時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇一

二,、完成了xx年度工資計(jì)劃的制定工作,，制訂了xx年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法,，并積極組織實(shí)施,。

三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,，在、,、,、等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效,。

四,、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作,，按時(shí)編制,、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào),；建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料,。

五,、制定了、,，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

六、開始制定,，目前進(jìn)展順利,。

七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分,、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作；

八,、完成了調(diào)入,、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作；

九,、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法,；

十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金,、防汛津貼,、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

十一,、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分,、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作；

十二,、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作,；

十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,，按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表,，組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。

十四,、按照,，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

十五,、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,，對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購,、保管,、發(fā)放、使用,、報(bào)廢管理,。

十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品,。

十七,、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了報(bào)表。

十八,、做了大量的準(zhǔn)備工作,，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作,。

十九,、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完

善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障,。

二十,、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了、的編寫與上報(bào)工作,。

二十一,、完成了部,、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。

二十二,、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇二

我部門的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用,。

2,、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,，四次修改,、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,，只需組織討論通過,，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲,；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始,。

3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度,。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,，將正式付諸實(shí)施,。

③重新修訂了《員工手冊》。

是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫,，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會(huì)，其中包括春季,、冬季兩次面向全國的大型招聘會(huì),。共面試各類人才逾千人次，社會(huì)反響巨大,，招聘成果顯著,，不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用,。公司在共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位,，同時(shí)公司全年離職員工22位,，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用,，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問題,，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間,，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)；一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn),。

我部門在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，樹立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約,、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當(dāng)然,，在一年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成,；

在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng)；

招聘工作中,，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高,；

在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。綜上所述,，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

首先,，快速建立完善管理制度體系，不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作,；

其次,，有效運(yùn)用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)引導(dǎo)員工成長,；

再次,，落實(shí)我部門今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長非常重視員工的培訓(xùn),，曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高?，F(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境,。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色：

一,、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)

組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度,；

組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前,，各業(yè)務(wù)部門對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn)；試用期間，到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí),；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，根據(jù)部門員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

二,、請專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)

員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化,、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)；

管理技能培訓(xùn)：人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念,、管理技能等方面的全員培訓(xùn),；并且聘請專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請進(jìn)行,。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行,，內(nèi)容以物流知識(shí)培訓(xùn)為主。

三,、選送公司員工外出考察,、培訓(xùn)：在公司條件允許的情況下，人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,，前往上海,、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí)；在公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,，人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造,。

總之，這一年,，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年,，希望我們召開總結(jié)大會(huì)時(shí),，我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道,，我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾,！

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇三

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2,、及時(shí)了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作；公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

5,、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,，全力配合公司的戰(zhàn)略部署,，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作,，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性,、不確定性因素較多,。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧,，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望,。

現(xiàn)有截止20xx年6月底，公司在冊職工xx人（管理人員xx人）,，其中：男職工xx人,，女職工xx人，平均年齡為xx歲,。在崗職工xx人（管理人員xx人）,，其中：機(jī)關(guān)xx人（管理人員xx人），物業(yè)服務(wù)公司xx人（管理人員xx人,、技工xx人,、普工xx人）,；待崗人員xx人（管理人員x人）；內(nèi)退職工xx人（管理人員xx人）,；臨時(shí)用工人員xx人。退休職工xxx人,，解除勞動(dòng)關(guān)系退休人員xx人,。

在冊人員中具有大專以上學(xué)歷的xx人（其中本科xx人，大專xx人）,，高中及中專學(xué)歷xx人,，初中以下學(xué)歷xx人。在崗職工取得中級(jí)以上職稱,、職業(yè)資格證書的（含工人技師）xx人（其中高級(jí)xx人,，中級(jí)xx人），取得初級(jí)職稱,、職業(yè)資格證書的xx人,。

（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資制作工作

嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上,，確保了工作時(shí)時(shí)有人管,、事事有人抓，做到考勤公正公平,，不循序私情,，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

