總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

人力行政部年度工作總結(jié)篇一

一、行政事務(wù)工作方面

1,、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、 加強(qiáng)后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心,，吃的放心。

3,、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

二,、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo),、評標(biāo),、開標(biāo),、中標(biāo)、合同、監(jiān)理,、設(shè)計,、勘察,、項(xiàng)目制度,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等)

2,、廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料

3,、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項(xiàng)目順序》的要求進(jìn)行了重新編制),。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目)

5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目

三,、文印,、材料、接待工作

能夠保質(zhì),、保量的完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、材料的編寫,、對外接待,、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。

四、工作中存在的不足

20xx年的第二季度,，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多,，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度,。

2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定,。

3、對一些工作督促、落實(shí)不到位,。

六,、第三季度工作計劃

作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

2,、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理，做好各類年檢換證工作,。

3,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助

處理各種突發(fā)事件。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會,、環(huán)保、安監(jiān),、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實(shí)到位,。

6、在公司業(yè)績提高的情況下,，組織一些員工活動,，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,，必須再特別改進(jìn)和完善的工作,，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強(qiáng)，越做越好,。

人力行政部年度工作總結(jié)篇二

根據(jù)20xx年分公司總體工作計劃,，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就第二季度來分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

第二季度來,，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關(guān)部門,，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際,，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,，及時跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé);會務(wù)保障上,，落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求,，立足現(xiàn)有條件，力求執(zhí)行到位,。

一,、第二季度年主要工作

回顧第二季度年，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)的指引下,、在總部相關(guān)部門指導(dǎo)下，在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司各部門大力配合下,，行政人事部完成自身任務(wù)同時得到了完善成長，為使來年在各項(xiàng)工作得到長足的進(jìn)步,，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時克服存在的不足,，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量

第二季度以來,，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量。第二季度來分公司行政工作方面以下工作：

(1)根據(jù)第二季度管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善,。在年初,，修訂了《辦公管理制度》、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合第二季度日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求,，及時調(diào)整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門,，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際,，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求,，在六月前完成了工商營業(yè)執(zhí)照的年審。因在第二季度出現(xiàn)影響全國地食品衛(wèi)生事件,，第二季度對于營業(yè)執(zhí)照的年審,，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生年審力度。即在經(jīng)營范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)容相關(guān)經(jīng)常項(xiàng)目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證,。針對此,，在總部相關(guān)部門指導(dǎo)配合下，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍,，在力求與品牌分公司經(jīng)營范圍相一致前提下順

利完成年檢,。結(jié)合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢,。在年檢過程中,，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持,。

(3)配合市場運(yùn)作,，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請,，在核算好制作費(fèi)用同時,，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個審批、制作,、發(fā)送過程,。全年寫真、燈片,、條幅,、印刷品等廣告費(fèi)用21248.3元(包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、設(shè)計,、租賃設(shè)備等各類費(fèi)用),，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達(dá)394張,，計費(fèi)8805.8元,，累計制作的店家為33家,。

(4)及時準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā),、使用品，基本做到月底有清查,、月初有申報,、采購有驗(yàn)收。

(5)在辦公,、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的不請外人,、能少出費(fèi)用的不加大開支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后,，對于電話移機(jī),，在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動手,，調(diào)度,、分配電話，并借助業(yè)務(wù)部門免費(fèi)整修話機(jī),。就日常費(fèi)用開支來說,，雖說節(jié)約佰把塊錢，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實(shí),，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動與影響下,，分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神,。對于宿舍第二季度存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象,，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場，不論每月入住時間長短,，每人分?jǐn)偝霾糠?。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,，從后三季度來看,，各宿舍(即使在夏季用電、水高峰期)水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下,。

(6)在行政監(jiān)管上,，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng)，提高了監(jiān)管的智能化,。在內(nèi)勤人員與市場人員的考勤與監(jiān)管方面,，市場人員考勤監(jiān)管難度比較大，雖有早報到等制度,，但因公司大靈通存貯量小,，經(jīng)常會出現(xiàn)市場人員按時發(fā)送了一天的工作計劃,，大靈通話機(jī)確沒有顯示。前臺文員的抽查成了對市場人員普查,，一是加大了前臺文員工作量，二是從通話費(fèi)用上同時增加公司與市場人員的話費(fèi)開支,。且大靈機(jī)本月有無通話,，都需充值100元。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開通集團(tuán)套餐,，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器,，提高考勤的準(zhǔn)確性，且話費(fèi)開支得以減少,。例

