在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽
懷化學(xué)院全體學(xué)生
共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)
懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)
商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)
1,、前期(11月5日-11月9日)
前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月9日)
(1),、制作展板、噴繪,、??瑪[臺(tái)宣傳,,校內(nèi)外媒體
(2),、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請
(3)、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名
(4),、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(20xx年11月)
(5),、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備
(6)、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)
(7),、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體
(8),、成立評審團(tuán)
(9)、建立大賽qq群,,加大宣傳
2,、報(bào)名階段(20xx年11月9日—11月25日)
3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)
初賽培訓(xùn):(暫定)
時(shí)間:11月8日
地點(diǎn):e2b-301
2,、中期(20xx年11月29日--12月上旬)
(1) ,、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體
(2) 、初賽(20xx年12月10日)
(3) ,、決賽(20xx年12月24日)
3,、后期
(1)、后期宣傳
(2),、對各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報(bào)道
(3),、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)
注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定
1、初賽
各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書面材料;由評審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),。
2,、決賽
1、主要環(huán)節(jié)
(1),、團(tuán)隊(duì)展示
(2),、策劃展示及答辯
(3)、案例分析環(huán)節(jié)
(4),、爭鋒相對(各隊(duì)隊(duì)長向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論)
(5),、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)
備注: 1、評審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開亮分,。2,、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動(dòng)。3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道,。4、決賽具體流程暫定,,應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改
2 ,、時(shí)間:12月24日
3 ,、地點(diǎn):e1c-201
注:1、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來安排工作人員,,圓滿的結(jié)束此場活動(dòng),。2、我們會(huì)邀 請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動(dòng),,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái),。
特等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的3%) 獎(jiǎng)金 + 證書
一等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的8%) 獎(jiǎng)金 + 證書
二等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的24%) 獎(jiǎng)金 + 證書
三等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的65%) 獎(jiǎng)金 + 證書
在這接近兩個(gè)月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,,但同時(shí)是收獲的,,忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴,,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,,定會(huì)取得圓滿的成功,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)
當(dāng)今世界,,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路,、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??!
沒有知識(shí)能做什么?我們又沒有特別的技能,,特別的經(jīng)歷,,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,,沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來,;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?!欠缺的太多,太多,。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的,!“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的,政府也不會(huì)支持你的,!社會(huì)也不允許你這么做的,!
也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,,飛翔,!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,,更遠(yuǎn),!我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥,!
我們要建設(shè)我們的祖國,,我們要富強(qiáng),我們要幸福,,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,,我們是東方的龍!
眾觀各國的發(fā)展史,,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧,??纯船F(xiàn)在的社會(huì),什么污七八糟的都有,! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的,!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。
