在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

懷化學(xué)院全體學(xué)生

共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)

懷化學(xué)院學(xué)生會(huì)

商學(xué)系團(tuán)總支,、學(xué)生分會(huì)

1、前期（11月5日-11月9日）

前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）,、制作展板,、噴繪、?？?，擺臺(tái)宣傳，校內(nèi)外媒體

（2）,、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會(huì),傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請(qǐng)

（3）、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

（4）,、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(20xx年11月)

（5）,、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

（6）、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

（7）,、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）,、成立評(píng)審團(tuán)

（9)、建立大賽qq群,，加大宣傳

2,、報(bào)名階段(20xx年11月9日—11月25日)

3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓(xùn)：（暫定）

時(shí)間：11月8日

地點(diǎn)：e2b-301

2,、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

(1) ,、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體

(2) 、初賽（20xx年12月10日）

(3) ,、決賽（20xx年12月24日）

3,、后期

（1）、后期宣傳

（2）,、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

（3）,、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)

注：具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

1、初賽

各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),。

2,、決賽

1、主要環(huán)節(jié)

（1）,、團(tuán)隊(duì)展示

（2）,、策劃展示及答辯

（3）、案例分析環(huán)節(jié)

（4）,、爭(zhēng)鋒相對(duì)（各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）,、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式（由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供）

備注: 1、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開亮分,。2,、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動(dòng)。3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道,。4、決賽具體流程暫定,，應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改

2 ,、時(shí)間：12月24日

3 、地點(diǎn)：e1c-201

注：1,、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場(chǎng)活動(dòng)。2,、我們會(huì)邀 請(qǐng)校優(yōu)秀的評(píng)委來(lái)評(píng)審此次活動(dòng),，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái)。

特等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的3%） 獎(jiǎng)金 + 證書

一等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的8%） 獎(jiǎng)金 + 證書

二等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的24%） 獎(jiǎng)金 + 證書

三等獎(jiǎng)（終審作品總數(shù)的65%） 獎(jiǎng)金 + 證書

在這接近兩個(gè)月的日子里,，我們商學(xué)系是忙碌的,，但同時(shí)是收獲的，忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,，定會(huì)取得圓滿的成功,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來(lái),，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來(lái)說(shuō)：理清思路、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗,！

沒有知識(shí)能做什么,？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷,，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來(lái),；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多,。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的,！“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的，政府也不會(huì)支持你的,！社會(huì)也不允許你這么做的,！

也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(zhǎng),，飛翔,！我們更應(yīng)該將夢(mèng)想的翅膀張得更大，讓他飛得更高,，更遠(yuǎn),！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,，為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)多多施肥！

我們要建設(shè)我們的祖國(guó),，我們要富強(qiáng),，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,，我們是東方的龍！

眾觀各國(guó)的發(fā)展史,，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來(lái)呢？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧,?？纯船F(xiàn)在的社會(huì)，什么污七八糟的都有,！ 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的,！俗話說(shuō)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

現(xiàn)在我們來(lái)看看我國(guó)在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),。第一,，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,，是政府對(duì)中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四,，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn)，“企業(yè)孵化器”太少,，不夠?qū)I(yè),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱！第五,，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,，不敢冒險(xiǎn)，思想比較保守,！

本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái)，解答同學(xué)們的實(shí)際問題,，給他們一定的指導(dǎo)及建議,，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路,，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生

策劃部：負(fù)責(zé)策劃書,，活動(dòng)安排,，組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部：人員安排，會(huì)議記錄

理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待,，會(huì)議記錄,，資料整理，會(huì)員考勤等 組織部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作,，布置會(huì)場(chǎng) 文藝部：負(fù)責(zé)主持人，禮儀隊(duì)接待工作外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過(guò)創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作,，出海報(bào),、拉橫幅

（一） 活動(dòng)前

1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,，包括宣傳板和海報(bào),，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái)。

3. 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場(chǎng),。

4. 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng),，嚴(yán)格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,，并檢查各個(gè)設(shè)備,。

6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

（二）活動(dòng)中

1.主持人介紹嘉賓及老師

（三）活動(dòng)后

1. 講座結(jié)束后,，留影紀(jì)念

為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)在作如下安排：

(一）會(huì)場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng),，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,。（一）將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

