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管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇一

今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競聘演講,。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次,，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我的競聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于x年x月,，現(xiàn)年x歲,，x學(xué)歷、x職稱,、中國共產(chǎn)黨黨員,。xx年從部隊退伍回到xx工作，xx年來,，除短時從事xx工作外,，大多數(shù)時間從事黨務(wù)、,？,？等工作。

從黨群工作部的職能看,，綜合性較強(qiáng),、職能繁多，擔(dān)負(fù)著組織,、宣傳,、紀(jì)檢、保衛(wèi),、行政,、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù),、督促檢查的作用,，是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門，也是為領(lǐng)導(dǎo),、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,，黨群工作是公司三個文明建設(shè)的"窗口".黨群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千頭萬緒、服務(wù)多,、事情雜,。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力,，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。

今天，我所以參加這個崗位的競爭,，理由有三：第一,，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視,、發(fā)展自己,。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能學(xué)到新知識,，增長新才干，開拓新視野,，挖掘新潛力,。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己,，獲得多方面實踐經(jīng)驗,。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質(zhì),。第二,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì),。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇、任勞任怨,。思想比較活躍,，能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上,，要求嚴(yán)格，本人信奉誠實,、正直的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,。第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力,。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性,，具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),，具備文字的綜合能力,。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,，豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心,。第四,， 有良好的體魄，并具堅持原則,、克己奉公的敬業(yè)精神,。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快,、壓力大,、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員,，服從領(lǐng)導(dǎo),、組織的安排，堅持原則,，樂于奉獻(xiàn),，扎實高效地完成工作任務(wù)。

以上所述情況,，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,，并進(jìn)入崗位角色,。

xx分公司在xx公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),，即xxx.為了實現(xiàn)這個目標(biāo),，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔?？分公司就如一臺高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器,，需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務(wù)等各個部件去協(xié)調(diào)動作,。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,，如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化,，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，是擺在部門面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門實際情況,，為使自己的工作體現(xiàn)出活力,，我為自己制定的工作理念是"熱心辦，馬上辦,，辦的好".提出的工作思路是"強(qiáng)化一種意識，實現(xiàn)兩項目標(biāo),，干好兩項工作".

1.以不斷提高個人政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。

以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),，學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識,，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度,、工作職責(zé),、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，通過參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以實際行動實踐？"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神,。

2.以"扎實工作,、銳意進(jìn)取"的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo),。

在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng),、好傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,，多請示匯報，多交心通氣，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁,。

1. 積極推動企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊,。今年是,？的企業(yè)文化年，6月份開始,，各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門，我們要堅持按照,？公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,，更要結(jié)合？分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化,。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè)，堅定職工思想信念,，采取各種形式,，組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦,。其次注重職業(yè)道德教育,，以"忠誠+職業(yè)化"為核心，同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,，通過組織各項學(xué)習(xí)宣傳教育活動,，達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識,。通過堅持各項民主管理制度,，深化"廠務(wù)公開",樹立典型，弘揚職工群眾的先進(jìn)事跡,，形成人人爭第一,，個個求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,，不拘形式的開展勞動競賽,、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

2. 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章，使思想政治工作制度化和程序化,。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個工作方向,，在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，一是努力探索新的運行機(jī)制。這種新運行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`,。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,，有針對性，追求工作的實際效果,；具體情況具體對待,、具體分析，獨立思考,，群策群力,，形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導(dǎo)機(jī)制,，結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗,，在精神文明建設(shè)活動中對各項工作進(jìn)行量化，使考核工作更加具體,、好操作,，結(jié)合獎勵激勵政策，克服干與不干,、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感。通過運行機(jī)制和評估機(jī)制的建立和運行,，使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力,。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我才疏學(xué)淺,、綜合管理能力相對欠缺；憑心而論,，工作,？年來一直在機(jī)關(guān)工作，缺乏一線工作經(jīng)驗,，長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù),。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定,。這次能夠響應(yīng)組織號召,，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破,。機(jī)遇擺在我的面前,，

如何把握以求更好的發(fā)展，于我個人,，于企業(yè),，都值得我通過不懈的努力去珍惜,。撰寫這份競聘報告時，我仔細(xì)審視了我自己,，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,，我更加清醒地看到自身存在的差距,，促使在以后的工作當(dāng)中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，改進(jìn)我的不足之處,，以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo),。

管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

您們好,！

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,，心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個崗位,，是基于以下幾點考慮：

一,、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，對吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉,，能夠熟練地掌握,。 自學(xué)了彩印技術(shù)，對相關(guān)工藝流程比較了解,。能從全局上把握吹膜工序的特點,，從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