按時(shí)制作公司員工工資發(fā)放表,，每月25日前及時(shí)發(fā)放員工工資,，確保了公司員工思想穩(wěn)定。根據(jù)公司制度,，在如期發(fā)員工工資,、繳納保險(xiǎn)等方面，做到了嚴(yán)摳方案,、考勤和規(guī)定,，保證員工的勞資薪酬、福利待遇準(zhǔn)確無誤,。

（二）按時(shí)上報(bào)xx勞動(dòng)工資月報(bào),，及xx開發(fā)區(qū)勞動(dòng)情況季報(bào)按照xxxx上報(bào)月報(bào)與《關(guān)于20xx年工資月報(bào)表的補(bǔ)充通知》的要求，每月及時(shí)向xxxxx人力資源部上報(bào)公司勞動(dòng)工資月報(bào)表,。根據(jù)xxxxx統(tǒng)計(jì)部門要求的勞動(dòng)情況季報(bào)表,，每季按時(shí)完成。做報(bào)表時(shí),，及時(shí)準(zhǔn)確的完成,，做到了無差錯(cuò)。

（三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)

20xx年1-6月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxx元,，其中,，單位：xxx元，個(gè)人：xxx元,；醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)xxx人,，實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)xxx元，其中,，單位：xx元,，個(gè)人：xxx元,；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人,，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)xxx元，其中,，單位：xxx元,，個(gè)人：xx元,；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人，實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)xxx元,，其中,，單位：xx元，個(gè)人：xxx元,。20xx年1-6月共計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用xxx元,，其中：單位繳納xxx元，個(gè)人繳納xxx元,。

（四）接收上級(jí)文件,，按要求準(zhǔn)時(shí)填報(bào)

自公司20xx年4月納入xxxx資產(chǎn)控股公司，xx公司人力資源部不斷傳達(dá)各種文件及精神,，我部門積極配合,，認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)填報(bào)。

（五）完成醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作

為了保障公司員工的絕對(duì)利益,，我部門積極與xx市醫(yī)保管理中心工作人員聯(lián)系,，有政策及時(shí)傳達(dá)，有改變及時(shí)調(diào)整,。對(duì)在異地居住,、轉(zhuǎn)院病人及時(shí)將住院材料報(bào)送醫(yī)保中心，及時(shí)辦理醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷,，并在藥費(fèi)返回時(shí)及時(shí)發(fā)放到病人手中,。

公司員工有丟失醫(yī)保卡問題時(shí),，及時(shí)為員工補(bǔ)辦,，避免耽誤員工的治病問題,。

20xx年5月，公司為xx名參加醫(yī)保的職工做了門診特殊疾病鑒定,，鑒定結(jié)果未出,。

（六）完成了正常退休人員的審批工作

20xx年計(jì)劃退休5人，其中：在職退休5人,、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休2人,，截至到6月30日，為符合退休條件的所有人員辦理了退休審批,、待遇核定,、養(yǎng)老金發(fā)放等手續(xù),。

截止到20xx年12月底,，退休職工為107人，解除勞動(dòng)關(guān)系退休人員26人,，共計(jì)133人,。統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)支付退休人員養(yǎng)老金及其他為xxxx元，統(tǒng)籌項(xiàng)目外由企業(yè)支付退休人員各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用xxx元,。

（一）績效工作發(fā)放工作

為了公司員工利益,，績效工資分別在xxxx個(gè)月發(fā)放。其中20xx

年機(jī)關(guān)工作人員績效工資在應(yīng)該發(fā)放xxxx元,；20xx年12月物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放xxx元,；20xx年物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放xxx元。

（二）員工培訓(xùn)開發(fā)工作

20xx年4月為了配合公司北院開發(fā),，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，安新上崗員工6人,，待崗2人,。并在20xx年5月14日至5月17日，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要,，主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì),。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及

20xx年3月核定公司員工的20xx年全年工資總額,，根據(jù)20xx年河北省社平工資3014元/月，6月去社保中心核定養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù),；20xx年廊坊市社平工資為3274元/月,，根據(jù)社平工資的調(diào)整，醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定,。