（二）四個(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

生活中從不缺少美,，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。創(chuàng)業(yè)也如是，缺少的是發(fā)現(xiàn)的財(cái)富眼睛,。三百六十行,，行行出狀元，關(guān)鍵在于把握機(jī)遇并付之實(shí)踐,。所以我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)趨于激烈的社會(huì),，如果我們安于現(xiàn)狀，領(lǐng)著一份餓不死的工資,，只會(huì)讓我們淪為卡奴,，房奴，月光族甚至是啃老族,。不要因?yàn)樽约耗抑行邼鴮?duì)創(chuàng)業(yè)望洋興嘆,，小筆的啟動(dòng)資金，精準(zhǔn)的眼光,，敢于嘗鮮的精神，同樣可以把自己的事業(yè)做的有聲有色,。下面,，是我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，如有不足,，請(qǐng)多多指教,。

我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭,，來(lái)個(gè)向別人學(xué)習(xí),。唯有源頭活水來(lái)，才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量,，獲得生命與生活的真本事,、真知識(shí)。

時(shí)下有的人一說(shuō)到做生意就想到百萬(wàn)千萬(wàn)的投資,，還要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,，其實(shí)，個(gè)人小額投資,，小本生意也能賺錢,，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也較小，對(duì)于我們剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,，量力而行。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,，是大多數(shù)成功商人的必由之路,。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中，在學(xué)校賺錢最快的當(dāng)屬飲品個(gè)體戶。

有人說(shuō)開店的三個(gè)關(guān)鍵條件：第一是地點(diǎn),；第二是地點(diǎn),；第三還是地點(diǎn)。我們和加盟商之間需要緊密配合,，全方位地思考和制定開店的策略,，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析,、商圈調(diào)查,、選址、裝修,、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥,。以便爭(zhēng)取到最快,、最高的經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張,。

分析：

1,、考慮飲品店為新店，為減少租金,，減少費(fèi)用,，店面積少點(diǎn)可以，因此決定先租20平方左右的店鋪即可,。

2,、有兩處繁華地段，但因牛皮街北拆遷,，而且后門超市飯店的崛起,，所以選定后門日成廣場(chǎng)為店址

3、須是經(jīng)營(yíng)一家飲品店,，才適合當(dāng)?shù)厍闆r,，因?yàn)楹箝T已經(jīng)有3間模式相同的店鋪。所以必須從質(zhì)量?jī)r(jià)格服務(wù)入手,，贏得最后的勝利,。

開店，是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式,。的確,，自己開店當(dāng)老板，假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想,，不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來(lái)越多。

要開店,，就不能不考慮選擇店面的問題,。有關(guān)專家曾經(jīng)指出：找到一個(gè)理想的店面，你的開店事業(yè)也就等于成功了一半,。這話一點(diǎn)都不為過(guò),，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,，它往往直接決定著事業(yè)的成敗,。那么如何才能選好理想的店面？有開店打算的人不妨參照下列做法:

第一步：選好地段和店面

選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵： 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍,、人流熙攘的熱鬧地段開店,，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,，就一定會(huì)有良好的業(yè)績(jī)?？土髁枯^大的地段有精簡(jiǎn)超市附近,，因?yàn)槟猩執(zhí)玫膸?dòng)，所以又相當(dāng)多的同學(xué)在那里消費(fèi)飲品,，但因?yàn)榇蟛糠滞瑢W(xué)只是單純的吃飯，購(gòu)買飲品也只限于灌裝,，成品飲料,。而且精簡(jiǎn)超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡(jiǎn)超市著地段開店,。 利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來(lái)聽一聽消費(fèi)者的說(shuō)法：某同學(xué)是飲品消費(fèi)的大戶,，經(jīng)常自己或與朋友購(gòu)買飲品。她說(shuō),，除了特別著急時(shí)有可能會(huì)就近找一家商店買飲料,，絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到港飲速遞或酷客上買，因?yàn)槟抢镲嬈返甓?，飲品品種齊全,，選擇余地較大。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天,。