二,、我有一段割舍不去的情懷,。學(xué)校一畢業(yè)，就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,，一干就是十年,。在這十年里，我埋頭苦干,，扎實工作,，勤勤懇懇,、由于表現(xiàn)優(yōu)秀，多次被評為先進(jìn)工作者,。在這十年里,，我與人為善，誠實守信,，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人，建立了良好的人際關(guān)系和口碑,，這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。

三、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維,。思維活躍,，善于鉆研，看待問題較全面客觀,，能深刻把握問題核心和本質(zhì),，掌握其發(fā)展趨勢，這些都為我做好管理工作提供智力支持,。

如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,，我將從以下幾方面做好工作：

一、找準(zhǔn)定位,，立足本職工作,，我將盡職盡責(zé)配合車間主任，抓好生產(chǎn),、保障安全,，加強(qiáng)管理，全面完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)及各項目標(biāo),。

二,、嚴(yán)抓安全，保障生產(chǎn),。加強(qiáng)職工安全意識,、責(zé)任意識和憂患意識，牢固樹立“安全為天”的思想,。吹膜車間設(shè)備多,，生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行，水路,、電路,、氣路等交叉相疊，這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性,。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài),。要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的消防思想，搞好消防器械熟練操作和使用,。

三,、創(chuàng)新思維，人性管理,。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié)，以避免質(zhì)量事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作，提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng)，使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài),。

4,、做好節(jié)能降耗工作，不斷降低生產(chǎn)成本,。在這里,，我提個建議，將造?；厥樟虾侠韮度朐线M(jìn)行生產(chǎn),，可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計,，吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤,，一月下來（除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間）就是5。6噸,，一年則是67,。2噸，做成回收造粒料,，按1折損耗率計算,，則是60。48噸,，如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對比,，以九折計算的話,，相當(dāng)于54。432噸純原料,，以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,，則是707616元，這是一筆不小的數(shù)字,。通俗地講,，如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn)，則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本,。

下面我們接著談管理,。我將以人性為出發(fā)點，尊重員工的個性差異,，發(fā)揮他們主觀能動性,，提高他們工作積極性和參與性，要分清主次,，抓住重點,、全局，簡化工作,，提高工作效率,。利用工資分配制度和獎罰措施，推行績效考核機(jī)制,。

四,、注重效果，組織好技能培訓(xùn),。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運轉(zhuǎn),，已經(jīng)老化，將要更新?lián)Q代,，而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要,。組織操作技能培訓(xùn)，顯得尤為重要和關(guān)鍵,。根據(jù)公司的安排和要求,，在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下，合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),。學(xué)成回來,，還要加強(qiáng)考核，真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能,。

為做好以上工作,，我將要求自己做到以下幾點：

一、以身作則，嚴(yán)格要求自己,。我深信,，要想正人，就要先正己,。

二,、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識學(xué)習(xí),，以提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識,，專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,，以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。

三,、加強(qiáng)管理知識和理論學(xué)習(xí),。虛心好學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教管理經(jīng)驗和方法,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我,。

請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委支持我,，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

謝謝大家,！

管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,，因此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

我的競聘材料分為兩個部分：一,、個人簡介及競聘優(yōu)勢,；二、工作思路,。

個人簡介：我叫xx,，畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷,，年月進(jìn)入xx,。年月：積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,，由于,，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧,。經(jīng)過半個多月時間的磨練,，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責(zé)所在,、永不懈怠的工作作風(fēng),，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率；

1,、良好的協(xié)調(diào),、溝通和平衡能力：帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，并能夠冷靜應(yīng)付,、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面,；

2,、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻,、更準(zhǔn)確，執(zhí)行更有力,；

3,、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識：我做事認(rèn)真、踏實,、努力,、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去,。

如果今天我能有幸競聘成功,，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：

樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局,，任何時候高度集中注意力,，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),，對外圍人員行為規(guī)范,、倉庫、所有物資進(jìn)出,、外運裝車等情況進(jìn)行重點監(jiān)督,、管理、考核。

傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,，并及時檢查落實,，做到上情下達(dá)、下情上報,。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序,，在第一時間向調(diào)度主任,、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨后調(diào)查清楚原因,，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報，并提出建設(shè)性的處理意見,。

負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,，建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,，做好交接班記錄,。

養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遇見任何困難都盡力克服，強(qiáng)化執(zhí)行力,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進(jìn)程,，人要精神,，講話和氣，辦事高效,，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,。

立足生產(chǎn),，堅持以人本管理為原則，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度,，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn),。

在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育，強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),，使其提高認(rèn)識,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看,、敢說敢管,，深入了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實際問題,，從而激發(fā)職工工作熱情,，調(diào)動工作積極性，不斷提高工作效率,。

管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好！

首先,，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,，使我有幸參與今天的

競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會,。

我叫xxx,，現(xiàn)年xxx歲，xxx學(xué)歷,，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,，xxxx年至xxxx年期間xxxx。