（四）社保中心個(gè)人賬戶的修改

根據(jù)社保中心的要求,，本月核定了在冊職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶信息以及退休職工的養(yǎng)老金個(gè)人賬戶信息,。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復(fù)印件，認(rèn)真核定了公司所有員工個(gè)人賬戶信息,，其中退休人員修改94人,，在冊職工修改27人。

（五）調(diào)整退休人員冬季取暖費(fèi)

20xx年4月為進(jìn)一步改善企業(yè)退休人員的生活條件,，減輕冬季取暖成本的增加給企業(yè)退休人員增加的負(fù)擔(dān),。省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳出臺(tái)力相關(guān)政策,，決定從20xx年冬季取暖期開始,，提高企業(yè)退休人員取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在原取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,，每人增加

600元,。這次增加的取暖補(bǔ)貼，對(duì)于20xx年1月底前退休的人員,，2月份隨養(yǎng)老金一次性發(fā)放,；2月份(含2月份)以后退休人員，增加部分,，在退休次月一次性發(fā)放,。

我公司按照要求20xx年4月1日起調(diào)整里退休人員的取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式，省取暖費(fèi)的調(diào)整為我公司節(jié)省了財(cái)政開支,，減輕了負(fù)擔(dān),。

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,，同時(shí)也存在著一些的不足之處,。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1,、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作,，促使人力資源部工作再上一個(gè)新

臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1,、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

以上是我部門對(duì)20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望,，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力,。所以在今后工作中我部門將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，理清自已的思路,，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化,，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭取做的更好。

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇五

一,、完成了xx年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制,、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié),。

二、完成了xx年度工資計(jì)劃的制定工作,，制訂了xx年度各分,、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施,。

三,、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,，在《水利部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》,、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》,、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

四,、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分,、子公司工資臺(tái)帳的編制工作，按時(shí)編制,、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào),、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料,。

五、制定了《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實(shí)施辦法》,、《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

六,、開始制定《三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊》,，目前進(jìn)展順利。

七,、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分,、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作;

八,、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

九,、審核批準(zhǔn)了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法;

十,、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金,、防汛津貼,、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

十一,、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分,、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;

十三,、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,，按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表，組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定,。

十四,、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,。

十五,、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購,、保管,、發(fā)放,、使用、報(bào)廢管理,。

十六,、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。

十七,、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表,。

十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,，配合法律事務(wù)部,，積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。

十九,、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完

善了多份即將退休職工的檔案材料,，為這些職工的正常退休提供保障。

二十,、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《三門峽水利樞紐管理局xx-xx年度工資分配工作自查報(bào)告》,、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫與上報(bào)工作,。

二十一、完成了部,、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù),。

二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇六

上半年,，人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合支持下,，團(tuán)結(jié)一致,，不懼繁難，勤勤懇懇工作,，扎扎實(shí)實(shí)做事,，較好地履行了職責(zé)，取得了出色的成績,。

作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，部門員工不斷提高服務(wù)水平，溝通內(nèi)外,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)作如下匯報(bào),。

一圍繞中心工作，提高服務(wù)水平,。

俗話說,，火車跑的快，全靠車頭帶,。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展,，是酒店的中心工作。上半年,，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,，上傳下達(dá),，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進(jìn)經(jīng)營管理的科學(xué)化,，提高酒店的營銷與服務(wù)水平,，按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神，人力資源部深入酒店各個(gè)部門，深入客戶群體,，開展細(xì)致的調(diào)查研究,，認(rèn)真征求各部門的意見與建議，進(jìn)一步完善了酒店的各項(xiàng)管理措施與服務(wù)制度,。

半年內(nèi),，起草了《######》、《#####》,、《###》等32個(gè)文件,，為建立健全各項(xiàng)制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究,、批準(zhǔn)后,，我部人員又將各類文件發(fā)放，細(xì)致溝通,，解釋文件精神,，為堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議是研究問題,、解決問題的重要形式,，也是下情上達(dá)、上情下達(dá)的重要工作方法2017年度人力資源部上半年工作總結(jié)工作總結(jié),。我部充分發(fā)揮辦文,、辦事、辦會(huì)的優(yōu)勢,，認(rèn)真組織各類會(huì)議,。根據(jù)每次會(huì)議的主題，事前細(xì)致準(zhǔn)備,，確保通知到位;事中,，積極參與，做好會(huì)議記錄;事后,，跟蹤服務(wù),，整理會(huì)議內(nèi)容，形成書面文件,，傳達(dá)發(fā)放各個(gè)部門。半年總計(jì)組織大小會(huì)議###場,，制作會(huì)議條幅##個(gè),。

