時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

試用期工作計劃及目標篇一

1,、生產(chǎn)傷亡事故,。無傷亡事故。

（一）明確職責,，加強了安全生產(chǎn)責任制的落實,。

1、認真抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,。為全面貫徹落實《吉林省重大安全事故行政責任追究辦法》,、《大安市安全行政領(lǐng)導(dǎo)責任暫行規(guī)定》，各部門相應(yīng)的制定了本部門,，本單位安全生產(chǎn)責任制,，各級領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作的重要性的認識有了進一步提高，把安全生產(chǎn)工作擺到了重要議事日程,，作為重要的工作來抓,，真正負起第一責任人的責任。

2,、強化安全生產(chǎn)目標責任狀的落實,。按照市政府與白城市政府簽訂的目標責任狀的要求，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局結(jié)合我市實際,，進一步完善了20xx年大安市安全生產(chǎn)目標責任狀及考核內(nèi)容。在3月15日召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上,，市政府與22個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,、12個場(站)、5個街道辦事處,、24個部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任狀,，明確了本年度安全生產(chǎn)各項管理指標，把安全生產(chǎn)責任落實到人,。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，對安全生產(chǎn)目標責任逐級分解落實,，全面落實了安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),。

3、召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)工作,。根據(jù)《吉林省重大安全大事故責任追究辦法》,，市政府認真履行職責，努力做好各項事故防范工作,。按照每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議的要求,，市政府根據(jù)我市安全生產(chǎn)的形勢和任務(wù)，適時組織召開了全市安全生產(chǎn)專題會議。20xx年上半年,，市政府先后于1月10日,、3月15日和5月20日召開3次安全生產(chǎn)專題會議，常務(wù)副市長主持1次,，主管市長主持2次,，安排部署全市安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢,，總結(jié)前段工作,，安排部署下步安全生產(chǎn)和專項整治工作，使各階段工作重點突出,，任務(wù)明確,，保證了全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

(二)落實責任,，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治,。

按照省、白城市的統(tǒng)一部署,，6月12日－－6月30日在全市集中組織開展了“集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動”市政府召開了會議,，下發(fā)了《大安市集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動方案》對整治行動進行了全面部署。在整治行動中,，本著“誰主管,，誰負責”的原則。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，各安全生產(chǎn)專項整治牽頭部門,，根據(jù)各自的職責，制定了專項整治方案,，落實責任,，明確任務(wù)，加大了安全生產(chǎn)專項整治力度,，并開展了安全生產(chǎn)大檢查,。在今年“兩節(jié)”和五.一期間市政府常務(wù)副市長孟兆臣、副市長陳家彬等市領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)市直有關(guān)部門,，對我市的重點企業(yè)進行了安全檢查,，并幫助企業(yè)落實整改措施，完善各項安全責任制度,。

1,、建筑施工整治。市建設(shè)局針對建筑施工旺季,各種隱患增多的實際,認真組織開展在建工地的腳手架,、基坑支護,、模板工程,、施工用電、“三寶”“四口”防護,、物料提升,、外用電梯、塔吊和起重吊裝,、外包工程項目等建筑安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進行檢查和治理,。嚴格建設(shè)行業(yè)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得上崗。加強了對起重機械設(shè)備安,、拆的監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢測合格的不準使用,。嚴厲查處了沒有資質(zhì)或不具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位承包轉(zhuǎn)包工程。整治期間,，檢查建筑工地7戶,，發(fā)現(xiàn)安全隱患23處，下發(fā)整改通知書5份,，限期整改,，并進行了復(fù)查，使安全隱患得到及時處理,。

2,、危險化學(xué)品安全整治。市安監(jiān)局認真貫徹落實《危險化學(xué)品安全管理條例》,，認真查處非法危險化學(xué)品從業(yè)單位,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的從業(yè)單位,對47戶危險化學(xué)品經(jīng)營單位發(fā)放了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,，關(guān)閉2戶，停業(yè)整改2戶,，4戶改建,、擴建的企業(yè)進行了申報。認真做好危險化學(xué)品新建,、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”清理整頓工作,。

3,、消防安全整治。市公安消防大隊,，在鞏固火災(zāi)隱患大排查,、大整改、保安全活動取得成果的基礎(chǔ)上,加強公共消防設(shè)施建設(shè),提高防御火災(zāi)能力,把商場,、賓館,、飯店、集體宿舍,、影劇院,、醫(yī)院、洗浴等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口,、應(yīng)急照明,、防火設(shè)備、設(shè)施作為檢查排查的重點,。對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的單位,堅決進行整改,。對整改措施不落實的單位,堅決依法予以停產(chǎn)、停業(yè),。整治期間,，檢查各類場所78家。提出整改意見93條,，發(fā)現(xiàn)隱患58處,，限期整改35處，查封5家,。