我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,，我競聘的信心來源于以下三個方面：

一,、本人思想進(jìn)步，政治堅定,。參加工作以來,，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排,，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針,、政策，能做到立場鮮明,、政治堅定,。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，本份做人,，踏實做事，力求做一個高尚,、純粹的人,。

二、本人虛心學(xué)習(xí),，精益求精,。村級財務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時具有較強(qiáng)的專業(yè)性,。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)新工作方法,，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，力求在政策上全面理解,，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,，切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益；在業(yè)務(wù)方面,，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,，。,。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn),。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,，實現(xiàn)了電算化處理,，有效地提高了工作效率；也贏得了主管局的肯定,，,。,。。年我站被,。,。。評為先進(jìn)單位,，我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個人,。

三、本人敢于擔(dān)當(dāng),，注重團(tuán)結(jié),。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行,，絕不搞陽奉陰違,，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與支技,，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,，我有以下幾點想法：

一、加強(qiáng)“雙代管”工作,，促進(jìn)“三資”管理上臺階,。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程,，防止截留,、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生,；要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化,、規(guī)范化管理，建立依靠基層,、加強(qiáng)指導(dǎo),、合力推動的工作機(jī)制,，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益,、分配的知情權(quán),、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

二,、開展審計和財務(wù)公開，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度,；要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,，保證公開內(nèi)容真實、公正,、可信,；突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的工作力度,，重點對集體經(jīng)濟(jì)總量大,、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計，公開審計結(jié)果,，接受群眾監(jiān)督,。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平,。農(nóng)村財務(wù)如何管，管得好與壞,，歸根到底是人的因素,。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財會人員培訓(xùn),，重點是抓好村級財務(wù)審批人,、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的村級財務(wù)管理隊伍,。

既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別,。我堅信,，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力，既使沒有達(dá)到理想的彼岸,，也會問心無愧,、無怨無悔。因此,，不管我的競聘能否成功,，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí),，一如既往地追求進(jìn)步,！我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會,。

祝本次競聘工作取得圓滿成功,！我的演講完了，謝謝大家,。

管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，晚上好！

首先,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機(jī)會,，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,，因為,，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——xx科長,。

xx年7月,，我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，xx年被任命為兒科護(hù)士長,，xx年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長,，20xx年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長。20多年來,，無任在哪個崗位,，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作,，用自己的行動來向人們證明我是一名較為出色的護(hù)士,、管理規(guī)范的護(hù)士長、實績較為突出的政工科長,。

在從事臨床護(hù)理工作期間,，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng),、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽(yù),、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

兩年前,，因工作需要,，我告別了護(hù)理崗位,，來到政工科。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事,、宣傳,、行風(fēng)建設(shè)等多項重要工作。新的崗位,，新的要求,，對我來說更是一種很好的鍛煉機(jī)會。憑著我的勤奮和天資,，很快便得心應(yīng)手,，適應(yīng)了工作。

人事工作政策性強(qiáng),，與職工的切身利益有很大關(guān)系,，比如職稱晉升、工資晉級等,。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,，我對下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí)，吃透文件精神,，堅持原則,，秉公辦事。二年來,，沒有因我的失誤而影響職工的利益,。

宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性,。創(chuàng)名院,、建名科、樹名醫(yī),，不只有行動就行,，還需要讓群眾知曉，二年來,，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,，新穎的宣傳櫥窗、燈箱,；制作了各科室?？泼瑢,？铺厣榻B展版,；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象,、新的風(fēng)貌,。

面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,，政工科通過向廣播,、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿,、舉辦專題講座、策劃制作廣告,，進(jìn)一步提高了我院在百姓中的知名度,、信任度。

勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點,，因為我知道,，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰,。為此,，我每到一個新的崗位，學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù),。通過學(xué)習(xí),，xx年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,，參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,，取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》,、《市政學(xué)》,、《法學(xué)概論》、《形式邏輯》,、《人力資源管理》等十二門單科合格證,，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。今年9月,，為更好地適應(yīng)政工科工作需要,，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí),。

我曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。

成績是競爭的資本,，成績卻不能代表未來,。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新,，提高服務(wù)意識,，積極為臨床一線服務(wù)，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策,。我設(shè)想,，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報,。盡管,，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信,，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合,，這一新的`宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。

政工科是醫(yī)院的一個職能部門,。顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng),、文化素質(zhì),，事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。

政工科也是一個為員工服務(wù)的部門,。了解下情,，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo),。

我期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,，得到職工的支持，謝謝大家,！

管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機(jī)會,，使我有幸參加這次競聘,。以下是我的競聘演講稿！

我叫文化,，現(xiàn)年35歲,，黨員，金融大專學(xué)歷,，會計師,，現(xiàn)任xxx處xxx員,。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長。

