為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇一

1、激勵(lì)性原則 考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng),；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,，激勵(lì)教師出滿勤，愛(ài)崗敬業(yè),，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人,；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2、全面性原則 在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,，領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,，對(duì)教職工的德、能,、勤,、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià),，既要防止求全責(zé)備,，又要防止以偏概全。

3,、客觀性原則 考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,，考核結(jié)果客觀公正。

4,、導(dǎo)向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,，以精神鼓勵(lì)為主，積極引導(dǎo)教師參與考核工作,，引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),，比貢獻(xiàn) 二、考核內(nèi)容

我校共有58名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,，對(duì)教師的德、能,、勤,、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià),?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jī),。

1,、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。

組 長(zhǎng)：甘紅枝

組 員：汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅

鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞

2,、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng),、客觀真實(shí),、實(shí)事求是，并形成文字材料,?？偨Y(jié)材料交考核小組。

3,、考核小組匯總考核材料,，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀,。

4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀,。分別從語(yǔ)文組,、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師,。每個(gè)組別按照20xx年月考總分,、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人,；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議,、不記名投票，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選,。

5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師,、學(xué)生的意見(jiàn),。

6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定,，簽寫意見(jiàn)，評(píng)定等級(jí),，匯總結(jié)果,，上報(bào)教育總支。

考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇二

1,、考察學(xué)生本期所學(xué)的基本理論知識(shí)與基本技能在實(shí)際操作中的運(yùn)用,。

2、測(cè)試學(xué)生的動(dòng)手能力以及運(yùn)用繪畫(huà)表現(xiàn)記憶中事物的表達(dá)能力,。

:1,、2、3,、4,、5,、6年級(jí)的學(xué)生。

1,、1至5年級(jí)考核在17周,六年級(jí)考核在15周,。

2、考核時(shí)間:兩課時(shí)進(jìn)行,共60分鐘(20分鐘理論知識(shí),40分鐘主觀繪畫(huà)題),。

一年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫(huà)題——《公交車上》

二年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫(huà)題——《快樂(lè)的舞蹈》

三年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫(huà)題——《端午節(jié)》

四年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫(huà)題——《靜物寫生》

五年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫(huà)題——《飛天暢想》

六年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫(huà)題——《設(shè)計(jì)自己的名字》

1,、平時(shí)成績(jī):下圖是美術(shù)學(xué)科素質(zhì)考評(píng)表,,將各項(xiàng)內(nèi)容與平時(shí)教學(xué)結(jié)合起來(lái),隨時(shí)考查,記錄在案,采取分散時(shí)間,分項(xiàng)考評(píng)的方法。

姓名

平時(shí)作業(yè)成績(jī)

課堂紀(jì)律,、工具材料情況

期末考核

2,、期末成績(jī):美術(shù)成績(jī)以平時(shí)為主,期末為輔,既要看結(jié)果,更注重看過(guò)程,以減輕學(xué)生期終的課業(yè)負(fù)擔(dān)與心理壓力,提高平時(shí)課堂效率。

3,、加分制度:為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)藝術(shù)類學(xué)科競(jìng)賽等活動(dòng)對(duì)孩子們的吸引力,。對(duì)參加區(qū)級(jí)以上比賽并為學(xué)校贏得榮譽(yù)的同學(xué)采取加分和晉級(jí)制度,如考試為“良”晉級(jí)為“優(yōu)”。在肯定一部分孩子的同時(shí),也激勵(lì)了其他孩子,。

4,、教師根據(jù)前面幾項(xiàng)考核給學(xué)生做一個(gè)期末的最終評(píng)定等級(jí),分為:優(yōu)+,優(yōu),良,合格,待合格。

考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇三

根據(jù)《陵醴四中處室目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《陵醴四中年級(jí)部目標(biāo)管理考核方案》,，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究,，決定對(duì)各處室、年級(jí)20xx年下學(xué)期工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

組長(zhǎng)：z 執(zhí)行組長(zhǎng)：z

副組長(zhǎng)：z

成員：zz

（一）,、處室考核

1．z：負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)工作,，對(duì)處室的工作質(zhì)量進(jìn)行考核；