第二步：盡快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,，就要當(dāng)機(jī)立斷，出手迅捷,，盡快拿下看中的店面,，否則夜長(zhǎng)夢(mèng)多，很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī),。如何拿下店面,？談判自然是至關(guān)重要的。

談好房租價(jià)格對(duì)于開店來(lái)說(shuō),，房租往往是最大的一塊固定成本,，在與房東侃價(jià)之前，你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜,，先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià),，這個(gè)價(jià)位必須是：①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,，看看自己有沒有給付的能力,；②預(yù)算一下，評(píng)估是否有錢可賺的,；③再向附近類似的門面打探一下,，價(jià)位也是基本一致，說(shuō)明是比較合理的,。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格,，比較房東給出的房租價(jià)格，權(quán)衡后進(jìn)行侃價(jià)談判,，就比較容易成功,。

總之，要盡量爭(zhēng)取節(jié)省開銷,。同時(shí),，你可以通過(guò)談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,，雖然這錢最終是要還給你的,，但如果你一直經(jīng)營(yíng)下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒,，對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，這也是一個(gè)不小的“包袱”，如果談得好,，完全是有可能卸掉的,。

三、費(fèi)用預(yù)算

1,、預(yù)算：投資額為50元左右做市場(chǎng)分析調(diào)查[主要是酷客,，港飲速遞，,綠茶島各店鋪了解飲品的種類,，價(jià)格,，味道]提前預(yù)付6個(gè)月店租,，20xx元/月合計(jì)12000元總計(jì)12020。

(1),、裝修：店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)

(2),、產(chǎn)品首批進(jìn)貨5000元(3個(gè)檔次，其中主要中高檔占65%,，補(bǔ)充中檔占30%,，特價(jià)品占5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為2-3元之間，中檔次進(jìn)價(jià)為1-2元之間

經(jīng)過(guò)一年的銷售,，基本收回投資成本,，以每月月銷1萬(wàn)計(jì)算，年?duì)I業(yè)總額12萬(wàn)元,，除去產(chǎn)品成本.大約4萬(wàn)元,，毛利為8萬(wàn)元，

全年費(fèi)用：

1.店租： 20xx元/月*12=24000元/年2.員工工資：1人(導(dǎo)購(gòu)1名)1000元/月*12月*1人=12000元,。

3.工商稅務(wù)等：1800元/年

4.水電費(fèi),、電話費(fèi)：500元/月*12月=6000元/年

5.廣告投入：20xx元/年

以上匯總，全年費(fèi)用為2.54萬(wàn)元,，全年純利為：8-5.78=2.22萬(wàn)元,。

第二年收入計(jì)算：每月純收入為：8-4.78=3.22萬(wàn)元

為飲品店管理，體現(xiàn)飲品店品牌形象,，特別制定本管理制度：

1,、店員需按店規(guī)穿著店員服裝。

2,、每天兩次大掃除,，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生,。

3,、待客須熱情,、仔細(xì)、認(rèn)真,。

4,、請(qǐng)節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”,，“壁圖燈”,，陰天時(shí)加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi),、外孔燈”,， “室外孔燈”,；20：00至23：00開“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水,。

5,、節(jié)約電話費(fèi)，每次打電話不可超過(guò)5分鐘,。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,，超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān)。

6,、若店員辭職,，必須提前一個(gè)月通知。

(二),、行為規(guī)范,、工作積分(10分為滿分)

終端的銷售工作最終是靠店員來(lái)完成的，所以店員必須接受職前培訓(xùn),，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)章行為準(zhǔn)則,。

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。

2,、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。

3,、收銀單書寫不全扣1,。

4、遲到,、早退扣1分,。

5、擺貨不整齊扣1分,。

6,、錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分,。

7,、不節(jié)約用電、用水,、用電話扣1分,。

8、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲,、聊天、無(wú)執(zhí)行輪流休扣1分,。

9,、待客不認(rèn)真,、不熱情扣1分。

10,、每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分,。

11、注：6分為及格,，若連續(xù)2個(gè)月不及格,，則自動(dòng)辭退。

(三),、導(dǎo)購(gòu)用語(yǔ)

