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試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇一

幫助對(duì)象：蔚蒙

對(duì)象情況：蔚蒙同學(xué)來自少數(shù)民族,，某些科目基礎(chǔ)不好,，偶爾有掛科的現(xiàn)象,。

1：做到無(wú)掛科，并且平均學(xué)分積在前30名,，綜合測(cè)評(píng)在專業(yè)前50%,；

2：通過12月份的六級(jí)考試；

3爭(zhēng)取成為下一批積極分子,。

1：每天晚上共同上自習(xí),，有疑問隨時(shí)解決；

2：嚴(yán)格限制上網(wǎng)時(shí)間,，做到盡量不影響學(xué)習(xí),；

3：堅(jiān)持體育鍛煉，做到德智體全面發(fā)展,；

4：自主學(xué)習(xí)黨的思想,，加強(qiáng)自己的思想建設(shè)。

“三個(gè)一”工程（2）

為了積極響應(yīng)動(dòng)力與能源學(xué)院黨支部的“三個(gè)一”工程,，作為一名預(yù)備黨員，我積極響應(yīng)學(xué)校學(xué)院制定的“一幫一”互助活動(dòng),。

幫助對(duì)象：云c658

宿舍情況：云c658宿舍整體學(xué)習(xí)氛圍比較好,，宿舍成員的學(xué)習(xí)成績(jī)也相對(duì)比較好，在大一大二兩學(xué)期均無(wú)掛科,，在我們班六個(gè)宿舍中成績(jī)尤其突出,。所以對(duì)于該宿舍，我們之間是相互學(xué)習(xí),，我應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)的成分居多,。

實(shí)施計(jì)劃：首先要保證上課的質(zhì)量，在平時(shí)上課期間,，大家相互監(jiān)督,，不缺課，認(rèn)真聽講,。然后是自習(xí),，對(duì)于658宿舍的成員來說，學(xué)習(xí)自覺性不是他們的問題,，他們每天都自習(xí)到很晚,，我只要適時(shí)了解一下他們的學(xué)習(xí)狀況。只要我們相互學(xué)習(xí),，互相幫助,，就會(huì)更上一層樓。

預(yù)期目標(biāo)：大三一年繼續(xù)保持無(wú)掛科宿舍的記錄,，學(xué)習(xí)成績(jī)基本上都有提高,，在大四時(shí)有兩人以上獲得獎(jiǎng)學(xué)金,。

“三個(gè)一”工程（3）

云-c 652宿舍

宿舍整體成績(jī)有所提高，爭(zhēng)取本學(xué)年實(shí)現(xiàn)無(wú)掛科宿舍；

在新的學(xué)期里實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)四級(jí)全體通過,；

宿舍成員之間和睦相處,，互助友愛；

營(yíng)造良好的宿舍氛圍,，建形成一個(gè)思想先進(jìn)，積極向上的優(yōu)秀宿舍,。

保證上課的質(zhì)量,，相互監(jiān)督，養(yǎng)成每晚自習(xí)的習(xí)慣,；

規(guī)律作息時(shí)間,，保持每晚十二點(diǎn)之前強(qiáng)制睡覺；

減少游戲時(shí)間,，參加體育鍛煉等有益身心健康的活動(dòng),。

對(duì)成員的思想、學(xué)習(xí),、生活狀況密切關(guān)注,，適時(shí)關(guān)心。

試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇二

8,、污染廢棄物分類收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員,、全方位,、全過程的安全管理體系。

1,、修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理,。

3,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4,、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品,、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃,。

8,、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理,。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,，達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn),。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理,。

3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,，嚴(yán)格違章曝光和考核,。

4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然,，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓(xùn)力度,，提高員工安全意識(shí),。

試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇三

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散,。

3,、對(duì)公司所有員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。

4,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。

二,、治安管理

2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序,。

5,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、與政府相關(guān)部門銜接,，接受部隊(duì)退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會(huì)招納一批合適人員來壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求,。

2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。

3,、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象,，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會(huì)議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作,。

5,、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求,，成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

四,、日常工作

1,、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生,。

2、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神,。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，對(duì)事件作好記錄,，有證可查，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督,。

五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,。

2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須,、指甲過長(zhǎng)),。

3、上崗前不吃帶異味的東西,。

試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了,，新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4。8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，帶來的無(wú)限商機(jī),，給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)2019年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2019年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接2019年新的挑戰(zhàn)。