4,、交通安全整治。市公安交警大隊以預(yù)防群死群傷特大道路交通事故,、事故多發(fā)點段排查整改,、危險化學(xué)品運輸管理、非法運輸為重點,嚴肅查糾帶病車輛上路,、無證經(jīng)營,、農(nóng)用車非法載客、客貨混裝以及超員,、超載,、超限、無證駕駛,、酒后駕車等違規(guī)違章行為,。糾正違章車輛2697臺，暫扣機動車駕駛證78個,，記分112人次,，暫扣違章車輛19臺，暫扣報廢車輛6臺,。

5,、非煤礦山安全整治。市安監(jiān)局加強了對制磚企業(yè)的安全檢查,，結(jié)合非煤礦山企業(yè)安全評價,，加強了對制磚企業(yè)安全隱患的集中治理,落實安全隱患整改措施。堅決打擊非法開采,、越界開采等違法違規(guī)行為,。整治期間,，檢查磚廠11戶，對企業(yè)存在的各項安全管理制度不健全,、安全管理人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗等問題,，提出了整改意見。

6,、煙花爆竹安全整治,。市安監(jiān)局、市供銷總公司加強了對煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管,，嚴厲打擊非法經(jīng)營煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強防火、防盜,、防靜電,、防雷擊和防爆工作,。嚴格成品的出入庫和流向登記制度,嚴禁庫房超儲,。重點對大安、安廣兩戶批發(fā)儲存企業(yè)安全評價提出的整改意見,，跟蹤進行了監(jiān)督整改。

7,、特種設(shè)備壓力容器專項整治,。市質(zhì)監(jiān)局認真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,，依法加強對特種設(shè)備的監(jiān)管力度，整治期間,，檢查鍋爐78臺,、液化氣站4戶、電梯2部,。扣壓超期氣瓶67個,，扣壓高壓氣瓶8個,；端掉液化氣充裝點5戶、停業(yè)整改2戶,。對6臺存在隱患的鍋爐下發(fā)了立即停止使用通知書,，現(xiàn)場拆除土鍋爐2臺,，對一戶私自安裝行為進行了處罰。

（三）,、強化措施,，加大對重大危險源的監(jiān)控。

1,、根據(jù)《重大危險源辯識標準》和《重大事故隱患管理規(guī)定》,，市安監(jiān)局對全市生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了全面普查，對24處重大危險源建立了監(jiān)控檔案，實行動態(tài)管理并落實了責任部門,、責任單位及責任人。

2,、加強演練,，進一步完善了重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

為了預(yù)防特大事故的發(fā)生,，把損失減少到最低程度,，市政府按照《大安市特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《大安市重大危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置預(yù)案》要求,。為檢驗我市安全生產(chǎn)應(yīng)急處置應(yīng)對重特大事故的現(xiàn)場反應(yīng)能力，及時有效地處置突發(fā)事故,，最大限度的降低人民群眾生命財產(chǎn)損失,。市政府于6月27日，在大賚油庫舉行了大安市重大危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場會,，制定了演練方案,、程序，嚴格按演練程序有條不紊的進行,。市政府副市長陳家彬參加了演練活動并講話,。市安監(jiān)局、市公安消防大隊,、市石油公司,、市公安交警大隊、市醫(yī)院等單位聯(lián)合舉辦了這次演練現(xiàn)場會,，演練取得了實效,，演練過程發(fā)現(xiàn)問題，對應(yīng)急預(yù)案將進一步進行完善,。市石油公司系統(tǒng)各加油站（庫）站長,，安全員和有關(guān)部門重點企業(yè)負責人70余人觀摩了防火演練。市糧食系統(tǒng)于6月22日至26日,，利用5天時間在全系統(tǒng)12個糧庫全部開展了防火演練活動,，通過演練廣大干部職工的防火意識有了進一步提高。

（四）強化宣傳教育,，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

1、5月19日,，市委宣傳部,、市安委會辦公室,、市總工會、市廣播電視局,、團市委下發(fā)了大安監(jiān)管辦聯(lián)字[20xx]1號文件《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，發(fā)至市直各部門、各企業(yè)事業(yè)單位,。

2,、5月20日，市政府召開部署“安全生產(chǎn)月”專題會議,，對在全市范圍內(nèi)開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了全面部署,。市政府副市長陳家彬出席會議并講話。