現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。第一,,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四,,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,,不夠?qū)I(yè),,對風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱,!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,,不敢冒險(xiǎn),,思想比較保守!
本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,,具有更強(qiáng)的競爭力。
重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
學(xué)術(shù)報(bào)告廳
重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生
策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,,活動(dòng)安排,,組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部:人員安排,會(huì)議記錄
理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,,會(huì)議記錄,,資料整理,會(huì)員考勤等 組織部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作,,布置會(huì)場 文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊(duì)接待工作外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,,出海報(bào),、拉橫幅
(一) 活動(dòng)前
1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。
2. 講座前2-3天做好宣傳工作,,包括宣傳板和海報(bào),,使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來,。
3. 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場,。
4. 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到,。
5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,,并檢查各個(gè)設(shè)備。
6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位,。
(二)活動(dòng)中
1.主持人介紹嘉賓及老師
(三)活動(dòng)后
1. 講座結(jié)束后,,留影紀(jì)念
為維護(hù)會(huì)場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)在作如下安排:
(一)會(huì)場前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),,活躍會(huì)場氣氛,。(一)將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。
(二)四個(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
生活中從不缺少美,,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。創(chuàng)業(yè)也如是,,缺少的是發(fā)現(xiàn)的財(cái)富眼睛,。三百六十行,行行出狀元,,關(guān)鍵在于把握機(jī)遇并付之實(shí)踐,。所以我們在競爭趨于激烈的社會(huì),如果我們安于現(xiàn)狀,,領(lǐng)著一份餓不死的工資,,只會(huì)讓我們淪為卡奴,房奴,,月光族甚至是啃老族,。不要因?yàn)樽约耗抑行邼鴮?chuàng)業(yè)望洋興嘆,小筆的啟動(dòng)資金,,精準(zhǔn)的眼光,,敢于嘗鮮的精神,同樣可以把自己的事業(yè)做的有聲有色,。下面,,是我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,如有不足,,請多多指教,。
我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,,來個(gè)向別人學(xué)習(xí),。唯有源頭活水來,才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量,,獲得生命與生活的真本事,、真知識(shí)。
時(shí)下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,,還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,,其實(shí),,個(gè)人小額投資,小本生意也能賺錢,,而且市場風(fēng)險(xiǎn)也較小,,對于我們剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,,量力而行,。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,是大多數(shù)成功商人的必由之路,。在眾多從事經(jīng)營的個(gè)體戶中,,在學(xué)校賺錢最快的當(dāng)屬飲品個(gè)體戶。
有人說開店的三個(gè)關(guān)鍵條件:第一是地點(diǎn),;第二是地點(diǎn),;第三還是地點(diǎn)。我們和加盟商之間需要緊密配合,,全方位地思考和制定開店的策略,,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析,、商圈調(diào)查,、選址、裝修,、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥,。以便爭取到最快,、最高的經(jīng)濟(jì)效益。
市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張,。
分析:
1,、考慮飲品店為新店,為減少租金,,減少費(fèi)用,,店面積少點(diǎn)可以,因此決定先租20平方左右的店鋪即可,。
2,、有兩處繁華地段,但因牛皮街北拆遷,,而且后門超市飯店的崛起,所以選定后門日成廣場為店址
3,、須是經(jīng)營一家飲品店,,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,,因?yàn)楹箝T已經(jīng)有3間模式相同的店鋪。所以必須從質(zhì)量價(jià)格服務(wù)入手,,贏得最后的勝利,。
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式,。的確,,自己開店當(dāng)老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,,不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多,。
要開店,,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個(gè)理想的店面,,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半,。這話一點(diǎn)都不為過,開店不同于辦廠開公司,,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面,?有開店打算的人不妨參照下列做法:
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵: 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍,、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,就一定會(huì)有良好的業(yè)績,??土髁枯^大的地段有精簡超市附近,因?yàn)槟猩執(zhí)玫膸?dòng),,所以又相當(dāng)多的同學(xué)在那里消費(fèi)飲品,,但因?yàn)榇蟛糠滞瑢W(xué)只是單純的吃飯,購買飲品也只限于灌裝,,成品飲料,。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡超市著地段開店,。 利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某同學(xué)是飲品消費(fèi)的大戶,,經(jīng)常自己或與朋友購買飲品。她說,除了特別著急時(shí)有可能會(huì)就近找一家商店買飲料,,絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到港飲速遞或酷客上買,,因?yàn)槟抢镲嬈返甓啵嬈菲贩N齊全,,選擇余地較大,。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。
第二步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,,就要當(dāng)機(jī)立斷,,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,,否則夜長夢多,,很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī),。如何拿下店面,?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價(jià)格對于開店來說,,房租往往是最大的一塊固定成本,,在與房東侃價(jià)之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜,,先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià),,這個(gè)價(jià)位必須是:①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,,看看自己有沒有給付的能力,;②預(yù)算一下,評估是否有錢可賺的,;③再向附近類似的門面打探一下,,價(jià)位也是基本一致,說明是比較合理的,。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格,,比較房東給出的房租價(jià)格,權(quán)衡后進(jìn)行侃價(jià)談判,,就比較容易成功,。
總之,要盡量爭取節(jié)省開銷,。同時(shí),,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,,雖然這錢最終是要還給你的,,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,,這也是一個(gè)不小的“包袱”,,如果談得好,,完全是有可能卸掉的,。
三、費(fèi)用預(yù)算
1,、預(yù)算:投資額為50元左右做市場分析調(diào)查[主要是酷客,,港飲速遞,,綠茶島各店鋪了解飲品的種類,,價(jià)格,,味道]提前預(yù)付6個(gè)月店租,20xx元/月合計(jì)12000元總計(jì)12020,。
(1),、裝修:店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)
(2)、產(chǎn)品首批進(jìn)貨5000元(3個(gè)檔次,,其中主要中高檔占65%,,補(bǔ)充中檔占30%,特價(jià)品占5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為2-3元之間,,中檔次進(jìn)價(jià)為1-2元之間
經(jīng)過一年的銷售,,基本收回投資成本,以每月月銷1萬計(jì)算,,年?duì)I業(yè)總額12萬元,,除去產(chǎn)品成本.大約4萬元,毛利為8萬元,,
全年費(fèi)用:
1.店租: 20xx元/月*12=24000元/年2.員工工資:1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,。
3.工商稅務(wù)等:1800元/年
4.水電費(fèi)、電話費(fèi):500元/月*12月=6000元/年
5.廣告投入:20xx元/年
以上匯總,,全年費(fèi)用為2.54萬元,,全年純利為:8-5.78=2.22萬元。
第二年收入計(jì)算:每月純收入為:8-4.78=3.22萬元
為飲品店管理,,體現(xiàn)飲品店品牌形象,,特別制定本管理制度:
1、店員需按店規(guī)穿著店員服裝,。
2,、每天兩次大掃除,早晚各一次,,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生。
3、待客須熱情,、仔細(xì),、認(rèn)真。
4,、請節(jié)約用電,,白天開室內(nèi)“外孔燈”,“壁圖燈”,,陰天時(shí)加開“燈光模特”,。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”,, “室外孔燈”,;20:00至23:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水,。
5,、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘,。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。
6,、若店員辭職,,必須提前一個(gè)月通知。
(二),、行為規(guī)范,、工作積分(10分為滿分)
終端的銷售工作最終是靠店員來完成的,所以店員必須接受職前培訓(xùn),,并嚴(yán)格遵守以下規(guī)章行為準(zhǔn)則,。
1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。
2,、無禮貌用語扣1分。
3,、收銀單書寫不全扣1,。
4、遲到,、早退扣1分,。
5、擺貨不整齊扣1分,。
6,、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,,假幣情況扣1分。
7,、不節(jié)約用電,、用水、用電話扣1分,。
8,、在營業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞隆⑽麘?、聊天,、無執(zhí)行輪流休扣1分,。
9,、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分,。
10,、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。
11,、注:6分為及格,,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退,。
(三),、導(dǎo)購用語
1、顧客臨近店里,,首先致問候語“歡迎光臨,,有什么能幫您?(普通話),!”
2,、交收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,,找您12元,,多謝!
3,、交接產(chǎn)品時(shí),。“多謝惠顧”,!
4,、顧客挑了不買時(shí)?!皼]關(guān)系,,歡迎您再次光臨,,某某時(shí)候我們有新款上市,有適合時(shí)再來,?!?/p>
5、當(dāng)顧客所需的飲品沒貨時(shí),?!皩Σ黄穑胍娘嬈窌簳r(shí)沒貨,,這款xxx,,也同樣美味可口”
6、當(dāng)顧客要求打折扣時(shí),?!皩Σ黄穑覀児居袊?yán)格的促銷制度,,只有購買一定數(shù)量才可以享受打折優(yōu)惠,,請?jiān)彶荒艽蛘邸?/p>
7、顧客要走時(shí),,雙目平視對方,,送到店門口,點(diǎn)頭,,“請慢走,!
8、接電話時(shí),,應(yīng)說普通話“您好,,<店鋪名稱>”,掛機(jī)時(shí),,“再見,。”
1,、開業(yè)九折,。
2、情人節(jié):在松田掛橫幅廣告布條,,廣告主題:“情人節(jié)哪里去,?給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.