1,、顧客臨近店里，首先致問候語(yǔ)“歡迎光臨,，有什么能幫您,？(普通話)！”

2,、交收現(xiàn)金,，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元,，多謝,！

3、交接產(chǎn)品時(shí),?！岸嘀x惠顧”！

4,、顧客挑了不買時(shí),。“沒關(guān)系,，歡迎您再次光臨,，某某時(shí)候我們有新款上市，有適合時(shí)再來(lái),?！?/p>

5、當(dāng)顧客所需的飲品沒貨時(shí),?！皩?duì)不起,，您想要的飲品暫時(shí)沒貨,，這款xxx，也同樣美味可口”

6,、當(dāng)顧客要求打折扣時(shí),?！皩?duì)不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度,，只有購(gòu)買一定數(shù)量才可以享受打折優(yōu)惠,，請(qǐng)?jiān)彶荒艽蛘邸?/p>

7、顧客要走時(shí),，雙目平視對(duì)方,，送到店門口，點(diǎn)頭,，“請(qǐng)慢走,！

8、接電話時(shí),，應(yīng)說(shuō)普通話“您好,，<店鋪名稱>”，掛機(jī)時(shí),，“再見,。”

1,、開業(yè)九折,。

2、情人節(jié)：在松田掛橫幅廣告布條,，廣告主題：“情人節(jié)哪里去,？給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.

3、為了增加購(gòu)物的樂趣,，本店出臺(tái)購(gòu)物抽獎(jiǎng)：購(gòu)滿100元可參加購(gòu)物抽獎(jiǎng),，獎(jiǎng)金為價(jià)值5-20元的購(gòu)物券，此活動(dòng)的推出,，讓本店的銷售增長(zhǎng)20%以上,。

4、長(zhǎng)期贈(zèng)送：購(gòu)滿48元,，送5元購(gòu)物劵一張(自行購(gòu)買,，印上店名和電話，對(duì)店的宣傳效果明顯),。

5. 如條件許可,，可有長(zhǎng)期的促銷活動(dòng)，同時(shí),，促銷活動(dòng)要不斷的變換,，給消費(fèi)者以新鮮的感覺。

1,、旺地生意一定會(huì)旺,。

2,、店員一定要放手讓其發(fā)揮，要有專業(yè)知識(shí),，對(duì)其管理要明確,，制度化，一定要有合理的工資提成,。

3,、貨品的價(jià)位要互補(bǔ)，不能吊死在一棵樹上,。

4,、多搞促銷活動(dòng)，除了公司規(guī)定的活動(dòng)外,，還必須設(shè)法在松田大學(xué)擴(kuò)大知名度,。

5、對(duì)老顧客,、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理,，顧客生日、節(jié)假日,、新貨上市,、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò),，建立良好的關(guān)系,。

6、不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況要進(jìn)行分析，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),，共同營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,。總之,，要經(jīng)營(yíng)好,， 要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理,，用心做好店鋪管理,，與顧客建立依賴關(guān)系，積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，多向一些成功經(jīng)營(yíng)者虛心學(xué)習(xí),，要訂立目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)好一家就將成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制。

在開店?duì)I業(yè)之前,，必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng)，否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),。證照的申請(qǐng)分為二種,，一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照，由工商局核發(fā),；另一種是資本較小的,，只須辦理營(yíng)利事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,，都只有辦理商行的營(yíng)利事業(yè)登記。除此之外,，還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請(qǐng)領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票，否則,，都一律要辦理,。

除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌,，不致被別人所濫用,，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),。店門口所掛的招牌名稱,，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設(shè)計(jì),，這種屬于非商品類的文字及圖像,，稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,，二者名稱也可能不同,。

所以，不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,，就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),，不論是申請(qǐng)公司、行號(hào),，或注冊(cè)服務(wù)標(biāo)章,，皆可委托代辦公司辦理。

后記

俗話說(shuō),，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,。通過(guò)寫這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，卻讓我們有了不一樣的體會(huì)。原來(lái)創(chuàng)業(yè)也不是一件一撮而就的事情,，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的的社會(huì)大環(huán)境要想突穎而出,，除了要嚴(yán)格控制成本外，服務(wù)和質(zhì)量也是重中之重,。無(wú)論是從前期的市場(chǎng)分析,，還是成本控制，營(yíng)銷和配售到服務(wù)培訓(xùn),，我深知學(xué)與致用這個(gè)道理,，只有將課堂的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，才能抽絲剝繭的解決問題,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

