為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇一

為保證高考工作的順利進(jìn)行，確?？荚嚻陂g考生的健康安全,，考試紀(jì)律良好，有效地處理各類突發(fā)事件,，預(yù)防各種事故的發(fā)生,，確保高考安全有序的圓滿完成，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神,，結(jié)合我縣實(shí)際情況,，特制定本安全方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立以人為本，安全考試?yán)砟睿⒆晕彝晟?、持續(xù)推進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),，確保我縣高考平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以分管教育的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教育局局長(zhǎng),、公安局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，保密局、供電部門,、宣傳部門,、衛(wèi)生部門、無(wú)線電管理部門,、工商部門,、食藥監(jiān)局、xx高級(jí)中學(xué)負(fù)責(zé)人等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)高考安全工作,。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，做好統(tǒng)籌部署和調(diào)度等一系列工作,，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真履行職責(zé),，各司其職，順利完成考務(wù)任務(wù),。

組 長(zhǎng)：xxx 縣人民政府副縣長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xxx 縣教育局局長(zhǎng)

xxx 縣公安局副局長(zhǎng)

成 員：xxx 縣保密局局長(zhǎng)

xxx 縣教育局副局長(zhǎng)

xxx 縣教育局辦公室主任

xxx 縣教育局招考辦主任

xxx 縣教育局基礎(chǔ)教育科科長(zhǎng)

xxx 縣教育局安全保衛(wèi)科科長(zhǎng),、

xxx 縣教育局教研室主任

xxx 高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣教育局招考辦，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),。

三,、工作重點(diǎn)

1、簽定20xx年普通高校招生考試工作職能部門目標(biāo)責(zé)任書

縣公安局,、保密局調(diào)動(dòng)干警、保密工作人員全程參與試卷的接送,、保管和考點(diǎn)的安全保衛(wèi),、保密工作；縣衛(wèi)生局,、人民醫(yī)院抽調(diào)骨干醫(yī)師對(duì)高考考生進(jìn)行體檢,，嚴(yán)格做到不漏檢、不錯(cuò)檢,；縣監(jiān)察局參與考風(fēng)考紀(jì)監(jiān)察工作,；縣環(huán)保局和文化局整頓、凈化考點(diǎn)周邊環(huán)境；電力公司保障穩(wěn)定的電力供應(yīng),；公安局派出交警保證考生赴考道路的暢通,。積極開(kāi)展考風(fēng)考紀(jì)宣傳教育，熱情為考生服務(wù),。各部門要明確工作職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，完善工作措施,，加強(qiáng)溝通協(xié)作,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本年度普通高校招生考試任務(wù),。

2,、強(qiáng)化安全保密措施，把好試卷保密關(guān)

為加強(qiáng)試卷的安全保密工作,，根據(jù)省州的要求及《xx省試卷保密室,、答卷保密管理辦法》的規(guī)定，我們主要做了以下工作：一是按要求建立了試卷保密室,，設(shè)有保密柜,，做到

“一有三鐵四防”，即有干粉滅火器,，鐵門,、鐵窗、鐵柜,，防潮,、防火、防蟲(chóng),、防盜,，并按要求配備視頻監(jiān)控器和紅外報(bào)警器。二是嚴(yán)格按照上級(jí)部門的規(guī)定和要求,，認(rèn)真選聘試卷保密員,，對(duì)試卷保密員的選聘嚴(yán)格實(shí)行回避制度。三是在試卷運(yùn)送,、保管,、分發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格做到教育,、保密,、公安三方齊抓共管，確保試卷安全,。

3,、考風(fēng),、考紀(jì)安全

考前，組織召開(kāi)學(xué)校負(fù)責(zé)人安全會(huì)議,，各部門也要根據(jù)會(huì)議精神再次召開(kāi)安全會(huì)議責(zé)任落實(shí)到人,，講清應(yīng)注意的問(wèn)題，要求學(xué)校對(duì)廣大師生進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,，嚴(yán)禁考期間考生打架斗毆等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。服從學(xué)校的統(tǒng)一指揮按時(shí)作息,，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，均要按照規(guī)定時(shí)間，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4,、飲食安全

要求學(xué)校與衛(wèi)生、藥監(jiān)局密切配合,，對(duì)高考期間的飲食衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),，嚴(yán)格按照采購(gòu)、使用,、烹制程序進(jìn)行操作,，確保飲食安全。并適當(dāng)調(diào)配飯菜,，增加營(yíng)養(yǎng),。在開(kāi)飯時(shí)間上，根據(jù)作息時(shí)間合理安排,，保證學(xué)生按時(shí)就餐,。

教育學(xué)生不買不食三無(wú)食品，不買不食色素較重的食品,，特別教育考生不能喝冷飲,、吃冰塊、吃未洗凈的水果,，購(gòu)買礦泉水等飲料一定要檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,。確保考生飲食安全,。

5,、醫(yī)療衛(wèi)生安全

考點(diǎn)為了保證考生考試安全，做好應(yīng)急車輛準(zhǔn)備工作,。

考點(diǎn)醫(yī)療人員要準(zhǔn)備各種應(yīng)急藥具、藥品,，對(duì)出現(xiàn)緊急病況的考生根據(jù)病情及時(shí)做好處理：一般情況能治療的治療,；較嚴(yán)重的要進(jìn)行先期處理,，及時(shí)撥打120，或送到醫(yī)院進(jìn)行治療,。并將情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組,。