如公司國慶通知市場人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知,，長話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收,，一個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復(fù)等,，話費(fèi)將更多,。就目前電話費(fèi)用看，原每一個半月需充長話費(fèi)20xx元(打20xx元送20xx元),，目前長話費(fèi)基本二個月或二個半月充值一次,。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少。便如84730446在七,、八月份市話費(fèi)分別是：179元,、154元，其在12月,、11月電話費(fèi)僅為78元和76元,。

2、人事管理求完善,、個人素質(zhì)求提升

第二季度是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略、人員本地化戰(zhàn)略的第一年,。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，嚴(yán)格按照總部要求,，完善人員招聘、培訓(xùn),、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度,。

(1)根據(jù)分公司人員配備需求,，結(jié)合分公司所轄市場、所推銷品牌,，在市場調(diào)整,、人員調(diào)配的同時，加大的人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計劃,，全年通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時,，共進(jìn)行了6次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開支1015元,，報刊媒體費(fèi)用開支為9545元,。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷236份,，通過電話面試人員85人,，通過初次人員48人，通過復(fù)試27人,。目前仍在崗位人數(shù)為8人,。

(2)在人員培訓(xùn)方面，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持培訓(xùn)講師,，在總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對入職員工從員工手冊入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求,、課堂講解明確公司制度、講師培訓(xùn)提高工作技能,、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

(3)在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,，并結(jié)合人事檔案管理需求,，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關(guān)系處理方面,，結(jié)合出現(xiàn)勞動糾紛,，行政人事部積極溝通、及時請示,，確保公司利益不受損失,。例如：何延濤向勞動監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中,，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地,，及時請示分公司總經(jīng)理,，并在總部人力資源部王莉莉指導(dǎo)下，圓滿完成了此事的處理,。在桑憲婷事情處理中,，雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結(jié)合(勞動

監(jiān)察已撤消其投訴請求),，行政人事部多方取證,，在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交,。 一年來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成,，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,，從人員入職開始,，結(jié)合《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》兩部新法,，完善分公司人事工作中不足,，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

3,、會務(wù)保障爭完美,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭到位 分公司每季度的政策發(fā)布會，是分公司執(zhí)行總部營銷政策,、推動市場運(yùn)作的主要方式,。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以品牌打樣會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn),，力足分公司現(xiàn)有條件,，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣、開支費(fèi)用力爭最少,、來會店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,、會務(wù)保障力爭完善，努力與各部門配合,，力爭每次政策發(fā)布的順利召開,。

(1)為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結(jié)構(gòu)、會場條件,、周邊環(huán)境一致或相似,，分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，對于南京三星,、四星級會場從會場面積,、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解，并編輯成冊,，確保會務(wù)場地選擇上的多方需求,。

(2)會務(wù)采購力爭做到大項(xiàng)采購有人陪、小項(xiàng)采購及時匯報,，物品到位有人驗(yàn)收,。行政人事部在會務(wù)采購、會場布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉,。在會務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請費(fèi)用不浪費(fèi),、不被貪污。

(3)會務(wù)準(zhǔn)備,、召開過程中,，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會務(wù)承辦場所,，力爭前期溝通順暢,、現(xiàn)場解決問題及時、會后退場減少糾紛,。會務(wù)前期,，按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場布置指導(dǎo)手冊,，上與品牌總公司溝通,，尋求指導(dǎo)，分公司與參會人員溝通尋求幫助;內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭完美,，外與承租,、聘請單位人員溝通力爭執(zhí)行到位。

二,、第二季度工作中存在不足

作為分公司行政人事部,，其即是分公司綜合管理部門，也是分公司綜合保障部門,，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運(yùn)營,，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在第二季度工作中,，

雖然行政人事工作千頭萬緒,，大事能提到桌面沒幾件，把總部指示落料到位,、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位,、確是行政人事部在落實(shí)、執(zhí)行過程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、“樣板”式地效果,，表率模范的作用去盡心盡力去做的,。回顧第二季度工作,，雖說做到了盡心盡力,，但在部門的工作中還存在以下不足：

1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”,，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對于人員考勤上，講人性時多,，講規(guī)章原則少了些,，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀(jì)律維護(hù)上時緊時松,、對于違紀(jì)者說地多，真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時多,、體諒大家時多，體諒公司紀(jì)律時少,。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì),、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足,。

2、辦公資產(chǎn),、物品的管理上有待規(guī)范 在分公司資產(chǎn)管理上,，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為分公司行政人事部門,，應(yīng)對資產(chǎn)登記造冊,，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品、堪用品,、報廢品造冊,，并對其構(gòu)置時間、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,，為分公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等,，為總經(jīng)理提出決策依據(jù),。在之方面，行政人事部只有簡單清點(diǎn),，沒有仔細(xì)盤,、造冊。

