總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇一

公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德,、企業(yè)使命、管理制度,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育,，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強(qiáng)化行為來(lái)固定模式?，F(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年度,，我公司的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)中，有區(qū)域經(jīng)理,、店長(zhǎng),、見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)153名，實(shí)際培訓(xùn)153人,，培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師,、藥師共有212人,，全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢(xún)師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲(chǔ)備人員達(dá)159人,。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地,，2個(gè)店長(zhǎng)培訓(xùn)基地，8個(gè)健康咨詢(xún)師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名,。

20xx年秋,，公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地”稱(chēng)號(hào)。20xx年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣,，一系列的做法得到50余家全國(guó)名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定,。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)前來(lái)學(xué)習(xí)交流,。

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容,，以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議,，有送出去的昂貴的課程,，但是只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”講座的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快,、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng),，回到崗位,，無(wú)法行動(dòng)”.花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力，在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,，影響了培訓(xùn)的信心,。

在20xx年底，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,，開(kāi)展培訓(xùn)改革,，把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田，改造了電教化的培訓(xùn)中心,。陳金良董事長(zhǎng)說(shuō)：“在岸上學(xué)游泳,，永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?！蔽覀兠^過(guò)河,，采取了實(shí)訓(xùn)模式,，邊實(shí)驗(yàn),、邊研究,、邊開(kāi)發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,，又是實(shí)踐者和研究者,。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,，以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制，即用什么就學(xué)什么,、考什么,。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間，會(huì)了多少內(nèi)容,，而是在工作你會(huì)用多少,。

只有通過(guò)培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué),、肯干,、會(huì)干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命,、管理制度,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為,，強(qiáng)化行為來(lái)固定模式,。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治,、自我藥療,、處方審核、健康教育等專(zhuān)業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專(zhuān)業(yè)化,，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員，必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念,。門(mén)店一線(xiàn)培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級(jí)藥師的考核標(biāo)準(zhǔn),。

藥師是主要專(zhuān)業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,，藥師的繼續(xù)教育和知識(shí)更新也就顯得尤為重要,。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中，有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè),、外省通過(guò)資格認(rèn)定得到職稱(chēng)的情況,，這樣他們?cè)诹闶坶T(mén)店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類(lèi)管理,，從用藥咨詢(xún)指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng),、gsp認(rèn)證和實(shí)施，gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián),，醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過(guò)程,，還有很大一部分藥師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能老化。

店長(zhǎng)是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物,，更多的需要熟悉天天好大藥房一線(xiàn)工作流程,，熟知公司的管理方式和運(yùn)作方式，經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、人員管理,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來(lái)的店長(zhǎng)對(duì)新公司的運(yùn)作需要有專(zhuān)人引路,。

店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題：一是不熟悉必要的藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí),，不能充分了解所推薦的藥品，沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,，店員定位不準(zhǔn),，不能吸引顧客;三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置、價(jià)格,、作用,、產(chǎn)地、規(guī)格,、療效等不了解,，面對(duì)顧客的詢(xún)問(wèn)不能做詳細(xì)專(zhuān)業(yè)的解答，不能滿(mǎn)足顧客的需求,。

針對(duì)人員崗位和需要技能的不同,，公司分別建立不同的培訓(xùn)基地，選擇不同層次的教官,，選擇不同的課程,，分別培訓(xùn)。對(duì)于公司歷程,、企業(yè)文化,、管理制度等通用的課程，就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程,。消除入職前的各種緊張情緒,，樹(shù)立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),，進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育，確立在公司中的企業(yè)定位,。

1,、詳實(shí)化

藥店培訓(xùn)是很廣泛的，小到營(yíng)業(yè)人員的1個(gè)站姿,、1句話(huà)語(yǔ),、1個(gè)補(bǔ)貨計(jì)劃,、1張標(biāo)價(jià)簽;大到1個(gè)藥療方案,，1種藥品、1張?zhí)幏?、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī),、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策知識(shí)等等，培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜,。我們把以上技能和知識(shí)按照3種崗位全部分解,，做成具體詳實(shí)的課程，其中理論占20%,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)占70%,集體活動(dòng)占10%.

2,、基礎(chǔ)化

從基礎(chǔ)抓起--建立一個(gè)使每一位學(xué)員都能會(huì)學(xué),、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對(duì)于一個(gè)公司發(fā)展而言,，基礎(chǔ)管理起著決定性作用,，夯實(shí)基礎(chǔ)是一個(gè)公司發(fā)展最重要的步驟?；A(chǔ)制勝,，沒(méi)有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識(shí),。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問(wèn)題,，而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化,、理論化的課程,，而是像教練教學(xué)員學(xué)車(chē)一樣，全部是基礎(chǔ)性的課程,。

3,、針對(duì)化

培訓(xùn)要有針對(duì)性，與公司實(shí)際工作緊密聯(lián)系,，也要了解員工的愿望,，結(jié)合公司需要。經(jīng)過(guò)客觀分析,，認(rèn)真制訂每個(gè)員工未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域和方向,，每個(gè)人都建立培訓(xùn)檔案，有每個(gè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，他們的設(shè)置本身就是很有針對(duì)性和目的性的,。而且,，其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對(duì)員工的個(gè)人短板，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題來(lái)設(shè)定的,，員工通過(guò)學(xué)習(xí),，最終要達(dá)到能夠提高個(gè)人技能和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的目的。