二圍繞人力資源工作，為酒店發(fā)展提供人才與智力支持,。

人力資源是保證酒店健康發(fā)展的前提條件,。為了招聘的人才，我部在網(wǎng)站、報(bào)紙雜志廣做宣傳,，張貼招聘啟事,，并派出人員，多次深入人才交流市場,，開展宣傳與招聘活動(dòng);為了優(yōu)中選優(yōu),，我部組織了多場人才招聘會(huì)，嚴(yán)格審查招聘者的條件,，考核招聘者的素質(zhì)與能力,，盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團(tuán)隊(duì);

為了人盡其才、物盡其用,，我部根據(jù)人員自身的文化程度,、綜合素質(zhì)和考核結(jié)果，綜合分析人才特點(diǎn),，合理配置人力資源,，將其分配到合適的崗位，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢與強(qiáng)項(xiàng),，并進(jìn)行跟蹤考察,，綜合試用期各種信息，淘汰不合格者,，選擇職業(yè)道德高尚,、能力強(qiáng)的人員為酒店服務(wù)。上半年總共組織招聘專題會(huì)###場,，總計(jì)錄用##人,，淘汰##人，新加盟員工中,，適時(shí)調(diào)整崗位的#3人,。

三圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè),。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)是打造一支高素質(zhì),、高績效員工隊(duì)伍的根本途徑，也是提高酒店向心力和凝聚力的關(guān)鍵,，更是提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能的重要方法,。結(jié)合酒店的`實(shí)際需要，我部重點(diǎn)做好了兩項(xiàng)工作,，一是組織了全員培訓(xùn),。為全力提升酒店員工的整體工作能力，我部多次到##旅游學(xué)院協(xié)商,，積極聯(lián)系專業(yè)教授來酒店授課,。針對(duì)我員工隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié),，我們又多次與授課教師研究、分析,，最終確定了培訓(xùn)的重點(diǎn),，制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，在保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，進(jìn)行分期,、分批、分層次培訓(xùn),。

在各部門的積極配合下,，酒店全體員工進(jìn)行了專業(yè)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)精神面貌煥然一新,，崗位技能提升很快,，取得了明顯成效。二為了進(jìn)一步豐富團(tuán)隊(duì)的業(yè)余生活,，提高員工的工作主動(dòng)性,、激發(fā)隊(duì)伍的工作熱情，我部組織開展了豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),，演講比賽,、歌曲聯(lián)唱、乒乓球比賽,、野外拓展訓(xùn)練,、春節(jié)連環(huán)晚會(huì)等活動(dòng)層出不窮，有力地提高了團(tuán)隊(duì)的吸引力和凝聚力,，促進(jìn)了隊(duì)伍的健康,、穩(wěn)定與和諧發(fā)展

四圍繞服務(wù)酒店發(fā)展的大局，盡職盡責(zé)完成各類工作,。

人力資源部工作較為繁雜瑣碎,，涉及面廣，半年來,，我部緊緊圍繞服務(wù)酒店發(fā)展的大局,，事無巨細(xì)，不懼繁難,，耐心,、熱心、細(xì)心,、有條不紊地開展各項(xiàng)工作,，盡職盡責(zé)完成各類工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和臨時(shí)性工作,。

按照黨組織的要求，我部狠抓了黨支部建設(shè)，積極組織各個(gè)黨支部開展科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，開展黨員培訓(xùn),，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，服務(wù)酒店發(fā)展,，同時(shí)及時(shí)催繳黨費(fèi),，協(xié)助支部開展工作;每月對(duì)員工進(jìn)行月度考勤考核，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的員工進(jìn)行處理,，上半年共計(jì)處理##人,，解聘##人;推動(dòng)酒店工資制度改革，落實(shí)工資改革方案,，每月對(duì)員工工資細(xì)致核算并造冊;

