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噴涂車間工作計劃篇一
由于我公司95%的產(chǎn)品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大,。今年上半年,,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,,對零配件的需求降低,,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),,產(chǎn)量降低,,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,,積極尋求新的合作伙伴,重點(diǎn)開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機(jī)配件,,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,,形成了1000萬元的訂單儲備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),,嚴(yán)格管理制度,,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,,上半年,主要指標(biāo)完成情況
1,、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值69.6萬元,, 1-7月份累計完成產(chǎn)值993.6萬元,比去年同期增長55.7萬元,。
2,、收入方面:7月份實(shí)現(xiàn)銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實(shí)現(xiàn)銷售收入848.7萬元,,比去年同期增長215.95萬元,。
3、利潤方面:7月份實(shí)現(xiàn)利潤-24.6萬元,,如按去年政策,,將利息9.2萬元視同利潤,本月實(shí)際經(jīng)營利潤-15.4萬元,。1-7月份累計實(shí)現(xiàn)利潤-63萬元,,將貸款利息59.5萬元視同利潤,,實(shí)際經(jīng)營利潤-3.5萬元,比去年減少24.3萬元,。
4,、貨款回收方面:7月份回款68.1萬元,1-7月份累計回款1028.9萬元,。
5,、應(yīng)收賬款方面:7月末,我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元,。
6,、工資發(fā)放方面:1-6月份中,正式工人均月工資為l208元,,臨時工人均月工資為800元,,除3月份人均發(fā)放獎金411.8元,5月份人均發(fā)放獎金200元,,其它月份未發(fā)放任何月獎,。
針對上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,,主要有以下幾個方面,。
一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,,未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動,。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,,目前,,公司安全形勢比較穩(wěn)定。
二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場,,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大,。此外,,在國有體制下,公司員工的工資,、福利方面費(fèi)用較高,。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,,特別是在產(chǎn)品價格,、勞務(wù)費(fèi)用等方面,。
三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費(fèi)方面,,由于今年取消了峰谷電考核,,每度電比去年上漲了0.13元,對我們這樣的用電大戶影響很大,。
近期,,通過公司上下不懈的努力,在安全,、生產(chǎn),、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,,我們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,,制定特殊的獎勵政策,,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破,。目前,,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,,在確保安全的前提下,,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高,。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,,銷售收入2300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元,,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi),。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作,。
首先,,要不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。
總之,為實(shí)現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),,我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,,發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,,從點(diǎn)滴小事做起,,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo),。
噴涂車間工作計劃篇二
20xx年、車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,、本著不斷規(guī)范,、深化的要求、進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本,、安全第一”,、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,、抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),、采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,、立足防范,、強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,、特對20xx年度安全工作作如下安排:
1,、利用各種形式和渠道、加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對公司,、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),、提高員工安全意識和素質(zhì),、為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,、做到有措施,、有落實(shí),、有記錄。
4,、按照公司,、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作,。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,、對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,、落實(shí)責(zé)任人、規(guī)定整改期限,。
6,、根據(jù)廠部安全目標(biāo)、制定車間全年工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”,;重大設(shè)備、操作事故為“零”,;重大火災(zāi),、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”,;并層層分解,、最終落實(shí)到班組、落實(shí)到每位員工,。
7,、根據(jù)國家和云南省及公司、工廠的有關(guān)要求,、完成危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9,、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,、使其了解現(xiàn)場存在的危險因素、熟知崗位安全操作規(guī)程,;班前會必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為,;結(jié)合崗位實(shí)際、認(rèn)真開展每周班組安全活動,、不斷提高全員的安全防范意識,。
10,、全力以赴、打好年修攻堅戰(zhàn),。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,、對現(xiàn)場用電、電器等安全使用進(jìn)行檢查,、確保安全,。堅持“保安全、保質(zhì)量,、保環(huán)保,、保進(jìn)度”的原則、強(qiáng)化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,、加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理,。針對年度大修和月,、定修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理、編制好檢修方案,、并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分、組織到位,、措施得力,、責(zé)任到人。
11,、教育好車間全員做好交通安全和消防工作,。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識,。
12,、加強(qiáng)動火作業(yè)管理、對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實(shí)行動火證制度,。
13,、加強(qiáng)對危化品的安全管理,。
14,、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,、采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。
15,、加強(qiáng)安全隱患的整改工作,。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,、并做好記錄、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃,。
16,、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部,、車間等制度進(jìn)行考核,、以提高各班組的安全責(zé)任意識。
噴涂車間工作計劃篇三
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10),、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
總計男(65),、女(381)446人
1、初中以上文化,,年齡18~35周歲,;
2、身體素質(zhì)好,,忠厚老實(shí),,吃苦耐勞,視力在1.0以上,,手腳靈活,,反映靈敏;
3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼,、地址等,,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件),。
1,、招聘信息發(fā)布時間:
①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。
2,、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,,以擴(kuò)大宣傳范圍,;
③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專院校,,招聘技術(shù)人才,;
⑤各人才市場招聘會;
⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。
1,、小組成員:
組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx,、xxx
2,、小組職責(zé):
每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,,提出招聘建議和方法,;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等,。
1,、各種招聘費(fèi)用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人,;
③員工介紹費(fèi)用:x元/人,;
④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;
⑤聯(lián)系各中專院校,,幫助學(xué)生就業(yè),,原則上不付給報酬;
⑥招聘會攤位費(fèi):x元/場,。
2,、招聘效果分析:
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,,需要投入的人力,、物力較大,招聘效果相對較差,。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右,。
費(fèi)用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高,,但是,,人力、物力的投入較少,,招聘效果較好,。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。
費(fèi)用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年
③招聘會攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計xxxx年的招聘總費(fèi)用為:,?元+,?元+x=?元,。
公司人力資源部
噴涂車間工作計劃篇四
今年,本班在安全工作上,,堅持安全第一,,預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)國家,、集團(tuán)公司,、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,,圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),,以減少傷亡為目標(biāo),,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,推動本單位安全生產(chǎn)工作。
全年,,本班將完成一個目標(biāo),、突出三個重點(diǎn)、加強(qiáng)三大建設(shè),,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。
一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī),、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,,增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確保三不傷害。
(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,,強(qiáng)化安全理念,。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,,從小事做起,,從我做起,時刻警鐘常鳴,,隨時繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,,做到不傷害他人,不傷害自己,,不被他人傷害,。
(三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任,。要結(jié)合本班,、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),,認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,,切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處,。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間,、分廠和同事,,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。
(五)積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。動員全班員工,,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,,針對本崗位,、本班組、本車間,、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際,,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,,想辦法,,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。