4,、模塊化

培訓(xùn)是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程,，對(duì)員工采取集中3個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程，在3個(gè)月中,，在確保培訓(xùn)時(shí)間的基礎(chǔ)上,，讓每個(gè)人要通過(guò)每個(gè)模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個(gè)小模塊,，店長(zhǎng)培訓(xùn)有近45個(gè)的小模塊,，營(yíng)業(yè)員有近23個(gè)小模塊，學(xué)員哪個(gè)模塊是弱項(xiàng),，找出短板,，加強(qiáng)該模塊的學(xué)習(xí)。

1,、考試考核機(jī)制

主要是各個(gè)模塊一個(gè)一個(gè)嚴(yán)格考核,，考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格統(tǒng)一考核,。學(xué)員沒(méi)有通過(guò)考核的繼續(xù)留在基地學(xué)習(xí)，一般結(jié)業(yè)是3個(gè)月,，約有10%的人會(huì)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,，在實(shí)際培訓(xùn)中，在基地培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的一名見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)是9個(gè)月,。

2,、員工激勵(lì)機(jī)制

“培訓(xùn)、考核,、使用,、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人們內(nèi)在動(dòng)力的重要途徑。在培訓(xùn)之初,，參訓(xùn)員工要提出申請(qǐng),，做出自己的承諾，發(fā)出自己的誓言--流血流汗不流淚,，掉皮掉肉不掉隊(duì),。幫助參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”.

從堅(jiān)定信心抓起-一讓人人相信沒(méi)有一個(gè)學(xué)不好的學(xué)員，并把信念變成信心和行動(dòng),。每期培訓(xùn)開(kāi)學(xué)初,，基地要舉辦演講會(huì)，主題都是“沒(méi)有一個(gè)學(xué)不好的學(xué)員”,用自己的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明沒(méi)有教不好的學(xué)生,，樹(shù)立和宣傳典型事例,。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，公司沒(méi)有主動(dòng)淘汰一個(gè)學(xué)員,，只有4名學(xué)員因?yàn)樽陨砑彝ピ蛲顺鰧W(xué)習(xí),。

在學(xué)習(xí)之中，第一,，設(shè)定目標(biāo),，調(diào)動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)的力量,。第二,，結(jié)對(duì)幫扶，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作的力量,。第三,，特別關(guān)注，調(diào)動(dòng)情感的力量,。教官和學(xué)員同吃同住,，不僅關(guān)心他們的工作，也關(guān)心他們的生活,、思想,、情感，以全方位的人文關(guān)懷激勵(lì)學(xué)員奮發(fā)向上,。

在考核結(jié)束,，舉行結(jié)業(yè)典禮，在全公司每月的管理干部大會(huì)上隆重表彰,，讓他自己陳述自己培訓(xùn)歷程和取得的成績(jī),，全場(chǎng)近200人為他鼓掌慶賀，分享成功的喜悅,，公司董事長(zhǎng)親自頒發(fā)證書(shū)和鮮花,。很多店長(zhǎng)在表彰大會(huì)上激動(dòng)得熱淚盈眶，欣喜欲狂,。

3,、評(píng)比交流機(jī)制

學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,，還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,，通過(guò)集體活動(dòng),、野外拓展、早晚會(huì)講評(píng)等方式加強(qiáng)他們之間的交流,。通過(guò)新老學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流,，可以達(dá)到傳幫帶的效果，使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過(guò)學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,，可以使彼此熟悉和了解,，增強(qiáng)他們的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4,、流程閉環(huán)機(jī)制

在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤-改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制,。其中培訓(xùn)考核包括對(duì)學(xué)員的考核、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核,。其重點(diǎn)是教官的帶教實(shí)效,、學(xué)員的工作實(shí)況跟蹤、所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用率,、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變,，通過(guò)反饋信息實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn)，通過(guò)考核提升培訓(xùn)的效果,。

5,、科學(xué)評(píng)估機(jī)制

必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，包括培訓(xùn)資格審查制度,、培訓(xùn)基地培育考評(píng)制度,、日常教學(xué)管理制度、教官能力評(píng)估制度,、培訓(xùn)成果評(píng)估制度等,，通過(guò)評(píng)估比較、促進(jìn)基地之間,、教官之間,、學(xué)員之間良性競(jìng)爭(zhēng)。

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇二

拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門(mén),，主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作,。而我作為本部門(mén)的企劃推廣專(zhuān)員，也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的工作,。

1,、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的.掌握,；

2,、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調(diào)查，主要走訪了六安,、安慶,、淮北,、阜陽(yáng)等市場(chǎng)，了解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，掌握了醬油市場(chǎng)消費(fèi)的基本情況,，為以后真心醬油的市場(chǎng)開(kāi)拓做好準(zhǔn)備；

3,、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,，包括導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)、前期推廣活動(dòng)方案,、產(chǎn)品手冊(cè),、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案,、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定,；

4、協(xié)助五行廣告公司開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查及各階段工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作,，包括產(chǎn)品定位,、廣告語(yǔ)、宣傳策略,、包裝文案,、品牌手冊(cè),、黑豆功效手冊(cè),、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作；