2．z：負(fù)責(zé)對(duì)處室制度建設(shè)工作進(jìn)行考核,；

3．z：負(fù)責(zé)對(duì)處室計(jì)劃總結(jié)工作進(jìn)行考核,；

4．z：負(fù)責(zé)對(duì)處室班子建設(shè)工作進(jìn)行考核；

5．z：負(fù)責(zé)對(duì)處室的滿意率調(diào)查工作,。

（二）,、年級(jí)考核

1．各處室主任按照《陵醴四中年級(jí)部目標(biāo)管理考核方案》進(jìn)行考核；

2．z副書(shū)記負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。

處室考核：20xx年2月2日（星期一） 上午8：30）

年級(jí)考核：20xx年2月2日（星期一）上午10：30

1. 本次考核根據(jù)結(jié)果評(píng)選出“紅旗處室”2個(gè),，“紅旗年級(jí)”1個(gè)。

2．請(qǐng)各處室于20xx年2月2日8：30前將本處室的資料送求真館二樓大會(huì)議室接受考核,，于當(dāng)日17：00后領(lǐng)取本處室資料,；

3．請(qǐng)各年級(jí)于20xx年2月2日10：30前將本年級(jí)的資料送求真館二樓大會(huì)議室接受考核，于當(dāng)日17：00后領(lǐng)取本年級(jí)資料,；

4．請(qǐng)負(fù)責(zé)考核的同志在規(guī)定的時(shí)間（以部門送交資料時(shí)間為準(zhǔn)）,、地點(diǎn)進(jìn)行考核工作,；

5．考核時(shí)，請(qǐng)被考核部門的領(lǐng)導(dǎo)及資料員不要離開(kāi)考核地點(diǎn),，隨時(shí)接受詢問(wèn),。

考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇四

1、 員工遲到或早退半小時(shí)以內(nèi),，一次扣30分,。

2、 病,、事假可用當(dāng)月休班替代,，超休1天扣當(dāng)月平均分20分。

3,、 開(kāi)餐前,、后請(qǐng)假1小時(shí)扣20分，開(kāi)餐中,，請(qǐng)假1小時(shí)扣40分,。

4、 曠工一次當(dāng)天考核0分,，曠工1天扣當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)50%,，超過(guò)1天，當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為0,，超出部分順延至下月扣除,。

5、 遲到半小時(shí)以上,，或未經(jīng)主管,、領(lǐng)班批準(zhǔn)私自替換班或無(wú)特殊情況捎信、電話請(qǐng)假均視為曠工,。

6,、 上崗未按要求著工裝、工襪,、工鞋,、工號(hào)牌，工裝不整潔或有破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

7、 女員工上崗未著妝,、濃妝艷抹或噴灑香水味較濃的每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分,。

8、 上崗時(shí)間佩戴手飾（結(jié)婚戒指除外）,、留長(zhǎng)指甲,、涂指甲油發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分,。

9、 要求員工不留怪異發(fā)型,，女員工發(fā)不過(guò)肩,，男員工不留鬢角、胡須,，不符合要求者一次扣10分,。

10、 吃帶用異味的食品后上崗,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

11、 不了解菜品,、酒水價(jià)格或沒(méi)核實(shí)菜單,，多收或少收一次扣15分，引起客人投訴一次扣20分,。

12,、 不了解本酒店的基本情況和餐廳銷售的產(chǎn)品知識(shí)，未能及時(shí)給客人提供服務(wù)者一次扣5分,。

13,、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作任務(wù)或工作不能獨(dú)立完成，需要多次督導(dǎo)者一次扣10分,。

14,、 準(zhǔn)備工作不到位，出現(xiàn)空檔一次扣5分,。

15,、 發(fā)現(xiàn)失誤不能及時(shí)制止或糾正者扣5分。

16,、 對(duì)客人投訴或突發(fā)事件未能及時(shí)圓滿解決并不及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，一次扣10分。

17,、 操作聲音過(guò)大,，一次扣5分。

18,、 客人提出需要幫助,，無(wú)回應(yīng)，一次扣5分,。

19,、 對(duì)客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語(yǔ)者，對(duì)客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者一次扣5-10分。

20,、 當(dāng)值時(shí)間聚堆說(shuō)笑,，嚼口香糖，聊天,，吃東西,，大聲喧嘩，干私活,，接打私人電話,，看書(shū)報(bào)，打鬧,，嘻笑,，發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分。

