人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
我們涂垸村地區(qū)縣城南部,,是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的鎮(zhèn),交通,、通訊非常便利,,且原有小學校舍已空出,原有老村部已閑置,,都是坐北朝南,,光線,、通風都好,稍加修改,,就能成為一個很好的養(yǎng)殖肉牛場所,,可養(yǎng)200至400頭肉牛,而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,,2名技術人員,,我村勞力有,獸醫(yī)也有兩名,,技術培訓不是難題,,我們涂垸村具備了這樣的天時、地利,、人和的環(huán)境,,應該好好利用。現(xiàn)我就調(diào)查,、咨詢的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下,。
一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:農(nóng)民手中的余糧,、作物,、秸桿,主要以粗飼為主,,適量補喂精飼料,,能量飼料主要有:玉米、高梁,、大麥,。蛋白質飼料主要有:菜籽餅、豆餅,、花生餅等,。礦物質飼料包括:骨粉、食鹽,、小蘇打等,。以上這些飼料除礦物質外,其它飼料我村都可發(fā)動農(nóng)戶種植,,象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,,菜籽餅,、豆餅,每年農(nóng)戶也有很多可供利用,,如有肉牛養(yǎng)殖場,,這樣不僅養(yǎng)殖場可獲利,,同時也會給農(nóng)戶帶來更大增收。
二,、就養(yǎng)殖肉牛成本而言,,目前市場上主要有:西門塔爾牛、利木贊牛,、魯西黃牛,、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,,每天,、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,,或其它雜草,,精細料3至5公斤,包括玉米面60%,,麥麩30%,,菜子餅、豆餅任選一樣,,鹽0.3市斤,,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預防,,牛進圈后間隔一周開始驅蟲,,初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅蟲凈去清,,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,,精細料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,,精飼料8至10市斤,,青草加重量30%,這樣算來,,每頭肉牛從買種到出欄,,約需1500至1800元,而只要精心飼養(yǎng),,出欄一頭肉??少u3200至3800元,剔去其它各項開支,,每頭??色@利500元至800元。如養(yǎng)殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右,,這對一個村辦企業(yè),,在我們這個地方很可觀,。
三、就養(yǎng)殖肉牛技術而言,,我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,,各類專料專業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,,現(xiàn)由于市場激烈,,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,,向客戶全方位提供技術,、價格、飼養(yǎng)前景,、肉牛行情,、養(yǎng)牛技術、知識等服務,,我們村可派人學習,。
四、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險而言,。
1,、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,,風險相對較小,。
2、養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展,。
3,、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展,。
五,、就養(yǎng)肉牛的市場前景而言
1、肉牛一直供不應求,,世界發(fā)達地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上,,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達國家在50公斤以上,,世界人均10公斤,,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設小康社會,,牛肉是小康指標的重要組成部分,,人們對善食質量和結構的改善,將對牛肉的需求與日俱增,。
2,、牛是食草動物,飼料利用率高,,轉化率也居家畜之首,,成本低,回報率高,,因其食草,,不與人類爭糧,安全衛(wèi)生指標相對較高,,是近乎天然的綠色食品,。
3、牛肉營養(yǎng)豐富,,高蛋白,,低脂肪,其營養(yǎng)價值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品,,且肉質鮮美,,細嫩而不肥膩,易消化,,牛皮又是開發(fā)制草工業(yè)的主要原料,,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發(fā)利用被普遍受到重視,,食品工業(yè)對肉牛的需求不斷增大,,所以養(yǎng)牛是一個利國又利己的好產(chǎn)生。
六,、經(jīng)營策略
1,、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,,可以接受,。
2、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同,,以獲得足夠飼料,。
3、等選定好購牛犢公司后,,派出2至4人去學習,。
4、等技術,、資金各環(huán)節(jié)成熟后,,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益,。
搞企業(yè)有難度,,我們村應清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,,同時又要抓住現(xiàn)有的機遇,,要本著向種飼農(nóng)戶,以及今后所面臨的各個客戶,,至以真誠的合作,,不但學習、探索,,以良好的心態(tài)和誠意換來互惠互利的發(fā)展,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
1、寵物美容
2,、寵物醫(yī)療
3,、經(jīng)營寵物服裝:
4、寵物日用品
5,、寵物攝影等
眾所周知,,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,,沒有市場便沒有企業(yè)的生活,,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。
最近幾年的寵物市場越來越熱,,我們身邊的寵物食品,、用品店,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,,超市里與寵物食品,、寵物用品有關的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,,到處可以了解到關于寵物的各種信息,,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期,。
根據(jù)市場營銷策略來看,,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質量,、銷售渠道、價格、促銷方面來尋覓和簡歷一個完成這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,,產(chǎn)品質量是第一要素,提高,、把握產(chǎn)品質量是重中之重,,在保證好產(chǎn)品質量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,,進行準確的價格定位。
1,、成本預算
開家寵物店,,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證,。除啦營養(yǎng)品跟上,,還應當有專門的美容項目,所以,,還應該拿出1萬元投資寵物美容設備:洗澡池,、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元),、吹水機,、電吹風、熱水器等,。兩萬元用于進貨,,在寵物用品所觸及的吃、洗,、玩,、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,,5000元購置洗浴用品,、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修,、貨架等也得1萬元,。
2、盈利狀況