試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇五

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)",，以服務(wù)發(fā)展為取向，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),，推動(dòng)欣奧更好更快發(fā)展,。

二、上年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、思想建設(shè):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委關(guān)于黨的建設(shè)的重大部署,、決策和決定,，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，加強(qiáng)思想政治和道德修養(yǎng)建設(shè),。我公司健全了干部職工、班子成員學(xué)習(xí)制度,，堅(jiān)持每月召開一次黨委會(huì),、干部職工會(huì)，及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和有關(guān)政策,、法律、法規(guī)等,。舉行了建黨89周年紀(jì)念活動(dòng)等,，注重提高黨員干部的政治理論水平。

2,、組織建設(shè):落實(shí)"一把手"黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、員工和基層組織建設(shè),，打造戰(zhàn)斗和諧新團(tuán)隊(duì)。開展基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員;,，經(jīng)常與其交心談心，指導(dǎo)工作實(shí)踐,，促進(jìn)其健康成長(zhǎng),，及時(shí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)任務(wù),，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍信息化建設(shè),，全面推行"四議兩公開"制度。

三,、作風(fēng)建設(shè)

1,、作風(fēng)建設(shè)基本原則

①堅(jiān)持正面引導(dǎo)為主，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育和作風(fēng)紀(jì)律教育;②堅(jiān)持以制度約束為主,，以制度防止拖拉,，提高效率;③堅(jiān)持以自查自糾為主，不搞集中整頓,，不搞擴(kuò)大化,。

2、當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)

①上班時(shí)間"三個(gè)嚴(yán)禁":嚴(yán)禁上班遲到、早退和中途溜號(hào);嚴(yán)禁上網(wǎng),，看書,，作于工作無(wú)關(guān)的事情;嚴(yán)禁聊天。②落實(shí)看板管理"五個(gè)標(biāo)牌",，即規(guī)范單位標(biāo)牌,、車間標(biāo)牌、職責(zé)標(biāo)牌,、巡檢標(biāo)牌和人員標(biāo)牌,。③工作計(jì)劃"三個(gè)公開"，即根據(jù)工作實(shí)際,，制定年度計(jì)劃,、月計(jì)劃和周計(jì)劃，并進(jìn)行公開;④效能建設(shè)"三項(xiàng)制度":嚴(yán)格執(zhí)行"交接責(zé)任制",、"事故責(zé)任制"和"責(zé)任追究制",。⑤改進(jìn)工作"三個(gè)提倡"。

四,、制度建設(shè)

進(jìn)一步完善了《黨委議事規(guī)范》,、《欣奧化工干部績(jī)效考核辦法》、《欣奧化工工作規(guī)則（總則,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、員工守則、作風(fēng)紀(jì)律）》,，并深入貫徹落實(shí),，提高行政效能建設(shè)，執(zhí)行民主集中制及重大問題集體議事決策,，抓好干部隊(duì)伍建設(shè),，做到因事設(shè)崗，分工明確,，努力形成靠制度監(jiān)督,、用制度規(guī)范、按制度辦事的工作機(jī)制,。

試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇六

大學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方,，更是一個(gè)實(shí)踐的天地。實(shí)踐部剛好就是幫助同學(xué)從學(xué)校走向社會(huì)的橋梁,。所以說實(shí)踐部是一個(gè)鍛煉人的實(shí)踐能力的地方,。為了更高效完成這一使命，實(shí)踐部做了如下工作計(jì)劃與目標(biāo),。

7月----8月

1,、歡迎調(diào)研部的同學(xué)加入到我們實(shí)踐部。

2,、通過開座談會(huì),，交流一學(xué)期在學(xué)生會(huì)的工作得與失,。

3、各自主動(dòng)的向老部長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

4,、自己各自寫一份小結(jié),。

8月---9月

1、組織我們學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)寫好后期材料，爭(zhēng)取奪獎(jiǎng),。

2,、在軍訓(xùn)期間做一個(gè)有關(guān)軍訓(xùn)主題的調(diào)研活動(dòng),，以便進(jìn)一步了解同學(xué)的思想動(dòng)向。

3、統(tǒng)計(jì)一下部門成員的相關(guān)資料以便今后工作的高效性并根據(jù)各自上報(bào)的信息安排一下下學(xué)期的工作。（生日、在實(shí)踐部最希望做什么,、特長(zhǎng)是什么等等）,。