3,、5月31日,，市長高新文同志就全市安全生產(chǎn)工作在大安電視臺發(fā)表了電視講話。

(1)設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢服務(wù)臺,。設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢服務(wù)臺3處,，解答群眾疑問13人次。

(2)發(fā)放宣傳單,。市政府副市長陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)向過往群眾發(fā)放宣傳單5000份,。

(3)市安全生產(chǎn)監(jiān)管理局局長申樂連接受了大安電視臺的專訪。

(4)利用宣傳畫,，事故圖片等形式,，開展安全宣傳教育，在人民路,，懸掛宣傳圖56張,，事故圖片板12塊。張貼安全標語22條,，懸掛過街橫幅6條,。

5、在大安電視臺播放安全生產(chǎn)警示用語,?！鞍踩a(chǎn)月”期間，在大安電視臺黃金時段播放了安全生產(chǎn)警示用語,，大安通迅刊登了安全生產(chǎn)警示用語,。

6、組織“領(lǐng)導(dǎo)干部訪談”活動,?！鞍踩a(chǎn)月”期間，大安電視臺對市直有關(guān)部門和重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作進行了專訪,。

7,、開展學(xué)校安全知識教育。市教育局在中,、小學(xué)校集中開展“遵章守法,，關(guān)愛生命”為主題的安全知識教育，還開展了上一節(jié)安全知識課,、開一次以安全教育為主要內(nèi)容的主題班會、寫一篇以安全為內(nèi)容的作文等形式,，普及安全知識,。市公安消防大隊、市教育局在實驗小學(xué),、臨江二小學(xué)開展了逃生自救演練,，使中小學(xué)生增強了安全意識和自我保護能力。使廣大中,、小學(xué)學(xué)生掌握基本的安全知識和保護自身安全的技能,。

8、組織開展安全生產(chǎn)有獎?wù)魑暮汀扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”等活動,。團市委,、市安監(jiān)局組織各部門、各單位極積參與,，按白城市的要求,，積極向上級有關(guān)部門申報、推薦,。

9,、營造輿論紛圍，加大宣傳力度,。6月23日,，市公安消防大隊組織了專場消防安全文藝演出，市直各部門,、各企事業(yè)單位400余人觀看演出,。“安全生產(chǎn)月”期間,，市糧食局還開展了安全知識競賽活動,，普及了安全知識，強化了安全教育,。市廣播電視局,、大安新聞中心等新聞媒體對高新文市長講話、申樂連局長訪談，安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?、部門,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談、大安市重大危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場會以及安全生產(chǎn)月的宣傳進行跟蹤報導(dǎo),，基本達到了家喻戶曉,、人人皆知，加大了宣傳報導(dǎo)力度,。促進了安全生產(chǎn)月活動的廣泛開展,。

（五）安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)情況

幾年來，市政府對安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)非常重視,，20xx年安委會辦公室由勞動部門轉(zhuǎn)到經(jīng)貿(mào)局后,，局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作作為一項主要工作來抓，選派局骨干力量充實到安委會辦公室,，一把手局長親自抓,，并指派一名副局長具體抓安全生產(chǎn)工作。按照省,、白城市的要求,，市政府組建了大安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，20xx年7月15日市編委下發(fā)了《關(guān)于組建大安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局撤銷大安市經(jīng)濟貿(mào)易局的通知》,。市政府在財力緊張的情況下,，撥付經(jīng)費6萬元，購買車輛,。通過下發(fā)文件,，充實安委會工作人員，加大了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,，取得了較好的效果,。雖然我市的安全生產(chǎn)機構(gòu)得到了進一步加強。但是,，按照國家,、省、白城市關(guān)于規(guī)范設(shè)置,，提高權(quán)威,，理順關(guān)系的要求，還有一定差距,，主要是市安監(jiān)局還沒有形成完全獨立部門,，經(jīng)貿(mào)局的職能安監(jiān)局仍然兼管，人員編制還沒有落實到位,。

20xx年上半年,，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位,。個別單位部門沒有把安全生產(chǎn)擺在與經(jīng)濟建設(shè)同等重要的位置,，重效益，輕安全,；二是安全生產(chǎn)責任制落實不到位,。個別單位安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的單位雖然有安全管理制度,，但執(zhí)行的不好,。三是安全投入不到位。有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時整改,，缺少必要的安全投入,。四是教育培訓(xùn)不到位。個別單位的從業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗,，違章作業(yè)的現(xiàn)象還時有發(fā)生。五是安全監(jiān)管不到位,。隨著企業(yè)改革的深入,，企業(yè)“雙退”增加，對個體私營企業(yè)的監(jiān)管還存在死角,。對存在的上述問題,，要強化措施，加以解決,。