21,、 上班時(shí)間無(wú)故串崗,，離崗或私自會(huì)客者扣10分。

22,、 遞送物品不使用托盤者一次扣5分,。

23、 不服從工作指令,，當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)頂撞扣50分,。

24,、 無(wú)論何種理由與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，一次扣20—50分。

25,、 工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不及時(shí)報(bào)告,，欺上瞞下,，謊報(bào)事實(shí)真相者扣20分。

26,、 工作中消極怠工,，效率低下或帶情緒上崗扣10分。

27,、 不愛(ài)護(hù)公物,、對(duì)物品造成損壞者根據(jù)輕重扣5—15分，損壞物品按價(jià)賠償,。

28,、 在崗吵架斗毆、造謠生事,，破壞團(tuán)結(jié)帶來(lái)惡劣影響者,，每項(xiàng)扣20分以上,。

29,、 未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)擅自給客人加菜,，加酒水者扣15分。

30,、 站位不規(guī)范,，一次扣2分。

31,、 客人進(jìn)入餐廳,，迎賓員不到位，服務(wù)員不及時(shí)到位,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,。

32、 對(duì)客人就餐要求,，傳達(dá)有誤,，一次扣5分。

33,、 檢查衛(wèi)生一項(xiàng)不合格扣5分,。

34、 就餐器具不潔凈,，一次扣5分,。

35、 泔水,、垃圾未及時(shí)清理或超過(guò)容器2/3,，一次扣5分。

36,、 離崗前,，不檢查水、電,、氣等的安全情況,，一次扣責(zé)任人10分，發(fā)生事故由責(zé)任人負(fù)責(zé),。

37,、 撤餐具、撤臺(tái)面及補(bǔ)允餐具不及時(shí),，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

38、 工作主動(dòng),，熱情受到客人表?yè)P(yáng)的一次加10分,。

39,、 有合理化建議提出，一次當(dāng)月平均分加5-10分,。

40,、 對(duì)部門或單位有較好影響的工作或受到值班總經(jīng)理的表?yè)P(yáng)，一次加當(dāng)月平均分10分,。

考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇五

一,、落實(shí)常規(guī)：

1、上課：

（1）嚴(yán)格按課表上課,，不準(zhǔn)私自竄課,，違反一次扣5分。

（2）上課教師不及時(shí),，違反一次扣5分,。

（3）上課組織不好，違反一次扣5分,。

（4）出席簿每天詳細(xì)記錄,，未做到一次扣5分。

（5）體活課教師要有組織,，教師及時(shí)參與,，違反一次扣5分。

2,、活動(dòng)：

（6）上廁所,、課間活動(dòng)要有組織，教師要跟班,，違反一次扣5分,。

（7）到兒童活動(dòng)區(qū)（秋千、滑梯等）活動(dòng)時(shí),，教師要有組織,，違反一次扣5分。

（8）嚴(yán)格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

注：如教師不按要求去做，出現(xiàn)后果自負(fù),，并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資,。

3、午睡：

（9）按時(shí)組織午睡,，未按時(shí)組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

（10）保證午睡紀(jì)律，學(xué)生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

（11）要保持教室宿舍衛(wèi)生,，被褥疊放整齊,，否則一次扣5分。

4,、接送學(xué)生：

（12）教師準(zhǔn)時(shí)在門口迎接學(xué)生,，與家長(zhǎng)、學(xué)生禮貌問(wèn)好,，違者一次扣5分,。

（13）放學(xué)要有組織,，按時(shí)送到校門口,，違反一次扣5分。

5,、安全：

（14）教師要認(rèn)真做好本班孩子的安全教育和看護(hù)工作,，保證孩子在園期間的安全，如因教師原因,，導(dǎo)致孩子出現(xiàn)安全事故,，責(zé)任完全由教師個(gè)人負(fù)責(zé)，并且根據(jù)情節(jié)扣10——20分,，情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月工資,。

6、物品保管：

（15）教師要保管好班級(jí)及宿舍內(nèi)的所有物品,，如因教師疏忽,，導(dǎo)致班級(jí)、宿舍內(nèi)的物品丟失或損壞,，由教師自己按價(jià)賠償,，并根據(jù)情節(jié)扣5——10分。

二,、師德水平：

1,、對(duì)待兒童要有耐心、愛(ài)心,、細(xì)心,，語(yǔ)言要有親和力，與家長(zhǎng)溝通要熱情,，有禮貌（做到起身相迎,、笑臉相送）發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言粗魯、行為不良者,，一次扣10分,。

