總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人事管理人員月工作總結(jié)篇一

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn),。包括：禮儀培訓(xùn),，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;

2,、與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3,、開業(yè)前準備：

1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況,。

2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位,，畫的擺放等,，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后,，主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù),。

二,、人事專員工作：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當前人才需求,。此項任務(wù)迫在眉睫。

1,、目前入公司后,，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng),，趕集網(wǎng),，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng),，閩南人才網(wǎng),，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

2,、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),，放映員，保潔,，電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系,。

三、招聘工作：

1,、發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2,、與用人部門進行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,，對人員進行簡歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份。

4,、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題,，主動搜集相關(guān)崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中,。

計劃采取如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口,，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,，針對其實際情況，吸引并留住人才,。

四,、員工關(guān)系工作：

1,、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進行人文關(guān)懷。

2,、對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司。

3,、與各部門人員進行良好的溝通,，處理好臨時事務(wù)。

五,、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人,，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時事務(wù)的處理,，包括保安，保潔等,。

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,。反應(yīng)靈活,，能較好的'控制自己的情緒，工作認真負責,，有責任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1)充分學習公司的相關(guān)制度,、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;

3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的問題,，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外,，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻,。無論是任何事情我都能盡職盡責,，高效的完成任務(wù)。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來，工作,、思想情況的總結(jié),。我將會一如既往去工作，以認真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事管理人員月工作總結(jié)篇二

--年3月,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我這一個月的工作情況簡要小結(jié)如下：

一,、期間主要學習

1,、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責,。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等。

二,、開展工作

由于剛來公司時間不太長,，一個月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員--的辭退工作，以及新員工---,、--勞動合同的簽訂辦理,。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

三,、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說3月想要開展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己開展工作的重點,，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好,。

2、3月份是招聘高峰期,，公司有些部門也提出了用人需求,，緊急工作是招聘行政文員、會計,、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四,、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學習中,，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人事管理人員月工作總結(jié)篇三

時光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,，不知不覺,，本人來公司已經(jīng)有一個月的時間，在這段時間中,，我努力學習讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,?；厥走@一個月的工作,，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

一,、人員招聘

4月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與江門,、新會的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才,，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn),、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,，不斷收集,、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二,、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作，為人比較正直,，樂于助人,，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

三,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比,，使每位員工都能認識到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福，表達公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖。

四,、不足之處

1,、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率,。

2、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強,，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的.繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

五、自我評價

1,、能力及經(jīng)驗不足,，做事不夠細心，文書一般,，勉強可以滿足公司需要,。

2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

六、下個月計劃

1,、行政工作

主要是辦公室工作,，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心,。以后做事要細心,、細心、再細心,，不可馬虎,，遇到事情不可慌張，要學會沉著冷靜處理,，做事要有條理性,，提高工作效率,。

2、人事工作

1,、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才,，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會,，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

2,、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的工作說明書,，為公司員工的晉升,、調(diào)薪、考核提供依據(jù),。

3,、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績。

由于我本身經(jīng)驗不足,，對公司存在的問題暫無能力改善,，還請多多包涵與指教。在此,，謝謝公司提供這個平臺,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我最大的財富,，我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習，力求做到更好,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索!