1,、認真抓好安全生責任責的落實。按照年初市政府與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、場（站）,、街道辦事處、市直有關(guān)部門簽訂目標責任狀的內(nèi)容,，制定考核標準,，做好年中、年末安全生產(chǎn)目標責任狀的考核工作,，對考核情況進行通報,，嚴肅責任追究。

2,、深入開展安全生產(chǎn)專項整治,，以實施《吉林省安全生產(chǎn)條例》為契機，進一步加大對公眾聚集場所,，危險化學(xué)品,、道路交通,、煙花爆竹、壓力容器,、非煤礦山等方面的專項整治,，確保取得實效。

3,、強化措施,，加大對重大危險源和重大隱患的監(jiān)控整治。把重大事故隱患,、重大危險源的整治監(jiān)控與企業(yè)安全評價,、評估工作有機結(jié)合起來。認真做好危險化學(xué)品,、非煤礦山企業(yè)新建,、改建、擴建沒經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,、沒有履行安全設(shè)施“三同時”程序的,，一律責令建設(shè)單位限期補辦相關(guān)手續(xù)，凡是沒有通過安全評價,、評估的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位和非煤礦山企業(yè)將依法予以關(guān)閉,。對己取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實行動態(tài)管理，不再具備條件的依法查處和取締,。

4,、加強宣傳培訓(xùn)教育工作。安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作,，是營造全社會安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性工作，要充分利用宣傳媒介,，宣傳報道法律法規(guī),、安全監(jiān)管、隱患整改,、事故救援等典型案例,，做到家喻戶曉，人人皆知,；要加強培訓(xùn),，特別是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員,、特殊工種和新上崗人員的法律,、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，要嚴格考核考試,，取得資質(zhì)證書,，方可上崗,。

5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),。要抓好隊伍建設(shè),，強化安全監(jiān)管行政執(zhí)法能力，組織監(jiān)管人員認真抓好《吉林省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習宣傳,，要增強執(zhí)法意識,，做到嚴格、公正,、文明執(zhí)法,。依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)責任制,，組織開展好企業(yè)安全評估,，加強監(jiān)管；對嚴重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負責人,，要依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰力度,；要認真查處各類事故案件，做到事實清楚,，證據(jù)確鑿,，法規(guī)應(yīng)用規(guī)范，定性準確,，處理恰當，程序合法,。堅持“四不放過”原則,，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關(guān)負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任,。

試用期工作計劃及目標篇二

1,、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散,。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識,，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力,。

4,、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識,。

二,、治安管理

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人,、車管控,，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放,，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序。

5,、加強員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針,。

三,、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、與政府相關(guān)部門銜接,，接受部隊退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達到公司要求。

2,、加強和完善保安部的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工全面素質(zhì),。

3,、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,，儀容儀表干凈整潔、言語文明,，維護企業(yè)形象,，但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議,，傳達公司相關(guān)信息,，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作,。

5,、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作，擒拿格斗等進行計劃培訓(xùn),，達到公司要求,，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

四,、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表,、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生,。

2,、每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚傳,、幫、帶作用,，做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神,。

5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解,，對事件作好記錄，有證可查,，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督,。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個人形象。

2,、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā),、胡須、指甲過長),。

3,、上崗前不吃帶異味的東西。

試用期工作計劃及目標篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布試用期工作目標怎么寫,，更多試用期工作目標怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

1、20xx年度制度的修改編制工作,。新增制度50個(我起草15個),，100頁，使新制度達到220個,，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶,。

2,、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查,，主要有六項,，考勤、工作牌,、衛(wèi)生,、周月例會、計劃更新上墻,、會議紀要等,。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》,。

4,、主持辦公室各種例會和安保人員會12次，參加集團公司各種會議22次,。

5,、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務(wù)就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理方案》兩本書,。

6,、及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負責人良好溝通協(xié)調(diào),，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,，積極配合有關(guān)部室做好工作。

兩個月來,，也提出過一些建議,，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強制度監(jiān)督檢查,，加強職員責任考核,，加強依法治司，加強企業(yè)文化建設(shè)等,。

二,、工作設(shè)想

樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的工作目標，以更好形象,、更佳作風和更高水平做好工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)大局,。

注重“兩個提升”:一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”,，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”,。貫徹實施好iso9000質(zhì)量管理體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚“三種精神”:

三是弘揚永不滿足的精神,。樹立一種永不滿足的信念,，追求更好、追求,，力爭做每一件事情的時候,，都能深入細致、不折不扣,、拾遺補缺,、盡善盡美。

處好“四個關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的`基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的關(guān)系,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠,。

