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最新管理人員的個人工作總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
最新管理人員的個人工作總結(3篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zxfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

管理人員的個人工作總結篇一

一,、打造圖書館三年遠景規(guī)劃,使圖書館發(fā)展有方向,。

我校圖書館閱覽室和藏書室面積較小,,不符合上級文件精神,如果管理工作跟不上,,進入合格圖書館行列就有困難,。我上任之初認識到重新規(guī)劃圖書館的重要性,決心要用合理的制度管理帶動起我校圖書館的發(fā)展,。

二,、建立圖書館檔案資料管理,力求完整明確,。

我校圖書館原始資料很少,,基礎工作比較薄弱,我認真地研讀了《上海市中小學圖書館檢查的內容及指標》,,針對評估內容我仔細劃分,,建立了圖書館評估資料分條檔案,。這樣就可以把平時積累的資料及時裝入檔案袋里,如果上級檢查就不會手忙腳亂了,,以求方便資料的查閱和積累,,做到未雨綢繆。

三,、把圖書館工作物化,,更好地本文來源:服務師生和教學。

圖書館的工作千頭萬緒,,為了建立井井有條的工作環(huán)境,,我把圖書館主要工作進行物化,設計了登記簿,,借此加強管理,。

四、把圖書清理,、清潔,、分類,使電子化管理前的圖書能夠流通,。

清理—把全部圖書架清空,,為圖書合理排架做好準備,使藏書合理,,老師更容易查找到需要的圖書,。

清潔—把所有能閱讀以前的圖書,用毛巾全部擦干凈,,使師生便于查閱,。

分類—分為四類:適合班級閱讀課使用的圖書;適合班級圖書箱傳閱的圖書,;適合教師查閱的圖書,;適合低、中,、高不同年級中午來閱讀的圖書,。

其中適合班級圖書箱的書籍又分五個小類別:文學類(小說、散文)童話(童話,、神話,、寓言)知識類(科學、自然,、百科知識)小學生作文類,;卡通漫畫類;拼音讀物,。

五,、人文化管理,,讓師生體會到誠心、熱心,、愛心“三心服務”,。

誠心—在圖書館工作中,我力爭為師生做到全心全意地服務,。平時注意關心老師,推薦書籍時做到心中有數(shù),,各有偏重,。

熱心—老師們借書,我從不嫌麻煩,,先了解老師的需求,,在盡可能的情況下,協(xié)助找到需要的書,。

愛心—在老師需要的書實在找不到時,我采用:或牢記在心,;或登記在冊,,日后購買;或推薦同類書籍,,在力所能及的情況下,,不讓老師空手而歸。

六,、建立校圖書管理員組織,,設立班級圖書箱,使圖書能周轉起來,。

為了能讓學生看到自己喜愛的圖書,,在20__年底我校成立了小小圖書管理員組織,并建立 了每周一開會制度,。在每次開會時,,我都要了解各個班級圖書借閱情況,及時對班級閱讀進行指導,。小圖書管理員值周制度,,也為我增添了助手。

在新的一年里,,我要更加努力,,使我校的圖書館工作更上一層樓。

管理人員的個人工作總結篇二

回眸20____年,,迎來了公司成立十周年的慶典,。在伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時,,公司各部門的管理建設也日臻完善,作為技術部主要負責工藝管理的我,,在過去的一年里,,根據(jù)實際需求出發(fā),對日常工藝管理存在的漏洞進行了完善?,F(xiàn)就這一年來的實際工作作如下總結:

主要完成任務:

1,、《工藝管理制度》的建立

為進一步規(guī)范工藝管理,嚴格工藝紀律,,經(jīng)討論,、總結后于20____年10月20日頒布了《工藝管理制度》,為日常工藝的制定,、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進行了規(guī)范,。