五一長(zhǎng)假之際,，春暖花開之時(shí)，正是同學(xué)們踏青春游的好時(shí)節(jié),，為了調(diào)節(jié)期中考試之前的緊張氛圍,，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，讓班級(jí)成為一個(gè)更有凝聚力的集體,，特策劃本次燒烤活動(dòng),。

20xx年4月29日

太陽(yáng)島濕地公園

xx班級(jí)全體成員

1、在4月28日下午預(yù)定好燒烤工具,，購(gòu)買好燒烤食物（負(fù)責(zé)人：劉佳寧）及其它所需物品（負(fù)責(zé)人：范新萌,、吳浩杰）。

2,、出發(fā)時(shí)間為4月29日10點(diǎn)整,，在陽(yáng)光大廳內(nèi)集合，乘專車到達(dá)燒烤地點(diǎn),。

3,、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：華志偉，劉佳寧,。務(wù)必負(fù)責(zé)大家的安全,，避免意外發(fā)生。

4,、到達(dá)之后,，部分同學(xué)立即著手燒烤的相關(guān)準(zhǔn)備工作，其他同學(xué)可以在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，欣賞風(fēng)景,。

5、12點(diǎn)燒烤正式開始,，期間我們可以玩一些小游戲,，活躍氛圍,。

6、下午4點(diǎn),，燒烤完畢,，清理好垃圾雜物，保持環(huán)境衛(wèi)生,，返回學(xué)校,。

人均60元，于活動(dòng)后交給生活委員,，劉星博士補(bǔ)貼200元,。

活動(dòng)可全員參與,，比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，且能極大地提高班級(jí)同學(xué)之間的感情交流，同學(xué)們對(duì)此感到很新鮮,，熱情很高,，所以，本次燒烤活動(dòng)性價(jià)比極高,。

預(yù)祝：xx班戶外燒烤活動(dòng)取得圓滿成功,！

策劃人：xx

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

根據(jù)子女教育問題在家長(zhǎng)心目中的地位不斷的提升，很多家長(zhǎng)都愿意將資金投入到子女教育上來(lái),，為子女的將來(lái)做打算,，總是期望自己的孩子是人中龍鳳，更退一步講,，因?yàn)楝F(xiàn)在的.中小學(xué)生自制能力有限,，將大量的時(shí)間花廢到了打網(wǎng)絡(luò)游戲上來(lái)，家長(zhǎng)為了避免這種情況的發(fā)生就想將孩子送進(jìn)暑期輔導(dǎo)班,，根據(jù)這種社會(huì)現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對(duì)的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)而建立暑期輔導(dǎo)班,。本輔導(dǎo)中心主要面對(duì)的是小學(xué),、初中、高中的學(xué)生,。

本人出生于河南省鶴壁市?？h，現(xiàn)在在攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院就讀于法學(xué)專業(yè),，不僅在20xx年的暑期曾作為主要負(fù)責(zé)人帶過(guò)一個(gè)家教輔導(dǎo)班,，而且在平時(shí)也在校外做關(guān)于家教的兼職，有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

因?yàn)榧议L(zhǎng)越來(lái)越注重孩子的教育培養(yǎng)問題,，將孩子的學(xué)習(xí)教育作為頭等大事來(lái)看待，為了子女將來(lái)可以更加的有出息，所以很樂意將金錢投入到子女教育上來(lái),。然而,，正是有很多人也看到了這種商機(jī)，所以每年暑假都會(huì)涌現(xiàn)出很多的家教輔導(dǎo)中心,。

從事暑期輔導(dǎo)班這樣的工作,，不僅需要金錢的投入還需要投入大量的精力，想要做好一個(gè)家教班的話人不在多而在精,。如何在形形色色的輔導(dǎo)班中脫穎而出也是一個(gè)重大的問題,。不可否認(rèn)的是如果輔導(dǎo)班的團(tuán)隊(duì)比較優(yōu)良，輔導(dǎo)班的質(zhì)量比較優(yōu)秀那么在眾多輔導(dǎo)班中脫穎而出也就不存在問題,，最后,，也不會(huì)擔(dān)心關(guān)于招不到學(xué)生的境況。本企業(yè)的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上,。