3,、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強(qiáng) 作為行政人事部,，其在日常相關(guān)統(tǒng)計上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。如月發(fā)傳真總量,、外發(fā)快遞統(tǒng)計及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計，督促物流部門車輛行駛里程,、月耗油料統(tǒng)計,、月車輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計，協(xié)助財務(wù)做好水,、電,、費(fèi)等日常開支的月報表統(tǒng)計等。

4,、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺 培訓(xùn)是員工最好福利,。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。行政人事部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律,、維護(hù)紀(jì)律,。目前行政人事部在員工培訓(xùn)上，思想存在著業(yè)務(wù)是第一位,，但確沒有想到,，市場上要出成績、內(nèi)勤做好保障,，沒有統(tǒng)一思想,、高

人力行政部年度工作總結(jié)篇三

作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘,、員工入職離職進(jìn)出管理,、社會保險的辦理、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時更新,、通知的發(fā)放、一些辦公用品,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)等,。當(dāng)然,，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)不足,，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處,，所以,，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教,。

現(xiàn)將第二季度工作匯報如下：

一,、員工招聘

第二季度，我去了三場校園招聘,。這也是我本人第一次出去招聘,，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西,。

校園招聘大多是一些大型的國企,、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,，所以收到的投放簡歷也是不少,，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作,，我們隨時會被后起之秀代替,。

招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論,，最后敲定7人前來面試,。但是效果不是特別理想。

二,、員工入職離職進(jìn)出管理

第二季度入職離職人數(shù)比較多,，其中入職46人，離職33人,。具體明細(xì)見人事部第二季度工作,。

人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差,，可能追蹤不是很及時,，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步,，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確,，好記性不如爛筆頭，做好功課,，定能事半功倍,。我相信在以后的工作中，都能順利完成,。

三,、社會保險的辦理

上、下勞動保險方面,，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人,，需到柜臺辦理,。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面,，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全,。在報工傷險前，一定要自己先核對一下,，主要要看下,，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,，但交上來時就一本,，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),，發(fā)票上有的報告,，一定要有，不然也報銷不了,。收上來的材料,，自己一定要核對，避免造成材料不齊,，被打回,，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中,，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面,，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,，準(zhǔn)備材料方面還存在不足,，考慮不是很全，這方面,，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練,。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

意外險報銷方面,，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會交給我來管理,，我也會努力學(xué)習(xí),，盡快上手。

四,、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時更新

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證,、個人信息,、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,，按序號排列,，方便查找。離職檔案整理：員工離職后,，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案,、社會保險關(guān)系變動表等,，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),，以防發(fā)生不必要的糾紛,。

erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,，信息盡快完全，有新信息及時錄入,。

五,、通知的發(fā)放及一些行政事宜

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄,，給各部門發(fā)放,，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六,、一些辦公用品

第二季度淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元,，其中清潔用品共2267.3元,，保潔及廚師工作服共20xx.85元，辦公耗材類共1242.5元,，辦公用品共1526.61元,，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費(fèi)用共643.5元,。具體明細(xì)見20xx年3月淘寶用品報表,。

從第二季度進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快x個月了,，從陌生到熟悉,，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足,，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn),，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷進(jìn)取，積極向上,。找到一份自己喜歡的工作不容易,，我一定會做好它。

人力行政部年度工作總結(jié)篇四

光飛逝,，踏出校門來xx公司從事人事行政管理工作已xx個多月了,。在這幾個月中有付出也有收獲，通過在該崗位的不斷磨煉及學(xué)習(xí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下,，我的專業(yè)知識有了進(jìn)一步提升，工作方法和效率也有了很大進(jìn)步,。下面我對第二季度的人事行政工作做以下幾方面總結(jié)：

一,、積極、認(rèn)真完成本職工作

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),，因此我按要求認(rèn)真履行人力資源管理的工作職責(zé),，對公司各部門員工的檔案、員工個人資料進(jìn)行收集,、整理,、保管，并做好相應(yīng)的保密工作,。對員工的招聘,、面試、錄用,、入職,、離職等手續(xù)按照要求嚴(yán)格管理,。規(guī)范入、離職程序,，最近新增“離職人員行李放行單”,，既避免有些離職人員辦完離職手續(xù)還繼續(xù)在公司留宿，把公司宿舍當(dāng)免費(fèi)旅館,。又保證了公司的公有財產(chǎn)被夾帶出門,。

二、薪酬的管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和公司將來的發(fā)展,，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。尤其是注塑組,，跟一車間相比工資較低,，所以從x月份開始注塑組增加了獎金補(bǔ)貼，獎金補(bǔ)貼的多少根據(jù)員工的平時表現(xiàn)由生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任共同決定,。