4,、提前和其它部門的同學(xué)認(rèn)識(shí)一下,，提高我們部門的口碑。

5,、開一個(gè)部門下學(xué)期工作任務(wù)、目標(biāo)的簡(jiǎn)短會(huì)議,。

9月---10月

1,、部門招新工作的開展,。

2,、協(xié)助其它部門搞好一系列的迎新活動(dòng),。

3,、開展暑期社會(huì)實(shí)踐評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),。

4,、剛開始的時(shí)候策劃舉辦定向越野比賽（便于新生了解校園）,。

5、開一個(gè)月階段總結(jié)會(huì)議。

10月---12月

1、協(xié)助體育部搞好校運(yùn)動(dòng)會(huì),。

2,、進(jìn)行寒假社會(huì)實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)的動(dòng)員（發(fā)傳單,、到班級(jí)宣講）。

3,、組織一次主題為“大一新生對(duì)校園環(huán)境的滿意度”的調(diào)研活動(dòng),。

4、部門準(zhǔn)備組織同學(xué)走出校園,，進(jìn)行1天的實(shí)踐大行動(dòng)活動(dòng),。

12月---1月

1、整理一下我們實(shí)踐部一學(xué)期來的得與失,。

2,、與寒假社會(huì)實(shí)踐立項(xiàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，提高團(tuán)隊(duì)們實(shí)踐效率,。

目標(biāo)：

1,、將實(shí)踐部的寒、暑假社會(huì)實(shí)踐兩大特色活動(dòng)做細(xì),、做大,。

2、強(qiáng)化部門內(nèi)部成員素質(zhì)建設(shè),，竭盡全力將實(shí)踐部變成計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)部門的學(xué)習(xí)模范,。

3、自己創(chuàng)新一個(gè)特色的活動(dòng),，主題是“讓大學(xué)生自信的走進(jìn)社會(huì)的必備條件”,。

4、使每個(gè)干事真正做到在學(xué)生會(huì)學(xué)到實(shí)質(zhì)性的東西,，不要僅僅掛個(gè)名,。

5、爭(zhēng)取使實(shí)踐部成為計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)期優(yōu)秀部門,。

試用期工作計(jì)劃及目標(biāo)品質(zhì)班長(zhǎng)試用期工作計(jì)劃篇七

安全,，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每位員工嚴(yán)格要求自己,，以“安全第一”為前提去展開各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作,，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要,。

為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然，杜絕違章,，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),，也是一個(gè)落腳點(diǎn),，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外,，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備,、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上,。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

特別是在今年10.7~10.19號(hào)的全廠停車大檢修中,，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為13天時(shí)間,，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組,，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng),。

大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致,，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,，但沒有一個(gè)人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī),、合成氣壓縮機(jī),、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn),。為此,，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈,。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘專家的意見,。

對(duì)空壓機(jī),、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查，測(cè)量并調(diào)整瓦量,。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等,。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,，而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識(shí)。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,、三臺(tái)汽輪機(jī),、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn),、保護(hù)環(huán)境,，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率,，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個(gè),，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個(gè)角落，還積極承擔(dān)處理了水汽,、空分,、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換、墊片更換,、軸承更換,、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20xx多項(xiàng)次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，減少了消耗，保障了生產(chǎn),。

①我方維修鉗工少,、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中,，檢修時(shí)間難以保障,。

②保運(yùn)隊(duì)人員少，熟練鉗工僅有一人,，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng),；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng),；

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)安全教育不足,。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),；對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,，在今后的工作中加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，使班組更加優(yōu)秀,，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗,。

1、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃，把安全放在首位,，保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務(wù),。

2、合理安排各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)巡檢,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工完料凈場(chǎng)地清,。同時(shí)加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心工作。

3,、努力維護(hù)好水汽,、空分、工藝車間的所有設(shè)備,，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),，提高每位年輕員工的技術(shù)水平,。

5、完善檢修所用工器具,，為及時(shí)檢修提供保障,。

6、在節(jié)能降耗,，修舊利廢,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后工作中,，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性,。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全體員工的共同努力下，公司必將迎來另一片更為廣闊的發(fā)展空間,。

機(jī)修組 20xx-xx-xx