5,、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購(gòu)并物流發(fā)送工作,，包括了包裝箱、瓶貼,、品牌手冊(cè),、宣傳海報(bào)、促銷(xiāo)物料等,；

6,、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置,、招待工作,，并進(jìn)行相關(guān)開(kāi)蓋有獎(jiǎng)促銷(xiāo)政策的講解；

7,、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)反饋情況的對(duì)接,，了解市場(chǎng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員對(duì)我公司產(chǎn)品及銷(xiāo)售政策的真實(shí)信息，以供總監(jiān)參考,；

8,、配合市場(chǎng),、技術(shù)人員開(kāi)展其他需要配合的工作。

20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開(kāi)的,，更多的是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設(shè)計(jì)方面的配合工作,，還涉及到采購(gòu)物流等方面的內(nèi)容，總體而言,，xx年的工作內(nèi)容是多而雜亂,，而隨著20xx年產(chǎn)品上市，并市場(chǎng)銷(xiāo)售工作逐漸步入正軌之后,，我的工作重點(diǎn)也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)銷(xiāo)售方面,，

1、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,，了解各經(jīng)銷(xiāo)商在對(duì)我司產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應(yīng)的解決措施；

2,、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)支持政策執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并提出各種處罰或改進(jìn)意見(jiàn)供總監(jiān)參考；

3,、重點(diǎn)跟蹤開(kāi)蓋有獎(jiǎng)促銷(xiāo)方案的執(zhí)行情況,，保證獎(jiǎng)卡操作的可操作性與拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量的有效性；公司推廣專(zhuān)員工作總結(jié)

4,、定期針對(duì)不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場(chǎng)問(wèn)題,，制定各種能夠適應(yīng)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的促銷(xiāo)政策，開(kāi)展不同方式的促銷(xiāo)活動(dòng),，以減少即期拉動(dòng)銷(xiāo)售,；

5、配合不同的促銷(xiāo)模式,，進(jìn)行各種促銷(xiāo)物品的設(shè)計(jì)與采購(gòu),；

6、其他需要技術(shù),、市場(chǎng)人員配合的工作,。

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇三

新的一年即將來(lái)臨，我們物業(yè)部門(mén)總結(jié)了如下的幾點(diǎn)作為20___年的工作總結(jié),，全文如下：

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,，此問(wèn)題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏,、外立面破壞,、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問(wèn)題,，無(wú)不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根,、埋藏隱患,，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,，這一問(wèn)題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,。

為此，在裝修管理工作方面,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作：

1）針對(duì)業(yè)主與裝修管理專(zhuān)項(xiàng)擬定了"裝修工作指引",，就裝修單元的"重點(diǎn)部位防水"、"消防安全",、"水電管路走向",、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引，讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求,，為后期的管理工作做好準(zhǔn)備,。

2）從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案,，所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修手冊(cè)內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,，并對(duì)裝修申請(qǐng)中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核，給出審批意見(jiàn)與建議,。

3）建立裝修巡查簽到制度,，安排各部門(mén)按規(guī)定對(duì)裝修單元開(kāi)展裝修巡檢工作，對(duì)消防管理,、違章裝修,、防水工程按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢工作，將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài),。

4）定期組織開(kāi)展裝修專(zhuān)項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),，對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改,，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定,。

5）從20___年十月份起,，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,，該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,，經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施，取得了良好的成效,。

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，考核,，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序,、巡更,、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,，基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1）繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,，定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場(chǎng),，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶(hù)投訴的情況,，收到了良好的成效,。

2）為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管，避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況,，從20___年下半年起管理處實(shí)行了"裝修搬運(yùn)押金管理制度",，自制度實(shí)施以來(lái)，材料停留在公共部位過(guò)夜,、搬運(yùn)過(guò)程中破壞衛(wèi)生環(huán)境,、違章使用電梯搬運(yùn)的情況基本得以杜絕。

3）嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,，施工人員憑證出入,，其它人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記，拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行,，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，小區(qū)的安全才能得到保障。

4）按消防管理制度要求,，保安部安排專(zhuān)人每月定期對(duì)消防栓,、滅火器實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài),，同時(shí)針對(duì)在經(jīng)營(yíng)的商鋪開(kāi)展滅火器配置檢查工作,，目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器。

5）前期階段由于各方面的因素,，停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入管理較為混亂,，通過(guò)鄧經(jīng)理主持召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并安排落實(shí)相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車(chē)輛均已憑證出入,，大大地提高了停車(chē)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)管理的安全系數(shù),。

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的，作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目,，由首期樓宇交付業(yè)主起,，我們一直秉持的工作理念是："嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)",，為此我們實(shí)施了以下管理措施：

1）建立起設(shè)備移交初驗(yàn)復(fù)檢制度,，如電梯設(shè)備的移交，由于各方面的因素,，電梯的安裝工藝,、設(shè)備的運(yùn)行性能不如理想，但在驗(yàn)收過(guò)程中,，在公司各部門(mén)的密切配合下,，部位存在未符合質(zhì)量要求的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)跟進(jìn),，基本上得到了整改,。

2）在物業(yè)管理的前期階段，由于設(shè)備處于運(yùn)行磨合階段,，同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段,，所以故障情況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的溝通工作,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討,，再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)努力,，在后期階段,，設(shè)備的運(yùn)行性能得到了極大的改善。