2、上課期間,，不許接打手機(jī),，手機(jī)應(yīng)在振動(dòng)狀態(tài),，違反一次扣3分

3、在征求家長(zhǎng)對(duì)教師是否滿意的問(wèn)卷中,，發(fā)現(xiàn)一人次家長(zhǎng)不滿意,，并提出理由的扣1分。

4,、尊重孩子的人格,，不準(zhǔn)謾罵、侮辱,、體罰或變相體罰幼兒,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

三,、考勤：

1,、遲到、早退一次扣3分,，少上一節(jié)課扣4元,，有事必須請(qǐng)假，否則,，視為曠工每天扣50元,，三天以上者扣除當(dāng)月工資。

2,、缺勤一天扣20元（婚,、喪、嫁,、娶除外）,。

四、獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、定員：

小,、中、大班定員人數(shù)分別為15,、25,、30人，每超一人每月獎(jiǎng)勵(lì)10元,。

2,、活動(dòng)：

對(duì)園內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，參與組織質(zhì)量按一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加20、15,、10分,，（注：一等一名,，二等二名，三等二名）,。

3,、安全：

對(duì)一學(xué)期無(wú)任何安全事故發(fā)生的班級(jí)，教師獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

4,、教學(xué)：

對(duì)于上級(jí)部門組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，參與教師按區(qū),、市,、省、國(guó)家分別獎(jiǎng)勵(lì)20,、40,、60、80分,。

5、物品管理：

對(duì)于班級(jí)和宿舍內(nèi)的任何物品,，以學(xué)期為單位,，完好無(wú)損的獎(jiǎng)勵(lì)20分。

考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇六

為充分調(diào)動(dòng)聘用駕駛員工作積極性,，提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車效率和服務(wù)水平,，規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律，根據(jù)區(qū)里要求,，結(jié)合社區(qū)有關(guān)文件精神,，特制訂本辦法。

堅(jiān)持實(shí)事求是,、公平,、公正原則，建立與車輛駕駛崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī),、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的.激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)聘用駕駛?cè)藛T的工作積極性,。

機(jī)關(guān)聘用駕駛員,。

1、駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),，保持車輛內(nèi)外整潔,，做到“三勤三不漏”即：勤保養(yǎng)、勤檢查,、勤擦洗,；不漏油,、不漏氣、不漏水,，使車輛處于良好狀態(tài),；

2、駕駛員要牢固樹(shù)立安全第一的思想,，自覺(jué)遵守交通規(guī)則,，服從交警管理，謹(jǐn)慎駕駛,、安全文明行車,，杜絕酒后開(kāi)車，確保行駛安全,；

3,、駕駛員必須自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度，服從調(diào)配,，做到執(zhí)行任務(wù)及時(shí),、準(zhǔn)確、無(wú)誤,，不擅離工作崗位,，有事需提前請(qǐng)假；

4,、駕駛員不得私自出車,，嚴(yán)禁擅自將車輛借與他人駕駛；

5,、駕駛員因公,、因病、因事請(qǐng)假和休假,，按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領(lǐng)導(dǎo),；

6、駕駛員要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，節(jié)省開(kāi)支,，避免浪費(fèi)。

一考核內(nèi)容,。

根據(jù)安全行駛,、車輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度,、工作紀(jì)律四個(gè)方面情況進(jìn)行綜合考核評(píng)分,，拉開(kāi)檔次，評(píng)定等級(jí)。

二評(píng)分細(xì)則,。

⒈安全行駛情況,。

駕駛員應(yīng)依法依規(guī)安全行駛。

⑴違反交通規(guī)則的,，按交通部門罰單每一起扣1分,。

⑵亂停亂放或違章停車的，按交通,、城管等部門罰單每一起扣1分,。

⑶若發(fā)生安全事故，視其承擔(dān)的責(zé)任而定,。無(wú)責(zé)任的不扣分,，負(fù)次要責(zé)任的扣1分，負(fù)同等責(zé)任的扣2分,，負(fù)主要責(zé)任的扣3分,，負(fù)全部責(zé)任的扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理,。

⑷發(fā)生安全事故后,，駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理,。

⒉車輛保養(yǎng)和維護(hù)情況。

⑴駕駛員應(yīng)按期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，保持良好的車況。逾期沒(méi)有保養(yǎng)的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。

⑵駕駛員應(yīng)在指定地點(diǎn)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和維修,。不在指定地點(diǎn)的一次扣2分,，同時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。