1.企業(yè)基本情況：預(yù)先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導(dǎo)班”預(yù)期成立時(shí)間在暑假放假前兩個(gè)月,、預(yù)期注冊(cè)資本為30000元 ，每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上的流動(dòng)資金大約為5000元,。（本企業(yè)為合伙企業(yè)）

其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例為 85%

無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%

預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)：攀枝花市東區(qū)

2.企業(yè)主要股東情況：列表說(shuō)明股東的名稱及其出資情況,。

股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說(shuō)明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等。

總負(fù)責(zé)人

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

人事部負(fù)責(zé)人

各分點(diǎn)負(fù)責(zé)人

全體輔導(dǎo)班教師

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)：

本次招聘主要是在暑假放假前一個(gè)月進(jìn)行招聘,，采用在校園內(nèi)張貼廣告的形式進(jìn)行，本次招牌活動(dòng)主要由人事部負(fù)責(zé),，招聘地點(diǎn)鎖定在攀枝花學(xué)院本部,、西苑以及機(jī)電學(xué)院，面試地點(diǎn)全部設(shè)在攀枝花學(xué)院本部?jī)?nèi),，本次招聘會(huì)根據(jù)提前找到的教學(xué)點(diǎn)來(lái)確定招聘老師的數(shù)量,，本次招聘大約需要200名教師，分三批進(jìn)行,。

培訓(xùn)時(shí)間定在招聘結(jié)束兩天之后,，占用大家中午午休睡覺的時(shí)間，針對(duì)如何宣傳,，如張貼廣告,、如何與家長(zhǎng)聯(lián)系與溝通以及如果介紹我們的輔導(dǎo)班做一個(gè)細(xì)致的培訓(xùn)。

5,、董事會(huì)成員名單：

序號(hào) 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話

1 主要負(fù)責(zé)人 劉應(yīng)巧 本科二本在校生

2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 苑琳琳 本科二本在校生

3 人事部負(fù)責(zé)人 袁雪芳 本科二本在校生

4人事部副負(fù)責(zé)人 王曉芬 本科二本在校生

因?yàn)槊康绞钇谑袌?chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)出大量的輔導(dǎo)班,，總體來(lái)說(shuō)壓力還是比較大的,，有很多輔導(dǎo)班大部分是大學(xué)生辦的，但是近幾年來(lái)教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導(dǎo)班,，無(wú)疑,，這種情況給新生的輔導(dǎo)中心增添了難度，但是這種情況即使機(jī)遇又是挑戰(zhàn),，因?yàn)閳?bào)名參加輔導(dǎo)班的大多數(shù)學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不太理想,，與自己的老師溝通少，或者說(shuō)不滿意某位老師所造成的,，所以,，我們并不需要過(guò)度的擔(dān)心這種情況。

我們可以在宣傳力度以及宣傳質(zhì)量上做到最好,，因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)班也不是很了解,，所以，前期的準(zhǔn)備工作一定要做好,。

1.尋看市場(chǎng),，確定教學(xué)點(diǎn)：

首先要對(duì)攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個(gè)具體的了解,，確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學(xué)點(diǎn),，找到適合的房子，并且商議洽談,，付好定金,。教學(xué)點(diǎn)盡量設(shè)在交通便利，環(huán)境優(yōu)美,，離小區(qū)要近的地方,。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學(xué)校或者幼兒園的桌椅,，盡量可以連同教室一起租起,。首先在攀枝花市區(qū)的清香坪、瓜子坪,、丙草崗,、南山、米易,、鹽邊……具體在確立,，大約建立30-35個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

