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噴涂車間工作計劃(優(yōu)質(zhì)4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:42:29
噴涂車間工作計劃(優(yōu)質(zhì)4篇)
時間:2024-03-20 19:42:29     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

噴涂車間工作計劃篇一

由于我公司95%的產(chǎn)品市場面向社會,,外部市場受社會市場波動影響很大,。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,,許多公司停產(chǎn)放假,,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,,砂型車間停產(chǎn),,產(chǎn)量降低,銷售收入下降,。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,,重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機(jī)配件,,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了1000萬元的訂單儲備,,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),,嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,,上半年,,主要指標(biāo)完成情況

1,、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值69.6萬元, 1-7月份累計完成產(chǎn)值993.6萬元,,比去年同期增長55.7萬元,。

2、收入方面:7月份實現(xiàn)銷售收入59.5萬元,,1-7月份累計實現(xiàn)銷售收入848.7萬元,,比去年同期增長215.95萬元。

3,、利潤方面:7月份實現(xiàn)利潤-24.6萬元,,如按去年政策,將利息9.2萬元視同利潤,,本月實際經(jīng)營利潤-15.4萬元,。1-7月份累計實現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤,,實際經(jīng)營利潤-3.5萬元,,比去年減少24.3萬元。

4,、貨款回收方面:7月份回款68.1萬元,,1-7月份累計回款1028.9萬元。

5,、應(yīng)收賬款方面:7月末,,我廠應(yīng)收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。

6,、工資發(fā)放方面:1-6月份中,,正式工人均月工資為l208元,臨時工人均月工資為800元,,除3月份人均發(fā)放獎金411.8元,,5月份人均發(fā)放獎金200元,其它月份未發(fā)放任何月獎,。

針對上半年公司的情況,,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面,。

一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定,。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,,未能實現(xiàn)安全生產(chǎn),,同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,,目前,,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場,,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大,。此外,,在國有體制下,公司員工的工資,、福利方面費用較高,。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,,特別是在產(chǎn)品價格,、勞務(wù)費用等方面。

三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊,。特別是在電費方面,,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了0.13元,,對我們這樣的用電大戶影響很大,。

近期,通過公司上下不懈的努力,,在安全,、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀,。下半年,,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),,增長加市場開發(fā)及銷售人員,,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破,。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,,公司將采取多種措施,,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高,。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,,銷售收入2300萬元,,實現(xiàn)利潤50萬元,,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),,我們將認(rèn)真做好以下幾項工作,。

首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

總之,,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),,我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,,發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體,,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,,外樹形象,,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo),。

噴涂車間工作計劃篇二

20xx年,、車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律、本著不斷規(guī)范,、深化的要求,、進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”,、“本質(zhì)安全,、超前預(yù)防”的理念、抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),、采取源頭把關(guān),、全過程控制措施、立足防范,、強(qiáng)化監(jiān)督?,F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求、特對20xx年度安全工作作如下安排:

1,、利用各種形式和渠道,、加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),、加強(qiáng)對公司,、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)、提高員工安全意識和素質(zhì),、為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

2、重點加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,、做到有措施,、有落實、有記錄,。

4,、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署,、落實工作,。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5,、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,、對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改、落實責(zé)任人,、規(guī)定整改期限,。

6、根據(jù)廠部安全目標(biāo),、制定車間全年工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備,、操作事故為“零”,;重大火災(zāi)、交通事故為“零”,;重大環(huán)境污染事故為“零”,;并層層分解、最終落實到班組,、落實到每位員工,。

7,、根據(jù)國家和云南省及公司,、工廠的有關(guān)要求、完成危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9,、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,、使其了解現(xiàn)場存在的危險因素、熟知崗位安全操作規(guī)程,;班前會必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,、認(rèn)真開展每周班組安全活動,、不斷提高全員的安全防范意識。

10,、全力以赴,、打好年修攻堅戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,、對現(xiàn)場用電,、電器等安全使用進(jìn)行檢查、確保安全,。堅持“保安全,、保質(zhì)量、保環(huán)保,、保進(jìn)度”的原則,、強(qiáng)化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識、加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點部位的管理。針對年度大修和月,、定修的項目進(jìn)行有重點的管理,、編制好檢修方案、并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分,、組織到位、措施得力,、責(zé)任到人,。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查,;強(qiáng)化交通安全意識,。

12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理,、對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度,。

13、加強(qiáng)對?;返陌踩芾?。

14、做好安環(huán)保工作,。按照安環(huán)部的要求,、采取切實可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實處。

15,、加強(qiáng)安全隱患的整改工作,。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改、并做好記錄,、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃,。

16、加強(qiáng)安全考核工作,。嚴(yán)格按照廠部,、車間等制度進(jìn)行考核、以提高各班組的安全責(zé)任意識,。

噴涂車間工作計劃篇三

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

xx車間焊接工女(65)65人

xx車間注塑工男(5),、女(10)15人

xx車間操作工女(70)70人

xx車間操作工男(10),、女(6)16人

xx車間操作工男(15)女(15)30人

xx車間操作工女(10)10人

總計男(65)、女(381)446人

1,、初中以上文化,,年齡18~35周歲;

2,、身體素質(zhì)好,,忠厚老實,吃苦耐勞,,視力在1.0以上,,手腳靈活,反映靈敏,;

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼,、地址等,,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件),。

1,、招聘信息發(fā)布時間:

①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2,、招聘方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時,,附本公司的招聘簡章,,以擴(kuò)大宣傳范圍;

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工,;

④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才,;

⑤各人才市場招聘會,;

⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

1,、小組成員:

組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

組員:xxx,、xxx、xxx

2,、小組職責(zé):

每個組中首先制定出個人工作計劃,,組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法,;

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

1,、各種招聘費用清單:

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月,;

②中介機(jī)構(gòu)招聘費用:x元/人;

③員工介紹費用:x元/人,;

④郵寄信件費用:x元/封,;

⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),,原則上不付給報酬,;

⑥招聘會攤位費:x元/場。

2、招聘效果分析:

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,,但是,,需要投入的人力、物力較大,,招聘效果相對較差,。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=,?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費用相對較高,,但是,人力,、物力的投入較少,,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右,。

費用計算方式:x元/人*446人*85%=,?元/年

③招聘會攤位費:x元

綜上所述:預(yù)計xxxx年的招聘總費用為:?元+,?元+x=,?元。

公司人力資源部

噴涂車間工作計劃篇四

今年,,本班在安全工作上,,堅持安全第一,預(yù)防為主,,認(rèn)真落實國家,、集團(tuán)公司、分廠,、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),,以控制事故為重點,,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年,,本班將完成一個目標(biāo)、突出三個重點,、加強(qiáng)三大建設(shè),,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī),、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,,增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確保三不傷害,。

(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,,豐富安全知識,,強(qiáng)化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,。要求每個員工在工作中,從小事做起,,從我做起,,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,,做到不傷害他人,,不傷害自己,不被他人傷害,。

(三)履行安全職責(zé),,強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班,、每個員工,、每個崗位的安全工作職責(zé),,認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,,并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,,切實把各項安全工作落到實處。

(四)協(xié)助車間,、分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,,協(xié)助車間,、分廠和同事,共同搞好安全工作,,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工,,隨時思考安全問題,,及時查找安全隱患,針對本崗位,、本班組,、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

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