利潤率:按照規(guī)律,,投資寵物店,,半年之內(nèi)不會盈利。食品,、用品類毛利潤在20%左右,,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,,就可保本,。兩年內(nèi)就能賺回本金。
據(jù)介紹,,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點,、寵物的數(shù)量情況,、同行競爭情況、交通的便利性,、附近商家的特點,、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限,、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等,。
盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,,店員難招是這一行的大難題,。寵物美容師與一般的美容師不同,,不僅有專業(yè)要求,,而且工作特別繁瑣,,還常常會被寵物咬傷,、抓傷,。一般人會以為,,給寵物犬美容就是修剪修剪,,梳理清洗一下毛發(fā)?,F(xiàn)實上,,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡樸,。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的工夫,。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多,。
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
在這個“人才至上”的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準備,,給自己充電。
當然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實習,,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,,獨樹一幟,,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。
當今社會,,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗,,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔,。所以,,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,,但是這個時代更加需要人才,,只要你愿意,沒有什么不可以,,相信自己----路是自己走出來的!
1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學生為了鍛煉自己,,增加實踐經(jīng)驗,,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”,。
1、眾所周知,,在大學校園里,,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負擔,,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務,、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。
2,、主要項目:
代辦party策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間,、操辦等級,、風格等方面),進行生日聚會,,同學聚餐,,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;
代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,,包括策劃書,、通知、海報,、申請書等一系列應用文體;
代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,,并且代保管(保管另外收取費用);
代溝通交流:大學猶如小社會,,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,,但是由于自尊心作怪,,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,,作為中介人進行幫助溝通交流,,使得原本不暢的關系得以調(diào)解;
代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,,學習,,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難,。
1,、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,,友善平等,。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,,而是一種真實的感受;
2,、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;
3,、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,,真正做到切實可用,。
六、服務群體:
1,、學習工作繁忙,,無暇動腦的人群;
2、時間緊迫,,求助無門的人群;
3,、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群,。
1,、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,,市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,,很多同學會存在戒備的'心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望,、有質量,、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場,。
1,、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,,人員必須要有吃苦耐勞的精神,。在此基礎上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,,發(fā)放大量的宣傳單,,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;
3,、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,,還可以在一定程度上增加知名度,,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;
4,、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費服務等業(yè)務;
5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,,店面設計上需新穎獨特,,體現(xiàn)智慧形象;
6、設備上:需要兩臺電腦,、打印機,、復印機、電話,、桌椅,、及微小辦公用品。
九,、經(jīng)費來源及分配:
1,、來源:起初,,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。
2、分配:
1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;
2) 每月提成分配標準:按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配,,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,,從而分配提成。
代辦party策劃:按策劃的難易程度收費,,基本費為5元,,然后按難度稍作調(diào)整,其余按顧客滿意度自行付費;
代替寫文字方案:按字數(shù)要求付費,,基本費為2元,,然后按難度稍作調(diào)整;
代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,,然后按難度稍作調(diào)整,,且代保管,保管另外收取費用,,平均1元/天;
代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,,基本費2元,且第一次調(diào)解失敗,,可免費進行第二次調(diào)節(jié),,直至顧客滿意;
代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,,可免去收費;
在服務過程中,,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;
在服務過程中,,也可能出現(xiàn)這樣的情況,,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,,這時,,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,,且承諾下次免費為該顧客服務一次;
創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?