多次溝通市社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),，對(duì)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行申報(bào)、年審;多次到旅游局,、衛(wèi)生防疫站綜合協(xié)調(diào),，3月份組織人員完成了健康查體，4月份衛(wèi)生許可證到期順利換發(fā);工會(huì)工作和計(jì)劃生育工作常抓不解,，貫徹執(zhí)行了國家各項(xiàng)政策,。此外，積極配合其他部門工作,，協(xié)助質(zhì)檢組圓滿完成了各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作,。

我部雖然取得了一定成績，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在

一是有些工作思考不周，做的不夠到位;

二是人員招聘,、員工培訓(xùn),、企業(yè)文化建設(shè)還需要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，加大工作力度,，開展的活動(dòng),。

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年，是公司戰(zhàn)略規(guī)劃年,，也是公司爭先創(chuàng)優(yōu)年,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)和全力推動(dòng)下，組織系統(tǒng),、創(chuàng)優(yōu)工作,、精細(xì)化管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等已發(fā)生很大變化,，取得明顯效果,。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、建立為創(chuàng)先進(jìn)企業(yè),、創(chuàng)先進(jìn)小區(qū)，為一線服務(wù)的思想,、履行好本部門職責(zé),。回顧20xx年上半年的工作,，人力資源部主要開展了以下工作：

20xx年上半年完成的主要工作

1,、員工檔案及勞動(dòng)合同管理。比照檔案資料目錄,，對(duì)所有人員檔案資料進(jìn)行了整理,，針對(duì)檔案中缺失的資料，通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行了補(bǔ)充,，同時(shí)對(duì)員工基礎(chǔ)信息臺(tái)賬進(jìn)行再次確認(rèn)與錄入,。目前，公司入職一個(gè)月以上的人員都簽訂了勞動(dòng)合同,。完善和強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理,，重點(diǎn)對(duì)未簽勞動(dòng)合同的人員、合同到期續(xù)簽人員開展勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽工作,，對(duì)領(lǐng)取退休金和達(dá)到國家法完年齡的人員簽訂返聘協(xié)議,，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)。

2,、編制了公司各部門,、管理處員工花名冊，其中包括基本信息,，教育信息,、合同信息、家庭信息,、工作經(jīng)歷,，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質(zhì)檔案信息的整理歸檔工作。

3,、入職,、離職人員手續(xù)辦理。每月及時(shí)對(duì)員工入職,、離職人員的工傷,、養(yǎng)老、醫(yī)療,、生育保險(xiǎn)的異動(dòng)進(jìn)行了辦理,。

4,、員工生日禮物的發(fā)放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都于當(dāng)天送到員工手中,，我公司員工300多人,，天天都要去送生日慰問金和慰問信,。

1,、拓展招聘渠道

一方面，在利用xx,、xx等人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí),，積極關(guān)注免費(fèi)的勞務(wù)市場，派人負(fù)責(zé)到現(xiàn)場招聘,，另一方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,，從1月份至6月份，面試人數(shù)達(dá)306人,，試崗人數(shù)達(dá)286人,，入職人數(shù)達(dá)187人，離職人數(shù)達(dá)123人,。從4月份起對(duì)新入職員工（客服以上人員）進(jìn)行了公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí),，并統(tǒng)一進(jìn)行了入職考試，考試合格后才到相應(yīng)崗位進(jìn)行崗位培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)了新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的管理。對(duì)原合同規(guī)定的一些與法律相沖突的內(nèi)容進(jìn)行了修改,、對(duì)各部門新進(jìn),、已簽訂到期合同的人員進(jìn)行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人,，續(xù)簽合同67人,，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同,，一個(gè)月內(nèi)到勞動(dòng)部門備案,，并辦理了相關(guān)保險(xiǎn)。

3,、完成委托人員42人的勞動(dòng)合同簽訂,、社保辦理和工資的核算工作。

1,、完成各單位1--6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算,，并完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