3）實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度,，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻,，維修人員定期實(shí)施巡檢工作，并做好巡檢工作記錄,，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo),。

環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,，由保潔組長(zhǎng)組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開(kāi)展巡檢整改工作,，經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的付出,，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善，同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境，我們開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)的大掃除工作,，全年沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故,。每幢樓宇交付業(yè)主后，施工單位的清潔開(kāi)荒不到位,，不能滿(mǎn)足管理服務(wù)的要求,，在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下,，管理處將每幢樓宇的清潔開(kāi)荒責(zé)任到崗位,，保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí)，出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作,，為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2）前期階段由于施工的原因，造成停車(chē)場(chǎng)的衛(wèi)生狀況差,、積塵較多,，為此管理處對(duì)水景及泳池的廢水加以利用，定期對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行清洗,，在有限條件內(nèi)保持了停車(chē)場(chǎng)良好的衛(wèi)生狀況,。

3）在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處，給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,，再引致其他的業(yè)主的投訴,，管理處先是張貼"溫馨提示"，后通過(guò)保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶(hù),，再通過(guò)物管人員多次耐心的解釋與說(shuō)服后,，隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,，設(shè)計(jì)制作綠化警示牌,、綠化帶圍欄，使綠地基本無(wú)破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,。同時(shí)根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，定對(duì)對(duì)綠化施肥及修剪,，通過(guò)綠化員工的辛勤工作,，小區(qū)的綠化生長(zhǎng)狀況良好。

雖然,，我們?cè)?0___年的工作中取得了一定成績(jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第一、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。

第二,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng),。

第三,，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,，避免因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿(mǎn),。

第四,，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,，需要在實(shí)際工作中作出改善,。

針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，在20___年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為使公司早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn),，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇四

今年以來(lái),，我所在局領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全體同志共同努力，取得了一定成績(jī),，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

我所現(xiàn)有路政管理人員15名,，配備路政巡查車(chē)、照相機(jī),、攝像機(jī)等辦案專(zhuān)用工具,，管轄國(guó)道g107線(xiàn)（清新路段），省道s114線(xiàn)（清新路段）,、s350線(xiàn),、s348線(xiàn)（五一至含光路段）,、s354線(xiàn)（清四公路）,，縣道x368線(xiàn),，以及清禪線(xiàn)，太平線(xiàn),、回蘭線(xiàn),、三坑線(xiàn)、大新線(xiàn)等鄉(xiāng)道,，總里程272公里,。根據(jù)與局所簽訂路政管理責(zé)任書(shū)的要求，結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)日常巡查,，及時(shí)制止各種占用公路用地的違章行為；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公路兩旁建筑控制區(qū)的管理,，特別是新建路段的管理,。共拆除違章橫額、廣告標(biāo)牌,、招牌200塊,，協(xié)且清理公路兩旁堆積物442立方米，清理路障108立方米,，協(xié)助清理塌方3205立方米,，拆除違章建筑25處193平方米，清理亂擺5處,，發(fā)出交通違法行為通知書(shū)3份,，處理其它案件1宗，審批利用公路用地開(kāi)設(shè)進(jìn)出路口案件1宗,，審批砍伐樹(shù)木案件1宗，查處損壞公路樹(shù)木案件1宗,，制止擅自開(kāi)設(shè)路口案件2宗,，協(xié)助清四公路管理處簽訂路政管理協(xié)議書(shū)10份，追討損壞公路各類(lèi)設(shè)施賠償費(fèi)91622元,。

近年來(lái),，為了加大招商引資力度,，s354線(xiàn)沿線(xiàn)的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn),、三坑鎮(zhèn)，s350線(xiàn)的石馬鎮(zhèn),，x368線(xiàn)沿線(xiàn)的浸潭鎮(zhèn),、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和旅游觀光景點(diǎn),，吸引眾多企業(yè)落戶(hù)清新縣?；ㄆ陂g,，經(jīng)常發(fā)生施工車(chē)輛運(yùn)輸原材料污染公路的情況,，直接影響公路交通安全,。為此，我所加強(qiáng)對(duì)施工路段的安全監(jiān)督,，與施工單位簽訂路政管理協(xié)議,，明確施工單位管理施工車(chē)輛的義務(wù)，確保其運(yùn)輸車(chē)輛施工期間遵守路政管理的規(guī)定,，按要求做好防撒落措施,，并及時(shí)清理已被污染的路面，對(duì)違章占,、利用公路情況嚴(yán)重的路段,，主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府相關(guān)職能部門(mén)協(xié)商，聯(lián)合治理,，防治情況進(jìn)一步蔓延,。其次，對(duì)因安保工程建設(shè)需要利用公路進(jìn)行施工的,，要求施工隊(duì)伍按規(guī)定在施工路段設(shè)置明顯施工標(biāo)志,、安全標(biāo)志或繞道行駛標(biāo)志；同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)公路改造路段的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)塌方情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，危及公路交通安全的,，立即采取相應(yīng)的措施設(shè)置警告標(biāo)志,，并主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)調(diào)配機(jī)械到場(chǎng)清理，消除安全隱患,，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