6、就寢安全

考期間的就寢紀(jì)律學(xué)校要嚴(yán)格檢查和管理,，學(xué)校對(duì)考生要嚴(yán)格按照就寢時(shí)間進(jìn)行休息,，學(xué)校要安排教師和學(xué)生同住。帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查房,，協(xié)同考生住宿點(diǎn)管理員和值班教師督促考生按時(shí)就寢,，遵守就寢紀(jì)律，嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,，每天午休,、晚休睡前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)。教育考生不要用冷水洗澡,，防止感冒等病發(fā)生,。

7、 校門衛(wèi)安全

考試期間確保校園安全,，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園,，門衛(wèi)嚴(yán)格檢查考生和工作人員證件。高考期間考生憑準(zhǔn)考證,、工作人員工作證方可進(jìn)入考點(diǎn),。

xx縣招生考試委員會(huì)

二○一x年五月十四日

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇二

（一）增加學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣，了解基本的數(shù)學(xué)知識(shí)與概念,，教學(xué)工作改進(jìn)措施,。

（二）由數(shù)學(xué)知識(shí)的傳授，訓(xùn)練學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立思考,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的思維能力。

（三）培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,。

（四）培養(yǎng)學(xué)生對(duì)基本知識(shí)與技能的掌握與運(yùn)用,，熟練的掌握100以內(nèi)的數(shù)的加減法以及熟練的運(yùn)用乘法口訣解決數(shù)學(xué)問(wèn)題。

（五）學(xué)生的空間想象力,。

（六）學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí),。

（七）學(xué)廣角的初次學(xué)習(xí)，集中培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,。

總結(jié)上次數(shù)學(xué)教學(xué)的不足,，打算從以下幾方面進(jìn)行思考與進(jìn)一步的探究實(shí)踐，爭(zhēng)取在教學(xué)水平上有所改進(jìn)：

1.沒(méi)有對(duì)學(xué)生更深一步的了解,，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況掌握不是很準(zhǔn)確,。練習(xí)的時(shí)候缺乏針對(duì)性,，梯度性。

2.沒(méi)有保證恰當(dāng)?shù)木毩?xí)時(shí)間與數(shù)量,。學(xué)生對(duì)于基本問(wèn)題的掌握不是很好,，特別是對(duì)于計(jì)算題這樣的最基本的題目，錯(cuò)題仍然比較多,。

3.對(duì)于學(xué)困生的了解,、幫助不夠，規(guī)劃方案《教學(xué)工作改進(jìn)措施》,。

1．教師在了解學(xué)生的基本情況后,，提出不同的要求，盡量采取多種生動(dòng)多樣的形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣與積極性,。

2．系統(tǒng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí),，進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo)，增加練習(xí)及測(cè)驗(yàn)的時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。

3．有必要對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),。

4．要深入學(xué)習(xí)教師用書中對(duì)教材的把握與分析講解，積極開(kāi)展對(duì)新教材的學(xué)習(xí)與研究,，為新教材作好充分準(zhǔn)備,。

5．切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，努力提高教學(xué)的民主性和開(kāi)放性,。推進(jìn)師生互動(dòng),，使學(xué)生形成自主，探究,，合作的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

6．提倡教學(xué)形式的多樣化，重視歷史活動(dòng)課的教學(xué)研究,，充分利用本地人文景觀和歷史遺跡,，積極開(kāi)發(fā)地方鄉(xiāng)土歷史課程。 7．積極推進(jìn)教學(xué)方法和手段的現(xiàn)代化,。積極運(yùn)用掛圖,、多媒體，網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行輔助教學(xué),。

8．有效組織教學(xué)及學(xué)生有效學(xué)習(xí)：

（1）貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良學(xué)風(fēng)以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)知識(shí)的能力。加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和梯度性,；要提出新問(wèn)題,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑主動(dòng)學(xué)習(xí),。

（2）必須把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，把培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)認(rèn)識(shí)和分析數(shù)學(xué)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力放在重要地位。單純地掌握知識(shí),，不是教學(xué)的最終目的。

（3）不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法,，要堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),，要注意培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方法與學(xué)習(xí)方法,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)方法,。

（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材，貫徹落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的教學(xué)要求,。

9．與家長(zhǎng)配合：

與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,，及時(shí)了解學(xué)生回家鞏固知識(shí)的情況。爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,，進(jìn)一步協(xié)助孩子發(fā)展,。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇三

根據(jù)玉水教辦教研活動(dòng)的有關(guān)要求和安排，圍繞“興趣引領(lǐng),，創(chuàng)建高效”這一主題,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教科研交流與合作，發(fā)揮骨干教師教研優(yōu)勢(shì),，為全體教師提供相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn)、共同提高的活動(dòng)平臺(tái),，提高教師的教學(xué)技能與水平,，切實(shí)促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)而提高我校教學(xué)質(zhì)量,。特制定如下教研活動(dòng)實(shí)施方案,。

組 長(zhǎng)：趙洲

副組長(zhǎng)：肖廷先 陳友權(quán)

組 員：劉治鵬 劉民勝 魏明忠 安鮮霞 安松 趙進(jìn)凡 劉安武

趙仕碧 陳娟趙娟 張桂平 安記玲

由陳友權(quán)負(fù)責(zé)資料的收集整理。

通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,，不斷提高教師專業(yè)水平,，實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑,，使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),，力爭(zhēng)通過(guò)“課堂大練兵”活動(dòng)，使我校教研工作再上一個(gè)層次,、再上一個(gè)臺(tái)階,。

1、以“興趣引領(lǐng),，創(chuàng)建高效”為研究主題,，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),，以行為研究為主要方式，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的教學(xué)研究活動(dòng),。

2,、以課堂教學(xué)實(shí)例為主，探討提高課堂教學(xué)有效性的方法策略,，靈活運(yùn)用各學(xué)科教學(xué)模式,，改進(jìn)教學(xué)方法，交流經(jīng)驗(yàn),，達(dá)成共識(shí),。