3、為了增加購物的樂趣,,本店出臺(tái)購物抽獎(jiǎng):購滿100元可參加購物抽獎(jiǎng),,獎(jiǎng)金為價(jià)值5-20元的購物券,此活動(dòng)的推出,,讓本店的銷售增長20%以上,。
4,、長期贈(zèng)送:購滿48元,送5元購物劵一張(自行購買,,印上店名和電話,,對店的宣傳效果明顯)。
5. 如條件許可,,可有長期的促銷活動(dòng),,同時(shí),促銷活動(dòng)要不斷的變換,,給消費(fèi)者以新鮮的感覺,。
1、旺地生意一定會(huì)旺,。
2,、店員一定要放手讓其發(fā)揮,要有專業(yè)知識(shí),,對其管理要明確,,制度化,一定要有合理的工資提成,。
3、貨品的價(jià)位要互補(bǔ),,不能吊死在一棵樹上,。
4、多搞促銷活動(dòng),,除了公司規(guī)定的活動(dòng)外,,還必須設(shè)法在松田大學(xué)擴(kuò)大知名度。
5,、對老顧客,、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理,顧客生日,、節(jié)假日,、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,,保持聯(lián)絡(luò),,建立良好的關(guān)系。
6,、不要貶低競爭對手,,,對競爭對手的經(jīng)營情況要進(jìn)行分析,,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),,共同營造良好的市場氛圍,。總之,,要經(jīng)營好,, 要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,,用心做好店鋪管理,,與顧客建立依賴關(guān)系,積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),,多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí),,要訂立目標(biāo),經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制,。
在開店?duì)I業(yè)之前,,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè),。證照的申請分為二種,,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā),;另一種是資本較小的,,只須辦理營利事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,,還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,,都一律要辦理,。
除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,,不致被別人所濫用,,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊,。店門口所掛的招牌名稱,,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),,這種屬于非商品類的文字及圖像,,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號(hào)是兩碼事,,二者名稱也可能不同,。
所以,,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊,,不論是申請公司,、行號(hào),或注冊服務(wù)標(biāo)章,,皆可委托代辦公司辦理,。
后記
俗話說,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,。通過寫這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,卻讓我們有了不一樣的體會(huì)。原來創(chuàng)業(yè)也不是一件一撮而就的事情,,在競爭激烈的的社會(huì)大環(huán)境要想突穎而出,,除了要嚴(yán)格控制成本外,服務(wù)和質(zhì)量也是重中之重,。無論是從前期的市場分析,,還是成本控制,營銷和配售到服務(wù)培訓(xùn),,我深知學(xué)與致用這個(gè)道理,,只有將課堂的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,才能抽絲剝繭的解決問題,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
五一長假之際,,春暖花開之時(shí),正是同學(xué)們踏青春游的好時(shí)節(jié),,為了調(diào)節(jié)期中考試之前的緊張氛圍,增進(jìn)同學(xué)之間的感情,,讓班級成為一個(gè)更有凝聚力的集體,,特策劃本次燒烤活動(dòng)。
20xx年4月29日
太陽島濕地公園
xx班級全體成員
1,、在4月28日下午預(yù)定好燒烤工具,,購買好燒烤食物(負(fù)責(zé)人:劉佳寧)及其它所需物品(負(fù)責(zé)人:范新萌、吳浩杰),。
2,、出發(fā)時(shí)間為4月29日10點(diǎn)整,在陽光大廳內(nèi)集合,,乘專車到達(dá)燒烤地點(diǎn),。
3、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:華志偉,,劉佳寧,。務(wù)必負(fù)責(zé)大家的安全,,避免意外發(fā)生。
4,、到達(dá)之后,,部分同學(xué)立即著手燒烤的相關(guān)準(zhǔn)備工作,其他同學(xué)可以在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,欣賞風(fēng)景,。
5、12點(diǎn)燒烤正式開始,,期間我們可以玩一些小游戲,,活躍氛圍。
6,、下午4點(diǎn),,燒烤完畢,清理好垃圾雜物,,保持環(huán)境衛(wèi)生,,返回學(xué)校。
人均60元,,于活動(dòng)后交給生活委員,,劉星博士補(bǔ)貼200元。
活動(dòng)可全員參與,,比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,,且能極大地提高班級同學(xué)之間的感情交流,同學(xué)們對此感到很新鮮,,熱情很高,,所以,本次燒烤活動(dòng)性價(jià)比極高,。
預(yù)祝:xx班戶外燒烤活動(dòng)取得圓滿成功,!