公路路產(chǎn)路權(quán)，防止因產(chǎn)權(quán)不明導(dǎo)致公路產(chǎn)權(quán)遭到侵占破壞,，根據(jù)粵公路函〔1999〕227號(hào)“關(guān)于對(duì)公路路產(chǎn)路權(quán)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)的通知”的內(nèi)容要求,，及我局新建公路工程已全面

為切實(shí)維護(hù)新增及改道竣工的實(shí)際情況,；按今年我所路政管理工作計(jì)劃安排，在取得局生產(chǎn)部門(mén)的全力協(xié)作前提下,，于6月份對(duì)新建成的x368線(xiàn)焦坑至廣寧路段,、清禪線(xiàn)三坑至三水路段、s350線(xiàn)南沖中學(xué)門(mén)前路段約16公里公路產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)備了完整的資料,，而且吸取前年辦理公路產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn)，在縣委縣政府的協(xié)調(diào)下,，在縣國(guó)土局相關(guān)部門(mén)大力支持下，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的艱辛工作,，終于順利完成以上路段的路產(chǎn)路權(quán)登記確認(rèn)手續(xù),，為今后公路路政執(zhí)法工作提供了有力依據(jù)。

為配合縣委,、縣政府打造旅游強(qiáng)縣,，作為支持清新縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我局在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí),，及時(shí)完善轄下各旅游景點(diǎn)線(xiàn)路的配套設(shè)施,，使過(guò)去受交通限制的一些景區(qū)成為投資旅游熱點(diǎn)；在安保工程方面,，投入了大量資金進(jìn)行建設(shè),，提高了管轄路段的行車(chē)安全系數(shù)；積極協(xié)助清四公路管理處維護(hù)清四旅游公路的路產(chǎn)路權(quán),，使清新的旅游大道保持良好的路容路貌,。另根據(jù)縣委創(chuàng)強(qiáng)辦的要求，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)通往旅游景區(qū)的公路進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,，對(duì)設(shè)置不合理,，牌面不規(guī)范的指路牌，責(zé)成相關(guān)的旅游景點(diǎn)對(duì)所屬的不規(guī)范旅游指路牌進(jìn)行整改,，按國(guó)標(biāo)要求重新改版規(guī)范設(shè)置,，并協(xié)調(diào)轄下線(xiàn)路各旅游景點(diǎn)在g107逕口段及清四公路入口處等交通要點(diǎn)設(shè)置規(guī)范旅游指路牌，大大方便了到當(dāng)?shù)芈糜蔚鸟{車(chē)人士,，有效提高縣旅游信息服務(wù)水平,。

根據(jù)20xx年全市路政管理工作會(huì)議精神，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我所結(jié)合實(shí)際情況,，與局里簽訂了路政管理責(zé)任書(shū)，制定了獎(jiǎng)懲規(guī)定,，進(jìn)一步明確了各方權(quán)利,、責(zé)任與義務(wù),；并根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求，對(duì)所里全體成員職責(zé)進(jìn)行了重新分工,，明確各人職責(zé),，有效調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在上級(jí)主管部門(mén)的支持及局各部門(mén)的大力協(xié)助下,，我所路政管理的各項(xiàng)工作都取得一定的成績(jī),，在認(rèn)真履行責(zé)任書(shū)所列各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)交付的各項(xiàng)任務(wù)都能及時(shí)完成,。

今年是公路國(guó)檢年,，我所在人手緊張的情況下，仍積極配合省治理超限運(yùn)輸工作,，抽調(diào)部分路政人員參與聯(lián)合治超執(zhí)法隊(duì)伍,，以確保治超工作的順利進(jìn)行。為做好迎國(guó)檢工作,，根據(jù)公路國(guó)檢的具體要求,，在省、市上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)下,，經(jīng)縣委縣政府的協(xié)調(diào),，在城管、公安,、工商等職能部門(mén)的

的 協(xié)助下,，對(duì)待檢國(guó)、省道進(jìn)行全面清理整頓,。行動(dòng)中,，清拆公路兩旁違章廣告牌 38塊68.5平方米，拆除違章臨時(shí)棚屋13間168平方米,，清理公路沿線(xiàn)兩旁堆積物55立方米,，并對(duì)亂擺賣(mài)，占道經(jīng)營(yíng),，以路為市等行為實(shí)施工商,、城管、公路聯(lián)合治理模式,。通過(guò)整治,，提高了群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，創(chuàng)建了“凈化,、美化”的公路環(huán)境,，樹(shù)立了良好的清新形象。另在準(zhǔn)備過(guò)程中，我所將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象”作為迎國(guó)檢的一項(xiàng)工作重點(diǎn),，在規(guī)范審批程序，完善審批手續(xù)的同時(shí),，對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范化整理,；督促各成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，要求熟悉路政處罰程序,，路政強(qiáng)制執(zhí)行程序,，路政許可實(shí)施程序，路產(chǎn)補(bǔ)（賠）償程序和標(biāo)準(zhǔn),，路政巡查細(xì)則等規(guī)定,，在進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，提高了我所整體執(zhí)法水平,。