1、突出課堂教學(xué)要求這一重點(diǎn),，全面實(shí)施“二要五防六落實(shí)”的課堂教學(xué)策略,。

“二要”是指：要實(shí)行學(xué)案導(dǎo)學(xué)、要實(shí)行自主合作探究的教學(xué)方式,。 “五防”是指防空講,、防單一、防花架子,、防假聽(tīng),、防假合作?！胺揽罩v”就是防止教師不針對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)情滔滔不絕地講,、學(xué)生聽(tīng)不進(jìn)去的現(xiàn)象，教師要充分利用一切可利用的資源包括黑板,、多媒體,、實(shí)物展示（演示實(shí)驗(yàn)）、教學(xué)卡片等,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，提高教學(xué)效率；“防單一”就是防止教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式單一,，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)情,，采取靈活多變的教學(xué)方法，設(shè)置富有個(gè)性和多樣化的學(xué)習(xí)任務(wù)滿足不同學(xué)生的需求,?！胺阑茏印本褪欠乐拱呀虒W(xué)過(guò)程變?yōu)榧兇獾膶W(xué)生“自學(xué)自議”過(guò)程，把教師“放手”演變?yōu)榻處煛叭鍪帧?，把小組合作變成個(gè)別學(xué)生唱獨(dú)角戲,，用少數(shù)優(yōu)等生的表演代替絕大多數(shù)學(xué)生的活動(dòng)。“防假聽(tīng)”就是教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生聽(tīng)課狀態(tài)的有效監(jiān)控,，適時(shí)提問(wèn),，防止學(xué)生貌似在聽(tīng)講，事實(shí)上思想在開(kāi)小差的現(xiàn)象,；“防假合作”是指課堂上討論缺乏精心設(shè)計(jì),、討論不能圍繞中心問(wèn)題進(jìn)行的現(xiàn)象，這種討論缺乏實(shí)質(zhì)的交流與合作,，小組中只關(guān)注優(yōu)秀學(xué)生展示,，缺少小組成員之間的互動(dòng)。防止假合作應(yīng)做到四點(diǎn)：一是優(yōu)化組合小組成員,，明確分工；二是強(qiáng)化學(xué)生合作意識(shí),，各展其能,；三是精心設(shè)計(jì)合作討論的問(wèn)題，設(shè)計(jì)的問(wèn)題要有思維含量和討論價(jià)值,；四是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，及時(shí)評(píng)價(jià)。

“六落實(shí)”是指課前課上學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究要落實(shí),、創(chuàng)景激趣與情感培養(yǎng)要落實(shí),、學(xué)生合作交流要落實(shí)、教師精講點(diǎn)撥要落實(shí),、課堂訓(xùn)練與拓展提升要落實(shí),、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)要落實(shí)。

2,、參加活動(dòng)的所有教師須有聽(tīng)課記錄本和課堂評(píng)價(jià)表,。

3、所有授課教師要有學(xué)案（教學(xué)設(shè)計(jì)）,、說(shuō)課稿,、教學(xué)反思打印稿，作為資料存檔,。

本次活動(dòng)設(shè)立一,、二、三等獎(jiǎng)各1名,，獎(jiǎng)金分別為100,、80、50元,。

德江縣安家渡小學(xué)

20xx年3月12日

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇四

慶典時(shí)間：9月6日上午10：58慶典開(kāi)始,，由xx鎮(zhèn)黨委書記或一名縣領(lǐng)導(dǎo)主持。

慶典地點(diǎn)：*分公司門前。

（一）9月5日：接待外地客戶,、朋友,。

1、下午報(bào)到,，地點(diǎn)：沂莊,。

2、晚上6：00晚餐,。

3,、住宿：xx。

1,、9：00嘉賓開(kāi)始報(bào)到,，發(fā)放紀(jì)念品、宣傳材料及胸花,。

2,、9：30—10：30文藝演出。

3,、10：58主持人宣布慶典儀式開(kāi)始,，介紹參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,。

4,、*分公司經(jīng)理李興剛致辭。

5,、嘉賓代表致辭,。

6、*公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理致辭,。

7,、縣領(lǐng)導(dǎo)講話。

8,、剪彩儀式,，由縣領(lǐng)導(dǎo)2人、總公司2人,、嘉賓代表3人參加,，同時(shí)奏樂(lè)。

9,、揭牌儀式,，由縣領(lǐng)導(dǎo)1人和總公司領(lǐng)導(dǎo)1人，宣布正式開(kāi)業(yè),。同時(shí)鳴放禮炮,、鞭炮、彩炮祝賀。

10,、xx舉行答謝宴會(huì),。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇五

20××年已過(guò)去，在這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,，在工作上獲得了喜悅,、感慨，也獲得了探索,，得到了突破,，通過(guò)這一年不斷的實(shí)踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

1,、20××年工作亮點(diǎn)

1.1 人事管理

(1)現(xiàn)有人員情況

在20××年，公司由年初的49名在職員工,，5個(gè)職能部門，擴(kuò)展到年末的95名在職員工(其中總經(jīng)辦1人,，行政人事部7人,，計(jì)劃部2人，技術(shù)部4人,，采購(gòu)部2人,，制造部55人，品質(zhì)科18人,，財(cái)務(wù)部6人),，8個(gè)職能部門，人員增長(zhǎng)率達(dá)93.88%,，在各崗位人員配備和管理完善,、設(shè)備齊全的前提下，公司逐步形成了初具規(guī)模的電子生產(chǎn)企業(yè),。