⑶車輛維修應(yīng)事先匯報(bào),，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到指定地點(diǎn)維修,。出差途中發(fā)生車輛故障，應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告,，并按照“必要,、有效”的原則就近維修。事先未匯報(bào)或未經(jīng)同意擅自維修的,，一次扣5分,，同時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。

⑷車輛維修必須按核定項(xiàng)目進(jìn)行,，不得擅自擴(kuò)大維修項(xiàng)目范圍,。擅自擴(kuò)大的,，每擴(kuò)大一個(gè)維修項(xiàng)目扣1分，同時(shí)所擴(kuò)大項(xiàng)目的維修費(fèi)用不予報(bào)銷,。

⒊服務(wù)態(tài)度情況,。

⑴如因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題受到投訴，并經(jīng)查證屬實(shí)的,，一次扣2分,，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

⑵對(duì)于被投訴的駕駛員應(yīng)積極整改,。對(duì)拒不整改的,，另行處理。

⒋工作紀(jì)律執(zhí)行情況,。

⑴按時(shí)接送人員,，因自身原因延誤所接送人員工作的，一次扣2分,。

⑵上班時(shí)間不得串崗,、脫崗，若串崗,、脫崗,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑶駕駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度,，不服從的,，一次扣2分。

⑷駕駛員操作不當(dāng)致使車輛受損,，造成經(jīng)濟(jì)損失在20xx元（不含20xx元）以內(nèi)的扣2分,，在20xx—5000元（不含5000元）之間的扣5分，在5000—10000元（不含10000元）之間的扣10分,，10000元（含10000元）以上的另行處理,。

⑸節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的，一次扣3分,。

⑹駕駛員應(yīng)保持通訊暢通,，如因主觀原因，無(wú)故造成通訊不暢影響工作的,，一次扣1分,。

⒌有如下情況之一的，不予績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),。

⑴未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的,；

⑵不愛(ài)惜車輛，因駕駛員操作不當(dāng)，致使車輛嚴(yán)重受損的,，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的,；

⑶嚴(yán)重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當(dāng)，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上或重大不良影響的,；

⑷工作瀆職或借崗位之便假公濟(jì)私,，索要單位、個(gè)人,、服務(wù)對(duì)象財(cái)物,，造成不良影響的；

⑸酒后駕駛的,。在不予績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí),，不論情節(jié)輕重，均要扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),；出現(xiàn)責(zé)任事故的,，個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并予以辭退,。

一方式,。

績(jī)效考核實(shí)行季度考核與年終考核相結(jié)合，季度初評(píng),，年終總評(píng)的方式進(jìn)行,。

二程序。

填表,。每季度末,，由黨政辦及車輛使用部門相關(guān)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)共同評(píng)定,，車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機(jī)關(guān)聘用駕駛員績(jī)效考核季度評(píng)分表》并附依據(jù)和說(shuō)明材料,。

公示?？己藞?jiān)持公開(kāi)透明，每季度的考核情況向各駕駛員進(jìn)行通報(bào),，并對(duì)年度考核結(jié)果進(jìn)行公示,。

對(duì)減分或涉及事項(xiàng)在定性上有異議的，或者考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果不服的,，可在考核結(jié)果公示之日起3個(gè)工作日內(nèi),，填寫《考核結(jié)果異議申訴書(shū)》，向黨政辦申請(qǐng)復(fù)核,。黨政辦在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，對(duì)要求申請(qǐng)復(fù)核人提出復(fù)核意見(jiàn)，以書(shū)面形式通知申請(qǐng)復(fù)核人。

兌現(xiàn),?？己私Y(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議后，由黨政辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

存檔,。建立駕駛員績(jī)效考核檔案，將績(jī)效考核結(jié)果整理歸檔,，做到有規(guī)可循,、有據(jù)可查。

每季度進(jìn)行考核并兌現(xiàn),，績(jī)效考核基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分,。績(jī)效考核得分在95分（含95分）以上的,，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,；得分在90分（含90分）—95分（不含95分）之間的獎(jiǎng)勵(lì)1750元；得分在90分（不含90分）以下不予獎(jiǎng)勵(lì),，其中得分80分以下的予以辭退,。

七、其他事項(xiàng)

工作不滿一年,，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)得分對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際參加工作時(shí)間進(jìn)行折算,。