（1） 加強(qiáng)對(duì)公路兩旁堆積物的管理,；

（2） 加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)制止各類(lèi)違章行為,；

（3） 通過(guò)各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規(guī)；

（4） 盡快完善廣播電視局利用路產(chǎn)架設(shè)電桿的手續(xù),；

（5） 繼續(xù)配合相關(guān)職能部門(mén)落實(shí)治理超限運(yùn)輸工作,；

（6） 加強(qiáng)與沿線(xiàn)當(dāng)?shù)卣⒐?、檢,、法的聯(lián)系；

（7）加強(qiáng)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),。

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,，總結(jié)過(guò)去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板,；

2,、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；

3,、為了節(jié)約能源,，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,；

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車(chē)間（機(jī)加二.機(jī)加三）的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料,。

1、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線(xiàn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率,；

2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),，通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間,；

3,、為提高車(chē)間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),；

4,、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高,；

5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)行整改跟蹤，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,，如:機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害,；

6,、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工，從而 提高員工的紀(jì)律性,。

1,、車(chē)軸類(lèi)：12t等一系列加長(zhǎng)軸；

2,、懸掛類(lèi)：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對(duì)稱(chēng)度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定,；

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量；

4,、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題；

(2)軸管壁厚存在問(wèn)題,；

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題,；

5、外協(xié)的物料:

(1)不互相協(xié)調(diào),，造成停工待料,；

(2)不及時(shí)回廠，使得員工情緒低落,懶散,；

6,、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大：特別是單點(diǎn)懸掛類(lèi)和德式軸的打磨量過(guò)大,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,；

7,、物流問(wèn)題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性,；

8,、各部門(mén)的溝通及配合問(wèn)題:缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義,。各部門(mén)間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì)，互敬互重,、禮貌謙遜,；他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異,；彼此間是一種信任的關(guān)系,、待人真誠(chéng)、遵守承諾,；相互幫助,、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高,；利益和成就共享,、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī),。

不管怎樣，過(guò)去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂(yōu),；從中我們可以在明顯的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,，展望xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：

1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難,；

2,、堅(jiān)持6s和目視管理在車(chē)間里的有效推進(jìn)；

3,、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才,；

4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)：

（1）防錯(cuò)法（2）尺寸準(zhǔn)（3）操作方便（4）效率快,；

5,、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不必要浪費(fèi)開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)（產(chǎn)量,，質(zhì)量,，消耗，安全）,；

6,、各部門(mén)互相協(xié)調(diào)，互相合作,，互相分工。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，希望配合各部門(mén)順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗,！

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇六

大學(xué)三年的時(shí)間即將結(jié)束,，對(duì)于最后一個(gè)暑假的實(shí)踐，每一位同學(xué)都積極的爭(zhēng)取機(jī)會(huì)歷練,。最后一個(gè)還可以允許我們犯錯(cuò)誤的暑假,，不能容許我們?cè)诔翜S了。

在暑假還未開(kāi)始時(shí),，就有公司到我們的學(xué)校招聘,。對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，對(duì)一份工作的經(jīng)歷,，未來(lái)的工作歷程會(huì)更加平坦,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的糾結(jié)，面對(duì)自身的一些缺陷和條件,，我還是選擇了在學(xué)校附近的家樂(lè)福(韶山南路店)做一名收銀員,。在xx年6月26日，我正式的成為了家樂(lè)福超市的一名學(xué)生工,。歷時(shí)兩個(gè)月的假期，也在學(xué)生工的時(shí)代里結(jié)束,，學(xué)到了很多,，也看到了自身的不足,。

首先，作為學(xué)生的我們還是眼高手低,，有銳氣但太過(guò)旺盛,，缺少吃苦耐勞的心理，做事情缺少踏實(shí)的態(tài)度,。在剛開(kāi)始的幾天培訓(xùn)里,，我就開(kāi)始嘗到了苦頭,。每天工作都要站著，而且一站就是幾個(gè)小時(shí),。每天累到筋疲力勁，還是要繼續(xù)的堅(jiān)持,。不僅為了那微薄的工資,，的是對(duì)自己的鍛煉,。幾天培訓(xùn)下來(lái),，腳上打起了水泡，開(kāi)始真正的感受到了賺錢(qián)的難度,。一起培訓(xùn)的幾個(gè)同事，堅(jiān)持不了的就離開(kāi)了,。幾天培訓(xùn)總是對(duì)上機(jī)真是收銀充滿(mǎn)好奇,，總以為什么事情看起來(lái)簡(jiǎn)單的做起來(lái)也不會(huì)很難。真正地等到我上機(jī)收銀的那天,，我就出錯(cuò)了?？▎紊系逆I盤(pán)操作有誤并且還少了現(xiàn)金,。真正嘗受到了自己的工作出錯(cuò)的時(shí)候，才會(huì)去發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,。眼高手低做事不踏實(shí)，是我正缺少的工作態(tài)度,。在連續(xù)幾天的工作中都出現(xiàn)了同樣的錯(cuò)誤,，只能說(shuō)自己真正的還不夠踏實(shí),，面對(duì)一份簡(jiǎn)單工作還是沒(méi)有沉穩(wěn)的心態(tài)，對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一很大的致命要點(diǎn)。