目前xx公司員工在薪酬管理上缺乏針對性,，在同一級別中，有能力與沒能力的,、做的多與做的少的,，薪酬都處于同一個等級。這導(dǎo)致員工引起不滿,，工作缺乏主動性和積極性,。因此在x月份草擬了一份“員工內(nèi)部職稱評審制度”，根據(jù)員工的平時表現(xiàn),、工作能力,、工作態(tài)度等因素把員工分成十級，根據(jù)等級評定工資,。這一制度雖然還沒具體實(shí)施,，但我想如果評定過程客觀合理，一定會加強(qiáng)員工的工作積極性和主動性,。形成一種動態(tài)的競爭機(jī)制,。

三、培訓(xùn)

培訓(xùn)這塊是我做的不夠的地方,。由于剛參加工作,，在這方面缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，再者也沒有人向上反映員工需要培訓(xùn),，因此一直沒安排培訓(xùn),。究其原因主要有兩點(diǎn)：一是我自己工作沒做到位,，沒有安排培訓(xùn),。二是員工的培訓(xùn)意識也不強(qiáng),，沒有積極提出培訓(xùn)的要求。接下來我會從以下幾方面著手,，加強(qiáng)員工培訓(xùn),。

1、內(nèi)部培訓(xùn),。及時到各部收集培訓(xùn)信息,，根據(jù)崗位說明書判定員工是否需要培訓(xùn)，由需要培訓(xùn)的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫培訓(xùn)需求表,，制定培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)的具體實(shí)施，做好培訓(xùn)記錄,，對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行分析,。包括新員工入職培訓(xùn)、檢驗(yàn)員質(zhì)量培訓(xùn),、班組長執(zhí)行力培訓(xùn)等等,。

2、外部培訓(xùn),。對于內(nèi)部培訓(xùn)無法滿足的情況,，申請進(jìn)行外部半脫產(chǎn)培訓(xùn)。不耽誤生產(chǎn)工作的情況下適當(dāng)?shù)娜ネ獠繉W(xué)習(xí),。

培訓(xùn)成本的投入能帶來額外的產(chǎn)出,，經(jīng)過培訓(xùn)能加強(qiáng)員工的責(zé)任意識、忠誠度,。最重要的是技能和專業(yè)素質(zhì)的提升,。

四、加強(qiáng)績效考核,、規(guī)范管理

績效考核是人力資源管理的一個核心內(nèi)容,，現(xiàn)在公司已經(jīng)認(rèn)識到考核的重要性，應(yīng)該在績效考核的工作上投入大的精力,，并通過績效管理配合公司戰(zhàn)略,，提高公司競爭力，提升員工績效,，通過績效考核進(jìn)行激勵與淘汰,。“內(nèi)部職稱管理制度”的制定正是績效考核的一大表現(xiàn)?，F(xiàn)在車間的臨時派工工資是按計時發(fā)放的,，很多員工在這期間工作積極性不強(qiáng)，一小時能完成的工作實(shí)際做了兩小時,。對于這種情況就要記錄要平時的考核中,，“平時表現(xiàn)”這項(xiàng)的分?jǐn)?shù)就要打折扣,，直接影響考評的等級。

五,、員工流動性大

就x月份來看,，員工的離職率比較高，尤其是注塑車間,。這給工作帶來很大的不便,。xx月份注塑車間的生產(chǎn)任務(wù)不重，放假也比較多,。這可能是導(dǎo)致離職高的其中一個原因,。高離職率給管理工作帶來較多不便。剛辦了入職手續(xù)就又開始辦離職手續(xù)了,。這對公司的形象也造成很大影響,。

六、認(rèn)真作好人力資源部的日常業(yè)務(wù)性工作

人力資源部的工作很多都涉及員工切身利益的工作,。本著對公司負(fù)責(zé),，對員工本人負(fù)責(zé)的精神，掌握好政策,，搞好日常的業(yè)務(wù)性工作,。

1、按月計算員工出勤,，嚴(yán)格各部門的考勤,。規(guī)范打卡制度，要求員工按規(guī)定時間打卡,。但也存在一些問題,，很多員工每月總有那么幾次忘記打卡、或者不按時打卡,。雖然曾貼出通知提醒員工上下班按時打卡,，效果也不是很明顯。接下來我準(zhǔn)備每天下載一次考勤數(shù)據(jù),，忘記刷卡的提醒員工,，如果一個月累計超過三次就罰款。

2,、門衛(wèi)制度,。x月份制定“保安獎罰細(xì)則”。對于該獎該罰的做了明確的規(guī)定,。加強(qiáng)保安值班巡邏制度,，通過監(jiān)控錄像，不定期查看保安巡邏力度。確保廠區(qū)員工的生命,、財產(chǎn)安全,。