20××年中,，公司總面試應(yīng)聘人員609人次，入職新員工190人次,，人員到崗率30.55%,。人員到崗率偏低，我部初步統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：①公司地理位置較偏僻,，周邊生活配套設(shè)施不完善;②目前產(chǎn)線員工中絕大部分為90后,，對(duì)生活居住環(huán)境有一定自己的想法和要求;③公司內(nèi)部員工娛樂(lè)設(shè)施幾乎沒(méi)有，員工生活單調(diào)、枯燥,。

(2)招聘

為配合公司生產(chǎn)發(fā)展需要,，我部積極配合各部門用人需求，提前做好兄弟部門招聘準(zhǔn)備工作,，甚至在個(gè)別兄弟部門未作出用人需求申請(qǐng)時(shí),，我部及時(shí)與該部門進(jìn)行溝通確認(rèn)，做好相關(guān)人資儲(chǔ)備工作,，全公司人員招聘到崗及時(shí)率95%以上,。

為招聘及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)線員工，我部不斷拓展,、嘗試各種招聘渠道和方法,，與華帝股份人資部溝通，在20××年8-10月份每周一參加股份公司普技工專場(chǎng)招聘會(huì),，20××年10月-12月每天參加泰豐市場(chǎng)人才招聘會(huì),，并在小欖周邊城鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘、派發(fā)張貼招聘信息(例會(huì)橫欄,、古鎮(zhèn),、坦背等)，普工招聘到位到崗及時(shí)率達(dá)99%,。

(3)工作考核

年底11月開(kāi)始出現(xiàn)大量產(chǎn)線員工離職現(xiàn)象,，為鼓勵(lì)先進(jìn)員工，提高員工工作積極性,，吸引應(yīng)聘人員,，我部擬定并發(fā)布了《產(chǎn)線考核管理辦法》，組織一線員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、宣貫,，現(xiàn)場(chǎng)解答員工各種疑問(wèn)，在人員選舉,、評(píng)分等環(huán)節(jié)做到公平,、公正、公開(kāi),。11月******生6名產(chǎn)線標(biāo)兵,，發(fā)放生產(chǎn)獎(jiǎng)金共計(jì)1200元(12月產(chǎn)線標(biāo)兵納入到20××年度評(píng)優(yōu)中，不再另行產(chǎn)生),。

根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)度及發(fā)展情況,，規(guī)范20××年各職能部門工作，提升部門工作效率,，我部擬定了《經(jīng)理級(jí)人員績(jī)效考核辦法》初稿(已提報(bào)總經(jīng)理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經(jīng)理工作kpi工作要點(diǎn)及崗位職責(zé),。

1.2 行政后勤

(1)食堂管理

公司食堂正式運(yùn)營(yíng)前,，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購(gòu)買，餐標(biāo)為5元/餐,，公司按照 元/人/餐進(jìn)行補(bǔ)貼給員工,，1-8月公司承擔(dān)餐費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用為 元。外部食堂餐標(biāo)過(guò)低導(dǎo)致飯菜質(zhì)量很差,，員工多次投訴,、反應(yīng)飯菜質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)楣疚唇⑹程?，這種問(wèn)題及現(xiàn)象無(wú)法從根源解決,。

公司食堂從20××年9月2日正式開(kāi)餐營(yíng)業(yè)，9-10月份公司餐標(biāo)為 元/餐,，11月1日起,，我部更換食堂承包商，將餐標(biāo)降低至 元/餐,，公司承擔(dān)部分由 元/餐下調(diào)至4元/餐,，11、12月餐補(bǔ)相對(duì)于9,、10月份有明顯減少,，9-12月份，食堂成立后,，公司餐費(fèi)補(bǔ)貼總計(jì) 元,。20××年公司整個(gè)餐費(fèi)補(bǔ)貼合計(jì)為 元。

我部在12月下旬,，對(duì)食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷95份,，回收73份,，有效問(wèn)卷回收率達(dá)76.85%，從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,，飯?zhí)脻M意度打分：90-80分44人選,，100-90分11人選，80-70分12人選,，不及格6人選,。

食堂衛(wèi)生管理方面，我部安排安保隊(duì)當(dāng)班人員每天檢查食堂買入的菜,、米,、油等食材，并做好每一周的食堂衛(wèi)生點(diǎn)檢表,，對(duì)食堂采購(gòu),，稱量,，存儲(chǔ)，加工,，烹調(diào),，消毒，留樣各環(huán)節(jié)驗(yàn)收和監(jiān)督管理,，確保員工用餐安全及營(yíng)養(yǎng)均衡,。

(2)廠容廠貌

20××年，廠容廠貌煥然一新,，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用,，我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容，豐富員工閱讀信息,，及時(shí)發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定,、通知以及獎(jiǎng)懲情況。10月,，我部完成了公司主席臺(tái)及旗桿建造,，旗桿聳立，國(guó)旗,，廠旗飄揚(yáng),，花壇林蔭成行，地面整潔干凈,，使公司廠容廠貌一直保持著井然有序,。

(3)安防工作

本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針;深入整改與檢查,，加強(qiáng)員工安全教育,，強(qiáng)力推行安全制度管理，建立健全崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，實(shí)現(xiàn)本年度“安全生產(chǎn)事故，員工********故,，火災(zāi)事故,，公司內(nèi)部失盜事件”為零，實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo),，安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定,。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪?huì)制作《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》及若干要求資料文件，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作,。

1.3流程制度建設(shè)

20××年度內(nèi),，我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份，報(bào)批中制度4份,，擬定中制度1份,。行政人事部相關(guān)流程制度清單請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附表,。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，嚴(yán)格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次,，對(duì)有問(wèn)題,、須整改地方進(jìn)行拍照記錄，并將現(xiàn)場(chǎng)圖片及每周檢查結(jié)果進(jìn)行公示,，以示讓生產(chǎn)線人員注意改正,，嚴(yán)肅產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理紀(jì)律。