其次,，作為學(xué)生還是缺少社會(huì)的心態(tài),，缺少現(xiàn)實(shí)的眼光,，融入社會(huì)要用社會(huì)的心態(tài)去面對(duì),。在我工作的時(shí)間里，有一件事情讓我深刻感受到了,。在我一次上班的時(shí)間里,，換零錢(qián)是收銀的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)的事情。但那次,，當(dāng)領(lǐng)班過(guò)來(lái)幫我換的時(shí)候,，我把錢(qián)拿出來(lái)放到機(jī)臺(tái)上，當(dāng)時(shí)是還在找一位顧客的錢(qián),。當(dāng)我將那位顧客的單買(mǎi)完之后,，才發(fā)現(xiàn)錢(qián)就在那幾十秒的時(shí)間里不見(jiàn)了。經(jīng)過(guò)最后的查證錢(qián)正是那位顧客拿走了,。當(dāng)我問(wèn)起,，阿姨您是不是拿了那錢(qián)的時(shí)候,，她便開(kāi)始小跑步的走開(kāi)了,。一件小事,，真的讓我看穿了很多東西，社會(huì)就是那么現(xiàn)實(shí)，那些錯(cuò)誤都是自己缺少了一份社會(huì)的心態(tài)去面對(duì)。面向社會(huì)了，我們就應(yīng)該拋棄學(xué)生的那份純真,，要融入社會(huì),，要立足于社會(huì)之中,，我們還需要現(xiàn)實(shí)的眼光,，社會(huì)的心態(tài)。

另外,，在社會(huì)中,，能很好的處理人際關(guān)系是一種藝術(shù),，也會(huì)讓你在工作中減少坎坷。在做收銀員的這段時(shí)間里,，接觸最多的就是來(lái)來(lái)往往的顧客,，誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí),，但短暫的幾分鐘的時(shí)間里,，與顧客的交流也是一種歷練,。有些顧客胡攪蠻纏不講理,，還是需要耐心的去講解,。面對(duì)顧客，有時(shí)候微笑不會(huì)是奢侈，只會(huì)更好的有利于工作的進(jìn)行。除了與顧客的交流,，接觸最多的就是領(lǐng)班。每次多掃了商品,，換零錢(qián),，或是顧客有問(wèn)題的時(shí)候,，總是需要領(lǐng)班來(lái)幫忙解決的,。其實(shí),，這些都算是看起來(lái)很不起眼的事情。但是與領(lǐng)班搞好關(guān)系卻是很重要的,， 她可以很快的幫你解決很多事情,，否則你的工作都不可能順利的進(jìn)行下去。處理人際關(guān)系最明顯的一件事情便是,，上金庫(kù)領(lǐng)取備用金和下班返還現(xiàn)金的時(shí)候,。剛開(kāi)始做事的我們不懂得這些利害關(guān)系，每次都會(huì)被金庫(kù)的工作人員大吼大叫,，時(shí)間久了,，慢慢的也懂得了很甜很甜的叫著姐姐的時(shí)候，她們面對(duì)我們的態(tài)度也在慢慢的轉(zhuǎn)變著,。很細(xì)微的事情就在很細(xì)微的證明著處理人際關(guān)系是工作中非常重要額一件事情,。畢竟這個(gè)社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，與人交流更需要處理的更好,，才會(huì)讓工作更好的進(jìn)行下去,。除此之外，學(xué)會(huì)容忍,，保持積極的心態(tài)對(duì)待工作很重要,。在工作的時(shí)間里，面對(duì)的有形形色色的顧客,，總有有很多人總是胡攪蠻纏,，例如，有的商品的價(jià)格,，與實(shí)際的標(biāo)價(jià)不符,，而作為收銀員唯一的就是看電腦打出來(lái)的小票確認(rèn)商品的價(jià)格,。有一個(gè)顧客，因?yàn)槲迕X(qián)的差價(jià)破口大罵,，去投訴了,，還說(shuō)要通知電視臺(tái)，要整我們,。明明是早上的標(biāo)簽還沒(méi)來(lái)得及更換,，我們就被一棒子打死了，明明很委屈,，我們還是要賠禮道歉,。不能容忍的話(huà)，工作確實(shí)是不知道怎么進(jìn)行下去,。學(xué)會(huì)容忍,，保持積極的心態(tài)對(duì)待工作。工作中,，總是避免不了各種出乎意料的問(wèn)題,，面對(duì)各種苦難總要積極的面對(duì)，積極的解決,，對(duì)待工作,，沒(méi)有什么難題是過(guò)不去的，過(guò)不去的只是自己的心態(tài)還不夠端正,。真正的習(xí)慣了這樣的環(huán)境之后,，最后的一個(gè)月里，在工作中幾乎都沒(méi)有出什么錯(cuò),，一個(gè)積極的心態(tài)對(duì)待工作，才會(huì)在無(wú)樂(lè)趣的時(shí)候做好自己,。