2.暑期輔導(dǎo)班教師招聘：

將招聘的重點(diǎn)放在外表看起來(lái)成熟穩(wěn)重,，并且有較好的表達(dá)溝通能力的學(xué)生上,，條件必須要確定吃苦耐勞，工資基本工資為每月1000元,，一個(gè)點(diǎn)上安排4個(gè)教師,，其中選定一個(gè)能力較強(qiáng)的定位該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人的月工資為1200,，此工資按天計(jì)算,。每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本身的具體情況定下指標(biāo)，每個(gè)點(diǎn)至少要找到30個(gè)學(xué)生,，超出的學(xué)生每超出一個(gè)每位教師可得到五十元的提成,。同時(shí)會(huì)適當(dāng)?shù)陌l(fā)給生活補(bǔ)助,。招聘成功的應(yīng)該簽訂與其簽訂合同，該合同受法律保護(hù),，如果違約將追究其法律責(zé)任,。

3.宣傳：

根據(jù)已經(jīng)確定好的教師將教師根據(jù)教學(xué)地點(diǎn)的不同分好組，開始宣傳單的印發(fā)工作,，根據(jù)地點(diǎn)的不同宣傳單都有適當(dāng)?shù)母淖?。例如?fù)責(zé)人的聯(lián)系咨詢電話以及咨詢地點(diǎn)等。確定好后就是宣傳工作了,，主要包括發(fā)傳單和張貼廣告,，發(fā)傳單最好鎖定在中小學(xué)生放假拿成績(jī)單的時(shí)候，因?yàn)?，?dāng)時(shí)會(huì)有許多家長(zhǎng)陪同,。宣傳日期大約為10到15天。

每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上燈宣傳了5天左右,，根據(jù)具體的情況開始設(shè)立咨詢點(diǎn),，家長(zhǎng)交費(fèi)的時(shí)候同時(shí)要簽訂安全管理協(xié)議。小學(xué)的費(fèi)用初步定為450元,，初中650元,，高中每科400元小學(xué)和初中根據(jù)具體情況可優(yōu)惠50元，發(fā)票為本輔導(dǎo)中心專用發(fā)票,，每張發(fā)票上要有教學(xué)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人的簽名,。

4.授課：

本輔導(dǎo)班全部定為7月12號(hào)至7月13號(hào)開始進(jìn)行公開課，7月14號(hào)為入學(xué)考試,，7月15好正式講課,。授課時(shí)間為一個(gè)月，具體的教課安排由教學(xué)點(diǎn)自主安排,，教材有本輔導(dǎo)中心提供,。

對(duì)于剛開始工作不久就要辭職（工作了在五天以內(nèi)的）的教師，工資將會(huì)不以支付,，造成嚴(yán)重情況的,，本企業(yè)將會(huì)根據(jù)招聘時(shí)所簽的協(xié)約追究其責(zé)任，必要時(shí)請(qǐng)求違約賠償,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

1,、市場(chǎng)需求與本人關(guān)聯(lián)

本人是襄陽(yáng)本地人,，在餐飲行業(yè)服務(wù)20多年，對(duì)于早餐行業(yè)的現(xiàn)狀及襄陽(yáng)本地人的早餐習(xí)慣有著十分清楚的了解,，因此,，我認(rèn)為自己在餐飲行業(yè)一定會(huì)找到屬于自己的一片天地。

1,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

集中采購(gòu)加工配送原物料,，在各門店采用流水線作業(yè)出品，為顧客提供自助式服務(wù),。

借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞,、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn),。

2,、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊:a、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b,、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥,、紅豆粥、清粥等};c,、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等,。

3、中心餐飲與直營(yíng)餐飲

粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營(yíng),。

4,、加盟餐飲

西式糕點(diǎn)系列邀請(qǐng)知名西餅品牌加盟(如妞妞,、皇冠等),。

5、增值服務(wù)

后期規(guī)模允許的情況下,，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,，并對(duì)學(xué)生、老人,、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣,。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存、郵寄,、干洗等),，實(shí)現(xiàn)真正的民生化。

6,、服務(wù)質(zhì)量控制

將顧客滿意度與各管理層績(jī)效掛鉤,，公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見調(diào)查,、消費(fèi)者意見反饋等方法來(lái)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善,。

1,、行業(yè)與發(fā)展前景

目前襄樊地區(qū)早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差,、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段,。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤(rùn)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺,，本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐,。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面形成了鮮明對(duì)比,。