人力行政部年度工作總結(jié)篇五

本人在20xx年xx月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時候了,，以下是本部門的工作總結(jié)。

一,、人事工作

1,、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),，可員工不多,，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣,，公司年初制訂一個招聘計劃,，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后,，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,，招聘員工。在招聘渠道方面,，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹,，還有我們自己上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工，一年來,，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象,，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度,，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3,、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人,，曾造成一度考勤管理上的混亂,，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面,，做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

4,、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),，遲到早退現(xiàn)象得到控制,，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核,。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范,。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰,。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5,、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同,，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零,。

6,、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài),，及時挽留住優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7、員工保險方面,。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時按月申報和繳納員工的各種保險,，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險,，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,，降低了用工的風(fēng)險。

二,、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務(wù)的職能部門。

1,、做好安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度,，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2,、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看,，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序,。

3,、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理,、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

4,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

5,、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從第二季度開始,，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進(jìn)行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。

6,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號、盤點(diǎn),、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點(diǎn)研究的,，也是第二季度度的工作計劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。

回顧第二季度,，我們雖然取是得了一定的成績，展望下個季度,，我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將圍繞公司第三季度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短,，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，保障需求，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

人力行政部年度工作總結(jié)篇六

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,，可能是機(jī)緣巧合吧,，我順利的找到的一份屬于自己的工作,，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中,，我可以做的更好,，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識,，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利,。

今年7月,，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策,。

一,、行政工作方面

1、匯總石油價格,，整理能源報道信息,，進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析,。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的——這就是積累的價值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會有為此收獲的時候,。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序,；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、簡單的計算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票,、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

二,、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

3,、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

4,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學(xué),、勤動腦,、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作,；其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信x公司明天會更好,。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己,，我真的相信自己能夠做好,。總之自己還是感受到了自己將來的潛力,，我相信自己可以做好,。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的,，我堅(jiān)信在今后的工作中,，我會走的更加的順利，我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的,，我的未來我也不知道,，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去！

人力行政部年度工作總結(jié)篇七

本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個方面展開工作：

一,、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計,。截止20xx年12月31日止，共入職9人,，其中：總經(jīng)理辦公室1人,，財務(wù)部1人，營銷部1人,，房務(wù)部1人,，餐飲部1人，工程部1人,，保安部1人,，人事培訓(xùn)部2人。

2.根據(jù)上級的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報告,。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實(shí)施中,。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃,。截止20xx年12月31日止,，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求,，人員數(shù)額尚大,，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二,、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級指示,，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,，其中餐飲部156份,，房務(wù)部112份，營銷部20份,，工程部128份,，財務(wù)部103份，保安部105份,，人事培訓(xùn)部71份,，文員30份,。

2.為了滿足前期籌備工作需要,，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員,。

3.通知面試,，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人,，其中銷售經(jīng)理1人,，銷售主任1人，其他兩位尚未定職,。

工程部：初步確認(rèn)9人,，值班工程師2人，鍋爐工3人,，維修工1人,。

保安部：面試了15人，初選滿意的1人,。

4.為了廣開人才招聘渠道,，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整,。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求,。另外，還做了兩期的專題報告,。

三,、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制， 做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃,，并做了前期開業(yè)的預(yù)算,。

四、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品,、營運(yùn)管理印刷品的采購計劃,。

2.申領(lǐng),、分發(fā)、保管籌備期辦公用品,。

目前尚未完成的事項(xiàng)有：

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?，尚未?yàn)收,。

2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),，在20xx年元月確定,。

下月工作要點(diǎn)：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé),。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度),。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行。

人力行政部年度工作總結(jié)篇八

我是201xx年2月14日進(jìn)入公司工作的,，那時的我還沒有畢業(yè),，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職,，由于趙總身體原因退居二線,，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助,，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來,，在公司已經(jīng)工作了將近一年,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,，總的來講,，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的,。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措,，雖然太累的時候想到過放棄,，但是在這個集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,，這些念頭也只是一閃而過,，因?yàn)樽畛醯膲粝胍恢痹谝龑?dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,，我不能放棄,。下面就將2019年的主要工作情況概述如下：

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識

2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),，相當(dāng)于一切從零開始,，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己,，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,，增強(qiáng)對本職工作的勝任力。

二,、懷有感恩的心,，用積極的心態(tài)來工作和生活;

工作近一年，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,，我逐漸認(rèn)識到,，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩,，對生活感恩,，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,，這樣生命才會更精彩。

三,、以樹立良好的形象為牽引,，激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為部門主管,，如果說的一套，做的又是一套,，就會對部門員工造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我學(xué)會了注重自身的形象,，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到,，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反。開始時,，并沒有注意到這方面的重要性,，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之,，便體會到了自己的失職,。在以后的工作中，爭取做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,，日事日畢,。