大學生廚房就非常對你的口味,,把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的,、結構單一的,,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,,一個廚房四臺灶,,加一個餐廳,構成一個單元,,一個店可由或多或少地幾個單元組成,,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,,下半年的收益可用來擴展設備設施。
因為本計劃項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,,而且調(diào)查到很多同學,,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,,所以它將是經(jīng)久不衰的,。
它的規(guī)模可大可小,,而且前景可觀,,成本低??赡茈S時被模仿,,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力,。
它的管理模式很簡單,,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生自助廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。 快來大學生自助廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!
1,、性質:大學生自助廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。
2、設備設施:大學生自助廚房以單元制形式存在,,一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,,和一個砧板臺,,多套切菜工具,和一個櫥柜,,里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全,配備自來水龍頭和多只
籃,、桶等洗菜工具,,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,,電風扇,,飲水機,電冰箱,,消毒柜,,電飯煲,時時提供熱飯,。
3,、項目計劃書服務內(nèi)容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生自助廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,,一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,,也可以帶出去吃,,一切自便,。
我們大學生自助廚房還搭配有一個大冰箱,,若是一個常客,,且有吃不完的菜,,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,,放入冰箱即可,,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。
4,、項目計劃書目的:大學生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,,沒有一點新意,,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,,嫌油不多,,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,,除了抱怨,,只有抱怨,所以我們想到了大學生自助廚房這個既對大學生的口味,,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。
5、大學生自助廚房室內(nèi)的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設計,,設計核心為自由舒適,,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草,,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生自助廚房,。
1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。
大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,各地老鄉(xiāng)會聚會,、或者是某同學的生日,,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,,或請個人來打理雜事。
中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,,也需提前預約,,無廚師配備。
小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶,。
2,、在大學生自助廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生自助廚房,,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。
3、其他管理人員:宣傳負責人,,廚具,、餐具負責人,財務管理人,,顧客預訂負責人,,值班收銀人員等均可由學生來擔當。
4,、若有大型的聚會或聚餐,,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺,。
5,、財務管理人,負責清算每星期水電費,,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生自助廚房”的總收益,,適當調(diào)整價格,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6,、政府批文:大學生自助廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生自助廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,,且在大學生自助廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生自助廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文,。
1、市場營銷
①宣傳
我們將通過傳單,、海報、校論壇,、人人網(wǎng),、校園網(wǎng)、各大學生的qq群,、中國移動飛信,,和大學生中的關系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生自助廚房”中的自由,、快樂和滿足感,,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生自助廚房”做口頭宣傳。
②客源
既然我們“大學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生自助廚房”,。
a. 在同學面前一展自己的廚藝。
b. 請自己的好朋友到“大學生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。
c. 某兩,、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,不會做菜的順便學學,。
d. 有外地來的同學,,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮,。
e. 不滿意外面餐館,,也不滿意食堂,還不容易自己弄,。
在大學生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,,更重要的在這個過程里,,我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂,,這里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收
獲,我們大學生自助廚房的顧客將絡繹不絕,。每一年都將有新生的到來,,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。
③既然大學生自助廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,,那么可以擴展搭配盈利服務,,可以出租燒烤工具,,賣燒烤配料。賣飲料,、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。
2、市場前景
現(xiàn)在看來,,還沒有同我們“大學生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構,、形式的店,即使有,、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生自助廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,,體驗自己動手的快樂,,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生自助廚房”的前景廣闊,,全國這么多高校(本科,、專科,、職業(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生自助廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發(fā)展其他服務,,做到大學生自助廚房的橫向連鎖,。
3、戰(zhàn)略目標
⑴近期戰(zhàn)略目標,,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生自助廚房,。認真組織好內(nèi)部結構,為學生提供一個方便,、舒適,、自由、實惠,、干凈的飲食,、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,,讓他們感覺來了就再來,,再來,就想天天來,。在半個學期內(nèi),,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%,。
⑵近期戰(zhàn)略目標:在名聲,、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,,更多高校的“大學生自助廚房”,,也可橫向發(fā)展,讓“大學生自助廚房”成為一個品牌,,開展其他服務大學生的行業(yè),。
固定成本 2500-3200元/單元
可變成本 (房租,、水,、電、油,、糧)3000-7000/單元.年
煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元
年總收益 20xx-6000元/月.單元不等
因為它的不穩(wěn)定性,,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,,半年時間來盈利,。 投資形式可以是合資,也可以一個人投資,,“大學生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間,。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。