20××年12月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部外)收集,、整理、封存完畢20××年各報(bào)表,、表單工作,， 種單據(jù)，共計(jì) 余份,。

2,、20××年工作中的不足及后期改善措施

2.1 公司每月人員離職率

公司20××年1-5月離職率均偏低，在下半年中離職率一直居高,，9月份離職率達(dá)22.03%,，公司全年離職98人次，其中試用期內(nèi)自離人員有36人次,，自離離職率占到了36.74%,。由于下半年人事管理工作中，忙于一線員工的擴(kuò)招工作,，在人員離職管理方面落實(shí)不到位,，離職面談、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱,，每周四只是機(jī)械的給員工辦理離職手續(xù),、人員檔案資料整理，致使人事管理工作較為被動(dòng),。

2.2 員工福利,、康體娛樂(lè)建設(shè)

20××年中,，由于公司處于籌建,、起步階段，員工各項(xiàng)福利及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展較少,，20××年我部在個(gè)別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過(guò)節(jié)費(fèi),、禮品，例如三八節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié),。員工康體娛樂(lè)活動(dòng)由于公司場(chǎng)地問(wèn)題及費(fèi)用預(yù)算問(wèn)題，未得以開(kāi)展實(shí)施,，經(jīng)我部分析,，在離職人員中部分員工離職原因?yàn)楣緝?nèi)設(shè)娛樂(lè)項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，生活過(guò)于枯燥,，因此我部在12月份聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)，并與中國(guó)電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜,，預(yù)計(jì)在20××年開(kāi)年之后為員工安裝完畢寬帶,，逐步豐富員工業(yè)余生活。

2.3 員工培訓(xùn)

(1)新員工培訓(xùn)

因?yàn)楫a(chǎn)線繼續(xù)用人,，每天生產(chǎn)都在趕貨生產(chǎn),，產(chǎn)線不容易擠出時(shí)間來(lái)配合我部培訓(xùn)工作，加上我部在公司部分人事規(guī)章制度上宣貫不到位,，部分規(guī)章制度的信息傳達(dá)不暢,，致使我部新員工入職培訓(xùn)工作遲遲未開(kāi)展，公司規(guī)章制度傳達(dá)不到位,。

(2)產(chǎn)線員工技能培訓(xùn)

20××年公司起步階段,，尤其是新進(jìn)產(chǎn)線員工在技能、技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)上都比較欠缺,，而用人部門在對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上也是略有疏忽，加上我部未對(duì)用人部門提出新員工技能培訓(xùn)要求和檢查,，導(dǎo)致部分新員工入職后得到的關(guān)注較少,，新員工適應(yīng)較慢，心里難免有些許失望,，員工歸屬感較弱,。

2.4 部門內(nèi)部管理

自正式接管行政人事部工作以來(lái)，對(duì)部門內(nèi)部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內(nèi)的工作,，然后每周一收集,、翻閱上周各項(xiàng)工作跟進(jìn)完成情況，在與下屬溝通,、總結(jié)月度工作情況方面,，稍欠缺，部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展較少,，部門內(nèi)部向心力不夠,，導(dǎo)致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解，反而加重了自身的工作壓力和工作量,。

3,、20××年工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的問(wèn)題

3.1 招聘渠道

20××年行政人事工作中,，辦公室人員尤其是關(guān)鍵崗位人員招聘渠道上，因?yàn)槲宜緵](méi)有自己的招聘平臺(tái),，每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系,，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺(tái)發(fā)布出去，這樣一來(lái)導(dǎo)致招聘工作滯后,、招聘工作被動(dòng),，只能等著有意向的人員投遞簡(jiǎn)歷，不能主動(dòng)搜尋符合我司用人要求的人才簡(jiǎn)歷信息,。20××年是公司進(jìn)一步發(fā)展,、各方面管理工作需達(dá)到質(zhì)的提升的一年，公司發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才,，公司每一個(gè)不同的發(fā)展階段對(duì)人才的要求都不同,，為了提升公司管理，完善公司各項(xiàng)工作職能,。因此建議公司從人才的招錄渠道上先開(kāi)頭,，拓展屬于華帝電子的招聘渠道和平臺(tái)，變被動(dòng)為主動(dòng),，提升公司關(guān)鍵崗位人員基本素質(zhì),。

3.2 員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、福利完善

在員工離職率居高的情況下,，我們?cè)诜此脊镜母黜?xiàng)管理工作上,，也應(yīng)該反思公司各項(xiàng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工福利方面的不足。20××年由于公司預(yù)算費(fèi)用問(wèn)題,，各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)幾乎沒(méi)有,，我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動(dòng)，由于沒(méi)有公司經(jīng)費(fèi)支持,，參與人數(shù)較少,。員工福利上，雖然20××年我部盡最大努力為員工爭(zhēng)取相關(guān)福利,，例如全勤獎(jiǎng),、工齡工資、過(guò)節(jié)禮品,、生日禮品等,，但效果不太明顯，與當(dāng)?shù)赝?guī)模其他制造型公司相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),。

在公司經(jīng)營(yíng)狀況日漸轉(zhuǎn)好的情形下,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮逐步完善員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和福利待遇,，例如為員工宿舍安裝空調(diào),、公司處于生產(chǎn)淡季時(shí)組織員工旅游(費(fèi)用由公司和員工各承擔(dān)一部分),、給予各職能部門一定團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、公司部分員工社保購(gòu)買基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,、免去部分員工宿舍水電費(fèi),、周六上班時(shí)間調(diào)整等。

