57戶需種植牧草1140畝，需資金11.4萬(wàn)元,，縣草地中心配送,。

六、方法及步驟

(一)成立組織機(jī)構(gòu),，明確職責(zé)任務(wù),。

1、成立順場(chǎng)鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施小組,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施順場(chǎng)鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目,。鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé),，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),，各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。

2,、各項(xiàng)目村在鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組(即項(xiàng)目行政組)的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會(huì)主任或支部書(shū)記為組長(zhǎng)的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施工作組,，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目農(nóng)戶成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織，由村民召開(kāi)會(huì)議推選組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、有一定文化知識(shí),、道德品質(zhì)好、思想上進(jìn),、村民信賴的能人擔(dān)任理事會(huì)長(zhǎng),，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶配合選購(gòu)基礎(chǔ)母羊和種公羊，及時(shí)在本村召開(kāi)會(huì)議,，作好項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施中農(nóng)戶思想工作,，研究和解決存在的困難和問(wèn)題，落實(shí)好實(shí)施農(nóng)戶,、種草地塊,、建設(shè)物資供運(yùn)等工作;配合縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫,、商品羊銷售,、種羊調(diào)換等工作,，作好項(xiàng)目農(nóng)戶年收入分配決算，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)組織農(nóng)戶銷售商品羊,，調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案,，同時(shí)作好項(xiàng)目物資發(fā)放、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行圈舍修建等,。

七,、運(yùn)行機(jī)制

(一)運(yùn)行模式。采取“政府主導(dǎo),，企業(yè)帶動(dòng),，專業(yè)合作社參與，多方支持”的晴隆模式,。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的指導(dǎo),，鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的實(shí)施，積極爭(zhēng)取縣政府在政策和資金上給予扶持,，包村工作組,、項(xiàng)目村與專業(yè)合作社組織農(nóng)戶參與，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度督促項(xiàng)目戶完成建設(shè)內(nèi)容,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo),，鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取水利、林業(yè),、農(nóng)業(yè),、交通、發(fā)改部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,，完善供水,、沼氣池、通村公路,、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè),。

(二)運(yùn)行機(jī)制。

1,、建立健全政府,、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來(lái),，鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶,，提供技術(shù)服務(wù)，即包成活率,、產(chǎn)羔率,，出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)回收或組織農(nóng)戶對(duì)外銷售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工,。

2,、完善扶貧資金效益擴(kuò)大機(jī)制,。一是將扶貧資金作為政府投資，以物代地,，發(fā)放到戶,，在提供服務(wù)的前提下，參與農(nóng)戶分成,，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù),、協(xié)調(diào)、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)等工作,，按2：8參與分成,，項(xiàng)目戶負(fù)責(zé)建圈、種草,、管草,、放羊;二是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展以后，把基礎(chǔ)羊群收回來(lái)仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持,，逐步將項(xiàng)目覆蓋擴(kuò)大,，形成以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

3,、政府建立為項(xiàng)目服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,，建立和完善項(xiàng)目運(yùn)行管理制度，激勵(lì)鄉(xiāng)技術(shù)人員,、管理人員全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè),。

4、以貧困群體為扶持重點(diǎn),。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對(duì)貧困戶的貧困程度,、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對(duì)待,。分別采取無(wú)償提供基礎(chǔ)羊群，無(wú)償提供技術(shù)服務(wù),，降低收入分成比例,，延長(zhǎng)畜群的收回時(shí)間等措施，穩(wěn)定弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)收入,，最終達(dá)到共同發(fā)展,。

八、保障措施

(一)生產(chǎn)管理措施

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀,，明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求，按照一級(jí)抓一級(jí)的方式,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站,、包村工作組和村民委員會(huì)與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀,，將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實(shí)到業(yè)務(wù)部門(mén)、工作組和項(xiàng)目村,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),，包村工作組和村民委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到組到戶,。分別將土地落實(shí)及面積丈量,、種草、建圈,、購(gòu)羊,、技術(shù)服務(wù)等落實(shí)到包村干部、村組干部和技術(shù)干部頭上,，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)度，成立以村為單位的專業(yè)合作社,，使項(xiàng)目建設(shè)成為項(xiàng)目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè),，讓全體項(xiàng)目農(nóng)戶都投入到生產(chǎn)管理中來(lái)，共同參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇九

__專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。_公司主要面向礦山,、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域,，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐,、燒結(jié)、連鑄,、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是_公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20__年_公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始,，我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地,。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,，_公司隨即于20__年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,，通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu),、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,，_公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級(jí),。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí),，_公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),，申請(qǐng)中2項(xiàng)。_公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,，在重大設(shè)備國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域,，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國(guó)產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國(guó)的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