策劃人:xx
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
根據(jù)子女教育問題在家長心目中的地位不斷的提升,很多家長都愿意將資金投入到子女教育上來,,為子女的將來做打算,,總是期望自己的孩子是人中龍鳳,更退一步講,,因?yàn)楝F(xiàn)在的.中小學(xué)生自制能力有限,,將大量的時(shí)間花廢到了打網(wǎng)絡(luò)游戲上來,家長為了避免這種情況的發(fā)生就想將孩子送進(jìn)暑期輔導(dǎo)班,,根據(jù)這種社會(huì)現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)而建立暑期輔導(dǎo)班。本輔導(dǎo)中心主要面對的是小學(xué),、初中,、高中的學(xué)生。
本人出生于河南省鶴壁市??h,,現(xiàn)在在攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院就讀于法學(xué)專業(yè),不僅在20xx年的暑期曾作為主要負(fù)責(zé)人帶過一個(gè)家教輔導(dǎo)班,,而且在平時(shí)也在校外做關(guān)于家教的兼職,,有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
因?yàn)榧议L越來越注重孩子的教育培養(yǎng)問題,,將孩子的學(xué)習(xí)教育作為頭等大事來看待,,為了子女將來可以更加的有出息,所以很樂意將金錢投入到子女教育上來,。然而,,正是有很多人也看到了這種商機(jī),所以每年暑假都會(huì)涌現(xiàn)出很多的家教輔導(dǎo)中心,。
從事暑期輔導(dǎo)班這樣的工作,,不僅需要金錢的投入還需要投入大量的精力,想要做好一個(gè)家教班的話人不在多而在精,。如何在形形色色的輔導(dǎo)班中脫穎而出也是一個(gè)重大的問題,。不可否認(rèn)的是如果輔導(dǎo)班的團(tuán)隊(duì)比較優(yōu)良,輔導(dǎo)班的質(zhì)量比較優(yōu)秀那么在眾多輔導(dǎo)班中脫穎而出也就不存在問題,,最后,,也不會(huì)擔(dān)心關(guān)于招不到學(xué)生的境況。本企業(yè)的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上,。
1.企業(yè)基本情況:預(yù)先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導(dǎo)班”預(yù)期成立時(shí)間在暑假放假前兩個(gè)月,、預(yù)期注冊資本為30000元 ,每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上的流動(dòng)資金大約為5000元,。(本企業(yè)為合伙企業(yè))
其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例為 85%
無形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%
預(yù)期注冊地點(diǎn):攀枝花市東區(qū)
2.企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況,。
股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等,。
總負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人
人事部負(fù)責(zé)人
各分點(diǎn)負(fù)責(zé)人
全體輔導(dǎo)班教師
4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn):
本次招聘主要是在暑假放假前一個(gè)月進(jìn)行招聘,采用在校園內(nèi)張貼廣告的形式進(jìn)行,,本次招牌活動(dòng)主要由人事部負(fù)責(zé),,招聘地點(diǎn)鎖定在攀枝花學(xué)院本部、西苑以及機(jī)電學(xué)院,面試地點(diǎn)全部設(shè)在攀枝花學(xué)院本部內(nèi),,本次招聘會(huì)根據(jù)提前找到的教學(xué)點(diǎn)來確定招聘老師的數(shù)量,,本次招聘大約需要200名教師,分三批進(jìn)行,。
培訓(xùn)時(shí)間定在招聘結(jié)束兩天之后,,占用大家中午午休睡覺的時(shí)間,針對如何宣傳,,如張貼廣告,、如何與家長聯(lián)系與溝通以及如果介紹我們的輔導(dǎo)班做一個(gè)細(xì)致的培訓(xùn)。
5,、董事會(huì)成員名單:
序號(hào) 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話
1 主要負(fù)責(zé)人 劉應(yīng)巧 本科二本在校生
2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 苑琳琳 本科二本在校生
3 人事部負(fù)責(zé)人 袁雪芳 本科二本在校生
4人事部副負(fù)責(zé)人 王曉芬 本科二本在校生
因?yàn)槊康绞钇谑袌錾蠈?huì)涌現(xiàn)出大量的輔導(dǎo)班,,總體來說壓力還是比較大的,有很多輔導(dǎo)班大部分是大學(xué)生辦的,,但是近幾年來教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導(dǎo)班,,無疑,這種情況給新生的輔導(dǎo)中心增添了難度,,但是這種情況即使機(jī)遇又是挑戰(zhàn),,因?yàn)閳?bào)名參加輔導(dǎo)班的大多數(shù)學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績不太理想,與自己的老師溝通少,,或者說不滿意某位老師所造成的,,所以,我們并不需要過度的擔(dān)心這種情況,。
我們可以在宣傳力度以及宣傳質(zhì)量上做到最好,,因?yàn)楹芏嗉议L對輔導(dǎo)班也不是很了解,所以,,前期的準(zhǔn)備工作一定要做好,。
1.尋看市場,確定教學(xué)點(diǎn):
首先要對攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個(gè)具體的了解,,確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學(xué)點(diǎn),,找到適合的房子,并且商議洽談,,付好定金,。教學(xué)點(diǎn)盡量設(shè)在交通便利,環(huán)境優(yōu)美,,離小區(qū)要近的地方,。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學(xué)校或者幼兒園的桌椅,,盡量可以連同教室一起租起,。首先在攀枝花市區(qū)的清香坪、瓜子坪、丙草崗,、南山,、米易、鹽邊……具體在確立,,大約建立30-35個(gè)教學(xué)點(diǎn),。