感悟較深的是不管什么時(shí)候,，家永遠(yuǎn)值得牽掛，是我們的心靈港灣,。暑假實(shí)習(xí),，就請(qǐng)了五天假回了一次家。從小到大,，總是想著總有一天要離開(kāi)家,，自己去向自己向往的地方。真的離家久了,，真的自己一個(gè)人面向社社會(huì)了,，才知道只有在家里面是最輕松的。不用虛偽的隱藏自己,，極力的學(xué)著現(xiàn)實(shí)去面對(duì)整個(gè)社會(huì)的現(xiàn)實(shí),，還可以有著些許的幻想,，還可以有著些許的天真。工作的第一個(gè)月過(guò)的很艱難,，剛出來(lái)又不好意思找爸媽要錢(qián),，當(dāng)要到月末交房租，月末有沒(méi)有發(fā)工資,，吃飯都成問(wèn)題的時(shí)候,，才知道生活的艱難。那個(gè)時(shí)候,，最想的就是回家,。想吃吃家里的飯菜，想睡睡家里的床,。慢慢的便會(huì)開(kāi)始眷念家的溫馨,。到家里了，才會(huì)做回真實(shí)的自己,。所有的委屈所有的不滿(mǎn),，到家了就揮發(fā)了。家,，永遠(yuǎn)是我們的港灣,，學(xué)會(huì)去保護(hù)，學(xué)會(huì)念想,。

最后,，感慨最多的還是要學(xué)會(huì)珍惜。學(xué)會(huì)珍惜在學(xué)校的時(shí)光,，珍惜身邊的朋友,。真正的開(kāi)始踏入社會(huì)了，才知道,，學(xué)校是那么的美好,，至少還有天真的以為的時(shí)候，社會(huì)中必須學(xué)會(huì)的就是現(xiàn)實(shí),，不管你多么不愿,。在校的時(shí)間已經(jīng)不多了，在還能夠靜下心來(lái)的時(shí)候能多學(xué)點(diǎn)知識(shí)就多學(xué)點(diǎn),，在還可以天真的時(shí)候做寫(xiě)自己還沒(méi)有做好的事情,。學(xué)會(huì)珍惜身邊的朋友，在還可以聊天,，還可以一起聚聚的時(shí)候,，多多珍惜，用一個(gè)阿姨的話(huà)說(shuō),，到社會(huì)了就現(xiàn)實(shí)了,，還能夠真心面對(duì)的朋友實(shí)在不多了,。在我們還不缺失的時(shí)候，學(xué)會(huì)好好愛(ài)護(hù)自己所擁有的,。

通過(guò)這段時(shí)間的工作,，才真正的開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)自己，重新認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),。我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，積極的面對(duì)所要對(duì)待的困難挫折。這段經(jīng)歷,，也將對(duì)以后的生活提供些許有利的經(jīng)驗(yàn),。

年終工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 年終工作總結(jié)篇七

同志們!

本日是我們果敢民兵總結(jié)20xx年全年工作的日子，首先我代表果敢自治區(qū)民兵大隊(duì)向人人說(shuō)一聲：費(fèi)力了!

20xx年是不平凡的一年,，年初發(fā)生了3.6戰(zhàn)事,，此后我們的民兵、警察共同當(dāng)局軍老街駐軍為安撫地方庶民,，踐行保境安民職責(zé)做了大量的供獻(xiàn),。可以說(shuō),，這項(xiàng)工作的開(kāi)展是離不開(kāi)所有同志的辛勤支付,。

20xx年5月，3.6戰(zhàn)事停止后,，我們贊助楊龍寨,、人人寨、大新寨等受戰(zhàn)爭(zhēng)影響較大的村子寨老庶民返鄉(xiāng),，為他們掃清這些區(qū)域內(nèi)的地雷等影響出行平安的障礙,。

20xx年7月，為加強(qiáng)果敢庶民對(duì)自治區(qū)武裝力量的信心,，提振自治區(qū)軍警的士氣,，熬煉步隊(duì)，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)變亂的才能,，自治區(qū)民兵大隊(duì),、警察營(yíng),、刑警大隊(duì),、刑偵大隊(duì)、城鎮(zhèn)治安扶植治理局特勤大隊(duì)等單位抽調(diào)共600余人進(jìn)行徒步拉練,。

民兵部隊(duì)和國(guó)防軍一樣,，擔(dān)任著保家衛(wèi)國(guó)的使命。老街和拱掌重新規(guī)復(fù)組建民兵部隊(duì),，將8支民兵部隊(duì)整合成4個(gè)民兵大隊(duì),。

20xx年9月7日,，民兵大隊(duì)夏季新民結(jié)訓(xùn)儀式受到了各界的檢閱親睦評(píng)。

20xx年10月30日,，老街軍分區(qū)為果敢民兵部隊(duì)舉行授槍儀式,。

在特種部隊(duì)的訓(xùn)練上，造詣也是有目共睹的,?？梢运明冗@些人以實(shí)際行動(dòng)力圖做果敢新時(shí)代的“兵王”，也為民兵,、警察做了楷模和學(xué)習(xí)的模范,。

以上這些只是我們開(kāi)展的部分工作。在果敢老街市區(qū),、地區(qū)各險(xiǎn)要地位,、咽喉要道都有我們的民兵、警察的忠誠(chéng)守護(hù),。

展望20xx年,，果敢仍然面臨這樣或那樣的平安問(wèn)題，我們必然要盡心盡責(zé),，不辱使命,，為果敢最終規(guī)復(fù)和安穩(wěn)定做出應(yīng)有的供獻(xiàn)。

當(dāng)?shù)貐^(qū)發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),，當(dāng)老庶民受到彭匪叛軍的生命危險(xiǎn)時(shí),，我們不惜拋頭顱、灑熱血,，以實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)地區(qū)和平,。

謝謝 !