20××年行政人事工作各方面工作均有序開(kāi)展進(jìn)行,，有成績(jī)也有不足之處,。20××年對(duì)公司全體員工來(lái)說(shuō)，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),，20××年是公司突破發(fā)展的一年,，公司各方面職能管理工作都將進(jìn)入一個(gè)全新的階段，這對(duì)行政人事工作來(lái)說(shuō),，是一大考驗(yàn),。在分析總結(jié)了13年工作后，20××年行政人事工作將主要從完善公司流程制度,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),、落地執(zhí)行各職能部門績(jī)效考核、提升員工凝聚力和歸屬感等方面著手(20××年行政人事重點(diǎn)工作計(jì)劃安排請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附件),。

2.1 完善公司流程制度

按公司級(jí)流程收集,、流程梳理匯編、與各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),、提報(bào)審批4個(gè)階段進(jìn)行,，最終形成華帝電子公司級(jí)流程制度執(zhí)行手冊(cè)，力爭(zhēng)將公司打造成為按流程辦事,、制度管人的企業(yè),，避免公司流程制度朝令夕改，而失去了流程制度的嚴(yán)肅性和有效性,，這項(xiàng)工作將作為20××年我部重要且緊急的工作開(kāi)展,。

2.2 推行全員績(jī)效考核

全員績(jī)效考核的推行是建立在各崗位職責(zé)劃分清晰、工作分工明確無(wú)空白的基礎(chǔ)上,，所以推行全員績(jī)效考核前,，必須根據(jù)公司20××年組織架構(gòu)擬定部門工作職責(zé)和各崗位工作職責(zé)說(shuō)明書，預(yù)計(jì)在3月份開(kāi)始整理公司各崗位職責(zé)說(shuō)明書,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,、在崗人員簽字確認(rèn)后我部將根據(jù)崗位說(shuō)明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標(biāo)，各環(huán)節(jié)工作開(kāi)展順暢的情況下,，將從5月1日起逐步推行,。通過(guò)考核體系的推行，提高大家的績(jī)效管理思維，理解績(jī)效成績(jī)與其薪酬,、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān),。

績(jī)效管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的快速提升,，必須隨著績(jī)效管理制度的進(jìn)一步推行和完善,、各級(jí)管理人員績(jī)效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問(wèn)題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用,。所以我部在績(jī)效考核實(shí)施后,，將每季度分析績(jī)效考核中的問(wèn)題，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

(1)經(jīng)理級(jí)人員績(jī)效考核

經(jīng)理級(jí)人員考核辦法已擬定初稿,，在修訂過(guò)程中，將把“月度會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況”納入考核范圍內(nèi),，考核權(quán)重占10%,，數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，并于次月度會(huì)議中進(jìn)行通報(bào),。整個(gè)考核辦法待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，組織經(jīng)理級(jí)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，將績(jī)效考核的相關(guān)問(wèn)題,、考核要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等信息宣貫到位,。

(2)辦公室人員績(jī)效考核

各職能部門員工月度考核,，推行“目標(biāo)管理+能力態(tài)度考核”，將部門月度工作指標(biāo)分解到下屬各層級(jí)員工具體工作事項(xiàng)上,，考核表加設(shè)員工自評(píng)分項(xiàng),，被考核者的自評(píng)分可按比例納到績(jī)效考核綜合成績(jī)。目的是督促員工對(duì)自己進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),，同時(shí)也可以作為考核者評(píng)分的參考之一,，另外同時(shí)結(jié)合被考核者本人的意見(jiàn)和考核者的意見(jiàn)，考核結(jié)果相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)太過(guò)于主觀,。該項(xiàng)工作待經(jīng)理級(jí)人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行,。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇六

20xx年春運(yùn)將于1月26日開(kāi)始，3月6日結(jié)束,，為期40天,。1月10日，江西省運(yùn)管局召開(kāi)20xx年全省道路春運(yùn)工作會(huì)議,，研究部署道路春運(yùn)工作,，并發(fā)布了20xx年江西省道路春運(yùn)工作方案,。

受農(nóng)民工回流、小汽車免費(fèi)通行,、惡劣天氣,、客流驟增等不確定因素影響，運(yùn)管部門預(yù)測(cè)20xx年江西春運(yùn)將呈現(xiàn)出短途客流壓力較大,、高峰期運(yùn)輸組織難度加大、安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,、包車客運(yùn)需求強(qiáng)勁四大特點(diǎn),。交通部門預(yù)計(jì)20xx年春運(yùn)期間，江西省道路旅客運(yùn)輸量將達(dá)5200萬(wàn)人次,、城市公交客運(yùn)量達(dá)1.78億人次,、出租車客運(yùn)量將達(dá)到7800萬(wàn)人次，分別與去年相比增長(zhǎng)3%,、5%和4.6%,。

駕駛員夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)行車限速為白天的80%

據(jù)介紹，為保障春運(yùn)安全,，在開(kāi)展車輛技術(shù)性能檢測(cè),、安全隱患大排查、從業(yè)人員資格審查,、加強(qiáng)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控等相關(guān)工作的基礎(chǔ)上,，省運(yùn)管局還要求加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理。