2,、完成了物業(yè)公司第一,、二,、三季度績效合約完成情況的匯總及第四季度績效合約的確定，共計(jì)1.6萬余字,，并制成了65頁和50頁長度的ppt,；

3、參與每月的公司月度績效考核,，檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境綠化問題共計(jì)223項(xiàng),；查到的勞動(dòng)紀(jì)律問題共計(jì)64次，以上發(fā)現(xiàn)的綠化環(huán)境問題基本上整改完成,，勞動(dòng)紀(jì)律問題,，在考勤管理塊還需加強(qiáng)。

1,、每月員工入職,、離職人員的工傷、養(yǎng)老,、醫(yī)療,、生育保險(xiǎn)的異動(dòng)辦理，共辦理工傷新增人數(shù)268人,，離職減少人數(shù)106人,，養(yǎng)老新增人數(shù)60多人，離職減少人數(shù)50多人,，醫(yī)療及生育新增人數(shù)70多人,。

2、每月定時(shí)去勞動(dòng)局領(lǐng)取當(dāng)月員工工傷,、養(yǎng)老,、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)單并編制相應(yīng)的費(fèi)用明細(xì)表,，經(jīng)相關(guān)部門簽字確認(rèn)送至財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳,。每月月末編制了各部門人員變動(dòng)明細(xì)表，根據(jù)入職,、離職人數(shù)的比例,，制定每月的招聘計(jì)劃。

3,、完成了上半年度工傷保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)，將繳費(fèi)基數(shù)固定在了勞動(dòng)局提供的最低基數(shù)2265元上,，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數(shù)繳納）,。

犖濉⒖記詡觳

1、在上半年工作中,，我部按時(shí)處理員工的請休假單,、外出單、出差單,、加班單,。按月對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。做到及時(shí)了解員工的考勤情況,，對(duì)員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔,。按照《考勤制度》對(duì)考勤中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行了糾正，并對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的宣講,。

2,、每月統(tǒng)計(jì)并審核各部門人員的考勤，負(fù)責(zé)工資的核算并發(fā)送電子版給各部門負(fù)責(zé)人審核,，審核無誤后送財(cái)務(wù)核發(fā)工資。每月能按時(shí)做到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放工資,，得到了各部門及員工的認(rèn)可,。

1、撰寫了《行政紀(jì)律考核辦法》,、《物業(yè)管理突發(fā)事件處理程序及流程(緊急類)》,、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動(dòng)合同》,、《工齡工資管理辦法》,、《工作簡報(bào)》、《周會(huì)議紀(jì)要》等制度文件7個(gè),，其中《行政紀(jì)律考核辦法》已公布實(shí)施,。

2、撰寫,、修改了公司人力資源補(bǔ)充制度,，包括考勤管理、招聘與錄用,、試用轉(zhuǎn)正管理,、內(nèi)部調(diào)配、轉(zhuǎn)崗晉升管理,、離職管理,、工服管理等文件17個(gè)，設(shè)計(jì)與完善各種人事制度表格,，共計(jì)31個(gè),。

3、為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查,，完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報(bào)材料的撰寫和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作,。

1,、今年來，元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門管理與企業(yè)運(yùn)營》的培訓(xùn),；3月份,，組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí)，組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心,，培養(yǎng)優(yōu)秀員工》,， 4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓(xùn),， 組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí),，5月份，組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營》,， 6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí),。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)員工保持積極飽滿的工作熱情,、中層骨干更有效率的開展工作,、管理層更好地樹立執(zhí)行意識(shí)、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ),。

2,、完成二期的計(jì)算機(jī)考試題目的設(shè)計(jì)，并分批次對(duì)全體骨干員工進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基本操作技能的考試,。二次考試,，共計(jì)72/次員工參加，其中7人重考,。5月份開始,，公司對(duì)設(shè)備運(yùn)檢部和客服部員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能方面的考試。

3,、完成了入職通用考試試題的設(shè)計(jì)和審核,，并撰寫了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容。

4,、從三月份開始,，我部每周五組織中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

八,、文化建設(shè)