然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節(jié)約寶貴的時(shí)間，也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量,。市場(chǎng)的格局正在改變,，品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個(gè)前景無(wú)限的廣闊市場(chǎng),。

2,、客源市場(chǎng)分析

襄樊雄跨漢江兩岸，城市規(guī)模位居全省第二,，城區(qū)常住人口110多萬(wàn),，是名副其實(shí)的大中型二線城市，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。目前地區(qū)產(chǎn)值,、人均收入正在快速增長(zhǎng)。

襄樊人一直有在外過(guò)早的習(xí)慣,，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐,。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元),。

3,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策

最大的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等,。

“愛心早餐”立志于做平民早餐工程,，我們通過(guò)集中采購(gòu)降低食品成本、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本,、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營(yíng)成本壓縮到最低,，從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐,。

4,、政府產(chǎn)業(yè)政策

市民放心早餐已被列為國(guó)家重點(diǎn)民生工程之一，各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,，在許多一二線城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

“愛心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工,、外來(lái)勞工等社會(huì)弱勢(shì)群體,。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

1,、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃

在各門店運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的情況下,，公司成立推廣部，設(shè)立推廣經(jīng)理一名,，各店設(shè)推廣代表一名,。

推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化,、組織推廣活動(dòng),、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推廣組工作模式),。

2,、cis計(jì)劃

mi(思想識(shí)別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”，使之融入所有人思想行為中去,。

bi(行為識(shí)別系統(tǒng)):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平的qsc(品質(zhì),、服務(wù),、清潔)，讓顧客感受到真正的價(jià)值,。

vi(視覺識(shí)別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服,、招牌、餐具,、標(biāo)識(shí)等,。注冊(cè)“安心早餐”商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)及對(duì)外活動(dòng)中,，使用統(tǒng)一logo,。

3、餐飲文化活動(dòng)營(yíng)銷策略

(1)將愛心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一,。

(2)把“健康營(yíng)養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心，讓顧客真正吃的“安心”,。

1,、公司組織結(jié)構(gòu)

前期分店人員配置:店經(jīng)理一名，儲(chǔ)備干部一名,，推廣代表一名,，洗碗工一名，員工6名(依照營(yíng)業(yè)情況安排員工數(shù)量),。后勤中心人員配置:后勤負(fù)責(zé)人一名,，工人6名,。

2、管理機(jī)制

(1)建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)流程

(2)建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)

(3)建立完善的晉升機(jī)制

(4)建立完善的督導(dǎo)機(jī)制

(5)完善數(shù)字化管理

(6)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(7)建立顧客滿意度管理體系

(8)強(qiáng)化員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)

(9)強(qiáng)化服務(wù)過(guò)程督導(dǎo)

3,、人力資源計(jì)劃

(1)公開透明的晉升機(jī)制

(2)持續(xù)循環(huán)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

(3)不斷儲(chǔ)備管理人員

(4)努力提升員工滿意度

4,、企業(yè)文化

尊重個(gè)人、追求卓越,、共同成長(zhǎng),。

1、營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

前期將產(chǎn)品定價(jià)高于市場(chǎng)同行15%(提高品質(zhì),、服務(wù),、清潔的附加成本)，各門店前期預(yù)計(jì)日均營(yíng)業(yè)額在2500元左右,，以人均6元的消費(fèi)水平,，每天接待客人400人次左右，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額年增長(zhǎng)率60%,，一年后日營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元左右,。

2、營(yíng)業(yè)成本

食品成本(原物料):35%,。

運(yùn)營(yíng)成本:(能源,、損耗、運(yùn)輸,、稅,、鋪?zhàn)獾?25%。

人力成本:(人工)13%,。

管理成本:(間接人工)2%,。

凈利潤(rùn):25%(利潤(rùn)率與營(yíng)業(yè)額成正比)。

3,、財(cái)務(wù)分析結(jié)論:

餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,，在前期投入后，后續(xù)不再需要大筆投入,。

“愛心早餐”采用中央廚房集中配送,，前期門店較少的情況下，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高,，隨著門店的增多,，間接成本將會(huì)逐漸降低。預(yù)計(jì)一年收回投資,。