督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”規(guī)定,。單程營(yíng)運(yùn)里程小于800公里的客運(yùn)班車和往返營(yíng)運(yùn)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的營(yíng)運(yùn)班車，實(shí)行每日檢查一次;單程營(yíng)運(yùn)里程在800公里(含)以上的客運(yùn)班車和往返營(yíng)運(yùn)時(shí)間在24小時(shí)(含)以上的營(yíng)運(yùn)班車,，實(shí)行每個(gè)單程檢查一次,。未經(jīng)安全例檢或安全例檢不合格的營(yíng)運(yùn)客車，客運(yùn)站不得排班發(fā)車,。城市公交,、出租汽車每日發(fā)班前進(jìn)行車輛例檢。春運(yùn)期間,，各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)將派專人進(jìn)駐客運(yùn)站對(duì)客車出站檢查情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,、抽查。

春運(yùn)期間,，每名駕駛員24小時(shí)內(nèi)駕駛時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí),，白天連續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)當(dāng)停車休息20分鐘，夜間(晚10時(shí)至凌晨5時(shí))連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),，行車限速為白天的80%,。

運(yùn)輸企業(yè)車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置

對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)低溫雨雪等各種惡劣天氣，以及客流高峰時(shí)可能發(fā)生的旅客滯留情況，省運(yùn)管局要求各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)要制定相應(yīng)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案,，從實(shí)行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸企業(yè)中,，挑選和落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力,，確保發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。

運(yùn)管部門也將督促運(yùn)輸企業(yè)做好惡劣天氣行車的準(zhǔn)備,，車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置,。汽車客運(yùn)站和長(zhǎng)途客運(yùn)車輛要配備一定數(shù)量的食品和飲用水，以備旅客滯留和擁堵途中時(shí)食用,。春運(yùn)期間,，各地要加強(qiáng)對(duì)道路貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，在保障煤電油重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上,，運(yùn)力優(yōu)先安排糧油,、肉禽、菜果等節(jié)日物資運(yùn)輸,，為各種重要物資和商品的正常流通提供運(yùn)輸保障,。

為農(nóng)民工提供團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車服務(wù)

另外，要求春運(yùn)期間各客運(yùn)站多設(shè)售票窗口,、延長(zhǎng)售票時(shí)間,、開(kāi)展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)、上門售票,、電話訂票和拓展郵政代理售票點(diǎn)等措施,，做好售票工作?？土髁枯^大地區(qū)的運(yùn)管部門要積極爭(zhēng)取地方政府和相關(guān)部門支持,，在火車站、農(nóng)民工集中地等設(shè)立臨時(shí)汽車客運(yùn)站點(diǎn),，方便旅客購(gòu)票并及時(shí)疏運(yùn)旅客,。

據(jù)悉，今年會(huì)繼續(xù)開(kāi)展“農(nóng)民工平安還鄉(xiāng)”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),。各地將組織專門人員,，深入廠礦企業(yè)、建設(shè)工地等農(nóng)民工集中地,，開(kāi)展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車,，為農(nóng)民工提供“門到門”的運(yùn)輸服務(wù)。

春運(yùn)期間,，客運(yùn)站要嚴(yán)格按照規(guī)定售票,，農(nóng)村客運(yùn)車輛,、城市公交客運(yùn)車輛和出租汽車客運(yùn)車輛要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家運(yùn)價(jià)政策，不得以任何理由漲價(jià)或變相漲價(jià),。售票場(chǎng)所要求公示所有客運(yùn)班線當(dāng)天價(jià)格,、最高限價(jià)以及物價(jià)部門投訴舉報(bào)電話，做到明碼標(biāo)價(jià),。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目檔案清理,、土地利用檔案清理、土地征收,、房屋拆遷清理,、專項(xiàng)資金使用清理、個(gè)人執(zhí)行效能清理等五大專項(xiàng)清理工作,，結(jié)合工作實(shí)際,，制定本工作方案,。

對(duì)20xx年以來(lái)實(shí)施的土地整理項(xiàng)目（包括高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)和災(zāi)毀耕地復(fù)墾）,、地質(zhì)災(zāi)害防治工程項(xiàng)目（包括應(yīng)急排危）、增減掛鉤項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)清理,、礦山恢復(fù)治理工程專項(xiàng)清理,，嚴(yán)格清理項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施,、驗(yàn)收過(guò)程中存在的未按規(guī)定和程序選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu),，以次充優(yōu)、不按圖施工,、工程質(zhì)量較差,，未達(dá)到施工設(shè)計(jì)要求，未嚴(yán)格落實(shí)施工單位壓證施工制度,，轉(zhuǎn)包,、分包等問(wèn)題，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善相關(guān)資料,，把存在的問(wèn)題及處理情況進(jìn)行匯總，提交會(huì)審會(huì)審議,。對(duì)耕保,、地環(huán)、規(guī)劃,、礦管,、地籍檔案按年度進(jìn)行組卷、裝檔,，匯總后存入專檔辦公室,。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭股室：耕保股

相關(guān)股室：地籍股,、地環(huán)股、規(guī)劃股,、礦管股等

完成時(shí)限：11月中旬

完成20xx年至20xx年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)檔案工作的清理,，清理權(quán)屬來(lái)源和調(diào)查、土地征收拆遷成本,、土地整理成本,、出讓方式和價(jià)格等。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭股室：利用股

相關(guān)股室：耕保股,、執(zhí)法大隊(duì),、儲(chǔ)備中心

完成時(shí)限：11月初

按年度、按地塊,、按項(xiàng)目區(qū)將土地征收,、房屋拆遷工作進(jìn)行清理，著重清理征地程序,、征地拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)征地補(bǔ)償安置和社會(huì)保障落實(shí)等問(wèn)題,，完善相關(guān)手續(xù)，裝檔規(guī)卷,。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭單位：土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心