我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè),，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。

我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作,；xx年主動申請調(diào)入xxx支行,，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作,；xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長,，主持工作；xx年初調(diào)入xxx支行任xxx科副科長,，主持工作,，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù),、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作,，所負(fù)責(zé)的部門獲得過省行級“先進(jìn)單位”,；xx年通過競聘擔(dān)任支行xxx部主任一職，負(fù)責(zé)支行xxx,、綜合管理等,，xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”；20xx年1月調(diào)入省行xxx處,，承擔(dān)xxx工作,。

1、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力,。xx年來我一直在基層從事xxx工作,，對國家的金融政策、會計制度,，銀行的各項財會政策,、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,，會計知識,、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實,，實踐經(jīng)驗豐富,，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行xxx部門的負(fù)責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗,，具有較強(qiáng)的組織能力,、管理能力、協(xié)調(diào)能力,。

3,、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實,，具有一絲不茍的敬業(yè)精神,，認(rèn)真工作，分毫不差,，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力,，勤奮工作,。下面，我談一下我的工作思路,。

部門要拓深管理,，以認(rèn)真務(wù)實的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計,，嚴(yán)密組織管理,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查,，細(xì)致分析,，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會計工作水平,。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理,，防范風(fēng)險為重點，加強(qiáng)制度建設(shè),，改進(jìn)會計核算,，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,，提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,，促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。

1,、集中全行的會計核算,、資金清算,、會計檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險控制,，合理運用資源,，提高效率的目的。

2,、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,，并對全轄會計核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束,，使會計工作的各個崗位,，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。

3,、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,，依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告,。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是,，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想,、現(xiàn)象、行為,，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面,。

管理崗位競聘演講稿 管理崗位競聘的演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會,。

我叫xx,，今年38歲，工程師,，大學(xué)本科,，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,，我對此次競聘作出自己的簡單陳述,。

19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,，19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員,，技術(shù)組組長,，20xx調(diào)綜合技術(shù)部（現(xiàn)工藝制造部）任分管工藝師,，車體組副組長，20xx年5月抽調(diào)工廠erp項目小組任分管設(shè)計師,，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實施工作,。

1、我熱愛工作,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，進(jìn)取心，責(zé)任感和開拓精神,，愿意為建設(shè)工廠,、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),，恪盡職守,，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,，自己總以踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個崗位的工作,，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評,，并多次被評為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,，科技十佳候選,。

2、我熱愛學(xué)習(xí),，有強(qiáng)烈的求知欲望,，有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,，刻苦鉆研鉚工技術(shù),，xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐,，深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的必要,，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),，于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè),。xx年，通過自學(xué),，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí),。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實,。

3,、具有生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,，積累了大量生產(chǎn),、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量,、質(zhì)量體系,、設(shè)備的管理經(jīng)驗，對車間的生產(chǎn)工藝流程,、四合一工藝操作規(guī)程,，erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn),，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則,。主抓車間質(zhì)量體系的運行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查,。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年x6k平車的生產(chǎn),，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù),。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施,，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識,，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識，從八,、九月份的質(zhì)量運行分析結(jié)果看,，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

4,、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認(rèn)識,，樹立了比較先進(jìn)的管理理念,。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實施過程中,，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計劃,、jit生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,，熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)驗。

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門,，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,，組織落實,、生產(chǎn)過程控制、信息反饋,、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理,。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實，包括：生產(chǎn),、質(zhì)量,、設(shè)備、工藝,、配件,、勞動組織、現(xiàn)場,、班組管理和安全管理等,。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

1,、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織,。

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備,，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),，嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中,，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注,，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn),。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此,，及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài),，提報配件的短線報表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,，及時催要生產(chǎn)線緊缺配件,。進(jìn)一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,，并著手在全車間各個班組全面鋪開,。

為了及時處理不良品和配件的補(bǔ)廢,，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮,、推諉的現(xiàn)象,，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,，不僅是一個車間就能夠完成的工作,，需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,，對于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),，堅持開好生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,，并及時做好預(yù)防措施,。對于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理,。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,。

2、以提高員工質(zhì)量意識為目的,，繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實施,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上,，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,，自覺的做好自檢和互檢,，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,，首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對各個班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等,。

3,、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量,、裝備、安全,、環(huán)境工作,。

來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識及執(zhí)行力,。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,，需要一段時間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,，細(xì)化崗前操作培訓(xùn),，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度,。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲,。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委,，參加此次的競聘,，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上,，自己一定珍惜工廠給予的這個機(jī)會,，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé),，當(dāng)好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務(wù),；若未能競聘上，則一如既往,，在本職工作崗位上誠實為人,，踏實做事。

我的競聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,。

謝謝！