2.暑期輔導(dǎo)班教師招聘:
將招聘的重點(diǎn)放在外表看起來成熟穩(wěn)重,并且有較好的表達(dá)溝通能力的學(xué)生上,,條件必須要確定吃苦耐勞,,工資基本工資為每月1000元,一個(gè)點(diǎn)上安排4個(gè)教師,,其中選定一個(gè)能力較強(qiáng)的定位該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)人的月工資為1200,此工資按天計(jì)算,。每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本身的具體情況定下指標(biāo),,每個(gè)點(diǎn)至少要找到30個(gè)學(xué)生,超出的學(xué)生每超出一個(gè)每位教師可得到五十元的提成,。同時(shí)會(huì)適當(dāng)?shù)陌l(fā)給生活補(bǔ)助,。招聘成功的應(yīng)該簽訂與其簽訂合同,該合同受法律保護(hù),,如果違約將追究其法律責(zé)任,。
3.宣傳:
根據(jù)已經(jīng)確定好的教師將教師根據(jù)教學(xué)地點(diǎn)的不同分好組,開始宣傳單的印發(fā)工作,,根據(jù)地點(diǎn)的不同宣傳單都有適當(dāng)?shù)母淖?。例如?fù)責(zé)人的聯(lián)系咨詢電話以及咨詢地點(diǎn)等。確定好后就是宣傳工作了,,主要包括發(fā)傳單和張貼廣告,,發(fā)傳單最好鎖定在中小學(xué)生放假拿成績單的時(shí)候,因?yàn)?,?dāng)時(shí)會(huì)有許多家長陪同,。宣傳日期大約為10到15天。
每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上燈宣傳了5天左右,,根據(jù)具體的情況開始設(shè)立咨詢點(diǎn),,家長交費(fèi)的時(shí)候同時(shí)要簽訂安全管理協(xié)議。小學(xué)的費(fèi)用初步定為450元,,初中650元,,高中每科400元小學(xué)和初中根據(jù)具體情況可優(yōu)惠50元,發(fā)票為本輔導(dǎo)中心專用發(fā)票,,每張發(fā)票上要有教學(xué)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人的簽名。
4.授課:
本輔導(dǎo)班全部定為7月12號(hào)至7月13號(hào)開始進(jìn)行公開課,7月14號(hào)為入學(xué)考試,,7月15好正式講課,。授課時(shí)間為一個(gè)月,具體的教課安排由教學(xué)點(diǎn)自主安排,,教材有本輔導(dǎo)中心提供,。
對于剛開始工作不久就要辭職(工作了在五天以內(nèi)的)的教師,工資將會(huì)不以支付,,造成嚴(yán)重情況的,,本企業(yè)將會(huì)根據(jù)招聘時(shí)所簽的協(xié)約追究其責(zé)任,必要時(shí)請求違約賠償,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
1,、市場需求與本人關(guān)聯(lián)
本人是襄陽本地人,在餐飲行業(yè)服務(wù)20多年,,對于早餐行業(yè)的現(xiàn)狀及襄陽本地人的早餐習(xí)慣有著十分清楚的了解,,因此,我認(rèn)為自己在餐飲行業(yè)一定會(huì)找到屬于自己的一片天地,。
1,、企業(yè)經(jīng)營模式
集中采購加工配送原物料,在各門店采用流水線作業(yè)出品,,為顧客提供自助式服務(wù),。
借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基,、真功夫等)的經(jīng)營模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn),。
2、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):
前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊:a,、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b,、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥,、清粥等};c,、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。
3,、中心餐飲與直營餐飲
粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營,。
4、加盟餐飲
西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟(如妞妞,、皇冠等),。
5、增值服務(wù)
后期規(guī)模允許的情況下,,可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,,并對學(xué)生,、老人、社會(huì)弱勢群體適當(dāng)折扣,。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存,、郵寄、干洗等),,實(shí)現(xiàn)真正的民生化,。
6、服務(wù)質(zhì)量控制
將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤,,公司采取定期督導(dǎo)巡視,、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善,。
1,、行業(yè)與發(fā)展前景
目前襄樊地區(qū)早餐市場仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差,、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段,。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營管理方法的欠缺,,本地餐飲界無人愿意投資發(fā)展連鎖早餐,。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對比,。