2、工藝控制的完善

①在日常生產(chǎn)過程中,,多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗未在規(guī)定時間范圍內完成,,影響后續(xù)生產(chǎn)的情況,針對此問題于20____年9月24日主持召開了技術部,、生產(chǎn)部跨部門會議(見會議記錄表),,討論并通過了產(chǎn)品檢測的送樣形式及《產(chǎn)品檢測時間記錄單》的操作程序,經(jīng)過近三個月的運行,,有效解決了上述問題,。②完善了p5系列《產(chǎn)品研磨工藝操作記錄》,增加了該工序的日常細度,、溫度參數(shù)的控制,。經(jīng)過三個月的運行,有效的對該工序的生產(chǎn)過程進行了量化的控制,。

③在產(chǎn)品工程師的授權和指導下編寫了《p5系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》,,并于20____年11月1日下發(fā)執(zhí)行,對回收物料的再生產(chǎn)過程進行了規(guī)范,。④完成了目前所生產(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛,。⑤20____年共出具三份《工藝問題通知單》,日期分別是:20____年2月21

日,、3月26日和9月3日,,對日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀律的行為進行了及時的發(fā)現(xiàn)及整改,維護了工藝紀律的嚴肅性,。

3,、工藝試驗及改進工作

①工藝試驗:在20____年3月31日提出的《p551、p561,、p571出料規(guī)定》中關于在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時,,第一釜均要在檢驗合格后方可出料,,第二釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗過程中同時進行后續(xù)工序生產(chǎn),檢驗合格后再進行包裝,。經(jīng)過一個月的試驗,,得出結論為此改進操作在不影響產(chǎn)品質量的前提下,能夠充分利用在檢驗過程中的停頓時間,,提高了生產(chǎn)效率,。見《工藝試驗通知單》編號:j(sy)-001-10

②工藝改進:p511、p531,、p532生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進工作于20____年4月16日開始立項,,截止至12月底,累計已經(jīng)過6次qc小組會議的分析,、討論,,其中p511的改進工作接近尾聲,p531和p532的改進也將按計劃進行,。見《qc小組會議記錄》

縱觀20____年,,圍繞著工藝管理的各項制度均得到了進一步的完善,各項工作均按計劃已展開,,但在實施過程中的執(zhí)行力還不夠,,從而影響了部分工作的進度。在接下來的工作中將著重提高執(zhí)行力,,加快推進各項工作的進度,,提高分析,、解決問題的能力,,為企業(yè)的質量管理水平提供強有力的保障。

管理人員的個人工作總結篇三

把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,,領導重視支持,,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置,、油料,、保險、等各項費用的上繳,,以及落戶,、二級維護,、事故處理、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等,,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務,。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善,。

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,,做到萬無一失車輛管理人員年終工作總結車輛管理人員年終工作總結。稍有空閑,,便潛心學習各種交通法規(guī),,做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,,將各種交通路線熟記在心,,行車中少走彎路,少走壞路,,節(jié)時省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,,對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,,熟練掌握各種車輛技術性能,,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前駕駛員的缺少,,管理上有一定的難度。工作面前不退縮,。團結同志,,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較,。在每次出車中,,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,,立即和同志們一起搬東西,,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作,。

做司機非常辛苦,,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦,;當看到領導信任和同志們的贊許,,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè),,以單位為家,盡職盡責做好本職工作,。經(jīng)常加班加點,,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,,始終做到出車時隨叫隨到,,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,,下車有送語,。一聽說有出車任務,便顧不得休息,,立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,一名司機,,時刻牢記自己肩負的重任,。

雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,,如:自身素質有待進一步提高,,服務意識有待提高等,。在今后的工作中,,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質,、業(yè)務水平,、服務質量車輛管理人員年終工作總結工作總結

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,,但我決不言悔,,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切,。

我們將繼續(xù)深入學習,,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,,從細節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,,全面提高駕駛員的整體素質,。通過教育、培訓,,提高駕駛員的理論和實際操作水平,,降低交通事故率。,、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,,提高安全意識,做到管理與教育想結合,,堅持長期,、牢固、扎實,。

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