四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

抓好“五個管理”：

一是嚴格程序,，抓好事務(wù)管理。印章管理,、車輛管理,、接待管理、食堂管理等,。強調(diào)按制度,，走程序，防止出現(xiàn)紕漏,。

三是建改并舉,，抓好制度管理。一方面,，在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度;另一方面,，配合有關(guān)部門抓好制度落實,。

五是理順關(guān)系，抓好宣傳管理,。首先是理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等,，該換的換,，該撤的撤。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護,，及時更新,。

落實“六個突出”：

1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點,、難點問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議,。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

3、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”,。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴謹細致，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。

4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律,。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線,，決不允許在制度問題上講人情,，“走后門”。要依法辦事,，辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。

5、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實,。工作中,，要一步一個腳印,，不作表面文章。

我一定要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,，認真提高業(yè)務(wù),、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展,，貢獻自己綿薄之力,。

心若在，夢就在,，身體健康,，希望就在，只不過是從頭再來,。尊敬的各位老總,、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌,，甘愿像蠟燭一樣為集團公司的興旺發(fā)達默默燃燒,，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團公司美好的明天,。謝謝大家,。

5.銷售的工作計劃怎么寫、怎么寫銷售的工作計劃

6.月度工作計劃怎么寫

7.采購工作計劃怎么寫

8.金融工作計劃怎么寫

試用期工作計劃及目標篇四

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他員工和同行學(xué)習,，20_年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，特制定了公司員工個人銷售工作計劃范文,，相關(guān)會做得更好,。

我首先想到的是要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間,，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

收集整理

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標：家庭用戶市場的.開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標,，___萬元，純利潤___萬元,。其中：打字復(fù)印___萬元,，網(wǎng)校___萬元，計算機___萬元,，電腦耗材及配件___萬元,，其他：___萬元,，人員工資___萬元,。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制,。20_年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標準化,，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤指標,，利潤___萬元。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在___萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室___萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分___萬元;新業(yè)務(wù)部分___萬元;電腦部分___萬元,，人員工資___―___萬元，能夠完成的利潤指標,，利潤___萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象,。

四、在管理上下大力度,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,，樹立公司在社會上的形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴肅處理,。

五、要建立一個比較完善,、健全的管理運行體系,。

1、從方案的設(shè)計,、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦_變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進行定期回訪,，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出來,。

以上是我20_年銷售工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討,，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

試用期工作計劃及目標篇五

跟著20xx年年末工作的進行,，20xx年的工作也即將展開，也訂定了20xx年秘書個人做作目標,。新的一年是分公司履行趕超敵手的第二年,，也是出結(jié)果的關(guān)鍵年，針對公司成長的目標將把加強和進步本身的綜合本質(zhì)和本領(lǐng),、連續(xù)求新求變做為辦事于公司拓展的主旨,。

1、草擬公司帶領(lǐng)講話,、報告,，急劇而細致的記錄帶領(lǐng)講話，并及時的以書面式樣系統(tǒng)而精確的料理出來;工作報告請教,、工作籌劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、交往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng)、周全并對進程賜與細致記錄,，在便利回查的同時更禁止了不對的產(chǎn)生,。

2、匯集,、匯總公司綜合性行政工作籌劃,、總結(jié)等材料，并加以集結(jié)分類辦理。將各種文件材料不但以書面式樣歸整辦理,，并且同時均以電腦文件的式樣周全存儲,。在訂定、點竄和考核公司性規(guī)章軌制方面,，也連續(xù)強化明白相干標準政策,，在詳細工作時將其用活用好并用更加細致典范的立場來加以對待。

3,、幫忙帶領(lǐng)做好辦公集會及全公司性行政集會,、大型綜合性活動的有關(guān)籌辦工作，加強與各方面的雷同與互助,，建立起精良的伙伴干系,，進一步進步各種活動給公司帶來的效益，幫忙帶領(lǐng)謀求與其更加長遠的成長空間,。做好記錄,，草擬記要，查抄,、催辦集會決議等事變,，訂定細致的工作籌劃表，讓工作展開起來層次清楚,、僅唯一條,。

4、把握好標準,，應(yīng)用好政策從嚴謹動身,，幫忙帶領(lǐng)做好公司公牘的考核把關(guān)工作。

5,、進一步加強公司公牘的簽收,、掛號、傳送,、催辦,、歸檔及隱瞞等辦理工作。

6,、針對帶領(lǐng)交辦的其他工作,，將以精、細,、準為原則同時敏捷的辦理好,。