然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,,越來越多的人愿意外出食用早餐來節(jié)約寶貴的時(shí)間,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量,。市場的格局正在改變,,品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個(gè)前景無限的廣闊市場,。
2,、客源市場分析
襄樊雄跨漢江兩岸,城市規(guī)模位居全省第二,,城區(qū)常住人口110多萬,,是名副其實(shí)的大中型二線城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。目前地區(qū)產(chǎn)值,、人均收入正在快速增長。
襄樊人一直有在外過早的習(xí)慣,,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐,。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,這將是一個(gè)日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元),。
3,、市場競爭與對策
最大的競爭來自于無處不在且價(jià)格低廉的路邊攤,、面館等。
“愛心早餐”立志于做平民早餐工程,,我們通過集中采購降低食品成本,、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營成本壓縮到最低,,從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐,。
4,、政府產(chǎn)業(yè)政策
市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一,各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,,在許多一二線城市已有經(jīng)營發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)
“愛心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工,、外來勞工等社會(huì)弱勢群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè),。
1,、營銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃
在各門店運(yùn)營穩(wěn)定的情況下,公司成立推廣部,,設(shè)立推廣經(jīng)理一名,,各店設(shè)推廣代表一名。
推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見,、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化,、組織推廣活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞,、肯德基推廣組工作模式),。
2、cis計(jì)劃
mi(思想識(shí)別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,,使之融入所有人思想行為中去,。
bi(行為識(shí)別系統(tǒng)):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),,追求高水平的qsc(品質(zhì),、服務(wù)、清潔),,讓顧客感受到真正的價(jià)值,。
vi(視覺識(shí)別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服、招牌,、餐具,、標(biāo)識(shí)等。注冊“安心早餐”商標(biāo),,經(jīng)營及對外活動(dòng)中,,使用統(tǒng)一logo,。
3、餐飲文化活動(dòng)營銷策略
(1)將愛心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一,。
(2)把“健康營養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,,讓顧客真正吃的“安心”。
1,、公司組織結(jié)構(gòu)
前期分店人員配置:店經(jīng)理一名,,儲(chǔ)備干部一名,推廣代表一名,,洗碗工一名,,員工6名(依照營業(yè)情況安排員工數(shù)量)。后勤中心人員配置:后勤負(fù)責(zé)人一名,,工人6名,。
2、管理機(jī)制
(1)建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營流程
(2)建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)
(3)建立完善的晉升機(jī)制
(4)建立完善的督導(dǎo)機(jī)制
(5)完善數(shù)字化管理
(6)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(7)建立顧客滿意度管理體系
(8)強(qiáng)化員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)
(9)強(qiáng)化服務(wù)過程督導(dǎo)
3,、人力資源計(jì)劃
(1)公開透明的晉升機(jī)制
(2)持續(xù)循環(huán)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(3)不斷儲(chǔ)備管理人員
(4)努力提升員工滿意度
4,、企業(yè)文化
尊重個(gè)人、追求卓越,、共同成長,。
1、營業(yè)收入預(yù)測
前期將產(chǎn)品定價(jià)高于市場同行15%(提高品質(zhì),、服務(wù),、清潔的附加成本),各門店前期預(yù)計(jì)日均營業(yè)額在2500元左右,,以人均6元的消費(fèi)水平,,每天接待客人400人次左右,預(yù)計(jì)營業(yè)額年增長率60%,,一年后日營業(yè)額達(dá)到4000元左右,。
2、營業(yè)成本
食品成本(原物料):35%,。
運(yùn)營成本:(能源,、損耗、運(yùn)輸,、稅,、鋪?zhàn)獾?25%。
人力成本:(人工)13%,。
管理成本:(間接人工)2%,。
凈利潤:25%(利潤率與營業(yè)額成正比)。
3,、財(cái)務(wù)分析結(jié)論:
餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,,在前期投入后,,后續(xù)不再需要大筆投入。
“愛心早餐”采用中央廚房集中配送,,前期門店較少的情況下,,運(yùn)營成本相對較高,隨著門店的增多,,間接成本將會(huì)逐漸降低,。預(yù)計(jì)一年收回投資。