_公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng),、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼,、武鋼,、重鋼、攀鋼,、昆鋼,、柳工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,，5噸中頻爐,、2噸中頻爐、1噸中頻爐,、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī),、熱處理電阻爐10臺(tái),、德國(guó)斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀,、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì),、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備,。

產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬(汽車(chē))破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，psx-6080,psx750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域,。主要出口市場(chǎng)包括：美國(guó),、加拿大、英國(guó),、意大利,、瑞典,、澳大利亞、中東等國(guó)家和地區(qū),。

二,、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前，_公司正處于大發(fā)展時(shí)期,，有著較好的信息化基礎(chǔ),。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用,。

隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理,、采購(gòu)管理、銷售管理等等信息孤島,，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展,。

市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng)，并通過(guò)(高效)的信息反饋,，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿,。

在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的`需求,、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈,。

經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,，盤(pán)活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，我公司與_國(guó)際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國(guó)際化的信息及品牌推廣平臺(tái),，力求進(jìn)一步突破,，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

2.信息化具體實(shí)施方案及投入

為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬(wàn)元,，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目,。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬(wàn)維網(wǎng)_國(guó)際通_公司獨(dú)立服務(wù)器;③_公司車(chē)間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房,、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購(gòu)、加工制造,、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、物流配送、分銷,、公司財(cái)務(wù),、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車(chē)間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等,，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中、下游和決策管理的全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)流程順暢,，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20_年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。

三,、信息化建設(shè)具體方案及措施

(一),、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2,、財(cái)務(wù)管理軟件功能

(二)系統(tǒng)硬件配置

1,、獨(dú)立兼容_國(guó)際通oa服務(wù)器一臺(tái)，客戶端180個(gè),。

__有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“__國(guó)際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2,、檢測(cè)控制服務(wù)器一臺(tái),。

3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè),。

4、_國(guó)際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套,。

5,、車(chē)間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

(三),、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應(yīng)用狀況

1,、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺(tái)，涵蓋公司各個(gè)部門(mén),、車(chē)間,，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式,，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,，格式簡(jiǎn)單,，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，有效地提高了工作效率,。

2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過(guò)改版,，逐步向國(guó)際化靠攏;已委托全國(guó)最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國(guó)際通平臺(tái),，有效地拓寬了國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外客戶紛紛來(lái)電,、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù),。為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。

3,、企業(yè)erp物流平臺(tái)建設(shè)

(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊,，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào),、名稱;真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡(jiǎn)化了公司計(jì)劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,。

四,、建設(shè)資金投入情況：

1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：

目前行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn);_公司車(chē)間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車(chē)間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)，已進(jìn)入試運(yùn)行階段,，總計(jì)投入約48萬(wàn),。

2.16年在建項(xiàng)目：

_國(guó)際通_公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬(wàn)左右，預(yù)計(jì)20_年底建成并投入試運(yùn)行,。建成后將大大提高國(guó)際用戶的訪問(wèn)速度,，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

五,、下一步發(fā)展設(shè)想

信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展,、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程,，下一步主要針對(duì)：生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理,、技術(shù)應(yīng)用,、需求規(guī)劃、物料清單等,，有目標(biāo),、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋,，包括：購(gòu)買(mǎi)管理軟件,、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦,、打印機(jī)等配套設(shè)施,，相關(guān)軟件升級(jí)等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng),。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備,。

3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案與可研的先后順序篇十

(一)項(xiàng)目區(qū)情況

項(xiàng)目共涉及幸福村,、聯(lián)盟村,、金新村、桃元村四個(gè)村,，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部，距縣城3公里,，地理位置東經(jīng)106.288°,，北緯27.479°,，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村，西面是黎明村,，南面是金谷,、金坪村，北面是玉屏金堡村,，總面積6.34平方公里,。東西地勢(shì)較高，地貌以山間盆地為主,，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫(kù)位于金豐村中央,，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主,。全村有耕地342畝，林地6500畝,，農(nóng)作物以水稻為主,，經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人,，其中：低保戶245戶530人,，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力，需民政救濟(jì)67戶,，199人,。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人,，小學(xué)文化程度勞力2185人,，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人,。目前輸出的勞力只有715人,。除有部分打散工外，大部分勞動(dòng)力都閑置在家,，勞動(dòng)力較豐富,。

項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元，其中：農(nóng)業(yè)238萬(wàn)元,，牧業(yè)136萬(wàn)元,，人均純收入2760元，農(nóng)民純收入1200元以下196人,，占全村人口的18.2%,。目前沒(méi)有屬于村集體、村民的企業(yè),。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,，人均占有糧食450公斤,。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只，家禽出欄數(shù)1200只,。

幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,，橋3座;東南面還沒(méi)有通公路。飲水困難戶135戶375人,，飲水困難牲畜310頭(只),，無(wú)自來(lái)水，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施1年后，受益農(nóng)戶戶均增收33000元,，人均增收7250元,，實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

(二)任務(wù)

以貧困戶增收為目的,，著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),，開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,，開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè),。

三,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,，開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),，帶動(dòng)就業(yè),，解決剩余勞動(dòng)力。

(三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),，提高干部理論水平,，修建村級(jí)綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,，做到醫(yī)保,、低保,、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

四,、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

走“循序漸進(jìn),、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長(zhǎng),、長(zhǎng)短結(jié)合,、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子,。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),，養(yǎng)牛、禽,、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,，帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜(鵝,、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食,、蔬菜,，糧食秸桿又作為牛的飼料來(lái)源。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

使自然村通公路,，擴(kuò)大黔西北民居改造范圍,，加大農(nóng)村危房改造范圍，改善生產(chǎn)生活條件,，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度,，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備。

(三)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

做好送科技下鄉(xiāng),、農(nóng)民技能培訓(xùn),、村級(jí)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋文化信息資源共享等工作,。

五,、資金籌措及投資概算

(一)資金來(lái)源

項(xiàng)目投資規(guī)模：295.8萬(wàn)元。其中：中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬(wàn)元,，地縣財(cái)政資金79.866萬(wàn)元,，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬(wàn)元。

(二)投資概算

1,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

(1)修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍,、廢棄圈舍改建,、搭建簡(jiǎn)易圈舍)。

(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,，1個(gè)平方按5只鵝喂養(yǎng),。

按技術(shù)部門(mén)測(cè)算，1年可出欄3槽,，每只鵝出欄時(shí)在7～8斤左右,，每只鵝純收入在20元左右。

2,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

購(gòu)置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤

購(gòu)買(mǎi)精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元

3,、基礎(chǔ)設(shè)施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六,、建設(shè)任務(wù)

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫,、出售等工作。

(二)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

依托村級(jí)遠(yuǎn)程教育中心播放戶,、科技示范園,，強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。

七,、項(xiàng)目進(jìn)度安排

1,、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3,、購(gòu)置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間：20xx年5——20xx年7月

4,、整合項(xiàng)目完成時(shí)間：20xx年12月

八、項(xiàng)目效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。飼養(yǎng)鵝4.35萬(wàn)只,，每只鵝重4—5公斤，每公斤按15元計(jì)算,，一年三次出欄計(jì)算,，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬(wàn)元，受益農(nóng)民純收入約87萬(wàn)元左右,，戶均增收33000元,，人均增收7250元。

(二)社會(huì)效益

規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,，從農(nóng)民群眾出發(fā),，針對(duì)貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,，使他們靠扶貧項(xiàng)目，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,，變“輸血式”扶貧,，為“造血式扶貧”,，達(dá)到脫貧致富目的，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

(三)生態(tài)效益

項(xiàng)目的實(shí)施,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境,，提高綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

九,、項(xiàng)目管理

(一)資金管理

1,、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，遵循“大扶貧”理念,，按照“來(lái)源不亂,、渠道不變、分頭實(shí)施,、各記其功”的原則,，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益,。

2,、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,，用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng),、培育專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。安排投資超前實(shí)施內(nèi)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取發(fā)展時(shí)間。

3,、通過(guò)稅收,、土地等優(yōu)惠條件，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，為貧困戶提供技術(shù),、能力培訓(xùn)和資金支持，發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),，拓寬貧困戶脫貧門(mén)路。

(二)物資管理

(三)建設(shè)管理

1,、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)決從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān),。

2,、審計(jì)部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。

3,、建立群眾監(jiān)督制度,。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，對(duì)所有項(xiàng)目的資金,、物資,、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,，加強(qiáng)過(guò)程群眾監(jiān)督，對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,，建立工程管護(hù)制度,。

(四)檔案管理

項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集,、整理,、立卷、歸檔工作管理工作,。歸檔的文件材料包括紙質(zhì),、照片、光盤(pán)等各種載體形式,。

十,、主要措施

(一)組織措施

1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委,、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,。

2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè)，發(fā)揮黨員,、共青團(tuán),、民兵組織的作用,，形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系,。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對(duì)各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解,。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題,、項(xiàng)目意愿等情況,。

(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

(四)建立服務(wù)體系

通過(guò)政策引導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)跟蹤,，有計(jì)劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),，對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才,，使規(guī)劃有足夠的人才保障,。

(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶,、合作組織,、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè),、市場(chǎng)目標(biāo)等)

組織科技示范戶,、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用,。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。