相關(guān)股室：耕保股等

完成時(shí)限：十一月初

對(duì)20xx年以來(lái)地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷資金,、專職監(jiān)測(cè)人員監(jiān)測(cè)補(bǔ)助費(fèi)用、國(guó)土項(xiàng)目資金,、非稅收入資金等進(jìn)行專項(xiàng)清理,，按項(xiàng)目、資金來(lái)源,、資金撥付建立臺(tái)賬,，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行清理。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭股室：財(cái)務(wù)股

相關(guān)股室：地環(huán)站

完成時(shí)限：十一月初

重點(diǎn)對(duì)20xx年年初工作安排,、重要工作會(huì)議安排事項(xiàng)進(jìn)行清理,，建立臺(tái)賬，細(xì)化措施,，督促分管領(lǐng)導(dǎo),、各業(yè)務(wù)股室、工作人員貫徹執(zhí)行,，定期不定期進(jìn)行督查督辦,，確保局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行有力。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

牽頭股室：監(jiān)察室,、效能辦

相關(guān)股室：各股室,、站、所,、隊(duì),、中心,。

完成時(shí)限：十一月初

（一）高度重視，明確責(zé)任

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，牽頭股室要抓好專項(xiàng)清理工作的組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，局黨委和局紀(jì)委要勇于擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查等工作，確保專項(xiàng)清理工作圓滿完成,。

（二）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),、確保按時(shí)辦結(jié)。

各牽頭股室要重心下移,，力量下沉,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)清主次,，加快進(jìn)度,，限時(shí)辦結(jié)。

（三）毫不留情,、嚴(yán)格責(zé)任追究,。局效能辦要起到督辦效果,，確保一天一進(jìn)度,、每天出成績(jī)，刻不容緩,，對(duì)不作為,、慢作為、亂作為現(xiàn)象毫不留情,，嚴(yán)格逗硬督查,，實(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

各股室,、站,、所、隊(duì),、中心收到此方案后,，確定一名專職人員負(fù)責(zé)五大專項(xiàng)清理相關(guān)工作，制定子方案,，子方案于10月21日前提交效能督查辦,。必須對(duì)照時(shí)限要求，逐一完成任務(wù),，確保該項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

工作方案和計(jì)劃的區(qū)別 工作方案的格式及篇八

為了貫徹落實(shí)市消防委的相關(guān)文件精神,，徹底排查，切實(shí)消除各類火災(zāi)隱患,，嚴(yán)防各類重大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,，鎮(zhèn)政府決定從6月20日至7月31日，深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng),。特制定如下方案,。

在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合各相關(guān)的職能部門,，動(dòng)員社會(huì)各方面力量,，全面排查和整治火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患。通過(guò)開(kāi)展消防安全整治活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)單位消防安全主體責(zé)任,，提升人民群眾消防安全意識(shí)，防止和遏制重大火災(zāi)事故的發(fā)生,，杜絕群死群傷惡性火災(zāi)的發(fā)生,。

成立鎮(zhèn)夏季消防檢查專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員以之前成立的為基礎(chǔ),。

（一）群眾生活,、生產(chǎn)經(jīng)常性集聚場(chǎng)所（諸如各類超市、賓館,、檳榔橡膠加工廠,，網(wǎng)吧、娛樂(lè)活動(dòng)廣場(chǎng)等）

1．檢查其是否存在著必要的消防安全通道,。

2．是否配備了必要的消防安全設(shè)施,。

3．是否存在著電器、插頭,、電線等由于老化而容易引起火災(zāi)的安全隱患,。

（二）各個(gè)機(jī)關(guān)單位的辦公場(chǎng)地、生活區(qū)域,，敬老院

1．是否存在著必要的消防通道,，消防通道是否保持暢通無(wú)阻。

2．是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任制度,，消防安全責(zé)任人,、管理人是否依法履行職責(zé)。

3．必要的地方是否配備的消防設(shè)施,，這些消防設(shè)施是否能有效使用,。

（三）建筑施工地

1．其施工過(guò)程中是否采取的必要的安全保護(hù)措施。

2．建筑彩鋼板芯材的燃燒性能等級(jí)是否達(dá)標(biāo),。

3．施工地是否設(shè)置了必要的消防水源及消防管道,，并保持充足的網(wǎng)管及壓力,，是否配置了必要的消防設(shè)施和滅火器才。

4．建筑材料的安放是否合理,，存不存在著安全隱患,。

（一）動(dòng)員部署階段（6月20—22日）

召開(kāi)專門會(huì)議，研究制定我鎮(zhèn)消防安全具體方案,，部署具體工作分工,，成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)任務(wù),、責(zé)任,。

（二）全面排查整治階段（6月23日—7月23日）

在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府綜治辦牽頭,，聯(lián)合派出所,、工商所等對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的場(chǎng)所進(jìn)行全面的排查，確保不留死角,，不走過(guò)場(chǎng),。對(duì)檢查的單位，場(chǎng)所進(jìn)行逐一的登記造冊(cè),、建立臺(tái)帳,。對(duì)早排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”，能立即改正的,，責(zé)令其立即改正,；不能立即改正的，督促單位落實(shí)整改方案,、整改責(zé)任,、整改措施,、整改時(shí)間和整改資金,，制定應(yīng)急預(yù)案；對(duì)排查出重大火災(zāi)隱患的場(chǎng)所,，對(duì)其掛牌督辦,，并責(zé)令限期整改銷案。

（三）總結(jié)階段（7月23日—31日）

對(duì)此次排查整治行動(dòng)過(guò)程進(jìn)行小結(jié)歸納,，對(duì)排查整治過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的,，要及時(shí)的分析，解決,，記錄,，建檔，歸納,，以便明確下步的工作部署,。通過(guò)排查確實(shí)的消除一些火災(zāi)隱患,，增強(qiáng)群眾的消防安全意識(shí)