四、將理論用于實(shí)踐,，為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下,，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù),，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多,。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,，我理清思路,，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長和老師,，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了,，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美,。

回顧這一年,，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在以后的工作中,，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量,。

人力行政部年度工作總結(jié)篇九

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間,，20xx年過去了，20xx年來了,。在xx科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一,、20xx年的工作回顧

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2,、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神,；公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重,；在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報酬,、績效考核、考勤管理,、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二,、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、20xx年工作計劃

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

人力行政部年度工作總結(jié)篇十

自從20__年_月_日我幸運(yùn)地成為公司一員后,，已經(jīng)在人力行政部_年了。轉(zhuǎn)瞬之間,，20__年也即將結(jié)束,。在這緊張又忙碌的一年里，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與幫助,，在工作中有進(jìn)步也有不足,。下面就我20__年的工作，做出如下總結(jié)：

一,、招聘工作

1,、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的日常管理工作;

2、根據(jù)公司各部門的用人需求,，在招聘平臺編制招聘崗位：總經(jīng)理助理,、技術(shù)部部長、施工員,、會計、出納,、人力行政部部長,、行政專員等約15個工作崗位;

3、篩選各職位簡歷,，組織面試;

4,、發(fā)送錄用通知書及辦理入職手續(xù)。

招聘工作統(tǒng)計如下：

面試_人左右,，入職成功人數(shù)(在崗超過1月),，_人。

在招聘工作中遇到的問題與建議：

問題：某些職位招聘難、如設(shè)計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等專業(yè)性較強(qiáng)崗位,。

1,、增加專業(yè)性崗位內(nèi)部推薦獎勵制;

2、針對專業(yè)性較強(qiáng),、職務(wù)較高崗位,，可以考慮使用獵頭公司。

二,、培訓(xùn)工作

1,、組織員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：《行政與信息管理制度》,、《人力資源管理制度》包括：(1)公共場所環(huán)境;(2)辦公室行為規(guī)范,，(3)作息及辦公室管理制度，(4)低值易耗品與辦公用品管理辦法;(5)差旅管理制度,，(6)印章管理制度,，(7)計算機(jī)及附屬設(shè)備管理辦法，(8)會議管理制度,，(9)試用,、錄用制度，(10)考勤及休假制度;(11)員工薪酬異動管理制度,，(12)薪酬,、福利制度，(13)績效考核制度,，(14)員工獎懲制度,，(15)機(jī)要保密制度等;

2、協(xié)助技術(shù)部__人辦理職稱評審工作完成,。

培訓(xùn)工作統(tǒng)計如下：

組織了14場新員工入職培訓(xùn),，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織了1場全員培訓(xùn)。

在培訓(xùn)工作中遇到的問題與建議：

問題：部分員工(項(xiàng)目人員居多)對公司的一些規(guī)章制度,，在培訓(xùn)和考試之后仍然不太熟悉,。

1、培訓(xùn)時盡量做到簡單,、通俗,、易懂;

2、在項(xiàng)目停工期間多組織一些培訓(xùn),。

三,、考勤工作

1、釘釘系統(tǒng)的日常管理工作;

2,、員工日?？记诘臋z查,、督促、記錄;

3,、員工月度考勤匯總,。

考勤工作統(tǒng)計如下：

每月5日前完成月度考勤匯總，對員工日?？记诓欢〞r檢查,、督促、記錄,。

在考勤工作中遇到的問題與建議：

問題：個別員工出現(xiàn)考勤異常,。

對待個別員工加強(qiáng)考勤制度培訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司考勤制度管理,。

四,、績效工作

1、草擬公司員工級別績效考核表,，上報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核;

2,、收集、整理,、匯總員工績效考核表,。

績效工作統(tǒng)計如下：

每月_日前完成月度績效匯總并上報審批。

在績效工作中遇到的問題與建議：

問題：個別崗位考核指標(biāo)和工作內(nèi)容匹配度低,。

對于匹配度底的問題,，加強(qiáng)人力行政部和各考核部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時了解員工的工作情況,，以便及時調(diào)整績效考核指標(biāo),。

五、薪酬福利工作

1,、月度工資表的制作,、上報審批;

2、社保平臺的日常管理工作,，20__社?；鶖?shù)申報，社保/醫(yī)保系統(tǒng)更新,，月度社保/醫(yī)保增減員,，月度社保明細(xì)制作，月度社保/醫(yī)保費(fèi)用審批,、繳費(fèi)，年度社保費(fèi)用補(bǔ)差,、繳費(fèi);