完成了公司文化墻方案的撰寫，以及公司本部,、各小區(qū)的文化的上墻工作,。

總之，人力資源部一年的工作運(yùn)作中，部門員工團(tuán)結(jié)一致,，雷厲風(fēng)行堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng),、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約,、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用,。

存在的主要問題

在這半年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1,、人事管理制度不夠完整規(guī)范；

2,、績效考核系統(tǒng)有等待加強(qiáng)和完善,；

3、考勤管理有待加強(qiáng),。

4,、薪酬結(jié)構(gòu)不合理。

5,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

6,、人員流動(dòng)性還是較大，實(shí)際招聘效果不佳,。

下半年的工作計(jì)劃

人力資源部要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,，努力提升管理水平，履行職責(zé),，當(dāng)好參謀,，重點(diǎn)做好以下工作：

1、完善制度管理體系

①制定《員工手冊》,。

②完成公司《人力資源規(guī)章制度匯編》,。

③各項(xiàng)目部《人員編制手冊》完成。

④完成各崗位《崗位說明書》的編制,。

2,、進(jìn)一步完善績效考核方案

按照績效考核規(guī)則，結(jié)合公司實(shí)際情況列出考核標(biāo)準(zhǔn) 一是崗位目標(biāo),，二是崗位技能及所對(duì)應(yīng)的工資待遇,。三是崗位上容易發(fā)生的錯(cuò)誤。四是期望值?？偨Y(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，研究好、策劃好爭取一步到位,。

3,、繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步優(yōu)化人員,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,，為公司選拔出更多的人才。

4,、做好人力資源部對(duì)外服務(wù),，主動(dòng)向成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，爭取今年有新的突破,。

5,、人員招聘、選拔工作進(jìn)一步加強(qiáng),。做好后備人才儲(chǔ)備工作,，爭取把高學(xué)歷、更專業(yè),、心態(tài)好能適應(yīng)公司長期發(fā)展的人員招進(jìn)公司,。

6、進(jìn)一步做好員工薪酬調(diào)查,、調(diào)配工作,。深入研究，使薪酬真正的起到激勵(lì)效果,，及時(shí)了解市場信息和需求,。

人力資源部

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇八

回顧20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,、在各部門的支持配合下,，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿,，到今天不斷邁出嶄新的步伐,，正在朝著上檔次、上水平,、上特色方向發(fā)展,，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),。

一,、積極,、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書,、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集,、整理、保管,，并做好相應(yīng)的保密工作,。對(duì)員工的招聘、面試,、錄用,、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí),，著重了解管理層人員的情況,，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用,。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,、人才市場等一系列手段,，爭取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入,、離職程序,，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益,，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失,。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作,。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中,，本部門克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,，維護(hù)了公司的合法利益,，保障了員工的切身利益。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一,、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前,、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中,，作為今后考評(píng)員工的重要條件,，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四,、加強(qiáng)考核,、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》,。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門,。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況,，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展,。

五,、在做好本職工作的同時(shí),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度,，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力,。

舊的一頁總會(huì)過去,，時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。在新學(xué)期里,，針對(duì)目前各部門員工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,，人力資源部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中,，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨,；擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面；豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高員工的集體凝聚力,，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度,，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想,，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步提高本部門管理水平,，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次。我們深信,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想,，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次,、上水平、上特色,，造就一支講政治、懂經(jīng)營,、會(huì)管理,、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量！

人力資源部半年度總結(jié) 人力資源部半年度總結(jié)和計(jì)劃篇九

（一）,、工作認(rèn)真,，積極進(jìn)?。?/p>

“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”,，要想把工作做好必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度，人力資源是公司的眼睛,，它監(jiān)督著每位員工出勤情況,，同時(shí)也接受每位員工的監(jiān)督，要自己以身作則,。本人來公司這幾個(gè)月嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度上班從不遲到,，也沒有請過一天假，更不利用上班時(shí)間外出辦私事,，即使是公司停電,，也不借故外出。

（二）,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好月份員工考勤統(tǒng)計(jì)：

考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,，是計(jì)發(fā)工資的重要依據(jù)，同時(shí)也是

常嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,，本人嚴(yán)格按照公司的考勤管理制度,，準(zhǔn)確記載考勤記錄，如實(shí)反映考勤中的問題,，妥善保管各種原始憑證,，認(rèn)真匯總數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)結(jié)果,。在每月2號(hào)之前會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人提取上月打卡機(jī)上員工的考勤記錄,，將導(dǎo)出的員工考勤記錄按部門進(jìn)行分類并發(fā)往各部門進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月5日之前,，對(duì)本月缺單人員的考勤記錄做出書面說明或確認(rèn),，并核對(duì)后在記錄上簽字，各部門負(fù)責(zé)人簽完字江總到我這里后,，我再核對(duì)一遍,，看是否出現(xiàn)虛報(bào)漏報(bào)的情況，并將各位員工的休假憑證,、請假單,、補(bǔ)卡單等原始憑證附在每位員工考勤記錄的后面，以便將來待查時(shí)用,，為保證考勤記錄的準(zhǔn)確無誤,，每個(gè)月每位員工的考勤記錄至少經(jīng)過三遍以上的核對(duì)。

（三）,、收集整理信息,，完善公司檔案：

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,，因檔案內(nèi)容涉及公司有員工隱私，期間我保持著較高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息,。

（四）、發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)格公司的考勤制度：

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，沒有嚴(yán)格的考勤制度就不能使員工養(yǎng)成遵守規(guī)章守紀(jì)的習(xí)慣,，就不能推進(jìn)企業(yè)向高效規(guī)范的目標(biāo)發(fā)展,，針對(duì)公司在考勤上存在的問題，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上,，做必要補(bǔ)充，補(bǔ)充了員工的外出登記制,、員工漏卡補(bǔ)卡,，出差管理，手工考勤,。特別強(qiáng)調(diào)事先原剛,，即要公出，請假,、調(diào)休的員工,，須事先填寫好相應(yīng)表格并由部門負(fù)責(zé)人簽字放人力資源部備案，回來后及時(shí)銷假,。而人力資源部必須將每日公出,、請假、調(diào)休,、漏打卡情況以工作日志的形式發(fā)公司總經(jīng)理郵箱,，規(guī)范了考勤管理。

（五）,、會(huì)議資料整理：

公司會(huì)定期召開一些會(huì)議,，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待,、會(huì)議記錄等也是我日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，開會(huì)期間對(duì)涉及和公司業(yè)務(wù)方面有關(guān)的信息及核算數(shù)據(jù)，能保守秘密，維護(hù)公司利益,。

（六）、日常招聘工作的開展：

公司要發(fā)展就必須引進(jìn)各種人才,，所以做好招聘與任用的具體工作,，收集和江總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況,，也是我的日常工作之

（一）、由于本人剛剛接觸人力資源工作,，對(duì)人力資源了解還不夠多,，雖然有從網(wǎng)上學(xué)習(xí)了解人力資源的知識(shí)，但由于學(xué)習(xí)不夠,，在工作中還存在一些小錯(cuò)誤,。

（二）與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,。

（三）、公司的勞動(dòng)合同不正規(guī),，到目前為止,，公司勞動(dòng)合同的簽署沒辦法順利完成。

（四）,、“五險(xiǎn)一金”等員工福利,，很多員工并未真正享愛到。

（五）,、組織員工培訓(xùn)方面比較薄弱,。

（六）、公司員工對(duì)人力資源的工作不夠重視,，認(rèn)識(shí)不夠到位,。

（一）、積極學(xué)習(xí),，不斷開拓,，不論在業(yè)務(wù)上還是在能力上都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不不斷提升自己,。

（二）,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，多與領(lǐng)導(dǎo),，同事溝通情況，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理理念，創(chuàng)造性開展工作,。

（三）與公司員工簽定完整勞動(dòng)合同,，使員工能安心踏實(shí)的在公司工作，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)雙向利益的共贏,。

（四）盡量讓公司員工能參加一些培訓(xùn),。

（五）、加大招聘力度,，擴(kuò)大招聘范圍,，為公司挖掘各種人才。