3,、公積金平臺的管理工作,、20__年公積金基數(shù)申，月度公積金增減員,，月度公積金明細(xì)制作,，月度公積金費(fèi)用審批、繳費(fèi)等工作;

4,、團(tuán)險的日常管理工作(費(fèi)用的審批,、日常增減員、發(fā)生意外的報批等工作);

5,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日福利的發(fā)放工作,。

薪酬福利工作統(tǒng)計如下：

月度工資表的制作、報批,，社保相關(guān)工作,、公積金相關(guān)工作、團(tuán)險相關(guān)工作未出現(xiàn)重大失誤;

問題：暫時無具體問題,。

加強(qiáng)員工福利發(fā)放后的回訪工作,。

六、員工關(guān)系工作

1,、辦理員工入,、轉(zhuǎn)、離手續(xù),，包括更新員工電子檔,、紙質(zhì)檔檔案、人事月報;

2,、簽訂勞動合同,、保密協(xié)議、兼職協(xié)議,、實(shí)習(xí)協(xié)議等;

3,、20__年勞動用工年檢工作，日常網(wǎng)上勞動備案登記工作,。

員工關(guān)系工作統(tǒng)計如下：

1,、辦理入職(入職超過1月)_人，辦理離職_人,，辦理轉(zhuǎn)入宏達(dá)_人,，辦理轉(zhuǎn)崗_人;

2、新簽勞動合同_人,、續(xù)簽勞動合同_人,，新簽兼職協(xié)議_人、續(xù)簽兼職協(xié)議_人,，新簽實(shí)習(xí)協(xié)議_人,，新簽保密協(xié)議_人,、續(xù)簽保密協(xié)議_人;

3、20__年勞動用工年檢完成,，日常網(wǎng)上勞動備案完成,。

在員工關(guān)系中的問題與建議：

問題：具體問題暫無;

加強(qiáng)自身勞動法、合同法,、社會保險法等的學(xué)習(xí),。

七、自身不足及改進(jìn)

不足：

1,、缺乏勞動法規(guī)的學(xué)習(xí);

2,、公文寫作能力較差。

改進(jìn)：

1,、持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)相關(guān)知識;

2,、加強(qiáng)寫作能力鍛煉。

20__年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作，努力提高自己的工作能力,。但是在工作過程中,，還是有出現(xiàn)一些問題，這些問題也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的,。我相信自己會在以后的工作過程中,，充分揮自己的優(yōu)勢，積極,、主動,、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。

人力行政部年度工作總結(jié)篇十一

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了,，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作,，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中,，我可以做的更好,，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識,，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月,，我通過人才招聘,，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策,。

一、行政工作方面

1,、匯總石油價格,，整理能源報道信息，進(jìn)行月終,、年終價格趨勢分析,。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的————這就是積累的價值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會有為此收獲的時候。

2,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料,、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

4,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。

二、人事管理方面

1,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

3,、歸檔人事檔案

我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動腦,、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信x公司明天會更好。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去,，公司的工作比較適合自己,，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力,，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來,，對每個人都是很有誘惑力的,，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會走的更加的順利,，我能夠走好,。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的，我的未來我也不知道,，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去,！

人力行政部年度工作總結(jié)篇十二

20xx年別人在緊張和忙碌中度過，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過了一年,。我們是新等建的工廠,，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段,，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會很多,，對人力資源的需求自然也不會那么迫切,。回顧一年來,，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：

一,、20xx年工作情況

1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：

深圳是一個以外來打工者為主的城市,，具有人員流動大的特點(diǎn),，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定,，所以要密切配合部門用工需求,，及時補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人員流動的補(bǔ)充,。根據(jù)缺崗的情況,，我們通過多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告,、鼓勵內(nèi)部員工介紹,、利用朋友推薦,、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來基本上能及時將缺崗人員補(bǔ)充就位,，保證20xx年生產(chǎn)用工之需要,。

在技工方面，個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺,。20xx年仍需努力去招聘這方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力,。

2,、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定,，我們對新

進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度,，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化,。另外在20xx年10月推出新修訂的《員工手冊》后,，我們同樣安排時間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,，以便能更好的共同遵守執(zhí)行,。

為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行

針對上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況,，下半年我們加大了監(jiān)管力度,，特別是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)督管理,，包括儀表議容,，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,，還對一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知,。通過這些措施，到20xx年底,，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，提升了公司的形象,。

4、做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面,，為了保證一線員工有水喝,，我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進(jìn)廠員工,，還做好健康證檢查跟進(jìn),，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時為有需要的員工做好住宿安排,，讓他們放心在公司指定宿舍居住,，安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌,、工衣發(fā)放工作,，對一時之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù),，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用,，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷,。

5,、設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度,、年度《優(yōu)秀員工》,、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過對優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評獎活動來調(diào)動全體員工,、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，以改善之前工作比較松散的行為,，提高生產(chǎn)效率。

二,、20xx年存在的問題

1,、員工工作積極性不高。上班時間聊天現(xiàn)象時有發(fā)生,，工作時有意慢吞吞的作業(yè),，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好,，還影響到他人的作業(yè),。

2、管理水平比較低,，極需提高,?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺,，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動來,。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程,，人員經(jīng)常走來走去的,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然,，新產(chǎn)品中的個別零件不是很標(biāo)準(zhǔn),，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,，沒什么經(jīng)驗(yàn),，這些都會影響到管理水平發(fā)揮。

3,、沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差,。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧,，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時，扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差,，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時間了,，所以影響到整個工作效率的提高。當(dāng)然,，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系,。

4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處,。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時補(bǔ)充進(jìn)來，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng),，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善,。

5,、文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩?，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱,，活動安排還比較單調(diào),。

三、20xx年展望機(jī)會與挑戰(zhàn)并存

1,、來自人力資源方面的機(jī)會與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外,，所以“人雖然多,，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。20xx年我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品整合,，對人員的需求不是很多,。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財富的創(chuàng)造者,，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”,。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，20xx年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn),，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多,，所以人事行政部必須把握這個用工機(jī)會，提前著手廣泛開展人員招聘工作,，選擇適合的員工加入我們公司,。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了,，才可以為公司創(chuàng)造效益,，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一,；

2,、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會與挑戰(zhàn)

隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊,，對人生的價值觀的看法也不一樣,。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢,？首先要張揚(yáng)個性,，發(fā)揮個人的特長，量才而用,，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),，讓他們有一個展示平臺的空間；其次建立有效的溝通機(jī)制,，將各人的長處有效的組合在一起,。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起,，也就無法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢,，協(xié)同作戰(zhàn)）；最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn),，輔之以文化活動來練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識,、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識,，并具有一定的奉獻(xiàn)精神,，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神,。這是20xx年的第二個挑戰(zhàn)（當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成）。

3,、提升日常管理的機(jī)會與挑戰(zhàn)

20xx年很多數(shù)據(jù)不健全,，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展,，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘,、錄用,、考核、變動,、升遷等也要建立健全檔案,；對于那些受獎或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚(yáng)或批評,，以彰顯公司的公平,、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后,；最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守,。當(dāng)然,，在整個20xx年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了,。

總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好20xx年的各項(xiàng)工作！

人力行政部年度工作總結(jié)篇十三

回看20xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。

自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負(fù)責(zé)工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話,。

人力行政部年度工作總結(jié)篇十四

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,，可能是機(jī)緣巧合吧,，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時間了,，感覺還是不錯的,。我相信在今后的工作中，我可以做的更好,，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力,。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識,，我相信在今后的工作生活中,，我會走的更加的順利。

今年7月,，我通過人才招聘,，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的。工作中,，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對于每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策。

一,、行政工作方面

1,、匯總石油價格，整理能源報道信息,，進(jìn)行月終,、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會,，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會有為此收獲的時候,。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料,、遞交資料、驗(yàn)證指紋,、面試,、領(lǐng)取簽證??每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案??每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

二,、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作,。

3,、歸檔人事檔案

我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信x公司明天會更好,。

以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己,，我真的相信自己能夠做好,。總之自己還是感受到了自己將來的潛力,，我相信自己可以做好,。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的,，我堅(jiān)信在今后的工作中,，我會走的更加的順利,，我能夠走好,。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測的，我的未來我也不知道,，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!

人力行政部年度工作總結(jié)篇十五

在緊張有序的工作中,，20__年即將過去，回顧這一年的工作,，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績,，有力保障了__的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加大考核力度

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出__元做為考核工資,，用于考核存款、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，按季度考核并兌現(xiàn),?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對__的貢獻(xiàn)相匹配,。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,，按比例返還。勞動報酬按月測評,，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,，拉大“貧富”差距,。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),，__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,，增強(qiáng)干部職工的主人翁感,，防止各類案、事故,、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么,、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失,、對__造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

同時,，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，針對__員工的學(xué)歷,、崗位,、年齡、專長等差異,，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn),。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí),。使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三,、其它工作

及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理,，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時,。按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作,。做好新招收大學(xué)生的檔案接收,、戶口管理工作。

人力行政部年度工作總結(jié)篇十六

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了,。在xx科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝x總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一,、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險,、辦理居住證等,。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此,，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、工作報酬、績效考核,、考勤管理,、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

二,、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、20xx年工作計劃

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。